Developmental Education Redesign in Mississippi Colleges: Admin & Faculty Perspectives - Rush, University of Southern Mississippi
Khám phá các trải nghiệm tái thiết giáo dục phát triển tại các trường cao đẳng Mississippi. Tìm hiểu về những thay đổi và kết quả thực tế.
Education / Higher Education Administration
Luan An
Luận án tiến sĩ (Doctor of Philosophy Dissertation)
Năm xuất bản
Số trang
211
Thời gian đọc
32 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- Đánh giá Cải cách Giáo dục Phát triển tại Mississippi
- Số trang:
- 211 trang
- Trường:
- The University of Southern Mississippi
- Chuyên ngành:
- Education / Higher Education Administration
- Tác giả:
- James Lamont Rush
- Năm:
- 2020
Tóm tắt nội dung luận án
I.Đánh giá Cải cách Giáo dục Phát triển tại Mississippi
Hàng triệu sinh viên hàng năm tìm kiếm giáo dục đại học. Nhiều người yêu cầu hướng dẫn phát triển để thành công. Hỗ trợ ban đầu này rất quan trọng cho sự thành công trong học tập. Giáo dục phát triển là một thành phần không thể thiếu của giáo dục đại học. Tuy nhiên, chi phí so với hiệu quả của nó thường gây ra tranh luận gay gắt giữa các bên liên quan. Mối quan tâm về tỷ lệ sinh viên kiên trì và tốt nghiệp vẫn tiếp diễn. Nguồn lực tài chính dành cho các dịch vụ này cũng đặt ra những thách thức đáng kể. Các hệ thống giáo dục trên toàn quốc thực hiện các kế hoạch thiết kế lại giáo dục phát triển. Những cải cách này diễn ra ở cấp quốc gia, tiểu bang và địa phương. Đặc biệt, các trường cao đẳng cộng đồng phải đối mặt với những thách thức rõ rệt trong lĩnh vực này. Nghiên cứu hiện tại khám phá kinh nghiệm của các nhà quản lý và giảng viên. Trọng tâm là việc triển khai thiết kế lại giáo dục phát triển. Cuộc khảo sát này nhắm mục tiêu cụ thể vào các trường cao đẳng cộng đồng Mississippi. Những hiểu biết sâu sắc thu được trực tiếp từ các chuyên gia thực hành làm sáng tỏ các khía cạnh thực tế. Hiểu rõ những kinh nghiệm này là rất quan trọng cho chính sách và thực tiễn trong tương lai. Những nỗ lực thiết kế lại nhằm cải thiện kết quả của sinh viên. Chúng cũng tìm cách tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên. Đánh giá toàn diện này nêu bật sự phức tạp vốn có trong cải cách giáo dục quy mô lớn. Nó giải quyết các câu hỏi quan trọng liên quan đến công bằng và tiếp cận trong giáo dục đại học. Tài liệu này đóng góp vào diễn ngôn rộng hơn về cải cách giáo dục phát triển và các chiến lược thành công của sinh viên.
1.1. Bối cảnh Thách thức Giáo dục Bổ trợ
Giáo dục đại học đối mặt với thách thức dai dẳng: chuẩn bị cho các nhóm sinh viên đa dạng vào học tập ở trình độ cao đẳng. Nhiều sinh viên mới nhập học thiếu các kỹ năng nền tảng về toán, đọc hoặc viết. Những sinh viên này thường cần các khóa học giáo dục phát triển. Các khóa học như vậy giúp thu hẹp khoảng cách kỹ năng. Trong lịch sử, các khóa học này hoạt động bên ngoài các khóa học tính tín chỉ. Mô hình này thường dẫn đến thời gian học kéo dài và chi phí cao hơn. Hiệu quả của các mô hình giáo dục bổ trợ truyền thống đang bị xem xét kỹ lưỡng. Các cuộc thảo luận quốc gia nhấn mạnh sự cần thiết của các phương pháp tiếp cận mới. Các trường cao đẳng tìm cách nâng cao sự sẵn sàng của sinh viên. Họ nỗ lực cải thiện tỷ lệ kiên trì. Động lực cải cách này xuất phát từ áp lực học thuật và tài chính. Các tổ chức nhằm đảm bảo mọi sinh viên đều có con đường rõ ràng để thành công. Tỷ lệ chi phí so với hiệu quả cho các dịch vụ này là một điểm tranh cãi liên tục. Tính bền vững tài chính đòi hỏi các giải pháp sáng tạo. Các sáng kiến thiết kế lại giải quyết trực tiếp các vấn đề hệ thống này. Mục tiêu là tạo ra những con đường hiệu quả hơn. Những con đường này hỗ trợ sinh viên đạt được nguyện vọng học tập của họ. Các cuộc thảo luận chính sách thường nêu bật những thách thức này. Các giải pháp đòi hỏi nỗ lực hợp tác từ các bên liên quan khác nhau để thúc đẩy cải cách giáo dục phát triển.
1.2. Mục tiêu Nghiên cứu Cải cách Giáo dục
Mục tiêu chính của nghiên cứu này bao gồm một cuộc khảo sát định tính. Nó tập trung vào kinh nghiệm của các nhân sự giáo dục chủ chốt. Các nhà quản lý và giảng viên chia sẻ quan điểm của họ. Những hiểu biết của họ liên quan đến việc triển khai thiết kế lại giáo dục phát triển. Nghiên cứu nhắm mục tiêu cụ thể vào các trường cao đẳng cộng đồng ở Mississippi. Một thiết kế nghiên cứu định tính cơ bản đã được sử dụng. Hai mươi ba người tham gia đã đóng góp vào nghiên cứu. Nhóm này bao gồm mười bốn nhà quản lý và chín giảng viên. Những người tham gia đại diện cho mười ba trong số mười lăm trường cao đẳng cộng đồng ở Mississippi. Kinh nghiệm chuyên môn của họ khác nhau đáng kể. Một số nhà quản lý cấp cao có bảy năm kinh nghiệm. Các giảng viên khác có ba mươi năm hoặc hơn trong việc giảng dạy các khóa học giáo dục phát triển. Sự đại diện đa dạng này cung cấp một sự hiểu biết phong phú. Nó nắm bắt các quan điểm khác nhau về quá trình cải cách. Nghiên cứu nhằm mục đích khám phá cách các nỗ lực thiết kế lại thể hiện ở cấp độ tổ chức. Nó tìm cách xác định những thành công và thách thức mà những người ở tuyến đầu gặp phải. Các phát hiện cung cấp thông tin cho chính sách và thực tiễn trong tương lai về giáo dục đại học. Cuộc điều tra này đóng góp vào đối thoại đang diễn ra về các sáng kiến sẵn sàng vào đại học và các chiến lược thành công của sinh viên.
II.Chiến lược Thiết kế lại Giáo dục Bổ trợ Hiệu quả
Các trường cao đẳng cộng đồng Mississippi đã triển khai các chiến lược thiết kế lại giáo dục phát triển có chủ đích. Những nỗ lực này được lên kế hoạch tỉ mỉ, luôn đặt sinh viên làm trung tâm. Mục tiêu chính là cải thiện kết quả học tập và sự kiên trì của sinh viên. Hiệu quả của giáo dục phát triển đang được đánh giá liên tục tại các trường cao đẳng. Các thay đổi được thực hiện khi cần thiết, đảm bảo tính linh hoạt và khả năng đáp ứng. Nghiên cứu đã xác định một số chiến lược chính được sử dụng. Chúng bao gồm việc áp dụng mô hình của Complete College America, một khuôn khổ quốc gia để cải thiện tỷ lệ hoàn thành. Các mô hình can thiệp cụ thể cũng được triển khai. Mô hình đồng điều kiện là một cách tiếp cận nổi bật. Mô hình này cho phép sinh viên ghi danh vào các khóa học tính tín chỉ trong khi nhận hỗ trợ phát triển đồng thời. Các phương pháp khác bao gồm mô hình tăng tốc, giúp sinh viên nhanh chóng hoàn thành các yêu cầu phát triển. Mô hình xếp trên cũng được khám phá, tối ưu hóa việc phân loại sinh viên để giảm thiểu nhu cầu bổ trợ không cần thiết. Những chiến lược này đại diện cho sự đổi mới chương trình giảng dạy trong giáo dục đại học. Chúng phản ánh cam kết đối với thành công của sinh viên. Việc lựa chọn và triển khai các mô hình này chứng tỏ sự cam kết của tổ chức. Nó nhấn mạnh việc hướng tới các phương pháp tiếp cận dựa trên bằng chứng trong giáo dục bổ trợ.
2.1. Các Mô hình Cải tiến Giáo dục Phát triển
Các trường cao đẳng cộng đồng ở Mississippi đã áp dụng nhiều mô hình cải tiến để nâng cao giáo dục phát triển. Một trong những mô hình được trích dẫn là Complete College America, một sáng kiến rộng lớn nhằm tăng cường tỷ lệ hoàn thành bằng cấp. Sáng kiến này thúc đẩy các phương pháp tiếp cận dựa trên bằng chứng để cải thiện hiệu quả. Ngoài ra, mô hình đồng điều kiện đã trở thành một nền tảng trong cải cách giáo dục phát triển. Mô hình này tích hợp hỗ trợ bổ trợ với các khóa học tính tín chỉ. Sinh viên nhận được hướng dẫn cần thiết trong khi tiến bộ trong lộ trình học tập của họ. Mô hình tăng tốc cung cấp các lộ trình cô đọng cho sinh viên phát triển. Điều này cho phép họ đáp ứng các yêu cầu nhanh hơn so với các phương pháp truyền thống. Một phương pháp khác là mô hình xếp trên. Mô hình này sử dụng các đánh giá tinh vi hơn để đặt sinh viên trực tiếp vào các khóa học cấp độ đại học khi có thể. Mục tiêu là tránh việc xếp nhầm chỗ, giảm các khóa học bổ trợ không cần thiết. Những chiến lược này tập trung vào hiệu quả và sự tiến bộ của sinh viên. Chúng đại diện cho sự thay đổi đáng kể từ các thực hành giáo dục bổ trợ truyền thống. Việc áp dụng các mô hình đa dạng này chứng tỏ cam kết đổi mới chương trình giảng dạy trong giáo dục đại học và các chiến lược thành công của sinh viên.
2.2. Kế hoạch Chi tiết cho Cải cách Giáo dục
Quá trình thiết kế lại giáo dục phát triển ở các trường cao đẳng cộng đồng Mississippi được đặc trưng bởi việc lập kế hoạch chi tiết. Các nỗ lực được thực hiện với sự cẩn trọng và có chủ đích. Các nhà quản lý và giảng viên đã hợp tác để hình dung và thực hiện các thay đổi. Việc lập kế hoạch này bao gồm việc xem xét cẩn thận các nhu cầu của sinh viên và các mục tiêu của tổ chức. Các nguồn lực được phân bổ chiến lược để hỗ trợ việc triển khai các mô hình mới. Quá trình này bao gồm việc thiết kế lại chương trình giảng dạy, phát triển các tài liệu mới, và đào tạo giảng viên chuyên sâu. Nỗ lực đảm bảo giảng viên được trang bị đầy đủ để giảng dạy các phương pháp mới. Đánh giá hiệu quả chương trình giáo dục phát triển là một thành phần không thể thiếu của việc lập kế hoạch. Dữ liệu được thu thập để thông báo các quyết định và điều chỉnh. Các thay đổi được thực hiện khi dữ liệu cho thấy sự cần thiết. Khía cạnh lập kế hoạch tỉ mỉ này nhấn mạnh một cam kết sâu sắc đối với cải thiện liên tục. Nó phản ánh sự chú trọng vào quản lý thay đổi tổ chức hiệu quả. Việc lập kế hoạch chi tiết giúp giảm thiểu gián đoạn và tối đa hóa lợi ích của cải cách. Điều này đảm bảo rằng các sáng kiến sẵn sàng vào đại học được thực hiện một cách chu đáo và có hệ thống.
III.Thúc đẩy Thành công Sinh viên Mô hình Đồng điều kiện
Mô hình đồng điều kiện nổi lên như một chiến lược trung tâm trong các nỗ lực thiết kế lại giáo dục phát triển ở Mississippi. Phương pháp tiếp cận này đặc biệt được chú ý vì tiềm năng cải thiện thành công của sinh viên. Thay vì yêu cầu sinh viên hoàn thành các khóa học bổ trợ riêng biệt trước khi vào học các khóa học cấp độ đại học, mô hình đồng điều kiện cho phép đăng ký đồng thời. Sinh viên tham gia các khóa học tính tín chỉ cần thiết đồng thời nhận được hỗ trợ giáo dục phát triển được nhắm mục tiêu. Sự tích hợp này đảm bảo sinh viên không bị trì hoãn trong việc đạt được bằng cấp hoặc chứng chỉ. Nó giải quyết một trong những thách thức chính của giáo dục bổ trợ truyền thống: mất động lực và tỷ lệ bỏ học do thời gian học kéo dài. Bằng cách giữ sinh viên trong lộ trình học tập, mô hình đồng điều kiện thúc đẩy cảm giác tiến bộ và thành tích. Cách tiếp cận này cũng tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên của tổ chức. Nó giúp sinh viên duy trì cam kết với giáo dục đại học. Chương trình Nâng cao Năng lực Sinh viên được tăng cường đáng kể thông qua việc thực hiện các mô hình này. Sự tập trung vào việc hỗ trợ đồng thời là một ví dụ điển hình về các chiến lược thành công của sinh viên dựa trên bằng chứng.
3.1. Tiếp cận Học tập Đồng điều kiện
Tiếp cận học tập đồng điều kiện là một sự đổi mới quan trọng trong giáo dục đại học. Nó đại diện cho sự thay đổi mô hình từ các mô hình bổ trợ truyền thống. Thay vì các khóa học tiên quyết, sinh viên ghi danh vào các khóa học cấp độ đại học ngay lập tức. Cùng lúc đó, họ nhận được sự hỗ trợ bổ sung được thiết kế để lấp đầy khoảng trống kỹ năng. Hỗ trợ này thường đến dưới dạng một khóa học hỗ trợ đồng điều kiện. Nó có thể là một phòng thí nghiệm tăng cường, một phần hướng dẫn bổ sung, hoặc gia sư chuyên sâu. Việc tích hợp này giúp sinh viên áp dụng các kỹ năng phát triển trong bối cảnh các khóa học tính tín chỉ của họ. Điều này tăng cường sự phù hợp và động lực. Giảng viên và quản lý báo cáo rằng phương pháp này cải thiện đáng kể tỷ lệ hoàn thành khóa học cấp độ đại học của sinh viên. Nó cũng giảm số lượng tín chỉ bổ trợ mà sinh viên phải thực hiện. Cách tiếp cận này phù hợp với các sáng kiến sẵn sàng vào đại học rộng lớn hơn. Nó chứng tỏ cam kết cung cấp một con đường rõ ràng và hiệu quả hơn cho sinh viên. Mô hình đồng điều kiện là một bằng chứng về cải cách giáo dục phát triển đang diễn ra và tập trung vào sinh viên.
3.2. Chương trình Nâng cao Năng lực Sinh viên
Mô hình đồng điều kiện là cốt lõi của Chương trình Nâng cao Năng lực Sinh viên tại các trường cao đẳng Mississippi. Chương trình này được thiết kế để đảm bảo mọi sinh viên có các kỹ năng cần thiết để thành công. Các khóa học đồng điều kiện cung cấp một lưới an toàn. Nó cho phép sinh viên phát triển trong một môi trường hỗ trợ. Các giảng viên thường tham gia vào quá trình phát triển chuyên môn. Điều này đảm bảo họ được trang bị để giảng dạy cả nội dung cấp độ đại học và hỗ trợ phát triển. Sự tập trung vào việc nâng cao năng lực không chỉ giới hạn ở các kỹ năng học thuật. Nó cũng bao gồm việc phát triển các chiến lược học tập, kỹ năng quản lý thời gian và sự kiên cường. Các chương trình này thường kết hợp các tài nguyên hỗ trợ toàn diện. Chúng bao gồm các trung tâm gia sư, tư vấn học thuật và các dịch vụ hỗ trợ khác của sinh viên. Mục tiêu là tạo ra một hệ sinh thái hỗ trợ. Sinh viên có thể phát triển mạnh mẽ và vượt qua các rào cản học tập. Chương trình Nâng cao Năng lực Sinh viên đại diện cho một cách tiếp cận chủ động. Nó thúc đẩy các chiến lược thành công của sinh viên trong suốt hành trình giáo dục của họ. Hiệu quả của các chương trình này được đánh giá liên tục, đảm bảo chúng đáp ứng nhu cầu thay đổi của sinh viên.
IV.Đổi mới Chương trình Giảng dạy Đánh giá Hiệu suất
Việc thiết kế lại giáo dục phát triển ở Mississippi liên quan đến sự đổi mới đáng kể trong chương trình giảng dạy. Các phương pháp giảng dạy truyền thống đã được xem xét và sửa đổi. Mục đích là để phục vụ tốt hơn nhu cầu của sinh viên. Điều này bao gồm việc phát triển các mô-đun học tập mới và tài liệu khóa học. Nội dung được thiết kế để phù hợp và hấp dẫn hơn. Đổi mới không chỉ giới hạn ở nội dung. Nó mở rộng sang các phương pháp sư phạm. Giảng viên đang khám phá các chiến lược giảng dạy dựa trên bằng chứng. Các chiến lược này tối đa hóa sự tham gia và học tập của sinh viên. Song song với sự đổi mới này là một sự nhấn mạnh mạnh mẽ vào đánh giá hiệu suất. Các trường cao đẳng Mississippi thường xuyên đánh giá hiệu quả của các chương trình giáo dục phát triển. Các công cụ đánh giá được sử dụng để đo lường kết quả của sinh viên. Chúng bao gồm tỷ lệ hoàn thành khóa học, tỷ lệ giữ chân và điểm trung bình tích lũy. Phản hồi thu được từ những đánh giá này là rất quan trọng. Nó thông báo cho việc điều chỉnh và cải tiến chương trình liên tục. Quy trình lặp đi lặp lại này đảm bảo rằng các nỗ lực thiết kế lại vẫn có liên quan. Nó cũng đảm bảo các nỗ lực này đáp ứng hiệu quả nhu cầu của sinh viên và tổ chức. Cam kết đổi mới và đánh giá là nền tảng cho sự thành công của cải cách giáo dục bổ trợ.
4.1. Đánh giá Hiệu quả Chương trình Giảng dạy
Đánh giá hiệu quả chương trình giảng dạy là một thành phần không thể thiếu của việc thiết kế lại giáo dục phát triển. Các trường cao đẳng cộng đồng Mississippi thực hiện các đánh giá có hệ thống. Mục tiêu là xác định mức độ thành công của các mô hình mới. Các số liệu đánh giá chính bao gồm tỷ lệ thành công của sinh viên trong các khóa học cấp độ đại học. Nó cũng bao gồm tỷ lệ giữ chân và tỷ lệ tốt nghiệp. Dữ liệu này được phân tích kỹ lưỡng. Nó cung cấp bằng chứng về tác động của các chiến lược thiết kế lại. Việc đánh giá bao gồm cả phân tích định lượng và định tính. Các nhà quản lý và giảng viên cung cấp thông tin chi tiết có giá trị thông qua khảo sát và phỏng vấn. Các nghiên cứu định tính nắm bắt được kinh nghiệm và nhận thức của họ. Các phát hiện đánh giá thông báo các quyết định lập trình. Chúng giúp xác định các lĩnh vực cần cải thiện. Quy trình này phản ánh một cam kết đối với giáo dục phát triển dựa trên dữ liệu. Nó hỗ trợ các sáng kiến sẵn sàng vào đại học. Việc đánh giá liên tục đảm bảo rằng các chương trình giáo dục phát triển vẫn có liên quan và hiệu quả. Đó là một trụ cột của quản lý thay đổi tổ chức và chính sách giáo dục đại học có trách nhiệm.
4.2. Phản hồi để Cải tiến Liên tục
Cơ chế phản hồi đóng vai trò then chốt trong việc thúc đẩy cải tiến liên tục cho giáo dục phát triển. Các trường cao đẳng Mississippi ưu tiên việc thu thập và phân tích phản hồi từ nhiều nguồn khác nhau. Sinh viên cung cấp phản hồi thông qua các cuộc khảo sát khóa học và nhóm tập trung. Các nhà quản lý và giảng viên chia sẻ quan điểm của họ thông qua các cuộc họp thường xuyên và các nhóm làm việc. Thông tin thu thập được bao gồm dữ liệu về hiệu quả chương trình giảng dạy. Nó cũng bao gồm kinh nghiệm của giảng viên với các phương pháp sư phạm mới. Các cuộc thảo luận tập trung vào việc xác định các phương pháp hay nhất. Chúng cũng nhằm mục đích giải quyết các thách thức đang nổi lên. Hệ thống phản hồi này tạo điều kiện cho một cách tiếp cận nhanh chóng để thiết kế lại. Các điều chỉnh có thể được thực hiện kịp thời để tối ưu hóa hiệu quả của chương trình. Ví dụ, nếu một mô hình đồng điều kiện cụ thể không đạt được kết quả mong muốn, các điều chỉnh có thể được thực hiện. Điều này bao gồm việc sửa đổi tài liệu khóa học hoặc phương pháp hỗ trợ. Vòng lặp phản hồi này là minh chứng cho một nền văn hóa cải tiến. Nó nhấn mạnh cam kết duy trì các chiến lược thành công của sinh viên. Nó đảm bảo các chương trình giáo dục bổ trợ đáp ứng được nhu cầu luôn thay đổi của sinh viên.
V.Quản lý Thay đổi Tổ chức Chính sách Giáo dục
Việc triển khai thiết kế lại giáo dục phát triển đại diện cho một nỗ lực quản lý thay đổi tổ chức đáng kể. Các trường cao đẳng Mississippi đã điều hướng sự phức tạp của việc chuyển đổi. Điều này đòi hỏi sự lãnh đạo mạnh mẽ và hợp tác từ các bên liên quan. Các chính sách giáo dục đại học ở Mississippi cung cấp khuôn khổ cho những cải cách này. Các quy định của tiểu bang và các sáng kiến rộng lớn hơn đã định hình lộ trình thiết kế lại. Việc quản lý thay đổi liên quan đến việc giải quyết các mối lo ngại của giảng viên. Nó cũng liên quan đến việc truyền đạt các lợi ích của các mô hình mới. Đảm bảo sự ủng hộ của toàn tổ chức là rất quan trọng cho sự thành công. Các buổi phát triển chuyên môn đóng vai trò quan trọng trong việc trang bị cho giảng viên các kỹ năng mới. Chúng thúc đẩy sự hiểu biết về các mục tiêu cải cách. Vai trò của quản trị viên và giảng viên là không thể thiếu trong quá trình này. Sự lãnh đạo của họ và sự tham gia của họ đã định hình trực tiếp kết quả. Sự phối hợp giữa chính sách cấp tiểu bang và thực tiễn cấp tổ chức là rất quan trọng. Điều này đảm bảo tính bền vững và khả năng mở rộng của các nỗ lực thiết kế lại. Quản lý thay đổi hiệu quả củng cố khả năng của tổ chức để thích ứng. Nó cũng củng cố khả năng đáp ứng với các yêu cầu giáo dục đang phát triển.
5.1. Vai trò của Quản trị viên Giảng viên
Quản trị viên và giảng viên đóng vai trò trung tâm trong quá trình thiết kế lại giáo dục phát triển. Các nhà quản lý cung cấp tầm nhìn chiến lược và nguồn lực. Họ tạo ra một môi trường hỗ trợ cho sự đổi mới. Giảng viên là người thực hiện các thay đổi. Họ áp dụng các phương pháp sư phạm mới trong lớp học. Kinh nghiệm của cả hai nhóm là vô giá trong nghiên cứu này. Họ cung cấp những hiểu biết sâu sắc trực tiếp về các thách thức và thành công. Các nhà quản lý chịu trách nhiệm về chính sách và triển khai chương trình. Giảng viên chịu trách nhiệm về việc thực hiện chương trình giảng dạy và tương tác với sinh viên. Sự hợp tác giữa các nhóm này là rất quan trọng. Nó đảm bảo rằng các sáng kiến sẵn sàng vào đại học được thực hiện hiệu quả. Phát triển chuyên môn của giảng viên là một thành phần quan trọng. Nó giúp giảng viên tiếp thu các mô hình mới, như đồng điều kiện hoặc tăng tốc. Sự cam kết và tham gia của họ là cần thiết để vượt qua sự phản kháng. Nó cũng cần thiết để thúc đẩy sự chấp nhận các thực hành mới. Các nhà quản lý và giảng viên là những người thay đổi chính. Họ thúc đẩy cải cách giáo dục phát triển và các chiến lược thành công của sinh viên.
5.2. Chính sách Giáo dục Đại học Mississippi
Chính sách giáo dục đại học ở Mississippi đóng một vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy thiết kế lại giáo dục phát triển. Các quy định của tiểu bang và các sáng kiến chính sách cung cấp hướng dẫn và động lực cho cải cách. Các nhà quản lý và giảng viên làm việc trong khuôn khổ các chính sách này. Chúng thường nhấn mạnh việc cải thiện tỷ lệ hoàn thành, giảm thời gian học kéo dài và tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên. Các chính sách này có thể bao gồm các yêu cầu về mô hình bổ trợ cụ thể. Ví dụ như mô hình đồng điều kiện. Chúng cũng có thể bao gồm các tiêu chuẩn báo cáo về kết quả của sinh viên. Việc tuân thủ các chính sách này rất quan trọng đối với các trường cao đẳng. Các nhà quản lý phải điều hướng các yêu cầu này đồng thời thúc đẩy sự đổi mới. Chính sách cũng có thể ảnh hưởng đến việc phân bổ kinh phí. Điều này tạo thêm động lực để thực hiện các chiến lược thiết kế lại hiệu quả. Sự tích hợp giữa chính sách cấp tiểu bang và thực tiễn cấp tổ chức là điều cần thiết. Nó đảm bảo một cách tiếp cận thống nhất đối với cải cách giáo dục phát triển. Điều này góp phần vào sự bền vững lâu dài của các sáng kiến sẵn sàng vào đại học. Nó củng cố cam kết rộng lớn hơn đối với thành công của sinh viên trên toàn hệ thống giáo dục Mississippi.
Mục lục chi tiết luận án
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (211 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộThe University of Southern Mississippi The Aquila Digital Community Dissertations Spring 2020 Experiences of Implementing Developmental Education Redesign in Mississippi Community Colleges: An Administrators’ and Faculty’s Perspective James Rush Follow this and additional works at: https://aquila.edu/dissertations Part of the Community College Education Administration Commons, Curriculum and Instruction Commons, Higher Education and Teaching Commons, and the Scholarship of Teaching and Learning Commons Recommended Citation Rush, James, "Experiences of Implementing Developmental Education Redesign in Mississippi Community Colleges: An Administrators’ and Faculty’s Perspective" (2020).edu/dissertations/1778 This Dissertation is brought to you for free and open access by The Aquila Digital Community. It has been accepted for inclusion in Dissertations by an authorized administrator of The Aquila Digital Community. For more information, please contact Joshua. EXPERIENCES OF IMPLEMENTING DEVELOPMENTAL EDUCATION REDESIGN IN MISSISSIPPI COMMUNITY COLLEGES: AN ADMINSTRATORS’ AND FACULTY’S PERSPECTIVE by James Lamont Rush A Dissertation Submitted to the Graduate School, the College of Education and Human Sciences and the School of Education at The University of Southern Mississippi in Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree of Doctor of Philosophy Approved by: Dr.
Kyna Shelley, Committee Chair Dr. Thomas Lipscomb Dr. Richard Mohn ____________________ ____________________ ____________________ Dr. Kyna Shelley Dr.
Sandra Nichols Dr. Coats Committee Chair Director of School Dean of the Graduate School May 2020 COPYRIGHT BY James Lamont Rush 2020 Published by the Graduate School ABSTRACT Each year, after graduating from high school or after a number of years in the workforce, millions of students in America make the choice to further their education. Students who enter higher education are faced with the decision of choosing from a diverse pool of institutions that provide an array of services to meet the needs of a changing society. Many students entering institutions of higher learning are in need of some developmental instruction or course in order to complete their degree and/or training.
Because of the integral part that developmental education plays in higher education, the cost versus effectiveness of offering developmental education has been a topic of discussion among constituents of higher education for many years. Consequently, developmental education has gained significant attention in higher education (Bailey, 2009; Bailey, Jeong & Cho, 2010; Bonham & Boylan, 2012; & Saxon & Boylan, 2001). Whereas developmental students’ persistence and success rates are consequential to constituents of higher education, other factors such as the financial resources tied to these services create a challenge. To address the challenges, many systems have implemented developmental education redesign on a national, state and local level.
Nowhere is this challenge more evident than at the community college. The purpose of this study was to examine administrators’ and faculty’s experiences in implementing developmental education redesign at Mississippi Community Colleges. This study was a basic qualitative study with 23 participants, 14 administrators and 9 faculty members, participating. The participants in the study represents 13 of the 15 community colleges in Mississippi.
The participants ranged from ii upper-level administrators who had seven years of experience to faculty who had 30 years or more experience in teaching developmental education courses. The findings of the study suggests that developmental education redesign in Mississippi community colleges have been intentional and meticulously planned with students in mind. Furthermore, developmental education effectiveness is being assessed at the community colleges in Mississippi and changes are made as needed. The findings also include a discussion of the strategies that the community colleges in Mississippi have used for redesign like Complete College America, the co-requisite model, the accelerated model and the over-placement model.
iii ACKNOWLEDGMENTS First and foremost, I would like to thank my Lord and Savior Jesus Christ for giving me the strength and the courage to pursue my dream of obtaining a Ph. When the road became narrow and difficult, these scripture often came to mind: II Timothy 1:7: For God hath not given us the spirit of fear; but of power, and of love, and of a sound mind and Deuteronomy 31:6: Be strong and of a good courage, fear not, nor be afraid of them: for the LORD thy God, he it is that doth go with thee; he will not fail thee, nor forsake thee. Secondly, I would like to give my sincerest thanks and a most humble acknowledgement to Dr. Kyna Shelley, my dissertation chair and advisor.
Your professionalism, encouragement and support was extended to me even before I knew you would ever be my dissertation chair. In REF 761 your kind demeanor and supportive persona was demonstrated in your patience with a room of about 23 graduate students taking statistics, at various levels. At that time, that was my third class at USM; however, I knew then, I would be asking you to serve on my dissertation committee. Finally, the time would come at the end of REF 889 when I had to prepare for my mock proposal defense, and you said “James, I don’t know if you realize it or not; I believe you do, but your study lends itself to be a qualitative study” and I said, yes but I was hoping you could help me see I missed something and you said, by “changing it to anything else” would change the goal of what you articulated to me.
Then, we had the discussion of you being my chair and you gladly accepted. From there, you were with me every step of the way via back and forth emails, impromptu face-to-face meetings and spontaneous check- ins. For your support, encouragement, and honest feedback, I am forever thankful. iv To Dr.
Lilian Hill, Dr. Thomas Lipscomb, and Dr. Richard Mohn thank you for your feedback and support to make my dissertation a quality product. I am confident had you all not provided the guidance and support you did, this dissertation would not be the quality that it is.
Even when I did not understand at times, in the end, it become apparent to me, that this dissertation will be in places where I never would be and accordingly, it should represent me, my committee and The University of Southern Mississippi with its professional presentation. I would also like to extend a very special thanks to two people who started this process before me and allowed me to embark on this journey with them, my colleagues, Mr. (soon to be Dr. Johnson and Dr.
Those long nights commuting to and from Hattiesburg was certainly easier and more pleasant because of you all. The opportunity to collaborate was also wonderful as well. I would also like to thank my professional mentors for their encouragement and support since starting this journey. To my esteemed EMCC family (faculty & staff; former and current) who supported me with words of encouragement and support, thank you! You don’t know how many times your words of encouragement helped me get through those long days.
I can’t begin to tell you how much you have made it easy for me to work to obtain this degree to help us help students reach their goal. To my USM, UWA, EMCC, and Kemper County School system faculty and administrators who encouraged me to be GREAT, even when I did not think I was capable, THANK YOU!!!! You motivated me to achieve something that I once believed was not obtainable and for that I am forever GREATFUL!!! Along the way, I met some wonderful people at USM and I would like to say thank you classmates. Many of you v have finished and a few are finishing up, hang in there and get it DONE! To Mr. Derrick Conner thank you for providing technical support to me during this endeavor.
Finally, I say I was faced with: Two roads diverged in a yellow wood, And sorry I could not travel both And be one traveler, long I stood And looked down one as far as I could To where it bent in the undergrowth; Then took the other, as just as fair, And having perhaps the better claim, Because it was grassy and wanted wear; Though as for that the passing there Had worn them really about the same, And both that morning equally lay In leaves no step had trodden black. Oh, I kept the first for another day! Yet knowing how way leads on to way, I doubted if I should ever come back. I shall be telling this with a sigh Somewhere ages and ages hence: Two roads diverged in a wood, and I— I took the one less traveled by, And that has made all the difference. (Frost, 1916) vi DEDICATION I would like to dedicate this dissertation to my grandparents, the late Arthur and Ruth Rush and late Obediah and Lena Pearl Arnold.
You all instilled in me early on the importance of hard work and always to do right by others. What you have taught me can now only be demonstrated by my actions in this journey called life. I would like to specially acknowledge my maternal grandfather, Mr. Obediah Arnold, who aspired to be a doctor; however, he ended his aspiration to take care of his family.
Your enthusiasm for learning helped me in this journey. To my late uncle Kenny Arnold, thank you for encouraging me to pursue a dream and career that supports my passion. I would like to acknowledge my church family, God Cares Ministries, thank you for your thoughts, prayers, and support. With them, it has made this journey so much lighter.
I would like to give special recognition to my mom, Nancy Arnold-Rush and dad, James Henry Rush. You all instilled in me from a very early age to thrive for greatness and to work hard. Your support and encouragement extends furthest, and for that I am forever thankful. To my dad, yes all those years of “school” have paid off, I am a “Doctor but not that type of doctor”! To my dear sister, Janan L.
Rush, you have encouraged me more than you ever will know. This encouragement extends to when you were an avid reader in school and how I always wondered where you acquired such a desire to read. I now know and understand. To my best friend, Kelvin Monroe, CPA, thank you for supporting me on this long and arduous task.
We both traveled roads professionally that we often say we wish we could change for the sake of law school and medical school respectively, but I know without a shadow of a doubt, my friend, this is the road we both should be on. Your vii support is unmeasurable and for that I am forever thankful. I would like to give a special thanks to my God sister, Latisha Nicole Hull, MSN. Thank you for all of your support and encouragement.
To Anthony Williams, M., Demond McDonald, BSN, Jermaine Dunn, BSN and Dr. Keonn Nettles thanks for pushing me when I wanted to give up. To my three beautiful gifts from God, Morgan Lindsey, Mabry Lani and Makenna Leigh Rush thank you for inspiring me through your love, creativity and uniqueness to complete this task. Finally, my Dear Wife, Kimberly Danielle Morris-Rush, LPC.
I know you came into my life when it was time. Even though I had been in the program for about a year when we reconnected, your inspiration, support, encouragement and love made it seem like you were there with me from day one. I am forever indebted to you for all of the support you extended to me through this journey. This includes the late nights you would talk to me from Meridian to Scooba after making it to Meridian.
Not to mention, the days of having meals fixed and the house work done to ensure that I gave my dissertation my full attention. Over the course of the end portion of this journey, I know you were tired especially while carrying each of our special gifts and for that I am eternally grateful.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
James Lamont Rush (2020). Experiences of Developmental Education Redesign in Mississippi Colleges [Luận án tiến sĩ, The University of Southern Mississippi]. LuanAn.net. https://luanan.net/giao-duc-hoc/experiences-of-implementing-developmental-education-redesign-in-m
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Experiences of Developmental Education Redesign in Mississippi Colleges" nghiên cứu về vấn đề gì?
Khám phá các trải nghiệm tái thiết giáo dục phát triển tại các trường cao đẳng Mississippi. Tìm hiểu về những thay đổi và kết quả thực tế.
Luận án "Experiences of Developmental Education Redesign in Mississippi Colleges" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại The University of Southern Mississippi. Năm bảo vệ: 2020.
Luận án "Experiences of Developmental Education Redesign in Mississippi Colleges" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Experiences of Developmental Education Redesign in Mississippi Colleges" thuộc chuyên ngành Education / Higher Education Administration. Danh mục: Giáo Dục Học.
Luận án "Experiences of Developmental Education Redesign in Mississippi Colleges" có bao nhiêu trang?
Luận án "Experiences of Developmental Education Redesign in Mississippi Colleges" có 211 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Experiences of Developmental Education Redesign in Mississippi Colleges" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.