Luận án tiến sĩ nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng tmcp ngoại
Luận án: Luận án tiến sĩ nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng tmcp ngoại thương việt nam trong điều kiện hội nhập quốc tế. Xem tóm tắt và tải về
Năm xuất bản
Số trang
191
Thời gian đọc
29 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- 1. Nâng cao hiệu quả kinh doanh ngân hàng: Tổng quan
- Số trang:
- 191 trang
- Trường:
- Trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội
- Chuyên ngành:
- Quản trị kinh doanh
- Tác giả:
- Vũ Thị Hồng Nga
- Năm:
- 2022
Tóm tắt nội dung luận án
I. Nâng cao hiệu quả kinh doanh ngân hàng Tổng quan
Luận án tập trung vào nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) trong bối cảnh hội nhập quốc tế sâu rộng. Nghiên cứu xác định các yếu tố then chốt ảnh hưởng đến hiệu suất, đề xuất giải pháp cụ thể. Mục tiêu là cung cấp cơ sở lý luận và thực tiễn cho việc tối ưu hóa quy trình kinh doanh, tăng cường năng lực cạnh tranh. Đề tài đóng góp vào việc phát triển bền vững của Vietcombank, đồng thời mang lại bài học kinh nghiệm cho các ngân hàng thương mại khác. Phân tích hiệu suất hoạt động được thực hiện một cách toàn diện.
1.1. Mục tiêu và phạm vi nghiên cứu Đặt nền tảng
Luận án hướng đến mục tiêu tổng quát là nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Vietcombank. Mục tiêu cụ thể bao gồm phân tích thực trạng, đánh giá các yếu tố ảnh hưởng, và đề xuất giải pháp. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào hoạt động kinh doanh của Vietcombank, dữ liệu giai đoạn 2017-2021. Bối cảnh hội nhập quốc tế được xem xét kỹ lưỡng. Nền tảng lý luận về hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại được xây dựng vững chắc.
1.2. Khái niệm chức năng Ngân hàng thương mại Cơ sở lý luận
Phần này trình bày tổng quan về ngân hàng thương mại. Định nghĩa, chức năng cốt lõi được làm rõ. Hoạt động kinh doanh chủ yếu của ngân hàng bao gồm huy động vốn, cấp tín dụng, dịch vụ thanh toán. Bối cảnh hội nhập quốc tế đặt ra nhiều yêu cầu mới cho các hoạt động này. Việc hiểu rõ các khái niệm giúp xây dựng nền tảng cho việc đánh giá và cải thiện năng suất. Quản trị hiệu quả là trọng tâm.
1.3. Phương pháp đánh giá hiệu suất kinh doanh Công cụ phân tích
Các phương pháp đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại được trình bày. Tiêu chí định tính và định lượng được sử dụng. Phân tích tài chính, khảo sát chuyên gia là những công cụ chính. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu suất được xác định rõ. Công cụ này giúp nhận diện điểm mạnh, điểm yếu. Việc áp dụng đúng phương pháp sẽ hỗ trợ tối ưu hóa quy trình kinh doanh.
II. Đánh giá hiệu suất Vietcombank Thực trạng hoạt động
Phân tích thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Vietcombank được thực hiện chi tiết. Luận án khảo sát các kết quả đạt được, những tồn tại, và hạn chế trong giai đoạn 2017-2021. Các số liệu tài chính được sử dụng để đánh giá khách quan. Hoạt động kinh doanh của Vietcombank được xem xét dưới lăng kính hội nhập quốc tế. Việc đánh giá này là cơ sở để đề xuất các giải pháp kinh doanh bền vững, giúp ngân hàng nâng cao hiệu suất doanh nghiệp. Sự hiểu biết sâu sắc về thực trạng giúp xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp hiệu quả.
2.1. Quá trình hình thành và phát triển Vietcombank Tổng quan
Vietcombank có lịch sử hình thành và phát triển lâu dài. Ngân hàng đã trải qua nhiều giai đoạn chuyển mình. Chức năng và nhiệm vụ của Vietcombank đã mở rộng. Mô hình tổ chức được kiện toàn qua từng thời kỳ. Những thông tin này cung cấp bối cảnh cần thiết. Chúng giúp hiểu rõ hơn về vị thế và vai trò của Vietcombank trong hệ thống ngân hàng Việt Nam. Sự phát triển này tạo nền tảng cho hiệu quả hoạt động kinh doanh hiện tại.
2.2. Phân tích hiệu quả kinh doanh 2017 2021 Kết quả đạt được
Giai đoạn 2017-2021 chứng kiến nhiều thay đổi trong hoạt động kinh doanh của Vietcombank. Luận án phân tích các chỉ số tài chính chủ chốt. Kết quả hoạt động kinh doanh được đánh giá dựa trên các tiêu chí cụ thể. Ngân hàng đã đạt được nhiều thành tựu nổi bật. Điều này chứng tỏ nỗ lực không ngừng trong nâng cao hiệu suất doanh nghiệp. Phân tích hiệu suất cho thấy sự tăng trưởng ổn định.
2.3. Hạn chế và nguyên nhân Xác định thách thức
Bên cạnh những thành tựu, Vietcombank vẫn đối mặt với một số hạn chế. Luận án chỉ ra các tồn tại trong hoạt động kinh doanh. Nguyên nhân của những hạn chế này được phân tích kỹ lưỡng. Yếu tố nội tại và ngoại cảnh đều được xem xét. Việc xác định rõ thách thức là bước đầu quan trọng. Nó giúp định hình các giải pháp kinh doanh bền vững hiệu quả hơn. Cải thiện năng suất đòi hỏi nhận diện vấn đề chính xác.
III. Giải pháp tối ưu hoạt động kinh doanh Vietcombank
Luận án đề xuất một loạt giải pháp chiến lược nhằm tối ưu hóa hoạt động kinh doanh của Vietcombank. Các giải pháp này dựa trên phân tích thực trạng và bối cảnh hội nhập quốc tế. Mục tiêu là nâng cao hiệu suất doanh nghiệp, tăng cường năng lực cạnh tranh. Chuyển đổi số trong kinh doanh là một trụ cột quan trọng. Việc áp dụng các mô hình quản lý tiên tiến cũng được chú trọng. Giải pháp nhằm đảm bảo sự phát triển bền vững cho Vietcombank trong tương lai, cải thiện năng suất tổng thể.
3.1. Cơ hội và thách thức hội nhập quốc tế Bối cảnh
Hội nhập quốc tế mang lại cả cơ hội và thách thức cho Vietcombank. Cơ hội bao gồm mở rộng thị trường, tiếp cận công nghệ mới. Thách thức liên quan đến cạnh tranh gay gắt, yêu cầu tuân thủ quốc tế. Việc nhận diện rõ các yếu tố này là cần thiết. Nó giúp Vietcombank xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp phù hợp. Tối ưu hóa quy trình kinh doanh phải thích ứng với bối cảnh toàn cầu.
3.2. Đề xuất giải pháp chiến lược Nâng cao năng lực cạnh tranh
Luận án đưa ra các giải pháp chiến lược cụ thể. Giải pháp tập trung vào cải thiện sản phẩm, dịch vụ. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là trọng tâm. Đầu tư vào công nghệ thông tin được khuyến nghị. Các giải pháp này nhằm tăng cường năng lực cạnh tranh của Vietcombank. Chúng góp phần vào việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh. Quản trị hiệu quả là yếu tố then chốt cho thành công.
3.3. Tối ưu hóa quy trình nội bộ Hiệu suất bền vững
Việc tối ưu hóa quy trình kinh doanh nội bộ là thiết yếu. Luận án đề xuất cải tiến các quy trình nghiệp vụ. Giảm thiểu chi phí, tăng cường hiệu quả vận hành. Ứng dụng công nghệ vào quản lý quy trình. Điều này giúp nâng cao hiệu suất doanh nghiệp. Xây dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững. Cải thiện năng suất từ bên trong là ưu tiên hàng đầu.
IV. Chiến lược phát triển Vietcombank Hướng tới bền vững
Luận án không chỉ dừng lại ở giải pháp ngắn hạn mà còn phác thảo chiến lược phát triển doanh nghiệp dài hạn cho Vietcombank. Chiến lược này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng mô hình quản lý tiên tiến, thích ứng với xu thế toàn cầu. Học hỏi kinh nghiệm từ các ngân hàng quốc tế là một phần quan trọng. Việc định hướng chuyển đổi số trong kinh doanh được đặt lên hàng đầu. Mục tiêu là đảm bảo Vietcombank giữ vững vị thế hàng đầu và phát triển bền vững trong môi trường hội nhập, liên tục nâng cao hiệu suất doanh nghiệp.
4.1. Bài học từ ngân hàng quốc tế Áp dụng kinh nghiệm
Kinh nghiệm từ các ngân hàng thương mại quốc tế được phân tích. Các bài học về quản trị, công nghệ, và phát triển sản phẩm được rút ra. Những thành công và thất bại của các ngân hàng bạn bè cung cấp góc nhìn quý giá. Việc áp dụng có chọn lọc những kinh nghiệm này giúp Vietcombank nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh. Nó góp phần vào việc xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp hiệu quả hơn.
4.2. Xây dựng mô hình quản lý tiên tiến Phát triển toàn diện
Vietcombank cần tiếp tục xây dựng và hoàn thiện mô hình quản lý. Mô hình quản lý tiên tiến bao gồm quản trị rủi ro, quản lý chất lượng. Nó cũng bao gồm quản lý hiệu suất và đổi mới sáng tạo. Việc áp dụng các chuẩn mực quốc tế là cần thiết. Mục tiêu là phát triển toàn diện, bền vững. Quản trị hiệu quả là kim chỉ nam cho mọi hoạt động.
4.3. Phát triển dịch vụ số Tăng trưởng vượt trội
Chuyển đổi số trong kinh doanh là xu thế tất yếu. Vietcombank cần đầu tư mạnh mẽ vào phát triển dịch vụ số. Ứng dụng công nghệ hiện đại vào ngân hàng số. Cải thiện trải nghiệm khách hàng là mục tiêu chính. Điều này giúp ngân hàng đạt được tăng trưởng vượt trội. Nó cũng nâng cao hiệu suất doanh nghiệp. Dịch vụ số là chìa khóa để duy trì năng lực cạnh tranh.
V. Định hướng quản trị hiệu quả Nâng cao năng lực cạnh tranh
Luận án kết luận bằng việc đưa ra những định hướng trọng tâm về quản trị hiệu quả cho Vietcombank. Việc nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh toàn cầu là yếu tố sống còn. Các khuyến nghị tập trung vào quản lý rủi ro, đổi mới công nghệ và phát triển nguồn nhân lực. Đây là những trụ cột để Vietcombank duy trì và gia tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh. Thực hiện các giải pháp này sẽ củng cố vị thế, đảm bảo phát triển bền vững và liên tục cải thiện năng suất.
5.1. Quản trị rủi ro hiệu quả Bảo đảm an toàn
Quản trị rủi ro là nền tảng của hoạt động ngân hàng. Vietcombank cần củng cố hệ thống quản trị rủi ro. Áp dụng các chuẩn mực quốc tế về quản lý rủi ro. Điều này giúp bảo đảm an toàn cho hoạt động kinh doanh. Nó cũng góp phần vào việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tổng thể. Một hệ thống quản trị rủi ro vững chắc hỗ trợ tối ưu hóa quy trình kinh doanh.
5.2. Đổi mới công nghệ số Cải thiện trải nghiệm khách hàng
Đổi mới công nghệ số không chỉ dừng lại ở dịch vụ. Nó cần được áp dụng xuyên suốt hoạt động. Mục tiêu là cải thiện trải nghiệm khách hàng. Nâng cao tốc độ, tiện ích và bảo mật. Chuyển đổi số trong kinh doanh tạo ra lợi thế cạnh tranh. Nó giúp Vietcombank đáp ứng tốt hơn nhu cầu thị trường. Từ đó, nâng cao hiệu suất doanh nghiệp.
5.3. Phát triển nguồn nhân lực Nền tảng tăng trưởng
Con người là tài sản quý giá nhất của Vietcombank. Đầu tư vào đào tạo, phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao. Thu hút và giữ chân nhân tài. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp hiện đại. Điều này tạo nền tảng vững chắc cho sự tăng trưởng. Nguồn nhân lực mạnh mẽ hỗ trợ thực hiện chiến lược phát triển doanh nghiệp. Nó là yếu tố then chốt để cải thiện năng suất.
Mục lục chi tiết luận án
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (191 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI ------------------o0o------------------ VŨ THỊ HỒNG NGA NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƢƠNG VIỆT NAM TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP QUỐC TẾ LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Hà Nội, Năm 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI ------------------o0o------------------ VŨ THỊ HỒNG NGA NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƢƠNG VIỆT NAM TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP QUỐC TẾ NGÀNH : QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ : 9.01 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: 1.TS Mai Văn Bạn 2. Trần Hữu Ý Hà Nội, Năm 2022 LỜI CAM ĐOAN Tác giả cam đoan đây là công trình nghiên cứu do chính tác giả thực hiện. Các số liệu khảo sát và thống kê là hoàn toàn xác thực. Các kết quả nghiên cứu trong luận án là trung thực và chƣa đƣợc công bố ở bất kỳ nghiên cứu nào khác.
Tất cả những phần kế thừa cũng nhƣ tham khảo đều đƣợc tác giả trích dẫn nguồn một cách đầy đủ và ghi nguồn cụ thể trong danh mục các tài liệu tham khảo. Tác giả Vũ Thị Hồng Nga LỜI CẢM ƠN Trƣớc tiên, tác giả xin chân thành cảm ơn Quý thầy cô tại trƣờng Đại học Kinh Doanh và Công nghệ Hà nội - nơi tác giả học tập, nghiên cứu trong suốt khóa học. Tiếp đến, tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến tập thể các thầy giáo hƣớng dẫn khoa học PGS.TS Mai Văn Bạn và TS. Trần Hữu Ý, những ngƣời thầy đã định hƣớng khoa học, chỉ bảo, hƣớng dẫn và động viên cũng nhƣ hỗ trợ tác giả hoàn thành luận án này.
Sau cùng, tác giả xin đƣợc bày tỏ lời cảm ơn chân thành đến đồng nghiệp, bạn bè và gia đình đã luôn ủng hộ và đồng hành cùng tác giả trong suốt quá trình học tập, nghiên cứu và đóng góp ý kiến quý báu giúp tác giả hoàn thành nhiệm vụ của mình. Hà nội, ngày 12 tháng 3 năm 2022 Tác giả Vũ Thị Hồng Nga MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT. 1 DANH MỤC CÁC BIỂU BẢNG. 3 DANH MỤC MÔ HÌNH VÀ BIỂU ĐỒ.
TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU. Mục tiêu tổng quát. Mục tiêu cụ thể.
ĐỐI TƢỢNG NGHIÊN CỨU VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU. Đối tượng nghiên cứu:. Phạm vi nghiên cứu:. CÂU HỎI NGHIÊN CỨU.
PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU. Ý NGHĨA LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI. KẾT CẤU CỦA LUẬN ÁN. 11 TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN.
TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU TRONG NƢỚC. TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CỦA NƢỚC NGOÀI. NHẬN XÉT CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI. 25 TIỂU KẾT CHƢƠNG 1.
29 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG. 29 KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP QUỐC TẾ. TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP QUỐC TẾ. Khái niệm, chức năng của Ngân hàng thương mại.
Hoạt động kinh doanh chủ yếu của Ngân hàng thương mại. Hoạt động của Ngân hàng thương mại trong điều kiện hội nhập quốc tế. NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP QUỐC TẾ. Quan niệm về hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại.
Phương pháp đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh. Tiêu chí đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại. Nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại. KINH NGHIỆM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA MỘT SỐ NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI VÀ BÀI HỌC RÚT RA CHO NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƢƠNG VIỆT NAM TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP QUỐC TẾ.
Kinh nghiệm nâng cao hiệu quả kinh doanh của một số Ngân hàng thương mại trong điều kiện hội nhập quốc tế. Bài học kinh nghiệm rút ra đối với Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam trong điều kiện hội nhập quốc tế. 88 TIỂU KẾT CHƢƠNG 2. 92 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI.
92 NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƢƠNG VIỆT NAM. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƢƠNG VIỆT NAM. Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt nam. Chức năng nhiệm vụ của Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt nam.
Mô hình tổ chức của Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt nam [14 - 18] 95 3. Kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt nam giai đoạn 2017 – 2021. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƢƠNG VIỆT NAM TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP QUỐC TẾ. Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt nam [29-33].
Phân tích đánh giá dựa trên kết quả khảo sát. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƢƠNG VIỆT NAM .1 Những kết quả đạt được. Những tồn tại, hạn chế. Nguyên nhân của những tồn tại, hạn chế.
132 TIỂU KẾT CHƢƠNG 3. 137 GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG. 137 KINH DOANH TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN. 137 NGOẠI THƢƠNG VIỆT NAM TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP QUỐC TẾ.
CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC ĐỐI VỚI HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƢƠNG VIỆT NAM. Những cơ hội thúc đẩy hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng Vietcombank. Những thách thức đối với nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng Ngoại thương Việt nam. ĐỊNH HƢỚNG, MỤC TIÊU NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƢƠNG VIỆT NAM TỚI NĂM 2030.
Định hướng nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt nam tới năm 2030. Mục tiêu phát triển và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt nam tới năm 2030. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƢƠNG VIỆT NAM TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP QUỐC TẾ. Nâng cao số lượng và hoàn thiện chất lượng dịch vụ ngân hàng.
Tăng cường biện pháp bảo mật thông tin và đảm bảo an toàn an ninh mạng. Hoàn thiện chiến lược phát triển nguồn nhân lực của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Ngoại thương Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế. Các giải pháp bổ trợ khác. MỘT SỐ KHUYẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƢƠNG VIỆT NAM.
Khuyến nghị đối với Chính phủ. Khuyến nghị đối với ngân hàng nhà nước. Khuyến nghị đối với Hiệp hội ngân hàng. 162 TIỂU KẾT CHƢƠNG 4.
164 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH CÔNG BỐ KẾT QUẢ. 165 NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ. 165 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO. 166 Tài liệu tham khảo bằng Tiếng Việt.
166 Tài liệu tham khảo bằng Tiếng Anh. 173 1 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT 1. Tiếng Việt CKKD : Chứng khoán kinh doanh CMCN : Các mạng công nghiệp ĐCNTT : Điểm chấp nhận thanh toán HĐKD : Hoạt động kinh doanh HQHĐKD : Hiệu quả hoạt động kinh doanh KDNH : Kinh doanh ngoại hối KDNT : Kinh doanh ngoại tệ KH : Khách hàng KTNB : Kiểm toán nội bộ NH : Ngân hàng NHNN : Ngân hàng Nhà nƣớc NHNo& PTNT VN: Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt nam NHTMCP : Ngân hàng thƣơng mại cổ phần NHTM : Ngân hàng thƣơng mại NHTW : Ngân hàng trung ƣơng NNL : Nguồn nhân lực NTKD : Ngoại tệ kinh doanh QTRR : Quản trị rủi ro QTRRTD : Quản trị rủi ro tín dụng RRTD : Rủi ro tín dụng TMCP : Thƣơng mại cổ phần TS : Tài sản 2 2.Tiếng Anh Ký hiệu Tiếng Anh Tiếng Việt ATM Automated Teller Machine Máy rút tiền tự động AEC Advisory Expert Group Nhóm các chuyên gia tƣ vấn CAR Capital Adequacy Ratio Hệ số an toàn vốn FDI Foreign Direct Investment Vốn đầu tƣ trực tiếp GATS General Agreement on Trade Hiệp định chung về thƣơng mại dịch in Services vụ GDP Gross Domestic Product Tổng sản phẩm quốc nội IMF International Monetary Fund Quỹ tiền tệ quốc tế QR Quick Response Phản hồi nhanh ROA Return On Assets Tỷ suất sinh lợi trên tổng tài sản ROE Return On Equity Suất sinh lợi trên vốn chủ sở hữu TPP: Trans-Pacific Strategic Hiệp định đối tác kinh tế xuyên Thái Economic Partnership Bình Dƣơng Agreement UNDP United Nations Development Chƣơng trình phát triển Liên Hợp Programme Quốc VCB Vietcombank Ngân hàng thƣơng mại cổ phần Ngoại thƣơng Việt nam WB World Bank Ngân hàng thế giới WTO World Trade Organization Tổ chức thƣơng mại thế giới 3 DANH MỤC CÁC BIỂU BẢNG Bảng 3. C u huy ng vốn Vietcombank gi i oạn 2017 – 2021 Bảng 3.2: C u nợ ho v y ietcombank gi i oạn 2017 – 2021 Bảng 3.3: Hoạt ng ị h vụ iet omb nk gi i oạn 2017 - 2021 Bảng 3.4: Hoạt ng tài chính iet omb nk gi i oạn 2017 – 2021 Bảng 3.
Khái quát tình hình ứng ụng ông nghệ thông tin tại ietcombank giai oạn 2017 - 2021 4 DANH MỤC MÔ HÌNH VÀ BIỂU ĐỒ Mô hình 1. Mô hình tổ hứ NHTM Vietcombank Mô hình 1.2: Mô hình quản trị ietcombank Biều ồ 3. Hiệu su t sử ụng vốn huy ng iet omb nk Biểu ồ 3. Tỷ lệ nợ quá hạn c iet omb nk gi i oạn 2017-2021 Biểu ồ 3.
Tỷ lệ nợ x u c iet omb nk gi i oạn 2017-2021 Biểu ồ 3. Tố tăng tr ởng thu nhập c iet omb nk gi i oạn 2017- 2021 Biểu ồ 3. Tỷ lệ thu nhập HĐKD so với tổng thu nhập c a Vietcombank giai oạn 2017-2021 Biểu ồ 3. Tỷ lệ thu nhập ngoài lãi thuần so với tổng tài sản c a Vietcombank gi i oạn 2017-2021 Biểu ồ 3.
Tỷ lệ lợi nhuận sau thuế so với tổng tài sản c a Vietcombank giai oạn 2017 - 2021 Biểu ồ 3. Tỷ lệ hi phí so với thu nhập iet omb nk gi i oạn 2017-2021 Biểu ồ 3. Tỷ lệ lợi nhuận s u thuế so với vốn tự ó iet omb nk gi i oạn 2017-2021.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Vũ Thị Hồng Nga (2022). Luận án tiến sĩ nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của n [Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội]. LuanAn.net. https://luanan.net/tai-lieu-khac/luan-an-tien-si-nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-kinh-doanh-cua-ngan-hang-tmcp-ngoai-thuong-viet-nam-trong-dieu-kien-hoi-nhap-quoc-te
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Luận án tiến sĩ nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của n" nghiên cứu về vấn đề gì?
Luận án: Luận án tiến sĩ nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng tmcp ngoại thương việt nam trong điều kiện hội nhập quốc tế. Xem tóm tắt và tải về
Luận án "Luận án tiến sĩ nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của n" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội. Năm bảo vệ: 2022.
Luận án "Luận án tiến sĩ nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của n" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Luận án tiến sĩ nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của n" thuộc chuyên ngành Quản trị kinh doanh. Danh mục: Tài liệu khác.
Luận án "Luận án tiến sĩ nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của n" có bao nhiêu trang?
Luận án "Luận án tiến sĩ nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của n" có 191 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Luận án tiến sĩ nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của n" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.