Luận án tiến sĩ kinh tế phát triển thương hiệu làng nghề thủ công mỹ nghệ truyền
Luận án phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp phát triển thương hiệu làng nghề thủ công, góp phần nâng cao giá trị kinh tế địa phương.
Luan An
luận án tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
198
Thời gian đọc
30 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- 1. Tổng quan phát triển thương hiệu làng nghề thủ công
- Số trang:
- 198 trang
- Trường:
- Trường Đại học Thương mại
- Chuyên ngành:
- Kinh doanh thương mại
- Tác giả:
- Đào Cao Sơn
- Năm:
- 2023
Tóm tắt nội dung luận án
I. Tổng quan phát triển thương hiệu làng nghề thủ công
Luận án tiến sĩ kinh tế của Đào Cao Sơn nghiên cứu phát triển thương hiệu làng nghề thủ công mỹ nghệ truyền thống khu vực phía Bắc. Công trình được thực hiện tại Trường Đại học Thương mại năm 2023. Hai nhà khoa học hướng dẫn là PGS.TS Nguyễn Quốc Thịnh và PGS.TS An Thị Thanh Nhàn. Chuyên ngành nghiên cứu là Kinh doanh thương mại, mã số 934.21. Làng nghề thủ công mỹ nghệ là tài sản văn hóa quý giá. Nhiều làng nghề tồn tại hàng trăm năm. Sản phẩm mang giá trị thẩm mỹ và bản sắc dân tộc. Thương hiệu làng nghề gắn liền với uy tín cộng đồng sản xuất. Khu vực phía Bắc tập trung mật độ làng nghề cao nhất cả nước. Mây tre đan, gốm sứ, sơn mài, thêu ren là các nhóm sản phẩm tiêu biểu. Phát triển thương hiệu giúp nâng cao giá trị gia tăng. Thương hiệu mạnh mở rộng thị trường tiêu thụ. Du lịch làng nghề cũng hưởng lợi từ danh tiếng sản phẩm. Luận án làm rõ cơ sở lý luận và thực tiễn của vấn đề.
1.1. Bối cảnh nghiên cứu thương hiệu làng nghề
Làng nghề truyền thống đối mặt nhiều thách thức. Cạnh tranh thị trường ngày càng gay gắt. Hàng hóa công nghiệp giá rẻ chiếm lĩnh thị phần. Nhiều làng nghề mai một do thiếu thương hiệu. Người tiêu dùng khó nhận diện nguồn gốc sản phẩm. Tình trạng làm nhái làm giả phổ biến. Bối cảnh này đòi hỏi giải pháp thương hiệu bài bản. Hội nhập kinh tế tạo cơ hội xuất khẩu. Thương hiệu trở thành công cụ cạnh tranh cốt lõi.
1.2. Mục tiêu và đối tượng nghiên cứu
Mục tiêu chính là đề xuất giải pháp phát triển thương hiệu. Đối tượng là các làng nghề thủ công mỹ nghệ phía Bắc. Phạm vi tập trung sản phẩm mây tre đan, gốm sứ, sơn mài. Luận án phân tích hiện trạng xây dựng thương hiệu. Công trình đánh giá nhận thức của hộ sản xuất. Nghiên cứu xác định yếu tố ảnh hưởng đến giá trị thương hiệu. Kết quả phục vụ hoạch định chính sách phát triển bền vững.
1.3. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn
Luận án bổ sung khung lý thuyết về thương hiệu tập thể. Công trình hệ thống hóa khái niệm thương hiệu làng nghề. Về thực tiễn, nghiên cứu cung cấp dữ liệu khảo sát đáng tin cậy. Các hộ sản xuất nhận được khuyến nghị cụ thể. Cơ quan quản lý có căn cứ ban hành chính sách hỗ trợ. Hiệp hội làng nghề tham khảo mô hình quản trị thương hiệu. Giá trị ứng dụng trải rộng nhiều cấp độ chủ thể.
II. Cơ sở lý luận về thương hiệu làng nghề truyền thống
Phần lý luận làm rõ bản chất thương hiệu làng nghề. Thương hiệu là tập hợp dấu hiệu nhận diện sản phẩm. Thương hiệu làng nghề mang tính tập thể đặc thù. Nhiều hộ cùng sở hữu và sử dụng chung một thương hiệu. Yếu tố địa danh gắn chặt với danh tiếng sản phẩm. Chỉ dẫn địa lý và nhãn hiệu tập thể là công cụ pháp lý quan trọng. Tài sản thương hiệu gồm nhận biết, liên tưởng, chất lượng cảm nhận và lòng trung thành. Phát triển thương hiệu là quá trình gia tăng tài sản này theo thời gian. Quá trình bao gồm xây dựng, bảo vệ và khai thác thương hiệu. Bản sắc văn hóa tạo điểm khác biệt cho làng nghề. Câu chuyện thương hiệu khơi gợi cảm xúc người mua. Truyền thông quảng bá lan tỏa giá trị di sản. Luận án tổng hợp các mô hình lý thuyết kinh điển. Mô hình của Aaker và Keller được vận dụng linh hoạt. Đặc thù sản xuất thủ công đòi hỏi cách tiếp cận riêng.
2.1. Khái niệm thương hiệu tập thể làng nghề
Thương hiệu tập thể thuộc về cộng đồng sản xuất. Quyền sử dụng được chia sẻ giữa nhiều hộ. Tổ chức quản lý chung đặt ra quy chế sử dụng. Quy chế bảo đảm chất lượng đồng đều. Thương hiệu tập thể khác thương hiệu doanh nghiệp đơn lẻ. Tính cộng đồng vừa là lợi thế vừa là thách thức. Lợi ích chia sẻ đòi hỏi sự đồng thuận cao. Quản trị tốt giúp duy trì uy tín lâu dài.
2.2. Các yếu tố cấu thành tài sản thương hiệu
Nhận biết thương hiệu phản ánh mức độ quen thuộc. Liên tưởng thương hiệu gắn với chất lượng và truyền thống. Chất lượng cảm nhận quyết định lựa chọn mua. Lòng trung thành tạo doanh thu ổn định. Bốn yếu tố này cùng nâng cao giá trị tài sản. Đo lường tài sản thương hiệu giúp đánh giá hiệu quả. Mỗi yếu tố cần chiến lược nuôi dưỡng riêng biệt.
2.3. Mô hình phát triển thương hiệu làng nghề
Mô hình phát triển gồm nhiều giai đoạn nối tiếp. Giai đoạn đầu là định vị và thiết kế nhận diện. Tiếp theo là đăng ký bảo hộ pháp lý. Giai đoạn khai thác tập trung truyền thông và phân phối. Bảo vệ thương hiệu chống xâm phạm là khâu thường xuyên. Sự tham gia của Nhà nước và hiệp hội rất cần thiết. Mô hình nhấn mạnh tính bền vững và bản sắc.
III. Thực trạng phát triển thương hiệu làng nghề phía Bắc
Phần thực trạng khảo sát các làng nghề tiêu biểu. Khu vực phía Bắc có lịch sử làng nghề lâu đời. Bát Tràng, Vạn Phúc, Đồng Kỵ là những tên tuổi nổi bật. Nhiều làng nghề đã đăng ký nhãn hiệu tập thể. Một số sản phẩm đạt chỉ dẫn địa lý. Tuy nhiên nhận thức về thương hiệu còn hạn chế. Phần lớn hộ sản xuất quy mô nhỏ. Nguồn lực đầu tư cho thương hiệu thiếu hụt. Hoạt động truyền thông rời rạc và tự phát. Thiết kế nhận diện chưa chuyên nghiệp. Tình trạng xâm phạm nhãn hiệu xảy ra thường xuyên. Liên kết giữa các hộ còn lỏng lẻo. Kênh phân phối phụ thuộc thương lái trung gian. Giá trị gia tăng bị chia sẻ qua nhiều khâu. Khảo sát cho thấy khoảng cách lớn so với tiềm năng. Dữ liệu định lượng củng cố các nhận định. Thực trạng đặt ra yêu cầu cấp thiết về giải pháp đồng bộ.
3.1. Hiện trạng xây dựng nhận diện thương hiệu
Nhiều làng nghề chưa có hệ thống nhận diện hoàn chỉnh. Logo và bao bì thiếu tính thống nhất. Tên gọi sản phẩm còn mơ hồ. Một số làng đã đầu tư thiết kế bài bản. Bát Tràng là ví dụ điển hình về nhận diện. Phần lớn còn lại làm theo kinh nghiệm. Nhận diện yếu làm giảm khả năng cạnh tranh. Cải thiện thiết kế là nhu cầu bức thiết.
3.2. Thực trạng bảo hộ và quản lý thương hiệu
Đăng ký bảo hộ pháp lý còn chậm trễ. Nhiều làng nghề chưa hiểu thủ tục pháp luật. Quy chế sử dụng nhãn hiệu tập thể lỏng lẻo. Việc giám sát chất lượng thiếu chặt chẽ. Tình trạng hàng giả gây thiệt hại uy tín. Tranh chấp quyền sử dụng đôi khi phát sinh. Cơ chế quản lý chung chưa hiệu quả. Bảo hộ tốt là nền tảng phát triển bền vững.
3.3. Đánh giá hoạt động truyền thông quảng bá
Truyền thông làng nghề chủ yếu qua kênh truyền thống. Hội chợ và triển lãm là hình thức phổ biến. Ứng dụng kỹ thuật số còn hạn chế. Ít làng nghề khai thác mạng xã hội hiệu quả. Thương mại điện tử mới ở giai đoạn sơ khai. Câu chuyện thương hiệu chưa được kể hấp dẫn. Du lịch làng nghề chưa gắn chặt với quảng bá. Tiềm năng truyền thông số còn bỏ ngỏ.
IV. Yếu tố ảnh hưởng đến thương hiệu làng nghề thủ công
Luận án xác định nhiều yếu tố tác động đến thương hiệu. Các yếu tố chia thành nhóm bên trong và bên ngoài. Nhóm bên trong gồm năng lực và nhận thức của hộ sản xuất. Chất lượng sản phẩm là yếu tố nền tảng. Tay nghề nghệ nhân quyết định giá trị thủ công. Vốn đầu tư ảnh hưởng quy mô phát triển thương hiệu. Nhóm bên ngoài gồm chính sách và thị trường. Chính sách hỗ trợ của Nhà nước tạo động lực. Vai trò hiệp hội thúc đẩy liên kết cộng đồng. Xu hướng tiêu dùng xanh mở ra cơ hội mới. Cạnh tranh từ hàng nhập khẩu gây áp lực. Hạ tầng du lịch tác động đến quảng bá. Mức độ liên kết chuỗi giá trị rất quan trọng. Bản sắc văn hóa là lợi thế khác biệt hóa. Các yếu tố tương tác phức tạp với nhau. Phân tích định lượng đo lường mức độ ảnh hưởng. Kết quả giúp xác định ưu tiên can thiệp chính sách.
4.1. Yếu tố nội tại của hộ sản xuất
Nhận thức của chủ hộ về thương hiệu rất quan trọng. Hộ hiểu giá trị thương hiệu sẽ đầu tư nhiều hơn. Tay nghề nghệ nhân tạo nên chất lượng đặc trưng. Năng lực tài chính giới hạn quy mô quảng bá. Kỹ năng quản trị còn yếu ở nhiều hộ. Tinh thần đổi mới thúc đẩy sản phẩm sáng tạo. Yếu tố con người giữ vai trò then chốt.
4.2. Yếu tố chính sách và thể chế
Chính sách Nhà nước định hướng phát triển làng nghề. Chương trình OCOP nâng tầm sản phẩm địa phương. Hỗ trợ đăng ký nhãn hiệu giảm gánh nặng thủ tục. Vốn ưu đãi giúp hộ mở rộng sản xuất. Quy hoạch làng nghề tạo không gian phát triển. Thể chế minh bạch bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ. Chính sách đồng bộ tạo môi trường thuận lợi.
4.3. Yếu tố thị trường và cạnh tranh
Nhu cầu thị trường định hình hướng phát triển sản phẩm. Người tiêu dùng ngày càng chuộng hàng thủ công. Xu hướng sản phẩm xanh tạo lợi thế cho làng nghề. Cạnh tranh từ hàng công nghiệp rất gay gắt. Hàng nhập khẩu giá rẻ ép giá thị trường. Xuất khẩu mở ra dư địa tăng trưởng lớn. Thị trường biến động đòi hỏi thích ứng linh hoạt.
V. Giải pháp phát triển thương hiệu làng nghề bền vững
Phần cuối đề xuất hệ thống giải pháp toàn diện. Giải pháp hướng tới phát triển thương hiệu bền vững. Trước hết cần nâng cao nhận thức cho hộ sản xuất. Đào tạo kiến thức thương hiệu là việc cấp thiết. Tiếp theo phải hoàn thiện hệ thống nhận diện chuyên nghiệp. Thiết kế logo và bao bì cần đầu tư bài bản. Đăng ký bảo hộ pháp lý phải được đẩy mạnh. Quy chế sử dụng nhãn hiệu tập thể cần chặt chẽ. Liên kết giữa các hộ tạo sức mạnh cộng đồng. Hiệp hội làng nghề giữ vai trò điều phối. Truyền thông số mở rộng phạm vi tiếp cận. Thương mại điện tử rút ngắn kênh phân phối. Du lịch làng nghề bổ trợ quảng bá thương hiệu. Nhà nước cần hoàn thiện chính sách hỗ trợ. Chương trình OCOP nên gắn chặt với thương hiệu. Các giải pháp phải triển khai đồng bộ và lâu dài. Mục tiêu cuối cùng là nâng cao giá trị di sản làng nghề.
5.1. Nâng cao nhận thức và năng lực thương hiệu
Tổ chức đào tạo kiến thức thương hiệu cho hộ sản xuất. Nội dung tập trung định vị và quản trị thương hiệu. Nghệ nhân được hướng dẫn kể câu chuyện sản phẩm. Tập huấn kỹ năng bán hàng trực tuyến. Hỗ trợ tư vấn xây dựng chiến lược thương hiệu. Nhận thức nâng cao thúc đẩy đầu tư chủ động. Năng lực vững giúp duy trì lợi thế cạnh tranh.
5.2. Hoàn thiện bảo hộ và quản trị tập thể
Đẩy nhanh đăng ký nhãn hiệu và chỉ dẫn địa lý. Xây dựng quy chế sử dụng minh bạch và công bằng. Thiết lập cơ chế giám sát chất lượng đồng đều. Tăng cường xử lý hành vi xâm phạm thương hiệu. Củng cố vai trò tổ chức quản lý chung. Liên kết hộ sản xuất theo chuỗi giá trị. Quản trị tốt bảo vệ uy tín cộng đồng.
5.3. Đẩy mạnh truyền thông số và du lịch nghề
Khai thác mạng xã hội quảng bá sản phẩm thủ công. Xây dựng gian hàng trên sàn thương mại điện tử. Sản xuất nội dung số kể chuyện làng nghề. Kết nối du lịch trải nghiệm với mua sắm sản phẩm. Tổ chức sự kiện văn hóa thu hút du khách. Hợp tác với công ty lữ hành mở tour làng nghề. Truyền thông số nhân rộng giá trị di sản.
Mục lục chi tiết luận án
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (198 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộ33a8d66 6e7d7dc9e13 dd1 05b1 1d31 bb1a 3455 1df2b0 cb9 7186 bc6 d16a 369ee5 b ee72a4a6 c95e 8b44 261 c11b4da31 9ff705 b88da 47d8 4df733 b53a c07db5dfacc 1510e98 0f4 50b60aa5d5a6890 d04 084e1 69f91b0a 0746aa f8db6ad4b36 3cb2aa f7241 c66a 32f777 f8d7 cb0bb287 f89ee b3cc87 25aa013 8eb5 ef5 3e30 c2eaa3 b4 e02a5a6fa 70b0 7f7 fcd90 ba65b61b8 f12 3f1 9667 d8f652fe56 cf4 b7e8a dcc6c3 27fc8c5 9ff18a6 cc5 b550e f27 2207e 2890 e7004 6d87 71b5cc78 c4cc78 b7b5 3ed 7c671 77c6ed c0d9 cb4e3df6 d9b4 f27 9f2 4b01 e9147a 384db32 2798e 50c0f8e b6 be2c8 01b1fb0070 8e12 c6de 961 c5f1c0 06855 d27 b368 f5d3200 457bf86 82875 8 7da9aa76 fc2 ed63 f83 0eaf0 c38 74ebfb6 7e9c8ed f16 f6dc82 6b51 078e7 60f49c 65a914d4973 444e2 d79a7 58d43b2e 6adbb6da 6d7 cb1 d692 8950 8de5 27b9 8e614 08e5183 8cb468 07e5 f69d5b5 f32e 0b59 dd6 d94 9422a0 b5 cc7e 452e d3c3d3a4 8f c8c0 747 d2d9 988b26a4d181 f8d1ae03e7 8f6a 3d5a4 0036 f14 74f03bfa68a33 1f 24180d1943 19c5b53 60e51 00c27f5c0 6601 be5b55b9 1eb2 908e5 cb1a159e 6e2b bd19 f0b1a72 c4971 21fb1e8 ee703 c88 1d05 b4f370 b27a4 cb9a 76d3 8fc7fa3 9f9 6e4c1 25a430 5bfc91 dc8 7d41 6036 0fb00fca063 6038aae 4774 0cfd0a7 b33ab4d c075 cc2 f31a 7f7 245 c7a5fca8 f749 3b20 d1be27aa69 d40 c7a2 f7f36b3f0ae f35 e190ac1c9 6f6 f10 748 f84c4d3a 7aaad61 9ff8ef2 9806 c05 43c99b8a 20c9a1df4 b83b8 d125 48d1f8 da85e1 7f2 45c47e48 f5 cf18c4a38b4fb6219a 69980 133a2 49 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THƢƠNG MẠI ------------------------- ĐÀO CAO SƠN PHÁT TRIỂN THƢƠNG HIỆU LÀNG NGHỀ THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TRUYỀN THỐNG KHU VỰC PHÍA BẮC LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Hà Nội, năm 2023 33a8d66 6e7d7dc9e13 dd1 05b1 1d31 bb1a 3455 1df2b0 cb9 7186 bc6 d16a 369ee5 b ee72a4a6 c95e 8b44 261 c11b4da31 9ff705 b88da 47d8 4df733 b53a c07db5dfacc 1510e98 0f4 50b60aa5d5a6890 d04 084e1 69f91b0a 0746aa f8db6ad4b36 3cb2aa f7241 c66a 32f777 f8d7 cb0bb287 f89ee b3cc87 25aa013 8eb5 ef5 3e30 c2eaa3 b4 e02a5a6fa 70b0 7f7 fcd90 ba65b61b8 f12 3f1 9667 d8f652fe56 cf4 b7e8a dcc6c3 27fc8c5 9ff18a6 cc5 b550e f27 2207e 2890 e7004 6d87 71b5cc78 c4cc78 b7b5 3ed 7c671 77c6ed c0d9 cb4e3df6 d9b4 f27 9f2 4b01 e9147a 384db32 2798e 50c0f8e b6 be2c8 01b1fb0070 8e12 c6de 961 c5f1c0 06855 d27 b368 f5d3200 457bf86 82875 8 7da9aa76 fc2 ed63 f83 0eaf0 c38 74ebfb6 7e9c8ed f16 f6dc82 6b51 078e7 60f49c 65a914d4973 444e2 d79a7 58d43b2e 6adbb6da 6d7 cb1 d692 8950 8de5 27b9 8e614 08e5183 8cb468 07e5 f69d5b5 f32e 0b59 dd6 d94 9422a0 b5 cc7e 452e d3c3d3a4 8f c8c0 747 d2d9 988b26a4d181 f8d1ae03e7 8f6a 3d5a4 0036 f14 74f03bfa68a33 1f 24180d1943 19c5b53 60e51 00c27f5c0 6601 be5b55b9 1eb2 908e5 cb1a159e 6e2b bd19 f0b1a72 c4971 21fb1e8 ee703 c88 1d05 b4f370 b27a4 cb9a 76d3 8fc7fa3 9f9 6e4c1 25a430 5bfc91 dc8 7d41 6036 0fb00fca063 6038aae 4774 0cfd0a7 b33ab4d c075 cc2 f31a 7f7 245 c7a5fca8 f749 3b20 d1be27aa69 d40 c7a2 f7f36b3f0ae f35 e190ac1c9 6f6 f10 748 f84c4d3a 7aaad61 9ff8ef2 9806 c05 43c99b8a 20c9a1df4 b83b8 d125 48d1f8 da85e1 7f2 45c47e48 f5 cf18c4a38b4fb6219a 69980 133a2 49 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THƢƠNG MẠI ------------------------- ĐÀO CAO SƠN PHÁT TRIỂN THƢƠNG HIỆU LÀNG NGHỀ THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TRUYỀN THỐNG KHU VỰC PHÍA BẮC Chuyên ngành : Kinh doanh thƣơng mại Mã số : 934.21 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: 1. Nguyễn Quốc Thịnh 2. An Thị Thanh Nhàn Hà Nội, năm 2023 i 33a8d66 6e7d7dc9e13 dd1 05b1 1d31 bb1a 3455 1df2b0 cb9 7186 bc6 d16a 369ee5 b ee72a4a6 c95e 8b44 261 c11b4da31 9ff705 b88da 47d8 4df733 b53a c07db5dfacc 1510e98 0f4 50b60aa5d5a6890 d04 084e1 69f91b0a 0746aa f8db6ad4b36 3cb2aa f7241 c66a 32f777 f8d7 cb0bb287 f89ee b3cc87 25aa013 8eb5 ef5 3e30 c2eaa3 b4 e02a5a6fa 70b0 7f7 fcd90 ba65b61b8 f12 3f1 9667 d8f652fe56 cf4 b7e8a dcc6c3 27fc8c5 9ff18a6 cc5 b550e f27 2207e 2890 e7004 6d87 71b5cc78 c4cc78 b7b5 3ed 7c671 77c6ed c0d9 cb4e3df6 d9b4 f27 9f2 4b01 e9147a 384db32 2798e 50c0f8e b6 be2c8 01b1fb0070 8e12 c6de 961 c5f1c0 06855 d27 b368 f5d3200 457bf86 82875 8 7da9aa76 fc2 ed63 f83 0eaf0 c38 74ebfb6 7e9c8ed f16 f6dc82 6b51 078e7 60f49c 65a914d4973 444e2 d79a7 58d43b2e 6adbb6da 6d7 cb1 d692 8950 8de5 27b9 8e614 08e5183 8cb468 07e5 f69d5b5 f32e 0b59 dd6 d94 9422a0 b5 cc7e 452e d3c3d3a4 8f c8c0 747 d2d9 988b26a4d181 f8d1ae03e7 8f6a 3d5a4 0036 f14 74f03bfa68a33 1f 24180d1943 19c5b53 60e51 00c27f5c0 6601 be5b55b9 1eb2 908e5 cb1a159e 6e2b bd19 f0b1a72 c4971 21fb1e8 ee703 c88 1d05 b4f370 b27a4 cb9a 76d3 8fc7fa3 9f9 6e4c1 25a430 5bfc91 dc8 7d41 6036 0fb00fca063 6038aae 4774 0cfd0a7 b33ab4d c075 cc2 f31a 7f7 245 c7a5fca8 f749 3b20 d1be27aa69 d40 c7a2 f7f36b3f0ae f35 e190ac1c9 6f6 f10 748 f84c4d3a 7aaad61 9ff8ef2 9806 c05 43c99b8a 20c9a1df4 b83b8 d125 48d1f8 da85e1 7f2 45c47e48 f5 cf18c4a38b4fb6219a 69980 133a2 49 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án “Phát triển thương hiệu làng nghề thủ công mỹ nghệ truyền thống khu vực phía Bắc” là công trình nghiên cứu khoa học của tôi được thực hiện dưới sự hướng dẫn của hai nhà khoa học tại Trường Đại học Thương mại là PGS.TS Nguyễn Quốc Thịnh và PGS.TS An Thị Thanh Nhàn. Các kết quả nghiên cứu cùng những số liệu thống kê, hình ảnh trình bày trong luận án là trung thực, có nguồn gốc rõ ràng, được trích dẫn đầy đủ theo quy định.
Các kết luận được rút ra từ quá trình nghiên cứu là không trùng lặp và chưa từng được công bố trong bất cứ công trình khoa học nào khác. Tôi xin chịu trách nhiệm về lời cam đoan trên! Hà Nội, ngày … tháng … năm 2023 Tác giả luận án Đào Cao Sơn ii 33a8d66 6e7d7dc9e13 dd1 05b1 1d31 bb1a 3455 1df2b0 cb9 7186 bc6 d16a 369ee5 b ee72a4a6 c95e 8b44 261 c11b4da31 9ff705 b88da 47d8 4df733 b53a c07db5dfacc 1510e98 0f4 50b60aa5d5a6890 d04 084e1 69f91b0a 0746aa f8db6ad4b36 3cb2aa f7241 c66a 32f777 f8d7 cb0bb287 f89ee b3cc87 25aa013 8eb5 ef5 3e30 c2eaa3 b4 e02a5a6fa 70b0 7f7 fcd90 ba65b61b8 f12 3f1 9667 d8f652fe56 cf4 b7e8a dcc6c3 27fc8c5 9ff18a6 cc5 b550e f27 2207e 2890 e7004 6d87 71b5cc78 c4cc78 b7b5 3ed 7c671 77c6ed c0d9 cb4e3df6 d9b4 f27 9f2 4b01 e9147a 384db32 2798e 50c0f8e b6 be2c8 01b1fb0070 8e12 c6de 961 c5f1c0 06855 d27 b368 f5d3200 457bf86 82875 8 7da9aa76 fc2 ed63 f83 0eaf0 c38 74ebfb6 7e9c8ed f16 f6dc82 6b51 078e7 60f49c 65a914d4973 444e2 d79a7 58d43b2e 6adbb6da 6d7 cb1 d692 8950 8de5 27b9 8e614 08e5183 8cb468 07e5 f69d5b5 f32e 0b59 dd6 d94 9422a0 b5 cc7e 452e d3c3d3a4 8f c8c0 747 d2d9 988b26a4d181 f8d1ae03e7 8f6a 3d5a4 0036 f14 74f03bfa68a33 1f 24180d1943 19c5b53 60e51 00c27f5c0 6601 be5b55b9 1eb2 908e5 cb1a159e 6e2b bd19 f0b1a72 c4971 21fb1e8 ee703 c88 1d05 b4f370 b27a4 cb9a 76d3 8fc7fa3 9f9 6e4c1 25a430 5bfc91 dc8 7d41 6036 0fb00fca063 6038aae 4774 0cfd0a7 b33ab4d c075 cc2 f31a 7f7 245 c7a5fca8 f749 3b20 d1be27aa69 d40 c7a2 f7f36b3f0ae f35 e190ac1c9 6f6 f10 748 f84c4d3a 7aaad61 9ff8ef2 9806 c05 43c99b8a 20c9a1df4 b83b8 d125 48d1f8 da85e1 7f2 45c47e48 f5 cf18c4a38b4fb6219a 69980 133a2 49 LỜI CẢM ƠN Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc nhất tới Ban Giám Hiệu, Phòng Quản lý Sau Đại học, Khoa Marketing, Bộ môn Quản trị Thương hiệu cùng các thầy cô giáo của Trường Đại học Thương mại đã tạo mọi điều kiện thuận lợi để tôi hoàn thành luận án. Đặc biệt, tôi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc nhất tới 2 nhà khoa học là PGS.TS Nguyễn Quốc Thịnh và PGS.TS An Thị Thanh Nhàn đã tận tình hướng dẫn để tôi hoàn thành luận án này. Cuối cùng, tôi xin chân thành cảm ơn đồng nghiệp, gia đình, bạn bè đã luôn ủng hộ, chia sẻ, động viên và giúp đỡ tôi trong suốt quá trình thực hiện luận án! Hà Nội, ngày … tháng … năm 2023 Tác giả luận án Đào Cao Sơn iii 33a8d66 6e7d7dc9e13 dd1 05b1 1d31 bb1a 3455 1df2b0 cb9 7186 bc6 d16a 369ee5 b ee72a4a6 c95e 8b44 261 c11b4da31 9ff705 b88da 47d8 4df733 b53a c07db5dfacc 1510e98 0f4 50b60aa5d5a6890 d04 084e1 69f91b0a 0746aa f8db6ad4b36 3cb2aa f7241 c66a 32f777 f8d7 cb0bb287 f89ee b3cc87 25aa013 8eb5 ef5 3e30 c2eaa3 b4 e02a5a6fa 70b0 7f7 fcd90 ba65b61b8 f12 3f1 9667 d8f652fe56 cf4 b7e8a dcc6c3 27fc8c5 9ff18a6 cc5 b550e f27 2207e 2890 e7004 6d87 71b5cc78 c4cc78 b7b5 3ed 7c671 77c6ed c0d9 cb4e3df6 d9b4 f27 9f2 4b01 e9147a 384db32 2798e 50c0f8e b6 be2c8 01b1fb0070 8e12 c6de 961 c5f1c0 06855 d27 b368 f5d3200 457bf86 82875 8 7da9aa76 fc2 ed63 f83 0eaf0 c38 74ebfb6 7e9c8ed f16 f6dc82 6b51 078e7 60f49c 65a914d4973 444e2 d79a7 58d43b2e 6adbb6da 6d7 cb1 d692 8950 8de5 27b9 8e614 08e5183 8cb468 07e5 f69d5b5 f32e 0b59 dd6 d94 9422a0 b5 cc7e 452e d3c3d3a4 8f c8c0 747 d2d9 988b26a4d181 f8d1ae03e7 8f6a 3d5a4 0036 f14 74f03bfa68a33 1f 24180d1943 19c5b53 60e51 00c27f5c0 6601 be5b55b9 1eb2 908e5 cb1a159e 6e2b bd19 f0b1a72 c4971 21fb1e8 ee703 c88 1d05 b4f370 b27a4 cb9a 76d3 8fc7fa3 9f9 6e4c1 25a430 5bfc91 dc8 7d41 6036 0fb00fca063 6038aae 4774 0cfd0a7 b33ab4d c075 cc2 f31a 7f7 245 c7a5fca8 f749 3b20 d1be27aa69 d40 c7a2 f7f36b3f0ae f35 e190ac1c9 6f6 f10 748 f84c4d3a 7aaad61 9ff8ef2 9806 c05 43c99b8a 20c9a1df4 b83b8 d125 48d1f8 da85e1 7f2 45c47e48 f5 cf18c4a38b4fb6219a 69980 133a2 49 MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN.
ii MỤC LỤC .iii DANH MỤC HÌNH VẼ. vii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .viii PHẦN MỞ ĐẦU. Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài luận án. Tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan đến luận án.
Mục tiêu nghiên cứu của luận án. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Phương pháp nghiên cứu. Các kết quả nghiên cứu đạt được của luận án.
Những điểm mới của luận án. Kết cấu của luận án. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM VỀ PHÁT TRIỂN THƢƠNG HIỆU LÀNG NGHỀ TRUYỀN THỐNG. Khái quát về thương hiệu và tài sản thương hiệu.
Khái niệm, phân loại và vai trò của thương hiệu. Một số mô hình thương hiệu. Phát triển thương hiệu. Tài sản thương hiệu.
Nội dung và các điều kiện phát triển thương hiệu làng nghề. Tiếp cận về phát triển thương hiệu làng nghề. Đặc điểm hoạt động làng nghề truyền thống và thương hiệu làng nghề truyền thống. Các nội dung phát triển thương hiệu làng nghề.
Điều kiện và mô hình phát triển thương hiệu làng nghề. Kinh nghiệm phát triển thương hiệu làng nghề truyền thống. Kinh nghiệm phát triển thương hiệu làng nghề của một số quốc gia. Kinh nghiệm phát triển thương hiệu làng nghề một số khu vực trong nước.
Bài học kinh nghiệm cho các làng nghề TCMN truyền thống khu vực phía Bắc .71 TIỂU KẾT CHƢƠNG 1. 73 iv 33a8d66 6e7d7dc9e13 dd1 05b1 1d31 bb1a 3455 1df2b0 cb9 7186 bc6 d16a 369ee5 b ee72a4a6 c95e 8b44 261 c11b4da31 9ff705 b88da 47d8 4df733 b53a c07db5dfacc 1510e98 0f4 50b60aa5d5a6890 d04 084e1 69f91b0a 0746aa f8db6ad4b36 3cb2aa f7241 c66a 32f777 f8d7 cb0bb287 f89ee b3cc87 25aa013 8eb5 ef5 3e30 c2eaa3 b4 e02a5a6fa 70b0 7f7 fcd90 ba65b61b8 f12 3f1 9667 d8f652fe56 cf4 b7e8a dcc6c3 27fc8c5 9ff18a6 cc5 b550e f27 2207e 2890 e7004 6d87 71b5cc78 c4cc78 b7b5 3ed 7c671 77c6ed c0d9 cb4e3df6 d9b4 f27 9f2 4b01 e9147a 384db32 2798e 50c0f8e b6 be2c8 01b1fb0070 8e12 c6de 961 c5f1c0 06855 d27 b368 f5d3200 457bf86 82875 8 7da9aa76 fc2 ed63 f83 0eaf0 c38 74ebfb6 7e9c8ed f16 f6dc82 6b51 078e7 60f49c 65a914d4973 444e2 d79a7 58d43b2e 6adbb6da 6d7 cb1 d692 8950 8de5 27b9 8e614 08e5183 8cb468 07e5 f69d5b5 f32e 0b59 dd6 d94 9422a0 b5 cc7e 452e d3c3d3a4 8f c8c0 747 d2d9 988b26a4d181 f8d1ae03e7 8f6a 3d5a4 0036 f14 74f03bfa68a33 1f 24180d1943 19c5b53 60e51 00c27f5c0 6601 be5b55b9 1eb2 908e5 cb1a159e 6e2b bd19 f0b1a72 c4971 21fb1e8 ee703 c88 1d05 b4f370 b27a4 cb9a 76d3 8fc7fa3 9f9 6e4c1 25a430 5bfc91 dc8 7d41 6036 0fb00fca063 6038aae 4774 0cfd0a7 b33ab4d c075 cc2 f31a 7f7 245 c7a5fca8 f749 3b20 d1be27aa69 d40 c7a2 f7f36b3f0ae f35 e190ac1c9 6f6 f10 748 f84c4d3a 7aaad61 9ff8ef2 9806 c05 43c99b8a 20c9a1df4 b83b8 d125 48d1f8 da85e1 7f2 45c47e48 f5 cf18c4a38b4fb6219a 69980 133a2 49 CHƢƠNG 2.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Đào Cao Sơn (2023). Luận án tiến sĩ kinh tế phát triển thương hiệu làng nghề thủ [Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Thương mại]. LuanAn.net. https://luanan.net/kinh-te-nong-nghiep/kinh-te-nong-nghiep-7051/luan-an-tien-si-kinh-te-phat-trien-thuong-hieu-lang-nghe-thu-cong-my-nghe-truyen-thong-khu-vuc-phia-bac
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Luận án tiến sĩ kinh tế phát triển thương hiệu làng nghề thủ" nghiên cứu về vấn đề gì?
Luận án phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp phát triển thương hiệu làng nghề thủ công, góp phần nâng cao giá trị kinh tế địa phương.
Luận án "Luận án tiến sĩ kinh tế phát triển thương hiệu làng nghề thủ" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Thương mại. Năm bảo vệ: 2023.
Luận án "Luận án tiến sĩ kinh tế phát triển thương hiệu làng nghề thủ" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Luận án tiến sĩ kinh tế phát triển thương hiệu làng nghề thủ" thuộc chuyên ngành Kinh doanh thương mại. Danh mục: Kinh Tế Nông Nghiệp.
Luận án "Luận án tiến sĩ kinh tế phát triển thương hiệu làng nghề thủ" có bao nhiêu trang?
Luận án "Luận án tiến sĩ kinh tế phát triển thương hiệu làng nghề thủ" có 198 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Luận án tiến sĩ kinh tế phát triển thương hiệu làng nghề thủ" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.