Luận án Tiến sĩ: Hoàn thiện tổ chức kiểm toán nội bộ tại Tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam (Đặng Văn Quang)
Luận án hoàn thiện tổ chức kiểm toán nội bộ Tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam. Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động.
Năm xuất bản
Số trang
209
Thời gian đọc
32 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- Cơ sở lý luận về Kiểm toán nội bộ trong doanh nghiệp
- Số trang:
- 209 trang
- Trường:
- Trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội
- Chuyên ngành:
- Kinh tế
- Tác giả:
- Đặng Văn Quang
- Năm:
- 2021
Tóm tắt nội dung luận án
I.Cơ sở lý luận về Kiểm toán nội bộ trong doanh nghiệp
Phần này thiết lập nền tảng lý thuyết vững chắc về kiểm toán nội bộ trong các doanh nghiệp. Nó khám phá bản chất cốt lõi, vai trò chiến lược và các chức năng cụ thể của hoạt động kiểm toán nội bộ. Các quy định pháp lý liên quan đến kiểm toán nội bộ tại Việt Nam cũng được xem xét chi tiết. Nền tảng lý thuyết này rất quan trọng để phát triển các cấu trúc kiểm toán nội bộ mạnh mẽ. Luận án định nghĩa khái niệm tổ chức kiểm toán nội bộ, phác thảo các nguyên tắc cơ bản và các thành phần chính. Nó đánh giá các thực tiễn quốc tế, rút ra bài học kinh nghiệm quý báu cho các doanh nghiệp Việt Nam. Nhiều yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức kiểm toán nội bộ được phân tích kỹ lưỡng. Các yếu tố này bao gồm quy định pháp luật, nhận thức của nhà quản lý, mô hình tổ chức quản lý, và hệ thống kiểm soát nội bộ. Các yếu tố này cùng nhau định hình hiệu quả và tính độc lập của chức năng kiểm toán nội bộ.
1.1. Khái quát về Kiểm toán nội bộ và vai trò quan trọng
Kiểm toán nội bộ là một chức năng đánh giá độc lập, khách quan. Hoạt động này nhằm tăng giá trị và cải thiện hoạt động của tổ chức. Kiểm toán nội bộ giúp tổ chức đạt được mục tiêu. Nó mang lại cách tiếp cận có hệ thống, kỷ luật. Cách tiếp cận này đánh giá và cải thiện hiệu quả quản lý rủi ro, kiểm soát, và các quy trình quản trị. Vai trò kiểm toán nội bộ đặc biệt quan trọng. Nó cung cấp sự đảm bảo cho ban lãnh đạo về sự tuân thủ và hiệu quả hoạt động. Chức năng kiểm toán nội bộ góp phần vào quản trị doanh nghiệp bền vững.
1.2. Nguyên tắc và nội dung tổ chức Kiểm toán nội bộ
Việc tổ chức kiểm toán nội bộ đòi hỏi tuân thủ các nguyên tắc nhất định. Các nguyên tắc này bao gồm tính độc lập, khách quan, năng lực, và thận trọng. Độc lập kiểm toán nội bộ là yếu tố cốt lõi. Nó đảm bảo các đánh giá không bị ảnh hưởng bởi lợi ích cá nhân hay bộ phận. Nội dung tổ chức kiểm toán nội bộ bao gồm xây dựng cơ cấu tổ chức kiểm toán. Nó cũng bao gồm việc xác định vị trí, chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của bộ phận kiểm toán. Chính sách nhân sự, quy trình hoạt động, và hệ thống báo cáo cũng là các nội dung trọng tâm.
1.3. Nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức Kiểm toán nội bộ
Nhiều nhân tố tác động đến tổ chức kiểm toán nội bộ. Các quy định pháp lý về kiểm toán nội bộ tạo khung pháp lý bắt buộc. Quan điểm, nhận thức của nhà quản trị về kiểm toán nội bộ ảnh hưởng trực tiếp đến sự đầu tư và vị thế của bộ phận này. Mô hình tổ chức quản lý của doanh nghiệp quyết định cách thức sắp xếp bộ máy kiểm toán. Hệ thống kiểm soát nội bộ và hoạt động thanh tra, kiểm tra nội bộ hiện có cũng ảnh hưởng đến phạm vi và trọng tâm của kiểm toán nội bộ. Việc hiểu rõ các nhân tố này giúp tối ưu hóa cơ cấu tổ chức kiểm toán.
II.Thực trạng tổ chức Kiểm toán nội bộ tại Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam
Phần này đi sâu vào tình hình hiện tại của tổ chức kiểm toán nội bộ tại Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam (Vinataba). Nó bắt đầu với cái nhìn tổng quan về Vinataba, bao gồm quá trình hình thành, phát triển, các chức năng chính và những đặc điểm ảnh hưởng đến cấu trúc kiểm toán nội bộ. Phân tích mở rộng đến kết quả hoạt động kinh doanh và các hoạt động đầu tư của công ty từ năm 2018-2020. Luận án kiểm tra chi tiết cấu trúc hiện có của bộ phận kiểm toán nội bộ và các quy trình hoạt động. Phần này kết thúc bằng việc đánh giá thực trạng, làm nổi bật cả những thành tựu và những hạn chế còn tồn tại. Đánh giá này cũng khám phá những lý do cơ bản cho các giới hạn đã được xác định, cung cấp ngữ cảnh cho các khuyến nghị tiếp theo.
2.1. Tổng quan về Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam Vinataba
Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam (Vinataba) là doanh nghiệp nhà nước hàng đầu. Vinataba có lịch sử hình thành và phát triển lâu dài. Hoạt động kinh doanh chính là sản xuất, kinh doanh thuốc lá. Tổng công ty có quy mô lớn, nhiều đơn vị thành viên. Đặc điểm ngành nghề và mô hình quản lý ảnh hưởng lớn đến việc tổ chức kiểm toán nội bộ. Tình hình sản xuất kinh doanh, đầu tư giai đoạn 2018-2020 phản ánh hiệu quả hoạt động. Các yếu tố này đặt ra yêu cầu riêng cho công tác kiểm soát và kiểm toán.
2.2. Phân tích thực trạng tổ chức bộ máy Kiểm toán nội bộ
Thực trạng tổ chức bộ máy kiểm toán nội bộ tại Vinataba được phân tích cụ thể. Cơ cấu tổ chức kiểm toán hiện tại được mô tả. Nó bao gồm vị trí, số lượng, trình độ nhân sự kiểm toán nội bộ. Các quy định về chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cũng được xem xét. Mức độ độc lập của bộ phận kiểm toán nội bộ được đánh giá. Việc sắp xếp nhân sự và báo cáo trực tiếp tới cấp lãnh đạo cao nhất là trọng tâm. Hiệu quả hoạt động của bộ máy kiểm toán nội bộ cần được cải thiện.
2.3. Đánh giá những tồn tại hạn chế của Kiểm toán nội bộ
Hoạt động kiểm toán nội bộ tại Vinataba còn tồn tại một số hạn chế. Năng lực chuyên môn của một số kiểm toán viên chưa cao. Quy trình kiểm toán nội bộ đôi khi chưa được chuẩn hóa hoàn toàn. Phạm vi và tần suất kiểm toán chưa bao quát hết các lĩnh vực rủi ro. Việc ứng dụng công nghệ thông tin trong kiểm toán còn hạn chế. Mức độ độc lập kiểm toán nội bộ đôi khi chưa được đảm bảo tối đa. Các nguyên nhân chủ yếu bao gồm thiếu nguồn lực, nhận thức chưa đầy đủ về vai trò của kiểm toán nội bộ, và hệ thống kiểm soát nội bộ chưa hoàn thiện.
III.Giải pháp hoàn thiện tổ chức Kiểm toán nội bộ tại Vinataba
Chương này đề xuất một bộ giải pháp toàn diện để nâng cao tổ chức kiểm toán nội bộ tại Vinataba. Nó bắt đầu bằng việc phác thảo các định hướng chiến lược và mục tiêu phát triển của Vinataba cho giai đoạn 2020-2030. Những mục tiêu này cung cấp bối cảnh để xây dựng các cải tiến kiểm toán nội bộ phù hợp. Phần này xác định các yêu cầu cụ thể và nguyên tắc hướng dẫn để củng cố chức năng kiểm toán nội bộ. Các giải pháp chính tập trung vào việc tinh chỉnh cấu trúc của bộ phận kiểm toán nội bộ, cải thiện nội dung kiểm toán, hợp lý hóa các quy trình và nâng cấp các phương pháp luận. Ngoài ra, các giải pháp bổ sung khác và kiến nghị cũng được trình bày cho các cơ quan quản lý nhà nước và tổ chức nghề nghiệp để hỗ trợ việc nâng cao tổng thể các thực tiễn kiểm toán nội bộ.
3.1. Định hướng và nguyên tắc hoàn thiện Kiểm toán nội bộ
Phương hướng phát triển của Vinataba đặt ra yêu cầu mới. Hoàn thiện kiểm toán nội bộ phải phù hợp với mục tiêu kinh doanh. Các nguyên tắc hoàn thiện bao gồm: tăng cường tính độc lập, nâng cao hiệu quả, và đảm bảo tính bền vững. Độc lập kiểm toán nội bộ là yếu tố tiên quyết. Nguyên tắc này giúp duy trì sự khách quan trong đánh giá. Nâng cao năng lực và chuyên môn của kiểm toán viên là trọng tâm.
3.2. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy Kiểm toán nội bộ
Cần rà soát và điều chỉnh cơ cấu tổ chức kiểm toán nội bộ. Bổ sung nhân sự có trình độ chuyên môn cao. Xây dựng lộ trình đào tạo, phát triển kỹ năng cho kiểm toán viên. Tăng cường vị thế của bộ phận kiểm toán nội bộ trong sơ đồ tổ chức. Đảm bảo báo cáo trực tiếp đến Hội đồng thành viên hoặc Ban Tổng Giám đốc. Điều này giúp nâng cao tính độc lập và hiệu quả. Mô hình tổ chức kiểm toán nội bộ cần linh hoạt, phù hợp với quy mô và đặc thù của Vinataba.
3.3. Nâng cao hiệu quả hoạt động quy trình Kiểm toán nội bộ
Cải thiện nội dung kiểm toán nội bộ là cần thiết. Phạm vi kiểm toán cần mở rộng bao gồm quản trị rủi ro và tuân thủ. Chuẩn hóa quy trình kiểm toán nội bộ từ lập kế hoạch đến báo cáo. Áp dụng các phương pháp kiểm toán tiên tiến, công nghệ thông tin. Xây dựng hệ thống theo dõi, đánh giá hiệu quả khuyến nghị kiểm toán. Tăng cường phối hợp giữa kiểm toán nội bộ và các bộ phận khác. Điều này giúp hệ thống kiểm soát nội bộ hoạt động hiệu quả hơn.
IV.Vai trò Kiểm toán nội bộ Quản trị rủi ro và KSNB hiệu quả
Phần này nhấn mạnh mối liên hệ chặt chẽ quan trọng giữa kiểm toán nội bộ, quản trị rủi ro và các hệ thống kiểm soát nội bộ hiệu quả. Nó nhấn mạnh tầm quan trọng nền tảng của một chức năng kiểm toán nội bộ mạnh mẽ trong việc củng cố môi trường kiểm soát nội bộ tổng thể trong một doanh nghiệp. Thảo luận mở rộng đến khái niệm quan trọng về tính độc lập của kiểm toán nội bộ, giải thích cách nó trực tiếp góp phần vào quản trị rủi ro mạnh mẽ hơn và cải thiện việc ra quyết định. Các khuyến nghị tập trung vào việc tăng cường năng lực kiểm toán nội bộ trên tất cả các khía cạnh, đảm bảo đóng góp của nó vào quản trị doanh nghiệp và tăng trưởng bền vững được tối đa hóa. Quan điểm toàn diện này nhấn mạnh kiểm toán nội bộ như một đối tác chiến lược trong việc đạt được khả năng phục hồi của tổ chức.
4.1. Tầm quan trọng của Kiểm toán nội bộ trong hệ thống KSNB
Kiểm toán nội bộ là một trụ cột của hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB). Nó cung cấp sự đảm bảo độc lập về tính hiệu quả của KSNB. Kiểm toán nội bộ đánh giá thiết kế và vận hành KSNB. Nó giúp phát hiện điểm yếu, đề xuất cải tiến. KSNB hiệu quả giảm thiểu sai sót, gian lận, và lãng phí. Vai trò kiểm toán nội bộ hỗ trợ ban lãnh đạo trong việc giám sát KSNB. Điều này góp phần bảo vệ tài sản và tăng cường độ tin cậy của thông tin.
4.2. Độc lập Kiểm toán nội bộ và quản trị rủi ro doanh nghiệp
Tính độc lập kiểm toán nội bộ là yếu tố then chốt. Nó đảm bảo các đánh giá về rủi ro và kiểm soát là khách quan. Một bộ phận kiểm toán nội bộ độc lập có thể cung cấp cái nhìn không thiên vị. Điều này rất quan trọng cho quản trị rủi ro hiệu quả. Kiểm toán nội bộ hỗ trợ ban lãnh đạo nhận diện, đánh giá, và ứng phó với rủi ro. Vai trò kiểm toán nội bộ mở rộng đến việc tư vấn về các chiến lược quản trị rủi ro. Điều này giúp doanh nghiệp vượt qua thách thức và tận dụng cơ hội.
4.3. Kiến nghị nâng cao năng lực Kiểm toán nội bộ toàn diện
Nâng cao năng lực kiểm toán nội bộ đòi hỏi nhiều giải pháp. Cần đầu tư vào đào tạo, chứng chỉ chuyên môn cho kiểm toán viên. Ứng dụng công nghệ thông tin, phân tích dữ liệu lớn vào hoạt động kiểm toán. Xây dựng văn hóa tuân thủ và đạo đức nghề nghiệp. Tăng cường hợp tác với kiểm toán độc lập và các cơ quan quản lý. Nâng cao vai trò kiểm toán nội bộ trong quản trị doanh nghiệp. Điều này giúp Vinataba có một hệ thống phòng ngừa và phát hiện rủi ro hiệu quả.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (209 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI ------ ĐẶNG VĂN QUANG HOÀN THIỆN TỔ CHỨC KIỂM TOÁN NỘI BỘ TẠI TỔNG CÔNG TY THUỐC LÁ VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ HÀ NỘI - 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI ------ ĐẶNG VĂN QUANG HOÀN THIỆN TỔ CHỨC KIỂM TOÁN NỘI BỘ TẠI TỔNG CÔNG TY THUỐC LÁ VIỆT NAM CHUYÊN NGÀNH : QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ : 9.01 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC 1.TS Đặng Văn Thanh 2.TS Chúc Anh Tú HÀ NỘI - 2021 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan bản Luận án Tiến sĩ là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các tài liệu, kết quả nghiên cứu trình bày trong Luận án là trung thực và có nguồn gốc rõ ràng. Những kết luận khoa học của Luận án chưa từng được ai công bố ở bất kỳ công trình nào khác. Nghiên cứu sinh ii LỜI CÁM ƠN Nghiên cứu sinh xin bày tỏ sự biết ơn sâu sắc tới tập thể giáo viên hướng dẫn khoa học, đã tận tình hướng dẫn nghiên cứu sinh trong suốt thời gian nghiên cứu thực hiện Luận án.
Nghiên cứu sinh xin trân trọng cám ơn tới Ban giám hiệu Trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội, Viện đào tạo Sau đại học, khoa kế toán, khoa Quản lý kinh doanh đã giúp đỡ nghiên cứu sinh trong quá trình học tập và nghiên cứu Luận án. Nghiên cứu sinh xin trân trọng cám ơn các chuyên gia tại các Cơ quan quản lý Nhà nước, các đơn vị, tổ chức nghề nghiệp về kế toán, kiểm toán; công ty kiểm toán độc lập đã tạo điều kiện giúp đỡ nghiên cứu sinh trong quá trình khảo sát, phỏng vấn xin ý kiến để có cơ sở thông tin phục vụ cho nghiên cứu và thực hiện Luận án. Nghiên cứu sinh xin trân trọng cám ơn Hội đồng Thành viên, Ban Kiểm soát nội bộ, Ban Tài chính kế toán và các phòng ban khác của Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam đã tạo điều kiện giúp đỡ trong quá trình điều tra, thu thập thông tin số liệu phục vụ cho nghiên cứu thực hiện Luận án. Nghiên cứu sinh iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN.
ii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT. vi DANH MUC SƠ ĐỒ. vii DANH MỤC BẢNG, BIỂU. viii MỞ ĐẦU.
1 CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TỔ CHỨC KIỂM TOÁN NỘI BỘ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP. Khái quát chung về kiểm toán nội bộ trong các doanh nghiệp. Bản chất của kiểm toán nội bộ. Vai trò, chức năng và nhiệm vụ của kiểm toán nội bộ.
Các quy định pháp lý về kiểm toán nội bộ tại các doanh nghiệp Việt Nam. Tổ chức kiểm toán nội bộ trong các doanh nghiệp. Khái niệm tổ chức kiểm toán nội bộ. Nguyên tắc tổ chức kiểm toán nội bộ.
Nội dung tổ chức kiểm toán nội bộ. Tổ chức kiểm toán nội bộ tại một số quốc gia trên thế giới và bài học kinh nghiệm cho doanh nghiệp tại Việt Nam. Tổ chức kiểm toán nội bộ tại một số nước trên thế giới. Bài học kinh nghiệm đối với các doanh nghiệp Việt Nam.
Nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức kiểm toán nội bộ trong doanh nghiệp. Các quy định pháp lý về kiểm toán nội bộ. Quan điểm, nhận thức của nhà quản trị về kiểm toán nội bộ. Mô hình tổ chức quản lý của doanh nghiệp.
Hệ thống kiểm soát nội bộ, hoạt động thanh tra, kiểm tra nội bộ. 58 KẾT LUẬN CHƯƠNG 1. 60 CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG TỔ CHỨC KIỂM TOÁN NỘI BỘ TẠI TỔNG CÔNG TY THUỐC LÁ VIỆT NAM. Tổng quan về Tổng công ty Thuốc Lá Việt Nam.
Quá trình hình thành và phát triển. Chức năng và nhiệm vụ của Tổng công ty Thuốc Lá Việt Nam. Đặc điểm của Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam ảnh hưởng đến tổ chức kiểm toán nội bộ. Tình hình và kết quả sản xuất kinh doanh và đầu tư phát triển của Tổng công ty giai đoạn 2018-2020.
Thực trạng tổ chức kiểm toán nội bộ tại Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam. Thực trạng tổ chức bộ máy kiểm toán nội bộ. Thực trạng tổ chức hoạt động kiểm toán nội bộ Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam. Đánh giá thực trạng tổ chức kiểm toán nội bộ tại Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam.
Những kết quả đạt được. Những tồn tại, hạn chế. Nguyên nhân của những hạn chế. 112 KẾT LUẬN CHƯƠNG 2.
114 CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TỔ CHỨC KIỂM TOÁN NỘI BỘ TẠI TỔNG CÔNG TY THUỐC LÁ VIỆT NAM. Phương hướng và mục tiêu phát triển của Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam giai đoạn 2020 – 2030. Phương hướng phát triển của Tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam. Mục tiêu phát triển của Tổng công ty.
Yêu cầu và nguyên tắc hoàn thiện tổ chức kiểm toán nội bộ tại Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam. Yêu cầu hoàn thiện. Nguyên tắc hoàn thiện. Giải pháp hoàn thiện tổ chức kiểm toán nội bộ tại Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam.
Hoàn thiện tổ chức bộ máy kiểm toán nội bộ. Hoàn thiện tổ chức nội dung kiểm toán nội bộ. Hoàn thiện tổ chức quy trình kiểm toán nội bộ. Hoàn thiện tổ chức phương pháp kiểm toán nội bộ.
Các giải pháp khác. Kiến nghị với cơ quan quản lý Nhà nước. Kiến nghị với Bộ Công thương. Kiến nghị với tổ chức nghề nghiệp và các sơ sở đào tạo.
158 KẾT LUẬN CHƯƠNG 3. 160 CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU KHOA HỌC. 162 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO. 163 vi DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TỪ VIẾT TẮT NGHĨA ĐẦY ĐỦ BCTC Báo cáo tài chính BTC Bộ Tài chính CBCNV Cán bộ công nhân viên HĐQT Hội đồng quản trị HĐTV Hội đồng thành viên HTKSNB Hệ thống kiểm soát nội bộ KQKD Kết quả kinh doanh KSNB Kiểm soát nội bộ KTNB Kiểm toán nội bộ KTNN Kiểm toán Nhà nước KTVNB Kiểm toán viên nội bộ KTQT Kế toán quản trị NSNN Ngân sách Nhà nước IFAC Liên đoàn kế toán quốc tế IIA Hiệp hội kiểm toán nội bộ Hoa Kỳ QĐ Quyết định QTRR Quản trị rủi ro SXKD Sản xuất kinh doanh TSCĐ Tài sản cố định XDCB Xây dựng cơ bản VINATABA Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam vii DANH MUC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Mô hình 3 vòng bảo vệ trong quản trị doanh nghiệp .2: Sơ đồ mô hình tổ chức bộ máy KTNB tập trung.3: Sơ đồ mô hình tổ chức bộ máy KTNB phân tán .4: Sơ đồ mô hình tổ chức bộ máy KTNB tổng hợp .5: Sơ đồ tổ chức bộ máy KTNB trực thuộc Ban Giám đốc .6: Sơ đồ tổ chức bộ máy KTNB trưc thuộc HĐQT .7: Sơ đồ tổ chức bộ máy KTNB trưc thuộc Ủy ban kiểm toán .1: Sơ đồ quy trình chế biến sợi thuốc lá .2: Sơ đồ quy trình sản xuất thuốc lá điếu, bao.3: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý kinh doanh tại Tổng công ty .4: Sơ đồ tổ chức bộ máy KSNB tại Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam .1: Sơ đồ tổ chức bộ máy KTNB tại Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam 125 Sơ đồ 3.2: Sơ đồ tổ chức bộ máy KTNB tại các đơn vị hạch toán phụ thuộc và các đơn vị thành viên.
127 viii DANH MỤC BẢNG, BIỂU Bảng 2.1: Tình hình và kết quả kinh doanh của Tổng Công ty trong 3 năm 2018, 2019, 2020 .2: Tình hình đầu tư tại các Công ty Con do Công ty Mẹ nắm cổ phần chi phối. 3: Kết quả khảo sát về tổ chức bộ phận KTNB tại Tổng Công ty.4: Mẫu Quyết định Thanh tra.5: Mẫu kế hoạch tiến hành thanh tra.6: Mẫu nhật ký thanh tra .7 Mẫu Báo cáo kết quả thanh tra .1: Mẫu kế hoạch kiểm toán nội bộ năm.2: Mẫu kế hoạch kiểm toán nội bộ chi tiết .3: Mẫu báo cáo kết quả kiểm toán nội bộ. Tính cấp thiết của đề tài Trong nền kinh tế hiện thị trường mở cửa và hội nhập hiện nay của Việt Nam, Đảng và Nhà nước tập trung nâng cao năng lực cạnh tranh, chất lượng và hiệu quả của doanh nghiệp Nhà nước, trong đó chú trọng thực hiện tái cơ cấu doanh nghiệp Nhà nước, trọng tâm là các Tập đoàn kinh tế, các Tổng công ty. Với mục tiêu hoàn thiện cơ cấu tổ chức, nâng cao năng lực cạnh tranh, tối đa hóa sử dụng các nguồn lực nhằm đảm bảo an toàn tài sản, đạt hiệu quả cao nhất trong hoạt tài chính, hoạt động sản xuất kinh doanh tại các doanh nghiệp Nhà nước.
Song song với việc triển khai các nội dung trong tái cơ cấu doanh nghiệp như thực hiện cổ phần hóa, thoái vốn tại các Tập đoàn kinh tế, Tổng công ty…Nhà nước cũng chú trọng hoàn thiện phương thức quản lý, cơ chế quản trị rủi ro, kiểm soát, kiểm toán trong nội bộ doanh nghiệp, trong đó đề cao vai trò của kiểm toán nội bộ trong kiểm soát hoạt động cũng quản trị các rủi ro của các doanh nghiệp. Với vai trò là công cụ kiểm soát thiết yếu giúp các nhà quản lý điều hành và quản trị doanh nghiệp một cách có hiệu quả, đồng thời là công cụ kiểm tra, phân tích, đánh giá chất lượng của hệ thống kế toán và hệ thống kiểm soát nội bộ nhằm hạn chế các tiêu cực, đảm bộ độ tin cậy của các thông tin kinh tế tài chính. Kiểm toán nội bộ đã hình thành và là một bộ phận cấu thành của hệ công cụ quản lý kinh tế không thể tách rời trong hoạt động của doanh nghiệp. Tại Việt Nam, KTNB xuất hiện vào năm 1997 trong quá trình cải cách hệ thống kế toán Việt Nam, đánh dấu bằng việc Bộ Tài chính ban hành Quyết định số 832- TC/QĐ/CĐKT, ngày 28 tháng 10 năm 1997 về quy chế KTNB áp dụng cho các doanh nghiệp Nhà nước.
Thực tế sau hơn 20 năm tổ chức thực hiện, nhiều các tổ chức kinh tế, các doanh nghiệp đã tích cực tổ chức và vận hành KTNB, bước đầu đã có một số đóng góp tích cực trong việc quản lý và điều hành kinh doanh. Tuy nhiên, cho đến nay vẫn còn nhiều hạn chế, vướng mắc từ quan điểm, nhận thức về KTNB 2 đến mô hình tổ chức và phương pháp tiến hành tại các doanh nghiệp. Không ít nhà quản lý với tư cách là đại diện chủ sở hữu tại doanh nghiệp Nhà nước không muốn, không quan tâm tổ chức, thành lập bộ phận KTNB hoặc việc thành lập chỉ là hình thức. Nhận thức về KTNB nhìn chung chưa đầy đủ, không đúng mức.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Đặng Văn Quang (2021). Hoàn thiện tổ chức kiểm toán nội bộ tại Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam [Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội]. LuanAn.net. https://luanan.net/tai-lieu-khac/luan-an-hoan-thien-to-chuc-kiem-toan-noi-bo-tai-tong-cong-ty-thuoc-la-viet-nam
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Hoàn thiện tổ chức kiểm toán nội bộ tại Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam" nghiên cứu về vấn đề gì?
Luận án hoàn thiện tổ chức kiểm toán nội bộ Tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam. Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động.
Luận án "Hoàn thiện tổ chức kiểm toán nội bộ tại Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội. Năm bảo vệ: 2021.
Luận án "Hoàn thiện tổ chức kiểm toán nội bộ tại Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Hoàn thiện tổ chức kiểm toán nội bộ tại Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam" thuộc chuyên ngành Kinh tế. Danh mục: Tài liệu khác.
Luận án "Hoàn thiện tổ chức kiểm toán nội bộ tại Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam" có bao nhiêu trang?
Luận án "Hoàn thiện tổ chức kiểm toán nội bộ tại Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam" có 209 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Hoàn thiện tổ chức kiểm toán nội bộ tại Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.