Luận án nâng cao năng lực quản trị công ty tại các ngân hàng thương mại cổ phần nhà nước ở Việt Nam

Nâng cao năng lực quản trị công ty tại ngân hàng nhà nước Việt Nam thông qua giải pháp quản trị chiến lược, nguồn nhân lực và tài chính.

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án tiến sĩ

Năm xuất bản

Số trang

199

Thời gian đọc

30 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
Lý luận chung về Quản trị Công ty Ngân hàng Thương mại
Số trang:
199 trang
Trường:
học viện hậu cần
Chuyên ngành:
Tài chính - Ngân hàng
Tác giả:
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I.Lý luận chung về Quản trị Công ty Ngân hàng Thương mại

Phần này tập trung vào các nền tảng lý thuyết về quản trị công ty trong ngành ngân hàng. Nó cung cấp cái nhìn tổng quan về các khái niệm, đặc điểm cốt lõi. Năng lực quản trị doanh nghiệp tại các ngân hàng thương mại cổ phần được phân tích sâu. Mục tiêu là thiết lập một khung lý thuyết vững chắc. Khung này hỗ trợ việc hiểu và đánh giá thực trạng quản trị. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực quản trị được xem xét. Các tiêu chí định tính và định lượng dùng để đánh giá năng lực cũng được trình bày. Những kinh nghiệm quốc tế về khung quản trị công ty được tổng hợp. Từ đó, đưa ra bài học giá trị cho ngân hàng Việt Nam. Điều này giúp nâng cao hiệu quả hoạt động, đảm bảo sự phát triển bền vững của hệ thống tài chính.

1.1. Khái niệm và Đặc điểm Quản trị Ngân hàng

Quản trị công ty tại ngân hàng thương mại cổ phần là trọng tâm. Khái niệm này bao gồm hệ thống các nguyên tắc, quy trình điều hành. Mục tiêu là đảm bảo hoạt động hiệu quả, bền vững. Các đặc điểm hoạt động kinh doanh ngân hàng là duy nhất. Ngân hàng vận hành dựa trên niềm tin của công chúng. Rủi ro tiềm ẩn cao, yêu cầu quản lý chặt chẽ. Cơ chế quản trị công ty ngân hàng phải thích ứng với môi trường phức tạp. Năng lực quản trị doanh nghiệp được xác định bởi khả năng thích nghi này. Nó giúp ngân hàng đối phó với biến động thị trường, tuân thủ quy định.

1.2. Nội dung và Các Yếu tố Ảnh hưởng Năng lực Quản trị

Năng lực quản trị công ty bao gồm nhiều nội dung. Đó là cấu trúc Hội đồng quản trị ngân hàng, cơ chế giám sát. Nó còn bao gồm hệ thống kiểm soát nội bộ ngân hàng hiệu quả. Quản lý rủi ro ngân hàng là thành phần cốt lõi. Minh bạch trong ngân hàng nhà nước cũng rất quan trọng. Nhiều yếu tố ảnh hưởng đến năng lực này. Yếu tố chủ quan như trình độ nhân sự, văn hóa doanh nghiệp. Yếu tố khách quan bao gồm môi trường pháp lý, kinh tế vĩ mô. Khung quản trị công ty phải đủ linh hoạt. Nó cần tích hợp các yếu tố này để tạo ra giá trị.

1.3. Tiêu chí Đánh giá Năng lực Quản trị Doanh nghiệp

Đánh giá năng lực quản trị công ty yêu cầu các tiêu chí rõ ràng. Các tiêu chí định tính bao gồm chất lượng lãnh đạo, đạo đức kinh doanh ngân hàng. Nó còn liên quan đến mức độ tuân thủ quy định, trách nhiệm giải trình ngân hàng. Tiêu chí định lượng bao gồm hiệu quả hoạt động tài chính. Ví dụ, tỷ suất sinh lời, tỷ lệ nợ xấu. Kinh nghiệm quốc tế cung cấp nhiều bài học giá trị. Các quốc gia phát triển có khung quản trị công ty vững chắc. Học hỏi từ họ giúp cải thiện quản trị ngân hàng nhà nước. Điều này giúp phát triển bền vững.

II.Thực trạng Năng lực Quản trị Công ty Ngân hàng Nhà nước

Phần này đánh giá thực trạng năng lực quản trị công ty tại các ngân hàng thương mại cổ phần nhà nước ở Việt Nam. Nó cung cấp cái nhìn tổng quan về quá trình hình thành, phát triển các ngân hàng này. Đặc điểm hoạt động kinh doanh cũng được phân tích. Thực trạng năng lực quản trị doanh nghiệp được mổ xẻ dựa trên hoạt động và các chỉ tiêu tài chính. Việc sử dụng mô hình kinh tế lượng giúp xác định các yếu tố ảnh hưởng chính. Những kết quả đạt được, cùng với các hạn chế và nguyên nhân của chúng, được trình bày chi tiết. Điều này tạo cơ sở thực tiễn cho việc đề xuất giải pháp cải thiện quản trị ngân hàng nhà nước.

2.1. Khái quát Ngân hàng Thương mại Cổ phần Nhà nước

Ngân hàng thương mại cổ phần nhà nước giữ vai trò quan trọng. Chúng chiếm tỷ trọng lớn trong hệ thống tài chính Việt Nam. Quá trình hình thành, phát triển trải qua nhiều giai đoạn. Đặc điểm của các ngân hàng này là sự kết hợp giữa mục tiêu kinh doanh và chính sách nhà nước. Hoạt động kinh doanh của chúng có tác động rộng lớn. Kết quả hoạt động ảnh hưởng đến ổn định kinh tế. Năng lực quản trị doanh nghiệp tại đây đặc biệt được chú trọng. Việc cải thiện quản trị ngân hàng nhà nước là ưu tiên hàng đầu.

2.2. Đánh giá Năng lực Quản trị qua Hoạt động và Tài chính

Thực trạng năng lực quản trị công ty tại các ngân hàng được đánh giá. Đánh giá dựa trên hoạt động quản trị hàng ngày. Điều này bao gồm quy trình ra quyết định, giám sát. Năng lực cũng thể hiện qua các chỉ tiêu tài chính. Ví dụ, hiệu quả sử dụng vốn, lợi nhuận ròng. Sử dụng mô hình kinh tế lượng giúp phân tích sâu hơn. Mô hình xác định các yếu tố ảnh hưởng chính. Dữ liệu thực nghiệm được thu thập, xử lý. Phân tích thống kê mô tả cung cấp cái nhìn tổng quan. Nó giúp hiểu rõ hơn về tình hình thực tế.

2.3. Các Yếu tố Ảnh hưởng Năng lực Quản trị Thực tiễn

Nhiều yếu tố ảnh hưởng đến năng lực quản trị công ty thực tiễn. Nghiên cứu sử dụng thang đo để đánh giá. Độ tin cậy và giá trị thang đo được kiểm tra. Kiểm định sự phù hợp của mô hình nghiên cứu. Kết quả chạy mô hình cung cấp bằng chứng. Những yếu tố này có thể là cấu trúc Hội đồng quản trị ngân hàng. Hoặc là chất lượng đội ngũ quản lý, cơ chế kiểm soát nội bộ ngân hàng. Các kết quả đạt được và hạn chế được phân tích. Nguyên nhân của những hạn chế cũng được xác định. Điều này tạo cơ sở cho các giải pháp.

III.Giải pháp Nâng cao Quản trị Công ty Ngân hàng Hiệu quả

Phần này đề xuất các giải pháp chiến lược nhằm nâng cao năng lực quản trị công ty tại các ngân hàng thương mại cổ phần nhà nước Việt Nam. Định hướng và mục tiêu đến năm 2030 được trình bày chi tiết. Các giải pháp tập trung vào việc hoàn thiện cơ chế thực hiện quyền chủ sở hữu. Nâng cao năng lực Hội đồng quản trị ngân hàng và Ban Giám đốc là trọng tâm. Các đề xuất này nhằm cải thiện quản trị ngân hàng nhà nước. Chúng đảm bảo ngân hàng hoạt động hiệu quả hơn, minh bạch hơn. Đồng thời, chúng tăng cường khả năng quản lý rủi ro và tuân thủ các chuẩn mực quốc tế. Khung quản trị công ty sẽ được củng cố toàn diện.

3.1. Định hướng và Mục tiêu Nâng cao Quản trị đến 2030

Nâng cao năng lực quản trị công ty là mục tiêu chiến lược. Định hướng đến năm 2030 được xây dựng rõ ràng. Bối cảnh chung ảnh hưởng đến các ngân hàng cần được xem xét. Bao gồm cả thách thức và cơ hội. Mục tiêu cụ thể hóa việc cải thiện quản trị ngân hàng nhà nước. Nó tập trung vào việc tạo ra một khung quản trị công ty vững chắc. Điều này giúp tăng cường tính bền vững, hiệu quả hoạt động. Các giải pháp phải phù hợp với định hướng này.

3.2. Hoàn thiện Cơ chế Thực hiện Quyền Chủ sở hữu

Một giải pháp quan trọng là hoàn thiện cơ chế. Cơ chế này giúp thực hiện quyền chủ sở hữu một cách hiệu quả. Điều này bao gồm việc nâng cao nhận thức về quản trị công ty. Nâng cao năng lực quản trị điều hành cũng cần thiết. Sự hiểu biết sâu sắc về vai trò, trách nhiệm là cơ sở. Nó giúp Hội đồng quản trị ngân hàng hoạt động hiệu quả hơn. Cơ chế này cần đảm bảo quyền lợi của các bên liên quan. Đồng thời, nó tăng cường trách nhiệm giải trình ngân hàng.

3.3. Nâng cao Năng lực Hội đồng Quản trị và Ban Giám đốc

Nâng cao năng lực Hội đồng quản trị ngân hàng là trọng tâm. Các thành viên cần được đào tạo chuyên sâu. Kiến thức về quản lý rủi ro ngân hàng, đạo đức kinh doanh ngân hàng là cần thiết. Năng lực của ban giám đốc cũng cần được cải thiện. Điều này bao gồm cả kỹ năng lãnh đạo, quản lý chiến lược. Chất lượng nguồn nhân lực phải được nâng cao. Điều này đảm bảo sự chuyên nghiệp, minh bạch trong các quyết định. Nó góp phần vào sự phát triển bền vững của ngân hàng.

IV.Hoàn thiện Khung Quản trị Cơ chế Minh bạch Ngân hàng

Phần này đi sâu vào việc hoàn thiện khung quản trị công ty và cơ chế minh bạch tại các ngân hàng nhà nước. Các giải pháp tập trung vào việc cải thiện công khai, minh bạch thông tin tài chính. Việc tăng cường kiểm soát nội bộ ngân hàng và quản lý rủi ro ngân hàng được nhấn mạnh. Ngoài ra, việc phát triển văn hóa doanh nghiệp và thúc đẩy đạo đức kinh doanh ngân hàng cũng là yếu tố then chốt. Những biện pháp này nhằm tạo ra một hệ thống quản trị vững mạnh, đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế. Nó tăng cường trách nhiệm giải trình ngân hàng, củng cố niềm tin của thị trường và công chúng.

4.1. Hoàn thiện Cơ chế Công khai Minh bạch Thông tin

Công khai, minh bạch thông tin là trụ cột của quản trị tốt. Hoàn thiện cơ chế báo cáo tài chính là cần thiết. Thông tin phải đầy đủ, chính xác và kịp thời. Minh bạch trong ngân hàng nhà nước tạo niềm tin cho công chúng. Nó cũng giúp các nhà đầu tư đưa ra quyết định sáng suốt. Cơ chế này cần tuân thủ các chuẩn mực quốc tế. Điều này giúp nâng cao uy tín của ngân hàng. Nó còn góp phần vào việc tăng cường trách nhiệm giải trình ngân hàng.

4.2. Tăng cường Kiểm soát Nội bộ và Quản lý Rủi ro

Kiểm soát nội bộ ngân hàng là tuyến phòng thủ đầu tiên. Hệ thống này cần được tăng cường liên tục. Nó giúp phát hiện, ngăn chặn sai sót, gian lận. Quản lý rủi ro ngân hàng là yếu tố sống còn. Các quy trình nhận diện, đánh giá, giảm thiểu rủi ro phải hiệu quả. Khung quản trị công ty phải tích hợp chặt chẽ hai yếu tố này. Điều này đảm bảo an toàn cho hoạt động ngân hàng. Nó còn bảo vệ tài sản của cổ đông, khách hàng.

4.3. Phát triển Văn hóa Doanh nghiệp và Đạo đức Kinh doanh

Văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ là nền tảng. Nó thúc đẩy các giá trị cốt lõi trong tổ chức. Đạo đức kinh doanh ngân hàng cần được ưu tiên hàng đầu. Điều này bao gồm sự trung thực, liêm chính và trách nhiệm. Văn hóa này ảnh hưởng đến mọi cấp độ hoạt động. Nó giúp xây dựng niềm tin từ bên trong và bên ngoài. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cũng liên quan đến văn hóa này. Một môi trường làm việc đạo đức giúp cải thiện năng lực quản trị doanh nghiệp tổng thể.

Mục lục chi tiết luận án

LỜI CAM ĐOAN
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU
DANH MỤC CÁC HÌNH, BIỂU ĐỒ
MỞ ĐẦU
1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU ĐÃ CÔNG BỐ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN
1.1. Tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan đến đề tài
1.1.1. Các công trình nghiên cứu ngoài nước
1.1.2. Các công trình nghiên cứu trong nước
1.2. Nhận xét và khoảng trống nghiên cứu
1.2.1. Xác định khoảng trống nghiên cứu
1.3. Hướng nghiên cứu của luận án
1.3.1. Câu hỏi nghiên cứu
1.3.2. Hướng nghiên cứu các nội dung luận án
Kết luận chương 1
2. CHƯƠNG 2: LÝ LUẬN CHUNG VỀ NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CÔNG TY TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN
2.1. Quản trị công ty tại các ngân hàng thương mại cổ phần
2.1.1. Khái niệm và đặc điểm hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần
2.1.2. Quản trị công ty tại các ngân hàng thương mại cổ phần
2.2. Năng lực quản trị công ty tại các ngân hàng thương mại cổ phần
2.2.1. Nội dung năng lực QTCT tại các ngân hàng thương mại cổ phần
2.2.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực QTCT của các ngân hàng thương mại cổ phần
2.2.2.1. Các yếu tố chủ quan
2.2.2.2. Các yếu tố khách quan
2.3. Các tiêu chí phản ánh năng lực QTCT của các ngân hàng thương mại cổ phần
2.3.1. Các tiêu chí định tính
2.3.2. Các tiêu chí định lượng
2.4. Kinh nghiệm một số quốc gia về quản trị công ty và bài học kinh nghiệm cho các NHTMCP nhà nước ở Việt Nam
2.4.1. Kinh nghiệm quốc tế
2.4.2. Bài học kinh nghiệm cho các ngân hàng thương mại cổ phần nhà nước
Kết luận chương 2
3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CÔNG TY TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NHÀ NƯỚC Ở VIỆT NAM
3.1. Khái quát về các NHTMCP nhà nước ở Việt Nam
3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển các NHTMCP nhà nước ở Việt Nam
3.1.2. Đặc điểm của các NHTMCP nhà nước ở Việt Nam
3.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của các NHTMCP nhà nước ở Việt Nam
3.2. Thực trạng năng lực quản trị công ty tại các NHTMCP nhà nước ở Việt Nam
3.2.1. Thực trạng năng lực QTCT tại các NHTMCP nhà nước ở Việt Nam theo hoạt động quản trị
3.2.2. Thực trạng năng lực QTCT tại các NHTMCP nhà nước ở Việt Nam qua các chỉ tiêu tài chính
3.3. Sử dụng mô hình kinh tế lượng để nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực QTCT tại các NHTMCP nhà nước ở Việt Nam
3.3.1. Thiết kế thang đo
3.3.2. Dữ liệu thực nghiệm
3.3.3. Thống kê mô tả
3.3.4. Phân tích dữ liệu sơ bộ và giả thuyết thực nghiệm
3.3.5. Đánh giá độ tin cậy và giá trị của thang đo
3.3.6. Đánh giá sự phù hợp của mô hình
3.3.7. Kiểm định sự phù hợp của mô hình
3.3.8. Kết quả chạy mô hình nghiên cứu
3.4. Đánh giá thực trạng năng lực QTCT của các NHTMCP nhà nước
3.4.1. Kết quả đạt được
3.4.2. Nguyên nhân của hạn chế
Kết luận chương 3
4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CÔNG TY TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NHÀ NƯỚC Ở VIỆT NAM
4.1. Định hướng, mục tiêu nâng cao năng lực QTCT tại các NHTMCP nhà nước ở Việt Nam đến năm 2030
4.1.1. Bối cảnh chung ảnh hưởng đến năng lực quản trị công ty của các ngân hàng thương mại cổ phần nhà nước ở Việt Nam
4.1.2. Định hướng nâng cao năng lực quản trị công ty của các ngân hàng thương mại cổ phần nhà nước ở Việt Nam
4.2. Giải pháp nâng cao năng lực quản trị công ty tại các ngân hàng thương mại cổ phần nhà nước ở Việt Nam
4.2.1. Nâng cao nhận thức về quản trị công ty và năng lực quản trị điều hành tại các ngân hàng thương mại cổ phần nhà nước ở Việt Nam
4.2.2. Hoàn thiện cơ chế thực hiện quyền chủ sở hữu
4.2.3. Nâng cao năng lực Hội đồng quản trị tại các NHTMCP nhà nước ở Việt Nam
4.2.4. Hoàn thiện cơ chế công khai, minh bạch thông tin báo cáo tài chính
4.2.5. Hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại các ngân hàng thương mại cổ phần nhà nước ở Việt Nam
4.2.6. Nâng cao năng lực ban giám đốc tại các ngân hàng thương mại cổ phần nhà nước ở Việt Nam
4.2.7. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại các ngân hàng thương mại cổ phần nhà nước ở Việt Nam
4.2.8. Nâng cao năng lực giám sát, kiểm soát nội bộ
4.2.9. Nâng cao vai trò của cổ đông tham gia vào các hoạt động tại các ngân hàng thương mại cổ phần nhà nước ở Việt Nam
4.2.10. Đối với Chính phủ
4.2.11. Đối với ngân hàng nhà nước Việt Nam
4.2.12. Đối với Bộ tài chính
Kết luận chương 4
KẾT LUẬN
CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU
DANH MỤC CÁC HÌNH, BIỂU ĐỒ
Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Nâng cao năng lực quản trị công ty tại các ngân hàng thương mại cổ phần nhà nước ở việt nam

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (199 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ QUỐC PHÒNG HỌC VIỆN HẬU CẦN NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CÔNG TY TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NHÀ NƯỚC Ở VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG – BẢO HIỂM HÀ NỘI - 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ QUỐC PHÒNG HỌC VIỆN HẬU CẦN NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CÔNG TY TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NHÀ NƯỚC Ở VIỆT NAM Chuyên ngành: Tài chính - Ngân hàng Mã số : 9. 01 Người hướng dẫn khoa học: HÀ NỘI - 2022 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án tiến sĩ “Nâng cao năng lực quản trị công ty tại các ngân hàng thương mại cổ phần nhà nước ở Việt Nam” là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu và tiêu trong luận án là trung thực và chưa được công bố trong bất kỳ công trình nghiên cứu nào. Tất cả những tài liệu tham khảo và kế thừa đều được trích dẫn và tham chiếu đầy đủ.

TÁC GIẢ LUẬN ÁN MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU DANH MỤC CÁC HÌNH, BIỂU ĐỒ MỞ ĐẦU 1 Chương 1: Tổng quan các công trình nghiên cứu đã công bố có 6 liên quan đến đề tài luận án 1. Tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan đến đề tài 6 1. Các các công trình nghiên cứu ngoài nước 6 1. Các công trình nghiên cứu trong nước 12 1.

Nhận xét và khoảng trống nghiên cứu 16 1. Xác định khoảng trống nghiên cứu 17 1. Hướng nghiên cứu của luận án 18 1. Câu hỏi nghiên cứu 18 1.

Hướng nghiên cứu các nội dung luận án 18 Kết luận chương 1 19 Chương 2: Lý luận chung về năng lực quản trị công ty tại các ngân 20 hàng thương mại cổ phần 2. Quản trị công ty tại các ngân hàng thương mại cổ phần 20 Khái niệm và đặc điểm hoạt động kinh doah của ngân hàng thương 2. 20 mại cổ phần …………………………………. Quản trị công ty tại các ngân hàng thương mại cổ phần …….

Năng lực quản trị công ty tại các ngân hàng thương mại cổ phần 36 2. Nội dung năng lực QTCT tại các ngân hàng thương mại cổ phần …. 37 Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực QTCT của các ngân hàng 2. 47 thương mại cổ phần ………………………………………………… 2.

Các yếu tố chủ quan………………………………………. Các yếu tố khách quan………………………………………………. 54 Các tiêu chí phản ánh năng lực QTCT của các ngân hàng thương 2. 56 mại cổ phần ………………………………………………….

Các tiêu chí định tính …………………………………. Các tiêu chí định lượng …………………………………. 59 Kinh nghiệm một số quốc gia về quản trị công ty và bài học kinh 2. 62 nghiệm cho các NHTMCP nhà nước ở Việt Nam …………….

Kinh nghiệm quốc tế …………………………………………….… 62 Bài học kinh nghiệm cho các ngân hàng thương mại cổ phần nhà nước 2. Kết luận chương 2 …………………………………………….…… 69 Chương 3: Thực trạng năng lực quản trị công ty tại các ngân hàng 70 thương mại cổ phần nhà nước ở Việt Nam ………………. Khái quát về các NHTMCP nhà nước ở Việt Nam ……………. Quá trình hình thành và phát triển các NHTMCP nhà nước ở Việt Nam 70 3.

Đặc điểm của các NHTMCP nhà nước ở Việt Nam ………… ……. Kết quả hoạt động kinh doanh của các NHTMCP nhà nước ở Việt Nam 77 Thực trạng năng lực quản trị công ty tại các NHTMCP nhà nước ở Việt 3. Thực trạng năng lực QTCT tại các NHTMCP nhà nước ở Việt Nam 3. 79 theo hoạt động quản trị ……………………………….

Thực trạng năng lực QTCT tại các NHTMCP nhà nước ở Việt Nam 3. 89 qua các chỉ tiêu tài chính ………………………. Sử dụng mô hình kinh tế lượng để nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng 3. 104 đến năng lực QTCT tại các NHTMCP nhà nước ở Việt Nam 3.

Thiết kế thang đo …………………………………………………. Dữ liệu thực nghiệm ………………………………………………. Thống kê mô tả ……………………………………………………. Phân tích dữ liệu sơ bộ và giả thuyết thực nghiệm ………………… 111 3.

Đánh giá độ tin cậy và giá trị của thang đo ………………………. Đánh giá sự phù hợp của mô hình ………. Kiểm định sự phù hợp của mô hình ……………………………… 117 3. Kết quả chạy mô hình nghiên cứu ………………………………….

117 Đánh giá thực trạng năng lực QTCT của các NHTMCP nhà nước 3. Kết quả đạt được …………………………………………………… 119 3.3 Nguyên nhân của hạn chế …………………………………………. 122 Kết luận chương 3 ………………………………………………… 125 Chương 4: Giải pháp nâng cao năng lực quản trị công ty tại các 126 ngân hàng thương mại cổ phần nhà nước ở Việt Nam Định hướng, mục tiêu nâng cao năng lực QTCT tại các NHTMCP 4. 126 nhà nước ở Việt Nam đến năm 2030 Bối cảnh chung ảnh hưởng đến năng lực quản trị công ty của các ngân 4.

126 hàng thương mại cổ phần nhà nước ở Việt Nam ……………. Định hướng nâng cao năng lực lực quản trị công ty của các ngân hàng 4. 130 thương mại cổ phần nhà nước ở Việt Nam …………………. Giải pháp nâng cao năng lực quản trị công ty tại các ngân hàng 4.

132 thương mại cổ phần nhà nước ở Việt Nam ………………. Nâng cao nhận thức về quản trị công ty và năng lực quản trị điều hành 4. 132 tại các ngân hàng thương mại cổ phần nhà nước ở Việt Nam 4. Hoàn hiện cơ chế thực hiện quyền chủ sở hữu …………………….

134 Nâng cao năng lực Hội đồng quản trị tại các NHTMCP nhà nước ở 4. Hoàn thiện cơ chế công khai, minh bạch thông tin báo cáo tài chính 139 Hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại các ngân hàng thương mại cổ 4. 140 phần nhà nước ở Việt Nam ……… ………………………………. Nâng cao năng lực ban giám đốc tại các ngân hàng thương mại cổ phần 4.

141 nhà nước ở Việt Nam ………………………………………. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại các ngân hàng thương mại cổ 4. 142 phần nhà nước ở Việt Nam ………………………………… 4. Nâng cao năng lực giám sát, kiểm soát nội bộ …………………….

145 Nâng cao vai trò của cổ đông tham gia vào các hoạt tại các ngân hàng 4. 148 thương mại cổ phần nhà nước ở Việt Nam ………………………… 4. Đối với Chính phủ …………………………………………………. Đối với ngân hàng nhà nước Việt Nam …………………………… 151 4.

Đối với Bộ tài chính ………………………………………………. 153 Kết luận chương 4 ………………………………………………… 154 KẾT LUẬN ………………………………………………………. 155 CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ ASEAN Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á BCTC Báo cáo tài chính BĐH Ban điều hành BGĐ Ban giám đốc BKS Ban kiểm soát CTCP Công ty cổ phần CSH Chủ sở hữu CLNNL Chất lượng nguồn nhân lực ĐHĐCĐ Đại hội đồng cổ đông GSKSNB Giám sát kiểm soát nội bộ HĐQT Hội đồng quản trị HĐKD Hoạt động kinh doanh HQKD Hiệu quả kinh doanh KTNB Kiểm toán nội bộ NHNN Ngân hàng nhà nước NHTM Ngân hàng thương mại NHTMCP Ngân hàng thương mại cổ phần NLBGĐ Năng lực Ban giám đốc NLHĐQT Năng lực Hội đồng quản trị MTXH Môi trường xã hội QTCT Quản trị công ty OECD Tổ chức hợp tác và phát triển kinh tế TGCĐ Tham gia cổ đông TTBCTC Thông tin báo cáo tài chính TTTC Thị trường tài chính TCTD Tổ chức tín dụng UBKT Ủy ban kiểm tra ROA Tỷ suất sinh lời của tổng tài sản ROE Tỷ suất sinh lời của vốn chủ sở hữu WTO Tổ chức Thương mại Thế giới DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU TT Bảng số Tên bảng Trang 1 Bảng 3.1 Danh sách các NHTMCP nhà nước ở Việt Nam 70 Kết quả hoạt động kinh doanh tại các NHTMCP nhà nước 2 Bảng 3.2 78 ở Việt Nam 3 Bảng 3.3 Đặc điểm HĐQT tại các NHTMCP nhà nước ở Việt Nam 80 Đặc điểm Ban điều hành của BIDV, Vietcombank, 4 Bảng 3. Cơ cấu CSH vốn tại BIDV, Vietcombank, Viettinbank 84 Số lượng các ủy ban trực thuộc tại BIDV, Vietcombank, 6 Bảng 3.7 Tổng tài sản tại các NHTMCP nhà nước Việt Nam 89 8 Bảng 3.8 Vốn điều lệ của BIDV, Vietcombank, Vietinbank 91 9 Bảng 3.9 Tổng dư nợ tại các NHTMCP nhà nước Việt Nam 92 10 Bảng 3.10 Huy động vốn tại các NHTMCP nhà nước Việt Nam 95 Tỷ lệ nợ xấu và hệ số CAR của BIDV, Vietcombank, 11 Bảng 3.12 ROA của BIDV, Vietcombank, Vietinbank 99 13 Bảng 3.

ROE của BIDV, Vietcombank, Vietinbank 100 Lợi nhuận trước thuế và lợi nhuận sau thuế của BIDV, 14 Bảng 3. Vietcombank, Vietinbank 102 15 Bảng 3. Hệ số Cronbach’S Alpha các biến phụ thuộc 112 16 Bảng 3. Hệ số Cronbach’S Alpha các biến độc lập 112 17 Bảng 3.

Kiểm định KMO các biến độc lập 113 18 Bảng 3. Kiểm định KMO biến phụ thuộc 114 19 Bảng 3. Bảng hệ số Communalities 115 20 Bảng 3. Kết quả phân tích phương sai trích biến phụ thuộc 115 21 Bảng 3.

Độ phù hợp của mô hình 116 22 Bảng 3. Phân tích phương sai 116 23 Bảng 3. Phân tích hồi quy 117 DANH MỤC CÁC HÌNH, BIỂU ĐỒ TT Hình số Tên hình, biểu đồ Trang Các cấp độ và lợi ích tiềm năng của quản trị công 1 Hình 2.1 26 ty có hiệu quả 2 Hình 2.2 Những lợi ích của quản trị công ty 27 Hệ thống kiểm soát nội bộ với 3 tuyến phòng thủ 3 Hình 2.3 34 tại các ngân hàng thương mại cổ phần Mô hình QTCT và cơ cấu bộ máy quản lý của 4 Hình 3.1 71 NHTMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam Mô hình QTCT và cơ cấu bộ máy quản lý của 5 Hình 3.2 73 NHTMCP Công thương Việt Nam Mô hình QTCT và cơ cấu bộ máy quản lý của 6 Hình 3.3 75 NHTMCP Ngoại thương Việt Nam Mô hình kiểm soát nội bộ tại BIDV, Vietcombank, 7 Hình 3.4 88 Vietinbank Các bước nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến 8 Hình 3. năng lực QTCT tại các NHTMCP nhà nước ở Việt 105 Nam 9 Biểu đồ 3.1 Tổng tài sản của các NHTMCP nhà nước ở Việt Nam 90 10 Biểu đồ 3.2 Tổng dư nợ của các NHTMCP nhà nước ở Việt Nam 94 11 Biểu đồ 3.3 Tỷ lệ nợ xấu của BIDV, Vietcombank, Vietinbank 98 12 Biểu đồ 3.4 ROA của của BIDV, Vietcombank, Vietinbank 99 13 Biểu đồ 3.5 ROE của BIDV, Vietcombank, Vietinbank 101 14 Biểu đồ 3.6 Lĩnh vực quản lý của đối tượng khảo sát 110 15 Biểu đồ 3.7 Kinh nghiệm làm việc của đối tượng khảo sát 110 1 MỞ ĐẦU 1.

Tính cấp thiết của đề tài luận án Quản trị công ty là chủ đề luôn giành được nhiều quan tâm trong suốt quá trình phát triển của nền kinh tế. Rất nhiều tổ chức lớn như OECD, World Bank, BIS… đã có nhiều nỗ lực nhằm phát triển các nguyên tắc quản trị công ty lành mạnh và hiệu quả. Quản trị công ty (QTCT) có tầm quan trọng đặc biệt, được đặt ra như một yêu cầu không thể tách rời với sự phát triển của các doanh nghiệp.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Nâng cao năng lực quản trị công ty tại ngân hàng nhà nước Việt Nam (2022) [Luận án tiến sĩ, Học viện Hậu cần]. LuanAn.net. https://luanan.net/quan-tri-kinh-doanh/quan-tri-chien-luoc/nang-cao-nang-luc-quan-tri-cong-ty-tai-ngan-hang-nha-nuoc-viet-nam

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Nâng cao năng lực quản trị công ty tại ngân hàng nhà nước Việt Nam" nghiên cứu về vấn đề gì?

Nâng cao năng lực quản trị công ty tại ngân hàng nhà nước Việt Nam thông qua giải pháp quản trị chiến lược, nguồn nhân lực và tài chính.

Luận án "Nâng cao năng lực quản trị công ty tại ngân hàng nhà nước Việt Nam" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Học viện Hậu cần. Năm bảo vệ: 2022.

Luận án "Nâng cao năng lực quản trị công ty tại ngân hàng nhà nước Việt Nam" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Nâng cao năng lực quản trị công ty tại ngân hàng nhà nước Việt Nam" thuộc chuyên ngành Tài chính - Ngân hàng. Danh mục: Quản Trị Chiến Lược.

Luận án "Nâng cao năng lực quản trị công ty tại ngân hàng nhà nước Việt Nam" có bao nhiêu trang?

Luận án "Nâng cao năng lực quản trị công ty tại ngân hàng nhà nước Việt Nam" có 199 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Nâng cao năng lực quản trị công ty tại ngân hàng nhà nước Việt Nam" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter