Quản lý rủi ro hoạt động phát hành thanh toán thẻ - Luận án TS Nguyễn Ngọc Sơn

Luận án quản lý rủi ro hoạt động phát hành thanh toán thẻ tại ngân hàng nông nghiệp. Phân tích rủi ro, đề xuất giải pháp kiểm soát nâng cao hiệu quả hoạt động.

Chuyên ngành
Quản lý kinh tế
Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án tiến sĩ kinh tế

Năm xuất bản

Số trang

212

Thời gian đọc

32 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
1. Cơ sở quản lý rủi ro hoạt động phát hành thẻ Agribank
Số trang:
212 trang
Trường:
Trường Đại học Thương mại
Chuyên ngành:
Quản lý kinh tế
Tác giả:
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I. Cơ sở quản lý rủi ro hoạt động phát hành thẻ Agribank

Quản lý rủi ro hoạt động phát hành thẻ là nhiệm vụ then chốt trong hệ thống ngân hàng thương mại. Hoạt động kinh doanh thẻ phát triển mạnh mẽ luôn đi kèm nhiều thách thức an ninh. Rủi ro hoạt động phát sinh từ con người, quy trình, hệ thống công nghệ và các sự kiện bên ngoài. Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank) sở hữu mạng lưới chi nhánh rộng lớn và lượng khách hàng đông đảo. Do đó, việc xây dựng cơ chế giám sát rủi ro là yêu cầu cấp thiết. Một khung quản trị rủi ro chặt chẽ giúp bảo vệ nguồn vốn và duy trì tính liên tục của dịch vụ thẻ. Đồng thời, cơ chế này củng cố uy tín thương hiệu trên thị trường tài chính.

1.1. Khái niệm và phân loại rủi ro hoạt động phát hành thẻ

Rủi ro hoạt động phát hành thẻ bao gồm những tổn thất phát sinh trong toàn bộ vòng đời sản phẩm thẻ. Các công đoạn từ tiếp nhận hồ sơ, thẩm định khách hàng, dập thẻ đến bàn giao mã PIN đều tiềm ẩn nguy cơ sai sót. Phân loại rủi ro giúp ngân hàng khoanh vùng điểm yếu trọng yếu. Nhóm rủi ro quy trình thường do thao tác nghiệp vụ thiếu chuẩn hóa. Nhóm rủi ro nhân sự xuất phát từ sự bất cẩn hoặc hành vi gian lận của nhân viên. Ngoài ra, rủi ro thanh toán thẻ ngân hàng trong giai đoạn xử lý dữ liệu giao dịch cũng gây thiệt hại tài chính nghiêm trọng nếu không có rào chắn kiểm soát.

1.2. Nguyên tắc nhận diện rủi ro rò rỉ dữ liệu thẻ ngân hàng

Nhận diện sớm rủi ro rò rỉ dữ liệu thẻ giúp ngăn chặn tấn công mạng trên diện rộng. Dữ liệu thẻ bao gồm số tài khoản, mã CVV/CVC và thông tin cá nhân của chủ thẻ. Kẻ gian thường tấn công vào đường truyền mạng, máy chủ lưu trữ hoặc thiết bị đầu cuối POS. Việc bảo mật thông tin chủ thẻ đòi hỏi áp dụng nghiêm ngặt các tiêu chuẩn mã hóa quốc tế. Ngân hàng cần rà soát định kỳ các lỗ hổng hệ thống và phân quyền truy cập dữ liệu nghiêm ngặt. Kiểm soát chặt chẽ các kênh trao đổi thông tin nội bộ giảm thiểu tối đa nguy cơ lộ lọt dữ liệu nhạy cảm.

II. Thực trạng rủi ro thanh toán thẻ ngân hàng tại Agribank

Hoạt động thanh toán thẻ tại Agribank ghi nhận sự tăng trưởng vượt bậc về quy mô và doanh số giao dịch. Tuy nhiên, tình hình rủi ro thanh toán thẻ ngân hàng cũng diễn biến ngày càng phức tạp. Các hình thức tội phạm tài chính liên tục thay đổi thủ đoạn công nghệ cao. Sự phát triển đa dạng của các kênh thanh toán từ máy POS, ATM đến cổng thương mại điện tử tạo ra nhiều điểm hở. Việc phân tích toàn diện thực trạng giúp ngân hàng xác định rõ các lỗ hổng trong chuỗi vận hành. Từ đó, các đơn vị nghiệp vụ chủ động xây dựng giải pháp phòng ngừa thích ứng và hiệu quả cao.

2.1. Nhận diện các rủi ro thẻ ATM Agribank trên thực tế

Các rủi ro thẻ ATM Agribank chủ yếu xuất hiện tại các cây rút tiền tự động ngoài trời. Thủ đoạn phổ biến là cài đặt thiết bị skimming tinh vi tại khe đọc thẻ để sao chép dải từ. Đồng thời, kẻ gian gắn camera siêu nhỏ phía trên bàn phím để đánh cắp mã PIN của khách hàng. Sau đó, dữ liệu bị lợi dụng để tạo thẻ giả và thực hiện rút tiền trái phép. Ngoài ra, sự cố kỹ thuật như nuốt thẻ, kẹt tiền hoặc mất kết nối đường truyền cũng gây gián đoạn giao dịch. Ngân hàng cần tăng cường tuần tra và trang bị thiết bị chống sao chép tại từng buồng máy ATM.

2.2. Nguy cơ gian lận thẻ tín dụng Agribank trong thanh toán

Nguy cơ gian lận thẻ tín dụng Agribank thường tập trung ở các giao dịch trực tuyến không xuất trình thẻ (CNP). Kẻ xấu thu thập thông tin thẻ qua trang web giả mạo (phishing) hoặc mua bán dữ liệu bất hợp pháp trên mạng. Sau đó, chúng dùng thông tin này để mua sắm hàng hóa có giá trị cao hoặc nạp tiền ví điện tử. Tại các điểm chấp nhận thẻ POS, hành vi thông đồng rút tiền mặt khống cũng gây thất thoát tín dụng. Việc thiếu giám sát hành vi chi tiêu bất thường khiến tổn thất tài chính tăng cao. Ngân hàng phải nâng cấp hệ thống phát hiện giao dịch bất thường theo thời gian thực.

III. Ứng dụng giải pháp bảo mật thông tin chủ thẻ Agribank

Bảo vệ dữ liệu khách hàng là ưu tiên hàng đầu trong chiến lược phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ của Agribank. Việc đẩy mạnh ứng dụng giải pháp bảo mật thông tin chủ thẻ giúp ngăn chặn hiệu quả các cuộc tấn công đánh cắp dữ liệu. Ngân hàng triển khai đồng bộ nhiều lớp bảo vệ từ thiết bị vật lý đến môi trường thanh toán số. Các tiêu chuẩn bảo mật dữ liệu thẻ thanh toán quốc tế PCI DSS được áp dụng nghiêm ngặt trên toàn hệ thống. Nhờ đó, tính toàn vẹn và bí mật của thông tin tài khoản được duy trì vững chắc trước mọi nguy cơ xâm nhập.

3.1. Chuyển đổi công nghệ thẻ chip EMV Agribank toàn diện

Chuyển đổi từ thẻ từ sang công nghệ thẻ chip EMV Agribank là bước đột phá trong phòng chống gian lận. Thẻ chip EMV lưu trữ thông tin trên vi mạch tích hợp với khả năng mã hóa dữ liệu động cho mỗi giao dịch. Tính năng này vô hiệu hóa hoàn toàn nguy cơ sao chép thẻ bằng các thiết bị skimming truyền thống. Thẻ chip tiếp xúc và không tiếp xúc (contactless) còn nâng cao tốc độ xử lý thanh toán tại quầy. Lộ trình chuyển đổi toàn bộ thẻ ghi nợ và thẻ tín dụng sang chuẩn VCCS/EMV giúp bảo vệ người dùng tối đa. Đây là nền tảng kỹ thuật then chốt để củng cố an toàn thanh toán.

3.2. Triển khai phương thức xác thực giao dịch 3D Secure

Phương thức xác thực giao dịch 3D-Secure tạo ra lớp phòng vệ thứ hai cho các thanh toán trực tuyến. Khi thực hiện giao dịch trên các trang thương mại điện tử, hệ thống yêu cầu mã xác thực một lần (OTP) hoặc sinh trắc học. Giao thức 3D-Secure giúp xác minh chính xác danh tính của chủ thẻ trước khi hạch toán tiền. Giải pháp này hạn chế tối đa tình trạng kẻ gian dùng thông tin thẻ đánh cắp để mua hàng online. Đồng thời, trách nhiệm chứng minh giao dịch gian lận được chuyển giao rõ ràng giữa các bên. Đây là biện pháp bắt buộc để giảm thiểu khiếu nại trong thanh toán số.

IV. Tăng cường kiểm soát nội bộ hoạt động thẻ tại Agribank

Hệ thống kiểm soát nội bộ đóng vai trò là tuyến phòng thủ vững chắc trước mọi rủi ro hoạt động. Tăng cường kiểm soát nội bộ hoạt động thẻ giúp nhận diện sớm các sai phạm trong quá trình vận hành nghiệp vụ. Các quy định được xây dựng rõ ràng từ khâu phát hành thẻ, quản lý kho phôi đến tiếp nhận khiếu nại. Sự phối hợp nhịp nhàng giữa các phòng ban chuyên môn đảm bảo mọi giao dịch đều nằm trong tầm kiểm soát. Kiểm toán định kỳ và giám sát tự động giúp ngân hàng kịp thời khắc phục các lỗ hổng quản lý phát sinh.

4.1. Hoàn thiện quy trình kiểm soát nội bộ hoạt động thẻ

Hoàn thiện quy trình kiểm soát nội bộ hoạt động thẻ đòi hỏi phân định rành mạch quyền hạn và trách nhiệm của từng nhân sự. Cơ chế phê duyệt hai cấp (Maker - Checker) phải được tuân thủ nghiêm ngặt trong mọi thao tác trên hệ thống thẻ. Kho lưu trữ phôi thẻ, mã PIN và thiết bị dập thẻ cần được bảo vệ bằng hệ thống giám sát 24/7. Định kỳ kiểm đếm và đối soát số lượng thẻ phát hành giúp ngăn ngừa thất thoát tài sản. Ngoài ra, việc phân quyền truy cập dữ liệu theo đúng chức năng công việc giảm thiểu nguy cơ can thiệp trái phép từ nội bộ.

4.2. Tối ưu quy trình tra soát và khiếu nại thẻ Agribank

Tối ưu hóa quy trình tra soát và khiếu nại thẻ Agribank giúp bảo vệ quyền lợi hợp pháp của khách hàng và ngân hàng. Hệ thống tiếp nhận khiếu nại trực tuyến hỗ trợ phân luồng yêu cầu tự động và rút ngắn thời gian xử lý. Đội ngũ xử lý tra soát phối hợp chặt chẽ với các tổ chức thẻ quốc tế để đối chiếu bằng chứng giao dịch. Việc tạm khóa thẻ nhanh chóng khi có nghi vấn gian lận giúp hạn chế mở rộng tổn thất. Chuẩn hóa quy trình bồi hoàn minh bạch nâng cao mức độ hài lòng của chủ thẻ và giảm thiểu tranh chấp pháp lý kéo dài.

V. Giải pháp đồng bộ nâng cao an toàn dịch vụ thẻ Agribank

Nâng cao an toàn dịch vụ thẻ đòi hỏi sự phối hợp đồng bộ giữa công nghệ hiện đại, quy trình chuẩn mực và nhân tố con người. Agribank xây dựng chiến lược quản trị rủi ro toàn diện nhằm thích ứng với sự biến đổi của kỷ nguyên số. Các giải pháp giám sát thông minh được tích hợp trực tiếp vào hạ tầng thanh toán cốt lõi. Bên cạnh đó, ngân hàng chú trọng phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao và gắn kết khách hàng trong việc bảo vệ tài khoản. Cách tiếp cận đa chiều này tạo nên hệ sinh thái thanh toán an toàn, bền vững và tin cậy.

5.1. Nâng cao năng lực công nghệ và hạ tầng giám sát thẻ

Đầu tư hạ tầng công nghệ hiện đại là chìa khóa then chốt để quản lý rủi ro thẻ hiệu quả. Hệ thống phát hiện gian lận tự động ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và máy học (Machine Learning) phân tích hành vi chi tiêu tức thời. Khi phát sinh giao dịch ở vị trí địa lý bất thường hoặc số tiền lớn đột biến, hệ thống tự động cảnh báo hoặc tạm dừng xử lý. Việc nâng cấp đường truyền và trung tâm dữ liệu dự phòng đảm bảo tính sẵn sàng cao của hệ thống thẻ. Nhờ vậy, ngân hàng ngăn chặn kịp thời các đợt tấn công mạng nguy hiểm.

5.2. Đào tạo nhân sự và truyền thông an toàn thẻ cho khách

Nhân tố con người giữ vai trò quyết định trong việc duy trì an toàn hệ thống thông tin. Các chương trình đào tạo nghiệp vụ chuyên sâu giúp nhân viên ngân hàng nắm vững kỹ năng nhận diện rủi ro và tuân thủ đạo đức nghề nghiệp. Song song đó, công tác truyền thông hướng dẫn khách hàng sử dụng thẻ an toàn được đẩy mạnh trên nhiều kênh truyền thông. Người dùng được khuyến cáo không chia sẻ mã OTP, mật khẩu hay nhấn vào các liên kết đáng ngờ. Sự chủ động phòng ngừa từ phía khách hàng kết hợp với rào chắn của ngân hàng tạo nên lá chắn bảo vệ toàn diện.

Mục lục chi tiết luận án

LỜI CAM ĐOAN
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC BẢNG
DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH
Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu
Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:
Những đóng góp mới của Luận án
Kết cấu của Luận án
1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến luận án
1.1.1. Các nghiên cứu về phát triển dịch vụ thẻ ngân hàng
1.1.2. Các nghiên cứu về quản lý rủi ro hoạt động thẻ
1.1.3. Khoảng trống nghiên cứu và hướng nghiên cứu của luận án
1.1.4. Câu hỏi nghiên cứu của luận án
1.2. Phương pháp nghiên cứu
1.2.1. Thu thập dữ liệu
1.2.2. Xử lý dữ liệu
1.3. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ RỦI RO HOẠT ĐỘNG TRONG PHÁT HÀNH VÀ THANH TOÁN THẺ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
2.1. Khái quát về hoạt động phát hành và thanh toán thẻ tại NHTM
2.1.1. Khái niệm, đặc điểm, phân loại thẻ ngân hàng
2.1.2. Các bên liên quan trong phát hành và thanh toán thẻ
2.1.3. Quy trình phát hành và thanh toán thẻ
2.2. Rủi ro hoạt động trong phát hành và thanh toán thẻ tại NHTM
2.2.1. Khái niệm rủi ro hoạt động trong phát hành và thanh toán thẻ
2.2.2. Phân loại rủi ro hoạt động trong phát hành và thanh toán thẻ
2.2.3. Tác động của rủi ro hoạt động trong phát hành và thanh toán thẻ
2.3. Quản lý rủi ro hoạt động trong phát hành và thanh toán thẻ tại NHTM
2.3.1. Khái niệm về QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ tại NHTM
2.3.2. Mục tiêu của QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ tại NHTM
2.3.3. Nguyên tắc và Mô hình QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ tại NHTM
2.3.4. Quy trình QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ tại NHTM
2.3.5. Công cụ QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ của NHTM
2.3.6. Tiêu chí đánh giá QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ tại NHTM
2.3.7. Các yếu tố tác động đến QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ tại NHTM
2.4. Kinh nghiệm QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ của một số NHTM và bài học cho Agribank
2.4.1. Kinh nghiệm của BIDV
2.4.2. Kinh nghiệm của Vietcombank
2.4.3. Kinh nghiệm của MUFG Union Bank
2.4.4. Bài học rút ra về QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ cho Agribank
2.5. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ RỦI RO HOẠT ĐỘNG TRONG PHÁT HÀNH VÀ THANH TOÁN THẺ TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM
3.1. Khái quát về Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam
3.1.1. Sự hình thành và phát triển của Agribank
3.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Agribank
3.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh tại Agribank
3.2. Tình hình phát hành và thanh toán thẻ tại Agribank
3.2.1. Những thuận lợi và khó khăn
3.2.2. Tình hình phát hành và thanh toán thẻ tại Agribank
3.3. Thực trạng QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ tại Agribank
3.3.1. Chính sách QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ tại Agribank
3.3.2. Mô hình tổ chức QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ tại Agribank
3.3.3. Quy trình QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ tại Agribank
3.3.4. Kết quả thực hiện công tác QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ tại Agribank
3.4. Đánh giá công tác QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ tại Agribank
3.4.1. Khảo sát công tác QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ tại Agribank
3.4.2. Những kết quả đạt được trong công tác QLRRHĐ thẻ tại Agribank
3.4.3. Những hạn chế và nguyên nhân trong công tác QLRRHĐ thẻ tại Agribank
3.5. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ RỦI RO HOẠT ĐỘNG TRONG PHÁT HÀNH VÀ THANH TOÁN THẺ TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM
4.1. Định hướng, quan điểm hoàn thiện QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ tại Agribank đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2030
4.1.1. Cơ hội và thách thức QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ tại Agribank
4.1.2. Định hướng QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ tại Agribank đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2030
4.1.3. Quan điểm hoàn thiện QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ tại Agribank
4.2. Giải pháp hoàn thiện QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ tại Agribank
4.2.1. Hoàn thiện mô hình QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ
4.2.2. Xây dựng nguồn nhân lực có chất lượng, đáp ứng yêu cầu QLRRHĐ thẻ
4.2.3. Rà soát, hoàn thiện quy trình phát hành và thanh toán thẻ tại Agribank
4.2.4. Đầu tư, nâng cấp công nghệ
4.2.5. Phối hợp chặt chẽ với cơ quan bảo vệ pháp luật, tổ chức thẻ trong nước và quốc tế
4.2.6. Xây dựng hệ thống cảnh báo sớm về RRHĐ thẻ
4.2.7. Làm tốt công tác truyền thông đến khách hàng
4.3. Kiến nghị
4.3.1. Đối với Chính Phủ
4.3.2. Đối với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
4.3.3. Đối với Hiệp hội thẻ ngân hàng Việt Nam
4.3.4. Đối với một số bộ ngành liên quan
DANH SÁCH CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC ĐÃ CÔNG BỐ CỦA NGHIÊN CỨU SINH CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC 1A
PHỤ LỤC 1B
PHỤ LỤC 1C
PHỤ LỤC 2A
PHỤ LỤC 2B
PHỤ LỤC 2C
PHỤ LỤC 2D
PHỤ LỤC 2E
PHỤ LỤC 3A
PHỤ LỤC 3B
PHỤ LỤC 3C
PHỤ LỤC 4
Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Luận án tiến sĩ quản lý rủi ro hoạt động trong phát hành và thanh toán thẻ tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (212 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THƢƠNG MẠI  NGUYỄN NGỌC SƠN QUẢN LÝ RỦI RO HOẠT ĐỘNG TRONG PHÁT HÀNH VÀ THANH TOÁN THẺ TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Hà Nội, Năm 2019 luan an BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THƢƠNG MẠI ------------------------- NGUYỄN NGỌC SƠN QUẢN LÝ RỦI RO HOẠT ĐỘNG TRONG PHÁT HÀNH VÀ THANH TOÁN THẺ TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM Chuyên ngành : Quản lý kinh tế Mã số : 62.10 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: 1. NGUYỄN THỊ MÙI Hà Nội, Năm 2019 luan an i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan bản luận án này là công trình nghiên cứu độc lập của tác giả. Các số liệu, thông tin trích dẫn trong luận án có nguồn gốc rõ ràng, tin cậy. Kết quả nghiên cứu của luận án chưa từng được người khác công bố trong các công trình nghiên cứu trước đây.

Tác giả xin chịu hoàn toàn trách nhiệm về nội dung luận án này. Tác giả Nguyễn Ngọc Sơn luan an ii LỜI CẢM ƠN Nghiên cứu sinh xin chân thành cảm ơn TS. Vũ Xuân Dũng và PGS, TS. Nguyễn Thị Mùi đã nhiệt tình hướng dẫn để tôi hoàn thành công trình nghiên cứu này.

Nghiên cứu sinh xin bày tỏ lời cảm ơn chân thành đến Ban Giám hiệu Trường Đại học Thương mại, Khoa Sau đại học, đặc biệt là các Thầy Cô trong ban chủ nhiệm Khoa Sau đại học, Khoa Tài chính – Ngân hàng, Bộ môn Tài chính Doanh nghiệp đã tạo điều kiện, động viên, góp ý chuyên môn trong quá trình thực hiện luận án. Nghiên cứu sinh cũng xin bày tỏ lời cảm ơn chân thành đến các Thầy Cô trong Hội đồng đánh giá chuyên đề tiến sĩ, Hội đồng đánh giá luận án tiến sĩ cấp bộ môn, các nhà khoa học tham gia phản biện luận án tiến sĩ đã có những đóng góp ý kiến cụ thể, chi tiết về mặt chuyên môn, giúp nghiên cứu sinh hoàn thiện tốt hơn luận án của mình. Nghiên cứu sinh xin trân trọng cảm ơn các chuyên gia, các nhà khoa học, nhà quản lý trong lĩnh vực tài chính ngân hàng, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Ngân hàng Nhà nước chi nhánh Đà Nẵng; Ngân hàng thương mại đã đóng góp ý kiến, trả lời phiếu khảo sát, cung cấp thông tin, số liệu,… giúp nghiên cứu sinh hoàn thành luận án này. Nghiên cứu sinh cũng cảm ơn gia đình đã luôn tạo điều kiện, động viên, hỗ trợ tôi trong thời gian thực hiện luận án.

Nghiên cứu sinh Nguyễn Ngọc Sơn luan an iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN. ii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT. vii DANH MỤC BẢNG. ix DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH.

Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:. Những đóng góp mới của Luận án.

Kết cấu của Luận án. 6 CHƢƠNG 1 TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .1 Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến luận án .1 Các nghiên cứu về phát triển dịch vụ thẻ ngân hàng .2 Các nghiên cứu về quản lý rủi ro hoạt động thẻ .2 Khoảng trống nghiên cứu và hướng nghiên cứu của luận án.3 Câu hỏi nghiên cứu của luận án .4 Phương pháp nghiên cứu .1 Thu thập dữ liệu .2 Xử lý dữ liệu. 17 KẾT LUẬN CHƢƠNG 1. 18 CHƢƠNG 2 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ RỦI RO HOẠT ĐỘNG TRONG PHÁT HÀNH VÀ THANH TOÁN THẺ TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI.1 Khái quát về hoạt động phát hành và thanh toán thẻ tại NHTM .1 Khái niệm, đặc điểm, phân loại thẻ ngân hàng .2 Các bên liên quan trong phát hành và thanh toán thẻ .3 Quy trình phát hành và thanh toán thẻ .2 Rủi ro hoạt động trong phát hành và thanh toán thẻ tại NHTM.

26 luan an iv 2.1 Khái niệm rủi ro hoạt động trong phát hành và thanh toán thẻ .2 Phân loại rủi ro hoạt động trong phát hành và thanh toán thẻ .3 Tác động của rủi ro hoạt động trong phát hành và thanh toán thẻ .3 Quản lý rủi ro hoạt động trong phát hành và thanh toán thẻ tại NHTM .1 Khái niệm về QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ tại NHTM 36 2.2 Mục tiêu của QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ tại NHTM 40 2.3 Nguyên tắc và Mô hình QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ tại NHTM .4 Quy trình QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ tại NHTM .5 Công cụ QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ của NHTM .6 Tiêu chí đánh giá QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ tại NHTM.7 Các yếu tố tác động đến QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ tại NHTM .4 Kinh nghiệm QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ của một số NHTM và bài học cho Agribank.1 Kinh nghiệm của BIDV .2 Kinh nghiệm của Vietcombank .3 Kinh nghiệm của MUFG Union Bank .4 Bài học rút ra về QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ cho Agribank. 80 KẾT LUẬN CHƢƠNG 2. 83 CHƢƠNG 3 THỰC TRẠNG QUẢN LÝ RỦI RO HOẠT ĐỘNG TRONG PHÁT HÀNH VÀ THANH TOÁN THẺ TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM .1 Khái quát về Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam .1 Sự hình thành và phát triển của Agribank .2 Cơ cấu tổ chức bộ máy của Agribank .3 Kết quả hoạt động kinh doanh tại Agribank .2 Tình hình phát hành và thanh toán thẻ tại Agribank .1 Những thuận lợi và khó khăn .2 Tình hình phát hành và thanh toán thẻ tại Agribank .3 Thực trạng QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ tại Agribank .1 Chính sách QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ tại Agribank .2 Mô hình tổ chức QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ tại Agribank.3 Quy trình QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ tại Agribank .4 Kết quả thực hiện công tác QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ tại Agribank .4 Đánh giá công tác QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ tại Agribank.1 Khảo sát công tác QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ tại Agribank .2 Những kết quả đạt được trong công tác QLRRHĐ thẻ tại Agribank .3 Những hạn chế và nguyên nhân trong công tác QLRRHĐ thẻ tại Agribank. 124 KẾT LUẬN CHƢƠNG 3.

128 CHƯƠNG 4 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ RỦI RO HOẠT ĐỘNG TRONG PHÁT HÀNH VÀ THANH TOÁN THẺ TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM.1 Định hướng, quan điểm hoàn thiện QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ tại Agribank đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2030 .1 Cơ hội và thách thức QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ tại Agribank .2 Định hướng QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ tại Agribank đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2030 .3 Quan điểm hoàn thiện QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ tại Agribank .2 Giải pháp hoàn thiện QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ tại Agribank.1 Hoàn thiện mô hình QLRRHĐ trong phát hành và thanh toán thẻ.136 luan an vi 4.2 Xây dựng nguồn nhân lực có chất lượng, đáp ứng yêu cầu QLRRHĐ thẻ .3 Rà soát, hoàn thiện quy trình phát hành và thanh toán thẻ tại Agribank .4 Đầu tư, nâng cấp công nghệ .5 Phối hợp chặt chẽ với cơ quan bảo vệ pháp luật, tổ chức thẻ trong nước và quốc tế .6 Xây dựng hệ thống cảnh báo sớm về RRHĐ thẻ .7 Làm tốt công tác truyền thông đến khách hàng .1 Đối với Chính Phủ.2 Đối với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam.3 Đối với Hiệp hội thẻ ngân hàng Việt Nam .4 Đối với một số bộ ngành liên quan. 160 DANH SÁCH CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC ĐÃ CÔNG BỐ CỦA NGHIÊN CỨU SINH CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN .I TÀI LIỆU THAM KHẢO. II PHỤ LỤC 1A. VI PHỤ LỤC 1B.

XI PHỤ LỤC 1C. XV PHỤ LỤC 2A. XVI PHỤ LỤC 2B. XX PHỤ LỤC 2C.

XXI PHỤ LỤC 2D. XXII PHỤ LỤC 2E .XXIII PHỤ LỤC 3A. XXIV PHỤ LỤC 3B. XXXIV PHỤ LỤC 3C.

XXXVI PHỤ LỤC 4. XXXVIII luan an vii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Tên đầy đủ ABA Hiệp hội Ngân hàng Châu á AGRIBANK Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam Hội Tín dụng Nông nghiệp Nông thôn Châu á Thái bình APRACA dương ATM Automated Teller Machine (Máy rút tiền tự động) CICA Hội Tín dụng Nông nghiệp Quốc tế CNTT Công nghệ thông tin CSP Hệ thống tra soát khiếu nại DHRR Dấu hiệu rủi ro DHRRHĐ Dấu hiệu rủi ro hoạt động ĐVCNT Đơn vị chấp nhận thẻ EDC Thiết bị đọc thẻ EY Ernst & Young HĐTV Hội đồng thành viên HSLSS Hồ sơ lỗi sai sót HSSCKT Hồ sơ sự cố kỹ thuật HSSKRRHĐ Hồ sơ sự kiện rủi ro hoạt động LSS Lỗi sai sót LSTM Long Short-Term Memory IPCAS Hệ thống thanh toán và kế toán khách hàng KTKS Kiểm tra kiểm soát ML Machine learning NAPAS Tổ chức bù trừ điện tử giao dịch thẻ NHNN Ngân hàng nhà nước NHPH Ngân hàng phát hành NHTM Ngân hàng thương mại NHTT Ngân hàng thanh toán luan an viii PIN Personal Identification Number POS Point of sales (Thiết bị thanh toán thẻ) QLRR Quản lý rủi ro QLRRHĐ Quản lý rủi ro hoạt động RRHĐ Rủi ro hoạt động SCKT Sự cố kỹ thuật SKRR Sự kiện rủi ro SKRRHĐ Sự kiện rủi ro hoạt động TCTD Tổ chức tín dụng TCPHT Tổ chức phát hành thẻ TNHH Trách nghiệm hữu hạn TCTQT Tổ chức thẻ quốc tế TCTTT Tổ chức thanh toán thẻ TTT Trung tâm thẻ Agribank luan an ix DANH MỤC BẢNG SỐ HIỆU TÊN BẢNG TRANG BẢNG Bảng 3.1 Tình hình huy động vốn của Agribank 90 Bảng 3.2 Tình hình dư nợ của Agribank 91 Bảng 3.4 Kết quả tài chính của Agribank 92 Bảng 3.5 Số lượng thẻ của Agribank 95 Bảng 3.6 Số lượng máy ATM của Agribank 96 Bảng 3.7 Số lượng máy POS của Agribank 98 Bảng 3.8 Doanh số thanh toán thẻ của Agribank 99 Bảng 3.9 Tình hình rủi ro thẻ của Agribank 115 Bảng 3.10 Tình hình phát sinh lỗi tại ATM của Agribank 117 Bảng 3.11 Tình hình xử lý rủi ro thẻ của Agribank 118 luan an x DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH Số hiệu sơ đồ, Tên sơ đồ hình Trang hình Hình 2.1 Mô hình tổng quát về phát hành và thanh toán thẻ 24 Hình 2.2 Sơ đồ tóm lược nguyên nhân RRHĐ theo Basel II 28 Hình 2.3 Mô hình quản lý rủi ro “3 tầng bảo vệ” 45 Hình 2.4 Quy trình QLRRHĐ 46 Hình 2.5 Quy trình QLRRHĐ theo tư vấn của Ernst & Young 46 Hình 2.6 Quy trình thực hiện RCSA 55 Hình 2.7 Quy trình thực hiện KRI 56 Hình 2.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Nguyễn Ngọc Sơn (2019). Quản lý rủi ro hoạt động phát hành thanh toán thẻ Agribank [Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Thương mại]. LuanAn.net. https://luanan.net/kinh-te/tai-chinh-ngan-hang/quan-ly-rui-ro-hoat-dong-phat-hanh-thanh-toan-the-agribank

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Quản lý rủi ro hoạt động phát hành thanh toán thẻ Agribank" nghiên cứu về vấn đề gì?

Luận án quản lý rủi ro hoạt động phát hành thanh toán thẻ tại ngân hàng nông nghiệp. Phân tích rủi ro, đề xuất giải pháp kiểm soát nâng cao hiệu quả hoạt động.

Luận án "Quản lý rủi ro hoạt động phát hành thanh toán thẻ Agribank" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Thương mại. Năm bảo vệ: 2019.

Luận án "Quản lý rủi ro hoạt động phát hành thanh toán thẻ Agribank" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Quản lý rủi ro hoạt động phát hành thanh toán thẻ Agribank" thuộc chuyên ngành Quản lý kinh tế. Danh mục: Tài Chính - Ngân Hàng.

Luận án "Quản lý rủi ro hoạt động phát hành thanh toán thẻ Agribank" có bao nhiêu trang?

Luận án "Quản lý rủi ro hoạt động phát hành thanh toán thẻ Agribank" có 212 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Quản lý rủi ro hoạt động phát hành thanh toán thẻ Agribank" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter