Luận án Tiến sĩ: Tác động của FDI tới đổi mới công nghệ doanh nghiệp Việt Nam
Luận án tiến sĩ nghiên cứu tác động của FDI đến đổi mới công nghệ tại doanh nghiệp Việt Nam, phân tích cơ hội và thách thức trong ngành.
Kinh tế quốc tế
Luan An
Khóa luận tốt nghiệp
Năm xuất bản
Số trang
214
Thời gian đọc
33 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Mục lục chi tiết
Tóm tắt nội dung
I. Tác động của FDI đến Đổi mới công nghệ DN Việt Nam
Đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) đóng vai trò then chốt trong phát triển kinh tế Việt Nam. FDI mang lại nguồn vốn, công nghệ và kinh nghiệm quản lý. Tài liệu này nghiên cứu tác động của FDI đến Đổi mới công nghệ tại các doanh nghiệp Việt Nam. Phân tích cả mặt tích cực và tiêu cực. Xác định các cơ chế ảnh hưởng. Đánh giá thực trạng Đổi mới sáng tạo trong bối cảnh hội nhập. Nghiên cứu cung cấp cái nhìn tổng quan. Nó gợi mở các giải pháp nhằm tối ưu hóa lợi ích từ FDI. Doanh nghiệp Việt Nam cần nâng cao khả năng tiếp nhận. Chính sách nhà nước cần định hướng rõ ràng. Mục tiêu là phát triển Năng lực công nghệ bền vững.
1.1. Khái quát bức tranh Đầu tư trực tiếp nước ngoài
Việt Nam là điểm đến hấp dẫn cho Đầu tư trực tiếp nước ngoài. Lượng vốn FDI đổ vào liên tục tăng qua các năm. Các nhà đầu tư nước ngoài đến từ nhiều quốc gia. Họ tập trung vào các ngành sản xuất, chế biến, chế tạo. FDI góp phần quan trọng vào tăng trưởng GDP. FDI cũng tạo ra hàng triệu việc làm. Sự hiện diện của các doanh nghiệp FDI đã thay đổi cấu trúc kinh tế. Nó thúc đẩy quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa. Tuy nhiên, chất lượng FDI vẫn là mối quan tâm. Cần ưu tiên thu hút FDI có công nghệ cao. Tránh tình trạng chuyển giao công nghệ lạc hậu.
1.2. Đánh giá chung tác động của FDI đến Đổi mới sáng tạo
FDI có tác động đa chiều đến Đổi mới sáng tạo của doanh nghiệp Việt Nam. Một mặt, FDI mang đến công nghệ hiện đại. Nó giới thiệu quy trình sản xuất tiên tiến. Điều này giúp nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm. Doanh nghiệp nội địa có cơ hội học hỏi. Họ tiếp cận các tiêu chuẩn quốc tế. Mặt khác, tác động có thể hạn chế. Nhiều doanh nghiệp FDI chưa thực sự chuyển giao công nghệ lõi. Hoạt động R&D nội địa chưa được thúc đẩy mạnh mẽ. Sự phụ thuộc vào công nghệ nước ngoài có thể gia tăng. Cần có chiến lược để cân bằng lợi ích.
1.3. Những xu hướng chính trong tác động công nghệ
Xu hướng Đầu tư trực tiếp nước ngoài đang dịch chuyển. Nhiều dự án FDI tập trung vào các ngành công nghệ cao. Các lĩnh vực như điện tử, phần mềm, năng lượng tái tạo được ưu tiên. Điều này tạo áp lực cạnh tranh. Doanh nghiệp nội địa phải nâng cấp công nghệ. Đổi mới sáng tạo trở thành yếu tố sống còn. FDI cũng thúc đẩy việc tham gia Chuỗi giá trị toàn cầu. Doanh nghiệp Việt Nam có thể học hỏi từ các đối tác. Họ tiếp cận thị trường rộng lớn hơn. Tuy nhiên, thách thức lớn là khả năng Hấp thụ công nghệ. Cần có sự chuẩn bị về Năng lực công nghệ và nguồn nhân lực.
II. Vai trò FDI trong Chuyển giao công nghệ và R D
FDI là kênh quan trọng để Chuyển giao công nghệ vào Việt Nam. Các doanh nghiệp nước ngoài mang theo bí quyết, quy trình sản xuất. FDI có thể đóng góp vào hoạt động R&D nội địa. Tuy nhiên, việc chuyển giao và phát triển R&D không phải lúc nào cũng hiệu quả. Có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến quá trình này. Nghiên cứu này làm rõ các cơ chế chuyển giao. Nó đánh giá mức độ đóng góp của FDI vào R&D. Đồng thời, tài liệu chỉ ra những hạn chế cần khắc phục. Việc tối ưu hóa vai trò của FDI là cần thiết. Điều này giúp nâng cao Năng lực công nghệ quốc gia.
2.1. Cơ chế Chuyển giao công nghệ từ các công ty FDI
Chuyển giao công nghệ từ FDI diễn ra qua nhiều kênh. Kênh trực tiếp bao gồm đào tạo nhân viên. Doanh nghiệp FDI chia sẻ kinh nghiệm vận hành, bảo trì máy móc. Kênh gián tiếp thông qua chuỗi cung ứng. Các nhà cung cấp địa phương phải đáp ứng tiêu chuẩn cao hơn. Điều này buộc họ phải cải thiện công nghệ. Sự di chuyển của lao động cũng là một cơ chế. Người lao động được đào tạo trong các công ty FDI. Họ mang kiến thức, kỹ năng về Doanh nghiệp nội địa. Tuy nhiên, Chuyển giao công nghệ thường chỉ dừng ở công nghệ sản xuất. Công nghệ lõi và R&D thường được giữ lại tại công ty mẹ.
2.2. Đóng góp của FDI vào hoạt động R D nội địa
Một số doanh nghiệp FDI đầu tư vào hoạt động R&D tại Việt Nam. Họ thành lập các trung tâm nghiên cứu và phát triển. Hoặc hợp tác với các viện nghiên cứu, trường đại học địa phương. Điều này giúp nâng cao năng lực R&D của Việt Nam. Nó tạo cơ hội cho các nhà khoa học, kỹ sư Việt Nam. Họ tiếp cận với công nghệ tiên tiến, phương pháp nghiên cứu mới. Tuy nhiên, tỷ lệ doanh nghiệp FDI đầu tư R&D tại Việt Nam còn thấp. Hầu hết các hoạt động R&D mang tính chất hỗ trợ sản xuất. Các nghiên cứu cơ bản, phát triển sản phẩm mới chủ yếu thực hiện ở nước ngoài.
2.3. Hạn chế trong chuyển giao công nghệ cho Doanh nghiệp
Việc Chuyển giao công nghệ từ FDI vẫn đối mặt nhiều hạn chế. Thứ nhất, công nghệ được chuyển giao đôi khi lỗi thời. Công nghệ này có thể không phù hợp với xu hướng hiện đại. Thứ hai, thiếu cơ chế khuyến khích chuyển giao công nghệ cao. Doanh nghiệp FDI không có động lực chia sẻ công nghệ cốt lõi. Thứ ba, Năng lực công nghệ của Doanh nghiệp nội địa còn yếu. Họ khó Hấp thụ công nghệ phức tạp. Điều này tạo ra khoảng cách công nghệ lớn. Các Doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) đặc biệt gặp khó khăn. Họ thiếu vốn, nhân lực để tiếp cận. Chính sách cần giải quyết những hạn chế này.
III. Thúc đẩy Hấp thụ công nghệ từ Đầu tư trực tiếp nước ngoài
Khả năng Hấp thụ công nghệ là yếu tố quyết định. Nó giúp doanh nghiệp Việt Nam tận dụng lợi ích từ FDI. Nếu Năng lực công nghệ nội tại yếu, lợi ích từ FDI sẽ hạn chế. Việc Hấp thụ công nghệ không chỉ là sao chép. Nó còn là khả năng cải tiến và Đổi mới sáng tạo dựa trên công nghệ đó. Nghiên cứu này nhấn mạnh tầm quan trọng của nguồn nhân lực. Đồng thời, nó phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình hấp thụ. Chính phủ và doanh nghiệp cần hợp tác. Họ cần xây dựng môi trường thuận lợi. Môi trường này sẽ thúc đẩy quá trình học hỏi và thích nghi. Mục tiêu là nâng cao hiệu quả Đầu tư trực tiếp nước ngoài.
3.1. Nâng cao Năng lực công nghệ cho Doanh nghiệp Việt Nam
Nâng cao Năng lực công nghệ là yêu cầu cấp thiết. Doanh nghiệp Việt Nam cần đầu tư vào R&D. Cần hiện đại hóa dây chuyền sản xuất. Cần áp dụng các quy trình quản lý tiên tiến. Việc này giúp họ có thể tiếp nhận công nghệ mới. Họ có thể vận hành hiệu quả hơn. Hợp tác với các viện nghiên cứu, trường đại học là cần thiết. Đây là cách để phát triển Năng lực công nghệ nội tại. Các Doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) cần được hỗ trợ đặc biệt. Họ thường thiếu nguồn lực để tự đầu tư. Chính phủ có thể cung cấp các chương trình hỗ trợ tài chính.
3.2. Vai trò của nguồn nhân lực trong Hấp thụ công nghệ
Nguồn nhân lực chất lượng cao là chìa khóa. Các kỹ sư, chuyên gia có trình độ có thể Hấp thụ công nghệ. Họ hiểu rõ cách vận hành, bảo trì và cải tiến. Kỹ năng thích nghi và học hỏi liên tục rất quan trọng. Đầu tư vào giáo dục và đào tạo nghề là ưu tiên hàng đầu. Cần có các chương trình đào tạo chuyên sâu. Các chương trình này hợp tác với doanh nghiệp FDI. Nó giúp tạo ra lực lượng lao động có trình độ cao. Nguồn nhân lực này có khả năng thực hiện R&D nội địa. Họ sẽ trở thành động lực cho Đổi mới sáng tạo. Việc giữ chân nhân tài cũng rất quan trọng.
3.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình Hấp thụ công nghệ
Nhiều yếu tố tác động đến khả năng Hấp thụ công nghệ. Trình độ công nghệ hiện có của Doanh nghiệp nội địa là một yếu tố. Khoảng cách công nghệ quá lớn gây khó khăn. Mức độ cạnh tranh trong ngành cũng ảnh hưởng. Cạnh tranh mạnh có thể thúc đẩy đổi mới. Chính sách của nhà nước có vai trò quan trọng. Các chính sách khuyến khích R&D, chuyển giao công nghệ. Các chính sách hỗ trợ tài chính cho DNNVV. Môi trường pháp lý minh bạch, ổn định cũng cần thiết. Văn hóa doanh nghiệp cởi mở, sẵn sàng học hỏi là yếu tố nội tại. Cần một hệ sinh thái hỗ trợ toàn diện.
IV. Hiệu ứng lan tỏa FDI và Năng lực cạnh tranh DN nội địa
Hiệu ứng lan tỏa (spillover effect) từ FDI là một cơ chế quan trọng. Nó thúc đẩy Đổi mới công nghệ và Năng lực cạnh tranh của Doanh nghiệp nội địa. Các công ty nước ngoài mang theo công nghệ, quy trình tiên tiến. Điều này tạo áp lực cạnh tranh. Doanh nghiệp Việt Nam phải đổi mới để tồn tại. FDI cũng là cầu nối giúp Doanh nghiệp nội địa tham gia Chuỗi giá trị toàn cầu. Nghiên cứu này phân tích các kênh lan tỏa. Nó đánh giá mức độ ảnh hưởng đến Năng lực cạnh tranh. Mục tiêu là phát huy tối đa các hiệu ứng tích cực. Chính sách cần tạo điều kiện cho các hiệu ứng này.
4.1. Hiệu ứng lan tỏa công nghệ từ FDI đến Doanh nghiệp
Hiệu ứng lan tỏa công nghệ từ FDI diễn ra theo nhiều cách. Thứ nhất, thông qua di chuyển lao động. Người lao động được đào tạo bởi FDI. Họ mang kiến thức, kỹ năng sang Doanh nghiệp nội địa. Thứ hai, thông qua liên kết chuỗi cung ứng. Doanh nghiệp nội địa phải nâng cấp công nghệ để trở thành nhà cung cấp cho FDI. Thứ ba, thông qua cạnh tranh. Sự hiện diện của FDI buộc Doanh nghiệp nội địa phải cải tiến. Họ cần đầu tư vào Đổi mới sáng tạo. Thứ tư, thông qua học hỏi trực tiếp. Doanh nghiệp nội địa có thể quan sát, sao chép công nghệ từ FDI. Tuy nhiên, mức độ lan tỏa còn phụ thuộc vào khả năng Hấp thụ công nghệ.
4.2. Tham gia Chuỗi giá trị toàn cầu thông qua FDI
FDI là một cánh cửa để Doanh nghiệp Việt Nam gia nhập Chuỗi giá trị toàn cầu. Các công ty FDI thường là mắt xích trong chuỗi. Khi Doanh nghiệp nội địa trở thành nhà cung cấp hoặc đối tác của FDI. Họ có cơ hội học hỏi các tiêu chuẩn quốc tế. Họ tiếp cận công nghệ sản xuất tiên tiến. Việc này giúp nâng cao Năng lực công nghệ. Nó cũng thúc đẩy Đổi mới sáng tạo. Tuy nhiên, Doanh nghiệp Việt Nam chủ yếu tham gia ở khâu gia công. Giá trị gia tăng thấp. Cần có chiến lược để leo cao hơn trong Chuỗi giá trị toàn cầu. Chính sách cần hỗ trợ liên kết giữa Doanh nghiệp nội địa và FDI.
4.3. Nâng cao Năng lực cạnh tranh của Doanh nghiệp nội địa
Sự có mặt của FDI tạo áp lực lớn. Doanh nghiệp nội địa phải tăng cường Năng lực cạnh tranh. Để cạnh tranh, họ phải cải thiện chất lượng sản phẩm. Họ cần giảm chi phí sản xuất. Đổi mới sáng tạo trở thành yếu tố then chốt. Việc học hỏi từ FDI giúp họ nâng cao hiệu suất. Họ có thể áp dụng các công nghệ mới. Điều này giúp Doanh nghiệp Việt Nam thích nghi với thị trường toàn cầu. Tuy nhiên, nếu không có đủ Năng lực công nghệ, cạnh tranh có thể gây bất lợi. Các Doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) cần được bảo vệ và hỗ trợ đặc biệt. Mục tiêu là để họ không bị loại khỏi cuộc chơi.
V. Chính sách nâng cao Đổi mới sáng tạo từ FDI cho DNNVV
Chính sách đóng vai trò quyết định trong việc tận dụng FDI. Nó giúp thúc đẩy Đổi mới sáng tạo, đặc biệt cho Doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV). Việc thu hút FDI chất lượng cao là ưu tiên hàng đầu. FDI cần mang lại giá trị gia tăng lớn, công nghệ hiện đại. Cần có các chính sách hỗ trợ DNNVV nâng cao Năng lực công nghệ. Họ cần tham gia hiệu quả vào chuỗi giá trị. Nghiên cứu này đề xuất các chính sách cụ thể. Nó nhằm tạo môi trường thuận lợi. Môi trường đó khuyến khích hợp tác và phát triển bền vững. Mục tiêu là biến FDI thành động lực thực sự cho Đổi mới sáng tạo quốc gia.
5.1. Các chính sách thu hút FDI chất lượng cao
Chính phủ cần định hướng rõ ràng việc thu hút Đầu tư trực tiếp nước ngoài. Ưu tiên các dự án FDI có công nghệ tiên tiến. Các dự án có giá trị gia tăng cao. Các dự án thân thiện với môi trường. Cần có các gói ưu đãi hấp dẫn. Ưu đãi về thuế, đất đai, thủ tục hành chính. Tuy nhiên, các ưu đãi này cần đi kèm điều kiện. Điều kiện về Chuyển giao công nghệ, đào tạo nhân lực. Cần loại bỏ các dự án FDI gây ô nhiễm. Loại bỏ các dự án sử dụng công nghệ lạc hậu. Việc lựa chọn FDI chiến lược là cần thiết. Nó giúp nâng cao Năng lực công nghệ quốc gia.
5.2. Hỗ trợ Đổi mới sáng tạo cho Doanh nghiệp nhỏ và vừa
Doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) là đối tượng cần hỗ trợ đặc biệt. DNNVV thường thiếu vốn, công nghệ và kinh nghiệm. Chính phủ cần tạo các quỹ hỗ trợ R&D cho DNNVV. Cần có các chương trình đào tạo về quản lý công nghệ. Khuyến khích DNNVV hợp tác với các doanh nghiệp FDI. Các chương trình cố vấn, tư vấn công nghệ cũng rất cần thiết. Mục tiêu là giúp DNNVV nâng cao Năng lực công nghệ. Họ cần có khả năng Hấp thụ công nghệ từ FDI. Họ cần tham gia sâu hơn vào Chuỗi giá trị toàn cầu. Điều này giúp thúc đẩy Đổi mới sáng tạo từ cấp độ doanh nghiệp nhỏ.
5.3. Định hướng phát triển Năng lực công nghệ bền vững
Phát triển Năng lực công nghệ bền vững là mục tiêu dài hạn. Cần xây dựng hệ sinh thái Đổi mới sáng tạo hoàn chỉnh. Hệ sinh thái này bao gồm các viện nghiên cứu, trường đại học, doanh nghiệp. Cần khuyến khích hợp tác giữa các bên. Nâng cao chất lượng giáo dục và đào tạo. Đây là nền tảng cho R&D nội địa. Khuyến khích doanh nghiệp FDI thành lập trung tâm R&D tại Việt Nam. Tạo điều kiện cho Chuyển giao công nghệ thực chất. Đảm bảo Doanh nghiệp nội địa có khả năng Hấp thụ công nghệ. Việc này giúp Việt Nam không chỉ là nơi gia công. Nó còn là trung tâm sáng tạo và phát triển công nghệ.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (214 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộ$5 % % % +6789::;<:6=>?@ABC?@D@EF?GHI> JKL:6MNO<P7Q?RSD@EF?GHI>TU VWXY =Z[\]^_[_U `ab&c&!)de6 &;Ef>@Eg?GAh?i@BC@jkl5dmdm8 5, (n&36o[^_Z 1 2346789 7 !"#$%&'()*'+,-.ABCD9EFGH*:I3JK*L''AF6.AFDR$'1MNO P1Mcd.0=345DL ghEFG.6b-bw>$1uvGH p$x2sL''AF6.5>oR'M'p1ghEFG R 1M}'10Ij. 4/ 01 2 3 2 456 674/ 441 789999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999&: ;9;9 <=>?@ABCDCEFGHIJKLHEEFMHINOP01 QGRNSHIHIETNOPHFGN U>VWHEXH&: &&&YZ[\]^_`[abcdefghijchkl[`m^m[no[pq[\rm[p\s[ptp[_]^p[uv_`[w\tx[xymz_&: &&{|k}_`[\~ckhkp[Zv[t_[p\Zz_[`mvs[p_`[_`\[x\_`[Zv[{{ &&_\[\]_`[pv[[ul_khhi1z_[p_`[_`\[pv[_]^p[xmlw[_\_{: ;99 8U=VQQNHIQK@AOP01 VHRGRNSHIHIETNOPPHE @<=>TW{ [¡tp[ur_`[xy¢c£v[[ul_[xy~ckur[¤vs[ur_`{¥ [¡tp[ur_`[xy¢c£v[[ul_[w\¦[ml_[n¢£k§¨z_[`mvs[p_`[_`\ {© ª[¡tp[ur_`[xy¢c£v[[ul_[u«Z[n¢¬[u«Z[yv[xy®_[pq[¯[u¦m[^m[p_`[_`\[pv[ °¬±ckcdk1w{² ³[¡tp[ur_`[hi¢c£v[[ul_[p´_\[xyv_\[uz[u¦m[^m[p_`[_`\µ ;9¶9 =·@U¸LHEEFMHIVHQNHINOP01 ¸RJGRRGRNSHIHIETNOP ¹º»@=@<=>TWµ 12 3454346789 44444444444444444444444444444444444444444444444444444445 345446789 !"#$%& 444444444444444444444444444444444444444444444444455 3454546789 '%& ()"#!*+14444444444444444444444444444444444444444444445, 3454-46789 .*/#0 !"#$%& 444444444444444444444444451 234356789:;<=9>?9;@AB5ACBDEA5FGH9IJ:9KL=M9:N89OPQ9IRS9KTS9>RS9:?=M9=M;U9:N89 VWXAB5ACBDUY4444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444- 34-43Z[7\97%]^!_/(`97"!444444444444444444444444444444444444444444444444444444- 34-4Z[7\97 !ab%(+9c04444444444444444444444444444444444444444444444444444-, 34-4546d71̀9cea)f^_\97 gc%0!%]^!_/0 hij979d71/#444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444,3 34-4-4k1lm"n*f^ /op"444444444444444444444444444444444444444,, 34-4,46dqrs a/st./ 0,1,0,GFH<6IJ=6KLM6AB6CDEFNFOE4PQF4RQST<@6=>UEQVM6WXY6S;<6SZ:6A[:67B<@6<@C\6 QVM6]?M<C6<@C:\^6_:\=6̀MA,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,--- abcbd 7e7fg7 !6%" ' hijkl'*'7+,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,-0m 0,n,-,o8<C6@:86=876ST<@6=p7C67q767VM6WXY6S;<6SZ:6A[:67B<@6<@C\67VM67876]?M<C6 ErFs\^6_:\=6̀MA,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,-0m 0,n,0,o8<C6@:86=876ST<@6=:tuQq767VM6WXY6S;<6SZ:6A[:67B<@6<@C\67VM67876]?M<C6 ErFs\^6_:\=6̀MA,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,-0v 0,n,1,GruwtEEFOEQVM6<Cx<@6=876ST<@6=:tuQq7,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,-0/ yz{|+}~z{|+}z{+}* !zzzyd+}y d!!y+}+}zyyy+z+}z!*!+ ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,-10 43e) 7 "7 7 !)%" k'() '*'7+,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,-10 1,-,-, :675<C6KL76=;,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,-10 1,-,0, :675<C6=>?<@6<¡[7,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,-1v 1¢£¢¤¢6¥C¡¦<@6C¡[<@6=CL6C§=6WXY6<C¨A6SZ:6A[:67B<@6<@C\67VM67876]?M<C6<@C:\^6 ©s\=6̀MA,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,-n- 4323l 7 ª77e !6%" ' hijkl'*'7+,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,-nn 1,0,-,«Fuw;<6¬Cp7C6SL6=¡67B<@6<@C\6<@L®<6̄7B<@6<@C\6C:\<6S°:67VM6<¡[76<@?Us 1U±©s\=6̀MA,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,-nn 12 34545467897 777 1 7 99744444444444444444444444444444444444 345434 2!"#$%##$%&&'"()&$*&'+,)-.$$/1 9974444444444444444444444444444440 12123456789:;98:<=8>:?8@;>8AB=C8@7DE3FG>8>HI8JKL8A?=8AM78NO78>P=C8=C:Q8>HI8 FRF3STUVW3VXW5Q98Y7Q@8ZIN[44444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444\ 34344 2!"#$%#$])$^$_`()-"ab_c%)d)-)-$e]$f_&g)+h 924444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444\ 343454 2!"#$%##$%&&'"()%e"i9^&&'j)klmd)-)-$-"no)$)-$"#pqr 1st97972#&')-)+h444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444u vwvwvwxy)-)z)-e{$|#&$}d)-)-$~o)$)-$"#"&xb44444444444 12235?=8=C:8A787Q=89:;@8:8@;>8AB=C8>HI8JKL8A?=8AM78NO78>P=C8=C:Q8>HI8 STUVW3VXW5Q98Y7Q@8ZIN4444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444 vwww"bh"bd$97z)-&'+m)-~))./0123451670210289 :+ :;<=,=>,29? @AB)+ @,;<,C61DEFG=>=>,9 @)+ @,-FG=>=>,29? @@H @,-I2=,JK @HLMA @2=,JK1LNO,P3 +Q++ R2S01TU681R8V10WX6 QM@: QY01Z[\]1^3081_5408 `ab ! 5"#$%&'%( 5"#$ab 5"#$ cdHc cQec+dfggHf<hgcfg< @,-1i61]8Wj021kl3Ji1_51mnomR cpe) cq2<Lp<F2r2FeF;=;s2F :2u01vE=Aw?1]U61x3081]K168S[1y1L );;tgf<J2;= H,z2{|=,:Wj02 cQec+ cqq;F2<J2;=;rQ;-J,g<qJ A29?18P316U61}[~6123417021R4k1y cq2<=+<J2;=q {H {-2JHf<=qrgf M./012345 {H {-2JHf<=qrgfLtgf<J2;= M./012345 018E=, {H {-2JLtgf<J2;=LHf<=qrgf M./012345 )e )g=Jf<=qJ2J-Jgr;f 29010283=F[1}[Y011^3081]K1 eF;=;s2F<=<>gsg=J [021Wj02 d: d;fg2>=:2fgFJ=1gqJsg=J [1]W1]i61]3K?10WX61025E2 1222 5 345679 9 34567 34567 2!"#$%2"1&#' "#( )*+,-.B2/,CD0,-E,F7 GH9IJ 9K G;L;"HM#";%9;< 9O,6AP6,QR6,-032,-A.B2/,CD0,SAT-, J!;"2N;#2" UV2 W W "$2%<"1&#' "# )*+,-.,-AX7,6A0Y+,2/Z2/ =[ =2N"#;%[L2%%1 \16,?]2/,-^8"#K_K2Y+,2/Z2/ `a: ` !&;"<;_bc2&2#2"& `c;de"a[e#"KT4 Wf W&&<' _L<c_# 9O2/,gV2,4AhC,i+j6,2]0 JHkf J!;"2N;#2"$H_"'2_ 9O,6AP6,lm4,-16,n8Ke##2o2, kL;#2";"< p2"K#3 f 1%L' "#( 9qk& 9;"&";#2";%_L;#2"& ke__r"!#sMcst"bcj6,/0Z Iaf I &;_K;"<<1%L' "# q!K2t"_P+,n8LKe##2o2 uU u%<U;"v q!w"K8"!#K3,/050 u9J u%<9;< J!;"2N;#2" 9O,6AP6,-A.S:T!"#76U60VOW6O6$87FGGXIJKLYAAAAAAAAAAAAAAZB [A<,.:4cFGGXIJKLCdAAAAAAAAZP ef023Dgh6O82>306iO2a2j8O336018(,.1012kOU60VOWAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAPC lAmfnop23q2rs"76U60VOWAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAtK u]E,.=6$6hW*?1V3( n2AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAtP Am f60D$x$%& T(T%52?12382a2$6no}2kO n6U60VOWn28(1:GGFG$4HFFGAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAALKK x$%& +,-*.iD232kOn6U60VOWAAAAALKK NR1v/)E,.$=2>302kOj8O33601AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAALLY Az387$=rs"2kOj8O33601AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAALLY 4{Dn2fno>3<,.q2¤¥66423?fno¦13§W£AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAALLB 4{D&6hW$¨32a263Dg436©,*qD$¨3fnoAAAAAAAAAAAAAAAAAALLt 1 23457895 45 5 ! 5 "#$%&'()*+,-! 5 ./012034)*)*5%'6)*%7389+:%5;< 5 "=>?@ABCD3*0E8FGHIJ#/KL%'MNO)50PL)5Q%RS 5 ""TUVWDXY7)<5Z)%5[-D0%73KL%'\]^^_`@AS!aR! 5 "./'01*'231'45'467,'4)89'&5:,'&(+;<=>?@AB;CD4'46+&(' E"F&('GHE"I#JEKLM&('2%'&N&(',*+'&O&('P7,',-&('&(.M,'01*'P;C=BlJLE<EZm$n_<EZAVE"k'2U'.q',*+u'vw)'e:)'TD4'xw'G.1g4',*+'}')/4'S*T'25p,'4g9' KL#EZKL_EZ"#h7,',U'ew&'abcu'1s'&.',Q*',q,'Sx')&46<LCElK_LA[#$E"<HEVKL_EZE"F&(' &OT'(3&'2Ns^',q,'.¢&('}'&5:,'&(+;<hop'PD''Cg4'.&+P+(),*P')T)4*4)+&^',i)')8&' =JnJKJK<_EA"_y,'&.f7 _i&W/R4&Y-4%R6/%9$767O!77,,"77;7Q ;C9$*34RfOB77,,"77;7QA 9$7678?878 ;|1785;<g='RS74&kR6787 4%<4&b$8*C 869787 7C785&4b=A9$7<>R6734MD R&678788787834R&(e7 $A 9$*34Rf78 171785 ;<g=-RS74&?,67x8678 RS04&5787834R&(e7 87A _i&W/Y f79$@7 78+ 9$&/17Y17 8&5 ;C9b$&/172,RS74&I9$'&/17Y1785(8 (e7 RM/61785$O;|@7 78QA9$&/17g='RS74&N 1 234678984 83443 !"#$%&%6' () * +',4-.MDA 48) N< /01 2OPQRS<984 OPQ9TUH2(MF85L,78) 28FV8 3% 3 W XYXC2Z?476%F<8 3%A C IJ5[984 34>9\4< ]^) R_7 =`K$' 4F6%<3% a0b.g< V4OPQ%;%) V4< /01 2kc4lR mnopqrstuvwrtxyxtrsz{|}~vtrs{trxttrstr~ +'< 6)F6%'9 88 %67<3%4 43 3B ,¡<g9< 4 @4<5e78R¢4P8455£¤¥(¦ §¨©ª«¬02ZCK8®¯°±²°³°µ́¶·±¸³¹±º»·¶±»±́¼½µ¾¸¶°±µ³¾°·¶¿°³¶±¸²½»¸¹À±¸± ¶¯°»½°¶µº¸Á±¸¼¼½»¸º¯ÂÃ.10d ¤d¤0Ç(1 §¨©Èɬ02 ZCK8®¯°±¶¯°»½µ°·±»±́¶¯°±´»½°µÊ³±µ³¾°·¶¿°³¶À±¸³± »¾°½¾µ°Ë±µ³±Ì»½°µÊ³±Íµ½°º¶±Î³¾°·¶¿°³¶À±¸±Ï¸¼¸³°·°±Ð»¹°Á±»±́ÐÑÁ¶µ³¸¶µ»³¸Á± ÒÑ·µ³°··±Ó¼°½¸¶µ»³·`Ô00(Õ¥(IÖ0/0×¥!!`¦Ø¨Ù¨¨É`ÚIC@ 3 ['> g Û 3F857 44 X"53B 8 % 6C0U1-.b "<78F3¡<3%6CÜÝÞßàáâãßäåæßÜçèß ÜéêßÞëÞßìéíßãîßÞïêßãðáéãßêðñßòîêóߺô³Ê±³Ê¯â±¿õêöß÷ñøáßèùúûçãáêößÜüßãðýÞßðáâêß ºô³Ê±³Ê¯µâþßðÿëß0ßÞëÞßêñøÞßÜùêößþðëãßãúáüê1ÉÈ23± 1 234534678 56674!"#$"%#!&"%'&($%#!&")&* "%#!&"%'*!$+),%)#-.!$0#!"1)#+"#KL4 PQ¡|@¢£O@?S{zOzO|OOPQ@¤£OQRzKLI¥"H0¦T§¨T©gcdTmncT XªgTvYTo«T[¬"0-/ecTd]i\T[jcdTcdfklT]®cTvf¯[T°g±cT^²Tm_#p\Tvf³TvwY´cdT[f\T[u[T cYq[TXicdTrfuvTvw]ec:G21x µS¶K?PPz·PKK|PSQR|@|OK}PQOz@R@¸PQ@ PQRPS@?Oz E}@¡OQRzP{ROSPQSz @|OK}PQ@=4zP{RR¹PQKL5 @SºPSK@=7 674OzPSRPS=»F¼O½¾ PSR2»?@¡8KzzPSR?@¿ÀPSPQ 5PQPS@>@|OK}PQOz@R@¸PQ@ PQRPS@?Á7464ÂPQPS@|OK}PQ 5=4zÁ776 ÃFFÄ5ÅF 8ÆÇÇ<5667 4È&$!H" É!$0#Ê"1)#+"#%". Ë$&J#,É&)#)0#&$+%##$ÌKLKRK?P?@¿ÀPPQTUVWT[ÍTvu[TXÎcdT#$_"#Ï0 0Ð[Tvq]TvÑcdTcÑcdT©gÒvT[Ói0Ô0.&%""H!krTvw\cdTcd_"0®T§]®clTcfYcdTXÕcdT #´]T^p]T[ÍTvu[TXÎcdTv]`-0Ð[Tvq]TvÑcdTvwYÖcdT[ÓiT[u[Tcd_""¥"H"H!krTm_I%! I&Ô"HÇx × 72Ø647668ÆÇÇ<56 67 4É&) *&$!H" .!$0# !"1)#+"#%'J%/)"%"00&"&+!0H$&J#Ì>zR@4z@R@¸PQ@ PQ 4zÙÚPO4ÁPRPS@?OSPKR ÛPQÜQRzRK¶~P9::1ÝÞßßà'p]T[f¦TwiT $ácdTUVWT^_+H!±oTf±TcÑcdT§âvT³rTmãTvÑcdTvwYÖcdT[ÓiT[u[TcYq[TäjcdTåg1q]Tæç è6é4Á5ê¶¡ PSëOzO|OPPRPS5?P=>=ìíî£35ÀM@PQ 1 2346789 236377!"#$%&'(!)!"*+,-./010146P02Q9R STBU&VWX&VYXTZ&[XZU%\&]X^_`ZB&ab^`&c_deef&g_%_hZ&hbX^&aXb_%&]b_BZ& i%'_`Z^_%Z\&24jklkm EFGn*o!@#D!"#$%&'(?!"!"@A=pqr046P0 s6tu9v67t6wx 6k0y4z679xkv67{9|796}~7w79l2249l -4 77z679x234789 7w8 8 :L<= 146P0 2Qq 2l4~~4-./01 0146P0 2Q9R_BU%XeXf&Sdb_Z& Udb_BZ_b`ZB`&d%W&eeX'_b`&XTb%de&Xh&]_'_eX^_%Z&BX%X^B`s/-./016676RXeB_`&ZX&_%BXTbd_&%heX`&Xh&Z_BU%XeXf&ZUbXTU&hXb_%& ^TeZ%dZX%dè8lkl+¡!#,!"¢+D!£¤!"#¤!¥¦§!"!@¦¨ ©ª#D«o¬o!"¤!@¦®¯°@&Z±o²³´oX=µ¶ 67·4w6w3|¸ e¹@,º@»?!"!"@A¬$&UX!"@¬(?!"!"@A2l8 ¼968238 7 ¼968e$&Ud&f+«!@@¦½!"o¬oA´+,@oA!!"#$%:¾M<H:¾<= ¿ÀÁÁÀÁ ¿À./010146P02Q9RVb_&ZU_b&X`Z'_&`eeX'_b`& hbX^&Wb_BZ&hXb_%&%'_`Z^_%Z\&'W_%B_&hbX^&d%_e&Wd&Zd&WXb&SdbXBBX24Q 78km !"#$%&BUÄ´+,@oA!Å@oÆ@Ç%U&eA@!)!"*+,"oÈD WXd%U&%UAº#°!"!¦¬$&WXd%U&%UAºEFGÅ@?!"¢+!&:<É µ¶1ÁÊl234789 7w96kP0=À./010146P02Q9R aXb_%&Wb_BZ&%'_`Z^_%Z&bXWTBZ'Zf&`eeX'_b`&'W_%B_&hbX^&ZU_&d%`U& _©_b_%B_56Ë Ì76wx 6k02lÍÎÏ6wÐ4l7 7t6k4 Ñ01 0104=p3216Òkx Ó7Ô0456Ë Ì7Õm 2t8l234 x6Ö}Õ7 -4Ë7t×Ë kP012l6Ø 04014{2ÙÐz BU&ZÇT&BUX&UX±!" %UÇ%&BÆ+º@#oÚ!KÛÂÜO2lÐ4l7 7t78 x68 4¸1Ê 2Ý01014tlÐ4l7 7t6k4 8 :ML<= 146P02Q9~7wlÞß474 -./010146P02Q9R_BU%XeXf&àd& X^_ZZX%&d%W&eeX'_b`&hbX^&Wb_BZ&aXb_%&%'_`Z^_%Zá&'W_%B_&hbX^& 1 234567839 24545!7"#$%&'()$*+ 49,-$./0123?@ABCDEDAEDFGHIJKA LMGKKHNDEAOEHPAQRSAGIABCDATUVWAGIARJNGXAYEDDIJZJ[WA\G]CJEXATMZJEXWAJIXA UJBCJEGIDA^J_DKGIWADX`WAaEJXDWASIND`BPDIBWAbGFEJBGHIAJIXAcJdHEAPJE_DB̀1-.B BEIAJIABE22. \RAP¡IAB¢]CA]£+¤¥1-.Í82§2Ç©È84É4Ê ÏÐ 84#768886686 2#488646lm<rfg6~46fg62<.92Ry2z{|2}4&4'6;6B896-4~3nntuu(7Rg=8>,A -89 T4A<; m89CDEEoGNO86PIBI186.7(1O3CPQ/5!R,@5N7GM!9"9C S7C997 T6UD!46567E23467ABVP9FW9@XY 72&7@5/.!"#7(1)!7(Z*,[Z\Z\*14#9"U 3146567]9:;23L!9"@5234F^7_ `a%7bc4 d\2(1eI,RZ,fZ*1Gg(1h+2i)W#9PQG(1Z\*1jZ,-M959JM9k7 Z\*1jZ,-/G&7@5lam!n7U7GM!9"42 A9!jZ)*o2dp= h1"9X,*5N87XZ*Z(2Z\*1jZ,-6&9N949.7/A@/G 'KG6 G(1qC979!jZ,-4 69/;AQN9rN!sAtG(1Z\*1jZ,-u!9M!9"!jZZ\*1jZ,- v&9(Zq14/G&7@5lam!w!6!87794@559 Z\*14#D!4)dIvx yz{|}~} ¡¢£ 2¤%uUXv eIv.!¥594@5lam/w!6!87794@559 Z\*14#Qt;G¦K7!§!#9#;¨7&7P9/(*W9" &7!j:, ,@5lam"w!6!87794,@55979!4#D!46564 ©ª«¬®¯°¡¢£ Fr99!46¨!j:)w7¥jZi±:;N9²79!46/¨¨9ru5$ ]³d\*1jZ,- t̀9A"/G&7(Z,@5lam.!/!w!6!87794 ,@55979!4#4 ]³d\*1jZ,- Qt59J689XZ*97!&7@5lam"w!6!87 Z\*4@55979!4#4 ]³d\*1jZ,- Q#9sP99W7M9§n79K#9¨87794@559 Z\*14#D!4656987¥5&7(Z,@5lam4 12 35689 !" #$%&'()*+,+-.1'2 3456789:;<=>9?@ABCDE9?89=>F8GHAIJKA LMNMOPQRSTUVWXSWXYRZ[O\]^O 5_`a#b%c9&'d$efegh"$ijfh" khlfb%&' mnoh+,+-.~/fb"%"!/~'fbh"fb""_fz2 3x"!j'yd$#b%c9h" ~!hlbp"' 22j`+ 45F;=>9F¡ 9=>F8¢=9£JKA d$a`¤c9"h¥b"|fbp"q#b%c9 `ay zp"q#b%c9/¦§9_,+- bp".8+/01$52+5558"#%3%4567!81 9:;%<=8/>52"33?5,5@567!815A8B8"C&DCE$8,F58/GH" 3IJCE8,+8K5/5LM%%4B( )83*7878NO7PQRST28"8P7SU8B"8'507IV55 %7W83X8Y3&49F758IZ#$"8C8!,8,+8K5I55,5, &2+55S,+88B7I55Q8B"[%9:\%]^_&2+55JCI+G8I555* `"+,58[,/G,G3?5(a5SU8B"5bY\7c4 94794P72"2345Qd7 e$7I7898,F/G2"58f8C5584781( )83*78794794P7Q8B"-L3&Y8B"8'507/S,+88B7ghi/5 j;\%4%4B7[,3?5234&94794P7S>+[%jU8B"2"[+S,+88B752+ k5T5.89Vlmnnopqr1st8B"2345Su%9:;%v4w%9x&4yM4z%4 c%49$834234580#VQ8B"2"[+[X2+5%945%4v4{5|C( }~ O7P%3%%4%&'"818"#$83*%yF/5c%4j;\%4675$I<947b$/ 2"3`"5$I8A`"+2¡58f[¢y`"+8BU+2"3[>5$73?5,5 @?8,F2C2k?5A8B52+S,+88B752+3?58P2"3(£"P %4%&'"[,[3¤44752+¥B¦+I55818"#$23452§[,5!8 v4399:52+¥B¦+I2"5bY¨48%%4U285B[,/P85%4 &4x%4Y3&4c%49$S>+[%&3&< 947b$8$F,5*Q©58,55854;F5828 58 8Q582"58f858 8Q582"3883? /G,5552C585>552+ ª«¬9F¥B¦+/5&<>+58K858078P55S>ghi88F58$2345 %4U52C7&>52/?8$¡58"/5@?8,F2C2k? &M%%4BFS,+88B7¡[%t 12 3456869 6 6896 966 966 !989"#9$6#99%9&'()4*%9+,89"-68969 .966 966 /0123-689694-65667698996 :6&';<:6==-698>!96 ?@A966 B0C23-6896 *4-656676D76&'*A4EF6966 B0G23-68969 4-6566769$6=6966 H B0I23-68969 4-656676=J?A46+ KLMNOPQRSTQTUVWQTXYZN 3456864656[989"-68969&\966 9989 ];^?A?@A_9`=ab99896c6d$=896='?(e*A*%9&f966 966 9*g*];^?A?@A)h + i=-698>!989"-689694)?j4^?76 966 9 *g*];^?A?@AH _k65686lfm69989566F &f56n698989 6#99%9&'A$697989896)4*%99d& 966 *98966 H opg*j4^?F 6#684'qr1st>d ];^?A?@A:6a&56u 46l*A4EF6966 6$$H v^.wr2spA94ab6966 x&'; lab96c69B0G2 yAz?@j4^{|}~';*g*A4*z?@?@A9lAJ?A(A'?A*g*(4?@(.KDkqmr7A)888 Z&VVs7(6tPu6p+* v5 ,--.0LAK5 Q@Q#`56 &-/02P]6c 3456Ga89169:;VY)9O)0Y)C66./01234356789:;<8556=891>?@&A7B1C0,0,-DE>? 867EABFG85H8 IJIJIKLMNOPQRSNTUVWXYZ[X\]^VX\_`NSaQaNbcNdeNOfaNdOgNdhdNRPQdNijRSNkOhlN \]mnRX 1o1o1o1p qrstuvwxywxz{|}y~}yywwyzwy }y}{ywy}xzyxy}yxwy}xzy~yywyxyz}y}yyy st ¡¢£¤sy¥ ¦£§¨©ªy«}y¬s£®yzwy~y¯x°}y±y~²£¤|}y³´µ¶¯·¸y£¹ ºq» ¼yx½¾}y¿Àzyy«½yÁyyz}yxy£±}yx¾}y}xy®yÃwxy~ÄÅ}y ¢|y½yÆzyÂÇÈy¼yxÉwyx|yxÊ}yËyÌy¼y}}y}xyy½}y½}xy}xy xÊ}yËyÌy¼y}}y}xyyxwy~y}}y}xyywÈy}xÍy¿Àzyy}wy}½o ¦£§¨ÎÏy}yyzwyy³Ð¸Ñyy ¼yx½±y¿¼}y¿Àzyy¿®wyxÉwyx}y s£Òy¿±y¿®wy}x}y®yÃwxyÆzy¨st ¼y½}xy}xyx½±y¿¼}ysÓs£ £ÔywÈy¼y}}y}xyyxwy}}y}xyy}wywxÈy¿ÀzyyÕwy¿ÃwxywÈywxÈy¿Àzyy ts£ÄÅ}yz¾}yÖyxÉwyÉy½s£st£¥ ¦£§¨¦Ôywx×wy°}y±yxyy³Ø¯Ù¸ÑyÚÀzyyÉwyy}wy}½Û¾{yy ¢£ ¼y}xÍy¿ÀzyyÜy¼y}wy³}wywxÈy¿Àzy¸ywy¿®wy¼yݾ}yÌy¼y}wy xwy³}wyxzyxËy¿Àzy¸ywÞ}y~yz{}yz¾}yÖyݾ}y¿¥ ¦£§¨¦Ôywx×wyß®ywy~²£¤|}y}xyy³ÙමÑyÚÀzyyÉwyy£¨±y ¿¼}y¿Àzyy¿®wyxÉwyx}y}xÒyxyywwyyz}yxy}xyyÆzyÂáy¼y u¨âs£st£y}y±yx¾y}ã}y±½y¾}xyxÌ}y¿y~y~wyz¾}yÖy½}xy}x¥y ºq»¢£ästÇ£åysÄâsywwy½yÂvwxy~}ytywwyxÉwyx|y~u¨âs£st£y ÇrssÄâsy~wyz¾}yÖyx½±y¿¼}y}xy½}xywÈywwy½}xy}xyy}x}y á}y¿Àzy¥ 12 3456789 !"#!$%&!' ()&* +!,!!#- ./ !"#!-FGH@JKL1T !&9U@V!W/ !X YZ20O;37[ Y =$9\]^-. 04,!+ !=-_*/ ?&NHZ80* !#X$Cg!B24T h!? =8i048j= 6J"k23lR!!U+&*mno37WX_*/S05 d412304+ !p/!q =rA!AYst!$u6v1wxxySz7;45{l|T};d58cv1w~yS l,YZ214B248i048j= !/-_*=@XX/[ 86-()/[ R! !p/ ;Qc,"!U+XU= *e[b!&*@p//! /WXN +` {./9! g!/UZ224P24B2404'24 _*=w~Tz7;45{l;46{a/@N !/?!_[e"H/&*!b9@Y#/ !N!9 $-?! 48[e"H/&*#!M!g!e,!Z248!!_[e"H/&*/WXN 8'8b!$!U+"k236* /WXNM!A#XO;37[@H 07Z80*!#X$C!9`_p #'2;!&'6c"H/?!_[&* 8'238jZ224P28'8b!"!U+"k236* _*=M 236N_ + YZ2SG]#/$$FL 37[!g!! C/ 0{,=9N/#'70V9! g!e#eX!/W!9!g&'8Cg!"!U+&* 48*=M!A#X/[@e,!Z248!&J/eb9(Z2;&*/WXN$' 238jZ224P2l =$!U+&*_*=~M + %U ChA9M v1wy4O00{7+ !'2414B245;n6835885T3456;O;0O;37[@!W/ N9!X Y+" !V&* &%?/eb9(Z2;&*!b9!/ 789 @90c*KrK C;8*;4./80123456 7898# :;<=>?688@8%AABC/DEFGHI&JK+8LM-$;N '456(O-66P8698B08J0Q=R3P@8-M6ST-56,U-# +8888AABC/&;V / W 88.6ST-56,U-#8B 3X6-Y6U888ZO-6[3\567;<=:]+8L%-$;N;!;:;0;O-6 :^P8698B08J0R3P8;J(M6ST-56,U-#88803P ;;J(8U8_6-`6aTP@8 (6M,U69TBT6B98b,B ?c-869 d+41;NQ8;41)*+"O-66P8698B08*U8L :;e;f,g6-$9696BDT@)hTi86BIjhBkl,6BhDEFFmI% 88ZO-6@b8nc-69/9(-c-LTo)p8`D/,q,&8 34568BI/0*r;L8Yg9/V8?B6^=+:a q/Y8O-68p6 s!J&834568888t9-p6-?80=;8M-$9-66u6v0w;Lx w8;Q=y;)B(z66!;:^qu/566_88ZO-6 w;{+>4|968/!;"0=>?6q/p8O-6/?::;u6v? u}~!"#$%c-$96u0;>?6O6083L8/!;O-68 +=082356 sM68?/bM@ 6969Z8886/O-6 U896~888/V8?@8-88,g6-$968kB-+yJJ <>r12 ABC/DEFGHI&J0; vO-6z6M/.`9abcdef3gabchif3j93k lP??@B8192m;C&nG+0EoE8192m;(p90q9r99s9345789t93%95 JKL99Q35r9T578545-9793uvw855459579 x_00B+9Z1yz\<Z29\<Z{\<Z1y2\] | -r3545}3 3393~94}3 393-"27w(I9 F+'EV3,95733V53959&+C3V553V-&o'*PYN'05 ?M3 UU4939R9529789t1535R5p9&'*PYN'055 95 (.35459- '*PYN''''0&'(_(()'*0YvPYN'OP15-!7494345789559 71-959r973397T5 !545957943395 s9}3 33W5I55299 ,aL9U39U393Uf7~ 0q3r$e7w*+.3V9N'0qUV3#93X9-&x_0 0B+955455293785t9X 597T9Wr3&F)'?0PY35 0@x@'DYF@B8192:;]@o0_(*+.+/0#&K%,IAQP%+?RS)%&)#Q7%@&TAQU 5VWL&&XYB%Z!@+/[66\6 >6 586 ]^_O8`E#F-&J &'(I'$8 HIAB&/Q$#aI%&AQP%&L,-.+/0R b-&A&%L!?aAHIc%QQ%I#defghi,D3 %&jk%Z+.+ N6 5L!l&+-18`mV no HI&J&'(pAB&/,-.+/L&,JaI%&AQP%&L ,-mVW0HIB&/,M*+G&863sVG&a"+I/AB&/.+aI%&AAQP%&L,- mVW0HIB5W z0{G&A.+I,%M#QU&+/L&8W kEI18`no >6 C\65= OP% 5LA&!|BQI,-.+K&L,M%%&j%Z&'P1}*+'$ VWM1K%IA'$R 111~ >6 5Y,+&'&E&%L!'$878nY,- VWM%I o63 63Z&B. C +98&"8%'(" *+!80" 8%':'+78 8 +9( @##D %'8 (EF+8*>8 8G8 8H: $8 I, JKLMN/8 :O P $ %0 %.+ 65L/+QR$ % S> )788 TUV# $% S>+7=WTXV,X'+Y3Z $%U0 $%@ 5."/:Q&CUi6j6kc 6656KB )L#J l56C;&CR-:36m# $Q%&T/[""';nL3946664'RMN7O 54854To:K#J)"-34p icW648566567&8+8696j6 q6N4Gcj l64S#&CRU>Q-"&SQ!"$/T;Ne""r/I.h8 #&: )I356a/IBThs"&Sg#aQ-";&e"7%MN7O 6TE66567&8+86G&hH7H&ST;tR&'MNU f$/#9"$/:;&(-.- 96j6b9&-3583bH["Q6 68 )I3\f6563W 6IBTL/ 5c6586Gy%}J""&.- 9646I#J#56c69&3 lG$&L$/7OU{ZLB[""'#$ 6cWC"&.,/30152 345567829:;<%6=>?-@7AB)C9DEFG-FH7AB)I J7K%L.MN-)O-PQ$7%BR!SE9T*UC9V?-WX YZS9[\9S9=]!^9_`abc;`defU9*9\?-@7AB) YC9DNG-gPQ9!U99hD9T-?--i jkNG-gP@7aY=67KDf.TWY]7KBRH7Y]H77]H7l67Klmn j46 i6d oBR7]H7aYp6q 9C%U9!9r9G-9O-?-) YCs?-!PWX9-FCG-gU9t-.4uv8Nw?-W-[9f* x4yvI%6=> TG-gU9t-[9>P9-h[9fwS] z]H7K]?-)IY=w97q fU7YC99{.Q9tF99 5k9!S9IhO-^1:`d"@nRa7C-G,PGwP PV QSDTG-gU9t-.9O-9 z46K]\}DU99-hP N)U9SWhQSDQr99g 6WhQFIjq57KYf9\Z.Q9r9Q?-F#4 7?-!PWX9-FCH7a%%7 ]7YC Gr9/3012* 6547Y65829_<n 4jjp=5Yp]7829_c<%}9S>EF. ABR#O-N9!!U99-iWS Y] 7KBRH7Y]H77]H7l67Klman@nF&'(hP HBY9P FC-)N)$7 %99{./ 0123 4546718964:;<4=><?@AB>CD<EFGHI>JH<KLMNNOPQRSTUVSWXY126 Z[\\]^_4`67671a<DQbc;<de<f;gcd<hijB<dkjl<dJmnjl<oQpq<rBsd<dJ@tj<A=><uv@<f;eA< l@>w<hxA<y@ad<he@<oz@<AsA<jmzA<h>jl<rBsd<dJ@tj<dB{PU8|V}6Qb4Q67hm~A<Bjl<hijB< V\_2XY161P{Pgw<dkjl<Amjl<1<jkjl<Ajl<jlBa<D;j<DQd<dJHjl<jBj7 A<d@;<m;<d@j<rBsd<dJ@tj<BQjl<h;<A=><AsA<f;eA<l@>F<G;g<jB@jw<ht<dBqA<B@aj<uA< d@;<jg<h}81@<Bjl<AB<o<oej<uQ4}61@<A<ud<dJ{61h<rBsd<dJ@tj<BH><BA< 4`67671a<jBd<hijBF<j<dBc<j>w<h;<dm<ABH<DjBPqA<jg<dBmjl<rB@<ABi;<jB@;< V=@<JH<o<hg<D<jBjl<Bj<ABc<o<B<Bkj<Dzj<n<jB@;<jmzAw<jBd<DQ|@<AsA<jmzA< h>jl<rBsd<dJ@tjF ;<dm<dJqA<d@cr<jmzA<jlH@<hm~A<AH@<DQ67j<f;>j<dJjl<ht<rBsd<dJ@tj<B< jkjl<Ajl<jlBa<A=><jmzA<d@cr<jBjF<GBjl<f;><¡¢£w<AsA<jB<h;<dm<AB;gtj<l@>H< 4`67671a<A<¤¥j<d¦<y96673Q8PQ3|¦<h<rBsd<dJ@tj<B<jkjl<Ajl<jlBa<A=><jmzA< 41=<jBF<g<D<uA<d@9§U6|Vjl<hm~A<jmzA<AB=<jB<uHjl<h~@<d¦<AsA<jB<h;<dm< jmzA<jlHQ8X Y¨©U1{61|1:A<AB;gtj<l@>H<Ajl<jlBa|1`67§Uª«¬1<y8cj<h<DQ® 41btj<l@>H<Ajl<jlBa<l@><Ajl<dg<u¯<oQ4`67|b436n<jmzA<jlHQ8°41btj<l@>H< 4`67671a<l@><Ajl<dg<AHj<A=><AsA<Ajl<dg<h><f;eA<l@><oz@<AsA<IH>jB<jlB@ar<jmzA< pn<d@|V3674±67d<jlQ61°41btj<l@>H<l@><AsA<IH>jB<jlB@ar<¡¢£<oz@<AsA<IH>jB< 6718ar<hi><rBmjl<D<jBjl<jBQ4674r<BHxA<jlm@<u;><¤j<rB²u<dJ;jl<l@>j<A=>< 454S3U616718ar<¡¢£<jQbX ³8aA<u;><ysjw<AB;gtj<l@>H<Ajl<jlBa<hm~A<dBqA<B@aj<dBjl<f;><AsA<rBmjl |1:A´<~r<hjl<AB;gtj<l@>H<Ajl<jlBa<hA<Drµ<EBj<AB;gtj<l@>H<Ajl<jlBa<dJHjl< Sq<s613xA<B~r<hjl<¤>;<hg<K¢q<sj<h;<dmµ<~r<hjl<jBm~jl<f;gj<dBmjl<u@µ< ¶~r<hjl<AB;gtj<l@>H<f;gj<¤n<B;<Ajl<jlB@arµ<~r<hjl<u;><ysj<usg<uAw< |18cd<yi<·|12341btj<l@>H<Ajl<jlBaFFFOF 1¸|W13U14PQY`67671a_¸|pe< ¹Mº¹»L¼º½L¼<hm~4¾e41@<jmz4Y¶¿¶YÀ ³8a|ÀU|1`67§U67Qb[ÁÂ]Â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aJ#8<49+-$;& bc #$ !dc #!e=G@N #OV K=c# E,?%-;%9 63Z899U#>8. 7849:;3<=>(?@7ABC/B7D4>;E7-/?574F GH5A89IJKL78784 A 7M7NO @65/P78(Q123 ;RS;TKU349M7NO>KL78784 V/W>J4X7'V657'574Y.A $ 0 77'&@ A V5A>J4_5 `a& 465>bO),/?%-65Qc 9& A 7M7NOA7 78 VOd*5J($7'O7H:7ZWMH7e?7Q7H YH.!77-H>39:\KHM0 77<9 KL78784# $7M06FG,/?565.*97MH!7# KRKZJI7478490123P73RKE7$/07' $ 7h0 aH&7'N5EKZJI74784907'$0.9/
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Nghiên cứu tác động của FDI đến đổi mới công nghệ DN Việt Nam" nghiên cứu về vấn đề gì?
Luận án tiến sĩ nghiên cứu tác động của FDI đến đổi mới công nghệ tại doanh nghiệp Việt Nam, phân tích cơ hội và thách thức trong ngành.
Luận án "Nghiên cứu tác động của FDI đến đổi mới công nghệ DN Việt Nam" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Ngoại thương. Năm bảo vệ: 2021.
Luận án "Nghiên cứu tác động của FDI đến đổi mới công nghệ DN Việt Nam" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Nghiên cứu tác động của FDI đến đổi mới công nghệ DN Việt Nam" thuộc chuyên ngành Kinh tế quốc tế. Danh mục: Kinh Tế Phát Triển.
Luận án "Nghiên cứu tác động của FDI đến đổi mới công nghệ DN Việt Nam" có bao nhiêu trang?
Luận án "Nghiên cứu tác động của FDI đến đổi mới công nghệ DN Việt Nam" có 214 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Nghiên cứu tác động của FDI đến đổi mới công nghệ DN Việt Nam" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.