Giải pháp tăng cường quản lý tài chính tại công ty cổ phẩn x20 tổng cục hậu cần

Khám phá giải pháp tăng cường quản lý tài chính hiệu quả cho công ty cổ phần X. Tối ưu hóa quy trình, nâng cao kiểm soát và minh bạch tài chính.

Chuyên ngành
Quản lý kinh tế
Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận văn thạc sĩ kinh tế

Năm xuất bản

Số trang

117

Thời gian đọc

18 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

40 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
Tầm quan trọng quản lý tài chính doanh nghiệp hiện nay
Số trang:
117 trang
Trường:
Trường Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh doanh - Đại học Thái Nguyên
Chuyên ngành:
Quản lý kinh tế
Tác giả:
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I.Tầm quan trọng quản lý tài chính doanh nghiệp hiện nay

Quản lý tài chính doanh nghiệp đóng vai trò xương sống cho mọi hoạt động kinh doanh. Nó quyết định sự sống còn và phát triển của công ty. Một hệ thống quản lý tài chính vững mạnh giúp doanh nghiệp thích nghi với biến động thị trường. Nó đảm bảo nguồn lực tài chính được sử dụng hiệu quả nhất. Tối ưu hóa các khoản đầu tư, giảm thiểu rủi ro tài chính là mục tiêu chính. Quản lý tài chính tốt còn tạo niềm tin cho nhà đầu tư, đối tác, thúc đẩy tăng trưởng bền vững. Nó tạo giá trị cho cổ đông. Thiếu sót trong quản lý tài chính dẫn đến lãng phí, thua lỗ và suy giảm năng lực cạnh tranh. Công ty cần nâng cao hiệu quả tài chính liên tục. Điều này đảm bảo sự thịnh vượng lâu dài, đồng thời đáp ứng các yêu cầu về báo cáo tài chính quản trị.

1.1. Vai trò then chốt của quản lý tài chính

Quản lý tài chính là trung tâm của mọi quyết định chiến lược. Nó bao gồm huy động vốn, phân bổ nguồn lực, kiểm soát chi phí. Các hoạt động này cần thực hiện hiệu quả. Mục tiêu là tối đa hóa lợi nhuận. Đồng thời, công ty phải duy trì khả năng thanh khoản. Quản lý tài chính đảm bảo dòng tiền hoạt động ổn định. Nó hỗ trợ các kế hoạch mở rộng, đầu tư mới. Quản lý tài chính còn giám sát tuân thủ các quy định pháp luật. Nó tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển. Một hệ thống quản lý tài chính chặt chẽ giúp doanh nghiệp phản ứng nhanh chóng với thị trường. Nó là yếu tố quyết định để nâng cao hiệu quả tài chính.

1.2. Mục tiêu chiến lược trong quản lý tài chính

Mục tiêu chính của quản lý tài chính là tối đa hóa giá trị cổ đông. Điều này đạt được thông qua việc tối ưu hóa lợi nhuận. Đồng thời, công ty cần duy trì sự cân bằng giữa rủi ro và lợi nhuận. Lập kế hoạch tài chính rõ ràng rất quan trọng. Nó giúp công ty đạt được các mục tiêu dài hạn. Mục tiêu khác bao gồm đảm bảo nguồn vốn đầy đủ, sử dụng vốn hiệu quả. Kiểm soát tài chính nội bộ chặt chẽ là cần thiết. Nó ngăn ngừa thất thoát và gian lận. Quản lý tài chính chiến lược định hướng các quyết định kinh doanh. Nó hỗ trợ công ty phát triển bền vững.

1.3. Bối cảnh thách thức và cơ hội cho doanh nghiệp

Môi trường kinh doanh hiện nay đầy biến động. Các yếu tố như lạm phát, lãi suất thay đổi, cạnh tranh gay gắt ảnh hưởng trực tiếp. Công ty cần đối mặt với nhiều thách thức tài chính. Tuy nhiên, nó cũng mang lại cơ hội. Công nghệ mới giúp nâng cao quản lý tài chính. Các phần mềm quản lý tài chính hiện đại có thể cải thiện đáng kể. Chúng hỗ trợ phân tích tài chính doanh nghiệp sâu rộng. Doanh nghiệp cần chủ động nắm bắt cơ hội. Đầu tư vào hệ thống quản lý tài chính phù hợp là cần thiết. Điều này giúp tối ưu hóa quản lý dòng tiền. Nó nâng cao khả năng cạnh tranh.

II.Thực trạng quản lý tài chính tại Công ty X20 Đánh giá

Công ty Cổ phần X20 đã có những nỗ lực nhất định trong quản lý tài chính. Tuy nhiên, vẫn tồn tại nhiều hạn chế cần khắc phục. Hệ thống kiểm soát tài chính nội bộ đôi khi chưa thực sự chặt chẽ và toàn diện. Điều này gây ra rủi ro tiềm ẩn về thất thoát tài sản và thiếu minh bạch. Việc phân tích tài chính doanh nghiệp chưa được thực hiện sâu rộng và thường xuyên. Các quyết định tài chính đôi khi thiếu căn cứ vững chắc từ dữ liệu phân tích. Chất lượng báo cáo tài chính quản trị chưa đáp ứng đầy đủ yêu cầu của ban lãnh đạo. Điều này dẫn đến khó khăn trong đánh giá hiệu quả kinh doanh và lập kế hoạch tài chính chính xác. Công ty cần nhìn nhận rõ những điểm yếu này. Chỉ khi đó, mới có thể đưa ra giải pháp tăng cường quản lý tài chính hiệu quả.

2.1. Phân tích hiện trạng công tác quản lý tài chính nội bộ

Công tác quản lý tài chính nội bộ tại Công ty X20 còn gặp nhiều thách thức. Quy trình phê duyệt chi tiêu đôi khi phức tạp và thủ công. Nó gây chậm trễ trong hoạt động kinh doanh. Việc theo dõi công nợ chưa thực sự tự động hóa hoàn toàn. Dẫn đến rủi ro nợ khó đòi tăng cao. Hệ thống giám sát tài chính còn phụ thuộc nhiều vào yếu tố con người. Điều này dễ phát sinh sai sót và thiếu khách quan. Kiểm soát tài chính nội bộ cần được số hóa. Nó cần áp dụng các chuẩn mực hiện đại. Nâng cao tính minh bạch và hiệu quả là mục tiêu cấp thiết.

2.2. Hạn chế trong kiểm soát tài chính và báo cáo

Hạn chế lớn tồn tại trong kiểm soát tài chính. Thiếu một hệ thống quản lý tài chính tập trung. Dữ liệu tài chính phân mảnh. Điều này gây khó khăn khi tổng hợp báo cáo. Các báo cáo tài chính quản trị chưa cung cấp đủ thông tin sâu. Ban lãnh đạo gặp khó khăn khi ra quyết định chiến lược. Tần suất báo cáo chưa đáp ứng nhu cầu. Đặc biệt là các báo cáo phân tích dòng tiền và ngân sách doanh nghiệp. Cần cải thiện quy trình lập báo cáo. Nó phải đảm bảo tính kịp thời và chính xác. Nâng cao chất lượng thông tin là yếu tố then chốt.

2.3. Chất lượng thông tin và ra quyết định tài chính

Chất lượng thông tin tài chính ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định. Tại X20, thông tin đôi khi thiếu đồng bộ. Nó chưa được cập nhật liên tục. Điều này cản trở phân tích tài chính doanh nghiệp hiệu quả. Quy trình ra quyết định tài chính còn mang tính chủ quan. Nó thiếu sự hỗ trợ từ các công cụ phân tích hiện đại. Cần cải thiện khả năng thu thập dữ liệu. Công ty phải xử lý và phân tích thông tin. Đầu tư vào phần mềm quản lý tài chính giúp giải quyết vấn đề này. Nó cung cấp cái nhìn toàn diện. Từ đó, các quyết định tài chính sẽ chính xác hơn.

III.Giải pháp nâng cao hiệu quả tài chính doanh nghiệp X20

Để nâng cao hiệu quả tài chính, Công ty Cổ phần X20 cần thực hiện một loạt giải pháp toàn diện. Các giải pháp này phải tác động từ cấu trúc tổ chức đến quy trình vận hành tài chính hàng ngày. Việc xây dựng một hệ thống quản lý tài chính vững chắc là ưu tiên hàng đầu. Hệ thống này cần tích hợp công nghệ hiện đại, tự động hóa các quy trình. Cần cải thiện chất lượng phân tích tài chính doanh nghiệp một cách thường xuyên. Điều này giúp ban lãnh đạo đưa ra các quyết định sáng suốt hơn, dựa trên dữ liệu khách quan. Tối ưu hóa các nguồn lực hiện có cũng rất quan trọng để giảm chi phí và tăng doanh thu. Mục tiêu cuối cùng là đạt được tăng trưởng bền vững và tạo ra giá trị cao cho cổ đông. Công ty phải chủ động thay đổi để thích ứng với môi trường kinh doanh đầy biến động.

3.1. Xây dựng hệ thống quản lý tài chính hiệu quả

Một hệ thống quản lý tài chính hiệu quả là nền tảng. Nó cần tích hợp tất cả các chức năng tài chính. Từ kế toán, ngân sách đến quản lý dòng tiền. Công ty nên xem xét đầu tư vào phần mềm quản lý tài chính chuyên nghiệp. Phần mềm này tự động hóa nhiều tác vụ. Nó giảm thiểu sai sót do con người. Hệ thống cần cung cấp báo cáo tài chính quản trị kịp thời. Nó phải có khả năng phân tích sâu rộng. Điều này giúp ban lãnh đạo có cái nhìn tổng thể. Từ đó, công ty có thể đưa ra quyết định nhanh chóng, chính xác.

3.2. Cải thiện lập kế hoạch tài chính và ngân sách

Lập kế hoạch tài chính và ngân sách doanh nghiệp cần được cải thiện. Quy trình này phải có sự tham gia của các bộ phận liên quan. Ngân sách cần thực tế và linh hoạt. Nó phải điều chỉnh theo biến động thị trường. Công ty cần xây dựng các kịch bản tài chính khác nhau. Điều này giúp dự phòng rủi ro. Việc theo dõi và đối chiếu ngân sách định kỳ là cần thiết. Nó giúp kiểm soát chi phí hiệu quả. Một kế hoạch tài chính vững chắc là kim chỉ nam. Nó định hướng các hoạt động kinh doanh. Điều này đảm bảo công ty đạt được mục tiêu tài chính.

3.3. Tối ưu hóa phân tích và ra quyết định tài chính

Nâng cao chất lượng phân tích tài chính là rất quan trọng. Công ty cần sử dụng các chỉ số tài chính chủ chốt. Điều này giúp đánh giá hiệu quả hoạt động. Việc phân tích tài chính doanh nghiệp không chỉ dừng ở số liệu quá khứ. Nó cần dự báo xu hướng tương lai. Ứng dụng công nghệ Big Data và AI có thể hỗ trợ. Nó giúp xử lý lượng lớn dữ liệu. Các quyết định tài chính sẽ dựa trên căn cứ khoa học. Điều này giảm thiểu rủi ro. Nó tối đa hóa lợi ích cho công ty. Đào tạo nhân lực về phân tích tài chính cũng cần được chú trọng.

IV.Tối ưu hóa quản lý dòng tiền và ngân sách doanh nghiệp

Quản lý dòng tiền hiệu quả là yếu tố sống còn của doanh nghiệp. Đặc biệt là Công ty Cổ phần X20. Nó đảm bảo công ty có đủ tiền mặt để thanh toán các khoản nợ. Nó cũng đáp ứng các chi phí hoạt động. Việc tối ưu hóa quản lý dòng tiền giúp tránh rủi ro thiếu hụt vốn. Đồng thời, nó tối đa hóa lợi nhuận từ các khoản tiền nhàn rỗi. Xây dựng ngân sách doanh nghiệp chặt chẽ là cần thiết. Ngân sách định hướng chi tiêu, đầu tư. Nó giúp kiểm soát tài chính nội bộ tốt hơn. Các giải pháp cần tập trung vào cả hai khía cạnh này. Điều này nhằm nâng cao hiệu quả tài chính tổng thể.

4.1. Chiến lược quản lý dòng tiền bền vững

Xây dựng chiến lược quản lý dòng tiền bền vững là ưu tiên. Công ty cần dự báo dòng tiền vào và ra một cách chính xác. Điều này giúp nhận diện sớm các vấn đề. Các biện pháp thu hồi công nợ cần được đẩy mạnh. Chính sách thanh toán cho nhà cung cấp cũng cần linh hoạt. Tối ưu hóa tồn kho giúp giải phóng vốn. Đầu tư vào các khoản ngắn hạn, an toàn khi có tiền nhàn rỗi. Điều này giúp sinh lời hiệu quả. Quản lý dòng tiền không chỉ là theo dõi số dư. Nó là nghệ thuật cân bằng giữa thu và chi. Mục tiêu là duy trì sự ổn định tài chính.

4.2. Xây dựng ngân sách doanh nghiệp chặt chẽ

Ngân sách doanh nghiệp là công cụ kiểm soát tài chính quan trọng. Nó cần được xây dựng dựa trên mục tiêu kinh doanh rõ ràng. Mỗi phòng ban cần tham gia vào quá trình lập ngân sách. Điều này tăng cường trách nhiệm. Ngân sách phải chi tiết, phân bổ rõ ràng cho từng hạng mục. Việc theo dõi và so sánh thực tế với ngân sách định kỳ là cần thiết. Nó giúp phát hiện sai lệch kịp thời. Từ đó, có thể điều chỉnh kế hoạch. Ngân sách không chỉ là giới hạn chi tiêu. Nó còn là công cụ lập kế hoạch tài chính chiến lược. Nó hỗ trợ công ty đạt được các mục tiêu.

4.3. Ứng dụng công nghệ trong quản lý tài chính

Công nghệ đóng vai trò then chốt trong quản lý tài chính hiện đại. Công ty X20 nên đầu tư vào phần mềm quản lý tài chính chuyên biệt. Phần mềm này có thể tự động hóa quy trình kế toán. Nó tích hợp dữ liệu từ nhiều nguồn. Khả năng lập báo cáo tài chính quản trị sẽ nhanh chóng hơn. Nó cung cấp các công cụ phân tích tài chính doanh nghiệp mạnh mẽ. Việc này giúp ban lãnh đạo dễ dàng theo dõi dòng tiền. Nó giúp kiểm soát ngân sách. Ứng dụng công nghệ còn cải thiện tính chính xác. Nó nâng cao hiệu quả hoạt động tài chính tổng thể.

V.Lợi ích khi ứng dụng giải pháp quản lý tài chính toàn diện

Việc triển khai các giải pháp tăng cường quản lý tài chính mang lại nhiều lợi ích to lớn cho Công ty Cổ phần X20. Các lợi ích này không chỉ dừng lại ở việc nâng cao hiệu quả hoạt động tài chính hàng ngày. Nó còn tác động tích cực đến vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường. Một hệ thống quản lý tài chính mạnh mẽ, được tích hợp và vận hành hiệu quả, là tài sản vô giá. Nó giúp công ty phát triển bền vững trong dài hạn. Từ việc kiểm soát tài chính nội bộ tốt hơn, đến việc ra quyết định chiến lược dựa trên dữ liệu. Mọi khía cạnh của doanh nghiệp đều được nâng cao, tạo tiền đề cho sự phát triển vượt trội.

5.1. Nâng cao khả năng sinh lời và cạnh tranh

Quản lý tài chính hiệu quả giúp tối ưu hóa chi phí. Nó tăng cường nguồn thu. Điều này trực tiếp nâng cao khả năng sinh lời. Việc phân tích tài chính doanh nghiệp định kỳ giúp xác định cơ hội. Nó cũng chỉ ra các rủi ro cần tránh. Công ty có thể phân bổ vốn tốt hơn. Nó tập trung vào các dự án mang lại lợi nhuận cao. Điều này giúp tăng cường lợi thế cạnh tranh. Công ty X20 sẽ có vị thế vững chắc hơn trên thị trường. Nó giúp thu hút thêm nhà đầu tư. Nâng cao hiệu quả tài chính là mục tiêu chính.

5.2. Cải thiện minh bạch và tuân thủ tài chính

Hệ thống quản lý tài chính chặt chẽ đảm bảo minh bạch. Các báo cáo tài chính quản trị sẽ rõ ràng hơn. Điều này giúp tăng cường niềm tin cho các bên liên quan. Công ty dễ dàng tuân thủ các quy định pháp luật. Kiểm soát tài chính nội bộ hiệu quả giảm thiểu sai sót. Nó ngăn chặn gian lận. Tính minh bạch cao còn thu hút vốn đầu tư. Nó mở rộng cơ hội hợp tác kinh doanh. Công ty xây dựng được hình ảnh uy tín. Đây là yếu tố quan trọng trong môi trường kinh doanh hiện đại.

5.3. Tạo dựng nền tảng phát triển bền vững

Các giải pháp quản lý tài chính toàn diện tạo nền tảng vững chắc. Nó cho phép công ty phát triển bền vững. Lập kế hoạch tài chính dài hạn được thực hiện tốt hơn. Quản lý dòng tiền ổn định. Ngân sách doanh nghiệp được kiểm soát chặt chẽ. Điều này giúp công ty vượt qua khó khăn. Nó tận dụng các cơ hội tăng trưởng. Sự ổn định tài chính là yếu tố then chốt. Nó đảm bảo công ty có thể đầu tư vào đổi mới. Nó mở rộng thị trường. Công ty X20 sẽ có khả năng phát triển mạnh mẽ. Nó duy trì vị thế dẫn đầu.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Giải pháp tăng cường quản lý tài chính tại công ty cổ phẩn x20 tổng cục hậu cần luận án tiến sĩ

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (117 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH LÊ THANH TÙNG GIẢI PHÁP TĂNG CƢỜNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN X20 - TỔNG CỤC HẬU CẦN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHUYÊN NGÀNH QUẢN LÝ KINH TẾ THÁI NGUYÊN - 2014 ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH LÊ THANH TÙNG GIẢI PHÁP TĂNG CƢỜNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN X20 - TỔNG CỤC HẬU CẦN Chuyên ngành: Quản lý Kinh tế Mã số: 60 34 04 10 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS. Đặng Thị Phƣơng Hoa THÁI NGUYÊN - 2014 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu trong luận văn hoàn toàn trung thực và chƣa từng đƣợc sử dụng để bảo vệ cho một học vị nào. Tôi xin cam đoan rằng mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện luận văn này đã đƣợc cảm ơn và các thông tin trích dẫn trong luận văn đã đƣợc chỉ rõ nguồn gốc.

Thái Nguyên, tháng 5 năm 2014 Tác giả Lê Thanh Tùng Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.vn/ ii LỜI CẢM ƠN Trong quá trình thực hiện đề tài: "Giải pháp tăng cường quản lý tài chính tại Công ty cổ phần X20 - Tổng cục Hậu cần", tôi đã nhận đƣợc sự hƣớng dẫn giúp đỡ, động viên của nhiều cá nhân và tập thể. Tôi xin trân trọng gửi lời cảm ơn sâu sắc tới Ban giám hiệu nhà trƣờng, các thầy cô giáo Khoa Sau đại học trƣờng Đại học kinh tế và Quản trị kinh doanh - Đại học Thái Nguyên và cô giáo TS. Đặng Thị Phƣơng Hoa, ngƣời đã định hƣớng, chỉ bảo và dìu dắt tôi trong quá trình học tập và nghiên cứu đề tài. Tôi xin trân trọng cảm ơn Lãnh đạo Công ty cổ phần X20 - Tổng cục Hậu cần, các đồng chí cán bộ, lãnh đạo các phòng liên quan và các doanh nghiệp đã tạo điều kiện, cung cấp số liệu khách quan cũng nhƣ có những ý kiến góp quý báu, tạo mọi điều kiện thuận lợi giúp đỡ tôi trong quá trình nghiên cứu và thực hiện đề tài tại đơn vị.

Cuối cùng tôi xin dành lời cảm ơn sâu sắc tới gia đình và bè bạn đã giúp đỡ rất nhiều về vật chất và tinh thần để bản thân tôi hoàn thành chƣơng trình học tập cũng nhƣ đề tài nghiên cứu. Thái Nguyên, tháng 5 năm 2014 Tác giả Lê Thanh Tùng Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.vn/ iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN. ii MỤC LỤC. iii DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, HÌNH VẼ.

vii MỞ ĐẦU. Tính cấp thiết của đề tài. Mục tiêu nghiên cứu. Phạm vi nghiên cứu.

Phƣơng pháp nghiên cứu. Đóng góp của đề tài. Nội dung của đề tài. 3 Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP.

Cơ sở lý luận về quản lý tài chính doanh nghiệp. Quản lý tài chính. Quản lý tài chính doanh nghiệp. Cơ sở thực tiễn công tác quản lý tài chính doanh nghiệp quân đội trong tình hình mới.

Tái cấu trúc nguồn tài chính của doanh nghiệp quân đội. Tận dụng tối đa ƣu đãi từ các giải pháp tháo gỡ khó khăn của Chính Phủ, chủ động đƣa ra các giải pháp của Bộ Quốc phòng. Tiếp tục nghiên cứu, đề xuất giải pháp hỗ trợ cho doanh nghiệp. 22 Chƣơng 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU.

Câu hỏi nghiên cứu. Phƣơng pháp nghiên cứu. 25 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www. Thu thập thông tin.

Xử lý thông tin. Dự toán và ra quyết định. Các thông tin cơ sở để phân tích hoạt động tài chính. Phƣơng pháp phân tích tài chính và ra quyết định tài chính.

Phân tích thông số nợ. Phân tích thông số khả năng sinh lợi. Phân tích thông số thị trƣờng. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu.

40 Chƣơng 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU. Đặc điểm của địa bàn nghiên cứu. Tổng quan về Công ty Cổ phần X20 - Tổng cục Hậu cần. Cơ cấu cổ đông của Công ty cổ phần X20.

Thực trạng vấn đề quản lý tài chính tại công ty cổ phần X20- Tổng cục Hậu cần. Chất lƣợng đội ngũ cán bộ quản lý tài chính. Chất lƣợng tổ chức phân tích tài chính và ra quyết định tài chính. Chất lƣợng thông tin cho phân tích tài chính và ra quyết định tài chính.

Chất lƣợng phân tích một số hoạt động tài chính. Phân tích tài chính và ra quyết định tài chính thông qua các chỉ tiêu tài chính đặc trƣng. Phân tích so sánh với các đối thủ cạnh tranh trong cùng ngành. Đánh giá chung chất lƣợng công tác phân tích tài chính và ra quyết định tài chính tại Công ty cổ phần X20 - Tổng cục Hậu cần.

Nhƣợc điểm, tồn tại. 79 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.vn/ v Chƣơng 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƢỜNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN X20 - TỔNG CỤC HẬU CẦN. Định hƣớng phát triển Công ty Cổ phần X20 - Tổng cục Hậu cần. Phát triển ngành nghề, sản phẩm, thị trƣờng.

Phát triển nguồn nhân lực. Đầu tƣ cơ sở hạ tầng - kỹ thuật. Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2013 và năm 2014. Những lƣu ý khi phân tích tài chính và ra quyết định tài chính Doanh nghiệp.

Sự cần thiết phải phân tích tài chính và ra quyết định tài chính trong điều kiện kinh doanh mới. Yêu cầu của việc nâng cao chất lƣợng công tác phân tích tài chính và ra quyết định tài chính doanh nghiệp. Chú ý khi phân tích tài chính và ra quyết định tài chính doanh nghiệp. Một số giải pháp nâng cao chất lƣợng công tác phân tích tài chính và ra quyết định tài chính tại Công ty Cổ phần X20 - Tổng cục Hậu cần.

Phát huy vai trò phân tích tài chính và ra quyết định tài chính doanh nghiệp. Nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán bộ phân tích tài chính và ra quyết định tài chính. Tổ chức có hiệu quả công tác phân tích tài chính và ra quyết định tài chính. Lựa chọn và làm giàu thông tin cho phân tích tài chính và ra quyết định tài chính.

Vận dụng linh hoạt các phƣơng pháp phân tích, khai thác hiệu quả phƣơng tiện phân tích hiện đại. 105 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.vn/ vi TÀI LIỆU THAM KHẢO. 107 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.vn/ vii DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, HÌNH VẼ BẢNG Bảng 3. Cơ cấu cổ đông của Công ty cổ phần X20 .2: Biến động nguồn vốn của Công ty cổ phần X20.3: Cơ cấu nguồn vốn của Công ty cổ phần X20 .4: Biến động tài sản của Công ty cổ phần X20 .5: Biến động kết quả kinh doanh của Công ty cổ phần X20 .6: Cơ cấu doanh thu của Công ty cổ phần X20 .7: Hệ số khả năng thanh toán của Công ty cổ phần X20.8: Hiệu suất sử dụng tài sản của Công ty cổ phần X20 .9: Kết cấu hàng tồn kho của Công ty cổ phần X20 .10: Hệ số khả năng sinh lời của Công ty cổ phần X20 .11: Phân tích tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu .12: Các chỉ tiêu tài chính của một số công ty trong ngành .13: Phân tích Dupont mở rộng với ROE.

Kế hoạch sản xuất kinh doanh .1: Biến động nguồn vốn của Công ty cổ phần X20. Phân tích ROA theo phƣơng trình Dupont. 39 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.vn/ 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Quản lý tài chính là một môn khoa học quản trị nghiên cứu các mối quan hệ tài chính phát sinh trong quá trình sản xuất và kinh doanh của một doanh nghiệp hay một tổ chức.

Nói một cách khác, quản lý tài chính là quản trị nguồn vốn (bao gồm vốn tiền mặt, vốn, tài sản và các quan hệ tài chính phát sinh nhƣ: Khoản phải thu - khoản phải trả), nhằm tối đa hóa lợi nhuận của doanh nghiệp. Quản lý tài chính có tầm quan trọng rất lớn đối với mỗi doanh nghiệp hoặc tổ chức vì nó quyết định sự tồn tại và phát triển của một tổ chức, đồng thời kiểm soát trực tiếp mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp hay tổ chức đó. Đặc biệt trong bối cảnh khủng hoảng và suy giảm kinh tế, số liệu của Cục Đăng ký kinh doanh (Bộ Kế hoạch & Đầu tƣ) cho thấy, 6 tháng đầu năm 2013, Việt Nam có 28.755 doanh nghiệp giải thể và ngừng hoạt động, tăng 10% so với cùng kỳ năm 2012. Do đó, quản trị rủi ro tài chính càng trở nên cấp thiết hơn.

Công ty cổ phần X20 -Tổng cục Hậu cần là công ty có hơn 70% vốn Nhà nƣớc và thuộc Bộ Quốc phòng. Sau cuộc khủng hoảng tài chính 2008 và khủng hoảng nợ công 2010, kinh tế Việt Nam bƣớc vào giai đoạn tái cấu trúc và theo đó, các doanh nghiệp thuộc tất cả các lĩnh vực đều đƣa ra những phƣơng án tái cơ cấu của mình. Đây là thời điểm hơn lúc nào hết cần ƣu tiên cho quản lý tài chính và nhờ đó để quản trị rủi ro. Đó chính là lý do tôi chọn đề tài “Giải pháp tăng cường quản lý tài chính tại Công ty cổ phần X20 -Tổng cục Hậu cần”.

Tổng quan tài liệu. Về mặt cơ sở lý thuyết của việc phân tích tình hình tài chính thì đã có nghiên cứu của PGS. Nguyễn Năng Phúc với cuốn giáo trình “Phân tích báo Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.vn/ 2 cáo tài chính”, và cuốn giáo trình “Phân tích tài chính và ra quyết định tài chính doanh nghiệp” của PGS.TS Nguyễn Trọng Cơ và PGS.TS Nguyễn Thị Thà. Về mặt thực tiễn thì có nghiên cứu của luận văn thạc sỹ Nguyễn Thu Hằng với đề tài “Nâng cao chất lƣợng phân tích tài chính và ra quyết định tài chính của công ty cổ phần CATALAN”; luận văn thạc sỹ Mai Thị Xuân Liên với đề tài “Hoàn thiện công tác phân tích tài chính và ra quyết định tài chính công ty viễn thông Điện lực”; luận văn của thạc sỹ Nguyễn Thị Nga với đề tài “Hoàn thiện phân tích báo cáo tài chính với việc tăng cƣờng quản lý tài chính tại Tổng công ty Viễn thông Quân đội Viettel”; cùng với luận văn của nhiều học viên các trƣờng đại học trong cả nƣớc về vấn đề phân tích tình hình tài chính.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Lê Thanh Tùng (2014). Giải pháp tăng cường quản lý tài chính tại công ty cổ phẩn x [Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh doanh - Đại học Thái Nguyên]. LuanAn.net. https://luanan.net/tai-lieu-khac/giai-phap-tang-cuong-quan-ly-tai-chinh-tai-cong-ty-co-phan-x20-tong-cuc-hau-can

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Giải pháp tăng cường quản lý tài chính tại công ty cổ phẩn x" nghiên cứu về vấn đề gì?

Khám phá giải pháp tăng cường quản lý tài chính hiệu quả cho công ty cổ phần X. Tối ưu hóa quy trình, nâng cao kiểm soát và minh bạch tài chính.

Luận án "Giải pháp tăng cường quản lý tài chính tại công ty cổ phẩn x" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh doanh - Đại học Thái Nguyên. Năm bảo vệ: 2014.

Luận án "Giải pháp tăng cường quản lý tài chính tại công ty cổ phẩn x" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Giải pháp tăng cường quản lý tài chính tại công ty cổ phẩn x" thuộc chuyên ngành Quản lý Kinh tế. Danh mục: Tài liệu khác.

Luận án "Giải pháp tăng cường quản lý tài chính tại công ty cổ phẩn x" có bao nhiêu trang?

Luận án "Giải pháp tăng cường quản lý tài chính tại công ty cổ phẩn x" có 117 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Giải pháp tăng cường quản lý tài chính tại công ty cổ phẩn x" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter