Luận án tiến sĩ quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên các trường đại học th

Luận án: Luận án tiến sĩ quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên các trường đại học thuộc bộ công an theo hướng phát triển. Xem tóm tắt và tải về tại LuanAn.

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án tiến sĩ

Năm xuất bản

Số trang

228

Thời gian đọc

35 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
1. Quản lý Giảng dạy: Tổng quan nghiên cứu & phát triển
Số trang:
228 trang
Trường:
Học viện Chính trị
Chuyên ngành:
Quản lý giáo dục
Tác giả:
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I. Quản lý Giảng dạy Tổng quan nghiên cứu phát triển

Luận án tập trung vào quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên. Nghiên cứu tổng quan tình hình liên quan. Việc này giúp xác định những khoảng trống cần giải quyết. Các công trình trước đây đã đề cập nhiều khía cạnh. Tuy nhiên, quản lý giảng dạy theo hướng phát triển năng lực người học vẫn cần đi sâu. Đặc biệt là trong bối cảnh các trường đại học. Luận án tạo nền tảng vững chắc cho việc đề xuất các giải pháp. Mục tiêu cuối cùng là nâng cao chất lượng giảng dạy. Phát triển đội ngũ giảng viên là trọng tâm.

1.1. Nghiên cứu dạy học tiếp cận năng lực

Phần này xem xét các nghiên cứu về dạy học tiếp cận năng lực. Hoạt động giảng dạy theo định hướng phát triển năng lực người học được phân tích. Các phương pháp, kỹ thuật dạy học được làm rõ. Việc này đảm bảo người học đạt được các năng lực mong muốn. Lý thuyết về dạy học hiện đại được tổng hợp. Nâng cao chất lượng giảng dạy là mục tiêu hàng đầu.

1.2. Phân tích quản lý giảng dạy phát triển năng lực

Các công trình nghiên cứu về quản lý hoạt động giảng dạy được tổng hợp. Đặc biệt là quản lý theo định hướng phát triển năng lực người học. Thực trạng và hiệu quả của các mô hình quản lý giáo dục được đánh giá. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý giảng dạy được xem xét. Chính sách quản lý giảng dạy hiện hành cũng là một phần quan trọng.

1.3. Khoảng trống nghiên cứu mục tiêu luận án

Kết quả chủ yếu từ các công trình đã công bố được khái quát. Những vấn đề còn tồn tại được chỉ ra. Luận án tiếp tục giải quyết các khoảng trống này. Mục tiêu là xây dựng hệ thống giải pháp quản lý. Giảng viên phát huy tối đa năng lực. Quản lý hoạt động giảng dạy đạt hiệu quả cao hơn.

II. Cơ sở lý luận quản lý giảng dạy Giảng viên ĐH

Chương này xây dựng nền tảng lý luận. Nó tập trung vào quản lý hoạt động giảng dạy. Đối tượng là giảng viên các trường đại học. Đặc biệt là định hướng phát triển năng lực người học. Các khái niệm cốt lõi được định nghĩa rõ ràng. Nó bao gồm hoạt động giảng dạy, quản lý giáo dục. Các nguyên tắc và phương pháp quản lý được trình bày. Việc này tạo ra khung lý thuyết vững chắc. Nó hỗ trợ phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp. Nâng cao chất lượng giảng dạy là mục tiêu xuyên suốt.

2.1. Hoạt động giảng dạy theo hướng phát triển năng lực

Các vấn đề lý luận về hoạt động giảng dạy của giảng viên đại học được làm rõ. Trọng tâm là hướng phát triển năng lực người học. Các thành tố của năng lực người học được xác định. Yêu cầu về kỹ năng sư phạm của giảng viên được phân tích. Nó liên quan đến việc thiết kế và thực hiện bài giảng. Phương pháp dạy học tích cực được khuyến khích.

2.2. Lý luận quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên

Phần này tập trung vào lý luận quản lý hoạt động giảng dạy. Đối tượng là giảng viên theo hướng phát triển năng lực người học. Khái niệm quản lý hoạt động giảng dạy được mở rộng. Các chức năng quản lý được phân tích kỹ lưỡng. Chúng bao gồm lập kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo, kiểm tra, đánh giá. Mô hình quản lý giáo dục phù hợp được đề xuất.

2.3. Yếu tố tác động đến quản lý giảng dạy hiệu quả

Các yếu tố tác động đến quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên được nhận diện. Chúng có thể là yếu tố chủ quan hoặc khách quan. Chúng bao gồm chính sách quản lý giảng dạy, môi trường văn hóa. Cơ sở vật chất, trình độ của đội ngũ giảng viên cũng quan trọng. Việc hiểu rõ các yếu tố này giúp tối ưu hóa công tác quản lý. Mục tiêu là phát triển đội ngũ giảng viên bền vững.

III. Thực trạng quản lý giảng dạy Đánh giá phân tích

Chương này trình bày cơ sở thực tiễn. Nó khảo sát thực trạng quản lý hoạt động giảng dạy. Đối tượng là giảng viên các trường đại học. Thực trạng hoạt động giảng dạy của giảng viên được mô tả chi tiết. Dữ liệu khảo sát được thu thập và phân tích. Việc này nhằm đưa ra cái nhìn tổng quan. Ưu điểm và hạn chế trong công tác quản lý được xác định. Nguyên nhân của các hạn chế cũng được làm rõ. Thông tin này là nền tảng cho việc đề xuất các biện pháp. Mục tiêu là nâng cao chất lượng giảng dạy.

3.1. Khảo sát thực trạng giảng dạy giảng viên ĐH

Tình hình chung về các trường đại học được giới thiệu. Quy trình tổ chức điều tra, khảo sát thực trạng được mô tả. Nó tập trung vào hoạt động giảng dạy của giảng viên. Các phương pháp thu thập dữ liệu được sử dụng. Chúng bao gồm phỏng vấn, bảng hỏi. Các dữ liệu về giáo dục đại học được tổng hợp.

3.2. Phân tích thực trạng quản lý giảng dạy

Thực trạng quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên được phân tích. Các khía cạnh quản lý như xây dựng mục tiêu, tổ chức thực hiện được đánh giá. Việc chỉ đạo phương thức giảng dạy cũng được xem xét. Thực trạng đảm bảo tài liệu, phương tiện dạy học cũng quan trọng. Đánh giá hoạt động giảng dạy của giảng viên được thực hiện.

3.3. Hạn chế và nguyên nhân trong quản lý

Khái quát về ưu điểm, hạn chế trong quản lý hoạt động giảng dạy được trình bày. Nguyên nhân của những hạn chế này được phân tích. Chúng có thể là do chính sách quản lý giảng dạy. Hay từ trình độ kỹ năng sư phạm của đội ngũ giảng viên. Việc hiểu rõ nguyên nhân giúp định hướng các giải pháp. Mục tiêu là phát triển đội ngũ giảng viên hiệu quả hơn.

IV. Biện pháp nâng cao chất lượng quản lý giảng dạy

Chương này đề xuất các biện pháp cụ thể. Chúng nhằm nâng cao chất lượng quản lý hoạt động giảng dạy. Các biện pháp được xây dựng dựa trên cơ sở lý luận và thực tiễn. Chúng hướng đến phát triển năng lực người học. Các biện pháp này được khảo nghiệm về tính cần thiết và khả thi. Sau đó, chúng được thử nghiệm trong thực tế. Kết quả thử nghiệm cung cấp bằng chứng khoa học. Việc này khẳng định hiệu quả của các giải pháp. Mục tiêu là tối ưu hóa chính sách quản lý giảng dạy.

4.1. Đề xuất các biện pháp quản lý giảng dạy

Một loạt các biện pháp quản lý hoạt động giảng dạy được đề xuất. Các biện pháp này hướng đến mục tiêu nâng cao chất lượng giảng dạy. Chúng bao gồm việc cải thiện kỹ năng sư phạm của giảng viên. Phát triển đội ngũ giảng viên thông qua đào tạo liên tục. Cải tiến mô hình quản lý giáo dục. Tăng cường ứng dụng công nghệ trong giảng dạy.

4.2. Khảo nghiệm tính cần thiết và khả thi biện pháp

Các biện pháp được đề xuất được khảo nghiệm. Tính cần thiết và tính khả thi của chúng được đánh giá. Ý kiến từ các chuyên gia, cán bộ quản lý, giảng viên được thu thập. Việc này đảm bảo các biện pháp phù hợp với thực tiễn. Nó cũng đảm bảo khả năng ứng dụng cao. Kiểm định chất lượng giáo dục là một phần của quá trình này.

4.3. Thử nghiệm thực tế các giải pháp quản lý

Một số biện pháp tiêu biểu được chọn để thử nghiệm. Quy trình thử nghiệm được tiến hành một cách khoa học. Kết quả thử nghiệm được thu thập và phân tích. Việc này cung cấp bằng chứng về hiệu quả của biện pháp. Nó giúp hoàn thiện các giải pháp trước khi áp dụng rộng rãi. Mục tiêu là đạt được hiệu quả quản lý cao nhất.

V. Kiểm định chất lượng giáo dục Kiến nghị triển vọng

Phần này tổng kết toàn bộ luận án. Các kết luận chính về quản lý hoạt động giảng dạy được trình bày. Nó nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phát triển năng lực người học. Các kiến nghị được đưa ra. Chúng hướng đến các cấp quản lý giáo dục. Mục đích là cải thiện chính sách quản lý giảng dạy. Đảm bảo nâng cao chất lượng giảng dạy. Nó cũng vạch ra triển vọng cho phát triển đội ngũ giảng viên.

5.1. Kết luận chính về quản lý giảng dạy

Luận án đã đạt được các mục tiêu nghiên cứu đề ra. Những đóng góp quan trọng về lý luận và thực tiễn được tóm tắt. Khẳng định sự cần thiết của quản lý hoạt động giảng dạy. Nó phải theo hướng phát triển năng lực người học. Giảng viên đóng vai trò trung tâm.

5.2. Kiến nghị chính sách cho giáo dục đại học

Các kiến nghị cụ thể được đề xuất. Chúng dành cho Bộ Công an, các trường đại học. Mục tiêu là hoàn thiện chính sách quản lý giảng dạy. Việc này bao gồm cả đầu tư cơ sở vật chất. Nó cũng liên quan đến chương trình đào tạo giảng viên. Kiểm định chất lượng giáo dục cần được tăng cường.

5.3. Triển vọng phát triển đội ngũ giảng viên

Luận án mở ra các hướng nghiên cứu tiếp theo. Nó vạch ra triển vọng phát triển đội ngũ giảng viên. Nâng cao chất lượng giảng dạy là mục tiêu dài hạn. Xây dựng mô hình quản lý giáo dục tiên tiến là cần thiết. Việc này đảm bảo sự phát triển bền vững của giáo dục đại học.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Luận án tiến sĩ quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên các trường đại học thuộc bộ công an theo hướng phát triển

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (228 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

BỘ QUỐC PHÒNG HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ NGUYỄN VĂN KIÊN QU¶N Lý HO¹T §éNG GI¶NG D¹Y CñA GI¶NG VI£N C¸C TR¦êNG §¹I HäC THUéC Bé C¤NG AN THEO H¦íNG PH¸T TRIÓN N¡NG LùC NG¦êI HäC LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC HÀ NỘI - 2021 BỘ QUỐC PHÒNG HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ NGUYỄN VĂN KIÊN QU¶N Lý HO¹T §éNG GI¶NG D¹Y CñA GI¶NG VI£N C¸C TR¦êNG §¹I HäC THUéC Bé C¤NG AN THEO H¦íNG PH¸T TRIÓN N¡NG LùC NG¦êI HäC Chuyên ngành: Quản lý giáo dục Mã số : 914 01 14 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: 1. PGS,TS Trương Thành Trung 2. TS Trịnh Thị Hồng Hà HÀ NỘI - 2021 BỘ QUỐC PHÒNG HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ NGUYỄN VĂN KIÊN QU¶N Lý HO¹T §éNG GI¶NG D¹Y CñA GI¶NG VI£N C¸C TR¦êNG §¹I HäC THUéC Bé C¤NG AN THEO H¦íNG PH¸T TRIÓN N¡NG LùC NG¦êI HäC LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC HÀ NỘI - 2021 BỘ QUỐC PHÒNG HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ NGUYỄN VĂN KIÊN QU¶N Lý HO¹T §éNG GI¶NG D¹Y CñA GI¶NG VI£N C¸C TR¦êNG §¹I HäC THUéC Bé C¤NG AN THEO H¦íNG PH¸T TRIÓN N¡NG LùC NG¦êI HäC Chuyên ngành: Quản lý giáo dục Mã số : 914 01 14 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: 1. PGS,TS Trương Thành Trung 2.

TS Trịnh Thị Hồng Hà HÀ NỘI - 2021 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tác giả. Các tài liệu số liệu trích dẫn trong luận án đều trung thực và có xuất xứ rõ ràng. Tác giả luận án Nguyễn Văn Kiên MỤC LỤC Trang LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ VÀ ĐỒ THỊ MỞ ĐẦU 5 Chương 1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI 14 1.1 Các công trình nghiên cứu về dạy học tiếp cận năng lực và hoạt động giảng dạy theo định hướng phát triển năng lực người học 14 1.2 Các công trình nghiên cứu về quản lý hoạt động giảng dạy theo định hướng phát triển năng lực người học 20 1.3 Khái quát kết quả chủ yếu của các công trình đã công bố và những vấn đề đặt ra luận án tiếp tục giải quyết 30 Chương 2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIẢNG DẠY CỦA GIẢNG VIÊN CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC THUỘC BỘ CÔNG AN THEO HƯỚNG PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC NGƯỜI HỌC 34 2.1 Những vấn đề lý luận về hoạt động giảng dạy của giảng viên đại học theo hướng phát triển năng lực người học 34 2.2 Những vấn đề lý luận về quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên theo hướng phát triển năng lực người học 53 2.3 Những yếu tố tác động đến quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên theo hướng PTNL người học 73 Chương 3 CƠ SỞ THỰC TIỄN QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIẢNG DẠY CỦA GIẢNG VIÊN CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC THUỘC BỘ CÔNG AN THEO HƯỚNG PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC NGƯỜI HỌC 80 3.1 Tình hình chung về về các trường đại học thuộc Bộ Công an 80 3.2 Tổ chức điều tra, khảo sát thực trạng giảng dạy và quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên các trường đại học thuộc Bộ Công an 83 3.3 Thực trạng hoạt động giảng dạy của giảng viên các trường đại học thuộc Bộ Công an 85 3.4 Thực trạng quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên các trường đại học thuộc Bộ Công an 91 3.5 Thực trạng ảnh hưởng của các yếu tố tác động đến quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên các trường đại học thuộc Bộ Công an 106 3.6 Đánh giá khái quát về ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân trong quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên các trường đại học thuộc Bộ Công an 115 Chương 4 BIỆN PHÁP VÀ KHẢO NGHIỆM, THỬ NGHIỆM BIỆN PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIẢNG DẠY CỦA GIẢNG VIÊN CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC THUỘC BỘ CÔNG AN THEO HƯỚNG PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC NGƯỜI HỌC 120 4.1 Những biện pháp quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên các trường đại học thuộc Bộ Công an theo hướng phát triển năng lực người học 120 4.2 Khảo nghiệm tính cần thiết và tính khả thi của các biện pháp 145 4.3 Thử nghiệm biện pháp đã đề xuất 152 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 161 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN 164 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 165 PHỤ LỤC 175 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TT Chữ viết đầy đủ Chữ viết tắt 1. Cán bộ quản lý CBQL 2.

Công an nhân dân CAND 3. Đảm bảo chất lượng ĐBCL 4. Đội ngũ giảng viên ĐNGV 5. Giáo dục và Đào tạo GD&ĐT 6.

Phát triển năng lực PTNL 7. Qúa trình đào tạo QTĐT 8. Quản lý giáo dục QLGD DANH MỤC CÁC BẢNG TT Tên bảng Nội dung Trang 1 Bảng 3. Kết quả điều tra thực trạng xây dựng động cơ hoạt động giảng dạy của giảng viên theo hướng phát triển năng lực người học 92 2 Bảng 3.

Kết quả điều tra thực trạng xác lập mục tiêu giảng dạy của giảng viên theo hướng phát triển năng lực người học 94 3 Bảng 3. Kết quả điều tra thực trạng tổ chức và chỉ đạo thực hiện các nội dung công việc trọng yếu trong quy trình chuẩn bị và thực hành giảng dạy của giảng viên theo hướng PTNL người học 96 4 Bảng 3. Kết quả điều tra thực trạng chỉ đạo phương thức tiến hành hoạt động giảng dạy của giảng viên theo hướng phát triển năng lực người học 99 5 Bảng 3. Kết quả điều tra thực trạng đảm bảo tài liệu, phương tiện dạy học phù hợp yêu cầu giảng dạy theo hướng phát triển năng lực người học 101 6 Bảng 3.

Kết quả điều tra thực trạng tổ chức kiểm tra, đánh giá hoạt động giảng dạy của giảng viên và kết quả học tập của người học 104 7 Bảng 3. Những yếu tố tác động có ảnh hưởng mạnh, theo hướng tích cực, thuận chiều đến quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên các trường đại học thuộc Bộ Công an 107 8 Bảng 3. Những yếu tố tác động có ảnh hưởng mạnh, theo hướng tiêu cực, cản trở đến quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên các trường đại học thuộc Bộ Công an 111 9 Bảng 4. Kết quả khảo nghiệm tính cần thiết của các biện pháp quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên ở các trường đại học thuộc Bộ Công an theo hướng PTNL người học 146 10 Bảng 4.

Kết quả khảo nghiệm tính khả thi của các biện pháp quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên ở các trường đại học thuộc Bộ Công an theo hướng PTNL người học 149 11 Bảng 4. Kết quả tự đánh giá và đánh giá đồng nghiệp về chất lượng giảng dạy của giảng viên Khoa Chữa cháy trước và sau thử nghiệm 155 12 Bảng 4. So sánh giá trị trung bình đánh giá chất lượng giảng dạy của giảng viên Khoa Chữa cháy trước và sau thử nghiệm 157 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Tên sơ đồ, TT Nội dung biểu đồ Trang 1 Khái quát về cơ cấu tổ chức trường đại học thuộc Sơ đồ 3.1 81 Bộ Công an 2 Biểu đồ 4. So sánh giữa tính cần thiết, tính khả thi của các biện pháp mà luận án đề xuất 152 3 Biểu đồ 4.2 So sánh kết quả tự đánh giá và đánh giá đồng nghiệp về chất lượng giảng dạy của giảng viên Khoa Chữa cháy trước và sau thử nghiệm 156 5 MỞ ĐẦU 1.

Lý do lựa chọn đề tài luận án Trong thời đại ngày nay, sản phẩm đào tạo của trường đại học phải có những kiến thức, kỹ năng mềm, kỹ năng nghề nghiệp và thái độ lao động đáp ứng được yêu cầu thực hiện có hiệu quả những công việc, nhiệm vụ chuyên môn theo sự phân công lao động xã hội thì sinh viên tốt nghiệp đại học mới có thể tìm được việc làm hoặc tự tạo ra việc làm. Vì vậy, dạy học theo hướng PTNL người học trở thành một đòi hỏi khách quan đối với đào tạo đại học hiện nay. Điều đó dẫn đến chỗ phải đổi mới mạnh mẽ và đồng bộ các yếu tố cơ bản của đào tạo đại học, trước hết là dạy học và quản lý hoạt động dạy, hoạt động học đó theo hướng coi trọng phát triển năng lực của người học. Giảng viên là người truyền cảm hứng và tổ chức hoạt động lĩnh hội kiến thức, kỹ năng, điều chỉnh thái độ cho người học, họ giữ vai trò trung tâm trong quá trình lựa chọn nội dung, phương pháp giảng dạy, đồng thời tổ chức hoạt động của người học.

Vì vậy, để chuyển mạnh quá trình giáo dục chủ yếu từ trang bị kiến thức sang phát triển toàn diện năng lực và phẩm chất người học, trường đại học phải tăng cường quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho sinh viên đạt chuẩn đầu ra. Hiện nay, sự nghiệp bảo vệ an ninh quốc gia, trật tự, an toàn xã hội đang đặt ra những yêu cầu ngày càng cao, đòi hỏi phải tăng cường xây dựng lực lượng CAND cách mạng, chính quy, tinh nhuệ, hiện đại, đủ sức đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong giai đoạn cách mạng mới. Hoạt động nghề nghiệp của cán bộ CAND thường diễn ra trong môi trường xã hội phức tạp, trên phạm vi rộng, luôn phải tiếp xúc và đấu tranh với mặt trái của xã hội, nhất là với đối tượng hoạt động tội phạm manh động và xảo quyệt. Để sản phẩm đào tạo của trường đại học thuộc Bộ Công an nhanh chóng thích ứng 6 với hoạt động nghề nghiệp đầy khó khăn, phức tạp như vậy, quá trình đào tạo tại đây phải hướng mạnh vào phát triển năng lực người học.

Thực tiễn đã cho thấy, giảng viên các trường đại học thuộc Bộ Công an có vai trò quan trọng trong thúc đẩy, định hướng và tạo điều kiện cho người học hình thành, phát triển phẩm chất, năng lực của người cán bộ CAND. Vai trò đó thể hiện rõ trong hoạt động giảng dạy của giảng viên, nhất là ở các khâu tổ chức cho người học lĩnh hội kiến thức, rèn luyện kỹ năng chuyên môn, nghiệp vụ theo từng ngành đào tạo. Để phát huy vai trò này các trường đại học thuộc Bộ Công an cần phải tăng cường quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên theo hướng PTNL người học. Trong những năm gần đây, thực hiện Đề án “Phát triển và nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên các trường CAND” được ban hành theo Quyết định số 5620/2012/QĐ-BCA của Bộ trưởng Bộ Công an [9], ĐNGV các trường đại học thuộc Bộ Công an đã từng bước được tăng cường về số lượng, nâng cao chất lượng và điều chỉnh về cơ cấu.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Nguyễn Văn Kiên (2021). Luận án tiến sĩ quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên c [Luận án tiến sĩ, Học viện Chính trị]. LuanAn.net. https://luanan.net/giao-duc-hoc/luan-an-tien-si-quan-ly-hoat-dong-giang-day-cua-giang-vien-cac-truong-dai-hoc-thuoc-bo-cong-an-theo-huong-phat-trien

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Luận án tiến sĩ quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên c" nghiên cứu về vấn đề gì?

Luận án: Luận án tiến sĩ quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên các trường đại học thuộc bộ công an theo hướng phát triển. Xem tóm tắt và tải về tại LuanAn.

Luận án "Luận án tiến sĩ quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên c" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Học viện Chính trị. Năm bảo vệ: 2021.

Luận án "Luận án tiến sĩ quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên c" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Luận án tiến sĩ quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên c" thuộc chuyên ngành Quản lý giáo dục. Danh mục: Giáo Dục Học.

Luận án "Luận án tiến sĩ quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên c" có bao nhiêu trang?

Luận án "Luận án tiến sĩ quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên c" có 228 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Luận án tiến sĩ quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên c" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter