Đảng bộ tỉnh Nghệ An lãnh đạo xây dựng đội ngũ cán bộ dân tộc thiểu số (1996-2015)

Đảng bộ tỉnh Nghệ An lãnh đạo việc xây dựng đội ngũ cán bộ dân tộc thiểu số trong hệ thống chính trị các huyện miền núi giai đoạn 1996-2015.

Chuyên ngành

Lịch sử Đảng Cộng sản Việt Nam

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án

Năm xuất bản

Số trang

181

Thời gian đọc

28 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tóm tắt nội dung

I.Tổng quan xây dựng cán bộ dân tộc thiểu số Nghệ An

Nghiên cứu tập trung vào quá trình lãnh đạo của Đảng bộ tỉnh Nghệ An trong việc xây dựng đội ngũ cán bộ người dân tộc thiểu số. Giai đoạn nghiên cứu từ năm 1996 đến năm 2015. Phạm vi địa lý là các huyện miền núi của Nghệ An. Mục tiêu luận án là làm rõ vai trò lãnh đạo, chủ trương và kết quả đạt được. Đây là tài liệu quan trọng để phát triển nguồn nhân lực dân tộc thiểu số Nghệ An. Công tác xây dựng đội ngũ cán bộ dân tộc thiểu số Nghệ An là nhiệm vụ chiến lược. Tài liệu cung cấp cái nhìn sâu sắc về chính sách cán bộ dân tộc thiểu số. Nền tảng cho việc nâng cao năng lực cán bộ dân tộc thiểu số. Phân tích bối cảnh, các yếu tố tác động chính sách. Đánh giá toàn diện công tác quản lý cán bộ dân tộc thiểu số Nghệ An. Cung cấp luận cứ cho các đề xuất chính sách trong tương lai.

1.1. Mục tiêu và phạm vi nghiên cứu trọng tâm

Luận án tập trung phân tích sự lãnh đạo của Đảng bộ tỉnh Nghệ An. Mục tiêu là xây dựng đội ngũ cán bộ người dân tộc thiểu số trong hệ thống chính trị. Khoảng thời gian nghiên cứu từ năm 1996 đến 2015. Phạm vi không gian là các huyện miền núi thuộc tỉnh Nghệ An. Luận án làm rõ quá trình hình thành, phát triển đội ngũ này. Vai trò của cán bộ dân tộc thiểu số Nghệ An được nhấn mạnh. Đánh giá chủ trương, biện pháp đã triển khai. Tài liệu có ý nghĩa thực tiễn lớn. Góp phần vào việc phát triển nguồn nhân lực dân tộc thiểu số Nghệ An.

1.2. Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan

Tình hình nghiên cứu về dân tộc thiểu số và cán bộ dân tộc thiểu số được tổng hợp. Các công trình khoa học trước đó về vấn đề này được đề cập. Những nội dung cơ bản của các nghiên cứu trước được phân tích. Luận án chỉ ra những khoảng trống cần nghiên cứu sâu hơn. Nêu bật các vấn đề luận án sẽ tập trung giải quyết. Điều này giúp định hình hướng nghiên cứu mới. Đảm bảo tính độc đáo và đóng góp khoa học của luận án. Nó là cơ sở để tiếp tục bồi dưỡng cán bộ dân tộc thiểu số Nghệ An.

II.Chủ trương phát triển cán bộ dân tộc thiểu số Nghệ An 1996 2005

Giai đoạn 1996-2005 chứng kiến những chủ trương quan trọng. Đảng bộ tỉnh Nghệ An đã có nhiều chỉ đạo cụ thể. Mục tiêu là xây dựng đội ngũ cán bộ người dân tộc thiểu số. Hệ thống chính trị ở các huyện miền núi được củng cố. Các yếu tố tác động được xem xét kỹ lưỡng. Chính sách phát triển nguồn nhân lực dân tộc thiểu số Nghệ An được hình thành. Công tác quy hoạch cán bộ dân tộc thiểu số được ưu tiên. Tập trung vào việc tạo nguồn cán bộ bền vững. Đảm bảo sự ổn định và phát triển của đội ngũ. Việc đào tạo cán bộ người dân tộc thiểu số Nghệ An được đẩy mạnh. Chính sách cán bộ dân tộc thiểu số được ban hành đồng bộ. Nhằm thu hút cán bộ dân tộc thiểu số có chất lượng. Tạo động lực cho cán bộ trẻ cống hiến. Quản lý cán bộ dân tộc thiểu số Nghệ An được chú trọng ngay từ đầu.

2.1. Yếu tố tác động và chủ trương cốt lõi

Nhiều yếu tố tác động đến việc xây dựng đội ngũ cán bộ. Bối cảnh kinh tế - xã hội, chính trị quốc gia và địa phương. Đảng bộ tỉnh Nghệ An đã ban hành chủ trương rõ ràng. Tập trung vào việc phát triển đội ngũ cán bộ người dân tộc thiểu số. Mục tiêu là tăng cường vai trò của họ trong hệ thống chính trị. Chính sách cán bộ dân tộc thiểu số được định hình. Đảm bảo tính công bằng và hiệu quả. Quyết sách này tạo nền tảng vững chắc. Giúp đẩy mạnh công tác quy hoạch cán bộ dân tộc thiểu số. Yêu cầu cấp thiết là tăng cường sự hiện diện của cán bộ người dân tộc thiểu số ở các cấp.

2.2. Chỉ đạo quy hoạch và tạo nguồn cán bộ

Công tác chỉ đạo quy hoạch nguồn cán bộ được thực hiện nghiêm túc. Tạo nguồn cán bộ người dân tộc thiểu số được ưu tiên hàng đầu. Đảng bộ tỉnh Nghệ An đã có những biện pháp cụ thể. Nhằm phát hiện, bồi dưỡng và giới thiệu cán bộ trẻ. Quy trình tuyển dụng cán bộ dân tộc thiểu số Nghệ An được xây dựng. Đảm bảo tính công khai, minh bạch. Chính sách thu hút cán bộ dân tộc thiểu số được áp dụng. Khuyến khích con em đồng bào theo học. Sau đó trở về phục vụ quê hương. Đây là bước đi chiến lược. Nhằm phát triển nguồn nhân lực dân tộc thiểu số Nghệ An.

2.3. Đào tạo bồi dưỡng và thực hiện chính sách

Đảng bộ tỉnh Nghệ An chỉ đạo mạnh mẽ công tác đào tạo. Các chương trình bồi dưỡng cán bộ dân tộc thiểu số Nghệ An được mở rộng. Nâng cao năng lực cán bộ dân tộc thiểu số là trọng tâm. Nội dung đào tạo đa dạng, phù hợp với từng đối tượng. Chính sách tiếp nhận, tuyển dụng cán bộ được triển khai. Chế độ chính sách cho cán bộ người dân tộc thiểu số được đảm bảo. Đánh giá, kiểm tra, kỷ luật cán bộ được thực hiện nghiêm minh. Điều này tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp. Góp phần xây dựng đội ngũ cán bộ dân tộc thiểu số Nghệ An vững mạnh.

III.Định hướng phát triển cán bộ dân tộc thiểu số Nghệ An 2006 2015

Giai đoạn 2006-2015 đặt ra nhiều yêu cầu mới. Công cuộc đổi mới được đẩy mạnh ở các huyện miền núi. Đảng bộ tỉnh Nghệ An tiếp tục điều chỉnh chủ trương. Mục tiêu là xây dựng đội ngũ cán bộ người dân tộc thiểu số. Đảm bảo đáp ứng nhiệm vụ trong tình hình mới. Phát triển nguồn nhân lực dân tộc thiểu số Nghệ An được coi trọng. Chính sách cán bộ dân tộc thiểu số được bổ sung, hoàn thiện. Nâng cao chất lượng đội ngũ là ưu tiên hàng đầu. Các biện pháp cụ thể được triển khai. Từ quy hoạch đến đào tạo, bồi dưỡng và sử dụng. Nhằm đảm bảo sự phát triển bền vững của đội ngũ cán bộ. Quản lý cán bộ dân tộc thiểu số Nghệ An ngày càng chặt chẽ hơn.

3.1. Yêu cầu mới và chủ trương chiến lược

Giai đoạn mới đặt ra những yêu cầu cao hơn về năng lực cán bộ. Yêu cầu xây dựng đội ngũ cán bộ người dân tộc thiểu số được nhấn mạnh. Đảm bảo họ đáp ứng nhiệm vụ đẩy mạnh công cuộc đổi mới. Đảng bộ tỉnh Nghệ An tiếp tục ban hành các chủ trương mới. Mục tiêu là nâng cao chất lượng đội ngũ. Tăng cường vai trò lãnh đạo của cán bộ dân tộc thiểu số. Chính sách cán bộ dân tộc thiểu số được điều chỉnh. Phù hợp với tình hình và yêu cầu phát triển. Tạo điều kiện tốt nhất cho sự phát triển của cán bộ.

3.2. Chỉ đạo quy hoạch và tạo nguồn lực mới

Công tác quy hoạch nguồn cán bộ tiếp tục được chỉ đạo. Tạo nguồn cán bộ được thực hiện với các tiêu chí khắt khe hơn. Đảng bộ tỉnh Nghệ An tập trung vào phát hiện nhân tố mới. Bồi dưỡng cán bộ dân tộc thiểu số Nghệ An có tiềm năng. Chính sách thu hút cán bộ dân tộc thiểu số được cải thiện. Nhằm thu hút những người có trình độ cao. Đảm bảo đội ngũ kế cận mạnh mẽ. Tuyển dụng cán bộ dân tộc thiểu số Nghệ An được gắn với vị trí việc làm. Nâng cao năng lực cán bộ dân tộc thiểu số được quan tâm xuyên suốt.

3.3. Đào tạo bồi dưỡng và quản lý hiệu quả

Công tác đào tạo và bồi dưỡng tiếp tục được tăng cường. Các chương trình được thiết kế chuyên biệt. Nhằm nâng cao năng lực chuyên môn và lý luận chính trị. Chỉ đạo tiếp nhận, tuyển dụng cán bộ được thực hiện nghiêm túc. Chế độ chính sách cho cán bộ được đảm bảo đầy đủ. Công tác đánh giá, kiểm tra, kỷ luật cán bộ được siết chặt. Điều này giúp quản lý cán bộ dân tộc thiểu số Nghệ An hiệu quả. Góp phần xây dựng đội ngũ cán bộ dân tộc thiểu số Nghệ An đáp ứng yêu cầu phát triển.

IV.Kinh nghiệm lãnh đạo phát triển cán bộ dân tộc thiểu số Nghệ An

Quá trình 20 năm lãnh đạo xây dựng đội ngũ cán bộ người dân tộc thiểu số mang lại nhiều kinh nghiệm quý báu. Đảng bộ tỉnh Nghệ An đã đạt được nhiều thành tựu. Nâng cao chất lượng, số lượng và cơ cấu đội ngũ. Các hạn chế tồn tại cũng được nhận diện rõ ràng. Nguyên nhân của những hạn chế được phân tích khách quan. Những bài học kinh nghiệm được đúc rút. Đây là cơ sở quan trọng cho việc hoạch định chính sách tương lai. Góp phần tiếp tục phát triển nguồn nhân lực dân tộc thiểu số Nghệ An. Đảm bảo sự lãnh đạo vững chắc của Đảng trong vùng đồng bào dân tộc thiểu số. Việc bồi dưỡng cán bộ dân tộc thiểu số Nghệ An cần tiếp tục được chú trọng. Nâng cao năng lực cán bộ dân tộc thiểu số là mục tiêu xuyên suốt. Quản lý cán bộ dân tộc thiểu số Nghệ An cần có lộ trình dài hạn.

4.1. Đánh giá thành tựu và hạn chế chính

Quá trình xây dựng đội ngũ cán bộ dân tộc thiểu số Nghệ An có nhiều thành tựu. Số lượng cán bộ tăng, trình độ chuyên môn được nâng cao. Cán bộ người dân tộc thiểu số đã khẳng định vai trò. Tham gia tích cực vào hệ thống chính trị. Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại một số hạn chế. Chất lượng cán bộ ở một số nơi chưa đồng đều. Cơ cấu đội ngũ còn chưa hoàn thiện. Công tác quy hoạch cán bộ dân tộc thiểu số cần linh hoạt hơn. Chính sách cán bộ dân tộc thiểu số cần hiệu quả hơn nữa. Việc thu hút cán bộ dân tộc thiểu số vẫn còn thách thức.

4.2. Bài học kinh nghiệm từ thực tiễn

Nhiều bài học kinh nghiệm quý giá đã được đúc rút. Sự lãnh đạo của Đảng là yếu tố then chốt. Việc ban hành chính sách cán bộ dân tộc thiểu số cần đồng bộ. Công tác đào tạo cán bộ người dân tộc thiểu số Nghệ An cần đổi mới. Bồi dưỡng cán bộ dân tộc thiểu số Nghệ An phải sát với thực tiễn. Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cấp, ngành. Phát triển nguồn nhân lực dân tộc thiểu số Nghệ An đòi hỏi chiến lược dài hạn. Nâng cao năng lực cán bộ dân tộc thiểu số là quá trình liên tục. Quản lý cán bộ dân tộc thiểu số Nghệ An cần chú trọng đến chính sách đãi ngộ.

4.3. Đề xuất giải pháp và khuyến nghị chính sách

Luận án đưa ra các đề xuất giải pháp cụ thể. Nhằm tiếp tục phát triển đội ngũ cán bộ dân tộc thiểu số Nghệ An. Tăng cường công tác quy hoạch cán bộ dân tộc thiểu số. Đẩy mạnh tuyển dụng cán bộ dân tộc thiểu số Nghệ An có chất lượng. Hoàn thiện chính sách cán bộ dân tộc thiểu số. Chú trọng thu hút cán bộ dân tộc thiểu số có chuyên môn. Nâng cao năng lực cán bộ dân tộc thiểu số thông qua đào tạo. Cải thiện công tác quản lý cán bộ dân tộc thiểu số Nghệ An. Những khuyến nghị này có giá trị thực tiễn cao. Góp phần xây dựng đội ngũ cán bộ vững mạnh, đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Đảng bộ tỉnh nghệ an lãnh đạo xây dựng đội ngũ cán bộ người dân tộc thiểu số trong hệ thống chính trị ở các huyện miền núi từ năm 1996 đến năm 2015 luận án ts nhân văn khác 62 22 03

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (181 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN TRẦN CAO NGUYÊN ĐẢNG BỘ TỈNH NGHỆ AN LÃNH ĐẠO XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ NGƢỜI DÂN TỘC THIỂU SỐ TRONG HỆ THỐNG CHÍNH TRỊ Ở CÁC HUYỆN MIỀN NÚI TỪ NĂM 1996 ĐẾN NĂM 2015 LUẬN ÁN TIẾN SĨ LỊCH SỬ Hà Nội - 2017 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN TRẦN CAO NGUYÊN ĐẢNG BỘ TỈNH NGHỆ AN LÃNH ĐẠO XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ NGƢỜI DÂN TỘC THIỂU SỐ TRONG HỆ THỐNG CHÍNH TRỊ Ở CÁC HUYỆN MIỀN NÚI TỪ NĂM 1996 ĐẾN NĂM 2015 Chuyên ngành: Lịch sử Đảng Cộng sản Việt Nam Mã số: 62.15 LUẬN ÁN TIẾN SĨ LỊCH SỬ Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: GS. Đỗ Quang Hƣng Hà Nội - 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi dƣới sự hƣớng dẫn của GS. Các số liệu trong luận án là trung thực, bảo đảm tính khách quan. Các tài liệu tham khảm có nguồn gốc, xuất xứ rõ ràng.

Hà Nội, ngày……tháng……năm 2017 Tác giả luận án Trần Cao Nguyên LỜI CẢM ƠN Trong quá trình nghiên cứu đề tài: “Đảng bộ tỉnh Nghệ An lãnh đạo xây dựng đội ngũ cán bộ người dân tộc thiểu số trong hệ thống chính trị ở các huyện miền núi từ năm 1996 đến năm 2015”, tác giả vô cùng biết ơn GS. Đỗ Quang Hưng - người đã trực tiếp hướng dẫn và nhiệt tình giúp đỡ trong suốt thời gian nghiên cứu đề tài. Tác giả cũng xin bày tỏ lòng biết ơn đến các thầy, cô giáo trong Phòng Đào tạo Sau đại học và Khoa Lịch sử Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân Văn – Đại học Quốc gia Hà Nội đã tạo điều kiện thuận lợi trong quá trình tác giả thực hiện luận án. Qua đây tác giả cũng xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới Ban Tổ Chức Tỉnh ủy, Sở Nội, Ban Dân tộc Tỉnh Nghệ An; Phòng Nội vụ và Phòng Tổ chức cán bộ các huyện miền núi Nghệ An, đã nhiệt tình cung cấp cho tác giả những tư liệu hết sức quan trọng để thực hiện luận án.

Tác giả cũng xin cảm ơn đến các cán bộ, nhân viên làm việc tại Thư viện Quốc gia Hà Nội, Thư viện tỉnh Nghệ An, Trung tâm Lưu trử tỉnh Nghệ An đã tạo mọi điều kiện để tác giả thu thập tài liệu nghiên cứu luận án. Cuối cùng tác giả xin bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc tới gia đình, bè bạn thân thiết, đồng nghiệp trong Trường Đại Học Vinh đã luôn tạo điều kiện, động viên, giúp đỡ mọi mặt để tác giả hoàn thành luận án. Tác giả: Trần Cao Nguyên MỤC LỤC Trang Trang phụ bìa LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT MỞ ĐẦU. Tính cấp thiết của đề tài.

Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu của Luận án. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu của Luận án. Cơ sở lý luận, thực tiễn, nguồn tài liệu và phƣơng pháp nghiên cứu của Luận án. Đóng góp mới về khoa học của Luận án.

Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của Luận án. Kết cấu của Luận án. TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN. Các công trình khoa học liên quan đến đề tài Luận án.

Các công trình nghiên cứu về dân tộc thiểu số và xây dựng đội ngũ cán bộ dân tộc thiểu số ở Việt Nam. Các công trình nghiên cứu đề cập đến miền núi và đội ngũ cán bộ ngƣời dân tộc thiểu số ở các huyện miền núi tỉnh Nghệ An. Những nội dung cơ bản của các công trình khoa học đã đề cập liên quan đến đề tài Luận án và những vấn đề Luận án tập trung nghiên cứu. Những nội dung cơ bản của các công trình khoa học đã đề cập liên quan đến đề tài Luận án.

Những vấn đề Luận án tập trung nghiên cứu. CHỦ TRƢƠNG VÀ SỰ CHỈ ĐẠO CỦA ĐẢNG BỘ TỈNH NGHỆ AN VỀ XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ NGƢỜI DÂN TỘC THIỂU SỐ TRONG HỆ THỐNG CHÍNH TRỊ Ở CÁC HUYỆN MIỀN NÚI TỪ NĂM 1996 ĐẾN NĂM 2005. Những yếu tố tác động và chủ trƣơng của Đảng bộ tỉnh Nghệ An về xây dựng đội ngũ cán bộ ngƣời DTTS trong HTCT ở các huyện miền núi. Những yếu tố tác động.

Chủ trƣơng của Đảng bộ tỉnh Nghệ An về xây dựng đội ngũ cán bộ ngƣời DTTS trong HTCT (1996 – 2005). Quá trình Đảng bộ tỉnh Nghệ An chỉ đạo xây dựng đội ngũ cán bộ ngƣời DTTS trong HTCT. Chỉ đạo xây dựng quy hoạch, tạo nguồn cán bộ. Chỉ đạo công tác đào tạo, bồi dƣỡng cán bộ ngƣời DTTS trong HTCT.

Chỉ đạo về việc tiếp nhận tuyển dụng, thực hiện chế độ chính sách và đánh giá, kiểm tra, kỷ luật cán bộ .63 Tiểu kết chƣơng. ĐẢNG BỘ TỈNH NGHỆ AN LÃNH ĐẠO XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ NGƢỜI DÂN TỘC THIỂU SỐ TRONG HỆ THỐNG CHÍNH TRỊ Ở CÁC HUYỆN MIỀN NÚI ĐÁP ỨNG TÌNH HÌNH MỚI TỪ NĂM 2006 ĐẾN 2015. Yêu cầu mới và chủ trƣơng của Đảng bộ tỉnh Nghệ An về xây dựng đội ngũ cán bộ ngƣời DTTS trong HTCT ở các huyện miền núi. Yêu cầu xây dựng đội ngũ cán bộ ngƣời dân tộc thiểu số đáp ứng nhiệm vụ đẩy mạnh công cuộc đổi mới ở các huyện miền núi tỉnh Nghệ An.

Chủ trƣơng của Đảng bộ tỉnh Nghệ An về xây dựng đội ngũ cán bộ ngƣời DTTS trong HTCT (2006 - 2015). Đảng bộ tỉnh Nghệ An chỉ đạo thực hiện xây dựng đội ngũ cán bộ ngƣời dân tộc thiểu số trong HTCT từ năm 2006 đến năm 2015. Chỉ đạo quy hoạch nguồn cán bộ và tạo nguồn cán bộ. Chỉ đạo công tác đào tạo, bồi dƣỡng.

Chỉ đạo tiếp nhận, tuyển dụng, thực hiện chế độ chính sách và đánh giá, kiểm tra, kỷ luật cán bộ.107 Tiểu kết chƣơng 3. NHẬN XÉT VÀ MỘT SỐ KINH NGHIỆM. Nhận xét quá trình Đảng bộ tỉnh Nghệ An lãnh đạo xây dựng đội ngũ cán bộ ngƣời DTTS trong HTCT ở các huyện miền núi (1996 – 2015). Hạn chế, khiếm khuyết.

Nguyên nhân của ƣu điểm và những hạn chế, yếu kém. Một số kinh nghiệm chủ yếu. Quán triệt và vận dụng đúng đắn, sáng tạo chủ trƣơng của Trung ƣơng Đảng về xây dựng đội ngũ cán bộ ngƣời dân tộc thiểu số vào điều kiện cụ thể của địa phƣơng. Xác định đúng vai trò của các đảng bộ cơ sở trong xây dựng đội ngũ cán bộ ngƣời DTTS trong HTCT.

Nâng cao nhận thức của các cấp ủy, chính quyền về vị trí, vai trò của đội ngũ cán bộ ngƣời DTTS và tầm quan trọng của công tác xây dựng đội ngũ cán bộ ngƣời DTTS trong HTCT. Phối hợp chặt chẽ giữa các cấp, các ngành trong xây dựng đội ngũ cán bộ ngƣời DTTS trong HTCT. Các cấp ủy Đảng và chính quyền cần chú trọng phát triển kinh tế, xã hội cho vùng DTTS và phát huy vai trò của ngƣời có uy tín trong đồng bào DTTS.144 Tiểu kết chƣơng 4 .148 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN .151 TÀI LIỆU THAM KHẢO .152 PHỤ LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ BCH Ban chấp hành BTV Ban thƣờng vụ CC Cao cấp CHDCND Cộng hòa dân chủ nhân dân CN Cử nhân CNH, HĐH Công nghiệp hóa, hiện đại hóa DTNT Dân tộc nội trú DTTS Dân tộc thiểu số HĐND Hội đồng nhân dân HTCT Hệ thống chính trị MTTQ Mặt trận tổ quốc TC Trung cấp THCS Trung học cơ sở THPT Trung học phổ thông XHCN Xã hội chủ nghĩa UBND Ủy ban nhân dân UVBTV Ủy viên ban thƣờng vụ SCLLCT Sơ cấp lý luận chính trị MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Việt Nam là một quốc gia đa dân tộc, trong đó có 53 dân tộc thiểu số.

Do vậy, trong suốt tiến trình cách mạng, Đảng Cộng sản Việt Nam luôn xác định vấn đề dân tộc, đoàn kết các dân tộc có ý nghĩa chiến lƣợc trong mọi giai đoạn lịch sử. Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XII của Đảng (2016) tiếp tục khẳng định: “Đoàn kết các dân tộc có vị trí chiến lƣợc trong sự nghiệp cách mạng của nƣớc ta. Tiếp tục hoàn thiện cơ chế, chính sách, bảo đảm các dân tộc bình đẳng, tôn trọng, đoàn kết, giải quyết hài hòa quan hệ giữa các dân tộc, giúp nhau cùng phát triển, tạo chuyển biến rõ rệt trong phát triển kinh tế, văn hóa xã hội vùng có đồng bào dân tộc thiểu số…”[53, tr. Để giải quyết tốt vấn đề dân tộc, yêu cầu trƣớc hết là phải xây dựng đƣợc một đội ngũ cán bộ dân tộc thiểu số vững mạnh cả về số lƣợng và chất lƣợng.

Chủ tịch Hồ Chí Minh đã khẳng định: “Cán bộ là cái gốc của mọi công việc”, “công việc thành công hay thất bại đều do cán bộ tốt hay kém” [63, tr. Vì vậy, đối với các địa phƣơng có nhiều dân tộc sinh sống, Đảng và Nhà nƣớc chú trọng đến việc sử dụng và xây dựng đội ngũ cán bộ ngƣời dân tộc thiểu số và xem đây là lực lƣợng chủ yếu tại địa phƣơng để thúc đẩy sự phát triển toàn diện về kinh tế, chính trị, văn hoá, xã hội. Tuy nhiên, công tác cán bộ dân tộc thiểu số hiện nay ở Việt Nam còn nhiều bất cập. Những tình huống chính trị, cả việc những thế lực thù địch lợi dụng vấn đề dân tộc, tôn giáo, kích động chia rẽ đồng bào dân tộc thiểu số, chia rẽ khối đoàn kết các dân tộc ở các vùng dân tộc thiểu số (Tây Nguyên, Tây Bắc…) đã cho thấy những hạn chế, yếu kém từ hệ thống chính trị cấp cơ sở, cũng nhƣ tình trạng “vừa thiếu, vừa yếu” của đội ngũ cán bộ là ngƣời dân tộc thiểu số.

Văn kiện Hội nghị lần thứ Bảy Ban Chấp hành Trung ƣơng khóa IX (2003) chỉ rõ: “Nhìn chung, đội ngũ cán bộ lãnh đạo và quản lý ở vùng dân tộc và miền núi còn thiếu về số lƣợng, yếu về năng lực tổ chức, chỉ đạo thực hiện; công tác đào tạo, bồi dƣỡng cán bộ ngƣời dân tộc thiểu số chƣa đƣợc quan tâm”[47, tr. Đây là thực trạng chung của cả nƣớc, trong đó có tỉnh Nghệ An về công tác xây dựng đội ngũ cán bộ ngƣời dân tộc thiểu số ở các huyện miền núi. Nghệ An là tỉnh có 10 huyện và 1 thị xã miền núi, chiếm 83,31% diện tích tự nhiên toàn tỉnh; các huyện miền núi Nghệ An có 101 xã khu vực III, 61 xã khu vực II, 90 xã khu vực I và 1.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Xây dựng đội ngũ cán bộ dân tộc thiểu số Nghệ An" nghiên cứu về vấn đề gì?

Đảng bộ tỉnh Nghệ An lãnh đạo việc xây dựng đội ngũ cán bộ dân tộc thiểu số trong hệ thống chính trị các huyện miền núi giai đoạn 1996-2015.

Luận án "Xây dựng đội ngũ cán bộ dân tộc thiểu số Nghệ An" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn - Đại học Quốc gia Hà Nội. Năm bảo vệ: 2017.

Luận án "Xây dựng đội ngũ cán bộ dân tộc thiểu số Nghệ An" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Xây dựng đội ngũ cán bộ dân tộc thiểu số Nghệ An" thuộc chuyên ngành Lịch sử Đảng Cộng sản Việt Nam. Danh mục: Lý Luận Chính Trị.

Luận án "Xây dựng đội ngũ cán bộ dân tộc thiểu số Nghệ An" có bao nhiêu trang?

Luận án "Xây dựng đội ngũ cán bộ dân tộc thiểu số Nghệ An" có 181 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Xây dựng đội ngũ cán bộ dân tộc thiểu số Nghệ An" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter