Hoàn thiện quản trị rủi ro tín dụng tại NHTM CP Quốc Tế Việt Nam - Trung tâm kinh doanh Corner Stone

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN VIỆN NGÂN HÀNG – TÀI CHÍNH ------------ CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đề tài: “Hoàn thiện quản trị rủi ro tín dụng tại NHTM CP Quốc Tế Việt Nam- Trung tâm kinh doanh Corner Stone” Giáo viên hướng dẫn : T.S PHẠM THÀNH ĐẠT Họ và tên sinh viên : NGUYỄN THÁI KHÁNH Mã sinh viên : 11162584 Khóa : K58 Chuyên ngành : TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG Hà Nội - 2019 MỤC LỤC MỤC LỤC. 1 DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU.1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI.1 RỦI RO TÍN DỤNG TRONG HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI.1 Khái niệm rủi ro trong hoạt động ngân hàng thương mại.Khái niệm rủi ro tín dụng.Cơ cấu của rủi ro tín dụng.Rủi ro giao dịch.Rủi ro danh mục.Nguyên nhân của rủi ro tín dụng.Rủi ro tín dụng do nguyên nhân khách quan.Rủi ro tín dụng do nguyên nhân chủ quan.QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI.Khái niệm quản trị rủi ro tín dụng.Sự cần thiết phải quản trị rủi ro tín dụng của ngân hàng thương mại.Nguyên tắc quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại.1 Nguyên tắc cơ bản. Nguyên tắc của Basel II về quản trị rủi ro tín dụng.Nội dung quản trị rủi ro tín dụng.Hoạch định chiến lược quản trị rủi ro tín dụng.Xác định “khẩu vị rủi ro” của ngân hàng.Xây dựng chính sách quản lý rủi ro tín dụng thích hợp.Tổ chức bộ máy quản trị rủi ro tín dụng.Tổ chức thực hiện quản trị rủi ro tín dụng.Giám sát và kiểm tra quá trình thực hiện.Điều chỉnh sau giám sát.Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại.Các nhân tố thuộc về môi trường vĩ mô.Các nhân tố thuộc về ngân hàng.Các tiêu chí đánh giá quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại.Tiêu chí định lượng.Tiêu chí định tính.30 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NTHM CP QUỐC TẾ VIỆT NAM- TRUNG TÂM KINH DOANH CORNER STONE. KHÁI QUÁT VỀ NHTM CP QUỐC TẾ VIỆT NAM - TRUNG TÂM KINH DOANH CORNER STONE.1 Quá trình hình thành và phát triển.2 Nhiệm vụ và nội dung hoạt động của Chi nhánh.3 Mô hình tổ chức NTHM CP Quốc tế Việt Nam- Trung tâm kinh doanh Corner Stone.1 Chức năng chung của các phòng.2 Chức năng, nhiệm vụ riêng của từng phòng ban.34 Đối với khách hàng là cá nhân: Phòng quan hệ khách hàng có những nhiệm vụ sau.3 Tình hình hoạt động của trung tâm.2 Thực trạng quản trị rủi ro trong sản phẩm cấp tín dụng tại Quốc tế Việt Nam - Trung tâm kinh doanh Corner Stone.1 Nội dung quản trị rủi ro tại VIB Corner Stone.2 Các nguyên tắc quản trị rủi ro tại VIB Corner Stone.Các chỉ tiêu đánh giá rủi ro tín dụng tại VIB Corner Stone.3 Đánh giá thực trạng quản trị rủi ro trong hoạt động cấp tín dụng ưu đãi tại VIB Corner Stone.1 Kết quả đạt được.2 Những hạn chế còn tồn tại và nguyên nhân.52 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI VIB – TTKD CORNER STONE.Định hướng hoạt động kinh doanh và quản trị rủi ro tại VIB Corner Stone.

Giải pháp hoàn thiện quản trị rủi ro tại VIB Corner Stone. Hoàn thiện quy trình tín dụng.2 Hoàn thiện mô hình quản trị rủi ro.3 Hiện đại hóa hệ thống công nghệ thông tin.4 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực các cấp.58 TÀI LIỆU THAM KHẢO.59 DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Tình hình huy động vốn của trung tâm kinh doanh Corner Stone giai đoạn 2016-2018.1: cơ cấu vốn huy động của trung tâm kinh doanh Corner Stone giai đoạn 2016-2018.2: tỷ trong vốn huy động theo kỳ của trung tâm kinh doanh Corner Stone giai đoạn 2016-2018.2: Tình hình sử dụng cho vay của trung tâm kinh doanh Corner Stone giai đoạn 2016-2018.3: so sánh nợ xấu , tỷ lệ nợ xấu, tỷ lệ nợ nhóm 2 của trung tâm giai đoạn 2016-2018.4: chi tiết dư nợ theo nhóm tại trung tâm giai đoạn 2016-2018.5: Kết quả kinh doanh của trung tâm giai đoạn 2016-2018.3: chỉ tiêu lợi nhuận của trung tâm kinh doanh Corner Stone giai đoạn 2016-2018.6: khoản mục tài sản của trung tâm giai đoạn 2016-2018.7: tỷ lệ dư nợ trên tổng vốn huy động được của trung tâm giai đoạn 2016- 2018.8 tỷ lệ dư nợ trên tổng nguồn vốn của trung tâm giai đoạn 2016-2018.9: Chỉ tiêu hệ số sử dụng vốn của trung tâm giai đoạn 2016-1018.10: Chỉ tiêu hệ số NQH của trung tâm giai đoạn 2016-2018.11: Tỷ lệ trích lập dự phòng RRTD của trung tâm giai đoạn 2016-2018. Tính cấp thiết của đề tài Việt Nam từ khi bắt đầu hội nhập kinh tế quốc tế và chính thức trở thành thành viên của Tổ chức Thương mại Thế giới cho đến nay đã mở ra nhiều cơ hội mới cho các doanh nghiệp trên“mọi lĩnh vực trong đó ngân hàng cũng là doanh nghiệp đặc biệt hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh tiền tệ, đây được xem là một lĩnh vực hết sức nhạy cảm và xương sống đối với việc điều tiết nền kinh tế trong nước nên được xem là mũi nhọn trong hội nhập kinh tế. Việt Nam đã và đang thực hiện các cam kết mở cửa hội nhập kinh tế quốc tế làm cho các doanh nghiệp trong nước cạnh tranh ngày càng khốc liệt, cơ hội mở ra rất nhiều nhưng thách thức cũng không ít, nhân tố hội nhập được xem là tác nhân, động lực mới“ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh”của doanh nghiệp nhưng cũng đồng thời kèm theo nhiều rủi ro tiềm ẩn, những rủi ro tác động đến nền kinh tế đều có ảnh hưởng đến hoạt động của các ngân hàng thương mại nói chung và hoạt động tín dụng ngân hàng nói riêng Trong tất cả các hoạt động kinh doanh của ngân hàng hiện nay, hoạt động tín dụng là một nghiệp vụ truyền thống, nền tảng và là hoạt động kinh doanh quan trọng nhất, mang lại tỷ trọng lợi nhuận lớn cho ngân hàng.

Tuy nhiên, nó cũng là hoạt động phức tạp, tiềm ẩn rất nhiều rủi ro. Rủi ro trong hoạt động tín dụng có thể tác động rất nặng nề đến các hoạt động kinh doanh khác và có thể làm tổn hại đến uy tín và vị thế của ngân hàng. Một ngân hàng hoạt động kinh doanh hiệu quả, có năng lực tài chính mạnh và có hệ thống quản lý rủi ro đồng bộ, hiệu quả và chuyên nghiệp sẽ đảm bảo cho sự tăng trưởng tín dụng an toàn và bền vững. Thực tiễn hoạt động tín dụng của hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam trong thời gian qua cho thấy công tác quản trị rủi ro nói chung và rủi ro tín dụng nói riêng mặc dù đã được các ngân hàng thương mại quan tâm, tuy nhiên về quản trị rủi ro tín dụng vẫn chưa được xác định, đo lường, đánh giá và kiểm soát một cách chính xác, chặt chẽ và theo thông lệ quốc tế.

Chính vì vậy, yêu cầu cấp bách đặt ralà cần phải nâng cao công tác quản trị rủi ro tín dụng, hạn chế đến mức thấp nhất 1 có thể những nguy cơ tiềm ẩn gây nên rủi ro cho hoạt động cấp tín dụng. Việc xây dựng một hệ thống quản trị rủi ro nói chung và quản trị rủi ro tín dụng nói riêng có vai trò sống còn đối với hoạt động của ngân hàng. Trong vài tháng thực tập tại Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam- trung tâm kinh doanh Corner Stone, em đã có cơ hội được tiếp cận nhiều hơn về mảng tín dụng tại ngân hàng này. Những điều trên đã thôi thúc em lựa chọn đề tài: “Hoàn thiện quản trị rủi ro tín dụng tại NHTM CP Quốc Tế Việt Nam- Trung tâm kinh doanh Corner Stone” để nghiên cứu.Mục đích nghiên cứu của đề tài.

+ Hệ thống hóa cơ sở lý luận về quản trị rủi ro tín dụng của NHTM CP Quốc Tế Việt Nam nhằm góp phần làm rõ các nội dung cơ bản về lý luận quản trị rủi ro tín dụng của ngân hàng thương mại + Phân tích tình hình kinh doanh và thực trạng của rủi ro tín dụng của Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam, từ đó đưa ra những kết quả đạt được và hạn chế, nguyên nhân của hoạt động rủi ro tín dụng + Đưa ra những giải pháp để hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam- trung tâm kinh doanh Corner Stone 3. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu -Đối tượng nghiên cứu: NHTM CP Quốc Tế Việt Nam- Trung tâm kinh doanh Corner Stone -Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu giữa lý luận và thực tiễn dẫn đến rủi ro tín dụng, thực trạng rủi ro tín dụng giai đoạn 2016-2018 của Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam- trung tâm kinh doanh Corner Stone 4. Phương pháp nghiên cứu Sử dụng phương pháp duy vật biện chứng kết hợp với những phương pháp nghiên cứu thống kê, so sánh, phân tích, đi từ cơ sở lý luận đến thực tiến nhằm giải quyết và làm sáng tỏ mục đích đặt ra trong chuyên đề. Kết cấu chuyên đề 2 Ngoài phần mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo, chuyên đề được chia làm ba chương: Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại Chương 2: Thực trạng rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam- Trung tâm kinh doanh Corner Stone Chương 3: Giải pháp hoàn thiện quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam- Trung tâm kinh doanh Corner Stone Chuyên đề được hoàn thành dưới sự hướng dẫn tận tình của TS.

Phạm Thành Đạt, em xin chân thành cảm ơn thầy. 3 CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 RỦI RO TÍN DỤNG TRONG HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 Khái niệm rủi ro trong hoạt động ngân hàng thương mại Ngân hàng thương mại là loại hình doanh nghiệp đặc biệt. Vì vậy, trong hoạt động kinh doanh, ngân hàng thương mại cũng chịu ảnh hưởng của rất nhiều loại rủi ro phức tạp. Rủi ro trong hoạt động ngân hàng thương mại là khả năng xảy ra tổn thất ngoài dự kiến, làm giảm thu nhập hoặc giá trị vốn chủ sở hữu của ngân hàng.