Hoạt động PVFC thuộc Tập đoàn Dầu khí VN: Kinh nghiệm, giải pháp - Tống Quốc Trường

Khám phá hoạt động tài chính của PVN qua kinh nghiệm thực tế cùng giải pháp tối ưu.

Chuyên ngành
Tài chính
Tác giả

Luan An

Thể loại

luận án

Số trang

202

Thời gian đọc

31 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tóm tắt nội dung

I. Cơ sở lý luận và kinh nghiệm công ty tài chính tập đoàn

Phần này xem xét các vấn đề lý luận cơ bản về công ty tài chính trong nền kinh tế thị trường. Công ty tài chính đóng vai trò trung gian quan trọng. Công ty huy động và phân bổ nguồn vốn. Hoạt động này góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế. Nghiên cứu cũng đánh giá kinh nghiệm quốc tế. Các công ty tài chính thuộc tập đoàn kinh tế đã hoạt động hiệu quả. Bài học từ các mô hình này là cần thiết. Chúng giúp định hình chiến lược cho Công ty Tài chính Dầu khí PVN. Việc hiểu rõ cơ chế hoạt động, chức năng, và vị trí của công ty tài chính là nền tảng. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh nền kinh tế thị trường đầy biến động. Các kiến thức này cung cấp cái nhìn tổng quan. Chúng là cơ sở để đề xuất các giải pháp tối ưu cho hoạt động tài chính doanh nghiệp dầu khí.

1.1. Khái niệm và vai trò công ty tài chính

Công ty tài chính là một định chế tài chính phi ngân hàng. Công ty thực hiện các hoạt động huy động vốn, cho vay và đầu tư. Vai trò của công ty tài chính rất quan trọng. Công ty góp phần luân chuyển vốn hiệu quả trong nền kinh tế. Công ty hỗ trợ các doanh nghiệp, đặc biệt là các tập đoàn lớn. Công ty tài chính cung cấp các dịch vụ tài chính đa dạng. Các dịch vụ bao gồm cho vay, bảo lãnh, tư vấn. Việc này giúp tối ưu hóa nguồn lực tài chính. Công ty tài chính hoạt động dưới sự quản lý của Nhà nước. Mục tiêu chính là tạo nguồn vốn ổn định. Nguồn vốn này phục vụ cho các dự án phát triển.

1.2. Kinh nghiệm các công ty tài chính thuộc tập đoàn kinh tế

Nhiều tập đoàn kinh tế lớn trên thế giới có công ty tài chính riêng. Các công ty này đóng vai trò then chốt. Chúng tập trung quản lý tài chính nội bộ. Chúng cũng huy động vốn cho các dự án lớn của tập đoàn. Kinh nghiệm cho thấy sự cần thiết của quản trị rủi ro tài chính. Việc đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ cũng quan trọng. Năng lực tài chính vững mạnh là yếu tố thành công. Các công ty này thường có chiến lược tài chính rõ ràng. Chúng tập trung vào việc tối ưu hóa dòng tiền. Chúng cũng hỗ trợ hoạt động kinh doanh cốt lõi của tập đoàn.

II. Thực trạng hoạt động của Công ty Tài chính Dầu khí PVN

Chương này đi sâu vào thực trạng hoạt động của Công ty Tài chính Dầu khí PVN. Bối cảnh ra đời của công ty được phân tích. Quá trình hình thành và phát triển cũng được trình bày chi tiết. Công ty Tài chính Dầu khí PVN đóng vai trò quan trọng. Công ty hỗ trợ hoạt động tài chính dầu khí của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam. Phân tích hiệu quả hoạt động tài chính được thực hiện kỹ lưỡng. Các số liệu về huy động vốn, cho vay, và đầu tư được đánh giá. Điều này cung cấp cái nhìn toàn diện. Nó thể hiện kết quả kinh doanh, những thành tựu đạt được. Đồng thời, các hạn chế và thách thức cũng được nhận diện rõ ràng. Việc đánh giá này là cơ sở để đề xuất các giải pháp phù hợp. Nó giúp Công ty Tài chính Dầu khí PVN phát triển bền vững.

2.1. Bối cảnh ra đời và hình thành Công ty Tài chính Dầu khí

Công ty Tài chính Dầu khí ra đời trong bối cảnh đổi mới kinh tế. Nền kinh tế chuyển từ kế hoạch hóa sang thị trường. PVN cần một công cụ tài chính mạnh mẽ. Công ty đáp ứng nhu cầu vốn cho các dự án dầu khí. Công ty Tài chính Dầu khí được thành lập để hỗ trợ PVN. Công ty thực hiện vai trò huy động vốn, phân bổ tài chính. Quá trình hình thành liên quan đến sự phát triển của Tập đoàn Dầu khí. Mục tiêu là tạo ra một định chế tài chính chuyên biệt. Định chế này phục vụ cho ngành năng lượng quốc gia.

2.2. Phân tích hiệu quả hoạt động tài chính dầu khí

Hoạt động tài chính dầu khí của PVFC bao gồm nhiều lĩnh vực. Công ty thực hiện huy động vốn từ nhiều kênh. Công ty cho vay các đơn vị thành viên, đối tác. Hoạt động đầu tư tài chính cũng được đẩy mạnh. Phân tích cho thấy tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận. Tuy nhiên, rủi ro tín dụng và biến động thị trường tồn tại. Hiệu quả hoạt động được đánh giá qua các chỉ số tài chính. Các chỉ số bao gồm lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu, tỷ lệ nợ xấu. Hoạt động này phản ánh năng lực quản lý tài chính doanh nghiệp. Công ty nỗ lực cân bằng giữa tăng trưởng và quản trị rủi ro.

2.3. Đầu tư tài chính và huy động vốn dự án

Công ty Tài chính Dầu khí PVN đã tích cực đầu tư. Đầu tư vào các dự án trọng điểm của ngành dầu khí. Công ty đóng góp vào sự phát triển năng lượng quốc gia. Hoạt động huy động vốn dự án được chú trọng. Công ty tìm kiếm các nguồn vốn từ thị trường trong và ngoài nước. Công ty sử dụng nhiều công cụ tài chính khác nhau. Điều này nhằm đảm bảo đủ vốn cho các kế hoạch mở rộng. Các hoạt động này là then chốt. Chúng giúp PVFC thực hiện vai trò hỗ trợ tài chính cho PVN.

III. Bài học kinh nghiệm quản lý tài chính từ PVFC

Phần này tổng hợp các bài học kinh nghiệm từ quá trình hoạt động của Công ty Tài chính Dầu khí PVN. Hoạt động của công ty đối mặt với nhiều thách thức. Các thách thức bao gồm biến động thị trường, cạnh tranh gay gắt. PVFC đã tích lũy nhiều kinh nghiệm quý báu. Các kinh nghiệm này liên quan đến quản trị rủi ro tài chính PVN. Chúng cũng liên quan đến chiến lược tài chính dầu khí. Việc phân tích những bài học này rất quan trọng. Nó giúp công ty hoàn thiện mô hình hoạt động. Nó cũng giúp nâng cao năng lực quản lý tài chính doanh nghiệp. Những kinh nghiệm này là nền tảng cho sự phát triển trong tương lai. Công ty có thể thích ứng tốt hơn với các biến đổi kinh tế.

3.1. Các vấn đề trong quản lý tài chính doanh nghiệp

Quản lý tài chính doanh nghiệp trong môi trường dầu khí phức tạp. Công ty đối mặt với rủi ro giá dầu, tỷ giá hối đoái. Các quy định pháp lý cũng thay đổi. Vấn đề về phân bổ vốn và kiểm soát chi phí cần được chú trọng. Công ty cũng phải giải quyết các thách thức về chất lượng tài sản. Quản trị danh mục đầu tư đòi hỏi chuyên môn cao. Việc đảm bảo tính thanh khoản và khả năng sinh lời luôn là ưu tiên. Những vấn đề này cần giải pháp đồng bộ và dài hạn.

3.2. Những kinh nghiệm quan trọng từ hoạt động PVFC

PVFC đã rút ra nhiều kinh nghiệm quý giá. Việc xây dựng hệ thống quản trị rủi ro chặt chẽ là cần thiết. Đa dạng hóa nguồn vốn và sản phẩm dịch vụ giúp giảm thiểu rủi ro. Nâng cao năng lực chuyên môn của cán bộ là yếu tố then chốt. Thiết lập mối quan hệ tốt với các đối tác tài chính cũng quan trọng. Công ty học được cách thích ứng nhanh với thị trường. Việc duy trì sự cân bằng giữa mục tiêu lợi nhuận và hỗ trợ tập đoàn là một bài học lớn. Các kinh nghiệm này củng cố vị thế của công ty.

IV. Chiến lược phương hướng phát triển tài chính dầu khí

Phần này đề xuất phương hướng phát triển cho Công ty Tài chính Dầu khí PVN. Bối cảnh kinh tế quốc tế và trong nước được đánh giá. Các thời cơ và thách thức mới được nhận diện. Công ty cần xây dựng chiến lược tài chính dầu khí bền vững. Mục tiêu là củng cố vị thế trong ngành năng lượng. Phương hướng phát triển tập trung vào việc nâng cao năng lực cạnh tranh. Công ty hướng tới khả năng thích ứng với thị trường. Việc này bao gồm việc đổi mới công nghệ, phát triển sản phẩm dịch vụ. Các định hướng này định hình tương lai của công ty. Chúng đảm bảo vai trò chiến lược của công ty trong Tập đoàn Dầu khí Việt Nam.

4.1. Thời cơ và thách thức hoạt động tài chính năng lượng

Thị trường tài chính năng lượng mang lại nhiều thời cơ. Nhu cầu đầu tư vào ngành dầu khí vẫn cao. Tuy nhiên, thách thức cũng không nhỏ. Biến động giá dầu, xu hướng chuyển đổi năng lượng là những yếu tố chính. Cạnh tranh từ các định chế tài chính khác ngày càng gay gắt. Các quy định pháp lý cũng có thể thay đổi. Việc nhận diện rõ các yếu tố này là quan trọng. Công ty cần có kế hoạch ứng phó linh hoạt. Điều này giúp tận dụng thời cơ và vượt qua thách thức.

4.2. Phương hướng phát triển chiến lược tài chính PVN

Công ty Tài chính Dầu khí PVN cần có chiến lược rõ ràng. Mục tiêu là phát triển thành một định chế tài chính mạnh. Công ty cần mở rộng phạm vi hoạt động. Đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ là cần thiết. Việc tăng cường khả năng huy động vốn dự án là ưu tiên. Tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng. Công ty cần tiếp tục hỗ trợ hiệu quả các hoạt động của Tập đoàn Dầu khí. Chiến lược này đảm bảo sự phát triển bền vững. Công ty hướng tới vị thế dẫn đầu trong tài chính dầu khí.

V. Giải pháp thúc đẩy hoạt động tài chính PVN hiệu quả

Phần này đưa ra các giải pháp cụ thể. Các giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động của Công ty Tài chính Dầu khí PVN. Mục tiêu là nâng cao hiệu quả và tính bền vững. Các giải pháp tập trung vào nhiều khía cạnh. Chúng bao gồm quản trị rủi ro tài chính PVN, huy động vốn dự án dầu khí. Các giải pháp cũng liên quan đến đầu tư tài chính PVN. Việc triển khai đồng bộ các giải pháp này là cần thiết. Chúng giúp Công ty Tài chính Dầu khí PVN vượt qua khó khăn. Công ty có thể nắm bắt các cơ hội mới. Từ đó, công ty phát triển mạnh mẽ hơn. Các đề xuất này mang tính thực tiễn cao. Chúng hướng tới việc tối ưu hóa mọi hoạt động của công ty.

5.1. Nâng cao năng lực cạnh tranh và quản trị rủi ro

Cần tăng cường năng lực cạnh tranh cốt lõi. Công ty cần cải thiện chất lượng dịch vụ. Việc ứng dụng công nghệ hiện đại là ưu tiên. Xây dựng một hệ thống quản trị rủi ro tài chính PVN toàn diện. Hệ thống này bao gồm rủi ro tín dụng, thị trường, hoạt động. Công ty cần nâng cao năng lực phân tích và dự báo. Điều này giúp hạn chế tổn thất, bảo vệ tài sản. Việc tuân thủ các chuẩn mực quốc tế cũng rất quan trọng. Các biện pháp này củng cố sự ổn định của công ty.

5.2. Đa dạng hóa nguồn vốn và đầu tư tài chính

Phát triển các kênh huy động vốn dự án dầu khí đa dạng. Công ty có thể phát hành trái phiếu, chứng chỉ tiền gửi. Việc tìm kiếm các đối tác chiến lược cũng quan trọng. Tối ưu hóa hoạt động đầu tư tài chính PVN. Công ty nên tập trung vào các lĩnh vực sinh lời cao, rủi ro thấp. Việc phân bổ vốn hiệu quả là chìa khóa. Công ty cần thường xuyên phân tích hiệu quả hoạt động tài chính. Điều này đảm bảo sử dụng vốn tối ưu. Các giải pháp này tăng cường sức mạnh tài chính của công ty.

5.3. Phát triển dịch vụ tài chính dầu khí

Mở rộng và phát triển các dịch vụ tài chính chuyên biệt cho ngành dầu khí. Các dịch vụ bao gồm bao thanh toán, bảo lãnh, tư vấn M&A. Công ty có thể cung cấp các sản phẩm phái sinh. Điều này giúp phòng ngừa rủi ro giá dầu, tỷ giá. Việc này tạo ra nguồn doanh thu mới. Đồng thời, nó tăng cường hỗ trợ cho các doanh nghiệp trong hệ sinh thái PVN. Phát triển dịch vụ tài chính dầu khí đa dạng là chiến lược quan trọng. Nó giúp công ty giữ vững vị thế và tăng trưởng bền vững.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Hoạt động của công ty tài chính dầu khí thuộc tập đoàn dầu khí việt nam kinh nghiệm và giải pháp

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (202 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Kết quả nêu trong luận án là trung thực. Các tài liệu tham khảo có nguồn trích dẫn rõ ràng. Tác giả Tống Quốc Trường MỤC LỤC Trang Lời cam đoan Mục lục Danh mục các ký hiệu, các chữ viết tắt Danh mục các bảng biểu Danh mục các hình vẽ và sơ đồ Mở đầu 1 Chương 1: Những vấn đề lý luận cơ bản và kinh nghiệm hoạt 8 động của công ty tài chính thuộc tập đoàn kinh tế trong nền kinh tế thị trường 1.

Cơ sở lý luận về công ty tài chính trong nền kinh tế thị trường 8 1. Kinh nghiệm hoạt động của công ty tài chính thuộc tập đoàn kinh tế 46 trong nền kinh tế thị trường Chương 2: Thực trạng hoạt động của Công ty tài chính Dầu khí 59 thuộc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam 2. Bối cảnh ra đời của Công ty tài chính Dầu khí thuộc Tập đoàn Dầu 59 khí Việt Nam 2. Quá trình hình thành và hoạt động của Công ty tài chính Dầu khí 66 thuộc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam 2.

Bài học kinh nghiệm qua quá trình hoạt động của Công ty tài chính 114 Dầu khí thuộc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam Chương 3: Phương hướng và giải pháp thúc đẩy hoạt động của 121 Công ty tài chính Dầu khí thuộc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam 3. Khái quát tình hình kinh tế quốc tế và trong nước, thời cơ và thách 121 thức đối với hoạt động của Công ty tài chính Dầu khí thuộc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam 3. Phương hướng phát triển Công ty tài chính Dầu khí thuộc Tập đoàn 132 Dầu khí Việt Nam 3. Giải pháp thúc đẩy hoạt động của Công ty tài chính Dầu khí thuộc 136 Tập đoàn Dầu khí Việt Nam 3.

Kiến nghị 169 Kết luận 174 Danh mục các công trình của tác giả đã công bố 179 Danh mục tài liệu tham khảo 180 Phụ lục 188 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT Từ viết tắt Tiếng Việt Tiếng Anh ADB Ngân hàng phát triển Châu Á Asian Development Bank CBCNV Cán bộ công nhân viên CPH Cổ phần hoá CTTC Công ty tài chính CPI Chỉ số giá tiêu dùng Consumer Price Index DNNN Doanh nghiệp Nhà nước EU Liên minh Châu Âu European Union FED Cục dự trữ Liên bang Hoa Kỳ Federal Reserve System FII Vốn đầu tư gián tiếp nước ngoài Foreign In-direct Investment FDI Vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài Foreign Direct Investment GATS Hiệp định thương mại mậu dịch tự do General Agreement on Trade in Services GDP Tổng sản phẩm trong nước Gross Domestic Product IMF Quỹ tiền tệ quốc tế International Monetary fund NHLD Ngân hàng liên doanh NHNNVN Ngân hàng Nhà nước Việt Nam NHNNg Ngân hàng nước ngoài NHTM Ngân hàng thương mại OTC Thị trường chứng khoán phi tập trung Over The Counter PVN Tập đoàn Dầu khí Việt Nam Vietnam Oil and Gas Group PVFC Công ty tài chính Dầu khí PetroVietnam Finance Company TCTD Tổ chức tín dụng TĐKT Tập đoàn kinh tế TSCĐ Tài sản cố định UBND Uỷ ban nhân dân UBCKNN Uỷ ban chứng khoán Nhà nước VND Đồng Việt Nam XDCB Xây dựng cơ bản WB Ngân hàng thế giới World Bank WTO Tổ chức thương mại thế giới World Trade Organization DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Trang Biểu số 2.1/ Hạn mức tín dụng của PVFC tại các ngân hàng 81 thương mại quốc doanh và các tổ chức tín dụng (thời điểm 31/12/2007) Biểu số 2.2/ Nguồn vốn huy động tiết kiệm, phát hành giấy tờ có 82 giá và nhận quản lý vốn uỷ thác của PVFC năm 2005, 2006, 2007 Biểu số 2.3/ Cho vay các tổ chức kinh tế và cá nhân của PVFC 84 năm 2005, 2006, 2007 Biểu số 2.4/ Phân loại nợ cho vay các tổ chức kinh tế và cá nhân của 85 PVFC năm 2006, 2007 Biểu số 2.5/ Đầu tư tài chính PVFC năm 2006, 2007 91 Biểu số 2.6/ Kết quả hoạt động PVFC giai đoạn 2001-2007 98 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ VÀ SƠ ĐỒ Trang Hình 1.1/ Những đồng vốn đi qua hệ thống tài chính 9 Hình 2.1/ Sơ đồ mô hình tổ chức PVFC 72 Hình 2.2/ Huy động qua hình thức tiền gửi tiết kiệm của PVFC 78 Hình 2.3/ Phát hành trái phiếu của PVFC 79 Hình 2.4/ Nguồn vốn uỷ thác của các cá nhân, tổ chức cho PVFC 82 Hình 2.5/ Tỷ trọng giá trị đầu tư của PVFC đến 31/12/2007 89 Hình 2.6/ Giá trị đầu tư theo lĩnh vực của PVFC đến 31/5/2008 90 Hình 2.7/ Nhu cầu vốn đầu tư của PVN 95 Hình 2.8/ Tỷ trọng cho vay trực tiếp của PVFC thời điểm 96 31/12/2007 Hình 2.9/ Tăng trưởng doanh thu của PVFC giai đoạn 2001-2007 99 Sơ đồ 3.1/ Quy trình hoạt động bao thanh toán 147 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Việt Nam bước vào công cuộc đổi mới kinh tế, từ nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung chuyển sang nền kinh tế thị trường, việc huy động và sử dụng các nguồn lực, trong đó nguồn lực tài chính cho đầu tư phát triển đã có thay đổi cơ bản do tác động của cơ chế thị trường với sự quản lý và điều tiết của Nhà nước. Sự ra đời của các định chế tài chính đã tác động đến sự ra đời và phát triển của thị trường tài chính, các trung gian tài chính như ngân hàng thương mại cổ phần, công ty tài chính, quỹ đầu tư. góp phần tích cực vào việc tạo nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế.

Sự di chuyển và phân bổ nguồn vốn trong xã hội cho đầu tư phát triển được tiến hành phù hợp, hiệu quả hơn điều đó đóng vai trò tích cực vào sự tăng trưởng kinh tế đất nước. Thực tế, sự ra đời của các tổng công ty Nhà nước được phát triển thành các tập đoàn kinh tế đánh dấu một bước phát triển mới của quá trình đổi mới, sắp xếp lại hệ thống doanh nghiệp Nhà nước ở nước ta. Thực hiện Nghị quyết hội nghị lần thứ 3 Ban chấp hành Trung ương Đảng khoá IX về việc đổi mới và nâng cao hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp Nhà nước, thời gian qua các doanh nghiệp Việt Nam đã tích cực chuẩn bị các điều kiện cần thiết để đẩy mạnh công cuộc đổi mới và hội nhập kinh tế thế giới. Các tổng công ty Nhà nước hoạt động theo tinh thần Nghị định số 90/TTg và 91/TTg ngày 07/03/1994 của Thủ tướng Chính phủ.

Do vậy, một số tổng công ty đã chuyển sang hoạt động theo mô hình tập đoàn kinh tế (trong đó có các ngành dầu khí, bưu chính viễn thông, than khoáng sản, dệt may, công nghiệp tàu thuỷ, cao su, điện lực và tài chính bảo hiểm - Bảo Việt) gắn với nhiều hình thức sở hữu, 2 hoạt động theo hướng đa ngành, đa lĩnh vực. Tuy nhiên, một trong những khó khăn lớn của các tập đoàn kinh tế Nhà nước là vấn đề huy động vốn và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn để triển khai các dự án sản xuất kinh doanh trong điều kiện cạnh tranh, hội nhập kinh tế thế giới hiện nay. Đó là hệ quả tất yếu dẫn đến sự ra đời của các công ty tài chính thuộc tập đoàn kinh tế và/hoặc thuộc các tổng công ty Nhà nước ở Việt Nam. Thời gian qua, hoạt động của Công ty tài chính Dầu khí thuộc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam hoạt động theo quy định của Luật các Tổ chức tín dụng và Nghị định số 79/2002/NĐ-CP, một mặt góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, mặt khác cũng đóng góp tích cực vào việc điều tiết, giải quyết những khó khăn về nguồn vốn hoạt động của các thành viên trong Tập đoàn Dầu khí Việt Nam.

Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt được, hiện nay Công ty tài chính Dầu khí đang đứng trước không ít khó khăn và thách thức trong quá trình hoạt động, đặc biệt từ khi Việt Nam gia nhập tổ chức Thương mại thế giới (viết tắt là WTO). Việc mở cửa thị trường tài chính – ngân hàng của Việt Nam theo cam kết khi gia nhập WTO đang đặt ra nhiều vấn đề cần giải quyết đối với nhiều ngành, nhiều lĩnh vực kinh tế của nước ta theo lộ trình hội nhập. Trong bối cảnh tình hình tài chính, tiền tệ của thế giới và trong nước có nhiều biến động, việc nghiên cứu, đánh giá thực trạng hoạt động của Công ty tài chính Dầu khí thuộc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam nhằm tìm ra những giải pháp tiếp tục thúc đẩy hoạt động, góp phần vào sự phát triển ổn định và vững chắc của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, trên cơ sở khai thác sức mạnh của ngành, quản lý vốn tập trung thống nhất, đảm bảo điều hành các nguồn vốn linh hoạt, hiệu quả bằng việc tham gia tích cực thị trường tài chính, tiền tệ trong nước và quốc tế. Kết quả nghiên cứu đạt được có ý nghĩa lý luận và thực tiễn sâu sắc với các công ty tài chính nói chung, đặc biệt là các công ty tài chính thuộc tập đoàn kinh tế ở nước ta hiện nay.

Tổng quan những công trình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận án Trong nước, thời gian qua đã có một số công trình nghiên cứu về hoạt động của công ty tài chính như: Luận án tiến sỹ kinh tế của Hồ Kỳ Minh (2002) về Giải pháp phát triển Công ty tài chính Bưu điện. Tác giả đã đi sâu nghiên cứu hoạt động của Công ty tài chính Bưu điện, từ đó đề xuất một số giải pháp để thúc đẩy phát triển công ty tài chính trong điều kiện kinh tế thị trường ở Việt Nam; Luận án tiến sỹ kinh tế của Trần Công Diệu (2002) về Những giải pháp nhằm hoàn thiện và phát triển công ty tài chính ở Việt Nam. Tác giả đã đề cập và đánh giá hiệu quả hoạt động, đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty tài chính, của loại hình công ty tài chính tại thời điểm công ty tài chính mới được thành lập khi nền kinh tế Việt Nam chưa hội nhập sâu rộng với kinh tế thế giới. Trong luận án, tác giả đã đề xuất một số ý kiến nhằm xây dựng hệ thống các giải pháp mang tính vĩ mô để nâng cao hiệu quả hoạt động của các công ty tài chính Việt Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế thế giới hiện nay.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Hoạt động Công ty Tài chính Dầu khí PVN: Kinh nghiệm & Giải pháp" nghiên cứu về vấn đề gì?

Khám phá hoạt động tài chính của PVN qua kinh nghiệm thực tế cùng giải pháp tối ưu.

Luận án "Hoạt động Công ty Tài chính Dầu khí PVN: Kinh nghiệm & Giải pháp" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Hoạt động Công ty Tài chính Dầu khí PVN: Kinh nghiệm & Giải pháp" thuộc chuyên ngành Tài chính. Danh mục: Tài Chính - Ngân Hàng.

Luận án "Hoạt động Công ty Tài chính Dầu khí PVN: Kinh nghiệm & Giải pháp" có bao nhiêu trang?

Luận án "Hoạt động Công ty Tài chính Dầu khí PVN: Kinh nghiệm & Giải pháp" có 202 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Hoạt động Công ty Tài chính Dầu khí PVN: Kinh nghiệm & Giải pháp" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter