Luận án tiến sĩ về kế toán trách nhiệm và hiệu quả hoạt động của các công ty dệt may tại Việt Nam - Ly Phat Cuong

Luận án tiến sĩ phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng kế toán trách nhiệm tại các công ty dệt may Việt Nam.

Chuyên ngành
Kế toán
Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án

Năm xuất bản

Số trang

301

Thời gian đọc

46 phút

Lượt xem

1

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

60 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
1. Tổng quan về kế toán trách nhiệm ngành dệt may Việt Nam
Số trang:
301 trang
Chuyên ngành:
Kế toán
Tác giả:
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I. Tổng quan về kế toán trách nhiệm ngành dệt may Việt Nam

Kế toán trách nhiệm là một bộ phận cốt lõi trong kế toán quản trị. Mô hình này gắn liền quyền hạn với nghĩa vụ tài chính của từng bộ phận. Ngành dệt may Việt Nam đóng vai trò chủ lực trong nền kinh tế xuất khẩu. Doanh nghiệp đối mặt sức ép cạnh tranh toàn cầu gay gắt. Các hiệp định thương mại như CPTPP tạo cơ hội lớn nhưng đặt ra nhiều thách thức. Doanh nghiệp cần tối ưu hóa chi phí sản xuất và quản trị chuỗi cung ứng. Áp dụng kế toán trách nhiệm giúp nâng cao hiệu lực quản lý nội bộ. Doanh nghiệp kiểm soát dòng tiền và phân bổ nguồn lực chính xác hơn. Việc đo lường kết quả theo từng bộ phận giúp tăng tính minh bạch. Đây là cơ sở then chốt để củng cố năng lực cạnh tranh dài hạn.

1.1. Bản chất của kế toán trách nhiệm trong doanh nghiệp

Kế toán trách nhiệm là công cụ quan trọng thuộc hệ thống kiểm soát quản lý. Hệ thống này thu thập và xử lý dữ liệu tài chính theo từng cấp quản lý. Mỗi nhà quản trị chịu trách nhiệm về các chỉ tiêu trong phạm vi quyền hạn. Mô hình cung cấp thông tin kịp thời cho ban lãnh đạo. Doanh nghiệp dễ dàng phát hiện các điểm nghẽn chi phí. Quy trình vận hành trở nên minh bạch và rõ ràng. Dữ liệu kế toán hỗ trợ việc ra quyết định chiến lược nhanh chóng. Kế toán trách nhiệm còn thúc đẩy tính chủ động của cấp cơ sở. Việc giao quyền đi đôi với giám sát chặt chẽ kết quả thực hiện.

1.2. Đặc thù quản trị và vận hành của ngành dệt may Việt Nam

Ngành dệt may có quy trình sản xuất nhiều công đoạn phức tạp. Chi phí nguyên vật liệu và nhân công chiếm tỷ trọng rất cao. Nhu cầu thị trường thế giới biến động liên tục theo mùa vụ. Doanh nghiệp phải đối mặt với áp lực giao hàng đúng hạn và giảm giá vốn. Việc phân bổ chi phí gia công và quản lý đơn hàng gặp nhiều khó khăn. Sự thiếu hụt dữ liệu tức thời làm giảm hiệu quả điều hành. Áp dụng kế toán quản trị chuyên sâu giúp chuẩn hóa quy trình tính giá thành. Doanh nghiệp dệt may cải thiện năng lực phản ứng trước các biến động thị trường.

1.3. Nhu cầu áp dụng hệ thống kiểm soát quản lý hiện đại

Hệ thống kiểm soát quản lý truyền thống bộc lộ nhiều điểm hạn chế. Cơ chế kiểm soát tập trung không còn phù hợp với quy mô mở rộng. Doanh nghiệp dệt may cần cơ chế phân cấp quản lý linh hoạt hơn. Sự kết hợp giữa kế toán trách nhiệm và công nghệ thông tin tạo đột phá. Ban điều hành theo dõi sát sao tiến độ và chi phí theo thời gian thực. Hệ thống tạo động lực cho các nhà quản lý bộ phận phấn đấu hoàn thành mục tiêu. Việc kiểm soát chặt chẽ giúp hạn chế lãng phí nguyên phụ liệu. Doanh nghiệp tối ưu hóa hiệu quả hoạt động doanh nghiệp trên toàn chuỗi giá trị.

II. Các trung tâm kế toán trách nhiệm trong doanh nghiệp

Tổ chức các trung tâm trách nhiệm là bước đi nền tảng trong kế toán trách nhiệm. Mỗi trung tâm phản ánh một phạm vi kiểm soát tài chính cụ thể. Cơ cấu tổ chức được chia thành bốn mô hình cơ bản. Đó là trung tâm chi phí, trung tâm doanh thu, trung tâm lợi nhuận và trung tâm đầu tư. Mô hình này gắn quyền tự chủ với nghĩa vụ báo cáo rõ ràng. Doanh nghiệp thiết lập định mức dự toán chi tiết cho từng bộ phận. Kết quả thực tế được đối chiếu định kỳ với kế hoạch ban đầu. Cách tiếp cận này giúp nâng cao ý thức tiết kiệm và gia tăng hiệu suất làm việc. Toàn bộ doanh nghiệp vận hành đồng bộ hướng tới mục tiêu chung.

2.1. Phân loại trung tâm chi phí và trung tâm doanh thu

Trung tâm chi phí chịu trách nhiệm chính về việc kiểm soát chi phí phát sinh. Tại doanh nghiệp dệt may, các phân xưởng may, xưởng nhuộm và xưởng dệt là trung tâm chi phí điển hình. Quản lý phân xưởng tập trung giảm hao hụt nguyên vật liệu và chi phí nhân công. Ngược lại, trung tâm doanh thu chịu trách nhiệm về chỉ tiêu doanh số bán hàng. Bộ phận kinh doanh và xuất khẩu đảm nhận vai trò trung tâm doanh thu. Bộ phận này mở rộng thị trường và duy trì đơn hàng ổn định. Doanh nghiệp không quy trách nhiệm chi phí sản xuất cho trung tâm doanh thu. Sự phân định này giúp công tác đánh giá thành quả hoạt động chính xác và công bằng.

2.2. Vai trò của trung tâm lợi nhuận trong chuỗi sản xuất

Trung tâm lợi nhuận kiểm soát đồng thời cả doanh thu và chi phí phát sinh. Nhà quản lý trung tâm này có quyền quyết định giá bán nội bộ và lựa chọn nhà cung ứng. Các xí nghiệp thành viên hoặc chi nhánh trực thuộc thường là trung tâm lợi nhuận. Bộ phận này chủ động cân đối giữa chất lượng sản phẩm và chi phí sản xuất. Mục tiêu chính là tối đa hóa mức chênh lệch giữa doanh thu và chi phí. Kế toán trách nhiệm cung cấp báo cáo lợi nhuận chi tiết cho từng dòng sản phẩm may mặc. Ban giám đốc dễ dàng xác định mảng kinh doanh mũi nhọn để đầu tư.

2.3. Tổ chức trung tâm đầu tư và đánh giá thành quả vốn

Trung tâm đầu tư là cấp cao nhất trong hệ thống kế toán trách nhiệm. Người đứng đầu trung tâm chịu trách nhiệm về lợi nhuận và hiệu quả sử dụng vốn. Các chỉ số tài chính như ROI, RI và EVA được áp dụng phổ biến. Doanh nghiệp dệt may sử dụng các chỉ số này để đo lường hiệu quả máy móc tự động hóa. Trung tâm đầu tư quyết định mở rộng nhà xưởng hoặc đổi mới dây chuyền may. Việc kiểm soát vốn chặt chẽ ngăn ngừa rủi ro đầu tư kém hiệu quả. Đánh giá thành quả hoạt động của trung tâm đầu tư bảo đảm sự phát triển bền vững. Doanh nghiệp duy trì tỷ suất sinh lời vượt trội trên tổng tài sản.

III. Nhân tố tác động đến vận dụng kế toán trách nhiệm dệt may

Nghiên cứu xác định 13 nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến việc vận dụng kế toán trách nhiệm. Các nhân tố bao gồm cơ cấu tổ chức, phân cấp quản lý và phân bổ doanh thu chi phí. Lập dự toán và hệ thống báo cáo trách nhiệm giữ vai trò trung tâm. Trình độ nhân viên kế toán và nhận thức của nhà quản trị tác động sâu sắc. Chiến lược cạnh tranh và môi trường pháp lý thúc đẩy doanh nghiệp chuyển đổi. Ngoài ra, bốn nhân tố điều tiết gồm quy mô, kỹ thuật đo lường, mức độ nhận thức và cạnh tranh thị trường. Các yếu tố này tương tác đa chiều trong mô hình cấu trúc tuyến tính SEM. Doanh nghiệp cần nhận diện chính xác từng nhân tố để xây dựng lộ trình áp dụng phù hợp.

3.1. Tác động từ cơ cấu tổ chức và mức độ phân cấp quản lý

Cơ cấu tổ chức linh hoạt tạo tiền đề vững chắc cho kế toán trách nhiệm. Khi doanh nghiệp áp dụng cơ chế phân cấp quản lý rõ ràng, các trưởng bộ phận được trao quyền chủ động. Quyền hạn gắn liền với trách nhiệm tài chính cụ thể. Phân cấp hợp lý giúp giảm áp lực công việc cho ban giám đốc cấp cao. Các quyết định vận hành tại phân xưởng may được đưa ra nhanh chóng. Báo cáo kế toán quản trị phản ánh đúng thực trạng hoạt động từng đơn vị. Doanh nghiệp thiết lập dòng thông tin thông suốt giữa các phòng ban. Mức độ ủy quyền càng cao thì việc vận dụng kế toán trách nhiệm càng đạt hiệu quả vượt trội.

3.2. Ảnh hưởng của năng lực nhân sự và nhận thức quản trị

Nhận thức của ban lãnh đạo đóng vai trò định hướng cho toàn bộ hệ thống. Nhà quản trị hiểu rõ giá trị của thông tin kế toán sẽ quyết liệt triển khai. Bên cạnh đó, trình độ nhân viên kế toán quyết định chất lượng dữ liệu thu thập. Đội ngũ kế toán cần am hiểu sâu sắc về kế toán quản trị hiện đại. Kỹ năng lập dự toán và phân tích biến động chi phí là bắt buộc. Doanh nghiệp cần đào tạo nhân sự định kỳ để cập nhật phương pháp tính giá mới. Khi nhận thức và năng lực chuyên môn đồng điệu, hệ thống vận hành trơn tru. Dữ liệu kế toán trở thành căn cứ tin cậy cho mọi quyết định kinh doanh.

3.3. Tác động của quy trình lập dự toán và hệ thống khen thưởng

Quy trình lập dự toán chi tiết giúp xác lập mục tiêu tài chính rõ ràng. Dự toán là thước đo chuẩn mực để kiểm soát chi phí nguyên phụ liệu may mặc. Doanh nghiệp so sánh định mức dự toán với số liệu thực tế theo tuần hoặc tháng. Mọi chênh lệch bất thường đều được phân tích nguyên nhân kịp thời. Đi kèm với đó, hệ thống khen thưởng minh bạch tạo động lực làm việc to lớn. Cán bộ quản lý đạt thành tích tiết kiệm chi phí sẽ nhận đãi ngộ xứng đáng. Sự gắn kết giữa chỉ tiêu kế toán và lợi ích cá nhân thúc đẩy tinh thần trách nhiệm. Hiệu suất lao động toàn doanh nghiệp được cải thiện rõ rệt.

IV. Tác động kế toán trách nhiệm tới hiệu quả doanh nghiệp

Kết quả phân tích mô hình SEM khẳng định kế toán trách nhiệm tác động tích cực đến hiệu quả hoạt động doanh nghiệp. Doanh nghiệp dệt may vận dụng tốt mô hình này đều ghi nhận sự tăng trưởng rõ rệt. Hiệu quả thể hiện qua cả khía cạnh tài chính lẫn phi tài chính. Tỷ suất sinh lời trên tài sản (ROA) và vốn chủ sở hữu (ROE) tăng lên ổn định. Tỷ lệ hàng lỗi hỏng và chi phí lãng phí giảm đáng kể. Mức độ hài lòng của khách hàng quốc tế được cải thiện nhờ giao hàng đúng tiến độ. Hệ thống kiểm soát quản lý chặt chẽ tạo nền tảng nâng cao năng lực cạnh tranh. Doanh nghiệp củng cố vị thế vững chắc trên chuỗi cung ứng toàn cầu.

4.1. Cải thiện chỉ tiêu tài chính và tối ưu hóa chi phí

Vận dụng kế toán trách nhiệm giúp doanh nghiệp kiểm soát chặt chẽ từng khoản mục chi phí. Các trung tâm chi phí cắt giảm lãng phí nguyên phụ liệu và giờ công dôi dư. Giá thành sản phẩm may mặc xuất khẩu giảm, gia tăng biên lợi nhuận ròng. Vòng quay vốn lưu động được đẩy nhanh nhờ quản trị hàng tồn kho tối ưu. Các chỉ số tài chính chủ chốt như ROS, ROA và ROE đều ghi nhận mức tăng trưởng tích cực. Doanh nghiệp chủ động dòng tiền cho các kế hoạch tái đầu tư thiết bị mới. Hiệu quả tài chính vững chắc giúp doanh nghiệp vượt qua các đợt khủng hoảng thị trường. Uy tín tín dụng của doanh nghiệp đối với các tổ chức tài chính cũng nâng cao.

4.2. Nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả phi tài chính

Bên cạnh lợi ích tài chính, kế toán trách nhiệm mang lại nhiều giá trị phi tài chính quan trọng. Công tác đánh giá thành quả hoạt động diễn ra công bằng và khách quan. Tinh thần gắn kết và động lực làm việc của nhân viên được nâng cao rõ rệt. Quy trình sản xuất dệt may đạt chuẩn chất lượng quốc tế. Thời gian xử lý đơn hàng xuất khẩu rút ngắn đáng kể. Doanh nghiệp đáp ứng nhanh chóng các yêu cầu khắt khe từ đối tác nước ngoài. Khả năng thích ứng với biến động thị trường toàn cầu gia tăng. Đây là bệ phóng giúp doanh nghiệp mở rộng thị phần tại các thị trường khó tính như Mỹ và EU.

V. Giải pháp nâng cao hiệu quả kế toán trách nhiệm dệt may

Để vận dụng thành công kế toán trách nhiệm, doanh nghiệp dệt may cần triển khai giải pháp toàn diện. Các giải pháp tập trung vào hoàn thiện tổ chức, công nghệ và phát triển nhân lực. Doanh nghiệp cần xây dựng quy chế phân quyền rõ ràng cho từng cấp quản lý. Việc chuẩn hóa hệ thống định mức kỹ thuật và lập dự toán chi phí là yêu cầu cấp thiết. Doanh nghiệp nên ứng dụng các phần mềm ERP tiên tiến để tự động hóa thu thập dữ liệu. Đội ngũ kế toán và nhà quản lý các cấp cần được đào tạo liên tục. Sự chuyển đổi đồng bộ sẽ phát huy tối đa vai trò của hệ thống kiểm soát quản lý. Đây là chìa khóa gia tăng hiệu quả hoạt động doanh nghiệp bền vững.

5.1. Hoàn thiện cơ chế phân cấp và phân bổ chi phí nội bộ

Doanh nghiệp cần rà soát lại cơ cấu tổ chức để phân định rõ quyền hạn của từng bộ phận. Cơ chế phân cấp quản lý phải bảo đảm tính tự chủ đi liền với trách nhiệm giải trình. Các tiêu thức phân bổ chi phí gián tiếp và doanh thu nội bộ cần được chuẩn hóa khoa học. Giá chuyển nhượng nội bộ giữa các công đoạn dệt, nhuộm, may phải phản ánh đúng thị trường. Điều này giúp loại bỏ tình trạng đùn đẩy trách nhiệm chi phí giữa các xưởng. Mỗi nhà quản lý trung tâm chịu trách nhiệm độc lập về hiệu quả bộ phận mình. Hệ thống kế toán quản trị từ đó cung cấp số liệu trung thực và khách quan.

5.2. Ứng dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số kế toán

Chuyển đổi số là yếu tố then chốt giúp nâng cao chất lượng kế toán trách nhiệm. Doanh nghiệp dệt may nên đầu tư hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp ERP. Dữ liệu sản xuất từ các phân xưởng được cập nhật tự động theo thời gian thực. Báo cáo trách nhiệm được lập nhanh chóng và chính xác. Ban giám đốc dễ dàng theo dõi biến động chi phí phát sinh từng ngày. Sự kết hợp giữa kế toán quản trị và dữ liệu lớn hỗ trợ dự báo thị trường chuẩn xác. Doanh nghiệp phát hiện sớm các rủi ro vận hành để có biện pháp ứng phó kịp thời. Ứng dụng công nghệ giúp tinh gọn bộ máy và tiết kiệm thời gian báo cáo.

5.3. Xây dựng tiêu chí đánh giá thành quả và chính sách khen thưởng

Doanh nghiệp cần xây dựng bộ chỉ số đánh giá thành quả hoạt động toàn diện và minh bạch. Bộ chỉ số nên kết hợp hài hòa giữa tài chính và phi tài chính theo phương pháp thẻ điểm cân bằng. Mỗi trung tâm trách nhiệm có bộ tiêu chuẩn đánh giá riêng biệt phù hợp chức năng. Kết quả đánh giá là căn cứ để xét duyệt khen thưởng công bằng. Doanh nghiệp cần áp dụng chính sách đãi ngộ thỏa đáng nhằm khích lệ nỗ lực tiết kiệm chi phí. Khi quyền lợi gắn liền với hiệu quả thực tế, nhân viên sẽ chủ động cống hiến. Sự đồng lòng của toàn thể nhân sự tạo nên sức mạnh tổng hợp cho doanh nghiệp.

Mục lục chi tiết luận án

LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC BẢNG
DANH MỤC CÁC HÌNH
DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ
TÓM TẮT LUẬN ÁN
ABSTRACT OF THE THESIS
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết đề tài
2. Mục tiêu và câu hỏi nghiên cứu
2.1. Mục tiêu nghiên cứu tổng quan
2.2. Mục tiêu nghiên cứu cụ thể
3. Đối tượng nghiên cứu
4. Phạm vi nghiên cứu
5. Phương pháp nghiên cứu
6. Những điểm mới và các đóng góp khoa học
6.1. Ý nghĩa mặt lý luận
6.2. Ý nghĩa thực tiễn
7. Kết cấu đề tài
1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU
1.1. Tổng quan các công trình nghiên cứu trên thế giới
1.1.1. Các nghiên cứu tổng quan RA
1.1.2. Các nghiên cứu về các nhân tố tác động đến vận dụng RA
1.1.3. Các nghiên cứu về mối quan hệ giữa RA với hiệu quả hoạt động của DN
1.2. Tổng quan các công trình nghiên cứu trong nước
1.2.1. Các nghiên cứu tổng quan RA
1.2.2. Các nghiên cứu về các nhân tố tác động đến vận dụng RA
1.2.3. Các nghiên cứu về mối quan hệ giữa RA với hiệu quả hoạt động của DN
1.3. Xác định khoảng trống nghiên cứu
1.4. Kết luận chương 1
2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT
2.1. Cơ sở lý luận về RA
2.1.1. Bản chất của RA
2.1.2. Vai trò của RA
2.1.3. Phân loại RA
2.1.4. Các RC trong DN
2.1.4.1. Trung tâm chi phí
2.1.4.2. Trung tâm doanh thu
2.1.4.3. Trung tâm lợi nhuận
2.1.4.4. Trung tâm đầu tư
2.2. Cơ sở lý luận về hiệu quả hoạt động
2.2.1. Bản chất của hiệu quả hoạt động
2.2.2. Đo lường hiệu quả hoạt động
2.2.2.1. Các phương pháp đo lường
2.2.2.2. Sự tương quan giữa hai phương pháp đo lường
2.2.2.3. Các chỉ tiêu đo lường
2.3. Mối quan hệ giữa RA và hiệu quả hoạt động của DN
2.3.1. Lý thuyết kế toán quản trị
2.3.1.1. Nội dung lý thuyết
2.3.1.2. Vận dụng lý thuyết KTQT vào nghiên cứu này
2.3.2. Lý thuyết hiệu quả kinh tế
2.3.2.1. Nội dung lý thuyết
2.3.2.2. Vận dụng lý thuyết hiệu quả kinh tế vào nghiên cứu này
2.3.3. Lý thuyết ngẫu nhiên
2.3.3.1. Nội dung lý thuyết
2.3.3.2. Vận dụng lý thuyết ngẫu nhiên vào nghiên cứu này
2.3.4. Lý thuyết đại diện
2.3.4.1. Nội dung lý thuyết
2.3.4.2. Vận dụng lý thuyết đại diện vào nghiên cứu này
2.3.5. Lý thuyết xã hội học
2.3.5.1. Nội dung lý thuyết
2.3.5.2. Vận dụng lý thuyết xã hội học vào nghiên cứu này
2.3.6. Lý thuyết các bên liên quan
2.3.6.1. Nội dung lý thuyết
2.3.6.2. Vận dụng lý thuyết các bên liên quan vào nghiên cứu này
2.4. Tổng hợp các nhân tố tác động đến vận dụng RA
2.5. Phát triển giả thuyết nghiên cứu đề xuất
2.5.1. Các nhân tố độc lập tác động đến vận dụng RA của các công ty ngành dệt may tại Việt Nam
2.5.1.1. Cơ cấu tổ chức
2.5.1.2. Phân quyền quản lý
2.5.1.3. Phân bổ chi phí & doanh thu
2.5.1.4. Lập dự toán ngân sách
2.5.1.5. Lập báo cáo trách nhiệm
2.5.1.6. Đánh giá thực tế và dự toán
2.5.1.7. Hệ thống khen thưởng
2.5.1.8. Nhận thức nhà quản lý các cấp
2.5.1.9. Trình độ nhân viên kế toán
2.5.1.10. Yếu tố cạnh tranh
2.5.1.11. Chiến lược cạnh tranh
2.5.2. Các nhân tố điều tiết tác động đến nhóm nhân tố ảnh hưởng vận dụng RA của các công ty ngành dệt may tại Việt Nam
2.5.2.1. Quy mô doanh nghiệp
2.5.2.2. Kỹ thuật đo lường hiệu suất
2.5.2.3. Mức độ nhận thức
2.5.2.4. Mức độ cạnh tranh
2.5.3. Vận dụng RA tác động đến hiệu quả hoạt động của các công ty ngành dệt may tại Việt Nam
2.6. Mô hình nghiên cứu dự kiến
2.7. Kết luận chương 2
3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1. Thiết kế nghiên cứu
3.1.1. Tiếp cận phương pháp nghiên cứu
3.1.2. Khung nghiên cứu
3.2. Quy trình nghiên cứu
3.3. Nghiên cứu định tính
3.3.1. Quy trình nghiên cứu
3.3.2. Phương pháp và công cụ
3.3.3. Chọn mẫu nghiên cứu
3.3.3.1. Số lượng mẫu chuyên gia
3.3.3.2. Tiêu chí chuyên gia được chọn lựa
3.3.4. Dàn ý thảo luận và thu thập ý kiến chuyên gia
3.3.4.1. Dàn ý thảo luận
3.3.4.2. Thu thập ý kiến chuyên gia
3.4. Nghiên cứu định lượng
3.4.1. Quy trình nghiên cứu
3.4.2. Thiết kế nghiên cứu
3.4.3. Mẫu nghiên cứu
3.4.3.1. Đối tượng khảo sát
3.4.3.2. Mẫu nghiên cứu sơ bộ
3.4.3.3. Mẫu nghiên cứu chính thức
3.4.4. Thu thập dữ liệu
3.4.5. Phân tích dữ liệu trong nghiên cứu định lượng
4. CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ VÀ BÀN LUẬN
4.1. Kết quả nghiên cứu định tính
4.1.1. Xác định nhân tố tác động
4.1.2. Đánh giá sự phù hợp của thang đo
4.1.2.1. Đánh giá sự phù hợp của thang đo các nhân tố độc lập
4.1.2.2. Đánh giá sự phù hợp của thang đo các nhân tố điều tiết
4.1.2.3. Đánh giá sự phù hợp của thang đo các nhân tố vận dụng RA và hiệu quả hoạt động
4.1.3. Mô hình, các giả thuyết nghiên cứu và thang đo chính thức
4.2. Kết quả nghiên cứu định lượng
4.2.1. Kết quả nghiên cứu sơ bộ
4.2.1.1. Thông tin tổng quan
4.2.1.2. Thống kê mô tả
4.2.1.3. Phân tích độ tin cậy thang đo
4.2.1.4. Phân tích EFA
4.2.2. Kết quả nghiên cứu chính thức
4.2.2.1. Thông tin tổng quan
4.2.2.2. Thống kê mô tả
4.2.2.3. Kiểm định thang đo nghiên cứu
4.2.2.4. Phân tích CFA
4.2.2.5. Kiểm định Bootstrap
4.2.2.6. Phân tích thứ bậc
4.2.2.7. Độ tin cậy của thang đo
4.3. Các nhân tố tác động đến vận dụng RA và ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của các công ty ngành dệt may tại Việt Nam
5. CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý CHÍNH SÁCH
5.1. Hàm ý quản trị
5.2. Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp theo
5.2.1. Những hạn chế
5.2.2. Hướng nghiên cứu tiếp theo
5.3. Kết luận chương 5
DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
3.1. PHỤ LỤC 3.1: Danh sách các chuyên gia tham gia thảo luận
3.2. PHỤ LỤC 3.2: Phiếu thu thập ý kiến chuyên gia
3.3. PHỤ LỤC 3.3: Dàn ý thảo luận và thu thập ý kiến chuyên gia
3.4. PHỤ LỤC 3.4: Bảng khảo sát chính thức
3.5. PHỤ LỤC 3.5: Danh sách các công ty dệt may tham gia khảo sát
4.1. PHỤ LỤC 4.1: Phỏng vấn chuyên gia
4.2. PHỤ LỤC 4.2: Thống kê mô tả nghiên cứu sơ bộ
4.3. PHỤ LỤC 4.3: Phân tích độ tin cậy thang đo nghiên cứu sơ bộ
4.4. PHỤ LỤC 4.4: Phân tích EFA nghiên cứu sơ bộ
4.4.1. Các nhân tố tác động
4.4.2. Các nhân tố điều tiết
4.4.3. Nhân tố vận dụng RA và hiệu quả hoạt động
4.5. PHỤ LỤC 4.5: Thống kê mô tả nghiên cứu chính thức
4.6. PHỤ LỤC 4.6: Kiểm định thang đo nghiên cứu chính thức
4.6.1. Kiểm định các nhân tố tác động
4.6.2. Kiểm định các nhân tố điều tiết
4.6.3. Kiểm định vận dụng RA và hiệu quả hoạt động
4.7. PHỤ LỤC 4.7: Phân tích CFA
4.8. PHỤ LỤC 4.8: Phân tích mô hình SEM
4.9. PHỤ LỤC 4.9: Kiểm định Bootstrap
4.10. PHỤ LỤC 4.10: Phân tích thứ bậc
Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Luận án tiến sĩ các nhân tố tác động đến vận dụng kế toán trách nhiệm và ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của các công ty ngành dệt may tại việt nam

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (301 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM LÝ PHÁT CƯỜNG CAC NHAN TO TAC DONG DEN VAN DUNG KE TOAN TRACH NHIEM VA ANH HUONG DEN HIEU QUA HOAT DONG CUA CAC CONG TY NGANH DET MAY TAI VIET NAM LUAN AN TIEN Si KINH TE TP. HCM - 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM LÝ PHÁT CƯỜNG CÁC NHÂN TÓ TÁC ĐỘNG ĐÉN VẬN DỤNG KE TOAN TRACH NHIEM VA ANH HUONG DEN HIEU QUA HOAT DONG CUA CAC CONG TY NGANH DET MAY TAI VIET NAM Chuyên ngành: Kế toán Mã ngành: 9340301 LUAN AN TIEN Si KINH TE NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: 1. TRAN VAN TUNG TP.HCM - 2021 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan luận án tiến sĩ “Các nhân tổ tác động đến vận dụng kế toán trách nhiệm và ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của các công ty ngành dệt may tại Việt Nam” là công trình bản thân tôi tự nghiên cứu. Tính trung thực các số liệu nghiên cứu và tài liệu của luận án.

Trích dẫn đầy đủ các kế thừa và tham khảo. Nghiên cứu sinh LÝ PHÁT CƯỜNG ii LOI CAM ON Tác giả xin gửi lời chân thành cám ơn các cá nhân và tổ chức đã động viên, giúp đỡ để tôi có thể hoàn thành luận án của mình. Tôi xin bày tỏ sự biết ơn sâu sắc Thay PGS. TS Pham Van Dugc va PGS.

TS Trần Văn Tùng, hai người Thây luôn theo dõi, động viên và giúp đỡ tôi hoàn thành luận án này. Tôi cũng xin gửi lời cám ơn Thấy PGS. TS Võ Văn Nhị đã động viên, giúp đỡ tôi hoàn thiện luận án. Đồng thời, tôi xin chân thành cám ơn Thây, Cô giảng viên Khoa Kinh tế — Tài chính Trường Ngoại ngữ — Tin học TP.HCM luôn hỗ trợ cũng như đóng góp ý kiến giúp tôi khi tôi thực hiện luận án.

Tôi thành thật cám ơn các Anh/Chị kế toán của các công ty dệt may đã hỗ trợ tôi hoàn thành luận ản. Tôi rất cám ơn các bạn đồng nghiệp và gia đình đã khích lệ và giúp đỡ tôi để tôi có thể hoàn thành luận án. Nghiên cứu sinh LÝ PHÁT CƯỜNG iii MUC LUC 9099. ii MUC LUC ooeescesccsssesssssssssesssssssesssesssssssesssssssesssssssessussssesssssssesssssssesssesssesssesssessseesseess iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮTT.--2- 2® E£+EE+EE£EE£EEESEEEEEEEEEEEkerkerrerrke xi DANH MỤC CÁC BẢNG.

xiii DANH MUC CAC HINH w.eeseeccecccsssessessessessessvessesssssvcssessvssvessesavsssesutssssssessesneavenss Xv DANH MUC CAC SO BO .oveeescsssssssessesssessessssssessessvsssessessvcssesssssvessessessvessesssessesses xvi TOM TAT LUAN AN oiveececsessessessessessesssessessvsssessessvessesassvessesassssessessesssesstssesseass xvii ABSTRACT OF THE THESIS 0.cssscsssesssesssesssesssesssessssssecssesssesssesssesssessseessess xviii PHAN MO DAU 1 1. _ Tinh cap thiét 46 tai ooe. Mục tiêu và câu hỏi nghiên CỨU .1 Mục tiêu nghiên cứu tổng quan.2 Mục tiêu nghiên cứu cụ thỂ. Đối tượng nghiên cứu.

Phạm vi nghiÊn CỨU. -¿-¿- «E11 TH HH TH HH nghiệt 4 5. Phuong phap nghién ctu. Những điểm mới và các đóng góp khoa học.1 Ý nghĩa mặt lý luận.2 Ý nghĩa thực tiễn.

Kết cấu đề tải. ch TT HH HH TH E111 1111111111111 rkrrke 6 iv CHUONG 1: TONG QUAN NGHIEN CUU 7 1.1 Tổng quan các công trình nghiên cứu trên thế giới.1 _ Các nghiên cứu tổng quan RA.2 Các nghiên cứu về các nhân tố tác động đến vận dụng RA.3 Các nghiên cứu về mối quan hệ giữa RA với hiệu quả hoạt động của DN 15 1.2 Tổng quan các công trình nghiên cứu trong nước.1 _ Các nghiên cứu tổng quan RA.2 Các nghiên cứu về các nhân tố tác động đến vận dụng RA. Các nghiên cứu về mối quan hệ giữa RA với hiệu quả hoạt động của DN 20 1. Xác định khoảng trống nghiên cứu.----:--2¿©++2c+++2c++etzxrerrxrerrxrsrex 21 Kết luận chương L.---2-22©++2E++22EE+2EEEt2EEE2EEE221E221E221E2EeEEcrrrrrrke 22 CHUONG 2: CO SO LY THUYET 23 2.1 Cơ sở lý Wan V6 RA oeecceccccsscsssesssesssesssesssesssesssesssesssssssesssesssesssesssecssecssessseseseees 23 2.1 Ban chat ctia RAs ceccccccsecsssssssssssssessssessssecssssssssessssessssesssesssseesssessseesseeesseeess 23 2.2 — Vai trò của RA ceeccecsccssssssssseesssessssessssecsssecsssecssssssssesssessseessseessseessessseeesseeess 24 2.3 Phân loại RA.4 Các RC trong DN.

Là LH HH HH TH HH TH HH Hư.1 Trung tâm chi phí.2 Trung tâm doanh thu. - - + ¿+ + EE*k SE nh ghi, 26 PP “ngu on na .4 _ Trung tâm đầu tư.2 Cơ sở lý luận về hiệu quả hoạt động. Bản chất của hiệu quả hoạt động.----2-2¿©2+2EE2EE2EEC2EE2EEczrkrrk 27 2.2 __ Đo lường hiệu quả hoạt động.1 Các phương pháp đo lường.2 Su tuong quan giữa hai phương pháp đo lường .3 Các chỉ tiêu đo lường. Mối quan hệ giữa RA và hiệu quả hoạt động của DN .1 Lý thuyết kế toán quản trị.1 Nội dung lý thuyết.2 Vận dụng lý thuyết KTQT vào nghiên cứu này .2 __ Lý thuyết hiệu quả kinh tẾ.1 Nội dung lý thuyẾt.2 Vận dụng lý thuyết hiệu quả kinh tế vào nghiên cứu này.

Lý thuyết ngẫu nhiên.1 Nội dung lý thuyẾt.2 Vận dụng lý thuyết ngẫu nhiên vào nghiên cứu này. Lý thuyết đại diện.1 Nội dung lý thuyẾt.2 Vận dụng lý thuyết đại điện vào nghiên cứu này .5 Lý thuyết xã hội học.1 Nội dung lý thuyết.2 Vận dụng lý thuyết xã hội học vào nghiên cứu này .6 __ Lý thuyết các bên liên quan.1 Ni dung ly thuyét o.2 Vận dụng lý thuyết các bên liên quan vào nghiên cứu này.5 Tổng hợp các nhân tố tác động đến vận dụng RA.6 Phát triển giả thuyết nghiên cứu để xuất .1 Các nhân tố độc lập tác động đến vận dụng RA của các công ty ngành đệt §i bà) AI ái 8 0.1 Cơ cấu tổ chức.2 Phân quyền quản lý.3 Phân bổ chỉ phí & doanh thu .4 Lập dự toán ngân sách. ---- «Làn TH HH HH ren 46 2. Lập báo cáo trách nhiỆm.

--- +5 tk EvE+EskEekrekskeskreerrererre 47 2.6 Đánh giá thực tế và dự toán.7 Hệ thống khen thưởng .8 _ Nhận thức nhà quản lý các cấp.9 _ Trình độ nhân viên kế toán.-- ¿- 2© 2+ k+EE+EE+EEEEEEEEEeEkerkerrerrke 50 2.10 Yếu tổ cạnh tranh.-----s-sk++keSEE+ExeEkEEEESEEEEEE1111711111 111.11 Chiến lược cạnh tranh.2 Cac nhan tô điều tiết tác động đến nhóm nhân tô ảnh hưởng vận dụng RA của các công ty ngành dệt may tại Việt Nam.1 Quy mô doanh nghiỆp.2 KY thuat do lwOng higu SUE.3 Mức độ nhận thỨC.4 Mức độ cạnh tranh.3 Vận dụng RA tác động đến hiệu quả hoạt động của các công ty ngành đệt §i bà) AI ái 8 0.7 Mô hình nghiên cứu dự kiến oo. 59 Kết luận chương 2.221 21 ecr rrrrki 63 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .1 Thiết kế nghiên cứu.1 Tiếp cận phương pháp nghiên cứu.2 Khung nghiên cỨu. ¿+ 1kg TH HT HH Tnhh 65 3.2) Quy trình nghiên CỨU. - - ¿+ + * + E*k E111 1 91111 1H TH HT HH nh HH 66 3.

Nghiên cứu định tính. ¿+ + << x*k E1 1E 11T TT HH TH TH ră 67 3.1 Quy trình nghiên CỨU. Phương pháp và công CỤ. -- -¿-¿- + kg Tnhh HH, 69 3.

Chọn mẫu nghiên cứu.1 Số lượng mẫu chuyên gia. Tiêu chí chuyên gia được chọn lựa.4 Dàn ý thảo luận và thu thập ý kiến chuyên gia.1 Dàn ý thảo luận. -- th TT TH HH ri 71 3.2 Thu thập ý kiến chuyên gia. Nghiên cứu định lượng.--¿- - + + + k1 E111 TT TH nh ri 72 3.1 Quy trình nghiên CỨu.--- ¿+ ST HT HH TT HT HH nh ri 72 3.2 __ Thiết kế nghiên cứu.

Mẫu nghiên cứu.1 Đối tượng khảo sát.2 Mẫu nghiên cứu sơ bộ.3 Mẫu nghiên cứu chính thức .4 Thu thập dữ liệu.5 Phân tích dữ liệu trong nghiên cứu định lượng. 79 CHƯƠNG 4: KÉT QUÁ VÀ BÀN LUẬN 80 4.1 Két quả nghiên cứu định tính .1 Xdc dinh nhan t6 tac d6ng.2 Danh gia su phu hợp của thang đO.1 Đánh giá sự phù hợp của thang đo các nhân tố độc lập.2 Đánh giá sự phù hợp của thang đo các nhân tố điều tiết.3 Đánh giá sự phù hợp của thang đo các nhân tô vận dụng RA và hiệu quả 0180050020277. Mô hình, các giả thuyết nghiên cứu và thang đo chính thức .2 Kết quả nghiên cứu định lượng. Kết quả nghiên cứu sơ DO.1 _ Thông tin tong quatec.2 Thong k6 m6 ta ceeccecscccssecsssssssssessssecsssecsssessssessssesssscssseessseesssecsseesseesseeess 92 4.3 Phân tích độ tin cậy thang đO.4 Phân tích EFA.---cc22Sc2CkEEEEEEEkrrrtrerrrrerrrrerrrrrree 96 4.2 _ Kết quả nghiên cứu chính thức .1 Thông tin tổng quan.2 Thống kê mô tả.

Kiểm định thang đo nghiên cứu.4 Phân tích CEA. LH HH HH TH TH TH ngư, 108 5.6 Kiểm định Bootstrap.----:-2sc2c+cc2cxeccrxrerrkrerrrrrrkrrrrrree 115 4.7 _ Phân tích thứ bậc .--- Làn HH HH HH HH ni, 116 4. Độ tin cậy của thang ỞO.- Làng HH ngư, 118 43.2 Các nhân tố tác động đến vận dụng RA và ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của các công ty ngành dệt may tại Việt Nam. 129 CHƯƠNG 5: KÉT LUẬN VÀ HÀM Ý CHÍNH SÁCH.c-2s tk 1E 12111211 11211211 T1 TH H1 g1 ng re, 130 5.2 Hàm ý quản trị.----2+-222+2CEt2EEEE2EE 22112711221.4 Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp theo.1 Những hạn chế.2 _ Hướng nghiên cứu tiếp theo.------¿-©2+++22++22+xrSEExrtrkxrsrkrrrrrrerrree 139 Kết luận chương 5.

139 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ.---sc©csseccsee 140 TÀI LIỆU THAM KHẢO 141 PHỤ LỤC 1/PL PHỤ LỤC 3.1: Danh sách các chuyên gia tham gia thảo luận. 1/PL PHU LUC 3.2: Phiếu thu thập ý kiến chuyên gia.---2¿-c5c+©25cccc5e2 2/PL PHU LUC 3.- c5 t2 re 9/PL PHU LUC 3.4: Bang khảo sát chính thức. c5 St ssrsrrerrrsree 15/PL PHU LUC 3.5: Danh sách các công ty dệt may tham gia khảo sát. 21/PL PHỤ LỤC 4.1: Phỏng vấn chuyên gia .-- 2-22 ©252222Scc2c+ecczxeerrxrcrrs 32/PL PHỤ LỤC 4.2: Thống kê mô tả nghiên cứu sơ ĐỘ,.- ¿5 5+ s+x++x+x£sxe 42/PL PHU LUC 4.3: Phân tích độ tin cậy thang đo nghiên cứu sơ bộ.

45/PL PHU LUC 4.4: Phan tích EFA nghiên cứu sơ bộ. Các nhân tổ tác động. Các nhân tố điều tiẾt. Nhân tổ vận dụng RA và hiệu quả hoạt động.---- --- 55s + 5s ++x<+x+ 69/PL PHỤ LỤC 4.5: Thống kê mô tả nghiên cứu chính thức.------s 71/PL PHỤ LỤC 4.6: Kiểm định thang đo nghiên cứu chính thức.

Kiểm định các nhân tố tác h0 50-4. _ Kiểm định các nhân tố điều tiẾt.------ 552 keEE+EeEEeEEEeEkerkerreerkee 87/PL c. Kiém dinh van dung RA va hiéu quả hoạt động .-------+- 92/PL PHỤ LỤC 4.7: Phân tích CA. --- 6 xxx 9 2v 1g ng net 95/PL PHU LUC 4.8: Phan tích mô hình SEM.- - 5 6S + +vx+Esereereserse 97/PL PHỤ LỤC 4.9: Kiểm định ĐOOFSẨTAD .- 0 HH TH TH ng Hưng rưy 103/PL PHỤ LỤC 4.10: Phân tích thứ bậc .

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Lý Phát Cường (2021). Nghiên cứu các nhân tố tác động đến vận dụng kế toán trách nhiệm và ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của các công ty ngành dệt may tại Việt Nam [Luận án tiến sĩ]. LuanAn.net. https://luanan.net/kinh-te/kinh-te-quoc-te/luan-an-tien-si-cac-nhan-to-tac-dong-den-van-dung-ke-toan-trach-nhiem-va-anh-huong-den-hieu-qua-hoat-dong-cua-cac-cong-ty-nganh-det-may-tai-viet-nam

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Nghiên cứu các nhân tố tác động đến vận dụng kế toán trách nhiệm và ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của các công ty ngành dệt may tại Việt Nam" nghiên cứu về vấn đề gì?

Luận án tiến sĩ phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng kế toán trách nhiệm tại các công ty dệt may Việt Nam.

Luận án "Nghiên cứu các nhân tố tác động đến vận dụng kế toán trách nhiệm và ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của các công ty ngành dệt may tại Việt Nam" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Nghiên cứu các nhân tố tác động đến vận dụng kế toán trách nhiệm và ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của các công ty ngành dệt may tại Việt Nam" thuộc chuyên ngành Kế toán. Danh mục: Kinh Tế Quốc Tế.

Luận án "Nghiên cứu các nhân tố tác động đến vận dụng kế toán trách nhiệm và ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của các công ty ngành dệt may tại Việt Nam" có bao nhiêu trang?

Luận án "Nghiên cứu các nhân tố tác động đến vận dụng kế toán trách nhiệm và ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của các công ty ngành dệt may tại Việt Nam" có 301 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Nghiên cứu các nhân tố tác động đến vận dụng kế toán trách nhiệm và ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của các công ty ngành dệt may tại Việt Nam" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter