Nâng cao năng lực cạnh tranh NHTM Nhà nước VN trong hội nhập kinh tế (Luận án TS 2012)
Phân tích giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại nhà nước Việt Nam trong hội nhập kinh tế quốc tế.
Kinh tế, tài chính ngân hàng
Luan An
Luận án tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
192
Thời gian đọc
29 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tóm tắt nội dung
I. Cơ sở lý luận năng lực cạnh tranh ngân hàng thương mại
Năng lực cạnh tranh là khả năng tạo lợi thế bền vững. Ngân hàng thương mại cạnh tranh bằng vốn, công nghệ và dịch vụ. Hội nhập kinh tế quốc tế làm thay đổi sân chơi. Áp lực đến từ ngân hàng nước ngoài. Áp lực đến từ sản phẩm thay thế. Khái niệm cạnh tranh gắn với hiệu quả hoạt động. Khái niệm gắn với thị phần và uy tín. Lý thuyết kinh tế tài chính ngân hàng đặt nền tảng đánh giá. Các chỉ tiêu nguồn lực phản ánh sức mạnh nội tại. Các chỉ tiêu năng lực phản ánh khả năng khai thác. Nguyên tắc đánh giá đòi hỏi tính khách quan và toàn diện.
1.1. Khái niệm cạnh tranh và năng lực cạnh tranh
Cạnh tranh thúc đẩy ngân hàng đổi mới. Năng lực cạnh tranh đo bằng vốn, nhân sự và công nghệ. Ngân hàng mạnh giữ được khách hàng. Ngân hàng yếu mất dần thị phần. Khái niệm này bao trùm hiệu quả và uy tín. Hội nhập kinh tế quốc tế nâng chuẩn cạnh tranh. Dịch vụ ngân hàng trở thành yếu tố then chốt.
1.2. Chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh
Chỉ tiêu nguồn lực gồm vốn tự có và tài sản. Chỉ tiêu năng lực gồm sinh lời và an toàn vốn. Quy mô tài sản phản ánh sức cạnh tranh. Khả năng sinh lời cho thấy hiệu quả kinh doanh. Tỷ lệ an toàn bảo vệ ngân hàng trước rủi ro. Các chỉ tiêu này tạo bộ khung đo lường thống nhất.
1.3. Nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh
Môi trường vĩ mô tác động trực tiếp. Chính sách tiền tệ định hình hoạt động ngân hàng. Môi trường tác nghiệp quyết định cường độ cạnh tranh. Nội bộ ngân hàng giữ vai trò cốt lõi. Quản trị điều hành tạo khác biệt. Công nghệ hiện đại mở rộng lợi thế. Nhân sự chất lượng cao nâng sức cạnh tranh.
II. Thực trạng năng lực cạnh tranh ngân hàng Nhà nước
Hệ thống ngân hàng thương mại Nhà nước ra đời từ ngân hàng một cấp. Cơ chế bao cấp để lại hậu quả nặng nề. Uy tín Nhà nước là lợi thế lớn. Mạng lưới khách hàng rộng khắp cả nước. Năng lực tài chính còn nhiều hạn chế. Chất lượng tín dụng chưa cao. Quy mô tài sản tăng trưởng đều. Khả năng sinh lời cải thiện chậm. An toàn vốn chưa đạt chuẩn quốc tế. Dịch vụ ngân hàng thiếu khác biệt. Công nghệ thông tin chưa đáp ứng yêu cầu quản trị. Công cụ quản lý rủi ro còn yếu. Hội nhập kinh tế quốc tế phơi bày điểm yếu.
2.1. Đặc trưng hệ thống ngân hàng Nhà nước
Ngân hàng Nhà nước sinh ra từ hệ thống một cấp. Cơ chế bao cấp để lại gánh nặng. Dịch vụ ngân hàng phát triển chậm. Quản trị chưa theo kịp tăng trưởng. Uy tín Nhà nước tạo niềm tin. Mạng lưới khách hàng rộng lớn. Lợi thế này khó sao chép.
2.2. Năng lực tài chính và khả năng sinh lời
Vốn tự có còn mỏng. Quy mô tài sản tăng ổn định. Khả năng sinh lời ở mức trung bình. Tỷ lệ nợ xấu gây áp lực. An toàn vốn chưa đạt chuẩn Basel. Năng lực tài chính cần củng cố. Hội nhập kinh tế quốc tế đòi hỏi vốn lớn hơn.
2.3. Hạn chế về công nghệ và quản trị
Công nghệ thông tin chưa đáp ứng quản trị. Hệ thống dữ liệu thiếu đồng bộ. Công cụ quản lý rủi ro còn sơ khai. Khả năng điều hành hạn chế. Sản phẩm dịch vụ ít khác biệt. Ngân hàng chưa khai thác hết công nghệ. Năng lực cạnh tranh vì thế suy giảm.
III. Tác động hội nhập kinh tế quốc tế đến ngân hàng
Hội nhập kinh tế quốc tế thay đổi bản chất hoạt động ngân hàng. Thị trường mở rộng ra toàn cầu. Ngân hàng nước ngoài gia nhập mạnh mẽ. Cạnh tranh tăng từng ngày. Cơ hội đi liền thách thức. Ngân hàng thương mại Nhà nước tiếp cận công nghệ hiện đại. Phương thức quản trị tiên tiến lan tỏa. Môi trường pháp luật ngày càng hoàn thiện. Bất ổn kinh tế toàn cầu tác động sâu hơn. Cơ sở khách hàng buộc phải thay đổi. Sản phẩm thay thế gây sức ép. Quản trị điều hành đối mặt yêu cầu cao. Năng lực cạnh tranh trở thành vấn đề sống còn.
3.1. Cơ hội từ hội nhập kinh tế quốc tế
Hội nhập mở ra thị trường mới. Ngân hàng tiếp cận công nghệ hiện đại. Phương thức quản trị tiên tiến du nhập. Môi trường pháp luật hoàn thiện dần. Ngành ngân hàng Việt Nam giàu tiềm năng. Cơ hội mở rộng dịch vụ tăng lên. Lợi thế thuộc về ngân hàng biết nắm bắt.
3.2. Thách thức cạnh tranh trong hội nhập
Áp lực cạnh tranh tăng mạnh. Ngân hàng nước ngoài chiếm thị phần. Bất ổn toàn cầu lan nhanh. Cơ sở khách hàng dịch chuyển. Sản phẩm thay thế xuất hiện nhiều. Quản trị điều hành chịu sức ép. Năng lực cạnh tranh bị thử thách.
3.3. Kinh nghiệm quốc tế và bài học Việt Nam
Trung Quốc cải cách ngân hàng quyết liệt. Tăng vốn và xử lý nợ xấu đi trước. Cổ phần hóa tạo động lực mới. Công nghệ được đầu tư mạnh. Bài học cho Việt Nam rất rõ. Cải cách phải đồng bộ và kịp thời. Năng lực cạnh tranh đến từ đổi mới.
IV. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh ngân hàng
Nâng cao năng lực cạnh tranh đòi hỏi giải pháp đồng bộ. Tăng vốn tự có là ưu tiên hàng đầu. Xử lý nợ xấu phải triệt để. Chất lượng tín dụng cần cải thiện. Công nghệ ngân hàng phải hiện đại hóa. Dịch vụ mới tạo khác biệt cạnh tranh. Quản trị rủi ro theo chuẩn quốc tế. Nhân sự chất lượng cao là nền tảng. Cổ phần hóa tăng tính minh bạch. Mạng lưới khách hàng được khai thác hiệu quả. Hội nhập kinh tế quốc tế đặt ra yêu cầu khắt khe. Ngân hàng thương mại Nhà nước phải đổi mới toàn diện.
4.1. Tăng năng lực tài chính và xử lý nợ xấu
Tăng vốn tự có củng cố nền tảng. Xử lý nợ xấu giải phóng nguồn lực. Chất lượng tín dụng được nâng cao. An toàn vốn tiến tới chuẩn Basel. Khả năng sinh lời cải thiện. Năng lực tài chính vững mạnh hơn. Cạnh tranh trở nên bền vững.
4.2. Hiện đại hóa công nghệ và dịch vụ
Công nghệ ngân hàng cần đầu tư mạnh. Hệ thống thông tin phải đồng bộ. Dịch vụ mới tạo khác biệt. Ngân hàng số mở rộng tiện ích. Khách hàng được phục vụ tốt hơn. Công nghệ nâng năng lực cạnh tranh. Lợi thế thuộc về ngân hàng đổi mới sớm.
4.3. Nâng cao quản trị và nguồn nhân lực
Quản trị điều hành theo chuẩn quốc tế. Quản lý rủi ro được kiện toàn. Nhân sự chất lượng cao là cốt lõi. Đào tạo liên tục nâng năng lực. Cổ phần hóa tăng minh bạch. Bộ máy gọn nhẹ và hiệu quả. Năng lực cạnh tranh tăng theo.
V. Định hướng phát triển ngân hàng Nhà nước Việt Nam
Định hướng phát triển bám sát chủ trương của Đảng và Nhà nước. Hội nhập kinh tế quốc tế là xu thế tất yếu. Ngân hàng thương mại Nhà nước giữ vai trò chủ lực. Tái cơ cấu hệ thống ngân hàng diễn ra mạnh mẽ. Mục tiêu là ngân hàng hiện đại và an toàn. Năng lực cạnh tranh phải đạt chuẩn khu vực. Lộ trình cải cách rõ ràng từng giai đoạn. Vốn, công nghệ và quản trị được ưu tiên. Khách hàng là trung tâm chiến lược. Ngân hàng vươn ra thị trường quốc tế. Phát triển bền vững là đích đến cuối cùng.
5.1. Chủ trương hội nhập của Đảng và Nhà nước
Đảng xác định hội nhập là tất yếu. Nhà nước xây dựng lộ trình rõ ràng. Ngành ngân hàng đi đầu cải cách. Ngân hàng Nhà nước giữ vai trò chủ lực. Chính sách tạo hành lang phát triển. Hội nhập kinh tế quốc tế gắn với cải cách. Định hướng nhất quán và dài hạn.
5.2. Mục tiêu nâng cao năng lực cạnh tranh
Mục tiêu hướng tới ngân hàng hiện đại. An toàn hệ thống đặt lên hàng đầu. Năng lực cạnh tranh đạt chuẩn khu vực. Vốn và công nghệ được ưu tiên. Khách hàng là trung tâm chiến lược. Dịch vụ đa dạng và chất lượng. Ngân hàng phát triển bền vững.
5.3. Lộ trình tái cơ cấu hệ thống ngân hàng
Tái cơ cấu chia theo từng giai đoạn. Sáp nhập ngân hàng yếu kém. Tăng vốn và xử lý nợ xấu trước. Quản trị được chuẩn hóa. Công nghệ đầu tư đồng bộ. Ngân hàng vươn ra thị trường quốc tế. Năng lực cạnh tranh tăng theo lộ trình.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (192 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộB ộ G IÁ O D Ụ C - Đ À O T Ạ O N G Â N H À N G N H À N Ư Ớ C V IỆ T N A M HỌC VIỆN NGÂN HÀNG NGUYÊN THU HIỀN NÂNG CAO NĂNG Lực CẠNH t r a n h : c ủ a NGÂN HÀNG THƯƠNG MAI NHÀ NƯỚC NAN IIV IÍ 1 KINH TẾ QUỐC TỂ LUẬN ÁN TIẾN S ĩ KINH TÉ - Hà Nội, 2012 B ộ GIÁO DỤC- ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM H Ọ C V IỆN N G Â N H ÀNG N G U Y ỄN TH U H IÈN HỌC VIỆN NGÂN HÀNG TRUNG TÂMTHÔNGTIN- THƯVIỆN S ô ':. NÂNG CAO NĂNG L ự c CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI NHÀ NƯỚC VIỆT • NAM TRONG TIÉN TRÌNH HỘI • NHẬP • KINH TÉ QUỐC TÉ LUẬ N ÁN T IẾ N S ĩ KINH TÉ C H U Y ÊN NG ÀNH : K inh tế, tài chính ngân hàng M Ã SỐ: 62.01 Người hướng dẫn khoa học: 1. Phạm Ngọc Phong 2. Nguyễn Thị Phương Lan - H à N ội, 2012- L ời cam đoan Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi.
Các số liệu, tài liệu trích dẫn trong Luận án đều trung thực, có nguồn gốc rõ ràng, hợp pháp. r Người viêt MỤC LỤC Trang Danh mục ký hiệu chữ viết tắt i Danh mục bảng, biểu đồ, sơ đồ iii Mở đàu 1 C H Ư Ơ N G 1. Tổng quan về hoạt động của ngân hàng thương mại trong tiến 7 trình hội nhập kỉnh tế quốc tế 1. Tổng quan về hội nhập kinh tế quốc tế 7 1.
Khái niệm hội nhập kinh tế quốc tế 7 1. Đặc trưng cơ bản của hội nhập kinh tế quốc tế 9 1. Hoạt động của ngân hàng thương mại trong tiến trình hội nhập kinh 13 tế quốc tế 1. Khái niệm ngân hàng thương mại 13 1.
Đặc điểm của NHTM 15 1.Các hoạt động cơ bản của NHTM 17 1. Tác động của hội nhập kinh tế quốc tế đối với hoạt động ngân hàng 20 thương mại 1. Bản chất của hội nhập kinh tế quốc tế về ngân hàng 20 1. Các đặc trưng của hoạt động ngân hàng trong điều kiện hội nhập 21 kinh tế quốc tế 1.
Những cơ hội và thách thức của hội nhập đối với hoạt động ngân 23 hàng 1. Năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại trong tiến trình 24 hội nhập kinh tế quốc tế 1. Khái niệm về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của NHTM 24 1. Một số cách tiếp cận và khái niệm về cạnh tranh và năng lực cạnh 24 tranh 1.
Năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 32 1. Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của NHTM 33 1. Các chỉ tiêu phản ánh nguồn lực của NHTM 33 1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực của NHTM 42 1.
Các phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của NHTM 44 1. Nguyên tắc đánh giá 44 1. Các phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của NHTM 45 1. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của NHTM trong 49 hội nhập kinh tế quốc tế 1.
Nhóm yếu tố thuộc môi trường vĩ mô 50 1. Những nhân tố thuộc môi trường tác nghiệp 52 1. Nhóm yếu tố thuộc nội bộ ngân hàng 54 1. Kinh nghiệm quốc tế về nâng cao năng lực cạnh tranh của NHTM 55 trong hội nhập kinh tế quốc tế 1.
Kinh nghiệm của Trung Quốc tế về nâng cao năng lực cạnh tranh 55 của NHTM trong hội nhập kinh tế quốc tế 1. Bài học đối với Việt Nam 59 CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG NĂNG L ự c CẠNH TRANH CỦA NGÂN 63 HÀNG THƯƠNG MẠI NHÀ NƯỚC VIỆT NAM 2. Khái quát về hệ thống ngân hàng thưong mại Nhà nước Việt Nam 63 2.
Khái quát về lịch sử phát triển của hệ thống NHTM Nhà nước Việt Nam 63 2. Đặc trưng cơ bản của hệ thống NHTM Nhà nước Việt Nam 66 2. Ra đời từ hệ thống ngân hàng một cấp 66 2. Phải giải quyết hậu quả của cơ chế bao cấp 67 2.
Dịch vụ ngân hàng chưa phát triển, công tác quản trị chưa tương 68 xứng với sự tăng trưởng hoạt động 2. Được kế thừa lợi thế về uy tín của Nhà nước, mạng lưới khách hàng 70 2. Thực trạng năng lực cạnh tranh của hệ thống Ngân hàng thương 71 mại Nhà nước Việt Nam 2. Năng lực tài chính 71 71 2.
Nhóm chỉ tiêu về qui mô và tăng trưởng tài sản 74 2. Khả năng sinh lời 87 2. Đảm bảo an toàn trong hoạt động kinh doanh 89 2. Năng lực về tổ chức nhân sự 91 2.
Năng lực quản trị điều hành 93 2. Năng lực đổi mới tài sản và ứng dụng công nghệ hiện đại vào hoạt 97 động quản lý và kinh doanh ngân hàng 2. Đánh giá về năng lực cạnh tranh của NHTM Nhà nưóc Việt Nam 104 2. Chất lượng tín dụng chưa cao, năng lực tài chính còn hạn chế 108 2.
Sản phấm dịch vụ ngân hàng chưa có nhiều khác biệt 111 2. Hệ thống công nghệ thông tin chưa đáp ứng yêu cầu quản trị và 112 kinh doanh của ngân hàng 2. Công cụ và khả năng điều hành, quản lý rủi ro còn hạn chế 112 2. Chưa khai thác hiệu quả công nghệ trong kinh doanh 113 2.
Ngành ngân hàng Việt Nam có tiềm năng phát triển lớn 114 2. Cơ hội để NHTM Nhà nước tiếp cận với các dịch vụ và phương 115 thức quản trị, công nghệ hiện đại, mở rộng thị trường 2. Môi trường pháp luật, kinh doanh ngày càng được hoàn thiện 115 2. Thách thức 116 2.
Áp lực cạnh tranh trong hoạt động ngân hàng ngày càng tăng 116 2. Chịu nhiều tác động hơn từ những bất ổn kinh tế toàn cầu 117 2. Thay đổi lại cách thức kinh doanh và cơ sở khách hàng 118 2. Thách thức trong công tác quản trị điều hành 119 2.
Bị cạnh tranh bởi nhiều sản phẩm thay thế 119 CHƯƠNG 3. NÂNG CAO NĂNG L ự c CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG 12 1 THƯƠNG MẠI NHÀ NƯỚC VIỆT NAM TRONG TIÉN TRÌNH HỘI NHẬP KINH TÉ QUỐC TÉ 3. Định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của NHTM Nhà nước 121 Việt Nam trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế 3. Chủ trương, định hướng hội nhập quốc tế của Đảng và Nhà nước 121 Việt Nam 3.
Định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của hệ thống NHTM Nhà 124 nước Việt Nam trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế 3. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của hệ thống NHTM Nhà 128 nước Việt Nam trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế 3. Giải pháp về tài chính 128 3. Tăng vốn tự có cho các NHTM Nhà nước thông qua nhiều giải pháp 128 3.
Đa dạng hóa hoạt động, nâng cao chất lượng tài sản 130 3. Phát triển các sản phẩm dịch vụ, kênh phân phối mới 132 3. Nâng cao hiệu quả hoạt động của NH 133 3. Đầu tư và áp dụng công nghệ mới, đặc biệt là công nghệ thông tin 136 trong hoạt động quản lý và kinh doanh của NH 3.
Nâng cao khả năng thanh khoản của ngân hàng 137 3. Giải pháp về tổ chức nhân sự 138 3. Phát triển và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 138 3. Nâng cao chất lượng công tác đào tạo và tuyển dụng 139 3.
Nâng cao chất lượng đội ngũ nhân sự quản lý 140 3. Giải pháp về quản trị điều hành 140 3. Hoàn thiện mô hình tổ chức của các NHTMNN 140 3. Tăng cường năng lực quản trị và điều hành NHTM 141 3.
Phát triển thương hiệu và xây dựng văn hoá doanh nghiệp 142 3.3A Xây dựng cơ sở dữ liệu quản trị khách hàng 144 3. Xây dựng bộ máy, mô hình và áp dụng phương pháp quản lý rủi ro 145 phù hợp, hiệu quả 3. Giải pháp khác 149 3. Hoàn thiện môi trường pháp lý cho hoạt động ngân hàng Việt Nam 149 trong hội nhập quốc tế 3.
Nâng cao năng lực cạnh tranh của nền kinh tế Việt Nam 160 3. Phát triển thị trường mua bán nợ 163 3. Kiến nghị với Quốc hội, Chính phủ và các bộ ngành liên quan 164 3.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Năng lực cạnh tranh ngân hàng TM Nhà nước VN hội nhập" nghiên cứu về vấn đề gì?
Phân tích giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại nhà nước Việt Nam trong hội nhập kinh tế quốc tế.
Luận án "Năng lực cạnh tranh ngân hàng TM Nhà nước VN hội nhập" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Học viện Ngân hàng. Năm bảo vệ: 2012.
Luận án "Năng lực cạnh tranh ngân hàng TM Nhà nước VN hội nhập" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Năng lực cạnh tranh ngân hàng TM Nhà nước VN hội nhập" thuộc chuyên ngành Kinh tế, tài chính ngân hàng. Danh mục: Tài Chính - Ngân Hàng.
Luận án "Năng lực cạnh tranh ngân hàng TM Nhà nước VN hội nhập" có bao nhiêu trang?
Luận án "Năng lực cạnh tranh ngân hàng TM Nhà nước VN hội nhập" có 192 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Năng lực cạnh tranh ngân hàng TM Nhà nước VN hội nhập" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.