From healthcare provider to healthcare educator strategies for e
Chuyển đổi từ chuyên gia y tế sang nhà giáo dục y tế: chiến lược chuyển đổi nghề nghiệp, phát triển kỹ năng giảng dạy, và tạo dựng sự nghiệp thành công.
The University of Tennessee at Chattanooga
Learning and Leadership
Luan An
Luận án tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
304
Thời gian đọc
46 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
60 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- 1. Chuyển đổi nghề nghiệp y tế: Từ lâm sàng đến giáo dục
- Số trang:
- 304 trang
- Trường:
- The University of Tennessee at Chattanooga
- Chuyên ngành:
- Learning and Leadership
- Tác giả:
- Lisa Dianne Legg
- Năm:
- 2011
Tóm tắt nội dung luận án
I. Chuyển đổi nghề nghiệp y tế Từ lâm sàng đến giáo dục
Nghiên cứu này tập trung vào việc xác định các chiến lược hiệu quả cho chuyển đổi nghề nghiệp y tế. Đặc biệt là quá trình các nhà cung cấp dịch vụ y tế chuyển sang vai trò giáo dục. Việc hiểu rõ những động lực và yếu tố hỗ trợ là rất quan trọng. Điều này giúp phát triển các chương trình hỗ trợ phù hợp. Mục tiêu là tạo điều kiện thuận lợi cho sự chuyển tiếp. Từ đó, xây dựng đội ngũ giảng viên y khoa, giảng viên điều dưỡng vững mạnh.
1.1. Khám phá động lực giảng dạy y học
Giảng viên y tế chuyển đổi vị trí vì nhiều động lực. Động lực chính bao gồm sự tận tâm với nghề nghiệp. Họ khao khát thúc đẩy sự phát triển của ngành y tế. Sự hài lòng nhận được từ việc giảng dạy cũng là yếu tố then chốt. Hai yếu tố này không chỉ thúc đẩy họ tham gia giảng dạy. Chúng còn ảnh hưởng đến quyết định của giảng viên y tế. Giúp họ gắn bó lâu dài trong môi trường học thuật. Đây là nền tảng cho lập kế hoạch sự nghiệp giáo dục y tế hiệu quả.
1.2. Giá trị của kinh nghiệm thực tế trong giáo dục
Kinh nghiệm làm việc lâm sàng có giá trị lớn. Các trải nghiệm học thuật trước đây cũng đóng góp đáng kể. Cả hai đều được coi là yếu tố hữu ích nhất trong quá trình chuyển đổi. Chúng hỗ trợ chuyên gia y tế thích nghi. Giúp họ trở thành giảng viên y khoa hiệu quả. Kinh nghiệm thực tiễn cung cấp bối cảnh thực tế. Nó làm phong phú thêm nội dung giảng dạy. Từ đó, phát triển chương trình giảng dạy y tế sát thực tiễn và hấp dẫn.
1.3. Nhu cầu về đào tạo lý thuyết sư phạm
Đào tạo lý thuyết giáo dục là một phần quan trọng. Nó giúp giảng viên có nền tảng vững chắc về sư phạm. Sự hỗ trợ từ đồng nghiệp cũng cần thiết. Đây là những thành phần quan trọng trong quá trình chuyển đổi. Chúng bù đắp cho những thiếu sót ban đầu. Đào tạo thêm về kỹ năng sư phạm cho chuyên gia y tế là cần thiết. Điều này đảm bảo họ có đủ năng lực giảng dạy hiệu quả.
II. Chiến lược cho giảng viên y tế mới hiệu quả
Để trở thành một giảng viên y tế hiệu quả, cần có sự kết hợp của kiến thức, kỹ năng và thái độ. Nghiên cứu đã chỉ ra những đặc điểm nổi bật. Những đặc điểm này giúp giảng viên thành công trong vai trò mới. Việc tập trung vào phát triển các kỹ năng này là cần thiết. Nó đảm bảo chất lượng giáo dục y tế được duy trì và nâng cao.
2.1. Yêu cầu kiến thức và kỹ năng chuyên môn
Giảng viên y tế hiệu quả phải có sự chuẩn bị kỹ lưỡng. Điều này bao gồm mức độ kiến thức phù hợp. Kỹ năng chuyên môn cũng phải được đảm bảo. Nền tảng này giúp họ truyền đạt thông tin chính xác. Nó củng cố vai trò của giáo dục y tế trong việc đào tạo thế hệ mới. Giúp sinh viên tiếp thu kiến thức một cách tốt nhất và đáng tin cậy.
2.2. Phát triển kỹ năng giao tiếp và phản hồi
Kỹ năng giao tiếp xuất sắc là yếu tố cốt lõi. Giảng viên cần thể hiện khả năng này rõ ràng. Họ phải nhạy cảm và đáp ứng nhu cầu của sinh viên. Phản hồi kịp thời và xây dựng rất quan trọng. Điều này tạo môi trường học tập tích cực. Nó thúc đẩy sự tương tác hiệu quả giữa giảng viên và sinh viên. Đây là một trong những phương pháp giảng dạy y học hiệu quả nhất.
2.3. Thúc đẩy hành vi chuyên nghiệp và động lực
Hành vi chuyên nghiệp là điều không thể thiếu. Giảng viên cần thể hiện chuẩn mực đạo đức. Họ phải là tấm gương cho sinh viên. Động lực giảng dạy cao cũng rất quan trọng. Sự nhiệt huyết này khuyến khích sinh viên học tập. Nó giúp duy trì sự cống hiến lâu dài trong giáo dục. Điều này là then chốt để đảm bảo chất lượng đào tạo.
III. Những yếu tố thúc đẩy và cản trở giảng viên y khoa
Quá trình chuyển đổi từ chuyên gia y tế sang giảng viên y khoa không hề dễ dàng. Có nhiều yếu tố thúc đẩy và cản trở. Việc nhận diện rõ ràng các yếu tố này giúp xây dựng chiến lược hỗ trợ tốt hơn. Từ đó, giảm thiểu khó khăn cho giảng viên mới. Giúp họ thích nghi nhanh chóng và hiệu quả với vai trò mới trong giáo dục y tế.
3.1. Động lực cốt lõi khi tham gia giáo dục y tế
Giảng viên y khoa tham gia môi trường học thuật vì nhiều lý do. Sự tận tâm sâu sắc với nghề nghiệp y tế là động lực chính. Họ muốn thúc đẩy và phát triển lĩnh vực mình làm việc. Sự hài lòng đạt được từ việc giảng dạy cũng rất quan trọng. Việc truyền đạt kiến thức và kinh nghiệm cho thế hệ tương lai mang lại giá trị lớn. Hai yếu tố này quyết định việc giảng viên y tế duy trì. Chúng giúp họ gắn bó lâu dài với sự nghiệp giảng dạy. Điều này cũng góp phần vào việc giải quyết tình trạng thiếu giảng viên y tế.
3.2. Những rào cản chuyển đổi nghề nghiệp y tế
Quá trình chuyển đổi từ lâm sàng sang giáo dục gặp nhiều rào cản. Một trong số đó là nền tảng không đủ về lý thuyết giáo dục. Thiếu kinh nghiệm thực hành sư phạm cũng là vấn đề. Sự thiếu hụt các chương trình cố vấn là một trở ngại lớn. Không có định hướng rõ ràng cho vai trò mới gây khó khăn. Khối lượng công việc quá lớn cũng là yếu tố cản trở. Những điều này làm chậm quá trình thích nghi của giảng viên mới.
3.3. Lĩnh vực chuẩn bị kém của giảng viên y tế mới
Giảng viên y tế mới thường cảm thấy thiếu chuẩn bị. Các hoạt động như đánh giá sinh viên là một thách thức. Thiết kế và truyền đạt bài giảng hiệu quả cũng gây khó khăn. Trách nhiệm hành chính mới cũng là gánh nặng. Kỹ năng tư vấn và hướng dẫn sinh viên cần được rèn luyện. Quản lý môi trường học tập cũng yêu cầu kinh nghiệm. Việc đối phó với xung đột cũng là một lĩnh vực yếu kém. Đây là những kỹ năng sư phạm cho chuyên gia y tế cần cải thiện.
IV. Nâng cao kỹ năng sư phạm cho chuyên gia y tế
Việc phát triển kỹ năng sư phạm là tối quan trọng đối với chuyên gia y tế chuyển đổi. Các giảng viên mới thường cần được đào tạo bổ sung. Điều này giúp họ thực hiện tốt các vai trò giáo dục. Nâng cao chất lượng giảng dạy. Từ đó, tạo ra tác động tích cực đến sinh viên. Các chiến lược giáo dục sức khỏe cần được tích hợp. Điều này đảm bảo sự phát triển toàn diện.
4.1. Cải thiện thiết kế và truyền đạt bài giảng y học
Một trong những thách thức lớn đối với giảng viên y tế mới là thiết kế bài giảng. Họ cần được đào tạo để phát triển các chương trình giảng dạy y tế hấp dẫn. Các phương pháp giảng dạy y học hiệu quả cần được áp dụng. Điều này bao gồm việc học cách truyền đạt nội dung một cách rõ ràng. Sử dụng các kỹ thuật tương tác để thu hút sinh viên. Việc cải thiện khả năng này giúp tăng cường sự hiểu biết của người học.
4.2. Phát triển khả năng đánh giá sinh viên hiệu quả
Kỹ năng đánh giá sinh viên là một thành phần thiết yếu của vai trò giảng viên. Giảng viên y tế cần học cách xây dựng các công cụ đánh giá phù hợp. Họ phải biết cách cung cấp phản hồi mang tính xây dựng. Phản hồi này giúp sinh viên nhận ra điểm mạnh, điểm yếu. Nó thúc đẩy quá trình học tập và phát triển cá nhân của họ. Đánh giá công bằng và minh bạch là chìa khóa. Điều này góp phần vào chất lượng giáo dục tổng thể.
4.3. Quản lý môi trường học tập và giải quyết xung đột
Quản lý môi trường học tập hiệu quả là rất quan trọng. Giảng viên cần tạo ra một không gian an toàn, hỗ trợ. Nơi sinh viên cảm thấy thoải mái để học hỏi và tương tác. Kỹ năng giải quyết xung đột cũng cần được phát triển. Giảng viên phải có khả năng xử lý các tình huống khó khăn. Duy trì sự hài hòa trong lớp học là cần thiết. Điều này góp phần vào một trải nghiệm giáo dục tích cực và hiệu quả.
V. Hỗ trợ và đào tạo cho giảng viên lâm sàng mới
Sự hỗ trợ và đào tạo đúng đắn là chìa khóa cho giảng viên lâm sàng mới. Các chương trình này giúp họ vượt qua những thách thức. Đồng thời phát triển năng lực cần thiết cho vai trò giáo dục. Việc đầu tư vào các chương trình cố vấn và đào tạo liên tục là rất quan trọng. Điều này đảm bảo chất lượng của giảng viên và sinh viên trong ngành y tế.
5.1. Tầm quan trọng của chương trình cố vấn toàn diện
Giảng viên mới cần được hỗ trợ trong quá trình chuyển đổi. Các chương trình cố vấn có vai trò thiết yếu. Cố vấn tốt hơn sẽ mang lại lợi ích lớn. Chương trình này cung cấp hướng dẫn, chia sẻ kinh nghiệm. Nó giúp giảng viên làm quen với vai trò mới. Thiếu cố vấn là một trong những yếu tố cản trở chính. Việc đào tạo giảng viên lâm sàng cần ưu tiên cố vấn để đảm bảo thành công.
5.2. Nhu cầu về khóa học giáo dục bổ sung
Dữ liệu cho thấy giảng viên cần thêm các khóa học giáo dục. Các khóa học này cung cấp lý thuyết và thực hành sư phạm. Chúng bổ sung cho nền tảng lâm sàng hiện có. Giúp giảng viên phát triển kỹ năng sư phạm cho chuyên gia y tế. Các khóa học này nâng cao sự tự tin và năng lực giảng dạy. Điều này là rất cần thiết cho sự phát triển chuyên môn của họ.
5.3. Định hướng toàn diện và chuyên sâu cho giảng viên
Chương trình định hướng ban đầu cần được cải thiện. Một định hướng kỹ lưỡng hơn sẽ hữu ích hơn. Nó cần cung cấp thông tin chi tiết về vai trò. Giới thiệu về quy trình, chính sách của học viện. Định hướng tốt giúp giảng viên mới nhanh chóng hòa nhập. Nó giảm bớt cảm giác bỡ ngỡ, thiếu chuẩn bị. Đây là yếu tố quan trọng trong việc lập kế hoạch sự nghiệp giáo dục y tế.
VI. Tầm quan trọng của giáo dục y tế chất lượng cao
Giáo dục y tế chất lượng cao mang lại nhiều lợi ích sâu rộng. Nó không chỉ cải thiện năng lực sinh viên. Nó còn góp phần nâng cao chất lượng chăm sóc bệnh nhân. Đồng thời giải quyết tình trạng thiếu hụt giảng viên. Đây là một yếu tố then chốt cho sự phát triển bền vững của hệ thống y tế.
6.1. Cải thiện năng lực và thành công của sinh viên y tế
Kết quả nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng. Chúng liên quan đến việc tuyển dụng cá nhân phù hợp. Giữ chân họ trong ngành giáo dục lâu dài là mục tiêu. Điều này trực tiếp cải thiện năng lực của sinh viên. Nâng cao thành công của họ trong học tập và nghề nghiệp. Giáo dục chất lượng cao tạo ra các chuyên gia y tế giỏi, đáp ứng nhu cầu thị trường.
6.2. Nâng cao chất lượng chăm sóc bệnh nhân toàn diện
Giảng viên y tế chất lượng cao tạo ra sinh viên xuất sắc. Sinh viên xuất sắc sẽ cung cấp dịch vụ chăm sóc bệnh nhân tốt hơn. Điều này là mục tiêu cuối cùng của mọi hệ thống y tế. Giáo dục đóng vai trò trung tâm trong việc nâng cao sức khỏe cộng đồng. Nó đảm bảo tiêu chuẩn cao trong ngành. Đảm bảo bệnh nhân nhận được sự chăm sóc tốt nhất có thể.
6.3. Giải quyết tình trạng thiếu hụt giảng viên y tế
Việc hiểu rõ động lực và rào cản giúp thu hút. Nó giúp giữ chân giảng viên y tế tài năng. Điều này góp phần giảm bớt tình trạng thiếu hụt. Ổn định đội ngũ giảng viên là rất quan trọng. Một đội ngũ vững mạnh đảm bảo sự bền vững. Đảm bảo chất lượng của các chương trình đào tạo y tế trong tương lai. Từ đó, xây dựng một lực lượng y tế hùng hậu.
Mục lục chi tiết luận án
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (304 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộFROM HEALTHCARE PROVIDER TO HEALTHCARE EDUCATOR: STRATEGIES FOR EFFECTIVE TRANSITION By Lisa Dianne Legg Approved: Vicki N. Petzko Hinsdale Bernard Professor – College of Health, Professor – College of Health, Education, and Professional Studies Education, and Professional Studies (Chairperson) (Methodologist) David Rausch Tanya Gorman Associate Professor – College of Health, Vice President, Academic Affairs Education, and Professional Studies DeKalb Technical College (Committee Member) (Committee Member) Mary Tanner A. Jerald Ainsworth Dean of the College of Health, Dean of the Graduate School Education, and Professional Studies FROM HEALTHCARE PROVIDER TO HEALTHCARE EDUCATOR: STRATEGIES FOR EFFECTIVE TRANSITION By Lisa Dianne Legg A Dissertation Submitted to the Faculty of the University of Tennessee at Chattanooga in Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree of Doctor of Education in Learning and Leadership The University of Tennessee at Chattanooga Chattanooga, Tennessee August 2011 ii Copyright © 2011 By Lisa Dianne Legg All Rights Reserved iii ABSTRACT This study attempted to identify effective strategies for healthcare providers transitioning into educational leadership roles. The study employed a mixed method research design.
The population was selected from colleges and universities, nationally, which sponsored selected healthcare training programs. Healthcare faculty were chosen to participate based on the following criteria: (a) their respective institution was regionally accredited and healthcare program accredited by the appropriate specialty agency, (b) their respective institution was of a college or university status, and (c) their respective institution sponsored five or more of the selected healthcare training programs. Via an online questionnaire, quantitative and qualitative data were collected. Results showed that healthcare educators transitioned into their positions based on their devotion to their profession/desire to promote it and the satisfaction they received through teaching.
These two factors also influenced healthcare educators‘ decisions to remain in academia long term. Data demonstrated that clinical work and academic experiences, previous theoretical educational training, and support from colleagues were the most helpful components of their transition into education. Factors which hindered the transition from healthcare to education included an insufficient background in educational theory/practice, lack of mentoring, lack of orientation, and excessive workload. New healthcare educators explained that they were least iv prepared for activities such as student assessment, instructional design/delivery, administrative responsibilities, counseling/advising, learning environment management, and dealing with conflict.
Data revealed that new healthcare faculty were provided with mentoring opportunities, college in-service activities, and general orientation sessions; however, data further revealed that the educators believed better mentoring, additional educational courses, and more thorough orientation would have been more beneficial during their transition. Effective healthcare educators were described as being prepared with the appropriate level of knowledge/skill, demonstrating excellent communication skills, being sensitive/responsive to students‘ needs, exhibiting professional behavior, and being motivated. Implications of this study related to recruitment of appropriate individuals who would remain in education long term, and thus could (a) improve the competence and success of students, (b) improve patient care, and (c) alleviate the healthcare educator shortage. v DEDICATION This dissertation is dedicated to my family.
I hope I have made you proud. vi ACKNOWLEDGMENTS This dissertation is the result of several years of dedication and hard work. And, without the support of several individuals, I would not have been able to see this research through to conclusion. Firstly, I would like to extend a heartfelt thank you to my committee who were forever present to guide me through this process with unbelievable patience.
I have valued the expertise and input of each; it has been an honor to have worked with them over the course of the past year. Specifically, I would like to acknowledge Dr. Vicki Petzko who chaired my committee. She dedicated herself to numerous readings and edits of my work.
Her leadership kept me focused and on task. I am also grateful to Dr. Hinsdale Bernard who served as my methodologist. He ‗encouraged‘ me to shift my work from regional to national focus and the hard work paid off.
Tanya Gorman, who years ago provided the inspiration for my pursuit of this degree, provided amazing content expertise. David Rausch helped to shape the direction of my study with his quick internet searches. He helped me establish the connection between adult learning theories and competency based education! I also appreciate that he took a chance on a doctoral student he virtually did not know. I also extend my gratitude to the University of Tennessee at Chattanooga Learning and Leadership faculty.
Their collective efforts during my core coursework vii provided me with the foundational knowledge needed for my doctoral journey. Additionally, they instilled in me the confidence to grow as an educational leader. I would also like to extend a special thank you to Becca McCashin, program coordinator. She made my experience, from submitting my initial application to the program to my application for graduation, seamless and pleasant.
Becca was always there to assist with a friendly smile. I also must recognize the incredible members of Cohort 3. Our classes were always educational, lively, and entertaining. I cannot begin to describe the knowledge I gained from my cohort interactions in class discussions and group projects.
I want to thank my colleagues at Chattanooga State Community College for their support. Thanks to Vicky Leather and her staff in the library for their research and assistance with DOIs. And, a special thanks to the Division of Nursing and Allied Health program directors who assisted with the content analysis of my online survey. That particular input served to be invaluable to my progress.
I would also like to extend a special thank you to Lisa Satterfield who contributed to my work on this dissertation. I will someday repay the favor. Lastly, I would like to thank my family for encouraging and supporting my educational endeavors since the age of five; I am really finished, at least for now. And, a special thank you to my husband, Steven, who has cooked a few extra meals over the past year.
viii TABLE OF CONTENTS DEDICATION.vii LIST OF TABLES .xiv LIST OF FIGURES. 1 Statement of the Problem. 2 Purpose of the Study. 3 Rationale of the Study.
4 Significance of the Study. 5 Definition of Terms. 5 Delimitations of the Study. 6 Limitations of the Study.
7 Summary and Outline. REVIEW OF THE LITERATURE. 9 A Brief History of Accreditation in the United States. 9 Accreditation Standards for Healthcare Training Programs and Educators.
11 Current Shortage of Healthcare Educators. 12 Recruitment of New Healthcare Educators. 14 Healthcare Faculty Retention. 16 Characteristics of Effective Healthcare Educators.
17 Healthcare Educator Training and Development. 19 Adult learning theory. 19 Competency-based healthcare education. 21 ix Learning theories applied to healthcare education.
22 Connecting competency-based education and learning theories. 24 A sampling of training and development rograms. RESEARCH DESIGN AND METHODOLOGY. 30 Institutional Review Board Approval.
31 Population and Sample. 31 Data Collection Instrument. 46 Data Relating to Research Questions. 81 Summary of Previous Chapters.
81 Summary of Chapter 1. 81 Summary of Chapter 2. 82 Summary of Chapter 3. 86 Findings and Discussions.
87 Discussion of Research Question 1. 89 Discussion of Research Question 2. 93 Discussion of Research Question 3. 98 x Discussion of Research Question 4.
100 Discussion of Research Question 5. 103 Implications for the Profession. INSTITUTIONAL REVIEW BOARD APPROVAL. ORIGINAL ONLINE QUESTIONNAIRE.
QUESTIONNAIRE PEER REVIEW EMAIL CORRESPONDENCE. FINALIZED ONLINE QUESTIONNAIRE. ONLINE QUESTIONNAIRE PILOT STUDY INFORMATION. INVITATION TO PARTICIPATE IN DOCTORAL DISSERTATION EMAIL.
REMINDER TO PARTICIPATE IN DOCTORAL DISSERTATION EMAIL. RAW DATA ASSOCIATED WITH TRAINING OPPORTUNITIES OFFERED TO HEALTHCARE EDUCATORS AT THE TIME OF INITIAL EMPLOYMENT. EMERGENT THEMES ASSOCIATED WITH TRAINING OPPORTUNITIES OFFERED TO HEALTHCAR EDUCATORS AT THE TIME OF INITIAL EMPLOYMENT. RAW DATA ASSOCIATED WITH THE DESIRED TRAINING OF HEALTHCARE EDUCATORS.
EMERGENT THEMES ASSOCIATED WITH THE DESIRED TRAINING OF HEALTHCARE EDUCATORS. RAW DATA ASSOCIATED WITH FACTORS INFLUENCING HEALTHCARE EDUCATORS TO TRANSITION INTO THE ACADEMIC SETTING. EMERGENT THEMES OF FACTORS INFLUENCING HEALTHCARE EDUCATORS TO TRANSITION INTO THE ACADEMIC SETTING. RAW DATA ASSOCIATED WITH CONDUCIVE FACTORS IN PREPARING FOR HEALTHCARE EDUCATOR POSITIONS.
EMERGENT THEMES ASSOCIATED WITH CONDUCIVE FACTORS IN PREPARING FOR HEALTHCARE EDUCATOR POSITIONS. RAW DATA ASSOCIATED WITH FACTORS HINDERING TRANSITION INTO HEALTHCARE EDUCATION. EMERGENT THEMES ASSOCIATED WITH FACTORS HINDERING TRANSITION INTO HEALTHCARE EDUCATION. RAW DATA ASSOCIATED WITH EXPERIENCES/ACTIVITIES NEW HEALTHCARE EDUCATORS WERE UNPREPARED TO PREFORM.
EMERGENT THEMES ASSOCIATED WITH EXPERIENCES/ACTIVITIES NEW HEALTHCARE EDUCATORS WERE UNPREPARED TO PERFORM. RAW DATA ASSOCIATED WITH OTHER FACTORS INFLUENCING HEALTHCARE EDUCATORS‘ DECISIONS TO REMAIN IN EDUCATION. EMERGENT THEMES ASSOCIATED WITH OTHER FACTORS INFLUENCING HEALTHCARE EDUCATORS‘ DECISIONS TO REMAIN IN EDUCATION. RAW DATA ASSOCIATED WITH CONCLUSIONARY COMMENTS MADE BY HEALTHCARE EDUCATORS.
EMERGENT THEMES ASSOCIATED WITH CONCLUSIONARY COMMENTS MADE BY HEALTHCARE EDUCATORS. 289 xii LIST OF TABLES 2.1 Relationship between Research Questions and Causative Factors .1 Cross-sectional Representation of Healthcare Programs Included in Sample .2 Estimated Number of Study Participants .1 Estimated Number of Study Participants, Actual Survey Responses and Corresponding Percentages.2 Age Distribution of Survey Participants .3 Distribution of Survey Participants by Healthcare Program .4 Factors Influencing the Transition from Clinical Setting to Academic Setting .5 Chi Square Data Relating Age and Factors Influencing Decision to Transition into Healthcare Education .6 Chi Square Data Relating Highest Level of Education and Factors Influencing Decision to Transition into Healthcare Education .7 Chi Square Data Relating Years of Experience in Healthcare and Factors Influencing Decision to Transition into Healthcare Education .8 Conducive Factors in Preparing for a Position in Healthcare Education .9 Chi Square Data Relating Age and Conducive Factors in Preparing for a Position in Healthcare Education .10 Chi Square Data Relating Highest Level of Education and Conducive Factors in Preparing for a Position in Healthcare Education .11 Chi Square Data Relating Years of Experience in Healthcare Education and Conducive Factors in Preparing for a Position in Healthcare Education .12 Factors Hindering Transition into Healthcare Education .13 Chi Square Data Relating Age and Factors Hindering the Preparation for a Position in Healthcare Education .14 Chi Square Data Relating Highest Level of Education and Factors Hindering the Preparation for a Position in Healthcare Education .15 Chi Square Data Relating Years of Experience in Higher Education and Factors Hindering the Preparation for a Position in Healthcare Education .16 Factors Influencing Healthcare Educators to Remain in Education .17 Chi Square Data Relating Age and Factors Influencing Healthcare Educators to Remain in Education .18 Chi Square Data Relating Highest Level of Education and Factors Influencing Healthcare Educators to Remain in Education .19 Chi Square Data Relating Years of Experience in Healthcare Education and Factors Influencing Healthcare Educators to Remain in Education .20 Demonstrated Behaviors of Effective Healthcare Educators .1 Relationship between Research Questions, Causative Factors and Identified Strategies. 109 xiv LIST OF FIGURES 4.1 Distribution of survey participants based on highest level of education .2 Years of experience in healthcare education of survey participants. 41 xv CHAPTER 1 INTRODUCTION Background The difficulty that many healthcare programs experience in recruiting, developing, and retaining qualified healthcare educators is identified by a review of current literature.
In recent years, literature has documented a shortage of healthcare providers wishing to pursue careers in education (Dyson, Greene, & Fraher, 2004; Elwood, 2007; Giordano, 2004; Hilton, 2003; Lyons, 2007; Lyons, Lapin, & Young, 2003; MacKinnon & Leighton, 2002; Majeski, 2004; Morris, 2006; Trossman, 2002; United States Department of Health and Human Services, 2005). Additionally, the literature has identified factors which discourage healthcare providers from transitioning into academia. These include poor salaries offered in academia, lack of educational credentials, and the demands of the educational positions (Swafford & Legg, 2007). It was also documented that the current workforce of healthcare educators was aging (Trossman, 2002) and many current educators were nearing the age of retirement (Gonzalez, Stewart, & Robinson, 2003; Hilton, 2003; Morris, 2006).
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Lisa Dianne Legg (2011). From healthcare provider to healthcare educator strategies f [Luận án tiến sĩ, The University of Tennessee at Chattanooga]. LuanAn.net. https://luanan.net/khoa-hoc-suc-khoe/from-healthcare-provider-to-healthcare-educator-strategies-for-e
Câu hỏi thường gặp
Luận án "From healthcare provider to healthcare educator strategies f" nghiên cứu về vấn đề gì?
Chuyển đổi từ chuyên gia y tế sang nhà giáo dục y tế: chiến lược chuyển đổi nghề nghiệp, phát triển kỹ năng giảng dạy, và tạo dựng sự nghiệp thành công.
Luận án "From healthcare provider to healthcare educator strategies f" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại The University of Tennessee at Chattanooga. Năm bảo vệ: 2011.
Luận án "From healthcare provider to healthcare educator strategies f" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "From healthcare provider to healthcare educator strategies f" thuộc chuyên ngành Learning and Leadership. Danh mục: Khoa Học Sức Khỏe.
Luận án "From healthcare provider to healthcare educator strategies f" có bao nhiêu trang?
Luận án "From healthcare provider to healthcare educator strategies f" có 304 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "From healthcare provider to healthcare educator strategies f" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.