Tăng cường hoạt động huy động vốn tại ngân hàng tmcp công thương việt nam chi nh

Nghiên cứu giải pháp tăng cường hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Công Thương. Phân tích thực trạng và đề xuất chiến lược phát triển bền vững.

Chuyên ngành
Quản lý kinh tế
Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

Năm xuất bản

Số trang

110

Thời gian đọc

17 phút

Lượt xem

1

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

40 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
1. Tầm quan trọng của huy động vốn ngân hàng TMCP
Số trang:
110 trang
Trường:
Trường Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh doanh - Đại học Thái Nguyên
Chuyên ngành:
Quản lý kinh tế
Tác giả:
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I. Tầm quan trọng của huy động vốn ngân hàng TMCP

Hoạt động huy động vốn là nền tảng cho sự phát triển của mọi ngân hàng thương mại cổ phần (Ngân hàng TMCP). Nó cung cấp nguồn lực tài chính thiết yếu để ngân hàng thực hiện các chức năng chính. Nguồn vốn ngân hàng được huy động từ các tổ chức và cá nhân trong xã hội. Đây là yếu tố quyết định khả năng cấp tín dụng và thanh khoản của ngân hàng. Một chiến lược huy động vốn hiệu quả đảm bảo sự ổn định và tăng trưởng vốn. Đồng thời, nó giúp ngân hàng tối ưu hóa quản lý nguồn vốn. Việc duy trì nguồn vốn dồi dào, chi phí hợp lý là mục tiêu chiến lược. Ngân hàng cần không ngừng cải thiện để thu hút tiền gửi. Điều này củng cố vị thế cạnh tranh trên thị trường.

1.1. Khái niệm và vai trò thiết yếu của huy động vốn

Huy động vốn ngân hàng là quá trình thu hút các khoản tiền nhàn rỗi. Các khoản này đến từ tổ chức và cá nhân. Chúng hình thành nên nguồn vốn chủ yếu cho Ngân hàng TMCP. Nguồn vốn này được sử dụng cho các hoạt động tín dụng, đầu tư. Vai trò của huy động vốn rất thiết yếu. Nó đảm bảo khả năng thanh toán, duy trì hoạt động liên tục. Ngân hàng cần có đủ nguồn vốn để đáp ứng nhu cầu vay mượn của khách hàng. Quản lý nguồn vốn hiệu quả giúp tối ưu hóa lợi nhuận. Sự ổn định của nguồn vốn ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển của ngân hàng.

1.2. Chức năng ngân hàng và nhu cầu nguồn vốn bền vững

Ngân hàng TMCP thực hiện nhiều chức năng quan trọng. Chức năng trung gian tín dụng là cốt lõi. Ngân hàng nhận tiền gửi, sau đó cho vay lại. Điều này đòi hỏi nguồn vốn ngân hàng phải dồi dào, ổn định. Huy động vốn còn hỗ trợ chức năng trung gian thanh toán. Nguồn vốn bền vững giúp ngân hàng mở rộng quy mô hoạt động. Ngân hàng có thể đầu tư vào công nghệ, phát triển sản phẩm mới. Tăng trưởng vốn là mục tiêu chiến lược. Nguồn vốn ổn định tạo niềm tin cho khách hàng, nhà đầu tư. Cơ cấu nguồn vốn hợp lý giảm thiểu rủi ro.

II. Các hình thức nhân tố ảnh hưởng huy động vốn

Để tối đa hóa khả năng huy động vốn, ngân hàng cần hiểu rõ các hình thức và nhân tố ảnh hưởng. Đa dạng hóa sản phẩm tiền gửi giúp thu hút nhiều đối tượng khách hàng. Mức lãi suất huy động cạnh tranh là yếu tố quan trọng. Các chính sách linh hoạt cũng góp phần tạo lợi thế. Ngoài ra, nhiều yếu tố bên ngoài và nội bộ đều tác động mạnh mẽ. Ngân hàng phải liên tục đánh giá để điều chỉnh chiến lược huy động vốn. Việc này đảm bảo tính hiệu quả và bền vững cho nguồn vốn ngân hàng. Nắm bắt xu hướng thị trường là cần thiết.

2.1. Đa dạng hóa sản phẩm tiền gửi thu hút khách hàng

Ngân hàng TMCP áp dụng nhiều hình thức huy động vốn. Sản phẩm tiền gửi đa dạng là yếu tố then chốt. Có tiền gửi không kỳ hạn, tiền gửi có kỳ hạn. Tiền gửi tiết kiệm cũng là hình thức phổ biến. Ngân hàng cần phát triển sản phẩm tiền gửi phù hợp nhiều đối tượng. Các sản phẩm đặc biệt như tiền gửi bậc thang, tiền gửi tích lũy thu hút khách hàng. Chiến lược huy động vốn tập trung vào đổi mới sản phẩm. Ngân hàng cung cấp dịch vụ tiện ích đi kèm. Ví dụ, internet banking, mobile banking. Điều này gia tăng khả năng thu hút tiền gửi.

2.2. Các yếu tố tác động tới chiến lược huy động vốn

Nhiều nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động huy động vốn. Lãi suất huy động là yếu tố hàng đầu. Lãi suất cạnh tranh giúp thu hút nguồn vốn. Tình hình kinh tế vĩ mô cũng quan trọng. Lạm phát, chính sách tiền tệ tác động lớn. Uy tín, thương hiệu của Ngân hàng TMCP ảnh hưởng niềm tin khách hàng. Công nghệ ngân hàng hiện đại tạo sự thuận tiện. Mạng lưới chi nhánh, điểm giao dịch rộng khắp. Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng khác. Chính sách chăm sóc khách hàng tốt. Tất cả định hình chiến lược huy động vốn.

III. Thực trạng nguồn vốn tại Ngân hàng Công Thương Đền Hùng

Hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam - Chi nhánh Đền Hùng giai đoạn 2010-2012 đã đạt được những kết quả nhất định. Ngân hàng đã nỗ lực thu hút tiền gửi từ dân cư và các tổ chức kinh tế. Tuy nhiên, bên cạnh những thành công, chi nhánh cũng đối mặt với nhiều hạn chế. Việc phân tích thực trạng giúp đánh giá chính xác cơ cấu nguồn vốn, chi phí huy động và hiệu quả sử dụng. Điều này làm cơ sở cho việc đề xuất các giải pháp tăng trưởng vốn trong tương lai. Sự biến động của thị trường và các yếu tố nội bộ đều tác động đến bức tranh tổng thể.

3.1. Phân tích kết quả huy động vốn giai đoạn 2010 2012

Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam - Chi nhánh Đền Hùng đã nỗ lực huy động vốn. Giai đoạn 2010-2012 ghi nhận nhiều kết quả. Quy mô nguồn vốn ngân hàng có sự tăng trưởng. Mặc dù có biến động thị trường, chi nhánh vẫn duy trì được cơ sở tiền gửi. Các chính sách huy động vốn được triển khai đồng bộ. Nguồn vốn chủ yếu đến từ tiền gửi dân cư và tổ chức kinh tế. Sự ổn định của nguồn vốn đóng góp vào hoạt động kinh doanh. Tuy nhiên, tốc độ tăng trưởng cần được cải thiện.

3.2. Đánh giá chi phí và hiệu quả sử dụng vốn huy động

Chi phí huy động vốn là một chỉ tiêu quan trọng. Chi nhánh Đền Hùng phải cân bằng giữa lãi suất cạnh tranh và chi phí. Quản lý chi phí hiệu quả giúp tối ưu hóa lợi nhuận. Hiệu quả sử dụng vốn huy động được đánh giá qua các hệ số. Hệ số sử dụng vốn huy động cho thấy khả năng cấp tín dụng. Khả năng sinh lời của vốn huy động cũng được phân tích. Cần đảm bảo vốn huy động được sử dụng tối ưu. Đầu tư vào các khoản vay sinh lời. Tránh lãng phí, giảm thiểu chi phí.

3.3. Hạn chế và yếu tố ảnh hưởng đến tăng trưởng vốn

Hoạt động huy động vốn tại chi nhánh còn đối mặt nhiều hạn chế. Thị phần huy động vốn chưa thực sự lớn. Sự cạnh tranh gay gắt từ các ngân hàng khác. Cơ cấu nguồn vốn chưa thực sự đa dạng. Tỷ trọng tiền gửi không kỳ hạn còn thấp. Điều này ảnh hưởng đến sự ổn định. Các yếu tố bên ngoài như kinh tế khó khăn. Yếu tố nội bộ như chính sách, sản phẩm. Cần nhận diện rõ những điểm yếu. Từ đó đưa ra giải pháp tăng trưởng vốn bền vững.

IV. Giải pháp chiến lược tăng cường hoạt động huy động vốn

Để tăng cường hoạt động huy động vốn, Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam - Chi nhánh Đền Hùng cần triển khai các giải pháp chiến lược toàn diện. Điều này bao gồm việc xác định định hướng phát triển rõ ràng và mục tiêu dài hạn. Đồng thời, việc nâng cao chất lượng sản phẩm tiền gửi và dịch vụ khách hàng là trọng tâm. Cải thiện hiệu quả quản lý nguồn vốn nội bộ cũng đóng vai trò then chốt. Những giải pháp này nhằm tối ưu hóa khả năng thu hút tiền gửi. Mục tiêu là đảm bảo tăng trưởng vốn ổn định, bền vững. Ngân hàng cần linh hoạt ứng phó với biến động thị trường.

4.1. Định hướng phát triển nguồn vốn và mục tiêu dài hạn

Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam - Chi nhánh Đền Hùng cần có định hướng rõ ràng. Mục tiêu là tăng cường huy động vốn. Đảm bảo tăng trưởng vốn ổn định, bền vững. Phấn đấu mở rộng thị phần tại Phú Thọ. Mục tiêu dài hạn là trở thành ngân hàng hàng đầu khu vực. Cần xây dựng kế hoạch cụ thể cho từng giai đoạn. Tập trung vào quản lý nguồn vốn hiệu quả. Đa dạng hóa cơ cấu nguồn vốn. Giảm sự phụ thuộc vào một loại hình tiền gửi.

4.2. Nâng cao chất lượng sản phẩm tiền gửi thu hút khách hàng

Việc đổi mới sản phẩm tiền gửi là cần thiết. Ngân hàng cần nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng. Phát triển các sản phẩm tiền gửi có tính cạnh tranh cao. Ví dụ, sản phẩm dành riêng cho từng đối tượng khách hàng. Ưu đãi lãi suất huy động hấp dẫn. Cải thiện chất lượng dịch vụ khách hàng. Thúc đẩy các kênh giao dịch hiện đại. Tăng cường quảng bá, marketing các sản phẩm. Điều này giúp thu hút tiền gửi mới. Giữ chân khách hàng hiện hữu.

4.3. Cải thiện hiệu quả quản lý nguồn vốn nội bộ

Quản lý nguồn vốn nội bộ hiệu quả là chìa khóa. Ngân hàng cần tối ưu hóa cơ cấu nguồn vốn. Đảm bảo cân đối giữa nguồn ngắn hạn và dài hạn. Giảm chi phí huy động vốn. Nâng cao năng lực phân tích, dự báo thị trường. Ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý. Đào tạo nâng cao trình độ cán bộ. Giúp họ am hiểu sản phẩm, chính sách. Tăng cường công tác kiểm soát rủi ro. Điều này đảm bảo an toàn cho nguồn vốn ngân hàng.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tăng cường hoạt động huy động vốn tại ngân hàng tmcp công thương việt nam chi nhánh đền hùng luận án tiến sĩ

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (110 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH HỒ THỊ HẢI VÂN TĂNG CƢỜNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH ĐỀN HÙNG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ THÁI NGUYÊN, 2014 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.vn/ ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH HỒ THỊ HẢI VÂN TĂNG CƢỜNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH ĐỀN HÙNG Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60 34 04 10 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS. Hoàng Ngọc Huấn THÁI NGUYÊN, 2014 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.vn/ i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, kết quả đã nêu trong luận văn có nguồn gốc rõ ràng, trung thực, xuất phát từ tình hình thực tế của Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam - Chi nhánh Đền Hùng. Thái Nguyên, tháng 12 năm 2013 Tác giả luận văn Hồ Thị Hải Vân Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.vn/ ii LỜI CẢM ƠN Trong quá trình thực hiện đề tài: “Tăng cường hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam - Chi nhánh Đền Hùng”, tôi đã nhận đƣợc sự hƣớng dẫn, giúp đỡ, động viên của nhiều cá nhân và tập thể.

Tôi xin đƣợc bày tỏ sự cảm ơn sâu sắc nhất tới tất cả các cá nhân và tập thể đã tạo điều kiện giúp đỡ tôi trong học tập và nghiên cứu. Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu Nhà trƣờng, Phòng Quản lý Đào tạo Khoa sau Đại học, các khoa, phòng của Trƣờ ế và Quản trị Kinh doanh - Đại học Thái Nguyên đã tạo điều kiện giúp đỡ tôi về mọi mặt trong quá trình học tập và hoàn thành luận văn này. Tôi xin trân trọng cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của giáo viên hƣớng dẫn TS Hoàng Ngọc Huấn Tôi xin cảm ơn sự giúp đỡ, đóng góp nhiều ý kiến quý báu của các nhà khoa học, các thầy, cô giáo trong Trƣờ ế và Quản trị Kinh doanh - Đại học Thái Nguyên. Trong quá trình thực hiện đề tài, tôi còn đƣợc sự giúp đỡ và cộng tác của các đồng chí tại địa điểm nghiên cứu, tôi xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam - Chi nhánh Đền Hùng đã tạo điều kiện mọi mặt để tôi hoàn thành nghiên cứu này.

Tôi xin cảm ơn sự động viên, giúp đỡ của bạn bè và gia đình đã giúp tôi thực hiện luận văn này. Tôi xin bày tỏ sự cảm ơn sâu sắc đối với mọi sự giúp đỡ quý báu đó. Thái Nguyên, ngày tháng năm 2014 Tác giả luận văn Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.vn/ iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .ii MỤC LỤC. iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT.

vi DANH MỤC BẢNG .vii DANH MỤC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ. viii Chƣơng 1:. 4 ại và vai trò của Ngân hàng thƣơng mại. Chức năng của ngân hàng thƣơng mại.

Khái niệm về huy động vốn. Vai trò của huy động vốn. Các hình thức huy động vốn trong hoạt động kinh doanh của NHTM. Tăng cƣờng huy động vốn của ngân hàng thƣơng mại.

Các nhân tố ảnh hƣởng tới hoạt động huy động vốn của NHTM. Kinh nghiệm huy động vốn của các ngân hàng thƣơng mại của Việt Nam trong thời gian qua. Kinh nghiệm tại Ngân hàng ANZ. Hệ thống Ngân hàng Hàn Quốc.

Bài học kinh nghiệm cho Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam - Chi nhánh Đền Hùng .32 Chƣơng 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU. Câu hỏi nghiên cứu. Phƣơng pháp nghiên cứu. Phƣơng pháp thu thập thông tin .34 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.

Phƣơng pháp chọn mẫunghiên cứu. Phƣơng pháp tổng hợp thông tin. Phƣơng pháp phân tích thông tin. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu.

Một số nét cơ bả - .41 ệt Nam – Chi nhánh Đền Hùng .41 ứ ệt Nam – Chi nhánh Đền Hùng. Tình hình trang bị cơ sở vật chất kỹ thuật và lao động của chi nhánh. Kết quả hoạt động kinh doanh chủ yếu của NHTM CP Công thƣơng – CN Đền Hùng. Công tác huy động vốn của ngân hàng thƣơng mại Công Thƣơng Việt Nam - Chi nhánh Đền Hùng giai đoạn 2010 – 2012.

Các chính sách huy động vốn. Cơ cấu vốn huy động của Ngân hàng Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam giai đoạn 2010 -2012. Chi phí huy động vốn. Hệ số sử dụng vốn huy động.

Khả năng sinh lời của vốn huy động. Thị phần và mạng lƣới huy động của Ngân hàng TMCP Công thƣơng tại thị trƣờng Phú Thọ. Đánh giá của khách hàng về các vấn đề liên quan đến công tác huy động vốn của Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam – Chi nhánh Đền Hùng. Đánh giá hoạt động huy động vốn tại chi nhánh Ngân hàng TMCP Công Thƣơng Đền Hùng.72 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.

Những kết quả đạt đƣợc. Những mặt còn hạn chế. Các yếu tố ảnh hƣởng tới hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam – Chi nhánh Đền Hùng .75 Chƣơng 4: GIẢI PHÁP TĂNG CƢỜNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG VIETTINBANK - CHI NHÁNH ĐỀN HÙNG. Định hƣớng tăng cƣờng hoạt động huy động vốn tại ngân hàng Viettinbank – Chi nhánh Đền Hùng.

Mục tiêu phát triển của Ngân hàng TMCP công thƣơng Việt Nam trong giai đoạn tới. Định hƣớng và mục tiêu hoạt động huy động vốn của Ngân hàng TMCP công thƣơng – chi nhánh Đền Hùng. Giải pháp nhằm nâng cao công tác huy động vốn tại ngân hàng TMCP Công thƣơng - Chi nhánh Đền Hùng. Xây dựng chính sách lãi suất linh hoạt.

Xây dựng một chiến lƣợc khách hàng hợp lý trong huy động vốn. Đa dạng hóa sản phẩm và nâng cao chất lƣợng dịch vụ Ngân hàng. Đa dạng hóa các hình thức huy động vốn. Tăng cƣờng hoạt động Marketing ngân hàng.

Nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực. Một số kiến nghị. Đối với ngân hàng nhà nƣớc Việt Nam. Đối với Chính phủ.

95 TÀI LIỆU THAM KHẢO. 96 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.vn/ vi DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nội dung ATM Máy giao dịch tự động GDP Tổng sản phẩm quốc nội KH Khách hàng NH Ngân hàng NVHĐ Nguồn vốn huy động NHTM Ngân hàng thƣơng mại NHNN Ngân hàng nhà nƣớc NHTMCP Ngân hàng thƣơng mại cổ phần NHTW Ngân hàng trung ƣơng NN Nhà nƣớc Vietinbank Ngân hàng TMCP Công Thƣơng Việt Nam Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam - Chi nhánh Vietinbank Đền Hùng Đền Hùng Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.vn/ vii DANH MỤC BẢNG Bảng 2. Quy mô mẫu .2 Thang đánh giá Likert.Kết quả huy động vốn của Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam – Chi nhánh Đền Hùng giai đoạn 2010 - 2012. Kết quả dƣ nợ cho vay giai đoạn 2010 - 2012.

Chỉ số hiệu quả kinh doanh bình quân trong 3 năm 2010 – 2012. Biến động huy động vốn theo cơ cấu khách hàng qua các năm 2010 – 2012. Cơ cấu huy động vốn theo kỳ hạn. Cơ cấu huy động vốn theo loại tiền tại Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam – Chi nhánh Đền Hùnggiai đoạn 2010 – 2012.

Chi phí huy động vốn bình quân từ năm 2010 - 2012. Hệ số sử dụng vốn huy động. Hệ số sử dụng vốn theo thời hạn tại Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam – Chi nhánh Đền Hùng giai đoạn 2010-2012. Khả năng sinh lời của vốn huy động giai đoạn 2010-2012.

Nguồn vốn huy động của các NHTM và các TCTD tỉnh Phú Thọ. Đánh giá của khách hàng về chính sách lãi suất. Đánh giá của khách hàng về đội ngũ nhân viên ngân hàng. Đánh giá của khách hàng về sản phấm và mạng lƣới phân phối.

Đánh giá của khách hàng về công nghệ của Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam – Chi nhánh Đền Hùng. Đánh giá của khách hàng về công tác marketing của Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam – Chi nhánh Đền Hùng. Tổng hợp các phƣơng tiện quảng cáo .88 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.vn/ viii DANH MỤC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ Biểu đồ 3. So sánh lãi suất huy động và FTP thời điểm 31/12/2012.

Cơ cấu huy động vốn theo thời gian năm 2010 - 2012. Cơ cấu huy động vốn của Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam – Chi nhánh Đền Hùng theo loại tiền. So sánh vốn huy động và vốn cho vay, đầu tƣ Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam – Chi nhánh Đền Hùng giai đoạn 2010 - 2012. Thị phần huy động vốn năm 2012.

Bộ máy tổ chức của Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam – Chi nhánh Đền Hùng .44 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.vn/ 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Hoạt động tài chính - ngân hàng có vai trò vô cùng quan trọng đối với việcphát triển kinh tế - xã hội. Đặc biệt trong nền kinh tế thị trƣờng với xu thế hội nhập kinh tế quốc tế. Hoạt động tài chính ngân hàng đƣợc ví nhƣ hệ thống “huyết mạch” của “cơ thể” kinh tế - xã hội.

Để hệ thống các ngân hàng thƣơng mại (NHTM), một trong những kênh phân phối vốn lớn của nền kinh tế có thể tồn tại, phát triển, hoạt động thông suốt, điều hòa, cần phải nâng cao chất lƣợng huy động vốn nhằm tạo nguồn vốn dồi dào, đa dạng phục vụ đầu tƣ tăng trƣởng kinh tế, ổn định giá trị đồng tiền và tạo công ăn việc làm cho toàn xã hội. Những năm chuyển đổi kinh tế vừa qua, ngành Ngân hàng đã có nhiều đổi mới trong tổ chức quản lý cũng nhƣ trong hoạt động kinh doanh, dịch vụ. Tuy nhiên, trƣớc đòi hỏi của nền kinh tế cũng nhƣ trƣớc yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế, hoạt động của các Ngân hàng Việt Nam đang gặp rất nhiều khó khăn và bộc lộ nhiều yếu kém trên các lĩnh vực nhƣ huy động và quản trị vốn, hoạt động tín dụng. Trong hoạt độ , những năm qua mặc dù các Ngân hàng nói chung và Ngân hàng Công thƣơng nói riêng đã có nhiều biện pháp đổi mới về công nghệ cũng nhƣ quy trình quả chất lƣợ ợc cải thiện.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Hồ Thị Hải Vân (2014). Tăng cường hoạt động huy động vốn tại ngân hàng tmcp công th [Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh doanh - Đại học Thái Nguyên]. LuanAn.net. https://luanan.net/tai-lieu-khac/tang-cuong-hoat-dong-huy-dong-von-tai-ngan-hang-tmcp-cong-thuong-viet-nam-chi

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Tăng cường hoạt động huy động vốn tại ngân hàng tmcp công th" nghiên cứu về vấn đề gì?

Nghiên cứu giải pháp tăng cường hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Công Thương. Phân tích thực trạng và đề xuất chiến lược phát triển bền vững.

Luận án "Tăng cường hoạt động huy động vốn tại ngân hàng tmcp công th" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh doanh - Đại học Thái Nguyên. Năm bảo vệ: 2014.

Luận án "Tăng cường hoạt động huy động vốn tại ngân hàng tmcp công th" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Tăng cường hoạt động huy động vốn tại ngân hàng tmcp công th" thuộc chuyên ngành Quản lý kinh tế. Danh mục: Tài liệu khác.

Luận án "Tăng cường hoạt động huy động vốn tại ngân hàng tmcp công th" có bao nhiêu trang?

Luận án "Tăng cường hoạt động huy động vốn tại ngân hàng tmcp công th" có 110 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Tăng cường hoạt động huy động vốn tại ngân hàng tmcp công th" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter