Luận án TS Kinh tế: Đổi mới cơ chế quản lý tài chính các bệnh viện công tại Việt Nam

Luận án tiến sĩ kinh tế đề xuất đổi mới cơ chế quản lý tài chính bệnh viện công Việt Nam. Phân tích thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án tiến sĩ kinh tế

Năm xuất bản

Số trang

224

Thời gian đọc

34 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
1. Cơ sở lý luận về cơ chế tự chủ bệnh viện công lập
Số trang:
224 trang
Trường:
Học viện Tài chính
Chuyên ngành:
Tài chính - Ngân hàng
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I. Cơ sở lý luận về cơ chế tự chủ bệnh viện công lập

Quản lý tài chính y tế đóng vai trò then chốt trong hệ thống chăm sóc sức khỏe quốc gia. Cơ chế tự chủ bệnh viện công lập là phương thức chuyển đổi mô hình quản lý hành chính bao cấp sang mô hình quản trị hiện đại. Bệnh viện công được trao quyền chủ động về nguồn thu, nhiệm vụ chuyên môn, tổ chức bộ máy và nhân sự. Mục tiêu cốt lõi là nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực tài chính. Hệ thống y tế công cần đảm bảo tính công bằng trong tiếp cận dịch vụ. Tự chủ giúp giảm bớt gánh nặng ngân sách nhà nước. Đồng thời, cơ chế này tạo động lực cho các y bác sĩ phát triển chuyên môn kỹ thuật. Quản lý tài chính lành mạnh là nền tảng để nâng cao chất lượng điều trị và duy trì quyền lợi của người bệnh.

1.1. Bản chất và vai trò của quản lý tài chính y tế

Quản lý tài chính y tế là quá trình huy động, phân bổ và sử dụng các nguồn lực tài chính phục vụ công tác chăm sóc sức khỏe. Hoạt động này điều hòa dòng tiền từ ngân sách, bảo hiểm y tế và chi trả trực tiếp từ người dân. Quản lý tài chính hiệu quả giúp bảo toàn tài sản công và kiểm soát chi phí khám chữa bệnh. Bệnh viện công lập vừa thực hiện nhiệm vụ an sinh xã hội vừa vận hành theo quy luật kinh tế thị trường. Cân bằng giữa mục tiêu xã hội và bảo toàn tài chính là yêu cầu sống còn. Cơ chế quản lý tài chính minh bạch tạo điều kiện hiện đại hóa trang thiết bị kỹ thuật y khoa.

1.2. Phân loại mức độ tự chủ tài chính bệnh viện công

Mức độ tự chủ tài chính bệnh viện công được phân chia dựa trên khả năng bảo đảm chi thường xuyên và chi đầu tư. Các đơn vị tự bảo đảm toàn bộ chi thường xuyên và chi đầu tư có quyền hạn tối đa trong quản lý hoạt động. Nhóm tự bảo đảm chi thường xuyên chủ động trong phân phối thu nhập và chi trả lương. Nhóm tự bảo đảm một phần chi thường xuyên tiếp tục nhận hỗ trợ từ ngân sách nhà nước. Nhóm do Nhà nước bảo đảm toàn bộ kinh phí chủ yếu là các cơ sở y tế vùng sâu, vùng xa. Phân loại chính xác giúp xây dựng lộ trình tài chính phù hợp cho từng tuyến bệnh viện.

II. Thực trạng tự chủ tài chính bệnh viện công hiện nay

Thực trạng triển khai tự chủ tài chính bệnh viện công tại Việt Nam ghi nhận nhiều bước tiến lớn. Các bệnh viện tuyến trung ương và tuyến tỉnh đã mở rộng quy mô khám chữa bệnh. Nguồn thu từ dịch vụ y tế tăng trưởng đều qua các năm. Tuy nhiên, sự mất cân đối tài chính giữa các tuyến điều trị vẫn còn rõ rệt. Tuyến trên thường rơi vào tình trạng quá tải cục bộ. Tuyến cơ sở thiếu hụt nguồn thu để duy trì hoạt động thường xuyên. Cơ chế phân bổ ngân sách vẫn còn mang tính bình quân. Áp lực tự chủ khiến nhiều cơ sở y tế gặp khó khăn trong việc cân đối chi phí vận hành.

2.1. Chuyển dịch nguồn thu và áp lực ngân sách nhà nước

Cơ cấu nguồn thu của bệnh viện công lập đang chuyển dịch mạnh mẽ. Tỷ trọng ngân sách nhà nước cấp trực tiếp giảm dần theo thời gian. Nguồn thu từ thanh toán bảo hiểm y tế và người bệnh đóng góp trở thành trụ cột chính. Sự chuyển dịch này thúc đẩy các bệnh viện chủ động cải thiện thái độ phục vụ. Dù vậy, rủi ro tài chính gia tăng khi chi phí đầu vào liên tục leo thang. Các khoản chi cho thuốc, vật tư tiêu hao và khấu hao máy móc tạo áp lực lớn lên quỹ hoạt động. Nhiều bệnh viện chưa xây dựng được quỹ phát triển sự nghiệp vững chắc để tái đầu tư.

2.2. Khung pháp lý từ Nghị định 43 đến Nghị định 60 2021 NĐ CP

Hành lang pháp lý cho cơ chế tự chủ bệnh viện công lập liên tục được bổ sung và hoàn thiện. Giai đoạn đầu thực hiện theo Nghị định 43/2006/NĐ-CP và Nghị định 16/2015/NĐ-CP tạo nền móng ban đầu. Hiện nay, Nghị định 60/2021/NĐ-CP quy định chi tiết thẩm quyền tài chính của đơn vị sự nghiệp công lập. Văn bản mới mở rộng quyền tự quyết về tiền lương, trích lập quỹ và liên doanh đầu tư. Tuy nhiên, một số quy định hướng dẫn mua sắm đấu thầu còn chồng chéo. Bệnh viện công cần khung khổ pháp lý thông thoáng để yên tâm mở rộng các kỹ thuật y tế tiên tiến.

III. Đổi mới phương thức thanh toán bảo hiểm y tế tối ưu

Đổi mới thanh toán bảo hiểm y tế là khâu đột phá trong quản lý tài chính bệnh viện. Quỹ bảo hiểm y tế hiện đóng vai trò thanh toán đa số chi phí khám chữa bệnh tại các cơ sở công lập. Phương thức chi trả quyết định hành vi lâm sàng và hiệu quả kinh tế của nhân viên y tế. Việc chuyển đổi từ phương thức truyền thống sang các công cụ quản lý hiện đại là xu thế bắt buộc. Mục tiêu là kiểm soát lạm dụng dịch vụ y tế, cân đối quỹ bảo hiểm và nâng cao chất lượng chăm sóc. Mô hình chi trả tối ưu bảo đảm quyền lợi lâu dài cho cả bệnh nhân lẫn thầy thuốc.

3.1. Hạn chế của phương thức chi trả theo phí dịch vụ

Phương thức thanh toán theo phí dịch vụ truyền thống bộc lộ nhiều điểm nghẽn. Cơ chế này khuyến khích cung ứng quá mức thuốc men, xét nghiệm và kéo dài ngày nằm viện không cần thiết. Quỹ bảo hiểm y tế đối mặt với nguy cơ bội chi diện rộng. Chi phí quản lý hồ sơ bệnh án và kiểm tra giám định gia tăng đáng kể. Bệnh viện thiếu động lực tiết kiệm chi phí cận lâm sàng. Bệnh nhân gánh chịu các thủ thuật y khoa dư thừa. Tình trạng mất cân đối chi tiêu y tế làm giảm hiệu quả chung của toàn bộ hệ sinh thái chăm sóc sức khỏe.

3.2. Áp dụng phương thức chi trả DRG và chi trả định suất

Việt Nam đang đẩy mạnh nghiên cứu áp dụng phương thức chi trả DRG trong điều trị nội trú. Mô hình DRG định mức gói thanh toán dựa trên nhóm chẩn đoán bệnh tật tương đồng. Bệnh viện chủ động tiết kiệm chi phí điều trị mà vẫn bảo đảm phác đồ chuyên môn. Bên cạnh đó, phương thức chi trả định suất được áp dụng rộng rãi cho khám chữa bệnh ngoại trú tuyến ban đầu. Chi trả định suất gắn trách nhiệm quản lý quỹ chăm sóc sức khỏe với cơ sở y tế địa phương. Sự kết hợp giữa DRG và định suất tạo nên đòn bẩy tài chính bền vững và minh bạch.

IV. Lộ trình tính đúng tính đủ giá viện phí tại cơ sở y tế

Chính sách giá dịch vụ khám chữa bệnh giữ vai trò cốt lõi trong cơ chế tự chủ bệnh viện công lập. Giá viện phí quy định nguồn thu hợp pháp để bù đắp các hao phí y tế thực tế. Hiện nay, giá viện phí tại nhiều đơn vị chưa kết cấu đủ các yếu tố cấu thành chi phí. Tình trạng này khiến nhiều cơ sở công lập bị thâm hụt ngân sách khi thực hiện các gói dịch vụ chất lượng cao. Thực hiện lộ trình tính đúng tính đủ giá viện phí giúp bệnh viện công vận hành ổn định và độc lập. Sự minh bạch về giá dịch vụ tạo điều kiện cạnh tranh lành mạnh với hệ thống y tế tư nhân.

4.1. Cấu thành giá dịch vụ khám chữa bệnh hiện hành

Cấu thành giá dịch vụ y tế gồm bốn yếu tố cơ bản: chi phí trực tiếp, tiền lương, chi phí quản lý và khấu hao tài sản cố định. Chi phí trực tiếp bao gồm thuốc, hóa chất, vật tư y tế, điện nước và xử lý chất thải. Yếu tố tiền lương chi trả phụ cấp và thù lao cho đội ngũ y bác sĩ. Tuy nhiên, giá dịch vụ hiện nay chủ yếu mới chỉ tính chi phí trực tiếp và tiền lương. Các yếu tố về quản lý và khấu hao máy móc thường chưa được kết cấu đầy đủ vào viện phí. Điều này tạo gánh nặng lớn cho các đơn vị tự chủ tài chính toàn diện.

4.2. Lộ trình kết cấu chi phí khấu hao và chi phí quản lý

Lộ trình tính đúng tính đủ giá viện phí đòi hỏi các bước đi thận trọng theo từng giai đoạn. Cơ quan quản lý cần từng bước đưa chi phí quản lý và khấu hao tài sản vào giá viện phí dịch vụ y tế. Việc tăng giá phải đi đôi với mở rộng bao phủ bảo hiểm y tế toàn dân. Nhà nước tiếp tục hỗ trợ thẻ bảo hiểm cho người nghèo và đối tượng chính sách. Khi giá viện phí được tính đủ, các bệnh viện công có nguồn kinh phí để bảo dưỡng và mua sắm máy móc hiện đại. Người dân được thụ hưởng dịch vụ y tế chất lượng cao ngay tại tuyến cơ sở.

V. Giải pháp quản lý tài chính y tế và xã hội hóa y tế

Đổi mới đồng bộ các giải pháp quản lý tài chính y tế là yêu cầu cấp thiết trong giai đoạn hiện nay. Bệnh viện công cần nâng cao năng lực quản trị, tối ưu hóa quy trình khám bệnh và kiểm soát chặt chẽ các dòng tiền. Đẩy mạnh xã hội hóa y tế mở ra cơ hội huy động vốn ngoài ngân sách để hiện đại hóa cơ sở vật chất. Tuy vậy, công tác quản lý tài chính đòi hỏi sự minh bạch tối đa nhằm ngăn ngừa trục lợi. Kiểm soát nội bộ và thanh tra chuyên ngành cần được thực thi nghiêm ngặt. Sự phát triển bền vững của bệnh viện công phụ thuộc vào kỷ cương tài chính vững chắc.

5.1. Phát triển xã hội hóa y tế và liên doanh liên kết

Chính sách xã hội hóa y tế là kênh thu hút nguồn lực xã hội hiệu quả cho các cơ sở khám chữa bệnh công lập. Hình thức liên doanh, liên kết lắp đặt trang thiết bị công nghệ cao giúp người bệnh tiếp cận kỹ thuật chẩn đoán hiện đại. Tuy nhiên, quy trình lựa chọn đối tác và phân chia lợi nhuận cần bảo đảm công khai, minh bạch. Đề án liên doanh phải tuân thủ nghiêm ngặt các quy định pháp luật về quản lý tài sản công. Bệnh viện cần xác định rõ quyền sở hữu và tỷ lệ chia sẻ rủi ro tài chính. Quản lý tốt xã hội hóa giúp nâng cao năng lực y tế mà không làm thất thoát tài sản nhà nước.

5.2. Hoàn thiện kiểm soát nội bộ và thanh tra chuyên ngành

Hệ thống kiểm soát nội bộ là công cụ bảo vệ an toàn tài chính cho các bệnh viện công lập. Ban giám đốc bệnh viện cần ban hành quy chế chi tiêu nội bộ rõ ràng, dân chủ và có sự giám sát của viên chức. Bộ phận tài chính kế toán cần ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý dòng tiền và vật tư tiêu hao. Công tác thanh tra, kiểm toán độc lập định kỳ giúp phát hiện sớm các sai sót trong quản lý thu chi. Việc phân minh quyền hạn và trách nhiệm giải trình giúp xây dựng môi trường làm việc minh bạch. Quản trị tài chính vững mạnh tạo tiền đề cho bệnh viện nâng cao y đức và chất lượng phục vụ.

Mục lục chi tiết luận án

LỜI CAM ĐOAN
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BẢNG, BIỂU
PHẦN MỞ ĐẦU
1. CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ CƠ CHẾ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CÁC BỆNH VIỆN CÔNG
1.1. Tổng quan về bệnh viện công
1.1.1. Khái niệm, đặc điểm của bệnh viện công
1.1.2. Nhiệm vụ của bệnh viện công
1.2. Cơ chế quản lý tài chính tại các bệnh viện công
1.2.1. Khái niệm cơ chế quản lý tài chính bệnh viện công
1.2.2. Các nhân tố tác động đến cơ chế quản lý tài chính bệnh viện công
1.2.3. Nội dung cơ chế quản lý tài chính các bệnh viện công
1.3. Kinh nghiệm của các nước về cơ chế quản lý tài chính các bệnh viện công
1.3.1. Kinh nghiệm về cơ chế quản lý tài chính các bệnh viện công
1.3.2. Bài học kinh nghiệm về cơ chế quản lý tài chính BVC cho Việt Nam
2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CƠ CHẾ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CÁC BỆNH VIỆN CÔNG Ở VIỆT NAM
2.1. Tổng quan về các bệnh viện công trực thuộc Bộ Y tế
2.1.1. Quá trình phát triển của bệnh viện công
2.1.2. Hệ thống các bệnh viện công
2.1.3. Các bệnh viện công trực thuộc Bộ Y tế
2.2. Thực trạng cơ chế quản lý tài chính tại các bệnh viện công trực thuộc Bộ Y tế
2.2.1. Cơ chế phân bổ ngân sách y tế cho các bệnh viện công
2.2.2. Cơ chế thanh toán Bảo hiểm y tế với các bệnh viện công
2.2.3. Cơ chế thanh toán trực tiếp từ người sử dụng DVYT cho các bệnh viện
2.2.4. Cơ chế tự chủ về tài chính các bệnh viện công
3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐỔI MỚI CƠ CHẾ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÁC BỆNH VIỆN CÔNG Ở VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2016- 2020
3.1. Mục tiêu và quan điểm đổi mới cơ chế quản lý tài chính bệnh viện công
3.1.1. Mục tiêu đổi mới cơ chế quản lý tài chính bệnh viện công
3.1.2. Quan điểm đổi mới cơ chế quản lý tài chính bệnh viện
3.2. Một số giải pháp nhằm đổi mới cơ chế quản lý tài chính tại các bệnh viện công ở Việt Nam giai đoạn 2016 - 2020
3.2.1. Đổi mới cơ chế phân bổ ngân sách y tế theo hướng hỗ trợ cho các đối tượng thụ hưởng và theo phương thức Nhà nước đặt hàng
3.2.2. Hoàn thiện cơ chế thanh toán BHYT với các bệnh viện công
3.2.3. Xây dựng lộ trình tính giá DVYT và minh bạch cơ chế thanh toán trực tiếp từ người sử dụng DVYT
3.2.4. Đẩy mạnh cơ chế tự chủ tài chính các bệnh viện công
3.2.5. Xây dựng cơ chế kiểm tra, giám sát phù hợp
3.2.6. Một số giải pháp khác
KẾT LUẬN CHUNG
CÁC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU ĐÃ ĐƯỢC CÔNG BỐ
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Luận án tiến sĩ kinh tế đổi mới cơ chế quản lý tài chính các bệnh viện công ở việt nam

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (224 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOBỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH ----***---- Phạm Thị Thanh Hƣơng ĐỔI MỚI CƠ CHẾ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CÁC BỆNH VIỆN CÔNG Ở VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Hà Nội, 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOBỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH ----***---- Phạm Thị Thanh Hƣơng ĐỔI MỚI CƠ CHẾ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CÁC BỆNH VIỆN CÔNG Ở VIỆT NAM CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG MÃ SỐ : 62.01 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Ngƣời hƣớng dẫn khoa học : PGS.TS Phạm Ngọc Dũng PGS.TS Hoàng Thị Thúy Nguyệt Hà Nội, 2017 LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan rằng, bản luận án “Đổi mới cơ chế quản lý tài chính các bệnh viện công ở Việt Nam” là công trình nghiên cứu nghiêm túc độc lập do chính tác giả thực hiện. Những số liệu, kết quả nêu trong luận án là trung thực và chưa được ai công bố trong bất cứ công trình khoa học nào. Các số liệu, tài liệu tham khảo và trích dẫn được sử dụng trong luận án này đều rõ xuất xứ và được ghi trong danh mục tài liệu tham khảo. Hà Nội ngày tháng năm Nghiên cứu sinh Phạm Thị Thanh Hương i MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN------------------------------------------------------------------------------i MỤC LỤC--------------------------------------------------------------------------------------ii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT------------------------------------------------------------iv DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BẢNG, BIỂU-----------------------------------------------v PH N MỞ Đ U---------------------------------------------------------------------------1 CHƯƠNG 1.

LÝ LUẬN CHUNG VỀ CƠ CHẾ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CÁC BỆNH VIỆN CÔNG------------------------------------------------------------------------16 1. Tổng quan về bệnh viện công-----------------------------------------------------16 1. Khái niệm, đặc điểm của bệnh viện công-------------------------------------16 1. Nhiệm vụ của bệnh viện công--------------------------------------------------18 1.

Cơ chế quản lý tài chính tại các bệnh viện công------------------------------20 1. Khái niệm cơ chế quản lý tài chính bệnh viện công------------------------20 1. Các nhân tố tác động đến cơ chế quản lý tài chính bệnh viện công-------25 1. Nội dung cơ chế quản lý tài chính các bệnh viện công---------------------34 1.

Kinh nghiệm của các nước về cơ chế quản lý tài chính các bệnh viện công ---------------------------------------------------------------------------------------- 46 1. Kinh nghiệm về cơ chế quản lý tài chính các bệnh viện công------------46 1. Bài học kinh nghiệm về cơ chế quản lý tài chính BVC cho Việt Nam -- 52 Kết luận Chương 1--------------------------------------------------------------------------57 CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CƠ CHẾ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CÁC BỆNH VIỆN CÔNG Ở VIỆT NAM--------------------------------------------------------------58 2.

Tổng quan về các bệnh viện công trực thuộc Bộ Y tế------------------------58 2. Quá trình phát triển của bệnh viện công--------------------------------------58 2. Hệ thống các bệnh viện công---------------------------------------------------58 2. Các bệnh viện công trực thuộc Bộ Y tế---------------------------------------61 2.

Thực trạng cơ chế quản lý tài chính tại các bệnh viện công trực thuộc Bộ Y tế-----------------------------------------------------------------------------------------------66 2. Cơ chế phân bổ ngân sách y tế cho các bệnh viện công--------------------66 2. Cơ chế thanh toán Bảo hiểm y tế với các bệnh viện công------------------77 2. Cơ chế thanh toán trực tiếp từ người sử dụng DVYT cho các bệnh viện--- 91 2.

Cơ chế tự chủ về tài chính các bệnh viện công-----------------------------107 Kết luận chương 2-------------------------------------------------------------------------132 ii CHƯƠNG 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐỔI MỚI CƠ CHẾ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÁC BỆNH VIỆN CÔNG Ở VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2016- 2020-------------------------------------------------------------------------------------------133 3. Mục tiêu và quan điểm đổi mới cơ chế quản lý tài chính bệnh viện công ----------------------------------------------------------------------------------------------133 3. Mục tiêu đổi mới cơ chế quản lý tài chính bệnh viện công---------------133 3.

Quan điểm đổi mới cơ chế quản lý tài chính bệnh viện-------------------143 3. Một số giải pháp nhằm đổi mới cơ chế quản lý tài chính tại các bệnh viện công ở Việt Nam giai đoạn 2016 - 2020---------------------------------------------146 3. Đổi mới cơ chế phân bổ ngân sách y tế theo hướng hỗ trợ cho các đối tượng thụ hưởng và theo phương thức Nhà nước đặt hàng----------------------146 3. Hoàn thiện cơ chế thanh toán BHYT với các bệnh viện công-----------151 3.

Xây dựng lộ trình tính giá DVYT và minh bạch cơ chế thanh toán trực tiếp từ người sử dụng DVYT---------------------------------------------------------158 3. Đẩy mạnh cơ chế tự chủ tài chính các bệnh viện công--------------------164 3. Xây dựng cơ chế kiểm tra, giám sát phù hợp-------------------------------175 3. Một số giải pháp khác----------------------------------------------------------178 Kết luận Chương 3------------------------------------------------------------------------181 KẾT LUẬN CHUNG---------------------------------------------------------------------182 CÁC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU ĐÃ ĐƯỢC CÔNG BỐ------------------------------------------------------------184 TÀI LIỆU THAM KHẢO---------------------------------------------------------------185 PHỤ LỤC------------------------------------------------------------------------------------192 3 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT BHYT Bảo hiểm y tế BV/ BVC Bệnh viện/ Bệnh viện công CSSK Chăm sóc sức khỏe CSYT Chăm sóc y tế CBCNVC Cán bộ công nhân viên chức CP Chính phủ DA Dự án DVYT Dịch vụ y tế DNNN Doanh nghiệp Nhà nước ĐTPT Đầu tư phát triển ĐVSN Đơn vị sự nghiệp HĐSN Hoạt động sự nghiệp KP Kinh phí TCKT Tài chính kế toán KTTT Kinh tế thị trường KTXH Kinh tế xã hội KHĐT Kế hoạch đầu tư KCB Khám chữa bệnh NĐ Nghị định NSNN Ngân sách Nhà nước NSTW Ngân sách Trung Ương NSĐP Ngân sách địa phương NHPTVN Ngân hàng phát triển Việt Nam NN/QLNN Nhà nước/ Quản lý Nhà nước PTHĐSN Phát triển hoạt động sự nghiệp TS/TSNN Tài sản /Tài sản Nhà nước TSCĐ Tài sản cố định TW Trung ương XH Xã hội XHH Xã hội hóa 4 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BẢNG, BIỂU DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Huy động nguồn lực tài chính của các bệnh viện công.2: Khung mô hình hoạt động và quản lý tài chính bệnh viện công.36 DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Những bất cập lớn đối với công tác quản lý tài chính bệnh viện theo quan điểm của khách thể nghiên cứu (%).2: Tổng hợp nguồn lực tài chính các bệnh viện trực thuộc Bộ Y tế.3: Nguồn NSNN cấp cho các bệnh viện qua các năm.4: Nguồn NSNN cấp cho một số bệnh viện qua các năm 2006 – 2015.5: Nguồn NSNN cấp cho một số bệnh viện trực thuộc Bộ Y tế.6: Nguồn BHYT thanh toán ở 3 bệnh viện năm 2006-2015.8: Tính phù hợp trong công tác giám định và thanh toán của cơ quan bảo hiểm với bệnh viện theo đánh giá của các nhóm đối tượng (%).7: Hồ sơ KCB và số tiền Cơ quan BH thanh toán, từ chối TT và yêu cầu giám định lại của các BVC trực thuộc Bộ Y tế.9: Nguyên nhân chủ yếu của tình trạng BHYT thanh toán chậm cho các BVC theo đánh giá của các nhóm đối tượng khác nhau (Tỷ lệ %).10: Nguồn thanh toán trực tiếp từ người sử dụng DVYT của một số BVC thuộc Bộ Y tế.11: Những vướng mắc, bất cập trong chính sách giá DVYT hiện nay theo đánh giá của các nhóm đối tượng (%).12: Việc thực hiện giá các DVYT theo yêu cầu đã bao gồm các chi phí .13: Các nguồn lực tài chính tại Bệnh viện Nhi TW.14: Các khoản chi tại bệnh viện Nhi TW.15: Số vốn các bệnh viện trực thuộc Bộ vay qua Ngân hàng phát triển VN .16: Khó khăn với các BV khi thực hiện cơ chế tự chủ.1: Ý kiến của cán bộ Bộ Tài chính và Bộ Y tế về những ưu điểm trong phương thức thanh toán DVYT theo nhóm chuẩn đoán (%).2: Ý kiến của cán bộ về một số nội dung dự kiến triển khai (Tỷ lệ %).158 Bảng: Thống kê mẫu nghiên cứu.196 Bảng: Thống kê mẫu theo loại hình bệnh viện.197 DANH MỤC BIỂU Biểu 2.1: Những bất cập lớn đối với công tác quản lý tài chính bệnh viện (%).2: Tỷ trọng các khoản chi của các bệnh viện thuộc Bộ Y tế năm 2015.3: Nguồn NSNN tại các bệnh viện công qua các năm.4: Cơ chế phân bổ NSNN cho các bệnh viện công hiện nay (Tỷ lệ %).5: Nguyên nhân của sự bất cập trong phân bổ NSNN cho các BVC (%).6: Tác động của việc phân bổ NS dựa trên số lượng giường bệnh theo kế hoạch và định mức trên giường bệnh đối với công tác quản lý bệnh viện (%).7: Tỷ trọng các nguồn tài chính của BVC trực thuộc Bộ Y tế năm 2015.8: Nguồn thanh toán BHYT giai đoạn 2006-2015.9: Những vướng mắc trong công tác thanh toán BHYT đối với BVC (%).10: Tính phù hợp trong công tác giám định và thanh toán của cơ quan bảo hiểm với bệnh viện (%).11: Tính kịp thời trong công tác giám định và thanh toán của cơ quan bảo hiểm với bệnh viện (%).12: Nguyên nhân chủ yếu của tình trạng BHYT thanh toán chậm cho các BVC (Tỷ lệ %).13: Ảnh hưởng của phương thức thanh toán DVYT theo phí dịch vụ đối với công tác quản lý bệnh viện (%).14: Nguồn thanh toán trực tiếp từ người sử dụng DVYT cho BVC thuộc Bộ .15: Những vướng mắc, bất cập trong chính sách giá DVYT hiện nay.16: Khung giá các DVYT theo yêu cầu tại các BVC áp dụng.17: Tổ chức cung cấp DVYT theo yêu cầu tại các BVC.18: Chi cho con người của các bệnh viện công trực thuộc Bộ Y tế.19: Những thuận lợi trong việc thực hiện cơ chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm tại các bệnh viện công.20 Những tác động không mong muốn có thể xảy ra khi thực hiện cơ chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm tại các BVC.1: Cách phân bổ NS sẽ giúp cho các BV quan tâm hơn đến chất lượng DVYT cho người bệnh.2: Phương thức thanh toán BHYT nên thực hiện đối với các bệnh viện công thuộc Bộ Y tế (%).3: Sự điều chỉnh thời hạn để đảm bảo tính phù hợp khung giá các DVYT theo quy định.4: Các mục tiêu cần hướng đến khi đổi mới cơ chế tự chủ đối với các bệnh viện công.5: Đổi mới mô hình quản lý bệnh viện công thuộc Bộ Y tế (Tỷ lệ %).174 vii PH N MỞ Đ U 1.

T nh c p thiết của đề tài uận án Đối với mỗi con người, sức khỏe luôn luôn được xác định là yếu tố quan trong và mang tính quyết định trong cuộc sống. Đảng và nhà nước ta đã khẳng định: “Sức khỏe là vốn quý nhất của mỗi con người và của toàn xã hội. Bảo vệ, chăm sóc và nâng cao sức khỏe nhân dân là hoạt động nhân đạo, trực tiếp bảo đảm nguồn nhân lực cho sự nghiệp xây dựng và bảo vệ tổ quốc, là một trong những chính sách ưu tiên hàng đầu của Đảng và Nhà nước. Đầu tư cho lĩnh vực này là đầu tư phát triển, thể hiện bản chất tốt đẹp của chế độ” [3.

Vậy việc chăm sóc và nâng cao sức khỏe là mục tiêu mà mỗi cá nhân và cả Đảng, Nhà nước muốn hướng tới. Hệ thống BVC Việt Nam đóng vai trò đặc biệt quan trọng trong việc thực hiện CSSK nhân dân. Các BVC trong thời gian qua đã từng bước thay đổi nhằm phù hợp với hoàn cảnh điều kiện phát triển của đất nước mỗi giai đoạn. Trong công tác chuyên môn, các BV không ngừng quan tâm mở rộng và nâng cao số lượng, chất lượng của các DVYT nhằm cung cấp ngày càng tốt hơn các dịch vụ đáp ứng nhu cầu của người dân.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Phạm Thị Thanh Hương (2017). Đổi mới tài chính bệnh viện công Việt Nam - Luận án Tiến sĩ [Luận án tiến sĩ, Học viện Tài chính]. LuanAn.net. https://luanan.net/kinh-te/luan-an-tien-si-kinh-te-doi-moi-co-che-quan-ly-tai-chinh-cac-benh-vien-cong-o-viet-nam

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Đổi mới tài chính bệnh viện công Việt Nam - Luận án Tiến sĩ" nghiên cứu về vấn đề gì?

Luận án tiến sĩ kinh tế đề xuất đổi mới cơ chế quản lý tài chính bệnh viện công Việt Nam. Phân tích thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả

Luận án "Đổi mới tài chính bệnh viện công Việt Nam - Luận án Tiến sĩ" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Học viện Tài chính. Năm bảo vệ: 2017.

Luận án "Đổi mới tài chính bệnh viện công Việt Nam - Luận án Tiến sĩ" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Đổi mới tài chính bệnh viện công Việt Nam - Luận án Tiến sĩ" thuộc chuyên ngành Tài chính ngân hàng. Danh mục: Kinh Tế.

Luận án "Đổi mới tài chính bệnh viện công Việt Nam - Luận án Tiến sĩ" có bao nhiêu trang?

Luận án "Đổi mới tài chính bệnh viện công Việt Nam - Luận án Tiến sĩ" có 224 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Đổi mới tài chính bệnh viện công Việt Nam - Luận án Tiến sĩ" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter