Thực trạng quản lý chất lượng đào tạo của các trường dạy nghề trên địa bàn tỉnh
Luận án: Thực trạng quản lý chất lượng đào tạo của các trường dạy nghề trên địa bàn tỉnh bắc ninh đề xuất chương trình can thiệp luận án tiến sĩ. Xem tóm tắt và
Năm xuất bản
Số trang
82
Thời gian đọc
13 phút
Lượt xem
1
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
40 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- 1. Thực trạng quản lý chất lượng đào tạo nghề tại Bắc Ninh
- Số trang:
- 82 trang
- Trường:
- Southern Luzon State University, Thai Nguyen University
- Chuyên ngành:
- Educational Management
- Tác giả:
- Chu Ba Chin
- Năm:
- 2014
Tóm tắt nội dung luận án
I. Thực trạng quản lý chất lượng đào tạo nghề tại Bắc Ninh
Nghiên cứu này khảo sát thực trạng quản lý chất lượng đào tạo nghề tại các trường dạy nghề thuộc tỉnh Bắc Ninh. Tỉnh Bắc Ninh là trung tâm công nghiệp, nhu cầu về lao động kỹ năng cao rất lớn. Các trường dạy nghề đóng vai trò then chốt trong cung cấp nguồn nhân lực. Chất lượng đào tạo trực tiếp ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của thị trường lao động. Đảm bảo chất lượng đào tạo là ưu tiên hàng đầu. Giáo dục nghề nghiệp cần liên tục thích nghi. Mục tiêu là cung cấp một cái nhìn tổng thể về hệ thống quản lý hiện có. Từ đó, nhận diện những điểm mạnh, điểm yếu. Đây là cơ sở để đề xuất các giải pháp cải thiện hiệu quả đào tạo nghề. Các trường cần đánh giá lại quy trình nội bộ. Nâng cao hiệu quả hoạt động đào tạo. Chuẩn bị cho sự phát triển bền vững.
1.1. Bối cảnh giáo dục nghề nghiệp tỉnh Bắc Ninh
Tỉnh Bắc Ninh có nhiều trường dạy nghề quan trọng. Các trường này cung cấp đào tạo đa dạng ngành nghề. Việc đào tạo nghề góp phần phát triển kinh tế địa phương. Chất lượng đào tạo nghề tác động trực tiếp đến năng lực lao động. Đảm bảo chất lượng đào tạo là yếu tố then chốt. Giáo dục nghề nghiệp cần đáp ứng nhu cầu thị trường. Sự phát triển công nghiệp đòi hỏi nguồn nhân lực chất lượng cao.
1.2. Đánh giá chung về hệ thống quản lý chất lượng hiện tại
Các trường dạy nghề đã thiết lập hệ thống quản lý chất lượng. Tuy nhiên, hiệu quả còn khác biệt. Một số trường áp dụng tiêu chuẩn chất lượng đào tạo rõ ràng. Các trường khác gặp khó khăn trong chuẩn hóa quy trình. Hệ thống quản lý chất lượng thường tập trung vào đầu vào. Công tác kiểm định chất lượng giáo dục nghề nghiệp chưa đồng bộ. Cần một cái nhìn toàn diện về thực trạng hiện tại.
II. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng đào tạo nghề
Chất lượng đào tạo nghề chịu tác động bởi nhiều yếu tố. Nguồn lực, cơ sở vật chất là nền tảng. Chương trình đào tạo cần cập nhật, thực tiễn. Đội ngũ giảng viên phải có chuyên môn, kinh nghiệm. Quy trình đánh giá và kiểm soát chất lượng cần minh bạch, hiệu quả. Đảm bảo chất lượng đào tạo đòi hỏi sự phối hợp đồng bộ. Từ đầu tư hạ tầng đến phát triển con người. Các yếu tố này quyết định hiệu quả đào tạo nghề. Cần nhận diện rõ để có chiến lược cải thiện phù hợp. Đầu tư đúng mức vào từng khía cạnh. Nâng cao tiêu chuẩn chất lượng đào tạo.
2.1. Nguồn lực và cơ sở vật chất đào tạo
Cơ sở vật chất đóng vai trò thiết yếu. Phòng học, xưởng thực hành, thiết bị máy móc cần hiện đại. Đầu tư vào nguồn lực vật chất ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng đào tạo. Đảm bảo chất lượng đào tạo đòi hỏi đủ cơ sở vật chất. Nhiều trường còn thiếu thốn. Nguồn kinh phí là thách thức lớn. Nâng cấp thiết bị là cần thiết.
2.2. Chương trình giáo trình và đội ngũ giảng viên
Chương trình đào tạo cần cập nhật liên tục. Giáo trình phải bám sát thực tiễn sản xuất. Đội ngũ giảng viên là linh hồn của giáo dục nghề nghiệp. Giảng viên cần có trình độ chuyên môn cao. Kinh nghiệm thực tế là rất quan trọng. Thường xuyên bồi dưỡng nâng cao năng lực giảng viên. Tiêu chuẩn chất lượng đào tạo đòi hỏi cao về đội ngũ.
2.3. Quy trình đánh giá và kiểm soát chất lượng
Quy trình đánh giá phải khách quan, minh bạch. Kiểm soát chất lượng đào tạo cần thực hiện xuyên suốt. Từ tuyển sinh, quá trình học đến tốt nghiệp. Đảm bảo chất lượng đào tạo không chỉ dừng lại ở đầu vào. Đánh giá chuẩn đầu ra đào tạo là cần thiết. Hệ thống quản lý chất lượng tốt sẽ có quy trình rõ ràng. Điều này giúp nâng cao hiệu quả.
III. Thách thức trong đảm bảo chất lượng giáo dục nghề nghiệp
Nhiều thách thức hiện hữu trong việc đảm bảo chất lượng đào tạo nghề. Hệ thống quản lý chất lượng còn hạn chế. Khoảng cách giữa đào tạo và nhu cầu thị trường ngày càng lớn. Các trường gặp khó khăn trong công tác kiểm định chất lượng. Thiếu nguồn lực, kinh phí là rào cản lớn. Thách thức quản lý chất lượng đòi hỏi giải pháp đồng bộ. Cần một tầm nhìn chiến lược dài hạn. Vượt qua những rào cản này là yếu tố sống còn. Nâng cao năng lực cạnh tranh của lao động. Đảm bảo hiệu quả đào tạo nghề trong bối cảnh mới.
3.1. Hạn chế trong hệ thống quản lý chất lượng
Nhiều trường có hệ thống quản lý chất lượng còn hình thức. Việc áp dụng tiêu chuẩn chất lượng đào tạo chưa triệt để. Thiếu sự đồng bộ giữa các phòng ban. Dữ liệu về chất lượng chưa được thu thập đầy đủ. Phân tích dữ liệu kém hiệu quả. Thách thức quản lý chất lượng nằm ở việc chuyển đổi từ lý thuyết sang thực hành. Cần cải thiện quy trình.
3.2. Khoảng cách giữa đào tạo và nhu cầu thị trường
Chương trình đào tạo đôi khi không theo kịp công nghệ mới. Doanh nghiệp cần lao động có kỹ năng thực tế. Sinh viên tốt nghiệp chưa đáp ứng được yêu cầu công việc. Điều này ảnh hưởng đến hiệu quả đào tạo nghề. Cần tăng cường khảo sát nhu cầu thị trường. Điều chỉnh chương trình học linh hoạt hơn.
3.3. Khó khăn trong kiểm định chất lượng
Quy trình kiểm định chất lượng giáo dục nghề nghiệp phức tạp. Các trường gặp khó khăn về nguồn lực để chuẩn bị. Chi phí kiểm định cũng là một vấn đề. Đạt được các tiêu chuẩn chất lượng đào tạo cao là thử thách lớn. Công nhận chất lượng cần sự đầu tư nghiêm túc. Cần có hỗ trợ từ cơ quan quản lý.
IV. Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả đào tạo nghề
Để nâng cao hiệu quả đào tạo nghề, cần có các giải pháp toàn diện. Đề xuất xây dựng một mô hình quản lý chất lượng toàn diện. Mô hình này tích hợp các quy trình, tiêu chuẩn và nguồn lực. Tăng cường xác định và đánh giá chuẩn đầu ra đào tạo. Phát triển đội ngũ giảng viên chuyên nghiệp. Xây dựng mối liên kết chặt chẽ với doanh nghiệp. Các giải pháp này nhằm mục tiêu nâng cao chất lượng đào tạo nghề. Đảm bảo giáo dục nghề nghiệp đáp ứng tốt nhu cầu xã hội. Góp phần vào sự phát triển bền vững của tỉnh. Cải thiện năng lực cạnh tranh của lao động.
4.1. Xây dựng mô hình quản lý chất lượng toàn diện
Đề xuất mô hình quản lý chất lượng tích hợp. Mô hình này bao gồm tất cả các khía cạnh. Từ chiến lược, quy trình, nguồn lực đến kết quả. Cần áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế. ISO 9001 có thể là một hướng tiếp cận. Đảm bảo tính minh bạch và trách nhiệm giải trình. Mọi hoạt động đều có kiểm soát.
4.2. Tăng cường chuẩn đầu ra và đánh giá năng lực
Xác định rõ ràng chuẩn đầu ra đào tạo cho từng ngành. Chuẩn này cần phù hợp với yêu cầu của doanh nghiệp. Đánh giá năng lực sinh viên cần thực hiện định kỳ. Không chỉ đánh giá kiến thức mà còn kỹ năng. Chứng chỉ nghề quốc gia cần được công nhận rộng rãi. Hiệu quả đào tạo nghề sẽ được cải thiện. Mức độ đáp ứng yêu cầu công việc tăng cao.
4.3. Phát triển đội ngũ và liên kết doanh nghiệp
Đầu tư vào phát triển chuyên môn cho giảng viên. Khuyến khích giảng viên tham gia thực tiễn tại doanh nghiệp. Xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với doanh nghiệp. Doanh nghiệp có thể tham gia vào xây dựng chương trình. Hỗ trợ sinh viên thực tập, tìm kiếm việc làm. Liên kết này nâng cao chất lượng đào tạo nghề. Đảm bảo tính thực tiễn của khóa học.
V. Kiểm định chất lượng giáo dục nghề nghiệp và hội nhập
Kiểm định chất lượng giáo dục nghề nghiệp là công cụ không thể thiếu. Nó giúp đánh giá và công nhận chất lượng đào tạo. Việc áp dụng tiêu chuẩn chất lượng quốc tế mang lại nhiều lợi ích. Tăng cường hợp tác quốc tế trong đào tạo cũng là hướng đi quan trọng. Những hoạt động này góp phần nâng cao uy tín của các trường. Đồng thời, mở rộng cơ hội cho sinh viên. Đảm bảo chất lượng đào tạo theo chuẩn mực cao nhất. Thúc đẩy quá trình hội nhập quốc tế. Giúp giáo dục nghề nghiệp Việt Nam phát triển bền vững.
5.1. Tầm quan trọng của kiểm định chất lượng
Kiểm định chất lượng giáo dục nghề nghiệp là công cụ quan trọng. Nó giúp đánh giá và cải thiện liên tục. Đảm bảo chất lượng đào tạo được công nhận. Giúp tăng uy tín của nhà trường. Thu hút học viên và đối tác. Là bằng chứng cho sự cam kết về chất lượng. Nâng cao niềm tin của xã hội.
5.2. Áp dụng tiêu chuẩn chất lượng quốc tế
Các trường nên nghiên cứu áp dụng tiêu chuẩn chất lượng quốc tế. Điều này giúp nâng cao vị thế. Tiêu chuẩn quốc tế mang lại lợi thế cạnh tranh. Đồng thời, giúp dễ dàng hội nhập khu vực. Đảm bảo chất lượng đào tạo theo chuẩn mực cao. Nâng cao đẳng cấp của giáo dục nghề nghiệp.
5.3. Mở rộng hợp tác quốc tế trong đào tạo
Hợp tác quốc tế mở ra nhiều cơ hội. Trao đổi giảng viên, sinh viên. Chuyển giao công nghệ và chương trình đào tạo. Nâng cao năng lực cho đội ngũ. Phát triển giáo dục nghề nghiệp bền vững. Góp phần vào sự phát triển chung của tỉnh Bắc Ninh. Tăng cường giao lưu và học hỏi kinh nghiệm.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (82 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộThAi nguyen University Southern luzon STATE University Socialist Republic of Vietnam Republic of Philippines ____________________________________________________________________________ DISSERTATION STATUS OF TRAINING QUALITY MANAGEMENT OF VOCATIONAL SCHOOLS IN BAC NINH PROVINCE: A PROPOSED INTERVENTION PROGRAM Advisor : DR. CRUZ Name of Student : CHU BA CHIN English Name : NINE Date of Birth : 16-1-1970 Course : SLSU-DMEd Thai Nguyen, Apr 2014 STATUS OF TRAINING QUALITY MANAGEMENT OF VOCATIONAL SCHOOLS IN BAC NINH PROVINCE: A PROPOSED INTERVENTION PROGRAM A Dissertation Presented to the Faculty of the Graduate School Southern Luzon State University, Lucban, Quezon, Philippines in Collaboration with Thai Nguyen University, Socialist Republic of Vietnam In Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree of Doctor of Philosophy in Educational Management Chu Ba Chin - ( Nine ) April, 2014 ii APPROVAL SHEET In partial fulfillment of the requirements for the degree Doctor of philosophy in Educational Management, this research entitled “Status of the Training Quality Management of the Vocational Schools in Bac Ninh Province: A Basis for a Proposed Intervention Program” has been submitted by Chu Ba Chin - Nine, and is hereby recommended for oral examination. CRUZ Research Adviser Approved by the Oral Examination Committee, in partial fulfillment of the requirements for the degree Doctor of Philosophy in Educational Management offered by Southern Luzon State University, Republic of the Philippines in collaboration with Thai Nguyen University, Socialist Republic of Vietnam. DR………………………… Member Member DR………………………….
……………………… Member Member DR. Chairman Dean, Graduate School Accepted in partial fulfillment of the requirements for the degree Doctor of Philosophy in Educational Management offered by Southern Luzon State University, Republic of the Philippines in collaboration with Thai Nguyen University, Socialist Republic of Vietnam.D Vice President, Academic Affairs Date___________________. iii ACKNOWLEDGMENT Completion of this doctoral dissertation was possible with the great support of the following teachers, schools and individuals to whom the researcher would like to express his special thanks: Dr. Gascon, President of the Southern Luzon State University, Republic of the Philippines for permission of training for Doctor of Philosophy in EducationalManagement in International training center, Thai Nguyen University; Dr.
Dang Kim Vui, President of Thai Nguyen University for allowance the training for Doctor of Philosophy in Educational Management in International training center, Thai Nguyen University; Dr. Cruz, lecturer of Southern Luzon State University, Philippines Republic for enthusiastically instruction in the completion of this research; Dr Apolonia A. Espinosa and Dr. Dela Cruz, for their suggestions and recommendations; Dr.
Tran Thanh Van, Head of Postgraduate, Thai Nguyen University and Dr. Dang Xuan Binh, Director of International Training Center for their kind support throughout the course of this study; Rector of the Vocational Schools in Bac Ninh Province, especially Master Nguyen Hong Nam, rector of Bac Ninh Vocational College of Construction and Engineering for his contribution in the survey questionnaire to enrich the database for my study; Managers, lecturers, teachers and individuals for their participation in answering the questionnaire in the survey of this research; iv The researchers’ family, his loved ones for encouraging him at every phase of the research, giving him the determination to go through the most difficult stages of the research. CBC v DEDICATION This research could not be completed without the precious supports, helps and encouragement from those people below who I would like to send my special thanks. First of all, I would like to express my thankfulness to my tutor for the continuous support from initial advice and contacts in the early stages of conceptual inception and through ongoing advice and encouragement to this day.
A special thank of mine goes to my friends in Bac Ninh Vocational College of Electromechanical and Construction, Bac Ninh Vocational College of Economic Technical School, Vocational College of Management – Technology School, Vilacera Vocational College, Bac Ninh Economic Technical Vocational Middle School, Au Lac Vocational Middle School, Thuan Thanh Vocational Middle School, Đong Duong International Vocational Middle School, Thuan Thanh Vocational Middle School of Economics - Engineering and Traditional Handicrafts, Vocational Middle School - the Department of Defense for giving me permission to commence this thesis from the initial stage to the end, to do the necessary research work and to use current status of training quality management and data of the schools for my analyses. I also want to thank all respondents for helping me to carry the survey of questionnaire in order to collect the primary data which is necessary for data analysis. My particular thank goes to my classmates and the teachers of this course in helping me to expand my knowledge in the topic in my thesis. This program really brought us together to appreciate the true value of friendship and respect of each other.
I wish to thank my family for their precious support during my working. The last but not the least I want to thank my wife who patiently love and enabled me to complete this thesis in time. vi TABLE OF CONTENTS TITLE PAGE. vi TABLE OF CONTENTS.
vii LIST OF TABLES. ix LIST OF FIGURES. xi Chapter I INTRODUCTION. 1 Background of the Study.
2 Objectives of the Study. 3 Significance of the study. 5 Scope and limitation of the study. 5 Definition of terms.
5 Chapter II REVIEW OF LITERATURE AND STUDIES. 8 Training and Training Quality in Vocational Education. 8 Goals and tasks. 9 Organisation and management.
10 Teaching and learning activities. 13 Teachers and administrators. 14 Curriculum and Syllabus or Academic Aspect. 14 Facilities and equipment.
15 Services for students. 21 Discussion of the Paradigm. 21 Chapter III METHODOLOGY. 23 Locale of the Study.
23 Population and Sampling. 25 Validation of instrument. 25 Data Gathering Procedures. 27 RESULTS AND DISSCUSSIONS.
30 Determining the Status of the Training Quality Management of Vocational Schools. 30 vii Diversity of Vocational Schools in terms of Goals and Task, Organization and Management, Teaching and Learning Activities, Teachers and Administrators, Curriculum and Syllabus, Library, Facilities, Financial Management and Services for Students. 39 Chapter IV SUMMARY, CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS. 68 viii LIST OF TABLES Table Page 1.
Categorization of Skill by U. Department of Labor (1992). Features of Micro and Macro Financial management. Distribution of Respondents.
Data Analysis Technique. Mean Distribution of Goal and Tasks. Mean Distribution of Organization and Management. Mean Distribution of Teaching and Learning Activities.
Mean Distribution of Teachers and Administrators. Mean Distribution of Curriculum and Syllabi. Mean Distribution of Library. Mean Distribution of Facilities and Equipment.
Mean Distribution of Financial Management. Mean Distribution of Services for Students. Linear Regression Results. 39 ix LIST OF FIGURES Figure Page Figure 1: Managing Process.
12 Figure 2: Training Design Process. 13 Figure 3:Input-Process-Output Model on the Status of Training Quality Management of Vocational Schools in Bac Ninh Province: A Basis for an Intervention Program. 21 x Title : STATUS OF TRAINING QUALITY MANAGEMENT OF VOCATIONAL SCHOOLS IN BAC NINH PROVINCE: BASES FOR A PROPOSED INTERVENTION PROGRAM Researcher: : CHU BA CHIN – (NINE) Degree : Doctor of Philosophy in Educational Management Name/ Address of Southern Luzon State University the Institution Graduate School Lucban, Quezon Date Completed : April 2014 Adviser : DR. CRUZ ABSTRACT This study determined the status of quality management training of vocational schools in Bac Ninh province bases for an intervention program.
The study utilized a conceptual research model whichincludes: goals and task, organization and management, teaching and learning activities, teachers and administrators, curriculum and syllabus, library, facilities, financial management, and services for students. This study utilized the descriptive analysis using the researcher made questionnaire in arriving at data. Meanwhile, the research topic has the following limitations on a number of factors impacting on vocational training quality. The study was conducted in Bac Ninh Province in April 2013 to April 2014.
The respondents of the study were composed of 300 students from the 10 vocational schools in Bac Ninh Province but 271 students responded to the questionnaire. Slovins formula and random selection method were used to determine the sample. Based on the findings of the study, the following are drawn: the xi status of the training quality management of vocational schools in Bac Ninh Province needs an intervention program since some of the indicators in determining the training quality management requires enhancement for better performance and service. The intervention program is ready for try-out and utilization.
Based on the findings and conclusions, the following are the recommendations: Training quality management of vocational schools can be enhanced yearly. The intervention program may be utilized soon. Finally, the future researchers may conduct in-depth studies using similar concepts but more diversified variables other than used in the study. xii Luận án đầy đủ ở file: Luận án Full
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Chu Ba Chin (2014). Thực trạng quản lý chất lượng đào tạo của các trường dạy ngh [Luận án tiến sĩ, Southern Luzon State University, Thai Nguyen University]. LuanAn.net. https://luanan.net/tai-lieu-khac/thuc-trang-quan-ly-chat-luong-dao-tao-cua-cac-truong-day-nghe-tren-dia-ban-tinh
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Thực trạng quản lý chất lượng đào tạo của các trường dạy ngh" nghiên cứu về vấn đề gì?
Luận án: Thực trạng quản lý chất lượng đào tạo của các trường dạy nghề trên địa bàn tỉnh bắc ninh đề xuất chương trình can thiệp luận án tiến sĩ. Xem tóm tắt và
Luận án "Thực trạng quản lý chất lượng đào tạo của các trường dạy ngh" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Southern Luzon State University, Thai Nguyen University. Năm bảo vệ: 2014.
Luận án "Thực trạng quản lý chất lượng đào tạo của các trường dạy ngh" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Thực trạng quản lý chất lượng đào tạo của các trường dạy ngh" thuộc chuyên ngành Educational Management. Danh mục: Tài liệu khác.
Luận án "Thực trạng quản lý chất lượng đào tạo của các trường dạy ngh" có bao nhiêu trang?
Luận án "Thực trạng quản lý chất lượng đào tạo của các trường dạy ngh" có 82 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Thực trạng quản lý chất lượng đào tạo của các trường dạy ngh" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.