Hoạt động mua bán và sáp nhập ngân hàng thương mại tại việt nam luận án tiến sĩ
Mua bán sáp nhập ngân hàng thương mại tại Việt Nam: xu hướng, quy trình, lợi ích và tác động đến hệ thống tài chính.
Năm xuất bản
Số trang
219
Thời gian đọc
33 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Mục lục chi tiết
Tóm tắt nội dung
I.
Hoạt động mua bán và sáp nhập (M&A) ngân hàng thương mại là quá trình thiết yếu trong tái cấu trúc ngành tài chính. M&A giúp hợp nhất, mua lại các tổ chức tín dụng. Mục tiêu hướng tới nâng cao hiệu quả hoạt động, tăng cường năng lực cạnh tranh. Các thương vụ M&A đóng vai trò quan trọng trong việc định hình lại thị trường ngân hàng. Việc nghiên cứu cơ sở lý luận M&A ngân hàng thương mại mang lại cái nhìn sâu sắc về bản chất, phương thức, tác động của hoạt động này.
1.1. Đặc điểm và các phương thức sáp nhập ngân hàng.
Sáp nhập ngân hàng thương mại có tính đặc thù cao. Quy định pháp lý phức tạp. Cần sự phê duyệt chặt chẽ từ Ngân hàng Nhà nước. Các yếu tố như tài sản, nợ xấu, văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng lớn. Phương thức M&A bao gồm sáp nhập, hợp nhất, mua lại. Sáp nhập là hai hay nhiều ngân hàng kết hợp thành một. Hợp nhất là tạo ra một pháp nhân mới. Mua lại là một ngân hàng lớn mua lại ngân hàng nhỏ hơn. Mỗi phương thức có ưu và nhược điểm riêng. Việc lựa chọn phương thức phụ thuộc vào mục tiêu, tình hình tài chính của các bên tham gia.
1.2. Tác động và nhân tố ảnh hưởng M A ngân hàng.
M&A ngân hàng mang lại lợi ích sáp nhập ngân hàng rõ rệt. Bao gồm tăng quy mô, thị phần, đa dạng hóa sản phẩm. Năng lực cạnh tranh trên thị trường được cải thiện. Tối ưu hóa chi phí hoạt động cũng là một lợi ích. Tuy nhiên, rủi ro M&A ngân hàng cũng hiện hữu. Rủi ro về tích hợp hệ thống, văn hóa, nhân sự cần được quản lý. Tác động đến sự ổn định tài chính cũng cần cân nhắc. Các nhân tố ảnh hưởng gồm chính sách Ngân hàng Nhà nước M&A, tình hình kinh tế vĩ mô, năng lực quản trị của các ngân hàng. Áp lực xử lý nợ xấu ngân hàng cũng là động lực lớn thúc đẩy M&A.
II.
Các quốc gia trên thế giới đã trải qua nhiều giai đoạn M&A ngân hàng. Kinh nghiệm quốc tế cung cấp cái nhìn đa chiều. Từ đó, có thể rút ra những bài học quý giá cho thị trường M&A ngân hàng tại Việt Nam. Nghiên cứu thực tiễn giúp đánh giá được các yếu tố thành công và thất bại.
2.1. Thực tiễn sáp nhập ngân hàng thương mại tại Mỹ Trung Quốc Thái Lan.
Tại Mỹ, M&A ngân hàng thường diễn ra mạnh mẽ sau các cuộc khủng hoảng tài chính. Mục tiêu là củng cố hệ thống, tăng cường sự ổn định. Quy mô các thương vụ lớn. Khung pháp lý rõ ràng, linh hoạt. Trung Quốc tập trung vào tái cơ cấu ngân hàng nhà nước. Việc sáp nhập giúp tăng cường năng lực quản trị, giảm thiểu rủi ro hệ thống. Thái Lan có các thương vụ sáp nhập ngân hàng thương mại nhằm củng cố các ngân hàng nhỏ. Các quốc gia này đều có Chính sách Ngân hàng Nhà nước M&A đóng vai trò chủ đạo. Các thương vụ lớn thường định hình lại ngành ngân hàng.
2.2. Bài học kinh nghiệm quý giá cho thị trường Việt Nam.
Bài học từ quốc tế nhấn mạnh tầm quan trọng của định giá tài sản minh bạch. Giá trị thương vụ M&A ngân hàng cần được xác định chính xác. Quản lý rủi ro tích hợp sau M&A là yếu tố then chốt. Việt Nam cần học hỏi kinh nghiệm về hoàn thiện khung pháp lý. Nâng cao năng lực giám sát của Ngân hàng Nhà nước. Đẩy mạnh việc xử lý nợ xấu ngân hàng trước khi sáp nhập. Mua lại ngân hàng Việt Nam cần có lộ trình rõ ràng, minh bạch. Xây dựng chiến lược M&A dài hạn là cần thiết để đạt được hiệu quả.
III.
Việt Nam chứng kiến làn sóng M&A ngân hàng mạnh mẽ trong thập kỷ qua. Hoạt động này diễn ra trong bối cảnh tái cơ cấu hệ thống tài chính. Chính sách Ngân hàng Nhà nước M&A đóng vai trò định hướng. Các ngân hàng thương mại đã tham gia vào nhiều thương vụ M&A để củng cố vị thế.
3.1. Bối cảnh hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam M A.
Hệ thống ngân hàng Việt Nam đứng trước yêu cầu tái cơ cấu ngân hàng. Số lượng ngân hàng nhỏ, yếu kém cần được hợp nhất. Áp lực xử lý nợ xấu ngân hàng là động lực chính. Ngân hàng Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách khuyến khích M&A. Mục tiêu là giảm số lượng tổ chức tín dụng. Tăng quy mô, năng lực cạnh tranh của các ngân hàng còn lại. Các ngân hàng cũng đối mặt áp lực tăng vốn điều lệ. Việc M&A là một giải pháp hiệu quả. Thị trường M&A ngân hàng trở nên sôi động hơn.
3.2. Khung pháp lý và các phương thức M A tại Việt Nam.
Khung pháp lý cho hoạt động M&A ngân hàng tại Việt Nam dần hoàn thiện. Các văn bản luật, nghị định của Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước đã tạo cơ sở. Quy định về sáp nhập, hợp nhất, mua lại cổ phần đã được ban hành. Các thương vụ M&A chủ yếu dưới hình thức sáp nhập. Ngân hàng lớn mua lại ngân hàng Việt Nam nhỏ hơn, hoặc các ngân hàng yếu kém hợp nhất. Chính sách Ngân hàng Nhà nước M&A đã tạo điều kiện. Đồng thời, Ngân hàng Nhà nước cũng kiểm soát chặt chẽ quá trình này.
IV.
Hoạt động M&A ngân hàng tại Việt Nam đã đạt được những kết quả đáng kể. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều tồn tại và hạn chế cần khắc phục. Việc đánh giá hiệu quả sau sáp nhập là cần thiết. Điều này giúp rút ra bài học kinh nghiệm, cải thiện chất lượng các thương vụ trong tương lai.
4.1. Kết quả và những tồn tại của hoạt động sáp nhập ngân hàng.
M&A đã góp phần tái cơ cấu ngân hàng thành công. Số lượng ngân hàng giảm, quy mô các ngân hàng còn lại tăng lên. Năng lực tài chính, quản trị được củng cố. Tình hình nợ xấu ngân hàng đã được cải thiện. Tuy nhiên, hiệu quả sau sáp nhập chưa đồng đều. Nhiều ngân hàng vẫn gặp khó khăn trong tích hợp hệ thống, văn hóa. Rủi ro M&A ngân hàng như tăng nợ xấu tiềm ẩn vẫn còn. Lợi ích sáp nhập ngân hàng chưa phát huy tối đa.
4.2. Nguyên nhân của các hạn chế trong M A ngân hàng Việt Nam.
Nguyên nhân tồn tại đa dạng. Khó khăn trong định giá tài sản, đặc biệt là tài sản xấu. Sự khác biệt về văn hóa doanh nghiệp gây trở ngại tích hợp. Thiếu kinh nghiệm trong quản lý quá trình chuyển đổi sau M&A. Hệ thống công nghệ thông tin chưa đồng bộ. Khung pháp lý còn một số điểm chưa rõ ràng. Xử lý nợ xấu ngân hàng vẫn là thách thức lớn. Năng lực thẩm định, giám sát của các cơ quan quản lý cần được nâng cao. Giá trị thương vụ M&A ngân hàng thường không được công bố đầy đủ, gây khó khăn cho việc đánh giá khách quan.
V.
Để thúc đẩy hoạt động M&A ngân hàng hiệu quả hơn, cần có các giải pháp đồng bộ. Điều này bao gồm hoàn thiện chính sách, nâng cao năng lực quản lý. Định hướng rõ ràng cho thị trường M&A ngân hàng là yếu tố then chốt. Các giải pháp phải đảm bảo tính bền vững, minh bạch và hiệu quả.
5.1. Định hướng phát triển và cơ hội M A ngân hàng.
Định hướng chiến lược là tiếp tục giảm số lượng ngân hàng. Tập trung vào chất lượng, năng lực cạnh tranh. Tăng quy mô tài sản, vốn của các tổ chức tín dụng. Cơ hội từ hội nhập quốc tế mở ra. Các nhà đầu tư nước ngoài quan tâm mua lại ngân hàng Việt Nam. Điều này mang lại nguồn vốn, công nghệ, kinh nghiệm quản trị. Thị trường M&A ngân hàng sẽ tiếp tục sôi động. Các ngân hàng yếu kém vẫn là đối tượng tiềm năng cho M&A bắt buộc. Chính sách Ngân hàng Nhà nước M&A sẽ tiếp tục dẫn dắt quá trình này.
5.2. Các giải pháp thúc đẩy M A ngân hàng bền vững.
Hoàn thiện khung pháp lý về M&A. Đảm bảo tính minh bạch, công bằng trong định giá tài sản. Giá trị thương vụ M&A ngân hàng cần phản ánh đúng thực tế. Nâng cao năng lực thẩm định, giám sát của Ngân hàng Nhà nước. Tăng cường đào tạo nguồn nhân lực cho quá trình M&A. Các ngân hàng cần chủ động xây dựng chiến lược tích hợp sau M&A. Giải quyết triệt để vấn đề nợ xấu ngân hàng là ưu tiên hàng đầu. Tập trung vào lợi ích sáp nhập ngân hàng dài hạn. Khuyến khích sự tham gia của các nhà đầu tư chiến lược.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (219 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộ1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM HỌC VIỆN NGÂN HÀNG --------o0o--------- HOẠT ĐỘNG MUA BÁN VÀ SÁP NHẬP NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TẠI VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ HÀ NỘI - 2018 2 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM HỌC VIỆN NGÂN HÀNG --------o0o--------- HOẠT ĐỘNG MUA BÁN VÀ SÁP NHẬP NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TẠI VIỆT NAM CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH, NGÂN HÀNG MÃ SỐ: 62340201 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: 1.TS Lê Thị Tuấn Nghĩa 2.TS Nguyễn Thị Bất HÀ NỘI - 2018 3 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, tư liệu được sử dụng trong luận án có nguồn gốc rõ ràng. Các giải pháp và kiến nghị đưa ra là xuất phát từ thực tế nghiên cứu và kinh nghiệm cá nhân. Hà Nội, ngày tháng năm 2018 Nghiên cứu sinh Vương Thị Minh Đức 4 LỜI CẢM ƠN Với tình cảm và lòng biết ơn chân thành nhất, tôi xin được gửi lời cảm ơn đến: - Đảng ủy, Ban giám đốc, Khoa sau đại học Học viện Ngân hàng, Ban lãnh đạo Phân viện Bắc Ninh đã tạo điều kiện giúp đỡ tôi trong quá trình học tập và làm luận án.
- Quý Thầy/cô Khoa sau đại học đã cung cấp cho tôi kiến thức chuyên môn, kỹ năng nghiên cứu trong suốt khóa học - Quý Thầy/cô trong hội đồng chấm luận án đã đóng góp cho tôi những ý kiến quý báu trong quá trình viết và hoàn thành luận án.TS Lê Thị Tuấn Nghĩa và PGS.TS Nguyễn Thị Bất đã tận tình hướng dẫn, động viên, giúp đỡ và chỉ bảo tôi trong suốt thời gian học tập, nghiên cứu và hoàn thiện luận án. - Các cán bộ làm việc trong các NHTM, các khách hàng của các NHTM đã tham gia khảo sát để tôi có những thông tin thực tế về vấn đề nghiên cứu. - Gia đình, đồng nghiệp, bạn bè đã luôn động viên, giúp đỡ giúp tôi vượt qua những khó khăn trong quá trình học tập và hoàn thành luận án. Mặc dù đã cố gắng rất nhiều trong quá trình nghiên cứu nhưng luận án không tránh khỏi những khiếm khuyết, tôi kính mong nhận được những ý kiến đóng góp quý báu của quý thầy/cô, đồng nghiệp để bản luận án được hoàn thiện hơn.
Trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2018 Nghiên cứu sinh Vương Thị Minh Đức 5 MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG SỐ LIỆU DANH MỤC SƠ ĐỒ BIẾU ĐỒ MỞ ĐẦU…………………………………………………………………………. 1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG MUA BÁN VÀ SÁP 21 NHẬP NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI…………………………………………. HOẠT ĐỘNG MUA BÁN VÀ SÁP NHẬP NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI. Đặc điểm hoạt động mua bán và sáp nhập ngân hàng thương mại…………….
Các phương thức mua bán và sáp nhập ngân hàng thương mại…………… 26 1. Trình tự tiến hành mua bán và sáp nhập ngân hàng thương mại…………. Tác động của hoạt động mua bán và sáp nhập ngân hàng thương mại……. Nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động mua bán và sáp nhập ngân hàng thương mại… 40 1.
Chỉ tiêu đánh giá hoạt động mua bán và sáp nhập ngân hàng thương mại 48 1. KINH NGHIỆM MUA BÁN VÀ SÁP NHẬP NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 50 TỪ MỘT SỐ QUỐC GIA TRÊN THẾ GIỚI………………………………. Kinh nghiệm của Mỹ…………………………………………………………. Kinh nghiệm của Trung Quốc……………………………………………….
Kinh nghiệm của Thái Lan…………………………………………………. Bài học kinh nghiệm đối với Việt Nam………………………………………. 70 KẾT LUẬN CHƯƠNG 1………………………………………………………… 77 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MUA BÁN SÁP NHẬP NGÂN 78 HÀNG THƯƠNG MẠI TẠI VIỆT NAM……………………………………… 2. BỐI CẢNH HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM 78 TRONG QUÁ TRÌNH MUA BÁN VÀ SÁP NHẬP…………………………….
Số lượng ngân hàng………………………………………………………… 78 2. Về quy mô vốn………………………………………………………………. Về quy mô tài sản…………………………………………………………. Về năng lực quản trị………………………………………………………….
Về khả năng sinh lời…………………………………………………………. Về tình hình thanh khoản……………………………………………………. Về tình hình nợ xấu…………………………………………………………. ĐỘNG LỰC THỰC HIỆN HOẠT ĐỘNG MUA BÁN VÀ SÁP NHẬP NGÂN 91 HÀNG THƯƠNG MẠI TẠI VIỆT NAM………………………………… 2.
KHUNG PHÁP LÝ ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG MUA BÁN VÀ SÁP NHẬP 95 NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TẠI VIỆT NAM………………………………… 2. Quy định về hoạt động mua bán và sáp nhập trong các văn bản luật……………. Các văn bản pháp lý liên quan đến hoạt động đầu tư, góp vốn mua cổ phần ……… 97 2. Các văn bản pháp lý liên quan đến hoạt động mua bán và sáp nhập ngân hàng ….
CÁC PHƯƠNG THỨC MUA BÁN VÀ SÁP NHẬP NGÂN HÀNG 100 THƯƠNG MẠI TẠI VIỆT NAM………………………………………………… 2. Các thương vụ mua bán sáp nhập trong lĩnh vực ngân hàng từ 2011 đến nay… 100 2. Các phương thức mua bán sáp nhập ngân hàng thương mại tại Việt Nam. Đo lường hiệu quả các thương vụ mua bán sáp nhập ngân hàng nổi bật tại Việt Nam.
ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG MUA BÁN VÀ SÁP NHẬP NGÂN HÀNG 118 THƯƠNG MẠI TẠI VIỆT NAM………………………………………………… 2. Những kết quả đạt được……………………………………………………. Những tồn tại………………………………………………………………. Nguyên nhân của những tồn tại…………………………………………….
126 KẾT LUẬN CHƯƠNG 2…………………………………………………………. 137 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VỀ HOẠT ĐỘNG MUA BÁN VÀ SÁP NHẬP 138 NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TẠI VIỆT NAM…………………………… 3. ĐỊNH HƯỚNG VỀ HOẠT ĐỘNG MUA BÁN VÀ SÁP NHẬP NGÂN 138 HÀNG THƯƠNG MẠI TẠI VIỆT NAM………………………………………… 3. Định hướng phát triển hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam đến năm 138 2025 3.
Những cơ hội và thách thức đối với các ngân hàng thương mại Việt Nam 144 trong tiến trình hội nhập quốc tế 3. Định hướng về hoạt động mua bán và sáp nhập ngân hàng thương mại 146 3. GIẢI PHÁP VỀ HOẠT ĐỘNG MUA BÁN VÀ SÁP NHẬP NGÂN HÀNG 146 THƯƠNG MẠI TẠI VIỆT NAM………………………………………………… 3. Các ngân hàng thương mại tiếp tục thúc đẩy quá trình mua bán và sáp nhập.
Ngân hàng thương mại đẩy mạnh việc tự cơ cấu lại, nâng cao năng lực hoạt động… 150 3. Xây dựng kế hoạch các thương vụ chặt chẽ, cụ thể…………………………. Đa dạng hóa phương thức mua bán và sáp nhập……………………………. Tiếp tục xử lý nợ xấu……………………………………………………….
Quản lý tốt hậu mua bán và sáp nhập………………………………………. Kiến nghị với chính phủ……………………………………………………. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước………………………………………… 167 KẾT LUẬN CHƯƠNG 3………………………………………………………. 173 TÀI LIỆU THAM KHẢO……………………………………………………….
PHỤ LỤC………………………………………………………………………… DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN………………………………………………………………………… 8 DANH MỤC CHỮ CÁI VIẾT TẮT Từ viết tắt Tên đầy đủ bằng Tiếng Việt Tên đầy đủ bằng Tiếng Anh ASEAN Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á Association of Southeast Asian Nations CN Chi nhánh Branch BHTG Bảo hiểm tiền gửi Deposit insurance DN Doanh nghiệp Enterprises FED Cục dự trữ liên bang Mỹ Federal Reserve System GDP Tổng sản phẩm quốc nội Gross Domestic Product IMF Quỹ tiền tệ quốc tế International Monetary Fund KH Khách hàng Customers NH Ngân hàng Banks NHNN Ngân hàng nhà nước The State bank of Vietnam NHTM Ngân hàng thương mại Commercial banks NHTM NN Ngân hàng thương mại nhà nước State owned commercial banks NHTM CP Ngân hàng thương mại cổ phần Joint stock commercial banks NHTW Ngân hàng trung ương Central Bank ROA Tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản Return On Assets ROE Tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu Return On Equity VAMC Công ty quản lý tài sản Vietnam Asset Management Company VND Việt Nam đồng Vietnamese dong UBGSTCQG Ủy ban giám sát tài chính quốc gia National financial supervision commission USD Đôla Mỹ United State dollar TD Tín dụng Credit TCTD Tổ chức tín dụng Credit institutions WB Ngân hàng thế giới World Bank WTO Tổ chức thương mại thế giới World Trade Bank 9 \ DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 Các chủ thể tham gia quá trình mua bán và sáp nhập…………… 23 Bảng 1.2 Phân biệt hoạt động mua bán sáp nhập doanh nghiệp và mua bán 25 sáp nhập ngân hàng thương mại………………………………… Bảng 1.3 Những thương vụ sáp nhập ngân hàng điển hình ở Mỹ giai đoạn 56 2008-2016……………………………………………………….4 Một số thương vụ mua bán sáp nhập ngân hàng điển hình ở Thái 68 Lan ……………………………………………………………… Bảng 2.1 Số lượng các ngân hàng thương mại tại Việt Nam từ 2008-2016 78 Bảng 2.2 Sở hữu của tập đoàn, tổng công ty tại một số NHTM năm 2014.3 Những thương vụ sáp nhập của các NHTM trong nước………… 101 Bảng 2.4 Các hoạt động mua bán cổ phần của các NHTM Việt Nam ………… 102 Bảng 2.5 Một số thương vụ mua bán sáp nhập NHTM tự nguyện ……….6 Khối lượng giao dịch nổi bật của cổ phiếu Sacombank………… 110 Bảng 2.7 Kết quả kinh doanh của Eximbank và Sacombank……………… 111 Bảng 2.8 Thông tin mã hóa các NH thực hiện M&A……………………… 113 Bảng 2.9 Tổng hợp thay đổi kết quả đo lường hiệu quả của các NHTM 115 thực hiện M&A…………………………………………………. 10 DANH MỤC HÌNH VẼ Sơ đồ 1 Khung mô hình nghiên cứu………………………………….1 Thu nhâp ròng của các NHTM Mỹ………………………….2 Tỷ lệ ROA, ROE của các NHTM Mỹ……………………… 51 Hình 1.3 Số lượng NHTM tại Mỹ…………………………………….4 Hệ thống NHTM ở Trung Quốc…………………………….5 ROA của các NHTM Thái Lan……………………………… 69 Hình 2.1 Quy mô vốn tự có của các NHTM tại Việt Nam giai đoạn 2011-2016 81 Hình 2.2 Hệ số an toàn vốn tối thiểu của các NHTM tại Việt Nam giai 82 đoạn 2011-2016……………………………………………….3 Quy mô tổng tài sản của các NHTM Việt Nam giai đoạn 2010- 83 2016…………………………………………………………… Hình 2.4 Tỷ lệ ROA, ROE của các NHTM tại Việt Nam giai đoạn 2010-2016.5 Tỷ lệ nợ xấu trên tổng dư nợ của các NHTM Việt Nam giai 89 đoạn 2011- 2016……………………………………………….6 Diễn biến giá cổ phiếu của Eximbank và Sacombank tại thời 110 điểm cuối 2011……………………………………………… Hình 2.7 Đánh giá chất lượng sản phẩm dịch vụ của NH sau M&A….8 Hạn mức chi trả bảo hiểm tiền gửi của một số quốc gia trên 133 thế giới……………………………………………………….9 Nhận định về sự phát triển hoạt động M&A NHTM tại Việt 147 Nam………………………………………………………….10 Nhận định xu hướng hoạt động M&A NHTM tại Việt Nam… 148 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Hoạt động mua bán và sáp nhập (Mergers and Acquisitions – M&A) được bắt đầu vào cuối thế kỷ 19, đầu thế kỷ 20, là thuật ngữ để chỉ sự kết hợp giữa hai hay nhiều doanh nghiệp với nhau thông qua hình thức sáp nhập, hợp nhất hay mua lại. M&A mang lại lợi ích to lớn cho tất cả các bên tham gia.
Nó giúp các doanh nghiệp giảm chi phí đầu tư, tập trung các nguồn lực và tận dụng mọi thế mạnh của các bên tham gia đạt được lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Trên thế giới, hoạt động mua bán, sáp nhập được coi là một trong những giải pháp tổ chức lại các doanh nghiệp, đồng thời cũng tạo ra xu thế tập trung lại để thống nhất, tập hợp các nguồn lực về tài chính, công nghệ, nhân lực, thương hiệu nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh. Trong lĩnh vực tài chính ngân hàng, hoạt động mua bán và sáp nhập NHTM là xu hướng phổ biến nhằm cải tổ hệ thống NHTM, tăng cường tính cạnh tranh và khai thác các lợi thế kinh tế.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Hoạt động mua bán và sáp nhập ngân hàng thương mại tại việt" nghiên cứu về vấn đề gì?
Mua bán sáp nhập ngân hàng thương mại tại Việt Nam: xu hướng, quy trình, lợi ích và tác động đến hệ thống tài chính.
Luận án "Hoạt động mua bán và sáp nhập ngân hàng thương mại tại việt" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại học viện ngân hàng. Năm bảo vệ: 2018.
Luận án "Hoạt động mua bán và sáp nhập ngân hàng thương mại tại việt" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Hoạt động mua bán và sáp nhập ngân hàng thương mại tại việt" thuộc chuyên ngành Tài chính, Ngân hàng. Danh mục: Tài Chính - Ngân Hàng.
Luận án "Hoạt động mua bán và sáp nhập ngân hàng thương mại tại việt" có bao nhiêu trang?
Luận án "Hoạt động mua bán và sáp nhập ngân hàng thương mại tại việt" có 219 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Hoạt động mua bán và sáp nhập ngân hàng thương mại tại việt" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.