Luận án bồi dưỡng tiếng Anh công chức hành chính hội nhập quốc tế

Luận án tiến sĩ về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức hành chính trung ương. Đề xuất giải pháp nâng cao năng lực giao tiếp quốc tế.

Chuyên ngành
Quản lý công
Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án tiến sĩ

Năm xuất bản

Số trang

202

Thời gian đọc

31 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
1. Bồi dưỡng tiếng Anh công chức hành chính hiện nay
Số trang:
202 trang
Trường:
Học viện Hành chính Quốc gia
Chuyên ngành:
Quản lý công
Tác giả:
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I. Bồi dưỡng tiếng Anh công chức hành chính hiện nay

Hội nhập quốc tế đòi hỏi nền hành chính nhà nước phải đổi mới toàn diện. Các cơ quan hành chính trung ương giữ vai trò tham mưu chiến lược. Công chức nhà nước phải thường xuyên làm việc với đối tác quốc tế. Ngoại ngữ trở thành công cụ làm việc thiết yếu. Quản lý nhà nước về đào tạo ngoại ngữ cần được chú trọng đặc biệt. Công tác này giúp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực công vụ. Mục tiêu chính là xây dựng nền hành chính hiện đại và chuyên nghiệp. Năng lực sử dụng ngoại ngữ tác động trực tiếp đến hiệu quả công việc. Việc triển khai các chương trình bồi dưỡng tiếng Anh cần mang tính thực chất. Đầu tư bài bản cho đào tạo sẽ tạo bước chuyển biến lớn trong hoạt động đối ngoại của bộ máy nhà nước.

1.1. Yêu cầu cấp thiết trong tiến trình hội nhập quốc tế

Việt Nam tham gia ngày càng sâu vào các định chế quốc tế. Các hiệp định thương mại tự do thế hệ mới đòi hỏi sự phối hợp liên ngành chặt chẽ. Cán bộ công chức phải trực tiếp xử lý văn bản quy phạm quốc tế. Môi trường làm việc đa phương xuất hiện ngày càng nhiều tại các bộ, ngành. Sự thiếu hụt năng lực ngoại ngữ sẽ gây cản trở lớn cho công tác tham mưu chính sách. Yêu cầu hội nhập đặt ra áp lực lớn đối với từng vị trí việc làm. Ngoại ngữ không còn là tiêu chí phụ. Ngoại ngữ là tiêu chuẩn bắt buộc đối với công chức hành chính trung ương. Nắm vững tiếng Anh giúp bảo vệ lợi ích quốc gia trên trường quốc tế.

1.2. Thực trạng năng lực ngoại ngữ của công chức Trung ương

Năng lực tiếng Anh của công chức cơ quan trung ương còn nhiều hạn chế. Tỷ lệ cán bộ sử dụng thành thạo ngoại ngữ chuyên môn chưa cao. Phần lớn công chức chỉ nắm vững ngữ pháp cơ bản. Kỹ năng nghe nói và phản xạ thực tế chưa đáp ứng yêu cầu công vụ. Nhiều cán bộ gặp khó khăn khi trao đổi chuyên môn với chuyên gia nước ngoài. Tình trạng học để đối phó lấy văn bằng chứng chỉ vẫn còn tồn tại. Hoạt động bồi dưỡng chưa gắn chặt với nhiệm vụ chuyên môn của từng bộ ngành. Thực trạng này đòi hỏi phải có sự thay đổi căn bản trong công tác quản lý và tổ chức đào tạo.

II. Tiêu chuẩn ngạch công chức về ngoại ngữ hội nhập

Hệ thống văn bản quy phạm pháp luật đã xác định rõ các tiêu chuẩn ngạch công chức về ngoại ngữ. Khung pháp lý này tạo hành lang cho việc chuẩn hóa đội ngũ cán bộ. Các bộ ngành căn cứ vào đó để quy hoạch đào tạo và bổ nhiệm nhân sự. Chuẩn năng lực ngoại ngữ công chức được lượng hóa cụ thể theo từng vị trí việc làm. Việc áp dụng tiêu chuẩn chuẩn xác sẽ loại bỏ tình trạng hình thức trong thi cử. Tiêu chuẩn ngoại ngữ mới giúp sàng lọc nhân lực chất lượng cao cho nền công vụ. Đây là nền tảng quan trọng để xây dựng chính sách bồi dưỡng đồng bộ, hiệu quả và bền vững.

2.1. Quy định về chuẩn năng lực ngoại ngữ công chức

Hệ thống chuẩn năng lực ngoại ngữ công chức hiện nay căn cứ theo khung năng lực ngoại ngữ 6 bậc Việt Nam. Từng ngạch công chức từ chuyên viên đến chuyên viên cao cấp đều có yêu cầu cụ thể. Công chức phải đạt trình độ tương ứng để đáp ứng tiêu chuẩn ngạch công chức về ngoại ngữ. Quy định này gắn liền với đánh giá xếp loại cán bộ hàng năm. Tiêu chuẩn rõ ràng giúp cơ quan nhà nước dễ dàng xây dựng kế hoạch đào tạo. Đội ngũ công chức có động lực tự học và hoàn thiện bản thân. Việc chuẩn hóa trình độ ngoại ngữ tạo sự đồng đều trong năng lực tham mưu của cơ quan trung ương.

2.2. Vai trò của chứng chỉ VSTEP cho công chức hiện nay

Hệ thống đánh giá năng lực ngoại ngữ VSTEP ngày càng khẳng định vị thế trong nền công vụ. Chứng chỉ VSTEP cho công chức phản ánh chính xác 4 kỹ năng ngôn ngữ. Bài thi bám sát các yêu cầu của khung năng lực ngoại ngữ 6 bậc Việt Nam. Các cơ sở đào tạo sử dụng kết quả VSTEP để phân loại và sắp xếp lớp học phù hợp. Phương thức kiểm tra này giảm bớt sự phụ thuộc vào các chứng chỉ quốc tế đắt đỏ. Công chức có cơ hội thi chứng chỉ ngay tại các trung tâm khảo thí được Bộ Giáo dục và Đào tạo cấp phép. Đánh giá thực chất qua VSTEP giúp nâng cao chất lượng đầu ra của các khóa bồi dưỡng.

III. Đào tạo tiếng Anh cho cán bộ công chức chuyên sâu

Chương trình đào tạo tiếng Anh cho cán bộ công chức cần chuyển dịch mạnh mẽ sang hướng chuyên sâu. Đào tạo đại trà không còn mang lại hiệu quả thực tế. Nội dung học tập phải gắn liền với chức năng, nhiệm vụ của từng cơ quan. Công chức cần được trang bị các kỹ năng ngôn ngữ để giải quyết công việc hàng ngày. Phương pháp giảng dạy tương tác giúp tăng cường phản xạ và sự tự tin. Các khóa học ngắn hạn tập trung vào kỹ năng làm việc thực tế đang chứng minh tính ưu việt. Đổi mới giáo trình và phương thức truyền đạt là chìa khóa để nâng cao chất lượng bồi dưỡng ngoại ngữ.

3.1. Giáo trình tiếng Anh chuyên ngành hành chính công

Công tác đào tạo tiếng Anh cho cán bộ công chức cần xây dựng bộ tài liệu chuẩn hóa. Giáo trình tiếng Anh chuyên ngành hành chính công phải cung cấp hệ thống thuật ngữ quản lý nhà nước chuẩn xác. Bài học cần tích hợp các tình huống hành chính thực tế như tiếp công dân quốc tế, xử lý hồ sơ dự án ODA. Cán bộ học viên được rèn luyện cách sử dụng từ vựng chính xác trong văn cảnh pháp lý. Việc học gắn liền với thực tiễn giúp công chức dễ dàng ứng dụng vào công việc chuyên môn. Tài liệu giảng dạy cần được cập nhật thường xuyên theo sự phát triển của nền hành chính hiện đại.

3.2. Bồi dưỡng kỹ năng giao tiếp đối ngoại công vụ

Năng lực giao tiếp đối ngoại là kỹ năng bắt buộc đối với công chức tham gia hợp tác quốc tế. Kỹ năng giao tiếp đối ngoại công vụ bao gồm nghệ thuật chào đón khách quốc tế, phát biểu tại hội nghị và ứng xử ngoại giao. Khóa bồi dưỡng cần tạo môi trường thực hành phản xạ ngôn ngữ linh hoạt. Cán bộ được học cách diễn đạt quan điểm ngoại giao khéo léo và chuẩn mực. Việc hiểu rõ văn hóa giao tiếp công vụ quốc tế giúp tránh các hiểu lầm không đáng có. Kỹ năng này nâng cao hình ảnh chuyên nghiệp của nền hành chính Việt Nam trước bạn bè quốc tế.

3.3. Kỹ năng soạn thảo văn bản hành chính bằng tiếng Anh

Soạn thảo văn bản là hoạt động cốt lõi của công chức cơ quan hành chính trung ương. Hoạt động soạn thảo văn bản hành chính bằng tiếng Anh đòi hỏi sự chính xác tuyệt đối về ngữ nghĩa và thể thức. Công chức phải nắm vững các mẫu công văn, thư ngoại giao, biên bản ghi nhớ và báo cáo hợp tác. Khóa học bồi dưỡng cung cấp cấu trúc câu chuẩn mực và văn phong hành chính trang trọng. Cán bộ học viên được thực hành biên tập và rà soát lỗi văn bản trực tiếp. Kỹ năng viết tốt giúp giảm thiểu rủi ro pháp lý trong quá trình ký kết và hợp tác quốc tế.

IV. Nâng cao năng lực ngoại ngữ công chức viên chức mới

Chiến lược phát triển nhân lực công vụ đòi hỏi sự đồng bộ giữa các cơ quan quản lý. Việc nâng cao năng lực ngoại ngữ công chức viên chức phải gắn với quy hoạch cán bộ nguồn. Đội ngũ cán bộ trẻ cần được tạo điều kiện tham gia các chương trình đào tạo chuyên sâu trong và ngoài nước. Cơ quan nhà nước cần thiết lập các tiêu chí thi đua gắn với trình độ ngoại ngữ. Sự hỗ trợ từ lãnh đạo đơn vị đóng vai trò then chốt trong việc duy trì thói quen học tập. Môi trường công vụ hiện đại cần khuyến khích việc sử dụng tiếng Anh trong các cuộc họp và trao đổi nghiệp vụ.

4.1. Chiến lược nâng cao năng lực ngoại ngữ công chức viên chức

Nâng cao năng lực ngoại ngữ công chức viên chức là nhiệm vụ trọng tâm của cải cách hành chính. Kế hoạch đào tạo cần phân định rõ lộ trình ngắn hạn và dài hạn cho từng nhóm đối tượng. Cán bộ lãnh đạo quản lý cần tập trung vào kỹ năng nghe nói và điều hành hội nghị. Cán bộ chuyên viên cần chú trọng kỹ năng đọc dịch tài liệu và soạn thảo văn bản chuyên ngành. Chính sách khuyến khích tài chính và tạo điều kiện thời gian học tập là đòn bẩy quan trọng. Tinh thần tự giác học tập của công chức quyết định trực tiếp đến sự thành công của chiến lược này.

4.2. Kỹ năng đàm phán quốc tế trong cơ quan nhà nước

Năng lực đàm phán quốc tế trong cơ quan nhà nước đóng vai trò then chốt khi tham gia các diễn đàn song phương và đa phương. Công chức phải làm chủ ngôn ngữ để bảo vệ quyền lợi quốc gia. Khóa bồi dưỡng trang bị kỹ năng tranh luận, thuyết phục và xử lý tình huống phát sinh trên bàn đàm phán. Học viên được tham gia các buổi mô phỏng phiên đàm phán hiệp định thương mại và hợp tác kỹ thuật. Việc nắm vững thuật ngữ chuyên sâu giúp cán bộ tự tin đối thoại với các đoàn đàm phán quốc tế. Đây là yêu cầu cấp thiết đối với công chức tại các bộ kinh tế và ngoại giao.

V. Giải pháp bồi dưỡng tiếng Anh công chức hiệu quả

Quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cần triển khai đồng bộ nhiều nhóm giải pháp. Các cơ quan quản lý cần đổi mới tư duy từ đào tạo theo chỉ tiêu sang đào tạo theo nhu cầu thực tế. Nguồn lực tài chính cần được phân bổ hợp lý và minh bạch cho các chương trình bồi dưỡng trọng điểm. Ứng dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số giúp tối ưu hóa quá trình học tập của công chức. Cơ chế giám sát và kiểm định chất lượng đào tạo phải được thực hiện nghiêm túc. Những giải pháp đồng bộ sẽ tạo chuyển biến tích cực trong năng lực ngoại ngữ của bộ máy công quyền.

5.1. Hoàn thiện chính sách và cơ chế tài chính bồi dưỡng

Nhà nước cần ban hành chính sách đãi ngộ thỏa đáng cho công chức có trình độ ngoại ngữ cao. Kinh phí đào tạo cần được bố trí đúng mục đích và gắn với cam kết hiệu quả đầu ra. Các cơ quan hành chính nên hợp tác với các tổ chức quốc tế để tìm kiếm nguồn học bổng bồi dưỡng. Cơ chế tài chính linh hoạt tạo điều kiện thuê giảng viên chất lượng cao và chuyên gia bản ngữ. Quy chế đánh giá kết quả học tập phải gắn liền với cơ hội thăng tiến và bổ nhiệm chức vụ. Chính sách rõ ràng sẽ tạo động lực mạnh mẽ để công chức nỗ lực nâng cao trình độ.

5.2. Đổi mới phương pháp giảng dạy và kiểm tra đánh giá

Phương pháp đào tạo cần kết hợp linh hoạt giữa hình thức học trực tiếp và học trực tuyến E-learning. Mô hình học tập kết hợp giúp công chức chủ động sắp xếp thời gian làm việc và học tập. Các bài giảng cần tăng cường tính tương tác qua thảo luận nhóm và giải quyết tình huống thực tế. Hệ thống kiểm tra đánh giá phải bảo đảm tính khách quan, nghiêm túc và thực chất. Các cơ sở bồi dưỡng cần ứng dụng trí tuệ nhân tạo để hỗ trợ luyện phát âm và chấm bài viết. Đổi mới phương pháp đào tạo sẽ mang lại hiệu quả bền vững cho công tác bồi dưỡng ngoại ngữ.

Mục lục chi tiết luận án

LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
4. Phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu
5. Câu hỏi nghiên cứu và giả thuyết nghiên cứu
6. Những đóng góp mới của luận án
7. Cấu trúc của luận án
1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN
1.1. Những công trình nghiên cứu có liên quan đến luận án
1.1.1. Những công trình nghiên cứu về đào tạo, bồi dưỡng ngoại ngữ cho công chức
1.1.2. Những công trình nghiên cứu của quản lý nhà nước về đào tạo, bồi dưỡng ngoại ngữ cho công chức
1.2. Nhận xét về tổng quan tài liệu và hướng nghiên cứu tiếp theo của luận án
1.2.1. Những kết quả đạt được
1.2.2. Những nội dung cần tiếp tục nghiên cứu
1.3. Kết luận chương 1
2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ BỒI DƯỠNG TIẾNG ANH CHO CÔNG CHỨC CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC TRUNG ƯƠNG TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP QUỐC TẾ
2.1. Công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương và yêu cầu về bồi dưỡng tiếng Anh trong bối cảnh hội nhập quốc tế
2.1.1. Công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương
2.1.2. Bối cảnh hội nhập quốc tế và yêu cầu bồi dưỡng tiếng Anh đối với công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương
2.2. Lý luận quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương
2.2.1. Khái niệm và chủ thể của quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương
2.2.2. Đặc điểm của quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương
2.2.3. Sự cần thiết của quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương
2.3. Nội dung quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương
2.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức các cơ quan hành chính nhà nước Trung ương
2.4.1. Tác động của chủ thể quản lý
2.4.2. Tác động của đối tượng quản lý
2.4.3. Tác động của môi trường quản lý
2.5. Kết luận chương 2
3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ BỒI DƯỠNG TIẾNG ANH CHO CÔNG CHỨC CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC TRUNG ƯƠNG Ở VIỆT NAM
3.1. Khái quát về thực trạng sử dụng tiếng Anh của công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương
3.1.1. Thực trạng về số lượng, chất lượng công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương
3.1.2. Thực trạng sử dụng tiếng Anh của công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương
3.2. Thực trạng nội dung quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương ở Việt Nam
3.2.1. Thực trạng xây dựng và ban hành chính sách, pháp luật về bồi dưỡng ngoại ngữ cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương
3.2.2. Thực trạng tổ chức thực hiện chính sách, pháp luật về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương
3.2.3. Thực trạng thanh tra, kiểm tra hoạt động bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương
3.2.4. Thực trạng công tác quản lý chất lượng hoạt động bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương
3.3. Thực trạng về động lực sử dụng tiếng Anh của công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương
3.4. Đánh giá thực trạng quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương thời gian qua
3.4.1. Nguyên nhân của các hạn chế
3.5. Kết luận chương 3
4. CHƯƠNG 4: QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ BỒI DƯỠNG TIẾNG ANH CHO CÔNG CHỨC CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC TRUNG ƯƠNG
4.1. Quan điểm hoàn thiện quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương
4.2. Các giải pháp hoàn thiện quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức các cơ quan hành chính nhà nước Trung ương đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế
4.2.1. Xây dựng và hoàn thiện các quy định pháp luật và chính sách bồi dưỡng và sử dụng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương
4.2.2. Hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương
4.2.3. Xây dựng chương trình, tài liệu bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương
4.2.4. Hoàn thiện công tác tổ chức hoạt động bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương
4.2.5. Tăng cường công tác quản lý chất lượng bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương
4.2.6. Tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra hoạt động bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương
4.3. Tạo môi trường, động lực chủ động bồi dưỡng và sử dụng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương
4.4. Kiến nghị điều kiện thực hiện các giải pháp hoàn thiện quản lý nhà nước đối với hoạt động bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương
4.4.1. Kiến nghị với Bộ Nội vụ
4.4.2. Kiến nghị với Bộ Giáo dục và Đào tạo
4.4.3. Kiến nghị với Bộ Tài chính
4.4.4. Kiến nghị với các bộ, ngành Trung ương
4.5. Kết luận Chương 4
DANH MỤC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Luận án tiến sĩ quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước trung ương đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (202 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA GIÁP THỊ YẾN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ BỒI DƯỠNG TIẾNG ANH CHO CÔNG CHỨC CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC TRUNG ƯƠNG ĐÁP ỨNG YÊU CẦU HỘI NHẬP QUỐC TẾ LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ CÔNG HÀ NỘI, 2020 1 luan an BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA GIÁP THỊ YẾN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ BỒI DƯỠNG TIẾNG ANH CHO CÔNG CHỨC CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC TRUNG ƯƠNG ĐÁP ỨNG YÊU CẦU HỘI NHẬP QUỐC TẾ Chuyên ngành: Quản lý công Mã số: 62 34 04 03 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ CÔNG NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC 1. Nguyễn Thị Hồng Hải 2. Nguyễn Ngọc Vân HÀ NỘI, 2020 2 luan an LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng cá nhân tác giả; các tài liệu, số liệu trích dẫn hoặc kết quả tự điều tra, khảo sát trong luận án là trung thực và theo đúng quy định. Kết quả nghiên cứu trong luận án chưa được công bố trong bất cứ tài liệu nào khác.

Tác giả Giáp Thị Yến 3 luan an LỜI CẢM ƠN Lời trước tiên, tôi xin bày tỏ sự cảm ơn sâu sắc đến hai thày cô hướng dẫn khoa học cho tôi là PGS. Nguyễn Thị Hồng Hải và TS. Nguyễn Ngọc Vân đã tận tình hướng dẫn và đóng góp cho tôi nhiều ý kiến khoa học trong quá trình nghiên cứu và thực hiện luận án. Tôi xin chân thành cảm ơn lãnh đạo Học viện Hành chính Quốc gia, Ban Quản lý Đào tạo Sau đại học, Khoa Khoa học Hành chính và Tổ chức Nhân sự cùng các thày cô giáo đã nhiệt tình giảng dạy, hướng dẫn và tạo điều kiện cho tôi hoàn thành luận án.

Tôi cũng xin gửi lời cảm ơn tới các bộ, ngành Trung ương, đặc biệt là Bộ Nội vụ, Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Bộ Tài chính, Bộ Giáo dục và Đào tạo, Kho bạc Nhà nước cùng các cơ sở đào tạo, bồi dưỡng công chức của các bộ, ngành Trung ương đã tạo điều kiện thuận lợi cho tôi trong quá trình nghiên cứu và tìm kiếm tài liệu phục vụ cho luận án. Lời cuối cùng, tôi xin gửi lời cảm ơn tới cơ quan, gia đình, bạn bè, đồng nghiệp đã tạo điều kiện, động viên tôi trong suốt quá trình nghiên cứu và hoàn thành luận án này. Hà Nội, ngày tháng năm 2020 Học viên Giáp Thị Yến 4 luan an MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài …………………………………………………….

Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu. Câu hỏi nghiên cứu và giả thuyết nghiên cứu.

Những đóng góp mới của luận án. Cấu trúc của luận án. 9 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN ……………. Những công trình nghiên cứu có liên quan đến luận án………….

Những công trình nghiên cứu về đào tạo, bồi dưỡng ngoại ngữ cho công chức ………………………………………………………. Những công trình nghiên cứu của quản lý nhà nước về đào tạo, bồi dưỡng ngoại ngữ cho công chức ………………………………………… 25 1. Nhận xét về tổng quan tài liệu và hướng nghiên cứu tiếp theo của luận án …………………………………………………………………… 32 1. Những kết quả đạt được ………………………………………….

Những nội dung cần tiếp tục nghiên cứu …………………………. 33 Kết luận chương 1………………………………………………………. 34 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ BỒI DƯỠNG TIẾNG ANH CHO CÔNG CHỨC CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC TRUNG ƯƠNG TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP QUỐC TẾ………………………………………………………. Công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương và yêu cầu về bồi dưỡng tiếng Anh trong bối cảnh hội nhập quốc tế…………………… 35 2.

Công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương …………. Bối cảnh hội nhập quốc tế và yêu cầu bồi dưỡng tiếng Anh đối với công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương …………………. Lý luận quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ 52 5 luan an quan hành chính nhà nước Trung ương…………………………………. Khái niệm và chủ thể của quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương ……….

Đặc điểm của quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương……………. Sự cần thiết của quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương …………………. Nội dung quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương………………………………. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức các cơ quan hành chính nhà nước Trung ương………….

Tác động của chủ thể quản lý……………………………………. Tác động của đối tượng quản lý…………………………………. Tác động của môi trường quản lý ………………………………. 72 Kết luận chương 2……………………………………………………….

75 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ BỒI DƯỠNG TIẾNG ANH CHO CÔNG CHỨC CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC TRUNG ƯƠNG Ở VIỆT NAM…………………. Khái quát về thực trạng sử dụng tiếng Anh của công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương ………………………………………. Thực trạng về số lượng, chất lượng công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương ……………………………………………………. Thực trạng sử dụng tiếng Anh của công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương …………………………………………………….

Thực trạng nội dung quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương ở Việt Nam. Thực trạng xây dựng và ban hành chính sách, pháp luật về bồi dưỡng ngoại ngữ cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương. Thực trạng tổ chức thực hiện chính sách, pháp luật về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương…. Thực trạng thanh tra, kiểm tra hoạt động bồi dưỡng tiếng Anh cho 116 6 luan an công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương….

Thực trạng công tác quản lý chất lượng hoạt động bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương…………. Thực trạng về động lực sử dụng tiếng Anh của công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương………………………………………. Đánh giá thực trạng quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương thời gian qua……. Nguyên nhân của các hạn chế …………………………………….

125 Kết luận chương 3………………………………………………………. 127 CHƯƠNG 4: QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ BỒI DƯỠNG TIẾNG ANH CHO CÔNG CHỨC CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC TRUNG ƯƠNG …………. Quan điểm hoàn thiện quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương ……………. Các giải pháp hoàn thiện quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức các cơ quan hành chính nhà nước Trung ương đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế………………………………………………….

Xây dựng và hoàn thiện các quy định pháp luật và chính sách bồi dưỡng và sử dụng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương ……………. Hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương ………. Xây dựng chương trình, tài liệu bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương ………………………. Hoàn thiện công tác tổ chức hoạt động bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương ………………….

Tăng cường công tác quản lý chất lượng bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương…………………. Tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra hoạt động bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương…… 148 7 luan an 4. Tạo môi trường, động lực chủ động bồi dưỡng và sử dụng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương ………… 152 4. Kiến nghị điều kiện thực hiện các giải pháp hoàn thiện quản lý nhà nước đối với hoạt động bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương………………….

Kiến nghị với Bộ Nội vụ…………………………………………. Kiến nghị với Bộ Giáo dục và Đào tạo …………………………… 159 4. Kiến nghị với Bộ Tài chính ……………. Kiến nghị với các bộ, ngành Trung ương……………………….

160 Kết luận Chương 4………………………………………………………. 162 DANH MỤC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ…………………………. 165 TÀI LIỆU THAM KHẢO………………………………………………. 167 PHỤ LỤC………………………………………………………………… 178 8 luan an DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Quản lý nhà nước QLNN Cơ quan hành chính nhà nước Trung ương CQHCNN Trung ương Đại học Ngoại ngữ ĐHNN Đại học Quốc gia Hà Nội ĐHQGHN 9 luan an DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1: Thực trạng cơ cấu độ tuổi của công chức CQHCNN Trung ương……………………………………………………………………….2: Thực trạng trình độ chuyên môn của công chức CQHCNN Trung ương……………………………………………………………….3: Thực trạng trình độ lý luận chính trị của công chức CQHCNN Trung ương ……………………………………………………………….4: Thực trạng trình độ QLNN của công chức CQHCNN Trung ương……………………………………………………………………….5: Thực trạng trình độ tiếng Anh và các ngoại ngữ khác của công chức CQHCNN Trung ương …………………………………………….6: Kết quả khảo sát mức độ cần thiết của tiếng Anh với công chức CQHCNN Trung ương ………………………………….

Kết quả khảo sát về các hoạt động sử dụng tiếng Anh của công chức CQHCNN Trung ương……………………………………………… 87 Bảng 3. Kết quả khảo sát thực trạng sử dụng tiếng Anh của công chức CQHCNN Trung ương đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế………………. Kết quả khảo sát thực trạng số lượng, chất lượng của các chính sách bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức CQHCNN Trung ương đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế…………………………………………………. Kết quả khảo sát thực trạng số lượng, chất lượng của các văn bản pháp luật về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức CQHCNN Trung ương đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế………………………………….11: Kết quả khảo sát thực trạng xây dựng và tổ chức thực hiện chương trình bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức CQHCNN Trung ương 102 Bảng 3.12: Kết quả khảo sát thực trạng xây dựng và tổ chức thực hiện tài 104 10 luan an liệu bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức CQHCNN Trung ương……….13: Kết quả khảo sát thực trạng đơn vị thực hiện bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức CQHCNN Trung ương …………………………….14: Kết quả khảo sát về tính kế tiếp của các khóa bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức CQHCNN Trung ương……………………………… 106 Bảng 3.

Kết quả khảo sát thực trạng số lượng, chất lượng bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức CQHCNN Trung ương trong thời gian vừa qua.16: Kết quả khảo sát thực trạng nội dung bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức CQHCNN Trung ương ………………………………….17: Kết quả khảo sát thực trạng hình thức bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức CQHCNN Trung ương ………………………………….18: Kết quả khảo sát thực trạng phương pháp bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức CQHCNN Trung ương …………………………….19: Kết quả khảo sát thực trạng đội ngũ giảng viên bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức CQHCNN Trung ương……………………….

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Giáp Thị Yến (2020). Bồi dưỡng tiếng Anh công chức hành chính hội nhập quốc tế [Luận án tiến sĩ, Học viện Hành chính Quốc gia]. LuanAn.net. https://luanan.net/ngon-ngu-hoc/ngon-ngu-hoc-ung-dung/boi-duong-tieng-anh-cong-chuc-hanh-chinh-hoi-nhap-quoc-te

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Bồi dưỡng tiếng Anh công chức hành chính hội nhập quốc tế" nghiên cứu về vấn đề gì?

Luận án tiến sĩ về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức hành chính trung ương. Đề xuất giải pháp nâng cao năng lực giao tiếp quốc tế.

Luận án "Bồi dưỡng tiếng Anh công chức hành chính hội nhập quốc tế" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Học viện Hành chính Quốc gia. Năm bảo vệ: 2020.

Luận án "Bồi dưỡng tiếng Anh công chức hành chính hội nhập quốc tế" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Bồi dưỡng tiếng Anh công chức hành chính hội nhập quốc tế" thuộc chuyên ngành Quản lý công. Danh mục: Ngôn Ngữ Học Ứng Dụng.

Luận án "Bồi dưỡng tiếng Anh công chức hành chính hội nhập quốc tế" có bao nhiêu trang?

Luận án "Bồi dưỡng tiếng Anh công chức hành chính hội nhập quốc tế" có 202 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Bồi dưỡng tiếng Anh công chức hành chính hội nhập quốc tế" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter