Luận văn: Nâng cao hiệu quả quản lý vốn tại Viễn thông Vĩnh Phúc - Nguyễn Thị Sâm

"Nâng cao hiệu quả quản lý vốn tại viễn thông Vĩnh Phúc bằng các phương pháp tối ưu hóa tài chính và quản lý rủi ro."

Chuyên ngành
Quản lý kinh tế
Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận văn thạc sĩ kinh tế

Năm xuất bản

Số trang

103

Thời gian đọc

16 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

40 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
Quản lý vốn Viễn thông Vĩnh Phúc: Tầm quan trọng và phạm vi
Số trang:
103 trang
Trường:
Trường Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh doanh - Đại học Thái Nguyên
Chuyên ngành:
Quản lý kinh tế
Tác giả:
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I.Quản lý vốn Viễn thông Vĩnh Phúc Tầm quan trọng và phạm vi

Luận văn tập trung vào vấn đề quản lý vốn tại Viễn thông Vĩnh Phúc. Nâng cao hiệu quả quản lý vốn là yếu tố then chốt. Điều này góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Vốn là nền tảng cho mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. Quản lý vốn hiệu quả quyết định năng lực cạnh tranh. Nó ảnh hưởng đến khả năng mở rộng dịch vụ. Vĩnh Phúc là một tỉnh có tiềm năng phát triển kinh tế số. Ngành viễn thông đóng vai trò cầu nối. Công tác quản lý vốn cần được tối ưu. Điều này hỗ trợ đầu tư công nghệ viễn thông Vĩnh Phúc. Mục tiêu là phục vụ tốt hơn nhu cầu xã hội. Đồng thời, nâng cao hiệu quả đầu tư viễn thông.

1.1. Mục tiêu nâng cao hiệu quả đầu tư viễn thông.

Đề tài hướng đến việc làm rõ cơ sở lý luận. Nó phân tích thực trạng quản lý vốn. Từ đó, đưa ra các giải pháp khả thi. Mục tiêu cuối cùng là nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Điều này áp dụng cho hoạt động đầu tư viễn thông tại Viễn thông Vĩnh Phúc. Việc này cần đạt được lợi ích kinh tế cao nhất.

1.2. Phạm vi nghiên cứu quản lý vốn hạ tầng viễn thông.

Phạm vi nghiên cứu giới hạn tại Viễn thông Vĩnh Phúc. Dữ liệu khảo sát từ năm 2011 đến năm 2013. Nội dung tập trung vào quản lý các loại vốn. Vốn cố định và vốn lưu động là trọng tâm. Các yếu tố liên quan đến tối ưu hóa vốn hạ tầng viễn thông cũng được xem xét.

1.3. Ý nghĩa khoa học trong phát triển viễn thông Vĩnh Phúc.

Luận văn đóng góp vào lý luận quản lý vốn. Nó cung cấp cái nhìn thực tiễn về doanh nghiệp viễn thông. Kết quả nghiên cứu có thể dùng làm tài liệu tham khảo. Các giải pháp đề xuất có tính ứng dụng cao. Chúng hỗ trợ phát triển viễn thông Vĩnh Phúc nói riêng. Đồng thời, thúc đẩy tài chính ngành viễn thông địa phương nói chung.

II.Cơ sở nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ngành viễn thông

Quản lý vốn là chức năng trọng yếu của mọi doanh nghiệp. Đặc biệt là trong ngành viễn thông. Ngành này đòi hỏi đầu tư lớn vào hạ tầng. Vốn doanh nghiệp bao gồm nhiều hình thái. Mỗi hình thái có đặc điểm riêng. Việc nắm vững khái niệm vốn là cần thiết. Phân loại vốn giúp quản lý chính xác hơn. Vốn cố định hỗ trợ tài sản dài hạn. Vốn lưu động duy trì hoạt động hàng ngày. Các nguồn vốn sản xuất kinh doanh rất đa dạng. Nguồn vốn chủ sở hữu và vốn vay là phổ biến. Quản lý các nguồn vốn này cần chặt chẽ. Điều này đảm bảo hiệu quả sử dụng vốn ngành viễn thông.

2.1. Khái niệm và đặc trưng vốn doanh nghiệp.

Vốn doanh nghiệp là toàn bộ giá trị tài sản. Nó được đầu tư vào quá trình sản xuất kinh doanh. Vốn có đặc trưng riêng. Tính luân chuyển và sinh lời là hai yếu tố chính. Nâng cao hiệu quả quản lý vốn liên quan trực tiếp đến các đặc trưng này.

2.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản lý vốn.

Hiệu quả quản lý vốn được đo lường bằng nhiều chỉ tiêu. Các chỉ tiêu này đánh giá vốn cố định, vốn lưu động và toàn bộ vốn. Ví dụ bao gồm tỷ suất sinh lời của vốn, vòng quay vốn. Việc phân tích các chỉ tiêu này cung cấp cái nhìn khách quan. Nó giúp xác định điểm mạnh, điểm yếu. Đây là cơ sở cho chiến lược quản lý vốn viễn thông.

2.3. Nhân tố ảnh hưởng đến chiến lược quản lý vốn.

Nhiều nhân tố tác động đến hiệu quả quản lý vốn. Môi trường kinh tế vĩ mô là một. Chính sách của nhà nước cũng quan trọng. Năng lực quản lý nội bộ doanh nghiệp có vai trò quyết định. Đặc thù ngành viễn thông cũng là một nhân tố lớn. Công nghệ thay đổi nhanh chóng. Điều này đòi hỏi chiến lược quản lý vốn linh hoạt.

III.Thực trạng quản lý vốn Viễn thông Vĩnh Phúc Đánh giá hiệu quả

Viễn thông Vĩnh Phúc đã trải qua quá trình hình thành, phát triển lâu dài. Doanh nghiệp này đóng góp lớn vào hạ tầng viễn thông địa phương. Hoạt động sản xuất kinh doanh của Viễn thông Vĩnh Phúc đa dạng. Nó bao gồm cung cấp dịch vụ viễn thông, internet. Tổ chức nhân sự và bộ máy quản lý được xây dựng chặt chẽ. Tuy nhiên, việc đánh giá thực trạng quản lý vốn là cần thiết. Điều này nhằm tối ưu hóa vốn hạ tầng viễn thông. Phân tích thực trạng giúp nhận diện các vấn đề. Nó cũng làm nổi bật những điểm sáng. Từ đó, đưa ra các cải tiến phù hợp.

3.1. Đặc điểm hoạt động Viễn thông Vĩnh Phúc.

Viễn thông Vĩnh Phúc có lịch sử phát triển gắn liền với tỉnh. Doanh nghiệp này cung cấp nhiều dịch vụ thiết yếu. Các dịch vụ bao gồm điện thoại, internet băng rộng. Quy mô hoạt động ngày càng mở rộng. Nguồn nhân lực có kinh nghiệm. Bộ máy quản lý được tổ chức theo mô hình chuẩn. Điều này ảnh hưởng đến cách thức phân bổ nguồn lực viễn thông Vĩnh Phúc.

3.2. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động.

Vốn lưu động đóng vai trò quan trọng trong hoạt động hàng ngày. Phân tích cho thấy vòng quay vốn lưu động. Thời gian thu hồi vốn được đánh giá. Mức độ sử dụng vốn lưu động được kiểm tra. Một số chỉ số cho thấy hiệu quả. Một số khác chỉ ra cần cải thiện. Điều này liên quan đến tối ưu hóa dòng tiền.

3.3. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố định và toàn bộ.

Vốn cố định là tài sản dài hạn. Nó bao gồm mạng lưới, thiết bị. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố định xem xét khấu hao. Năng suất sử dụng tài sản được đánh giá. Tỷ suất sinh lời trên tổng vốn cũng được tính toán. Kết quả đánh giá tổng thể cho thấy bức tranh chung. Điều này phản ánh hiệu quả sử dụng vốn ngành viễn thông.

IV.Tồn tại quản lý vốn Thách thức đầu tư công nghệ Viễn thông

Mặc dù đã có nhiều nỗ lực, quản lý vốn tại Viễn thông Vĩnh Phúc vẫn còn tồn tại. Những hạn chế này ảnh hưởng đến khả năng phát triển. Chúng cản trở việc đầu tư công nghệ viễn thông Vĩnh Phúc. Nguồn lực có thể chưa được phân bổ tối ưu. Điều này dẫn đến lãng phí hoặc kém hiệu quả. Việc xác định rõ các tồn tại là bước đầu tiên. Nó giúp đưa ra giải pháp khắc phục hiệu quả. Phát triển viễn thông Vĩnh Phúc yêu cầu một nền tảng tài chính vững chắc. Việc tối ưu hóa vốn hạ tầng viễn thông là rất cần thiết.

4.1. Những kết quả đã đạt được trong quản lý.

Viễn thông Vĩnh Phúc đã đạt một số thành tựu. Doanh thu tăng trưởng ổn định qua các năm. Lợi nhuận có xu hướng tích cực. Việc duy trì hoạt động kinh doanh liên tục được đảm bảo. Các chỉ số về vốn cũng cho thấy sự ổn định. Công tác hạch toán, báo cáo tài chính tuân thủ quy định.

4.2. Các tồn tại và nguyên nhân cốt lõi.

Vẫn còn tồn tại trong quản lý vốn lưu động. Tốc độ luân chuyển chưa đạt tối ưu. Vốn cố định chưa được khai thác hết công suất. Việc đầu tư dàn trải có thể xảy ra. Nguyên nhân đến từ quy trình quản lý. Khả năng dự báo thị trường cũng hạn chế. Chính sách tài chính nội bộ có thể cần điều chỉnh.

4.3. Hạn chế trong phân bổ nguồn lực viễn thông Vĩnh Phúc.

Việc phân bổ nguồn lực đôi khi chưa cân đối. Đầu tư cho công nghệ mới còn chậm. Nguồn vốn tự có chưa được sử dụng triệt để. Việc phụ thuộc vào vốn vay còn cao. Điều này tạo áp lực lên tài chính doanh nghiệp. Hiệu quả sử dụng vốn ngành viễn thông bị ảnh hưởng.

V.Giải pháp quản lý vốn viễn thông Hướng tới phát triển Vĩnh Phúc

Để nâng cao hiệu quả quản lý vốn, cần có các giải pháp đồng bộ. Các giải pháp này phải phù hợp với đặc thù ngành viễn thông. Chúng cũng cần tính đến tình hình cụ thể của Viễn thông Vĩnh Phúc. Mục tiêu là tối ưu hóa việc sử dụng mọi nguồn vốn. Điều này hỗ trợ đầu tư công nghệ viễn thông Vĩnh Phúc. Đồng thời, thúc đẩy phát triển viễn thông Vĩnh Phúc. Các đề xuất tập trung vào cả vốn cố định và vốn lưu động. Việc áp dụng các giải pháp này cần sự cam kết. Nó đòi hỏi nỗ lực từ cấp lãnh đạo đến từng nhân viên.

5.1. Khai thác và sử dụng nguồn vốn hiệu quả.

Doanh nghiệp cần đa dạng hóa nguồn vốn. Tăng cường huy động vốn từ thị trường. Tối ưu hóa vốn chủ sở hữu. Sử dụng vốn vay một cách thận trọng. Lập kế hoạch tài chính chi tiết. Giám sát chặt chẽ quá trình sử dụng. Điều này giúp tăng cường hiệu quả sử dụng vốn ngành viễn thông.

5.2. Nâng cao hiệu quả quản lý vốn cố định.

Cần rà soát và đánh giá lại toàn bộ tài sản cố định. Thanh lý các tài sản kém hiệu quả. Đầu tư có chọn lọc vào công nghệ mới. Tối ưu hóa công suất sử dụng hạ tầng hiện có. Áp dụng phương pháp khấu hao phù hợp. Điều này giảm thiểu chi phí và tăng hiệu quả đầu tư.

5.3. Nâng cao hiệu quả quản lý vốn lưu động.

Tối ưu hóa quản lý hàng tồn kho. Rút ngắn chu kỳ sản xuất kinh doanh. Đẩy mạnh thu hồi công nợ. Kiểm soát chặt chẽ các khoản phải chi. Nâng cao vòng quay vốn lưu động. Điều này giúp cải thiện dòng tiền. Nó tăng tính thanh khoản cho doanh nghiệp.

VI.Chiến lược quản lý vốn Phát triển kinh tế số Vĩnh Phúc

Bên cạnh các giải pháp cụ thể, cần có một chiến lược tổng thể. Chiến lược quản lý vốn viễn thông phải gắn liền với tầm nhìn dài hạn. Nó cần phù hợp với định hướng phát triển kinh tế số Vĩnh Phúc. Sự hỗ trợ từ các cơ quan quản lý nhà nước là cần thiết. Điều này tạo môi trường thuận lợi cho doanh nghiệp. Các kiến nghị tập trung vào chính sách và cơ chế. Mục tiêu là tạo đòn bẩy cho sự phát triển. Phân bổ nguồn lực viễn thông Vĩnh Phúc một cách thông minh. Điều này là chìa khóa để đạt được các mục tiêu đề ra.

6.1. Định hướng hoạt động Viễn thông Vĩnh Phúc.

Viễn thông Vĩnh Phúc cần có định hướng rõ ràng. Tập trung vào phát triển hạ tầng băng rộng. Đẩy mạnh dịch vụ giá trị gia tăng. Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng. Hướng tới mục tiêu trở thành nhà cung cấp dịch vụ số hàng đầu. Điều này đòi hỏi đầu tư mạnh mẽ và quản lý vốn hiệu quả.

6.2. Kiến nghị hỗ trợ từ cấp quản lý.

Nhà nước cần ban hành chính sách ưu đãi. Điều này áp dụng cho đầu tư công nghệ viễn thông. Tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh. Hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn ưu đãi. Giảm bớt các rào cản hành chính. Những kiến nghị này giúp doanh nghiệp phát triển bền vững.

6.3. Tối ưu hóa phân bổ nguồn lực viễn thông Vĩnh Phúc.

Doanh nghiệp cần xây dựng kế hoạch phân bổ nguồn lực cụ thể. Ưu tiên cho các dự án trọng điểm. Hạn chế đầu tư dàn trải. Tập trung vào các lĩnh vực có lợi thế cạnh tranh. Đảm bảo sử dụng vốn có hiệu quả cao nhất. Điều này góp phần vào sự phát triển chung của kinh tế số Vĩnh Phúc.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Nâng cao hiệu quả quản lý vốn tại viễn thông vĩnh phúc luận án tiến sĩ

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (103 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN THỊ SÂM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VỐN TẠI VIỄN THÔNG VĨNH PHÚC LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Chuyên ngành: QUẢN LÝ KINH TẾ THÁI NGUYÊN - 2014 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.vn/ ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN THỊ SÂM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VỐN TẠI VIỄN THÔNG VĨNH PHÚC Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60.10 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS. VŨ THỊ BẠCH TUYẾT THÁI NGUYÊN - 2014 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.vn/ i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rằng, số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn "Nâng cao hiệu quả quản lý vốn tại Viễn thông Vĩnh Phúc” là công trình nghiên cứu khoa học độc lập của riêng tôi. Các số liệu và kết quả trong bản luận văn là trung thực và có nguồn gốc rõ ràng. Thái Nguyên, tháng 4 năm 2014 Tác giả luận văn Nguyễn Thị Sâm Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.vn/ ii LỜI CẢM ƠN Trong quá trình thực hiện đề tài: "Nâng cao hiệu quả quản lý vốn tại Viễn thông Vĩnh Phúc”, tôi đã nhận được sự hướng dẫn, giúp đỡ, động viên của nhiều cá nhân và tập thể.

Tôi xin được bày tỏ sự cảm ơn sâu sắc nhất tới tất cả các cá nhân và tập thể đã tạo điều kiện giúp đỡ tôi trong học tập và nghiên cứu. Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu Nhà trường, Phòng Quản lý Đào tạo Sau Đ trị Kinh doanh - Đại học Thái Nguyên đã tạo điều kiện giúp đỡ tôi về mọi mặt trong quá trình học tập và hoàn thành luận văn này. Tôi xin trân trọng cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của giáo viên hướng dẫn PGS. Vũ Thị Bạch Tuyết.

Tôi xin cảm ơn sự giúp đỡ, đóng góp nhiều ý kiến quý báu của các nhà khoa học và doanh - Đại học Thái Nguyên. Tôi xin cảm ơn tập thể Ban giám đốc VNPT cùng lớp K9D - Cao học Quản lý kinh tế, bạn bè và gia đình đã chia sẻ và giúp đỡ tôi hoàn thành bản luận văn này. Tôi xin trân trọng cảm ơn! Thái Nguyên, tháng 4 năm 2014 Tác giả luận văn Nguyễn Thị Sâm Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.vn/ iii MỤC LỤC TRANG BÌA LỜI CAM ĐOAN. ii MỤC LỤC.

iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT. vii DANH MỤC CÁC BẢNG. viii DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ. viii MỞ ĐẦU.

Tính cấp thiết của việc nghiên cứu đề tài. Mục tiêu nghiên cứu. Phạm vi nghiên cứu. Ý nghĩa khoa học và những đóng góp mới của luận văn.

Bố cục của luận văn. CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA VIỆC NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VỐN CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƢỜNG. Vốn và nội dung quản lý vốn tại doanh nghiệp. Khái niệm và đặc trưng về vốn của doanh nghiệp.

Phân loại vốn sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Các nguồn vốn sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nội dung quản lý vốn tại doanh nghiệp. Hiệu quả quản lý vốn của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường.

Khái niệm hiệu quả quản lý vốn. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả quản lý vốn của doanh nghiệp. 16 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www. Những nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý vốn của doanh nghiệp.

Cơ sở thực tiễn về quản lý vốn tại một số doanh nghiệp nhà nước. Kinh nghiệm quản lý vốn tại một số doanh nghiệp nhà nước. Một số bài học kinh nghiệm rút ra cho Viễn thông Vĩnh Phúc. Đường lối, chủ trương của Đảng về việc nâng cao hiệu quả quản lý vốn tại doanh nghiệp.

Về chủ trương của Đảng. Về chính sách của Nhà nước. PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU. Câu hỏi nghiên cứu.

Phương pháp nghiên cứu. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản lý vốn tại doanh nghiệp. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản lý vốn cố định. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản lý vốn lưu động.

Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản lý toàn bộ vốn. THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VỐN TẠI VIỄN THÔNG VĨNH PHÚC. Đặc điểm Viễn thông Vĩnh Phúc. Quá trình hình thành và phát triển.

Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Viễn thông Vĩnh Phúc. Tổ chức nhân sự và bộ máy quản lý. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Viễn thông Vĩnh Phúc. Thực trạng hiệu quả quản lý và sử dụng vốn sản xuất kinh doanh tại Viễn thông Vĩnh Phúc thời gian qua.

42 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www. Thực trạng về vốn sản xuất kinh doanh của Viễn thông Vĩnh Phúc. Phân tích hiệu quả quản lý và sử dụng vốn lưu động tại Viễn thông Vĩnh Phúc. Phân tích hiệu quả quản lý và sử dụng vốn cố định tại Viễn thông Vĩnh Phúc.

Phân tích hiệu quả quản lý và sử dụng toàn bộ vốn kinh doanh tại Viễn thông Vĩnh Phúc. Đánh giá hiệu quả quản lý vốn tại Viễn thông Vĩnh Phúc thời gian qua. Những kết quả đạt được. Những tồn tại và nguyên nhân.

GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VỐN TẠI VIỄN THÔNG VĨNH PHÚC. Định hướng hoạt động của Viễn thông Vĩnh Phúc đến năm 2015, tầm nhìn đến năm 2020. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vốn tại Viễn thông Vĩnh Phúc trong thời gian tới. Khai thác và sử dụng các nguồn vốn hiệu quả và hợp lý.

Nâng cao hiệu quả quản lý vốn cố định. Nâng cao hiệu quả quản lý vốn lưu động. Giải pháp đồng bộ khác. Một số kiến nghị để các giải pháp thực hiện có hiệu quả.

Kiến nghị đối với Tập đoàn Bưu chính - Viễn thông. Kiến nghị đối với các cơ quan quản lý Nhà Nước. 91 TÀI LIỆU THAM KHẢO. 93 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.vn/ vi Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.vn/ vii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TT Chữ viết tắt Giải nghĩa 1.

BTC Bộ Tài chính 2. CBCNV Cán bộ công nhân viên 3. CSH Chủ sở hữu 4. DN Doanh nghiệp 5.

ĐKKD Đăng ký kinh doanh 6. HTK Hàng tồn kho 7. KNTT Khả năng thanh toán 8. TNDN Thu nhập doanh nghiệp 9.

TSCĐ Tài sản cố định 10. TSLĐ Tài sản lưu động 11. VNPT Viễn thông Vĩnh Phúc 13. VCĐ Vốn cố định 14.

VCSH Vốn chủ sở hữu 15. VLĐ Vốn lưu động 16. VKD Vốn kinh doanh Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.vn/ viii DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Ma trận SWOT .1: Nguồn lao động tại Viễn Thông Vĩnh Phúc năm 2009 - 2012 .2: Kết quả hoạt động kinh doanh của Viễn thông Vĩnh Phúc .3: Cơ cấu tài sản và nguồn vốn của Viễn Thông Vĩnh Phúc .4: Bảng phân tích hiệu quả sử dụng VLĐ của Viễn thông Vĩnh Phúc .5: Phân tích hiệu quả quản lý và sử dụng VCĐ của Viễn thông Vĩnh Phúc .6: Phân tích một số chỉ tiêu hiệu quả quản lý và sử dụng toàn bộ VKD của Viễn Thông Vĩnh Phúc .1: Các chỉ tiêu kế hoạch chủ yếu năm 2015 .1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý tại Viễn thông Vĩnh Phúc. 39 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.vn/ 1 MỞ ĐẦU 1.

Tính cấp thiết của việc nghiên cứu đề tài Trong điều kiện nền kinh tế thị trường hiện nay, để tồn tại phát triển và đứng vững trên thị trường thì nhất thiết doanh nghiệp phải hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Điều này có nghĩa là doanh nghiệp bỏ vốn ra thì phải thu được lợi nhuận, có lợi nhuận thì doanh nghiệp mới có thể mở rộng quy mô sản xuất, nâng cao thu nhập cho cán bộ công nhân viên, có lợi nhuận cao thì ban lãnh đạo mới lập được những kế hoạch chi tiêu, đầu tư cho doanh nghiệp mình, nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường góp phần mang lại lợi ích kinh tế cho doanh nghiệp và xã hội… thúc đầy kinh tế đất nước phát triển nhanh chóng. Các nhà quản lý phải biết sử dụng làm sao để đồng vốn đạt mức sinh lời cao nhất, tránh tình trạng sử dụng lãng phí hay thiếu vốn làm quá trình SXKD bị gián đoạn, giảm chất lượng sản xuất. Vốn chính là tiền đề của sản xuất kinh doanh.

Vốn kinh doanh là yếu tố không thể thiếu trong quá trình sản xuất kinh doanh, đồng thời cũng là yếu tố quan trọng nhất đối với sự tăng trưởng của nền kinh tế. Đối với mỗi doanh nghiệp, muốn tồn tại và phát triển cần phải quan tâm đến vấn đề tạo lập vốn, quản lý và sử dụng đồng vốn sao cho hiệu quả nhất. Việc tổ chức và huy động các nguồn vốn kịp thời, việc quản lý, phân phối và sử dụng các nguồn vốn hợp lý sẽ tạo điều kiện cho hoạt động sản xuất kinh doanh được tiến hành một cách liên tục và có lợi nhuận cao. Do đó để đáp ứng một phần các yêu cầu mang tính chất chiến lược của mình, các doanh nghiệp cần phải tìm mọi biện pháp để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.

Việc quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại doanh nghiệp có ý nghĩa vô cùng to lớn đối với sự tồn tại và phát triển của hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Hiệu quả sử dụng vốn được coi là một trọng điểm của công tác quản lý kinh tế. Trong cơ chế bao cấp trước đây, vốn sản xuất kinh doanh của các Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.vn/ 2 doanh nghiệp Nhà nước hầu hết được Nhà nước tài trợ thông qua cấp phát vốn, đồng thời Nhà nước quản lí về giá cả sản xuất theo chỉ tiêu kế hoạch, nếu lãi Nhà nước thu - lỗ Nhà nước bù, do vậy các doanh nghiệp Nhà nước hầu như không quan tâm đến hiệu quả sử dụng của đồng vốn. Nhiều doanh nghiệp đã không bảo toàn và phát triển được vốn, hiệu quả sử dụng vốn thấp, tình trạng lãi giả lỗ thật ăn mòn vào vốn xảy ra phổ biến trong các doanh nghiệp Nhà nước.

Bước sang nền kinh tế thị trường có sự quản lí và điều tiết vĩ mô của Nhà nước, nhiều thành phần kinh tế song song tồn tại, cạnh tranh lẫn nhau gay gắt.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Nguyễn Thị Sâm (2014). Quản lý vốn Viễn thông Vĩnh Phúc: Nâng cao hiệu quả [Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh doanh - Đại học Thái Nguyên]. LuanAn.net. https://luanan.net/tai-lieu-khac/nang-cao-hieu-qua-quan-ly-von-tai-vien-thong-vinh-phuc

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Quản lý vốn Viễn thông Vĩnh Phúc: Nâng cao hiệu quả" nghiên cứu về vấn đề gì?

"Nâng cao hiệu quả quản lý vốn tại viễn thông Vĩnh Phúc bằng các phương pháp tối ưu hóa tài chính và quản lý rủi ro."

Luận án "Quản lý vốn Viễn thông Vĩnh Phúc: Nâng cao hiệu quả" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh doanh - Đại học Thái Nguyên. Năm bảo vệ: 2014.

Luận án "Quản lý vốn Viễn thông Vĩnh Phúc: Nâng cao hiệu quả" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Quản lý vốn Viễn thông Vĩnh Phúc: Nâng cao hiệu quả" thuộc chuyên ngành Quản lý kinh tế. Danh mục: Tài liệu khác.

Luận án "Quản lý vốn Viễn thông Vĩnh Phúc: Nâng cao hiệu quả" có bao nhiêu trang?

Luận án "Quản lý vốn Viễn thông Vĩnh Phúc: Nâng cao hiệu quả" có 103 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Quản lý vốn Viễn thông Vĩnh Phúc: Nâng cao hiệu quả" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter