Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam - Chi nhánh Hoàn Kiếm

Luận án: Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ tại Vietcombank Hoàn Kiếm. Nghiên cứu, phân tích và đề xuất phương án tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng.

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận văn

Số trang

92

Thời gian đọc

14 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

40 Point

Tóm tắt của tác giả

Trích nguyên văn từ luận án

NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN LỜI MỞ ĐẦU .1 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ THẺ TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI . Tổng quan về Ngân hàng thƣơng mại. Khái niệm và chức năng hoạt động của Ngân hàng thương mại . Sản phẩm dịch vụ của Ngân hàng thương mại . Giới thiệu về thẻ ngân hàng . Khái niệm, đặc điểm cấu tạo và phân loại thẻ ngân hàng . Dịch vụ thẻ của Ngân hàng thương mại . Chất lƣợng dịch vụ thẻ tại Ngân hàng thƣơng mại . Khái niệm chất lượng dịch vụ thẻ . Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ thẻ . Các mô hình nghiên cứu chất lượng dịch vụ thẻ . Kinh nghiệm nâng cao chất lƣợng dịch vụ thẻ tại Chi nhánh thành phố Hà Nội của Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam và bài học kinh nghiệm rút ra cho Vietcombank Hoàn Kiếm . Kinh nghiệm nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ tại Chi nhánh thành phố Hà Nội của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam . Bài học kinh nghiệm rút ra cho Vietcombank Hoàn Kiếm .30 KẾT LUẬN CHƢƠNG 1 .32 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ THẺ TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƢƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH HOÀN KIẾM . Tổng quan về Ngân hàng TMCP Ngoại thƣơng Việt Nam – Chi nhánh Hoàn Kiếm . Lịch sử hình thành, phát triển và cơ cấu bộ máy hoạt động . Kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2017 – 2019 . Thực trạng hoạt động phát hành và thanh toán thẻ tại Ngân hàng TMCP Ngoại thƣơng Việt Nam chi nhánh Hoàn Kiếm . Giới thiệu về hệ thống thẻ tại Vietcombank

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
Cơ sở lý luận về chất lượng dịch vụ thẻ Vietcombank Hoàn Kiếm
Số trang:
92 trang
Chuyên ngành:
Tài chính - Ngân hàng
Tác giả:

Tóm tắt nội dung luận án

I.Cơ sở lý luận về chất lượng dịch vụ thẻ Vietcombank Hoàn Kiếm

Tổng quan về tầm quan trọng của dịch vụ thẻ trong ngân hàng thương mại được trình bày. Các khía cạnh cơ bản của chất lượng dịch vụ thẻ được xác định rõ. Bài viết nêu bật các yếu tố then chốt ảnh hưởng đến trải nghiệm người dùng. Các mô hình nghiên cứu chất lượng dịch vụ thẻ hiện có cũng được phân tích. Các mô hình này cung cấp khung lý thuyết vững chắc. Chúng hỗ trợ việc đánh giá và cải thiện chất lượng dịch vụ thẻ Vietcombank. Mục tiêu cuối cùng là xây dựng nền tảng để nâng cao sự hài lòng khách hàng Vietcombank một cách bền vững.

1.1. Khái niệm chất lượng dịch vụ thẻ và phân loại

Chất lượng dịch vụ thẻ được định nghĩa là sự phù hợp giữa kỳ vọng của khách hàng và cảm nhận thực tế về dịch vụ. Nó bao gồm nhiều khía cạnh quan trọng. Độ tin cậy, sự đảm bảo, khả năng đáp ứng, sự đồng cảm và phương tiện hữu hình là những yếu tố chính. Dịch vụ thẻ ngân hàng phân loại thành thẻ tín dụng và thẻ ghi nợ. Dịch vụ thẻ tín dụng Vietcombank Hoàn Kiếmdịch vụ thẻ ghi nợ Vietcombank Hoàn Kiếm là hai sản phẩm cốt lõi. Việc hiểu rõ các khái niệm này giúp định hình chiến lược nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ Vietcombank hiệu quả.

1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ thẻ

Nhiều yếu tố tác động đến chất lượng dịch vụ thẻ. Bao gồm thái độ phục vụ của nhân viên, tốc độ xử lý giao dịch và tính bảo mật của hệ thống. Cơ sở vật chất tại chi nhánh và các kênh hỗ trợ khách hàng thẻ Vietcombank cũng đóng vai trò quan trọng. Chất lượng công nghệ, ví dụ ứng dụng VCB Digibank Hoàn Kiếm, ảnh hưởng trực tiếp đến tối ưu trải nghiệm khách hàng thẻ Vietcombank Hoàn Kiếm. Việc nắm bắt các nhân tố này giúp chi nhánh tập trung nguồn lực. Từ đó, cải thiện chất lượng dịch vụ thẻ Vietcombank tại các điểm yếu.

II.Thực trạng dịch vụ thẻ Vietcombank Hoàn Kiếm và trải nghiệm

Phần này đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh và phát triển dịch vụ thẻ tại Vietcombank Hoàn Kiếm. Các số liệu về phát hành thẻ và thanh toán thẻ được phân tích chi tiết. Nghiên cứu thực tế chất lượng dịch vụ thẻ tại chi nhánh thông qua khảo sát khách hàng. Kết quả khảo sát giúp xác định các điểm mạnh và hạn chế hiện có. Chất lượng phục vụ chi nhánh Vietcombank Hoàn Kiếm được đánh giá cụ thể. Mục tiêu là tìm ra các cơ hội để cải thiện chất lượng dịch vụ thẻ Vietcombank trong tương lai.

2.1. Hoạt động kinh doanh và thẻ tại Vietcombank Hoàn Kiếm

Chi nhánh Vietcombank Hoàn Kiếm có lịch sử phát triển lâu đời. Đơn vị đạt được nhiều thành tựu kinh doanh đáng kể trong những năm gần đây. Hoạt động phát hành thẻ tín dụng và thẻ ghi nợ diễn ra mạnh mẽ. Số lượng thẻ phát hành và doanh số thanh toán tăng trưởng ổn định. Mạng lưới máy POS cũng được mở rộng đáng kể. Các kết quả này cho thấy tiềm năng lớn trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ Vietcombank tại khu vực. Dịch vụ thẻ tín dụng Vietcombank Hoàn Kiếmdịch vụ thẻ ghi nợ Vietcombank Hoàn Kiếm là trụ cột chính.

2.2. Đánh giá chất lượng dịch vụ thẻ qua khảo sát khách hàng

Một nghiên cứu đã được thực hiện với 150 khách hàng cá nhân. Mục đích là đánh giá chất lượng phục vụ chi nhánh Vietcombank Hoàn Kiếm. Các tiêu chí như sự thuận tiện, năng lực phục vụ, hiệu quả và sự tin cậy được đo lường. Khách hàng đã đưa ra ý kiến về thời gian xử lý giao dịch thẻ Vietcombank và quy trình. Kết quả chỉ ra các yếu tố cần tối ưu trải nghiệm khách hàng thẻ Vietcombank Hoàn Kiếm. Việc này giúp định hướng các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao sự hài lòng khách hàng Vietcombank một cách khoa học.

III.Giải pháp cải thiện chất lượng dịch vụ thẻ Vietcombank Hoàn Kiếm

Đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao toàn diện chất lượng dịch vụ thẻ. Các giải pháp tập trung vào các khía cạnh đã được đánh giá trong thực trạng. Mục tiêu là cải thiện chất lượng dịch vụ thẻ Vietcombank một cách bền vững. Các giải pháp bao gồm việc tăng cường năng lực phục vụ và tối ưu hóa quy trình. Đồng thời, nâng cao sự tin cậy và hình ảnh ngân hàng. Việc áp dụng đồng bộ các biện pháp sẽ nâng cao sự hài lòng khách hàng Vietcombank trong dài hạn.

3.1. Nâng cao sự thuận tiện và năng lực phục vụ khách hàng

Cần đơn giản hóa quy trình mở thẻ Vietcombank Hoàn Kiếm. Rút ngắn thời gian chờ đợi tại quầy giao dịch. Mở rộng các kênh giao dịch trực tuyến qua ứng dụng VCB Digibank Hoàn Kiếm. Nâng cao năng lực chuyên môn của đội ngũ nhân viên. Tổ chức các khóa đào tạo định kỳ về kiến thức sản phẩm và kỹ năng giao tiếp. Điều này giúp hỗ trợ khách hàng thẻ Vietcombank hiệu quả hơn. Mục tiêu là tối ưu trải nghiệm khách hàng thẻ Vietcombank Hoàn Kiếm ngay từ khâu đầu tiên.

3.2. Tối ưu hiệu quả tăng sự tin cậy và cạnh tranh giá phí

Cải thiện thời gian xử lý giao dịch thẻ Vietcombank bằng cách áp dụng công nghệ mới. Tăng cường hệ thống bảo mật để xây dựng sự tin cậy tuyệt đối. Đảm bảo thông tin khách hàng được an toàn. Đồng thời, cần xem xét lại cấu trúc giá phí dịch vụ thẻ hiện tại. Đưa ra các chính sách phí cạnh tranh hơn so với thị trường. Cung cấp các gói ưu đãi hấp dẫn để thu hút và giữ chân khách hàng. Các biện pháp này góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ Vietcombank.

IV.Định hướng mục tiêu và kiến nghị phát triển dịch vụ thẻ

Phần này đặt ra các định hướng chiến lược và mục tiêu cụ thể cho Vietcombank Hoàn Kiếm. Điều này nhằm tiếp tục nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ Vietcombank. Đề xuất các kiến nghị đến Hội sở chính Vietcombank, Ngân hàng Nhà nước và Chính phủ. Các kiến nghị này nhằm tạo môi trường thuận lợi hơn. Từ đó, hỗ trợ sự phát triển bền vững của dịch vụ thẻ. Mục đích cuối cùng là tối ưu trải nghiệm khách hàng thẻ Vietcombank Hoàn Kiếm và củng cố vị thế trên thị trường.

4.1. Định hướng chung và mục tiêu chi nhánh Hoàn Kiếm

Vietcombank Hoàn Kiếm sẽ tiếp tục đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số. Phát triển các tính năng mới trên ứng dụng VCB Digibank Hoàn Kiếm. Tập trung vào việc cá nhân hóa dịch vụ để phù hợp với từng đối tượng. Cung cấp các sản phẩm thẻ phù hợp với từng phân khúc khách hàng mục tiêu. Mục tiêu là trở thành chi nhánh dẫn đầu về chất lượng dịch vụ thẻ. Việc này đồng thời nâng cao sự hài lòng khách hàng Vietcombank và củng cố vị thế cạnh tranh.

4.2. Kiến nghị chính sách hỗ trợ phát triển dịch vụ thẻ

Kiến nghị với Hội sở chính Vietcombank về việc chuẩn hóa quy trình mở thẻ Vietcombank Hoàn Kiếm. Tăng cường đầu tư công nghệ cho chi nhánh. Đề xuất Ngân hàng Nhà nước ban hành khung pháp lý rõ ràng hơn. Chính phủ cần có chính sách khuyến khích thanh toán không dùng tiền mặt. Những kiến nghị này giúp hỗ trợ khách hàng thẻ Vietcombank toàn diện. Đồng thời, thúc đẩy cải thiện chất lượng dịch vụ thẻ Vietcombank trên toàn hệ thống quốc gia.

Mục lục chi tiết luận án

LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
DANH MỤC HÌNH VẼ
DANH MỤC BẢNG BIỂU
DANH MỤC SƠ ĐỒ
TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN
LỜI MỞ ĐẦU
1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ THẺ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
1.1. Tổng quan về Ngân hàng thương mại
1.2. Khái niệm và chức năng hoạt động của Ngân hàng thương mại
1.3. Sản phẩm dịch vụ của Ngân hàng thương mại
1.4. Giới thiệu về thẻ ngân hàng
1.5. Khái niệm, đặc điểm cấu tạo và phân loại thẻ ngân hàng
1.6. Dịch vụ thẻ của Ngân hàng thương mại
1.7. Chất lượng dịch vụ thẻ tại Ngân hàng thương mại
1.8. Khái niệm chất lượng dịch vụ thẻ
1.9. Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ thẻ
1.10. Các mô hình nghiên cứu chất lượng dịch vụ thẻ
1.11. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ tại Chi nhánh thành phố Hà Nội của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam và bài học kinh nghiệm rút ra cho Vietcombank Hoàn Kiếm
1.12. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ tại Chi nhánh thành phố Hà Nội của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam
1.13. Bài học kinh nghiệm rút ra cho Vietcombank Hoàn Kiếm
1.14. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ THẺ TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH HOÀN KIẾM
2.1. Tổng quan về Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Hoàn Kiếm
2.2. Lịch sử hình thành, phát triển và cơ cấu bộ máy hoạt động
2.3. Kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2017 – 2019
2.4. Thực trạng hoạt động phát hành và thanh toán thẻ tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam chi nhánh Hoàn Kiếm
2.5. Giới thiệu về hệ thống thẻ tại Vietcombank Hoàn Kiếm
2.6. Thực trạng hoạt động phát hành thẻ tại Vietcombank Hoàn Kiếm
2.7. Thực trạng hoạt động thanh toán thẻ tại Vietcombank Hoàn Kiếm
2.8. Nghiên cứu chất lượng dịch vụ thẻ tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Hoàn Kiếm
2.9. Quy trình nghiên cứu
2.10. Thiết kế nghiên cứu
2.11. Kiểm định mô hình nghiên cứu
2.12. Đánh giá chất lượng dịch vụ thẻ tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Hoàn Kiếm
2.13. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ THẺ TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH HOÀN KIẾM
3.1. Định hướng nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ của Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Hoàn Kiếm
3.2. Định hướng chung
3.3. Mục tiêu nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ
3.4. Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Hoàn Kiếm
3.5. Giải pháp nâng cao sự thuận tiện
3.6. Giải pháp nâng cao năng lực phục vụ
3.7. Giải pháp nâng cao hiệu quả phục vụ
3.8. Giải pháp nâng cao cạnh tranh giá phí
3.9. Giải pháp nâng cao sự tin cậy
3.10. Giải pháp nâng cao hình ảnh ngân hàng
3.11. Kiến nghị đối với Vietcombank Hội sở chính
3.12. Kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nước
3.13. Kiến nghị đối với Chính phủ
TÀI LIỆU THAM KHẢO
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
DANH MỤC HÌNH VẼ
DANH MỤC BẢNG BIỂU
DANH MỤC SƠ ĐỒ
TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN
Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Luận án giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ tại ngân hàng tmcp ngoại thương việt nam chi nhánh hoàn kiếm

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (92 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC HÌNH VẼ DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC SƠ ĐỒ TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN LỜI MỞ ĐẦU .1 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ THẺ TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI. Tổng quan về Ngân hàng thƣơng mại. Khái niệm và chức năng hoạt động của Ngân hàng thương mại. Sản phẩm dịch vụ của Ngân hàng thương mại.

Giới thiệu về thẻ ngân hàng. Khái niệm, đặc điểm cấu tạo và phân loại thẻ ngân hàng. Dịch vụ thẻ của Ngân hàng thương mại. Chất lƣợng dịch vụ thẻ tại Ngân hàng thƣơng mại.

Khái niệm chất lượng dịch vụ thẻ. Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ thẻ. Các mô hình nghiên cứu chất lượng dịch vụ thẻ. Kinh nghiệm nâng cao chất lƣợng dịch vụ thẻ tại Chi nhánh thành phố Hà Nội của Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam và bài học kinh nghiệm rút ra cho Vietcombank Hoàn Kiếm.

Kinh nghiệm nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ tại Chi nhánh thành phố Hà Nội của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam. Bài học kinh nghiệm rút ra cho Vietcombank Hoàn Kiếm .30 KẾT LUẬN CHƢƠNG 1 .32 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ THẺ TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƢƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH HOÀN KIẾM. Tổng quan về Ngân hàng TMCP Ngoại thƣơng Việt Nam – Chi nhánh Hoàn Kiếm. Lịch sử hình thành, phát triển và cơ cấu bộ máy hoạt động.

Kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2017 – 2019. Thực trạng hoạt động phát hành và thanh toán thẻ tại Ngân hàng TMCP Ngoại thƣơng Việt Nam chi nhánh Hoàn Kiếm. Giới thiệu về hệ thống thẻ tại Vietcombank Hoàn Kiếm. Thực trạng hoạt động phát hành thẻ tại Vietcombank Hoàn Kiếm.

Thực trạng hoạt động thanh toán thẻ tại Vietcombank Hoàn Kiếm. Nghiên cứu chất lƣợng dịch vụ thẻ tại Ngân hàng TMCP Ngoại thƣơng Việt Nam – Chi nhánh Hoàn Kiếm. Quy trình nghiên cứu. Thiết kế nghiên cứu.

Kiểm định mô hình nghiên cứu. Đánh giá chất lƣợng dịch vụ thẻ tại Ngân hàng TMCP Ngoại thƣơng Việt Nam – Chi nhánh Hoàn Kiếm .52 KẾT LUẬN CHƢƠNG 2 .55 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ THẺ TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƢƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH HOÀN KIẾM. Định hƣớng nâng cao chất lƣợng dịch vụ thẻ của Ngân hàng TMCP Ngoại thƣơng Việt Nam – Chi nhánh Hoàn Kiếm. Định hướng chung.

Mục tiêu nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ. Giải pháp nâng cao chất lƣợng dịch vụ thẻ tại Ngân hàng TMCP Ngoại thƣơng Việt Nam – Chi nhánh Hoàn Kiếm. Giải pháp nâng cao sự thuận tiện. Giải pháp nâng cao năng lực phục vụ.

Giải pháp nâng cao hiệu quả phục vụ. Giải pháp nâng cao cạnh tranh giá phí. Giải pháp nâng cao sự tin cậy. Giải pháp nâng cao hình ảnh ngân hàng.

Kiến nghị đối với Vietcombank Hội sở chính. Kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nước. Kiến nghị đối với Chính phủ .67 TÀI LIỆU THAM KHẢO .70 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ATM: Automatic Teller Machine/ Máy rút tiền tự động ĐVCNT: Đơn vị chấp nhận thẻ KC: Khoảng cách NĐ-CP: Nghị định – Chính phủ NHNN: Ngân hàng Nhà nước NHPHT: Ngân hàng phát hành thẻ NHTM: Ngân hàng thương mại NHTTT: Ngân hàng thanh toán thẻ PGD: Phòng giao dịch PGS. TS: Phó Giáo sư.

Tiến sỹ POS: Point of Sale/ Máy chấp nhận thanh toán thẻ TCPHT: Tổ chức phát hành thẻ TCTTT: Tổ chức thanh toán thẻ TMCP: Thương mại cổ phần Vietcombank: Ngân hàng Thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam Vietinbank: Ngân hàng Thương mại cổ phần Công thương Việt Nam DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1. Mô hình chất lƣợng kỹ thuật/ chức năng. Mô hình khoảng cách chất lƣợng dịch vụ. Mô hình thang đo SERVPERF.

Mô hình nghiên cứu đề xuất .28 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2. Kết quả hoạt động kinh doanh của Vietcombank Hoàn Kiếm giai đoạn từ năm 2017 – 2019. Số lƣợng thẻ do chi nhánh phát hành từ năm 2017 – 2019. Số lƣợng máy POS do chi nhánh phát hành từ năm 2017 – 2019.

Doanh số thanh toán và sử dụng thẻ của chi nhánh từ năm 2017 - 2019. Phí thu từ dịch vụ thẻ của chi nhánh từ năm 2017 – 2019. Quy trình phát hành thẻ tại Vietcombank Hoàn Kiếm. Quy trình thanh toán thẻ tại Vietcombank.

Quy trình nghiên cứu .42 TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN Luận văn với đề tài "Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam - Chi nhánh Hoàn Kiếm" nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng tới sự hài lòng khi sử dụng thẻ ngân hàng qua phỏng vấn 150 khách hàng cá nhân giao dịch tại chi nhánh Hoàn Kiếm. Theo đó, luận văn đã hệ thống cơ sở lý thuyết và thực nghiệm về các nhân tố ảnh hưởng và mức độ ảnh hưởng của các nhân tố này đến chất lượng dịch vụ thẻ. Cụ thể, luận văn đã đề cập đến cơ sở lý thuyết bao gồm cơ sở lý thuyết về dịch vụ thẻ, chất lượng dịch vụ thẻ cùng một số mô hình nghiên cứu chất lượng dịch vụ. Từ những cơ sở lý thuyết này, tác giả kết hợp phân tích với các số liệu khảo sát thực tế để triển khai mô hình nghiên cứu thực nghiệm theo các biến tương quan để đánh giá độ tin cậy và giá trị của thang đo trong mô hình nghiên cứu.

Sau khi phân tích và kiểm định ảnh hưởng của các biến tương quan tới chất lượng dịch vụ thẻ, tác giả đã đưa ra những đánh giá về kết quả đạt được cũng như hạn chế và nguyên nhân trong phát triển hoạt động dịch vụ thẻ tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam chi nhánh Hoàn Kiếm giai đoạn 2017 - 2019. Trên cơ sở phân tích thực trạng đó, luận văn đưa ra những giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam Chi nhánh Hoàn Kiếm. 1 LỜI MỞ ĐẦU 1. Sự cần thiết của đề tài nghiên cứu Trong thời đại cách mạng công nghiệp 4.0, cùng với sự bùng nổ của các phương tiện thanh toán không dùng tiền mặt, hoạt động kinh doanh dịch vụ thẻ đang có xu thế đem lại ngày càng lớn về doanh thu và lợi nhuận cho các Ngân hàng thương mại.

Doanh thu từ các hoạt động phát hành và thanh toán thẻ có thể được đánh giá là nguồn thu dài hạn, ổn định và tiềm ẩn ít rủi ro hơn so với các nguồn thu khác. Nếu như vào giai đoạn trước, nhiều ngân hàng thương mại Việt Nam đang phải tập trung hoàn thiện những sản phẩm cơ bản, chỉ có số ít ngân hàng nước ngoài có nguồn lực tài chính và nhân lực vững mạnh cùng nhiều kinh nghiệm mới tham gia khai thác dịch vụ liên quan tới thẻ. Thì hiện nay, các Ngân hàng thương mại không chỉ đang đứng trước sự cạnh tranh khốc liệt với nhau mà còn với các công ty Fintech- công ty chuyên hoạt động trong lĩnh vực công nghệ thông tin cung cấp các sản phẩm dịch vụ mới trong lĩnh vực tài chính. Trong cuộc đua phát hành thẻ và phát triển các dịch vụ thanh toán, khách hàng ngày càng có nhiều lựa chọn hơn so với trước đây, mà khách hàng chính là nhân tố quyết định sự tồn tại của ngân hàng.

Vì vậy, để gia tăng năng lực cạnh tranh, việc đảm bảo và nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ phải được các ngân hàng thực hiện thường xuyên. Luôn là đơn vị tiên phong trong việc cung cấp cho khách hàng các giải pháp tài chính tối ưu nhất, ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) là ngân hàng thương mại đầu tiên ở Việt Nam triển khai dịch vụ thẻ với dịch vụ thanh toán thẻ ghi nợ nội địa từ năm 1993 và phát hành thẻ tín dụng quốc tế vào những năm 1996. Để luôn duy trì được lợi thế là một ngân hàng dẫn đầu trong lĩnh vực thanh toán quốc tế và giữ vững thị phần thanh toán thẻ, Vietcombank cần hướng tới làm thế nào để đem đến cho khách hàng chất lượng dịch vụ thẻ tốt nhất để thỏa mãn nhu cầu khi sử dụng thẻ thanh toán cũng như thu hút khách hàng mới, vì chất lượng có vai trò rất quan trọng trong việc kích thích sự chấp nhận của khách hàng đối với dịch vụ ngân hàng. 2 Xuất phát từ sự cần thiết trong việc nghiên cứu vấn đề trên, tác giả chọn đề tài “Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Hoàn kiếm” để làm đề tài nghiên cứu của mình.

Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài nghiên cứu 2. Tổng quan tình hình nghiên cứu ở nước ngoài Thẻ ngân hàng được chấp nhận sử dụng tùy thuộc vào nền kinh tế của mỗi quốc gia. Các nghiên cứu khoa học đã chỉ ra rằng ở các nền kinh tế phát triển, thẻ là công cụ thanh toán phổ biến, trong khi ở các nền kinh tế mới nổi hoặc đang chuyển đổi, tỷ lệ thâm nhập của công nghệ thẻ thấp hơn, phụ thuộc vào nhiều yếu tố nhận thức của người dân. Mặc dù thẻ ngân hàng đang được sử dụng ngày càng rộng rãi, nhưng để hệ thống tài chính không sử dụng tiền mặt vận hành một cách trơn tru không phải là điều dễ dàng, vẫn còn tồn tại những hạn chế trong thanh toán thẻ dẫn đến nhiều sự cố ngoài ý muốn xảy ra làm ảnh hưởng trực tiếp đến lòng tin của khách hàng cũng như chất lượng dịch vụ thẻ của ngân hàng.

Trên thế giới, đã có nhiều bài báo khoa học nghiên cứu về vấn đề liên quan đến dịch vụ thẻ ngân hàng: Amjad Qwader (2016) với bài viết nghiên cứu tác động của chất lượng dịch vụ thẻ băng từ đã kết luận có mối quan hệ chặt chẽ giữa chất lượng thẻ băng từ thể hiện qua các yếu tố: bảo mật, phản hồi nhanh và năng lực phục vụ không chỉ với mức độ hài lòng về chất lượng dịch vụ thẻ của ngân hàng mà còn với hành vi tiêu dùng trong tương lai của khách hàng. Octavian Dospinescu, Bogdan Anastasiei và Nicoleta Dospinecu (2019) đã xác định mức độ quan trọng của các chỉ số khác nhau ảnh hưởng đến kỳ vọng của khách hàng khi sử dụng thẻ ngân hàng đó là: hạn mức tín dụng, chương trình ưu đãi, chi phí thẻ, tiện ích thẻ, hình ảnh và địa vị xã hội, dịch vụ khách hàng, thẻ dễ dàng sử dụng và thông tin trên thẻ.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ Vietcombank Hoàn Kiếm (n.d.) [Luận án tiến sĩ]. LuanAn.net. https://luanan.net/kinh-te/tai-chinh-ngan-hang/giai-phap-nang-cao-chat-luong-dich-vu-the-vietcombank-hoan-kiem

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ Vietcombank Hoàn Kiếm" nghiên cứu về vấn đề gì?

Luận án: Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ tại Vietcombank Hoàn Kiếm. Nghiên cứu, phân tích và đề xuất phương án tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng.

Luận án "Nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ Vietcombank Hoàn Kiếm" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ Vietcombank Hoàn Kiếm" thuộc chuyên ngành Tài chính - Ngân hàng. Danh mục: Tài Chính - Ngân Hàng.

Luận án "Nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ Vietcombank Hoàn Kiếm" có bao nhiêu trang?

Luận án "Nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ Vietcombank Hoàn Kiếm" có 92 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ Vietcombank Hoàn Kiếm" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter