Luận án tiến sĩ y tế công cộng: Hiệu quả và yếu tố ảnh hưởng áp dụng quy trình chuyên môn tại bệnh viện tuyến thành phố Hà Nội
Luận án nghiên cứu hiệu quả và yếu tố ảnh hưởng áp dụng quy trình chuyên môn tại BV tuyến TP Hà Nội (2014-2016).
Viện Vệ sinh dịch tễ Trung ương, Trường Đại học Y tế công cộng
Y tế công cộng
Luan An
Luận án tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
171
Thời gian đọc
26 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tóm tắt nội dung
I.Hiệu quả áp dụng quy trình chuyên môn tại bệnh viện Hà Nội
Nghiên cứu đánh giá hiệu quả của việc áp dụng quy trình chuyên môn tại các bệnh viện tuyến thành phố của Hà Nội. Việc chuẩn hóa quy trình giúp nâng cao chất lượng dịch vụ y tế. Bệnh viện áp dụng các quy trình này để tối ưu hóa hoạt động. Hiệu quả được thể hiện qua nhiều chỉ số quan trọng. Luận án cung cấp cái nhìn tổng quan về tác động tích cực của quy trình chuyên môn. Người bệnh nhận được chăm sóc tốt hơn. Quản lý bệnh viện trở nên hiệu quả. Nghiên cứu tập trung vào giai đoạn 2014-2016, cung cấp dữ liệu thực tiễn về cải thiện y tế công cộng. Việc này góp phần vào sự phát triển chung của hệ thống khám chữa bệnh.
1.1. Cải thiện chất lượng khám chữa bệnh
Quy trình chuyên môn giúp chuẩn hóa các bước khám và điều trị. Điều này đảm bảo tính thống nhất trong thực hành lâm sàng. Chất lượng khám chữa bệnh được nâng cao rõ rệt. Người bệnh được tiếp cận dịch vụ y tế hiệu quả hơn. Các tiêu chuẩn rõ ràng giúp giảm thiểu sự khác biệt trong điều trị. Bệnh viện đạt được hiệu suất cao hơn trong mọi khâu.
1.2. Giảm thiểu sai sót y khoa
Việc tuân thủ quy trình làm giảm nguy cơ sai sót. Các bước được kiểm soát chặt chẽ. An toàn người bệnh được đảm bảo tối đa. Đây là một lợi ích quan trọng của việc áp dụng quy trình. Nó cũng giúp bảo vệ nhân viên y tế khỏi những rủi ro không đáng có. Thực hành đúng quy chuẩn giúp nâng cao uy tín cho bệnh viện.
1.3. Nâng cao sự hài lòng của người bệnh
Khi chất lượng dịch vụ y tế được cải thiện, sự hài lòng của người bệnh tăng lên. Quy trình rõ ràng giúp người bệnh tin tưởng hơn vào dịch vụ. Trải nghiệm khám chữa bệnh trở nên tích cực. Người bệnh cảm thấy an tâm hơn khi điều trị. Điều này tạo dựng niềm tin vững chắc vào hệ thống y tế.
II.Yếu tố ảnh hưởng quy trình chuyên môn bệnh viện Hà Nội
Việc áp dụng thành công quy trình chuyên môn phụ thuộc vào nhiều yếu tố. Luận án đã chỉ ra các yếu tố chính tác động đến quá trình này. Các yếu tố bao gồm cả khía cạnh nội bộ bệnh viện và môi trường bên ngoài. Việc nhận diện đúng các yếu tố này giúp xây dựng chiến lược triển khai hiệu quả. Nâng cao hiểu biết về những rào cản và thuận lợi là cần thiết. Đây là chìa khóa để đạt được hiệu quả bền vững trong quản lý bệnh viện. Phân tích sâu các yếu tố giúp định hình chính sách y tế phù hợp.
2.1. Đào tạo và năng lực nhân viên y tế
Kiến thức và kỹ năng của đội ngũ y bác sĩ là cốt lõi. Nhân viên cần được đào tạo đầy đủ về các quy trình mới. Năng lực chuyên môn vững vàng thúc đẩy việc áp dụng. Thiếu đào tạo có thể cản trở quá trình này. Việc đầu tư vào nguồn nhân lực y tế là cực kỳ quan trọng. Đào tạo liên tục giúp họ cập nhật những thực hành lâm sàng tốt nhất.
2.2. Cơ sở vật chất và trang thiết bị
Bệnh viện cần có đủ cơ sở vật chất và trang thiết bị hiện đại. Các điều kiện này hỗ trợ việc thực hiện quy trình chuyên môn. Thiếu hụt có thể gây khó khăn trong việc tuân thủ. Việc đầu tư vào hạ tầng là cần thiết. Trang thiết bị phù hợp giúp đảm bảo an toàn người bệnh và hiệu quả điều trị.
2.3. Chính sách quản lý và hỗ trợ
Chính sách rõ ràng từ lãnh đạo bệnh viện là cần thiết. Sự hỗ trợ từ cấp trên khuyến khích nhân viên. Môi trường làm việc tích cực cũng góp phần vào việc áp dụng. Các quy định nội bộ cần được xây dựng hợp lý. Sự cam kết của ban giám đốc bệnh viện đóng vai trò then chốt.
III.Cải thiện chất lượng dịch vụ y tế bằng quy trình chuyên môn
Quy trình chuyên môn đóng vai trò trung tâm trong cải thiện chất lượng dịch vụ y tế. Chúng cung cấp một khuôn khổ tiêu chuẩn cho mọi hoạt động khám chữa bệnh. Từ đó, bệnh viện có thể đạt được những kết quả đáng kể. Việc này giúp nâng cao uy tín của bệnh viện. Nó cũng đảm bảo tính nhất quán trong chăm sóc người bệnh. Cải thiện liên tục là mục tiêu hàng đầu. Việc này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh y tế công cộng đang phát triển.
3.1. Chuẩn hóa thực hành lâm sàng
Quy trình chuyên môn cung cấp hướng dẫn chi tiết cho các thủ thuật. Thực hành lâm sàng trở nên đồng bộ hơn giữa các khoa. Điều này đảm bảo mọi người bệnh nhận được cùng mức độ chăm sóc. Chuẩn hóa giúp giảm sự biến đổi trong kết quả điều trị. Nó cũng tạo ra một môi trường làm việc có hệ thống cho nhân viên y tế.
3.2. Nâng cao an toàn người bệnh
Các quy trình được thiết kế để loại bỏ rủi ro. Chúng giảm thiểu các sự cố y khoa không mong muốn. An toàn người bệnh là ưu tiên hàng đầu. Việc tuân thủ quy trình bảo vệ cả người bệnh và nhân viên y tế. Đây là yếu tố cốt lõi trong mọi hoạt động của bệnh viện. Các biện pháp phòng ngừa được áp dụng nghiêm ngặt.
3.3. Giám sát và đánh giá hiệu quả
Quy trình chuyên môn thường đi kèm với các tiêu chí giám sát. Bệnh viện có thể dễ dàng đánh giá hiệu quả áp dụng. Việc này cho phép điều chỉnh và cải tiến liên tục. Dữ liệu thu thập giúp ra quyết định chính sách y tế tốt hơn. Giám sát định kỳ giúp đảm bảo chất lượng dịch vụ y tế luôn được duy trì.
IV.Quản lý chi phí dịch vụ y tế qua quy trình chuyên môn
Một khía cạnh quan trọng của việc áp dụng quy trình chuyên môn là tác động đến chi phí dịch vụ y tế. Quy trình giúp tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực. Điều này có thể dẫn đến việc hạn chế gia tăng chi phí. Luận án đã xem xét mối liên hệ này tại các bệnh viện Hà Nội. Việc quản lý chi phí hiệu quả là mục tiêu của nhiều cơ sở y tế. Phân tích kinh tế y tế giúp đưa ra các quyết sách đúng đắn. Việc này đóng góp vào sự bền vững tài chính của bệnh viện.
4.1. Tối ưu hóa nguồn lực bệnh viện
Quy trình chuyên môn giúp sử dụng thuốc và vật tư y tế hợp lý. Thời gian nằm viện của người bệnh có thể được rút ngắn. Việc này giảm lãng phí tài nguyên bệnh viện. Nguồn lực được phân bổ hiệu quả hơn. Bệnh viện có thể phục vụ nhiều người bệnh hơn với cùng một ngân sách.
4.2. Hạn chế gia tăng chi phí điều trị
Khi các quy trình được tuân thủ, việc điều trị trở nên hiệu quả hơn. Giảm sai sót y khoa cũng giúp giảm chi phí phát sinh. Người bệnh không phải chi trả cho các điều trị không cần thiết. Điều này mang lại lợi ích kinh tế trực tiếp cho người bệnh. Nó cũng giúp hệ thống y tế công cộng hoạt động hiệu quả hơn.
4.3. Đánh giá kinh tế y tế
Nghiên cứu đã phân tích chi phí và lợi ích của việc áp dụng quy trình. Các phương pháp tính toán chi phí được sử dụng. Điều này cung cấp cái nhìn toàn diện về khía cạnh kinh tế. Các nhà quản lý bệnh viện có thể đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu. Việc này hỗ trợ cho việc lập kế hoạch ngân sách và đầu tư.
V.Phương pháp nghiên cứu hiệu quả quy trình chuyên môn
Luận án đã sử dụng phương pháp nghiên cứu khoa học chặt chẽ. Mục tiêu là đánh giá hiệu quả và các yếu tố ảnh hưởng. Nghiên cứu được thực hiện tại một số bệnh viện cụ thể ở Hà Nội. Các phương pháp thu thập và phân tích dữ liệu được mô tả chi tiết. Tính khách quan và độ tin cậy của kết quả được đảm bảo. Việc này cung cấp một nền tảng vững chắc cho các đề xuất chính sách. Nghiên cứu đóng góp vào kho tàng tri thức về y tế công cộng.
5.1. Thiết kế nghiên cứu và đối tượng
Nghiên cứu sử dụng thiết kế phù hợp để thu thập thông tin. Đối tượng nghiên cứu bao gồm cả nhân viên y tế và người bệnh. Địa điểm là các bệnh viện tuyến thành phố của Hà Nội. Cỡ mẫu được tính toán cẩn thận. Việc lựa chọn đối tượng và địa điểm đảm bảo tính đại diện. Điều này tăng cường giá trị thực tiễn của luận án.
5.2. Công cụ thu thập và phân tích dữ liệu
Các công cụ như phiếu phỏng vấn, bảng câu hỏi được sử dụng. Dữ liệu định lượng và định tính được thu thập. Các phương pháp thống kê tiên tiến được áp dụng để phân tích. Việc này giúp đưa ra kết quả chính xác. Độ tin cậy của dữ liệu được ưu tiên hàng đầu.
5.3. Phạm vi và thời gian nghiên cứu
Luận án tập trung vào giai đoạn 2014-2016. Phạm vi nghiên cứu là một số bệnh viện cụ thể tại Hà Nội. Điều này giúp có được cái nhìn sâu sắc về hiệu quả trong một khung thời gian nhất định. Giới hạn thời gian và địa điểm đảm bảo tính khả thi của nghiên cứu.
VI.Giải pháp nâng cao áp dụng quy trình chuyên môn bệnh viện
Dựa trên kết quả nghiên cứu, các giải pháp được đề xuất. Mục tiêu là nâng cao hiệu quả áp dụng quy trình chuyên môn. Các giải pháp này tập trung vào cả quản lý và thực hành. Việc triển khai các khuyến nghị giúp cải thiện hệ thống y tế công cộng. Chúng cũng góp phần vào việc nâng cao chất lượng khám chữa bệnh. Các đề xuất mang tính khả thi và có thể áp dụng rộng rãi. Đây là bước quan trọng để tối ưu hóa quản lý bệnh viện.
6.1. Xây dựng kế hoạch triển khai đồng bộ
Bệnh viện cần có lộ trình rõ ràng để áp dụng quy trình. Kế hoạch phải bao gồm các bước cụ thể. Sự phối hợp giữa các khoa phòng là rất quan trọng. Việc này đảm bảo mọi bộ phận cùng hướng tới một mục tiêu chung. Kế hoạch chi tiết giúp tránh được những vướng mắc trong quá trình thực hiện.
6.2. Đẩy mạnh đào tạo liên tục
Nhân viên y tế cần được cập nhật kiến thức thường xuyên. Các khóa đào tạo về quy trình chuyên môn mới là cần thiết. Việc này giúp nâng cao năng lực và sự tuân thủ. Đào tạo không ngừng là yếu tố then chốt cho sự phát triển. Nó giúp đội ngũ y tế luôn theo kịp các tiến bộ khoa học.
6.3. Tăng cường kiểm tra giám sát định kỳ
Hệ thống kiểm tra, giám sát cần được duy trì. Đánh giá định kỳ giúp phát hiện vấn đề kịp thời. Từ đó, có thể điều chỉnh và cải thiện quy trình. Việc này đảm bảo tính hiệu quả và bền vững của hệ thống. Giám sát chặt chẽ là cần thiết để duy trì các tiêu chuẩn chất lượng.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (171 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ Y TẾ VIỆN VỆ SINH DỊCH TỄ TRUNG ƢƠNG ------------------*----------------- NGUYỄN THỊ MAI AN HIỆU QUẢ VÀ MỘT SỐ YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN VIỆC ÁP DỤNG QUY TRÌNH CHUYÊN MÔN TẠI MỘT SỐ BỆNH VIỆN TUYẾN THÀNH PHỐ CỦA HÀ NỘI, 2014 - 2016 LUẬN ÁN TIẾN SỸ Y TẾ CÔNG CỘNG HÀ NỘI - 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ Y TẾ VIỆN VỆ SINH DỊCH TỄ TRUNG ƢƠNG ------------------*----------------- NGUYỄN THỊ MAI AN HIỆU QUẢ VÀ MỘT SỐ YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN VIỆC ÁP DỤNG QUY TRÌNH CHUYÊN MÔN TẠI MỘT SỐ BỆNH VIỆN TUYẾN THÀNH PHỐ CỦA HÀ NỘI, 2014 - 2016 Chuyên ngành: Y tế công cộng Mã số: 9 72 07 01 LUẬN ÁN TIẾN SỸ Y TẾ CÔNG CỘNG Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: 1. Đặng Đức Anh HÀ NỘI - 2017 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, kết quả trong luận án là trung thực và chƣa từng đƣợc ai công bố trong bất kỳ luận án, công trình nghiên cứu nào khác. Nghiên cứu sinh Nguyễn Thị Mai An ii LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận án này, trƣớc hết tôi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành và sâu sắc nhất tới các thầy hƣớng dẫn khoa học: PGS.
Hoàng Văn Minh và GS. Đặng Đức Anh là những ngƣời thầy hƣớng dẫn trực tiếp, đã tận tình chỉ bảo, truyền đạt kiến thức, sửa chữa chi tiết trong suốt quá trình học tập, thực hiện đề tài nghiên cứu, tạo mọi điều kiện cho sự thành công của luận án. Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban lãnh đạo, Bộ môn Y tế Công cộng, Phòng Đào tạo sau Đại học của Viện Vệ sinh dịch tễ Trung ƣơng, Trƣờng Đại học Y tế công cộng đã luôn quan tâm, giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi nhất trong suốt quá trình học tập và hoàn thiện luận án. Tôi xin chân thành cảm ơn Lãnh đạo Vụ Kế hoạch - Tài chính, Cục Quản lý khám, chữa bệnh, Ban Quản lý Dự án “Chƣơng trình Phát triển nguồn nhân lực y tế” - Bộ Y tế, Ban lãnh đạo và đội ngũ y bác sỹ Bệnh viện Thanh Nhàn, Bệnh viện đa khoa Hà Đông và Bệnh viện đa khoa Xanh Pôn đã tạo điều kiện và giúp đỡ tôi trong thời gian nghiên cứu, thu thập số liệu cho luận án.
Tôi xin tri ân tới tất cả các thầy, cô trong các hội đồng đề cƣơng, hội đồng đạo đức, hội đồng khoa học chấm luận án đã hết sức công tâm đóng góp nhiều ý kiến quý báu để tôi có thêm kiến thức và hoàn thiện luận án đạt chất lƣợng tốt hơn. Tôi luôn ghi nhớ và biết ơn sâu sắc tới mọi thành viên trong gia đình, những ngƣời thân yêu, những bạn bè đồng nghiệp đã luôn động viên chia sẻ về mọi mặt để tôi vƣợt qua mọi khó khăn trong quá trình nghiên cứu và hoàn thành luận án. Nghiên cứu sinh Nguyễn Thị Mai An iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN. ii DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT.vi DANH MỤC CÁC BẢNG.
vii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, BIỂU ĐỒ .ix ĐẶT VẤN ĐỀ.1 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU .3 CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÀI LIỆU. Giới thiệu về quy trình chuyên môn và một số thuật ngữ liên quan. Hiệu quả áp dụng quy trình chuyên môn tại bệnh viện. Tổng quan một số yếu tố ảnh hƣởng đến áp dụng quy trình chuyên môn.
Chi phí và các phƣơng pháp tính toán chi phí DVYT. Giới thiệu về dự án “Chƣơng trình phát triển nguồn nhân lực y tế”. 34 CHƢƠNG 2: ĐỐI TƢỢNG VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU. Đối tƣợng và phƣơng pháp nghiên cứu cho mục tiêu 1.
Đối tượng nghiên cứu. Địa điểm và thời gian nghiên cứu. Thiết kế nghiên cứu. Cỡ mẫu và phương pháp chọn mẫu.
Biến số, chỉ số nghiên cứu và cách đo lường. Công cụ và phương pháp thu thập số liệu. Phương pháp phân tích số liệu. Đối tƣợng và phƣơng pháp nghiên cứu cho mục tiêu 2.
Đối tượng nghiên cứu. Địa điểm và thời gian nghiên cứu. Thiết kế nghiên cứu. Cỡ mẫu và phương pháp chọn mẫu.
Các nội dung nghiên cứu định tính. Công cụ và phương pháp thu thập số liệu. Phương pháp phân tích số liệu. Hạn chế, sai số và biện pháp khắc phục.
Đạo đức nghiên cứu .51 CHƢƠNG 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU. Thông tin chung về 3 bệnh viện và ngƣời bệnh trong nghiên cứu. Hiệu quả áp dụng quy trình chuyên môn trong cải thiện một số chỉ số chất lƣợng và hạn chế gia tăng chi phí DVYT (mục tiêu 1). Một số yếu tố ảnh hƣởng đến việc áp dụng quy trình chuyên môn tại một số bệnh viện tuyến thành phố của Hà Nội, 2014 - 2016 (mục tiêu 2).
85 CHƢƠNG 4: BÀN LUẬN. Hiệu quả của áp dụng quy trình chuyên môn trong việc cải thiện một số chỉ số chất lƣợng và hạn chế gia tăng dịch vụ y tế. Một số yếu tố ảnh hƣởng đến việc áp dụng quy trình chuyên môn. Hạn chế của nghiên cứu.119 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN .121 TÀI LIỆU THAM KHẢO .122 Phụ lục 1: Phân biệt phƣơng pháp tính toán chi phí từ dƣới lên và phƣơng pháp tính chi phí từ trên xuống .129 Phụ lục 2: Phƣơng pháp kết hợp tính toán chi phí từ dƣới lên và tính chi phí từ trên xuống .131 Phụ lục 3: Tiêu chí cần có của Quy trình chuyên môn .133 Phụ lục 4: Tóm tắt ƣu điểm, nhƣợc điểm, thuận lợi và khó khăn khi áp dụng quy trình chuyên môn.135 v Phụ lục 5: Danh sách bệnh viện tham gia áp dụng QTCM thuộc Dự án ”Chƣơng trình phát triển nguồn nhân lực y tế” .138 Phụ lục 6: Danh mục bệnh đƣợc chọn áp dụng quy trình chuyên môn Dự án ”Phát triển nguồn nhân lực y tế” .141 Phụ lục 7: Bản thông tin và chấp thuận tình nguyện tham gia nghiên cứu .144 Phụ lục 8: Các công cụ nghiên cứu, hƣớng dẫn phỏng vấn sâu .149 Phụ lục 9: Tổng hợp kết quả nghiên cứu định tính phân tích một số yếu tố ảnh hƣởng đến việc áp dụng quy trình chuyên môn .157 Phụ lục 10: Hồ sơ các quy trình chuyên môn đƣợc áp dụng .159 vi DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT BHYT Bảo hiểm Y tế BS Bác sỹ BVĐK Bệnh viện đa khoa CN Cao nhất COPD Bệnh phổi tắc nghẽn mạn tính DVYT Dịch vụ y tế ĐD Điều dƣỡng ĐLC Độ lệch chuẩn ĐTĐ Đái tháo đƣờng International Statistical Classification of Diseases and ICD Related Health Problems (Phân loại Quốc tế về bệnh tật) KCB Khám chữa bệnh KLS Khám lâm sàng KTV Kỹ thuật viên NSNN Ngân sách nhà nƣớc NVYT Nhân viên y tế PVS Phỏng vấn sâu QTCM Quy trình chuyên môn TCCTE Tiêu chảy cấp trẻ em TB Trung bình THA Tăng huyết áp THB Trƣờng hợp bệnh TLN Thảo luận nhóm TN Thấp nhất TTB Trang thiết bị TTL Tuyến tiền liệt TV Trung vị vii DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 3.1: Một số chỉ số hoạt động của 3 bệnh viện .2: Một số chỉ số tài chính của 3 bệnh viện .3: Phân bố ngƣời bệnh theo các bệnh đƣợc chọn .4: Tuổi của ngƣời bệnh trong nghiên cứu .5: Giới tính của ngƣời bệnh trong nghiên cứu.6: Tỷ lệ % ngƣời bệnh đƣợc hỏi bệnh đầy đủ .7: Tỷ lệ % ngƣời bệnh đƣợc khám lâm sàng đầy đủ .8: Tỷ lệ % ngƣời bệnh đƣợc tƣ vấn đầy đủ về chế độ dinh dƣỡng, nghỉ ngơi, sinh hoạt sau khi ra viện .9: Số ngày nằm viện của ngƣời bệnh theo bệnh đƣợc chọn .10: Số loại xét nghiệm đƣợc chỉ định theo bệnh đƣợc chọn .12: Số loại vật tƣ tiêu hao đã sử dụng theo bệnh đƣợc chọn .13: Mô hình hồi quy Poisson đa biến về một số yếu tố liên quan đến số ngày điều trị.14: Mô hình hồi quy Poisson đa biến về một số yếu tố liên quan đến số loại xét nghiệm .15: Mô hình hồi quy Poisson đa biến về một số yếu tố liên quan đến số loại thuốc .16: Mô hình hồi quy Poisson đa biến về một số yếu tố liên quan đến số loại vật tƣ tiêu hao .17: Chi phí giƣờng bệnh thực chi cho một đợt điều trị theo bệnh .19: Chi phí thuốc cho một đợt điều trị theo bệnh .21: Chi phí chẩn đoán hình ảnh cho một đợt điều trị theo bệnh.22: Chi phí phẫu thuật, thủ thuật cho một đợt điều trị theo bệnh .24: Tổng chi phí cho một đợt điều trị theo bệnh .26: Tổng chi phí do ngƣời bệnh đồng chi trả cho một đợt điều trị.27: Mô hình hồi quy chuyển dạng logarit đa biến phân tích một số yếu tố liên quan đến tổng chi phí của đợt điều trị (1) .28: Mô hình hồi quy chuyển dạng logarit đa biến phân tích mối liên quan giữa các chi phí thành phần và một số yếu tố với tổng chi phí của đợt điều trị (2) .29: Tổng hợp kết quả nghiên cứu định tính phân tích một số yếu tố ảnh hƣởng đến áp dụng QTCM .158 ix DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, BIỂU ĐỒ Hình 1.
Sơ đồ chọn mẫu nghiên cứu .1: Tỷ lệ % các loại chi phí trong tổng chi phí điều trị .2: Tỷ lệ % BHYT thanh toán trong tổng chi phí điều trị .80 1 ĐẶT VẤN ĐỀ Quy trình chuyên môn khám, chữa bệnh (Gọi tắt là quy trình chuyên môn) đƣợc biết đến nhƣ một công cụ sử dụng trong quản lý cung ứng dịch vụ y tế và quản lý chất lƣợng điều trị, có sự phối kết hợp giữa thực hành lâm sàng và tính toán chi phí điều trị. Hiểu một cách đơn giản, quy trình là một công cụ tổng hợp và kết nối hồ sơ bệnh án, biểu mẫu tờ điều trị, phiếu chăm sóc, bảng kiểm, các phiếu xét nghiệm, phiếu khám đƣợc sắp xếp theo trình tự thời gian từ khi ngƣời bệnh vào viện đến khi ra viện. Quy trình chuyên môn đƣợc xây dựng nhằm chuẩn hóa công tác hành chính, chuyên môn cho mỗi loại bệnh, đƣợc thiết kế bởi các chuyên gia thuộc lĩnh vực chuyên ngành và đƣợc hội đồng y khoa thông qua [4]. Nghiên cứu tại một số quốc gia đã chỉ ra rằng việc áp dụng quy trình chuyên môn vào thực hành lâm sàng giúp tối ƣu hóa hiệu quả điều trị thông qua những cải tiến và chuẩn hóa các quy trình, phƣơng pháp, sử dụng các bảng kiểm để giảm thiểu việc ghi chép nhiều loại hồ sơ.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Hiệu quả áp dụng quy trình chuyên môn tại bệnh viện tuyến Hà Nội" nghiên cứu về vấn đề gì?
Luận án nghiên cứu hiệu quả và yếu tố ảnh hưởng áp dụng quy trình chuyên môn tại BV tuyến TP Hà Nội (2014-2016).
Luận án "Hiệu quả áp dụng quy trình chuyên môn tại bệnh viện tuyến Hà Nội" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Viện Vệ sinh dịch tễ Trung ương, Trường Đại học Y tế công cộng. Năm bảo vệ: 2017.
Luận án "Hiệu quả áp dụng quy trình chuyên môn tại bệnh viện tuyến Hà Nội" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Hiệu quả áp dụng quy trình chuyên môn tại bệnh viện tuyến Hà Nội" thuộc chuyên ngành Y tế công cộng. Danh mục: Y Tế Công Cộng.
Luận án "Hiệu quả áp dụng quy trình chuyên môn tại bệnh viện tuyến Hà Nội" có bao nhiêu trang?
Luận án "Hiệu quả áp dụng quy trình chuyên môn tại bệnh viện tuyến Hà Nội" có 171 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Hiệu quả áp dụng quy trình chuyên môn tại bệnh viện tuyến Hà Nội" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.