Tổ chức kế toán quản trị tại công ty cổ phần cơ khí vận tải cao su dầu tiếng

Luận án: Tổ chức kế toán quản trị tại công ty cổ phần cơ khí vận tải cao su dầu tiếng. Xem tóm tắt và tải về tại LuanAn.net

Chuyên ngành
Kế toán
Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

Năm xuất bản

Số trang

115

Thời gian đọc

18 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

40 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
1. Tổng quan Kế toán quản trị trong doanh nghiệp
Số trang:
115 trang
Trường:
Trường Đại học Thủ Dầu Một
Chuyên ngành:
Kế toán
Tác giả:
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I. Tổng quan Kế toán quản trị trong doanh nghiệp

Kế toán quản trị cung cấp thông tin cho các quyết định nội bộ. Vai trò này giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động. Nó khác biệt với kế toán tài chính, tập trung vào bên ngoài. Tài liệu này khám phá cơ sở lý thuyết vững chắc về kế toán quản trị. Nó xem xét các phương pháp, mục tiêu và mô hình tổ chức. Thông tin này cần thiết cho mọi công ty, đặc biệt là các công ty cơ khí vận tải. Sự hiểu biết sâu sắc về lĩnh vực này cải thiện khả năng quản lý. Nó định hướng các giải pháp thực tiễn. Việc xây dựng một Hệ thống kế toán quản trị mạnh mẽ là cần thiết.

1.1. Khái niệm mục tiêu và vai trò Kế toán quản trị

Kế toán quản trị là quá trình nhận diện, đo lường, phân tích, diễn giải và truyền đạt thông tin tài chính cần thiết cho ban quản lý. Mục tiêu chính là hỗ trợ lập kế hoạch, kiểm soát và ra quyết định. Nó cung cấp thông tin nội bộ chi tiết, kịp thời. Vai trò của kế toán quản trị rất quan trọng. Nó giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu quả hoạt động. Nó tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực. Kế toán quản trị định hướng chiến lược phát triển.

1.2. Các phương pháp chính trong Kế toán quản trị

Các phương pháp bao gồm phân loại chi phí, lập dự toán ngân sách, kế toán trách nhiệm. Phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận (C-V-P) cũng là công cụ thiết yếu. Tính giá thành sản phẩm, dịch vụ theo biến phí hoặc toàn bộ được áp dụng. Các phương pháp này hỗ trợ kiểm soát chi phí. Chúng cải thiện hiệu quả quản lý.

1.3. Mô hình tổ chức Hệ thống kế toán quản trị

Có ba mô hình chính: kết hợp, tách rời và hỗn hợp. Mỗi mô hình có ưu nhược điểm riêng. Lựa chọn mô hình phù hợp phụ thuộc vào đặc thù doanh nghiệp. Mô hình cần đảm bảo tính hiệu quả và khả năng tích hợp. Nó phải hỗ trợ luồng thông tin quản trị. Việc tổ chức Hệ thống kế toán quản trị đúng đắn là chìa khóa.

II. Thực trạng Kế toán quản trị tại Cơ khí Vận tải

Luận văn phân tích thực trạng kế toán quản trị tại Công ty Cổ phần Cơ khí Vận tải Cao su Dầu Tiếng. Công ty có đặc thù hoạt động sản xuất cơ khí kết hợp vận tải. Điều này tạo ra những yêu cầu riêng cho công tác kế toán quản trị. Việc đánh giá hiện trạng giúp xác định điểm mạnh, điểm yếu. Nó làm rõ nhu cầu thông tin quản trị thực tế. Từ đó, đề xuất giải pháp phù hợp. Nghiên cứu tập trung vào hệ thống chứng từ, tài khoản, sổ sách và báo cáo. Nó đánh giá cả cách phân loại chi phí và lập dự toán ngân sách. Nhu cầu nâng cao Hệ thống kế toán quản trị được thể hiện rõ.

2.1. Tổng quan Công ty Cổ phần Cơ khí Vận tải

Công ty Cổ phần Cơ khí Vận tải Cao su Dầu Tiếng có lịch sử hình thành và phát triển rõ ràng. Công ty tổ chức bộ máy quản lý và nguồn nhân lực theo đặc điểm ngành nghề. Đặc điểm này ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh. Nó cũng tác động đến tổ chức kế toán quản trị. Công ty có quy trình sản xuất cơ khí và dịch vụ vận tải đặc thù. Điều này đòi hỏi thông tin quản trị chuyên biệt và chính xác. Kế toán chi phí cơ khí vận tải là một phần cốt lõi.

2.2. Đánh giá công tác Kế toán quản trị hiện tại

Công tác kế toán quản trị hiện tại được đánh giá chi tiết. Từ tổ chức bộ máy kế toán đến hình thức kế toán áp dụng. Hệ thống chứng từ, tài khoản, sổ sách và báo cáo kế toán được xem xét kỹ lưỡng. Cách phân loại chi phí và kế toán giá thành sản phẩm dịch vụ cũng được đánh giá. Việc lập dự toán ngân sách cũng là một phần quan trọng. Công tác hiện tại còn tồn tại những hạn chế. Đồng thời, có nhiều tiềm năng để cải thiện.

2.3. Nhu cầu thông tin quản trị và khả năng triển khai

Kết quả phỏng vấn cho thấy nhu cầu thông tin kế toán quản trị rất cao. Đặc biệt là thông tin liên quan đến chi phí, lợi nhuận và hiệu quả hoạt động. Khả năng tổ chức kế toán quản trị tại công ty cũng được đánh giá. Công ty có nguồn lực nhất định. Tuy nhiên, cần có những điều chỉnh và bổ sung để phát huy tối đa hiệu quả. Nhu cầu này là động lực để hoàn thiện hệ thống.

III. Phân tích và kiểm soát chi phí sản xuất vận tải

Phân tích và kiểm soát chi phí là trọng tâm của kế toán quản trị. Đặc biệt đối với Công ty Cổ phần Cơ khí Vận tải. Các chi phí sản xuất cơ khí và chi phí vận tải có đặc thù riêng. Việc phân loại đúng đắn giúp Kiểm soát chi phí sản xuất hiệu quả. Nó hỗ trợ các quyết định về giá thành và lợi nhuận. Tài liệu đề xuất các phương pháp tính toán, Phân tích chi phí vận tải. Mục tiêu là tối ưu hóa nguồn lực. Nó cũng hướng đến việc giảm thiểu lãng phí và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

3.1. Phân loại và Kế toán chi phí cơ khí vận tải

Chi phí được phân loại theo nhiều tiêu thức. Bao gồm chi phí theo chức năng, theo khoản mục, theo đối tượng chịu chi phí. Đặc biệt là phân loại theo yếu tố biến phí và định phí. Kế toán chi phí cơ khí vận tải cần phản ánh chính xác các khoản mục đặc thù. Ví dụ, chi phí vật liệu, nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung. Việc phân loại rõ ràng giúp Phân tích chi phí vận tải hiệu quả hơn. Nó là nền tảng cho việc ra quyết định.

3.2. Tính giá thành sản phẩm và dịch vụ vận tải

Luận văn đề xuất tính giá thành sản phẩm theo biến phí. Phương pháp này cung cấp thông tin kịp thời cho định giá. Nó cũng giúp đưa ra quyết định sản xuất ngắn hạn. Việc xác định giá thành dịch vụ vận tải cũng cần linh hoạt. Nó phải tính đến các yếu tố như quãng đường, loại hàng hóa, loại phương tiện. Kiểm soát chi phí sản xuất từ giai đoạn này. Việc này đảm bảo giá cả cạnh tranh và lợi nhuận hợp lý.

3.3. Kiểm soát chi phí nhiên liệu bảo trì phương tiện

Chi phí nhiên liệu và Chi phí bảo trì sửa chữa phương tiện là hai khoản mục lớn. Việc Quản lý chi phí nhiên liệu cần hệ thống giám sát chặt chẽ. Theo dõi mức tiêu hao và giá nhiên liệu là cần thiết. Chi phí bảo trì sửa chữa phương tiện cũng cần được lập kế hoạch chi tiết. Bảo dưỡng định kỳ giúp kéo dài tuổi thọ thiết bị. Nó giảm thiểu chi phí phát sinh bất ngờ. Kiểm soát chặt chẽ giúp tối ưu hóa hiệu quả hoạt động.

IV. Lập ngân sách Định giá và Đánh giá hiệu quả hoạt động

Kế toán quản trị không chỉ dừng lại ở việc ghi nhận. Nó còn mở rộng sang lập kế hoạch, định giá và đánh giá. Việc Lập ngân sách hoạt động cơ khí là công cụ kiểm soát quan trọng. Định giá sản phẩm cơ khí linh hoạt giúp nâng cao khả năng cạnh tranh. Đánh giá hiệu quả hoạt động vận tải cung cấp cái nhìn toàn diện. Nó giúp ban lãnh đạo đưa ra quyết định chiến lược. Các hoạt động này đều nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận. Chúng là yếu tố sống còn cho sự phát triển bền vững.

4.1. Xây dựng Lập ngân sách hoạt động cơ khí

Luận văn đề xuất lập dự toán theo chi phí ứng xử. Ngân sách cần chi tiết cho từng phòng ban, từng hoạt động. Nó bao gồm dự toán doanh thu, chi phí sản xuất, chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp. Lập ngân sách hoạt động cơ khí là cơ sở cho kiểm soát. Nó tạo ra mục tiêu cụ thể để phấn đấu. Ngân sách cung cấp khung kiểm soát tài chính.

4.2. Định giá sản phẩm cơ khí linh hoạt

Định giá sản phẩm cơ khí cần linh hoạt. Nó dựa trên thông tin về biến phí, định phí và thị trường. Phương pháp định giá theo biến phí giúp xác định mức giá sàn. Định giá dựa trên mục tiêu lợi nhuận cũng được xem xét. Quyết định giá phù hợp tăng cường năng lực cạnh tranh. Nó tối đa hóa doanh thu cho công ty. Định giá hiệu quả giúp thu hút khách hàng.

4.3. Đánh giá hiệu quả hoạt động vận tải

Đánh giá hiệu quả hoạt động vận tải dựa trên nhiều chỉ tiêu. Các chỉ tiêu bao gồm doanh thu trên mỗi chuyến, lợi nhuận gộp từ dịch vụ vận tải. Các chỉ số về mức độ sử dụng phương tiện, chi phí trên mỗi km cũng quan trọng. Đánh giá định kỳ giúp phát hiện vấn đề. Nó thúc đẩy cải thiện liên tục hiệu quả. Việc này đảm bảo các hoạt động vận tải luôn đạt được mục tiêu.

V. Giải pháp Tổ chức kế toán quản trị hiệu quả

Để nâng cao hiệu quả quản lý, việc tổ chức kế toán quản trị cần được cải thiện. Luận văn đưa ra các giải pháp cụ thể. Các giải pháp bao gồm lựa chọn mô hình phù hợp, tổ chức dữ liệu. Nó cũng tập trung vào xây dựng hệ thống chứng từ, tài khoản. Mục tiêu là tạo ra một hệ thống thông tin quản trị mạnh mẽ. Hệ thống này phải cung cấp dữ liệu chính xác, kịp thời. Nó hỗ trợ ban lãnh đạo trong mọi quyết định. Việc này cải thiện năng lực cạnh tranh và hiệu quả hoạt động tổng thể của công ty.

5.1. Lựa chọn mô hình và dữ liệu quản trị

Luận văn kiến nghị lựa chọn mô hình tổ chức kế toán quản trị. Mô hình này phù hợp với đặc thù và quy mô công ty. Việc tổ chức thông tin dữ liệu phục vụ kế toán quản trị rất quan trọng. Dữ liệu cần được thu thập, xử lý và lưu trữ một cách khoa học. Nó phải đảm bảo tính toàn vẹn và dễ tiếp cận. Sự chính xác của dữ liệu quyết định chất lượng các quyết định.

5.2. Hoàn thiện Hệ thống chứng từ tài khoản

Xây dựng và hoàn thiện Hệ thống chứng từ kế toán quản trị riêng. Các chứng từ cần phản ánh các thông tin chi tiết về chi phí, doanh thu. Xây dựng hệ thống tài khoản kế toán quản trị chi tiết. Nó giúp theo dõi từng khoản mục, từng đối tượng. Việc này cải thiện khả năng thu thập dữ liệu. Hệ thống này là xương sống của công tác kế toán quản trị.

5.3. Áp dụng các nội dung Kế toán quản trị cốt lõi

Áp dụng ngay các nội dung kế toán quản trị cơ bản. Bao gồm phân loại chi phí, tính giá thành theo biến phí. Định giá sản phẩm linh hoạt và lập dự toán theo chi phí ứng xử. Các nội dung này cung cấp thông tin thiết yếu. Nó hỗ trợ quản lý hiệu quả hoạt động. Việc này giúp công ty phản ứng nhanh hơn với thị trường.

VI. Báo cáo quản trị nội bộ và Kiến nghị cải tiến

Báo cáo quản trị nội bộ là đầu ra quan trọng của kế toán quản trị. Các báo cáo này cung cấp cái nhìn tổng thể. Nó giúp đánh giá hiệu suất, đưa ra quyết định. Tài liệu đề xuất các loại báo cáo cần thiết. Nó cũng khuyến nghị các giải pháp cải tiến tổng thể. Mục tiêu là xây dựng một hệ thống kế toán quản trị hoàn chỉnh. Hệ thống này phải thực sự hữu ích cho Công ty Cổ phần Cơ khí Vận tải. Nó là công cụ không thể thiếu cho ban lãnh đạo.

6.1. Xây dựng Báo cáo quản trị nội bộ

Luận văn đề xuất xây dựng hệ thống Báo cáo quản trị nội bộ. Các báo cáo này bao gồm báo cáo chi phí, báo cáo lợi nhuận theo sản phẩm. Báo cáo hiệu quả hoạt động của từng bộ phận cũng quan trọng. Báo cáo này phải được thiết kế rõ ràng, dễ hiểu. Nó cung cấp thông tin kịp thời cho các cấp quản lý. Báo cáo chất lượng cao giúp đưa ra quyết định sáng suốt.

6.2. Phân tích mối quan hệ chi phí khối lượng lợi nhuận

Việc Phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận (C-V-P) giúp xác định điểm hòa vốn. Nó đánh giá tác động của các thay đổi về khối lượng. Nó cũng dự báo lợi nhuận tại các mức hoạt động khác nhau. Phân tích này là công cụ quan trọng để lập kế hoạch. Nó hỗ trợ đưa ra các quyết định chiến lược. Phân tích C-V-P là chìa khóa cho hoạch định tài chính.

6.3. Kiến nghị nâng cao năng lực quản trị

Luận văn đưa ra một số kiến nghị cụ thể. Kiến nghị nhằm nâng cao năng lực quản trị công ty. Các kiến nghị tập trung vào đào tạo nhân sự, ứng dụng công nghệ. Nó cũng khuyến khích sự phối hợp giữa các bộ phận. Việc thực hiện các kiến nghị này cải thiện đáng kể hệ thống kế toán quản trị. Nó giúp công ty phát triển bền vững trong dài hạn.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tổ chức kế toán quản trị tại công ty cổ phần cơ khí vận tải cao su dầu tiếng

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (115 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

UBND TỈNH BÌNH DƢƠNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT TRẦN BÍCH NỮ TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TYCỔ PHẦN CƠ KHÍ VẬN TẢI CAO SU DẦU TIẾNG UẬN V N THẠC S CHUYÊN NGÀNH: KẾ TOÁN MÃ SỐ: 8340301 BÌNH DƢƠNG - 2017 UBND TỈNH BÌNH DƢƠNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT TRẦN BÍCH NỮ TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ VẬN TẢI CAO SU DẦU TIẾNG UẬN V N THẠC S CHUYÊN NGÀNH: KẾ TOÁN MÃ SỐ: 8340301 NGƢỜI HƢỚNG D N KHO HỌC: PGS.TS HÀ XUÂN THẠCH BÌNH DƢƠNG - 2017 i ỜI C M ĐO N Tôi xin cam đoan các nội dung, số liệu, kết quả của luận văn: "Tổ chức kế toán quản trị tại Công ty Cổ phần Cơ khí Vận tải Cao su Dầu Tiếng" là trung thực và chƣa từng đƣợc ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác. Bình Dƣơng, Ngày 03 tháng 09 năm 2017 Tác giả luận văn ii ỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên tôi xin chân thành cảm ơn Quý Thầy Cô đã giảng dạy tận tình giảng dạy và truyền đạt kiến thức trong suốt thời gian học tập của học viên lớp Cao học Kế toán Khóa 2015-2017 trƣờng Đại học Thủ Dầu Một. Đặc biệt cảm ơn sự dạy dỗ, chỉ bảo tận tình của PGS. TS Hà Xuân Thạch đối với tôi trong suốt thời gian làm luận văn vừa qua.

Cảm ơn Ban giám hiệu, các phòng ban chức năng, Phòng sau Đại học đã giúp đỡ các học viên Cao học Kế toán Khóa 2015-2017 trong suốt thời gian tham gia khóa học này. Cảm ơn tập thể ban lãnh đạo, quý anh, chị trong Công ty Cổ phần Cơ khí Vận tải Cao su Dầu Tiếng đã tạo điều kiện thuận lợi cho tôi hoàn thành luận văn này. Cảm ơn sự quan tâm, chia sẻ, động viên từ vật chất đến tinh thần của đơn vị tôi công tác, của bạn bè, của những ngƣời thân trong gia đình trong quá trình tôi tham gia học tập. Cảm ơn, trân trọng và kính chúc sức khỏe Quý Thầy Cô, bạn bè, đồng nghiệp, gia đình.

iii MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu:. Các nghiên cứu có liên quan:. Đóng góp mới của đề tài:.

Kết cấu luận văn:. 6 Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ. Tổng quan về kế toán quản trị. Lịch sử hình thành và phát triển kế toán quản trị.

Kế toán quản trị là gì?. Mục tiêu của kế toán quản trị. Vai trò của kế toán quản trị. Các phƣơng pháp sử dụng trong kế toán quản trị.

So sánh kế toán quản trị với kế toán tài chính. Nội dung cơ bản của kế toán quản trị. Phân loại chi phí. Hệ thống chi phí linh hoạt [3] .3 Kế toán trách nhiệm [3].

Lập dự toán ngân sách. Phân tích mối quan hệ chi phí – khối lƣợng – lợi nhuận [5,tr88]. Mô hình tổ chức kế toán quản trị [6]. Mô hình kết hợp.

Mô hình tách rời. Mô hình hỗn hợp. Bài học kinh nghiệm cho việc tổ chức công tác KTQT trong doanh nghiệp ở Việt Nam.5 Đặc điểm hoạt động Công ty Cổ phần Cơ khí Vận tải Cao su Dầu Tiếng ảnh hƣởng đến tổ chức kế toán quản trị tại đơn vị. 29 iv KẾT LUẬN CHƢƠNG 1.

31 Chƣơng 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ VẬN TẢI CAO SU DẦU TIẾNG. Tổng quan về Công ty Cổ phần Cơ khí Vận tải Cao su Dầu Tiếng. Quá trình hình thành và phát triển. Tổ chức bộ máy quản lý Công ty Cổ phần Cơ khí Vận tải Cao su Dầu Tiếng 34 2.

Nguồn nhân lực sản xuất kinh doanh của công ty. Phƣơng pháp nghiên cứu .1 Thu thập dữ liệu nghiên cứu .2 Phƣơng pháp xử lý số liệu .3 Đánh giá thực trạng công tác kế toán quản trị tại Công ty Cổ phần Cơ khí Vận tải Cao su Dầu Tiếng. Tổ chức bộ máy kế toán. Hình thức kế toán tại công ty.

Hệ thống chứng từ. Hệ thống tài khoản. Hệ thống sổ sách kế toán. Hệ thống báo cáo kế toán.

Phân loại chi phí. Kế toán giá thành sản phẩm dịch vụ. Lập dự toán ngân sách. Đánh giá nhu cầu thông tin kế toán quản trị và khả năng tổ chức kế toán quản trị tại Công ty Cổ phần Cơ khí Vận tải Cao su Dầu Tiếng .1 Kết quả phỏng vấn.

Đánh giá nhu cầu thông tin. Đánh giá khả năng tổ chức kế toán quản trị. 56 KẾT LUẬN CHƢƠNG 2. 57 Chƣơng 3: TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ VẬN TẢI CAO SU DẦU TIẾNG.

Quan điểm xây dựng kế toán quản trị. Tổ chức kế toán quản trị và thu thập dữ liệu phục vụ kế toán quản trị. Lựa chọn mô hình kế toán quản trị. Tổ chức thông tin dữ liệu phục vụ kế toán quản trị.

Xây dựng hệ thống hệ thống chứng từ, báo cáo. Xây dựng hệ thống tài khoản. Một số nội dung cơ bản kế toán quản trị áp dụng ngay tại công ty.1 Phân loại chi phí tại công ty. Tính giá thành sản phẩm theo biến phí.

Định giá sản phẩm linh hoạt. Lập dự toán theo chi phí ứng xử. Phân tích mối quan hệ C-V-P tại công ty. Một số kiến nghị.

73 KẾT LUẬN CHƢƠNG 3. 77 TÀI LIỆU THAM KHẢO. 79 vi D NH MỤC TỪ VIẾT TẮT C-V-P: chi phí – khối lƣợng – lợi nhuận CNV-LĐ: công nhân viên - lao động HĐQT: Hội đồng quản trị KTTC: kế toán tài chính KTQT: kế toán quản trị MTV: một thành viên QLDN: quản lý doanh nghiệp SXKD: sản xuất kinh doanh TCHC - LĐTL: Tổ chức hành chính – Lao động tiền lƣơng TNHH: trách nhiệm hữu hạn TSCĐ: tài sản cố định vii D NH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Vốn điều lệ theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh. Cơ cấu nguồn nhân lực theo tính chất công việc Công ty Cổ phần Cơ khí Vận tải Cao su Dầu Tiếng năm 2016.

Cơ cấu nguồn nhân lực theo trình độ chuyên môn Công ty Cổ phần Cơ khí Vận tải Cao su Dầu Tiếng năm 2016. Thống kê kết quả bảng phỏng vấn. 53 viii D NH MỤC SƠ ĐỒ VÀ MÔ HÌNH Sơ đồ 2.1: Bộ máy tổ chức Công Ty. Cơ cấu tổ chức phòng kế toán .1: Tổ chức bộ máy kế toán công ty trong điều kiện có áp dụng KTQT .2: Xây dựng hệ thống trung tâm trách nhiệm tại công ty.

69 Mô hình số 1.1: Mô hình thông tin lập dự toán 1 xuống. 19 Mô hình số 1.2: Mô hình thông tin lập dự toán 2 xuống 1 lên. 20 Mô hình số 1.3: Mô hình thông tin lập dự toán 1 lên 1 xuống. 21 ix PHẦN MỞ ĐẦU 1.

Lý do thực hiện đề tài: Trong nền kinh tế phát triển nhƣ hiện nay, các doanh nghiệp ở nƣớc ta không những tăng năng suất sản xuất và cung cấp dịch vụ để đáp ứng nhu cầu của xã hội mà các doanh nghiệp phải hoạch định chiến lƣợc sản xuất kinh doanh để tăng khả năng cạnh tranh. Quá trình sản xuất kinh doanh và cung cấp dịch vụ của doanh nghiệp tạo ra những sản phẩm cung cấp cho thị trƣờng và đây chính là cầu nối giữa nhà sản xuất với ngƣời tiêu dùng. Những sản phẩm sau khi đem ra thị trƣờng tiêu thụ sẽ đem về cho doanh nghiệp một khoản tiền nhất định đó chính là doanh thu của doanh nghiệp, nhờ đó mà doanh nghiệp có thể bù đắp đƣợc những khoản chi phí đã bỏ ra trong quá trình sản xuất kinh doanh. Kế toán với chức năng thông tin và kiểm tra các hoạt động kinh tế - tài chính của một tổ chức để phục vụ cho nhu cầu quản lý của các đối tƣợng bên trong và bên ngoài tổ chức, doanh nghiệp lại còn có ý nghĩa quan trọng, đặc biệt là trong giai đoạn hiện nay – giai đoạn toàn cầu hoá nền kinh tế, sự cạnh tranh mang tính chất phức tạp, khốc liệt.

Có thể nói, chính chất lƣợng và hiệu quả của công tác kế toán ảnh hƣởng trực tiếp đến chất luợng, hiệu quả quản lý, điều hành tổ chức để đạt đƣợc các mục tiêu đã đề ra. Kế toán có thể phát huy đầy đủ các chức năng của mình chỉ khi nào công ty có đƣợc một hệ thống kế toán hoàn chỉnh. Đó là hệ thống đáp ứng yêu cầu thông tin không chỉ hƣớng vào các quá trình và sự kiện đã xảy ra mà phải hƣớng đến những diễn biến trong tƣơng lai nhằm giúp nhà quản lý họach định, tổ chức điều hành kiểm soát và đƣa ra đƣợc những quyết định đúng đắn, phù hợp với các mục tiêu đã xác lập. Hệ thống kế toán đó phải bao gồm hai phân hệ là kế toán tài chính và kế toán quản trị.

Kế toán quản trị có vai trò quan trọng trong việc cung cấp thông tin phục vụ cho việc quản lý sản xuất kinh doanh tại doanh nghiệp. 1 Tuy nhiên việc vận dụng kế toán quản trị vào các doanh nghiệp là một vấn đề còn nhiều quan điểm khác nhau, đặc biệt với các doanh nghiệp đang hoạt động trong lĩnh vực vận tải và sửa chữa gia công cơ khí. Đây là một vấn đề mang tính bổ sung lý luận và vận dụng trong thực tiễn trong giai đoạn hiện nay. Chính vì thế tác giả chọn đề tài: " Tổ chức kế toán quản trị tại Công Ty Cổ Phần Cơ khí Vận tải Cao su Dầu Tiếng" với hy vọng đề tài sẽ giúp cho Ban giám đốc của công ty quan tâm và ứng dụng của kế toán quản trị, nhằm góp phần nâng cao hiệu quả, quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh và dịch vụ của doanh nghiệp.

Mục tiêu nghiên cứu: Mục tiêu chung: Phân tích, đánh giá thực trạng tổ chức công tác kế toán quản trị, xác định nhu cầu thông tin của nhà quản trị từ đó tổ chức hệ thống KTQT, thiết kế các mẫu báo cáo KTQT phù hợp, tăng năng lực cạnh tranh và tăng hiệu quả sử dụng nguồn lực tại Công ty Cổ phần Cơ khí Vận tải Cao su Dầu Tiếng. Mục tiêu cụ thể: - Hệ thống hóa lý luận về KTQT trong doanh nghiệp vừa và nhỏ. - Đánh giá thực trạng KTQT tại Công ty Cổ phần Cơ khí Vận tải Cao su Dầu Tiếng. - Xây dựng KTQT tại Công ty Cổ phần Cơ khí Vận tải Cao su Dầu Tiếng.

Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu: - Đối tƣợng nghiên cứu: là kế toán quản trị bao gồm công tác tổ chức và nội dung vận dụng kế toán quản trị vào doanh nghiệp sản xuất kinh doanh.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Trần Bích Nữ (2017). Tổ chức kế toán quản trị tại công ty cổ phần cơ khí vận tải [Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Thủ Dầu Một]. LuanAn.net. https://luanan.net/tai-lieu-khac/to-chuc-ke-toan-quan-tri-tai-cong-ty-co-phan-co-khi-van-tai-cao-su-dau-tieng

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Tổ chức kế toán quản trị tại công ty cổ phần cơ khí vận tải" nghiên cứu về vấn đề gì?

Luận án: Tổ chức kế toán quản trị tại công ty cổ phần cơ khí vận tải cao su dầu tiếng. Xem tóm tắt và tải về tại LuanAn.net

Luận án "Tổ chức kế toán quản trị tại công ty cổ phần cơ khí vận tải" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Thủ Dầu Một. Năm bảo vệ: 2017.

Luận án "Tổ chức kế toán quản trị tại công ty cổ phần cơ khí vận tải" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Tổ chức kế toán quản trị tại công ty cổ phần cơ khí vận tải" thuộc chuyên ngành Kế toán. Danh mục: Tài liệu khác.

Luận án "Tổ chức kế toán quản trị tại công ty cổ phần cơ khí vận tải" có bao nhiêu trang?

Luận án "Tổ chức kế toán quản trị tại công ty cổ phần cơ khí vận tải" có 115 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Tổ chức kế toán quản trị tại công ty cổ phần cơ khí vận tải" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter