Luận án tiến sĩ kinh tế: Quản lý nhà nước tỉnh Thanh Hóa đối với phát triển du lịch bền vững - NCS Lê Thị Bình, ĐH Thương Mại
Luận án tiến sĩ quản lý nhà nước tỉnh Thanh Hóa thúc đẩy phát triển du lịch bền vững. Phân tích chính sách và giải pháp quản lý hiệu quả.
Luan An
Luận án tiến sĩ kinh tế
Năm xuất bản
Số trang
235
Thời gian đọc
36 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- 1. Quản lý nhà nước về du lịch tỉnh Thanh Hóa bền vững
- Số trang:
- 235 trang
- Trường:
- Trường Đại học Thương mại
- Chuyên ngành:
- Quản lý kinh tế
- Tác giả:
- Lê Thị Bình
- Năm:
- 2022
Tóm tắt nội dung luận án
I. Quản lý nhà nước về du lịch tỉnh Thanh Hóa bền vững
Quản lý nhà nước về du lịch giữ vai trò then chốt trong định hướng kinh tế. Địa phương cần một hành lang pháp lý minh bạch và nhất quán. Mục tiêu hàng đầu là phát triển du lịch bền vững trên toàn tỉnh. Tỉnh Thanh Hóa sở hữu nguồn tài nguyên đa dạng từ biển đến rừng núi. Quá trình quản lý đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các cấp chính quyền. Cơ quan công quyền thực hiện chức năng quy hoạch và ban hành quy định. Hệ thống công cụ quản lý bao gồm pháp luật, tài chính và kiểm tra giám sát. Việc kiểm soát hoạt động kinh doanh giúp hạn chế tác động tiêu cực đến tự nhiên. Công tác bảo vệ môi trường du lịch phải được đặt lên hàng đầu. Tăng trưởng kinh tế phải đi kèm gìn giữ bản sắc văn hóa địa phương. Hoạt động du lịch cần tạo thêm việc làm cho cư dân bản địa. Mọi chính sách cần hướng đến việc cân bằng lợi ích các bên liên quan. Sự tham gia của doanh nghiệp và người dân là yếu tố quyết định. Năng lực quản lý của cán bộ công chức cần liên tục được nâng cao.
1.1. Khung lý luận về quản lý nhà nước ngành du lịch
Khung lý luận quản lý xác định rõ chức năng của chính quyền cấp tỉnh. Cơ quan quản lý điều tiết thị trường thông qua các văn bản pháp quy. Mục tiêu trọng tâm là bảo đảm tính bền vững về kinh tế, văn hóa và môi trường. Nhà nước thiết lập tiêu chuẩn dịch vụ cho các đơn vị lữ hành và lưu trú. Các chính sách khuyến khích đầu tư hạ tầng được triển khai đồng bộ. Công tác quản lý đòi hỏi việc kiểm soát tải lượng du khách tại điểm đến. Điều này giúp ngăn ngừa tình trạng quá tải và suy thoái tài nguyên. Việc áp dụng các công cụ kinh tế như thuế, phí tạo nguồn thu tái đầu tư. Quy trình kiểm tra, xử phạt vi phạm được thực hiện nghiêm minh và công bằng. Thể chế quản lý ngành du lịch vững chắc tạo niềm tin cho các nhà đầu tư. Cơ chế phối hợp liên ngành giúp tháo gỡ khó khăn cho các dự án du lịch. Sự liên kết này thúc đẩy ngành du lịch phát triển đúng hướng và bền bỉ.
1.2. Vai trò của cơ quan quản lý nhà nước địa phương
Cơ quan quản lý địa phương đóng vai trò kiến tạo và dẫn dắt phát triển. Sở Du lịch và các phòng ban liên quan chịu trách nhiệm thi hành chính sách. Cơ quan nhà nước trực tiếp cấp phép hoạt động và quản lý chất lượng dịch vụ. Chính quyền cơ sở theo dõi sát sao tình hình an ninh trật tự tại các khu nghỉ dưỡng. Việc bảo đảm an toàn cho du khách là nhiệm vụ thường xuyên và liên tục. Ngoài ra, chính quyền hỗ trợ đào tạo nghiệp vụ cho người lao động ngành du lịch. Các lớp tập huấn văn hóa ứng xử du lịch được tổ chức định kỳ. Địa phương cũng làm cầu nối hợp tác giữa doanh nghiệp và cộng đồng dân cư. Mối liên kết này giúp chia sẻ công bằng nguồn lợi kinh tế từ du lịch. Cơ quan chức năng tích cực xúc tiến và quảng bá hình ảnh điểm đến an toàn, thân thiện. Quản lý hiệu quả góp phần nâng cao vị thế du lịch địa phương trên bản đồ quốc gia.
II. Thực trạng phát triển du lịch bền vững tại Thanh Hóa
Du lịch Thanh Hóa ghi nhận bước chuyển mình mạnh mẽ trong những năm qua. Lượng khách đến tỉnh tăng trưởng ổn định qua từng năm. Doanh thu du lịch đóng góp tỷ trọng ngày càng lớn vào ngân sách tỉnh. Tuy nhiên, ngành du lịch địa phương vẫn đối mặt nhiều thách thức lớn. Mùa vụ du lịch còn phụ thuộc nhiều vào yếu tố thời tiết mùa hè. Sự chênh lệch phát triển giữa các vùng miền còn khá rõ rệt. Hạ tầng giao thông kết nối các điểm đến đang trong quá trình hoàn thiện. Chất lượng dịch vụ du lịch tại một số khu vực chưa thực sự đồng đều. Tác động của rác thải sinh hoạt gây áp lực lên môi trường biển và rừng. Nhận thức của cộng đồng về du lịch bền vững cần tiếp tục nâng cao. Để khắc phục hạn chế, tỉnh đẩy mạnh chính sách phát triển du lịch Thanh Hóa toàn diện. Sự đồng thuận giữa chính quyền, doanh nghiệp và người dân là chìa khóa then chốt. Tỉnh quyết tâm xây dựng thương hiệu du lịch văn minh, hấp dẫn và thân thiện.
2.1. Đánh giá tăng trưởng du lịch biển Sầm Sơn và Hải Tiến
Khu vực ven biển là động lực tăng trưởng chính của du lịch toàn tỉnh. Du lịch biển Sầm Sơn chứng minh sức hút lớn với lượng khách vượt trội mỗi dịp hè. Thành phố Sầm Sơn đã cải thiện mạnh mẽ không gian ven biển và hạ tầng đô thị. Nạn chèo kéo du khách được kiểm soát chặt chẽ và xử lý dứt điểm. Môi trường bãi tắm ngày càng sạch sẽ và an toàn hơn cho du khách. Bên cạnh đó, du lịch Hải Tiến phát triển nhanh với nhiều khu nghỉ dưỡng cao cấp. Bờ biển dài và nét hoang sơ tại Hải Tiến thu hút đông đảo du khách gia đình. Tuy vậy, cả hai khu du lịch biển vẫn chịu tính thời vụ rất cao. Lượng khách tập trung quá đông vào ba tháng hè gây áp lực hạ tầng. Cơ quan quản lý đang tích cực đa dạng hóa dịch vụ vui chơi về đêm. Việc kéo dài mùa du lịch biển là mục tiêu cấp bách hiện nay.
2.2. Khai thác tiềm năng du lịch sinh thái Pù Luông
Khu vực miền núi phía Tây sở hữu tiềm năng sinh thái vô cùng phong phú. Điểm sáng nổi bật nhất là du lịch sinh thái Pù Luông với cảnh quan tuyệt đẹp. Ruộng bậc thang và các cánh rừng nguyên sinh thu hút lượng lớn khách quốc tế. Mô hình lưu trú homestay và resort sinh thái phát triển hài hòa với tự nhiên. Khách du lịch đến đây tìm kiếm sự yên tĩnh và trải nghiệm văn hóa bản địa. Tuy nhiên, hoạt động xây dựng cơ sở lưu trú cần được kiểm soát chặt chẽ. Việc bê tông hóa cảnh quan thiên nhiên có nguy cơ phá vỡ hệ sinh thái. Ban quản lý khu bảo tồn phối hợp với chính quyền địa phương siết chặt cấp phép xây dựng. Các quy chuẩn về bảo vệ rừng và xử lý nước thải được áp dụng nghiêm ngặt. Phát triển du lịch sinh thái gắn liền với bảo tồn đa dạng sinh học là hướng đi đúng đắn.
III. Quy hoạch không gian du lịch và bảo tồn di sản xứ Thanh
Quy hoạch không gian du lịch đóng vai trò định hình cấu trúc phát triển dài hạn. Tỉnh Thanh Hóa phân bổ không gian thành các phân vùng chức năng rõ rệt. Vùng ven biển tập trung nghỉ dưỡng, giải trí cao cấp và thể thao biển. Vùng đồng bằng phát triển du lịch tâm linh, văn hóa và lễ hội truyền thống. Vùng đồi núi phía Tây ưu tiên sinh thái, khám phá và trải nghiệm cộng đồng. Các tuyến hành lang giao thông huyết mạch kết nối thuận lợi giữa các vùng du lịch. Công tác quy hoạch đòi hỏi tính khoa học và tầm nhìn chiến lược lâu dài. Nhà nước chú trọng bảo vệ cảnh quan tự nhiên và các di tích lịch sử. Đất đai dành cho phát triển du lịch được quản lý chặt chẽ theo quy định. Việc phê duyệt dự án tuân thủ nghiêm ngặt các đánh giá tác động môi trường. Quy hoạch đồng bộ giúp thu hút nhiều tập đoàn kinh tế lớn đầu tư dự án tầm cỡ.
3.1. Chiến lược bảo tồn di sản văn hóa Lam Kinh Thành Nhà Hồ
Thanh Hóa tự hào sở hữu kho tàng di sản văn hóa lịch sử đồ sộ. Công tác bảo tồn di sản văn hóa Lam Kinh Thành Nhà Hồ được triển khai bài bản. Di sản văn hóa thế giới Thành Nhà Hồ được bảo vệ nghiêm ngặt theo khuyến nghị quốc tế. Các công trình khảo cổ học được tiến hành cẩn trọng để phục dựng giá trị gốc. Khu di tích quốc gia đặc biệt Lam Kinh được tôn tạo cảnh quan tôn nghiêm. Nhà nước đẩy mạnh số hóa tư liệu và hiện vật tại các điểm di tích. Ứng dụng công nghệ thực tế ảo giúp du khách trải nghiệm lịch sử trực quan. Cơ quan quản lý tổ chức đào tạo thuyết minh viên chuyên nghiệp và am hiểu lịch sử. Việc bảo tồn di sản luôn đi đôi với phát huy giá trị giáo dục truyền thống. Du lịch văn hóa tạo nguồn thu ổn định để phục vụ công tác trùng tu di tích.
3.2. Mở rộng mô hình du lịch cộng đồng Thanh Hóa
Du lịch cộng đồng là hướng đi nhân văn giúp người dân thoát nghèo bền vững. Các bản làng người Thái, Mường, Mông tham gia làm du lịch cộng đồng Thanh Hóa ngày càng nhiều. Người dân trực tiếp cung cấp dịch vụ lưu trú, ẩm thực và biểu diễn văn nghệ. Du khách được hòa mình vào đời sống sinh hoạt và thưởng thức ẩm thực truyền thống. Nhà nước hỗ trợ kinh phí chỉnh trang nhà cửa và xây dựng nhà vệ sinh đạt chuẩn. Các chương trình tập huấn kỹ năng đón tiếp và vệ sinh an toàn thực phẩm được mở rộng. Việc giữ gìn kiến trúc nhà sàn truyền thống và nghề dệt thổ cẩm được khuyến khích. Mô hình này giúp nâng cao thu nhập cho đồng bào vùng sâu vùng xa. Bản sắc văn hóa độc đáo được gìn giữ qua nhiều thế hệ nhờ du lịch cộng đồng. Đây là minh chứng rõ nét cho sự phát triển du lịch bao trùm và bền vững.
IV. Chính sách phát triển du lịch Thanh Hóa giai đoạn mới
Giai đoạn mới đòi hỏi các chính sách mang tính đột phá và linh hoạt. Tỉnh Thanh Hóa ban hành nhiều cơ chế khuyến khích đầu tư du lịch chất lượng cao. Các thủ tục hành chính được tinh gọn tối đa để hỗ trợ doanh nghiệp. Doanh nghiệp đầu tư vào cơ sở lưu trú từ 4 đến 5 sao được hưởng ưu đãi thuế. Tỉnh dành nguồn ngân sách thỏa đáng để nâng cấp hạ tầng giao thông kết nối. Các tuyến đường cao tốc và sân bay Thọ Xuân mở ra cơ hội đón khách liên vùng. Công tác xúc tiến quảng bá du lịch được đổi mới trên nền tảng kỹ thuật số. Hình ảnh du lịch xứ Thanh xuất hiện thường xuyên trên các kênh truyền thông quốc tế. Tỉnh chú trọng xây dựng chuỗi sản phẩm du lịch độc đáo, mang đậm dấu ấn riêng. Quản lý điểm đến được tăng cường nhằm giữ vững môi trường du lịch an toàn, văn minh. Sự đột phá về chính sách tạo nền tảng vững chắc cho tăng trưởng dài hạn.
4.1. Đổi mới thể chế quản lý ngành du lịch địa phương
Thể chế quản lý ngành du lịch cần được hoàn thiện đồng bộ và hiện đại. Chính quyền địa phương phân định rõ thẩm quyền và trách nhiệm của từng cấp. Cơ chế phối hợp giữa các sở, ban, ngành được vận hành trơn tru và hiệu quả. Bộ máy thanh tra du lịch được kiện toàn nhằm kịp thời xử lý các sai phạm. Việc phân cấp quản lý điểm đến cho cấp huyện, xã giúp nâng cao trách nhiệm cơ sở. Địa phương chủ động rà soát, bãi bỏ các thủ tục rườm rà, gây khó khăn cho doanh nghiệp. Công tác đối thoại định kỳ giữa chính quyền và doanh nghiệp du lịch được duy trì đều đặn. Lắng nghe và giải quyết kiến nghị của nhà đầu tư giúp môi trường kinh doanh minh bạch hơn. Thể chế thông thoáng và nhất quán tạo động lực mạnh mẽ cho kinh tế du lịch bứt phá.
4.2. Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực du lịch
Nguồn nhân lực là nhân tố cốt lõi quyết định chất lượng dịch vụ du lịch. Tỉnh Thanh Hóa đẩy mạnh liên kết giữa cơ sở đào tạo và doanh nghiệp dịch vụ. Các trường đại học, cao đẳng trên địa bàn đổi mới chương trình giảng dạy thực tế. Sinh viên ngành du lịch được thực tập trực tiếp tại các khách sạn, resort lớn. Tỉnh tổ chức các khóa bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên sâu về lữ hành, hướng dẫn và quản lý. Trình độ ngoại ngữ và kỹ năng tin học của nhân sự du lịch được nâng cao rõ rệt. Đội ngũ lao động tại các vùng du lịch cộng đồng được trang bị kỹ năng giao tiếp cơ bản. Chính sách thu hút chuyên gia quản lý khách sạn giàu kinh nghiệm về làm việc được áp dụng. Xây dựng lực lượng lao động chuyên nghiệp, văn minh là mục tiêu chiến lược của địa phương.
V. Hoàn thiện thể chế quản lý ngành du lịch tỉnh Thanh Hóa
Hoàn thiện thể chế là tiền đề then chốt để quản lý nhà nước hiệu quả. Hệ thống quy định cần theo kịp xu hướng phát triển mới của du lịch hiện đại. Cơ quan quản lý chú trọng kiểm soát chất lượng dịch vụ và bảo vệ môi trường. Các tiêu chí phát triển xanh được tích hợp vào điều kiện cấp phép dự án. Địa phương tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong điều hành và quản lý du lịch. Cơ sở dữ liệu ngành du lịch được xây dựng tập trung và chia sẻ liên thông. Năng lực thanh tra, giám sát thị trường du lịch được củng cố liên tục. Việc phối hợp giữa lực lượng công an, quản lý thị trường và du lịch diễn ra thường xuyên. Các hành vi gian lận thương mại, chèn ép du khách bị xử lý nghiêm khắc. Môi trường kinh doanh du lịch lành mạnh tạo điều kiện cho các doanh nghiệp chân chính phát triển. Mục tiêu biến du lịch thành ngành kinh tế mũi nhọn đang dần hiện thực hóa.
5.1. Tăng cường thanh tra và kiểm soát môi trường du lịch
Công tác thanh tra, kiểm tra đóng vai trò lá chắn bảo vệ môi trường du lịch. Cơ quan chức năng tiến hành kiểm tra định kỳ và đột xuất các cơ sở kinh doanh. Tất cả khách sạn, nhà hàng phải niêm yết giá công khai và bán đúng giá niêm yết. Đường dây nóng tiếp nhận phản ánh của du khách hoạt động liên tục 24/7. Mọi phản hồi về chất lượng dịch vụ được xác minh và xử lý nhanh chóng. Công tác kiểm soát xả thải tại các khu du lịch ven biển và miền núi được thắt chặt. Cơ sở vi phạm quy chuẩn bảo vệ môi trường bị xử phạt nặng và đình chỉ hoạt động. Chính quyền vận động người dân và du khách thực hiện nếp sống văn minh du lịch. Phong trào giảm rác thải nhựa tại các điểm tham quan được lan tỏa rộng rãi. Giữ gìn môi trường xanh sạch đẹp là yếu tố quyết định sự gắn bó của du khách.
5.2. Đẩy mạnh liên kết vùng và chuyển đổi số du lịch
Liên kết vùng mở ra không gian phát triển rộng lớn cho du lịch Thanh Hóa. Tỉnh chủ động ký kết hợp tác du lịch với Hà Nội, Ninh Bình, Nghệ An và các tỉnh lân cận. Các tour du lịch liên tỉnh được hình thành nhằm kéo dài thời gian lưu trú của khách. Cổng thông tin du lịch thông minh và ứng dụng di động được đưa vào vận hành. Du khách dễ dàng tra cứu thông tin, đặt phòng và mua vé tham quan trực tuyến. Hệ thống quét mã QR tại các điểm di tích cung cấp thông tin đa ngôn ngữ tiện lợi. Việc số hóa dữ liệu tài nguyên du lịch hỗ trợ đắc lực cho công tác quản lý và dự báo. Chuyển đổi số toàn diện giúp ngành du lịch địa phương nâng cao năng lực cạnh tranh. Sự kết hợp giữa liên kết vùng và công nghệ số tạo xung lực mới cho du lịch phát triển bứt phá.
Mục lục chi tiết luận án
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (235 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI ------------------------- LÊ THỊ BÌNH QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC CỦA TỈNH THANH HÓA ĐỐI VỚI PHÁT TRIỂN DU LỊCH BỀN VỮNG Luận án tiến sĩ kinh tế Hà Nội, Năm 2022 luan an BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI ------------------------- LÊ THỊ BÌNH QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC CỦA TỈNH THANH HÓA ĐỐI VỚI PHÁT TRIỂN DU LỊCH BỀN VỮNG Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 931.10 Luận án tiến sĩ kinh tế Người hướng dẫn khoa học: 1. Hoàng Văn Thành Hà Nội, Năm 2022 luan an i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi dưới sự hướng dẫn của các nhà khoa học thuộc Trường Đại học Thương mại: 1. Hoàng Văn Thành Các số liệu trích dẫn, kết quả nghiên cứu nêu trong luận án là trung thực và có nguồn gốc rõ ràng. Hà Nội, tháng năm 2022 Nghiên cứu sinh Lê Thị Bình luan an ii LỜI CẢM ƠN Trước tiên, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới Ban Giám hiệu, quý thầy cô Phòng Quản lý Sau đại học, Khoa Khách sạn - Du lịch Trường Đại học Thương mại đã tạo điều kiện, giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập, nghiên cứu.
Đặc biệt, tôi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Cô TS. Nguyễn Thị Tú, Thầy PGS. Hoàng Văn Thành đã trực tiếp hướng dẫn tôi hoàn thành luận án. Với sự nhiệt tình và đầy trách nhiệm, cùng những lời chỉ dẫn, những tài liệu, những kiến thức và kinh nghiệm truyền đạt cho tôi và những lời động viên của quý Thầy Cô đã giúp tôi thực hiện luận án này.
Tôi xin trân trọng cảm ơn các nhà khoa học, các chuyên gia hàng đầu về kinh tế, nhân lực đã nhận xét, phản biện và tư vấn rất hữu ích cho đề tài nghiên cứu để tôi được tiếp thu, học hỏi và hoàn thiện luận án. Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban Giám đốc, các phòng chức năng của Sở VHTT&DL tỉnh Thanh Hóa; Cục Thống kê tỉnh Thanh Hóa; Phòng VHTT&DL các huyện trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa; các cơ quan QLNN có liên quan đã nhiệt tình hỗ trợ, trả lời khảo sát và cung cấp tài liệu để tôi thực hiện luận án. Cuối cùng, tôi xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè, những đồng nghiệp đã chia sẻ, giúp đỡ, động viên khích lệ tôi trong suốt thời gian học tập, nghiên cứu và hoàn thành luận án. Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, tháng năm 2022 Nghiên cứu sinh Lê Thị Bình luan an iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .ii MỤC LỤC.
iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT.vii DANH MỤC BẢNG BIỂU. ix DANH MỤC HÌNH. x PHẦN MỞ ĐẦU. Tính cấp thiết của đề tài luận án.
Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Những đóng góp mới của đề tài luận án. Kết cấu luận án.
TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU. Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài luận án. Những công trình nghiên cứu về phát triển du lịch bền vững. Những công trình nghiên cứu về các bên liên quan trong phát triển du lịch bền vững.
Những công trình nghiên cứu về quản lý nhà nước đối với phát triển du lịch bền vững. Những công trình nghiên cứu về quản lý nhà nước và các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý nhà nước của địa phương cấp tỉnh đối với phát triển du lịch bền vững. Những công trình nghiên cứu về du lịch của tỉnh Thanh Hóa. Một số kết luận rút ra qua tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài luận án và khoảng trống nghiên cứu của đề tài luận án.
Phương pháp nghiên cứu của đề tài luận án. Quy trình nghiên cứu. Phương pháp thu thập dữ liệu .3 Phương pháp xử lý và phân tích dữ liệu. 29 Tiểu kết chương 1.
31 luan an iv CHƯƠNG 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC CỦA ĐỊA PHƯƠNG CẤP TỈNH ĐỐI VỚI PHÁT TRIỂN DU LỊCH BỀN VỮNG. Lý luận cơ bản về phát triển du lịch bền vững và quản lý nhà nước đối với phát triển du lịch bền vững. Khái niệm, nguyên tắc, điều kiện, nội dung và tiêu chí đánh giá phát triển du lịch bền vững của địa phương cấp tỉnh.
Đặc điểm, mục tiêu và chủ thể quản lý nhà nước của tỉnh đối với phát triển du lịch bền vững. Nguyên tắc, công cụ, phương pháp, nội dung và tiêu chí đánh giá quản lý nhà nước của địa phương cấp tỉnh đối với phát triển du lịch bền vững. Nguyên tắc, công cụ, phương pháp quản lý nhà nước của địa phương cấp tỉnh đối với phát triển du lịch bền vững. Nội dung quản lý nhà nước của địa phương cấp tỉnh đối với phát triển du lịch bền vững.
Tiêu chí đánh giá quản lý nhà nước đối với phát triển du lịch bền vững. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý nhà nước của địa phương cấp tỉnh đối với phát triển du lịch bền vững. Các yếu tố khách quan. Các yếu tố chủ quan.
Kinh nghiệm quản lý nhà nước của một số địa phương cấp tỉnh đối với phát triển du lịch bền vững và bài học rút ra cho tỉnh Thanh Hóa. Kinh nghiệm quản lý nhà nước của một số địa phương cấp tỉnh đối với phát triển du lịch bền vững. Bài học kinh nghiệm rút ra cho quản lý nhà nước của tỉnh Thanh Hóa đối với phát triển du lịch bền vững. 81 Tiểu kết chương 2.
THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC CỦA TỈNH THANH HÓA ĐỐI VỚI PHÁT TRIỂN DU LỊCH BỀN VỮNG. Khái quát về tiềm năng, lợi thế và thực trạng phát triển du lịch bền vững của tỉnh Thanh Hóa. Tiềm năng và lợi thế phát triển du lịch của tỉnh Thanh Hóa. Cơ hội, thách thức và bất lợi thế đối với phát triển du lịch của tỉnh Thanh Hoá.
Đánh giá thực trạng phát triển du lịch của tỉnh Thanh Hoá theo hướng bền vững giai đoạn 2016 - 2020. Phân tích thực trạng quản lý nhà nước của tỉnh Thanh Hóa đối với phát triển du lịch bền vững. Thực trạng về tổ chức thực hiện chiến lược, quy hoạch, kế hoạch và chính sách phát triển du lịch quốc gia. Thực trạng về xây dựng, ban hành theo thẩm quyền và tổ chức thực hiện văn bản pháp luật về du lịch bền vững của tỉnh Thanh Hóa.
Tổ chức bộ máy quản lý nhà nước và sự phối hợp của các cơ quan nhà nước trong việc quản lý nhà nước đối với phát triển du lịch bền vững. Quản lý xúc tiến phát triển thị trường du lịch. Quản lý công nhận khu, điểm du lịch và cấp phép HĐDL (gồm điểm du lịch, khu du lịch, các cơ sở kinh doanh dịch vụ du lịch). Quản lý bảo tồn, khai thác tài nguyên du lịch và bảo vệ môi trường.
Quản lý phát triển nguồn nhân lực (quy hoạch, đào tạo), ứng dụng khoa học và công nghệ trong phát triển du lịch. Tổ chức kiểm tra, thanh tra, giải quyết khiếu nại, tố cáo và xử lý vi phạm pháp luật trong phát triển du lịch bền vững. Các yếu tố ảnh hưởng tới quản lý nhà nước của tỉnh Thanh Hóa đối với phát triển du lịch bền vững. Đánh giá chung về thực trạng quản lý nhà nước của tỉnh Thanh Hóa đối với phát triển du lịch bền vững.
Những thành công và nguyên nhân. Những hạn chế và nguyên nhân. 136 Tiểu kết chương 3. ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC CỦA TỈNH THANH HÓA ĐÔI VỚI PHÁT TRIỂN DU LỊCH BỀN VỮNG.
Quan điểm, định hướng tăng cường quản lý nhà nước của tỉnh Thanh Hóa đối với phát triển du lịch bền vững. Bối cảnh phát triển du lịch tại Việt Nam trong tình hình dịch bệnh Covid- 19. Quan điểm tăng cường quản lý nhà nước của tỉnh Thanh Hóa đối với phát triển du lịch bền vững. 141 luan an vi 4.
Định hướng tăng cường quản lý nhà nước của tỉnh Thanh Hóa đối với phát triển du lịch bền vững. Giải pháp tăng cường quản lý nhà nước của tỉnh Thanh Hóa đối với phát triển du lịch bền vững. Nâng cao năng lực đội ngũ quản lý, hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý nhà nước đối với phát triển du lịch bền vững. Đẩy mạnh hoạt động xúc tiến du lịch, liên kết hợp tác trong phát triển thị trường du lịch của tỉnh Thanh Hóa.
Tăng cường phối hợp liên ngành. Nâng cao chất lượng nhân lực du lịch, thúc đẩy áp dụng đồng bộ công nghệ trong HĐDL và quản lý du lịch. Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, nâng cao nhận thức của người dân và khách du lịch. Tăng cường quản lý nhà nước về bảo vệ tài nguyên du lịch, bảo vệ môi trường và kiểm soát ô nhiễm.
Tăng cường công tác kiểm tra, thanh tra, giải quyết khiếu nại, tố cáo và xử lý vi phạm pháp luật về phát triển du lịch bền vững. Đối với Chính phủ. Đối với Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch. Đối với các Bộ, ngành có liên quan khác.
156 Tiểu kết chương 4 .
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Lê Thị Bình (2022). Luận án tiến sĩ: Quản lý nhà nước tỉnh Thanh Hóa phát triển du lịch bền vững [Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Thương mại]. LuanAn.net. https://luanan.net/chinh-tri-hoc/chinh-sach-cong/luan-an-tien-si-quan-ly-nha-nuoc-tinh-thanh-hoa-phat-trien-du-lich-ben-vung
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Luận án tiến sĩ: Quản lý nhà nước tỉnh Thanh Hóa phát triển du lịch bền vững" nghiên cứu về vấn đề gì?
Luận án tiến sĩ quản lý nhà nước tỉnh Thanh Hóa thúc đẩy phát triển du lịch bền vững. Phân tích chính sách và giải pháp quản lý hiệu quả.
Luận án "Luận án tiến sĩ: Quản lý nhà nước tỉnh Thanh Hóa phát triển du lịch bền vững" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Thương mại. Năm bảo vệ: 2022.
Luận án "Luận án tiến sĩ: Quản lý nhà nước tỉnh Thanh Hóa phát triển du lịch bền vững" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Luận án tiến sĩ: Quản lý nhà nước tỉnh Thanh Hóa phát triển du lịch bền vững" thuộc chuyên ngành Quản lý kinh tế. Danh mục: Chính Sách Công.
Luận án "Luận án tiến sĩ: Quản lý nhà nước tỉnh Thanh Hóa phát triển du lịch bền vững" có bao nhiêu trang?
Luận án "Luận án tiến sĩ: Quản lý nhà nước tỉnh Thanh Hóa phát triển du lịch bền vững" có 235 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Luận án tiến sĩ: Quản lý nhà nước tỉnh Thanh Hóa phát triển du lịch bền vững" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.