Chính sách phát triển đội ngũ giảng viên đại học từ thực tiễn đại học thái nguyê

Chính sách phát triển đội ngũ giảng viên đại học từ thực tiễn: Nâng cao chất lượng đào tạo, gắn kết lý thuyết và thực hành, đáp ứng nhu cầu xã hội.

Chuyên ngành
Chính sách công
Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án tiến sĩ

Năm xuất bản

Số trang

178

Thời gian đọc

27 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
1. Chính sách phát triển giảng viên: Cơ sở lý luận & vai trò
Số trang:
178 trang
Trường:
Đại học Thái Nguyên
Chuyên ngành:
Chính sách công
Tác giả:
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I. Chính sách phát triển giảng viên Cơ sở lý luận vai trò

Tài liệu này nghiên cứu các vấn đề lý luận về chính sách công và Chính sách phát triển giảng viên đại học. Nó đi sâu vào khái niệm, vai trò, và nội dung cốt lõi của các chính sách này. Mục tiêu chính là Nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên và xây dựng một Chiến lược phát triển nguồn nhân lực giáo dục hiệu quả. Các chính sách hiện hành tại Việt Nam bao gồm quy hoạch, Thu hút và giữ chân giảng viên giỏi, tuyển dụng, Đào tạo bồi dưỡng giảng viên, duy trì, đánh giá, và Chính sách đãi ngộ giảng viên. Nhiều yếu tố tác động đến hiệu quả của chính sách. Điều kiện kinh tế - xã hội, thể chế quản lý nhà nước, năng lực của chủ thể hoạch định chính sách đều quan trọng. Đặc điểm của đối tượng chính sách và hội nhập quốc tế cũng ảnh hưởng sâu sắc. Hiểu rõ những yếu tố này là nền tảng cho việc thiết kế chính sách phù hợp.

1.1. Khái niệm và mục tiêu chính sách phát triển giảng viên

Chính sách phát triển giảng viên đại học đóng vai trò trung tâm. Nó định hình Chiến lược phát triển nguồn nhân lực giáo dục của đất nước. Mục tiêu là Nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên về số lượng và chất lượng. Điều này đảm bảo sự bền vững và phát triển của giáo dục đại học. Chính sách tập trung vào việc tạo ra lực lượng giảng viên trình độ cao, đáp ứng yêu cầu hội nhập.

1.2. Hệ thống chính sách phát triển giảng viên tại Việt Nam

Hệ thống chính sách hiện hành bao gồm nhiều khía cạnh. Nó bắt đầu từ quy hoạch, Thu hút và giữ chân giảng viên giỏi, tuyển dụng. Tiếp theo là Đào tạo bồi dưỡng giảng viên liên tục. Các chính sách duy trì, đánh giá và Chính sách đãi ngộ giảng viên cũng được chú trọng. Mục đích là xây dựng đội ngũ giảng viên đủ mạnh, đạt chuẩn quốc tế.

1.3. Yếu tố ảnh hưởng đến chính sách phát triển giảng viên

Nhiều yếu tố tác động đến Chính sách phát triển giảng viên đại học. Định hướng phát triển chung của đất nước là một yếu tố then chốt. Thể chế quản lý nhà nước và năng lực hoạch định chính sách cũng rất quan trọng. Đặc điểm của đối tượng giảng viên và điều kiện kinh tế - xã hội ảnh hưởng trực tiếp. Toàn cầu hóa và hội nhập quốc tế cũng đặt ra những yêu cầu mới cho chính sách.

II. Thực trạng phát triển giảng viên đại học Việt Nam

Tài liệu cung cấp cái nhìn tổng quan về Thực trạng giảng viên đại học Việt Nam. Nó phân tích số lượng, chất lượng và cơ cấu đội ngũ giảng viên. Những hạn chế trong Chính sách phát triển giảng viên đại học được chỉ ra. Đặc biệt, các chính sách quy hoạch, Thu hút và giữ chân giảng viên giỏi, tuyển dụng còn nhiều bất cập. Chúng chưa thực sự hiệu quả trong việc hấp dẫn nhân tài. Về Đào tạo bồi dưỡng giảng viên, thực trạng cho thấy sự thiếu đồng bộ và đôi khi kém hiệu quả. Chính sách đãi ngộ giảng viên cũng chưa đủ sức giữ chân người tài. Điều này dẫn đến nguy cơ chảy máu chất xám. Nghiên cứu tại Đại học Thái Nguyên minh họa rõ nét những tồn tại này.

2.1. Tổng quan thực trạng đội ngũ giảng viên đại học

Thực trạng giảng viên đại học Việt Nam đang đối mặt nhiều thách thức. Chất lượng đội ngũ chưa đồng đều. Số lượng ở một số ngành còn thiếu hụt. Cơ cấu trình độ, chuyên môn cũng cần được cải thiện. Sự thiếu hụt giảng viên giỏi là một vấn đề lớn, ảnh hưởng đến Nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên.

2.2. Hạn chế trong chính sách quy hoạch tuyển dụng giảng viên

Các chính sách quy hoạch và tuyển dụng giảng viên bộc lộ nhiều hạn chế. Việc Thu hút và giữ chân giảng viên giỏi còn gặp khó khăn. Quy trình tuyển dụng đôi khi chưa linh hoạt, chưa hấp dẫn nhân tài. Thiếu tầm nhìn dài hạn trong quy hoạch nguồn nhân lực. Điều này ảnh hưởng đến việc bổ sung Đội ngũ giảng viên đại học chất lượng cao.

2.3. Thực trạng đào tạo bồi dưỡng và duy trì giảng viên

Hoạt động Đào tạo bồi dưỡng giảng viên chưa thật sự hiệu quả. Nội dung và phương pháp đôi khi chưa phù hợp với yêu cầu thực tiễn. Chính sách đãi ngộ giảng viên chưa đủ sức giữ chân nhân tài. Các chính sách duy trì giảng viên giỏi còn lỏng lẻo. Điều này góp phần làm suy giảm Nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên chung.

III. Đánh giá chính sách đào tạo thu hút giảng viên hiện hành

Phần này tập trung đánh giá hiệu quả của các Chính sách phát triển giảng viên đại học hiện hành. Nó xem xét tác động của chính sách quy hoạch và tuyển dụng. Phân tích chỉ ra những điểm mạnh và điểm yếu trong việc Thu hút và giữ chân giảng viên giỏi. Chính sách Đào tạo bồi dưỡng giảng viên được đánh giá kỹ lưỡng. Hiệu quả của chúng đối với Nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên được xem xét. Tài liệu cũng kiểm tra mức độ phù hợp của các chương trình với Chuẩn năng lực giảng viênĐổi mới phương pháp giảng dạy đại học. Cuối cùng, Chính sách đãi ngộ giảng viên và các biện pháp duy trì được phân tích. Mục tiêu là hiểu rõ liệu chúng có đủ khả năng giữ chân nhân sự chất lượng cao hay không. Những phân tích này cung cấp cơ sở cho việc hoàn thiện chính sách.

3.1. Đánh giá hiệu quả chính sách quy hoạch tuyển dụng

Chính sách quy hoạch và tuyển dụng giảng viên cho thấy hiệu quả chưa cao. Khả năng Thu hút và giữ chân giảng viên giỏi còn hạn chế. Các tiêu chí tuyển dụng đôi khi chưa phản ánh đúng nhu cầu thực tế. Việc thiếu sự gắn kết giữa quy hoạch và thực tiễn gây ra những bất cập. Cần có sự điều chỉnh để Chính sách phát triển giảng viên đại học đạt hiệu quả tốt hơn.

3.2. Hiệu quả chính sách đào tạo bồi dưỡng giảng viên

Các chính sách Đào tạo bồi dưỡng giảng viên có ảnh hưởng đến Nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên. Tuy nhiên, hiệu quả chưa đạt mức mong muốn. Nội dung đào tạo cần được cập nhật thường xuyên. Chương trình cần phù hợp hơn với Chuẩn năng lực giảng viên và xu hướng Đổi mới phương pháp giảng dạy đại học. Việc này sẽ giúp nâng cao năng lực thực tế cho giảng viên.

3.3. Đánh giá chính sách duy trì và đãi ngộ giảng viên

Chính sách đãi ngộ giảng viên chưa đủ hấp dẫn để giữ chân người tài. Các biện pháp duy trì giảng viên giỏi còn yếu. Mức lương, phúc lợi và cơ hội phát triển nghề nghiệp chưa cạnh tranh. Điều này dẫn đến sự dịch chuyển nhân sự. Cần có các chính sách mạnh mẽ hơn để Thu hút và giữ chân giảng viên giỏi.

IV. Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên đại học

Tài liệu đề xuất các Giải pháp phát triển giảng viên cụ thể. Mục tiêu là Nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên đại học một cách toàn diện. Trước tiên, cần Hoàn thiện nội dung chính sách phát triển giảng viên. Điều này bao gồm cải tiến quy hoạch, tuyển dụng, Đào tạo bồi dưỡng giảng viênChính sách đãi ngộ giảng viên. Mục đích là xây dựng một Chiến lược phát triển nguồn nhân lực giáo dục vững chắc. Thứ hai, cần phát huy những yếu tố tích cực và giảm thiểu các hạn chế. Điều này đặc biệt quan trọng trong việc Thu hút và giữ chân giảng viên giỏi. Cuối cùng, tài liệu đưa ra Định hướng chính sách phát triển giảng viên trong bối cảnh chuyển đổi số. Đây là cơ hội để thích nghi với Chuẩn năng lực giảng viên mới và thúc đẩy Đổi mới phương pháp giảng dạy đại học, đảm bảo phát triển bền vững.

4.1. Hoàn thiện nội dung chính sách phát triển giảng viên

Cần rà soát và hoàn thiện Chính sách phát triển giảng viên đại học. Nội dung chính sách cần bao quát hơn, đồng bộ và nhất quán. Các mục tiêu cần rõ ràng, có tính khả thi. Chính sách phải gắn với Chiến lược phát triển nguồn nhân lực giáo dục tổng thể. Điều này giúp đảm bảo sự phát triển lâu dài và bền vững.

4.2. Phát huy yếu tố tích cực giảm thiểu hạn chế

Cần nhận diện và phát huy các yếu tố tích cực đang có. Đồng thời, khắc phục triệt để những hạn chế trong thực thi chính sách. Điều này đặc biệt quan trọng trong các lĩnh vực Thu hút và giữ chân giảng viên giỏi. Xây dựng môi trường làm việc hấp dẫn, cơ hội phát triển rõ ràng. Đẩy mạnh minh bạch và công bằng trong chính sách.

4.3. Định hướng chính sách trong bối cảnh chuyển đổi số giáo dục

Chính sách phát triển giảng viên đại học cần thích nghi với chuyển đổi số. Chuẩn năng lực giảng viên phải được cập nhật, bao gồm năng lực số. Khuyến khích Đổi mới phương pháp giảng dạy đại học thông qua công nghệ. Đào tạo bồi dưỡng giảng viên cần tập trung vào kỹ năng số. Điều này giúp Nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên trong kỷ nguyên số.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Chính sách phát triển đội ngũ giảng viên đại học từ thực tiễn đại học thái nguyên

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (178 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

VIEN HAN LAM KHOA HOC XA HOI VIET NAM HOC VIEN KHOA HOC XA HOI NGUYEN THANH HUYEN CHINH SACH PHAT TRIEN ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN DAI HOC TU THUC TIEN DAI HOC THAI NGUYEN LUẬN ÁN TIẾN SĨ CHÍNH SÁCH CONG HÀ NỘI - 2022 VIEN HAN LAM KHOA HOC XA HOI VIET NAM HOC VIEN KHOA HOC XA HOI NGUYEN THANH HUYEN CHINH SACH PHAT TRIEN ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN DAI HOC TU THUC TIEN DAI HOC THAI NGUYEN Ngành: Chính sách công Mã số: 934 04 02 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: 1. Vũ Tuấn Hưng HA NOI - 2022 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án “Chính sách phát triển đội ngũ giảng viên đại học từ thực tiễn Đại học Thái Nguyên” là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu nêu trong luận án là kết quả của quá trình khảo sát, nghiên cứu, thu thập thông tin và xử lý số liệu đáng tin cậy, trung thực. Các tài liệu trích dẫn có nguồn gốc rõ ràng.

Kết quả nghiên cứu của luận án chưa được công bố trong bất cứ công trình khoa học nào của các tác giả khác. Người cam đoan Tác giả luận án Nguyễn Thanh Huyền MỤC LỤC 06277102015. 1 NOT DUNG oceeccssecsssssssssssssssesssssssssssssssssssssssesssssssesssssssesssssssesssesssesssesssesssessseesseesseees 11 CHUONG 1: TONG QUAN TINH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN DEN LUAN AN VA DANH GTA 0. Các công trình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận án.

Công trình nghiên cứu các vấn đề lỷ luận về chính sách công, chính sách phát triển đội ngũ giảng viên đại học và các yếu tô tác động. Công trình nghiên cứu về chính sách phát triển đội ngũ giảng viên đại học dưới góc độ thực trạng và giải pháp). Đánh gid tong quan tình hình nghiên cứu liên quan đến luận án. Những điểm kế thừa và những khoảng trồng cân nghiên cứu.

Những vấn đề luận án cần tập trung giải quyế.-s-57cccccccccccccees 30 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ CƠ SỞ THỰC TIỀN VẺ CHÍNH SÁCH PHÁT TRIÊN ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN ĐẠI HỌC. Khái niệm, vai trò, nội dung của chính sách phát triển đội ngũ giảng viên đại học. Mục tiêu, vai trò của chính sách phát triển đội ngũ giảng viên đại học. Nội dung của chính sách phát triển đội ngũ giảng viên đại học.

Hệ thống chính sách phát triển đội ngũ giảng viên đại học ở Việt Nam hiện nay. Chính sách quy hoạch, thu hút, tuyển dụng đội ngũ giảng viên đại học. Chính sách đào tạo, bôi dưỡng đội ngũ giảng viên đại học. Chính sách duy trì đội ngũ giảng viên đại hỌG.

Các yếu tố tác động đến chính sách phát triển đội ngũ giảng viên đại học. k4 TT TH TT HT TH TT HT HT TH TT TT HT TH TT HT TH TH TT HT TH TT TT Hài 53 2. Định hướng phát triển đội ngii gidng vin Adi NOC. Thể chế quản lý nhà HƯỚCC.

Năng lực của chủ thể hoạch định chính sách. Đặc điểm của đối tượng ChÍnh $áCỈ. Điều kiện kinh tế - xã hội, toàn cầu hóa và hội nhập quốc | ca 56 il 2. Chính sách phát triển đội ngũ giảng viên đại học ở một số quốc gia và bài học tham khảo cho Việt NÑam.

--- (TH HH HH HH ri, 57 2. Chính sách phát triển đội ngũ giảng viên đại học ở một số quốc gia. Bài học tham khảo cho Việt NH1. 5 5 5< 53 S< 3£ + E++eEEeeeeseeeeexe 65 CHUONG 3: CAC YEU TO TAC DONG VA THUC TRANG TRIEN KHAI CHÍNH SÁCH PHAT TRIEN DOI NGU GIANG VIEN DAI HQC TAI DAI HOC THAI NGUYEN o.

Khái quát về Đại học Thái Nguyên và các yếu tố tác động đến chính sách phát triển đội ngũ giảng viên đại học tại Đại học Thái Nguyên. Khái quát vé Dai hoc Thai Nguy€eccccccscessvessvessvessvesssesssessvesssesssesssesssesssees 69 E722. Thực trạng thực hiện chính sách phát triển đội ngũ giảng viên đại học tại Đại học Thái Nguyên và đánh giá. Thực trạng thực hiện chính sách quy hoạch, thu hút, tuyển dụng.

Thực trạng thực hiện chính sách đào tạo, bồi dƯỠNG. Thực trạng thực hiện chính sách duy trì đội ngũ giảng viên đại học. Đánh giá chính sách phát triển đội ngũ giảng viên đại học từ thực tiễn Đại học Thái Ñguyên.- --- - 1k HH HT Tàn HT HH HH, 102 3. Đánh giá chính sách quy hoạch, thu hút, tuyển dụng.

Đánh giá chính sách đào tạo, bôi dưỡng. Đánh giá chính sách duy trì đội ngũ giảng viên đại học. --‹ 107 CHƯƠNG 4: BÓI CẢNH, ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH PHÁT TRIÊN ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN ĐẠI HỌC QUA THỰC TIEN TRIÊN KHAI TẠI ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN. Bối cảnh và định hướng chính sách phát triển đội ngũ giảng viên đại học ở Môn.

Bối cảnh chuyển đổi số trong giáo dục ở Việt Nam. Định hướng chính sách phát triển đội ngũ giảng viên đại học. Giải pháp hoàn thiện chính sách phát triển đội ngũ giảng viên đại học. Hoàn thiện nội dung Chính SáCH,.

Phát huy các yếu tô tác động tÍch CựcC. 147 DANH MỤC BÀI BẢO KHOA HỌC ĐÃ CÔNG BÓ.-- 150 TÀI LIỆU THAM KHẢO .---22-©22222S+22E+2EEE2EEESEEErErkrerrrrerrrrerrvee 151 ):098 NHI. 157 IV DANH MUC CAC CHU VIET TAT Từ viết tắt Từ nguyên nghĩa CSC Chính sách công CSGDDH Cơ sở giáo dục đại học ĐHTN Đại học Thái Nguyên DNGVDH Đội ngũ giảng viên đại học GVDH Giang vién dai hoc GD&DT Giao duc va dao tao GS Giáo sư HTQT Hop tac quoc té NCKH Nghiên cứu khoa học NCS Nghiên cứu sinh PGS Phó giáo sư TS Tiên sĩ ThS Thạc sĩ DANH MUC CAC BANG, SO BO, BIEU DO Bang 1. Két qua phiéu khao Sate.

Đội ngũ giảng viên đại học của Đại học Thái Nguyên (năm 2020). Hệ thống văn bản thể chế hóa chính sách phát triển ĐNGVĐH của ĐHTN Bi 02050592020 28. Kết quả chuẩn hóa tin học, ngoại ngữ cho giảng viên đại học (Giai đoạn "U0b v00. Số lượng GVĐH được cử đi học NCS, bảo vệ thành công luận án tiến sĩ (giai U02 009202010000 3.

Kết quả GVĐH được phong học hàm GS, PGS (Giai đoạn 2015 — 2020). Tổ chức bộ máy của Đại học Thái Nguyên (năm 2020). Nguồn tuyển dụng giảng viên đại học. Các yếu tố thu hút giảng viên đại học tại ĐHTN.

Những tổn tại trong chính sách sử dụng GVĐH của ĐHTN. Kết quả khảo sát về hiệu quả công tác đánh giá GVĐH. 99 vi MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của luận án Trong bối cảnh toàn cầu hóa và hội nhập quốc tế, nguồn nhân lực trở thành đối tượng ưu tiên hàng đầu và là một trong những nhân tố đóng vai trò quan trọng đến sự phát triển kinh tế - xã hội của mỗi quốc gia.

Phương tiện hữu hiệu nhất để tạo ra nguồn nhân lực chất lượng cho mỗi quốc gia chính là giáo dục và đào tạo, đặc biệt là giáo dục đại học. Giáo dục đại học có vai trò rất quan trọng trong hệ thống giáo dục nói chung và ở Việt Nam nói riêng, bởi giáo dục đại học là nơi đào tạo và là nguồn cung cấp nhân lực có trình độ, cần thiết cho mọi lĩnh vực của đời sống xã hội. Trong đó đội ngũ giảng viên tại các trường đại học không chỉ là lực lượng nhân lực chất lượng cao, mà còn là lực lượng giữ vai trò quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của hệ thống giáo dục đại học nói chung, của các CSGDĐH nói riêng. Trong giai đoạn hiện nay, ĐNGVĐH chính là nhân tố quyết định sự thành công của công cuộc đổi mới giáo dục, nâng cao chất lượng đào tạo và nghiên cứu khoa học của các CSGDĐH.

Vì vậy, phát triển đội ngũ giảng viên là một trong những nhiệm vụ quan trọng hàng đầu của nhà nước và các CSGDĐH. Chính sách phát triển ĐNGVĐH ở nước ta hiện nay nằm trong các chính sách phát triển giáo dục, trong đó có mục tiêu xây dựng ĐNGVĐH đủ về số lượng với cơ cấu hợp lý và chất lượng ngày càng được nâng cao. Cùng với mục tiêu đó, nhà nước đã triển khai thực hiện nhiều chính sách cụ thể nhằm phát triển DNGVDH như chính sách quy hoạch, thu hút, tuyển dụng, sử dụng, đào tạo, bồi dưỡng, đánh giá và đãi ngộ GVĐH. Tuy nhiên, trong quá trình thực hiện chính sách phát triển PNGVDH tại các CSGDĐH, đặc biệt trong các CSGDĐH công lập còn tồn tại những hạn chế nhất định, chưa mang lại kết quả như mong muốn.

Vì vậy, việc tìm hiểu chính sách phát triên ĐNGVĐH, qua đó chỉ ra tính hợp lý và chưa hợp lý của chính sách trong quá trình triển khai thực hiện tại các CSGDĐH công lập, nếu triển khai trên phạm vi tất cả các trường đại học công lập trên cả nước sẽ giúp chúng ta có được cái nhìn khái quát, toàn diện về chính sách phát triển ĐNGVĐH ở Việt Nam. Nhưng mỗi CSGDĐH khác nhau có điều kiện, nguồn lực, đặc thù và vị thế riêng, vì vậy việc thực hiện chính sách phát triển ĐNGVĐH sẽ không giống nhau. Do đó, trong nghiên cứu của mình, NCS đã lựa chọn Đại học Thái Nguyên để làm sáng rõ hơn thực trạng thực hiện chính sách phát triển DNGVDH tại một đại học vùng trung du miền núi phía Bắc trọng điểm. Từ đó góp thêm một góc nhìn về chính sách phát triên ĐNGVĐH trong hệ thống giáo dục quốc gia.

Đại học Thái Nguyên được thành lập theo Nghị định số 31-CP ngày 04 tháng 4 năm 1994 của Chính phủ trên cơ sở tổ chức lại các trường đại học trên địa bàn Thành phố Thái Nguyên. Sau hơn 25 năm xây dựng và phát triên, ĐHTN đã không ngừng phát triển và hoản thiện theo mô hình đầy đủ của một đại học vung, dao tao đa ngành, đa lĩnh vực; nghiên cứu khoa học và chuyển giao công nghệ chất lượng cao; đóng góp cho sự phát triển kinh tế, văn hóa và xã hội của khu vực trung du, miền núi phía Bắc và cả nước. Để có được bước phát triển mạnh mẽ như vậy một phần là do ĐHNT chú trọng việc thực hiện chính sách phát triển đội ngũ giảng viên phù hợp với điều kiện và định hướng phát triển của đại học vùng. Trong những năm gần đây ban lãnh đạo ĐHTN và các trường thành viên đã triển khai thực hiện nhiều chính sách nhằm xây dựng, củng có, phat trién ĐNGVĐH hướng tới mục tiêu đủ về số lượng, hợp lý về cơ cấu, đảm bảo về chất lượng, và bước đầu cũng đã đạt được những kết quả nhất định, thể hiện qua số lượng GVĐH có học hàm GS, PG§S, trình độ TS ngày càng tăng, nhiều công trình NCKH các cấp có chất lượng tốt, được đánh giá cao ở cả trong và ngoài nước.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Chính sách phát triển đội ngũ giảng viên đại học từ thực tiễ (2022) [Luận án tiến sĩ, Đại học Thái Nguyên]. LuanAn.net. https://luanan.net/quan-ly-giao-duc/chinh-sach-phat-trien-doi-ngu-giang-vien-dai-hoc-tu-thuc-tien-dai-hoc-thai

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Chính sách phát triển đội ngũ giảng viên đại học từ thực tiễ" nghiên cứu về vấn đề gì?

Chính sách phát triển đội ngũ giảng viên đại học từ thực tiễn: Nâng cao chất lượng đào tạo, gắn kết lý thuyết và thực hành, đáp ứng nhu cầu xã hội.

Luận án "Chính sách phát triển đội ngũ giảng viên đại học từ thực tiễ" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Đại học Thái Nguyên. Năm bảo vệ: 2022.

Luận án "Chính sách phát triển đội ngũ giảng viên đại học từ thực tiễ" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Chính sách phát triển đội ngũ giảng viên đại học từ thực tiễ" thuộc chuyên ngành Chính sách công. Danh mục: Quản Lý Giáo Dục.

Luận án "Chính sách phát triển đội ngũ giảng viên đại học từ thực tiễ" có bao nhiêu trang?

Luận án "Chính sách phát triển đội ngũ giảng viên đại học từ thực tiễ" có 178 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Chính sách phát triển đội ngũ giảng viên đại học từ thực tiễ" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter