Luận án nghiên cứu chính sách 2450 về giáo dục từ xa tại West Virginia
Phân tích sâu sắc ảnh hưởng của chính sách 2450 đến giáo dục từ xa tại Việt Nam: đánh giá, thách thức và cơ hội.
West Virginia University
Educational Leadership Studies
Luan An
Dissertation
Năm xuất bản
Số trang
322
Thời gian đọc
49 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
60 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- Phân tích Chính sách 2450: Ảnh hưởng Giáo dục Từ Xa
- Số trang:
- 322 trang
- Trường:
- West Virginia University
- Chuyên ngành:
- Educational Leadership Studies
- Tác giả:
- Keith R. Burdette
- Năm:
- 2013
Tóm tắt nội dung luận án
I.Phân tích Chính sách 2450 Ảnh hưởng Giáo dục Từ Xa
Tài liệu này nghiên cứu sâu về các yếu tố tác động đến việc triển khai Chính sách 2450. Chính sách này của Hội đồng Giáo dục West Virginia tập trung vào giáo dục từ xa và Trường Ảo West Virginia. Mục đích chính là xác định các yếu tố tạo thuận lợi và cản trở việc thực hiện chính sách. Nghiên cứu xem xét góc nhìn của hiệu trưởng, phó hiệu trưởng, cán bộ tư vấn và điều phối viên giáo dục từ xa. Phạm vi bao gồm 110 trường trung học ở West Virginia. Chính sách này rất quan trọng cho sự phát triển của giáo dục trực tuyến trong khu vực. Tài liệu gốc là một luận án tiến sĩ, cung cấp cái nhìn sâu sắc về chính sách giáo dục từ xa. Nó đề cập đến việc tích hợp công nghệ giáo dục vào chương trình giảng dạy. Sự thành công của chính sách phụ thuộc vào nhiều yếu tố. Việc hiểu rõ những yếu tố này giúp cải thiện quy định e-learning trong tương lai. Nghiên cứu tập trung vào những người trực tiếp thực hiện chính sách. Đây là một đóng góp quan trọng vào lĩnh vực đánh giá tác động chính sách trong giáo dục.
1.1. Mục tiêu và Phạm vi Chính sách 2450
Chính sách 2450 là trọng tâm của nghiên cứu này. Mục tiêu chính của tài liệu là phân tích các yếu tố ảnh hưởng việc triển khai chính sách về giáo dục từ xa. Phạm vi nghiên cứu rộng khắp 110 trường trung học ở West Virginia. Đối tượng khảo sát bao gồm nhiều vị trí quan trọng trong trường học. Các yếu tố thuận lợi và cản trở được xác định rõ ràng. Điều này giúp hiểu rõ hơn về thách thức và cơ hội của đào tạo từ xa. Chính sách này có ý nghĩa lớn đối với việc mở rộng học trực tuyến. Nó định hình tương lai của giáo dục hiện đại. Các kết quả có thể áp dụng cho việc xây dựng luật giáo dục trực tuyến.
1.2. Vai trò Trường Ảo West Virginia
Trường Ảo West Virginia đóng vai trò trung tâm trong Chính sách 2450. Nó là một kênh quan trọng để cung cấp các khóa học trực tuyến. Nghiên cứu đánh giá nhận thức của các bên liên quan về chức năng này. Sự thành công của trường ảo phụ thuộc vào nhiều yếu tố. Việc tích hợp các chương trình đào tạo từ xa gặp nhiều thách thức. Trường ảo mở rộng cơ hội tiếp cận giáo dục cho học sinh. Luật giáo dục trực tuyến và quy định e-learning định hình hoạt động của trường. Hiệu quả chính sách giáo dục được nâng cao thông qua sự hỗ trợ cho trường ảo. Việc tối ưu hóa hoạt động của trường ảo là cần thiết.
II.Yếu tố Quyết định Triển khai Chính sách E learning
Nghiên cứu khảo sát 659 cá nhân từ các trường trung học ở West Virginia. Tổng cộng có 216 người phản hồi, đạt tỷ lệ 32%. Các nhóm công chức trường học tham gia bao gồm hiệu trưởng, phó hiệu trưởng, cán bộ tư vấn, và điều phối viên giáo dục từ xa. Họ đánh giá 35 mục khảo sát bằng thang đo lưỡng cực. Điều này giúp xác định các yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến việc triển khai chính sách. Nhận thức của họ về luật giáo dục trực tuyến và các quy định e-learning rất đa dạng. Nghiên cứu đã xác định 22 yếu tố chính tạo thuận lợi cho việc thực hiện chính sách. Chúng được phân loại thành bốn nhóm chính. Yếu tố "Con người" được đánh giá cao nhất. Ngược lại, "Nguồn lực" nhận được đánh giá thấp nhất. Điều này cho thấy vai trò của con người là cực kỳ quan trọng. Tuy nhiên, nguồn lực hạn chế vẫn là một rào cản đáng kể đối với đào tạo từ xa.
2.1. Nhận thức của Cán bộ Giáo dục về Chính sách
Cán bộ giáo dục là những người trực tiếp triển khai Chính sách 2450. Nhận thức của họ về chính sách giáo dục từ xa là yếu tố then chốt. Sự hiểu biết và sẵn lòng học hỏi về đào tạo từ xa của cán bộ quản lý và giảng viên rất quan trọng. Những người này quyết định sự thành công của các sáng kiến học trực tuyến. Việc thiếu thông tin hoặc hiểu sai có thể cản trở quá trình. Nghiên cứu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc truyền thông hiệu quả. Các quy định e-learning cần được phổ biến rộng rãi. Điều này giúp đảm bảo sự đồng thuận và hợp tác.
2.2. Các Rào cản và Thuận lợi Triển khai E learning
Nghiên cứu đã xác định các yếu tố tạo thuận lợi chính. Chúng bao gồm sự hỗ trợ của đồng nghiệp và quản lý. Bên cạnh đó, các rào cản cũng được chỉ ra. Các rào cản chính bao gồm thiếu thời gian, thiếu công nghệ giáo dục phù hợp, và hỗ trợ kỹ thuật không đầy đủ. Sự nhiệt tình và kiến thức của giáo viên là động lực chính. Hỗ trợ từ ban giám hiệu cũng rất quan trọng. Việc hiểu rõ các rào cản và thuận lợi này giúp xây dựng chính sách giáo dục từ xa hiệu quả hơn. Đánh giá tác động chính sách là cơ sở để cải tiến.
III.Đánh giá Tác động Chính sách Giáo dục Trực Tuyến
Nghiên cứu đưa ra năm kết luận chính về các yếu tố ảnh hưởng. Các yếu tố như con người, cấu trúc, truyền thông và văn hóa đều tạo thuận lợi cho việc triển khai Chính sách 2450. Yếu tố "con người" được đánh giá là quan trọng nhất. Nó bao gồm sự hỗ trợ, kiến thức và sự sẵn lòng học hỏi của cán bộ quản lý và giảng viên về đào tạo từ xa. Điều này nhấn mạnh tầm quan trọng của sự tham gia của con người trong các sáng kiến về giáo dục trực tuyến. Yếu tố "cấu trúc" xếp thứ hai. Nó bao gồm hệ thống tổ chức, chính sách và quy trình của trường học. Một cấu trúc rõ ràng và hỗ trợ là điều cần thiết cho việc áp dụng thành công các quy định e-learning. Việc đánh giá tác động chính sách này giúp các nhà hoạch định chính sách hiểu rõ hơn các lĩnh vực cần cải thiện. Có nhiều khác biệt trong nhận thức về "nguồn lực", đặc biệt là thời gian. Sự khác biệt này lớn hơn bất kỳ loại yếu tố nào khác. Điều này cho thấy nguồn lực là một lĩnh vực cần được chú ý đặc biệt. Chính sách giáo dục từ xa cần được hỗ trợ bằng nguồn lực đầy đủ.
3.1. Phân loại Yếu tố Ảnh hưởng Con người Cấu trúc Nguồn lực
Các yếu tố ảnh hưởng được phân loại rõ ràng. Yếu tố "con người" bao gồm sự hỗ trợ, kiến thức và sẵn lòng học hỏi. Đây là động lực lớn nhất cho sự thành công của chính sách giáo dục từ xa. Yếu tố "cấu trúc" đề cập đến tổ chức và quy trình của trường học. Một cấu trúc hỗ trợ là cần thiết để áp dụng luật giáo dục trực tuyến. Nguồn lực, bao gồm tài chính, công nghệ giáo dục và thời gian, cũng rất quan trọng. Việc thiếu các yếu tố này có thể cản trở việc triển khai e-learning. Sự cân bằng giữa các yếu tố này là chìa khóa.
3.2. Sự khác biệt trong Quan điểm về Chính sách Đào tạo Từ Xa
Nghiên cứu chỉ ra sự khác biệt đáng kể trong nhận thức. Đặc biệt, quan điểm về nguồn lực và thời gian rất đa dạng. Điều này cho thấy thách thức trong việc phân bổ và quản lý nguồn lực. Các trường có ít nhất 1% học sinh tham gia đào tạo từ xa có xu hướng đánh giá cao hơn tất cả các yếu tố. Điều này gợi ý rằng kinh nghiệm thực tế với học trực tuyến có thể cải thiện nhận thức về sự hỗ trợ. Các quy định e-learning cần linh hoạt để phù hợp với các bối cảnh khác nhau. Đánh giá tác động chính sách cần xem xét những khác biệt này.
IV.Phát hiện Quan trọng về Chính sách Giáo dục E learning
Nghiên cứu đã đưa ra những phát hiện quan trọng về việc triển khai Chính sách 2450. Yếu tố "con người" được khẳng định là động lực mạnh mẽ nhất. Sự hỗ trợ nhiệt tình, kiến thức sâu rộng và tinh thần sẵn sàng học hỏi của quản lý và giảng viên là không thể thiếu. Họ là những người trực tiếp tương tác với công nghệ giáo dục và học sinh. Bên cạnh đó, "cấu trúc" trường học cũng rất quan trọng. Các chính sách nội bộ, quy trình vận hành và phân cấp tổ chức ảnh hưởng đến việc áp dụng đào tạo từ xa. Một cấu trúc linh hoạt và hỗ trợ sẽ tạo điều kiện thuận lợi. Những phát hiện này cung cấp cái nhìn sâu sắc về hiệu quả chính sách giáo dục. Mặc dù "con người" và "cấu trúc" được đánh giá cao, "nguồn lực" lại là yếu tố còn thiếu. Đặc biệt, thời gian là một rào cản đáng kể. Việc phân bổ thời gian cho đào tạo, chuẩn bị tài liệu và hỗ trợ kỹ thuật thường không đủ. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng của giáo dục trực tuyến.
4.1. Vai trò của Yếu tố Con người và Cấu trúc
Yếu tố "con người" là cốt lõi cho sự thành công. Sự ủng hộ từ lãnh đạo và sự nhiệt tình của giáo viên là động lực mạnh mẽ nhất. "Cấu trúc" trường học, bao gồm các chính sách và quy trình, cũng đóng vai trò thiết yếu. Một cấu trúc rõ ràng và hỗ trợ là nền tảng cho việc triển khai hiệu quả. Những yếu tố này định hình môi trường giáo dục trực tuyến. Chúng tác động trực tiếp đến việc áp dụng các quy định e-learning. Phát hiện này củng cố tầm quan trọng của sự lãnh đạo và sự chuẩn bị của đội ngũ.
4.2. Tầm quan trọng của Nguồn lực và Thời gian
Nguồn lực, đặc biệt là thời gian, là một thách thức lớn. Việc thiếu thời gian cho đào tạo và chuẩn bị ảnh hưởng đến chất lượng học trực tuyến. Các trường có kinh nghiệm với đào tạo từ xa có xu hướng đánh giá cao hơn về sự hỗ trợ. Điều này gợi ý rằng sự quen thuộc có thể cải thiện nhận thức. Chính sách giáo dục từ xa cần đảm bảo phân bổ đủ nguồn lực. Điều này bao gồm công nghệ giáo dục và hỗ trợ kỹ thuật. Việc giải quyết vấn đề nguồn lực là chìa khóa để nâng cao hiệu quả chính sách.
V.Khuyến nghị Cải thiện Chính sách Giáo dục Từ Xa
Các phát hiện và kết luận của nghiên cứu đã đưa ra nhiều khuyến nghị cụ thể. Chúng nhằm cải thiện chính sách, thực tiễn và các nghiên cứu trong tương lai. Để tối ưu hóa hiệu quả chính sách giáo dục, cần tập trung vào việc tăng cường hỗ trợ cho yếu tố "con người". Điều này bao gồm đào tạo liên tục và phát triển chuyên môn về công nghệ giáo dục. Các nhà hoạch định chính sách cần xem xét lại các quy định e-learning. Đặc biệt là liên quan đến việc phân bổ nguồn lực và thời gian. Chính sách cần đảm bảo đủ thời gian cho việc chuẩn bị và thực hiện các chương trình học trực tuyến. Việc củng cố luật giáo dục trực tuyến cũng là một ưu tiên. Nghiên cứu này cũng đề xuất các hướng nghiên cứu tiếp theo. Việc khám phá sâu hơn về cách các yếu tố như văn hóa trường học ảnh hưởng đến giáo dục từ xa là cần thiết. Nghiên cứu có thể mở rộng để bao gồm các nhóm đối tượng khác, như học sinh và phụ huynh. Đánh giá tác động chính sách cần được thực hiện định kỳ để theo dõi sự thay đổi và điều chỉnh kịp thời.
5.1. Đề xuất cho Thực tiễn và Hoạch định Chính sách
Các khuyến nghị nhấn mạnh việc cải thiện thực tiễn. Cần tăng cường đào tạo và hỗ trợ liên tục cho giáo viên và quản lý về công nghệ giáo dục. Các nhà hoạch định chính sách nên xem xét lại các quy định e-learning. Mục tiêu là đảm bảo đủ nguồn lực và thời gian. Điều này giúp tối ưu hóa việc triển khai giáo dục trực tuyến. Chính sách giáo dục từ xa cần được điều chỉnh linh hoạt. Việc tham khảo các mô hình thành công khác cũng rất quan trọng. Cải thiện luật giáo dục trực tuyến là bước cần thiết.
5.2. Hướng nghiên cứu tiếp theo về Giáo dục Trực Tuyến
Nghiên cứu này mở ra nhiều hướng đi mới. Cần khám phá sâu hơn về tác động của văn hóa trường học đối với đào tạo từ xa. Mở rộng đối tượng nghiên cứu, bao gồm học sinh và phụ huynh, sẽ cung cấp cái nhìn toàn diện hơn. Đánh giá tác động chính sách cần được tiến hành định kỳ. Điều này giúp theo dõi và điều chỉnh kịp thời các sáng kiến học trực tuyến. Nghiên cứu các chiến lược hiệu quả nhất để tích hợp công nghệ giáo dục vào chương trình giảng dạy là rất quan trọng.
Mục lục chi tiết luận án
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (322 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộGraduate Theses, Dissertations, and Problem Reports 2013 Factors Affecting the Implementation of Policy 2450, Distance Education and the West Virginia Virtual School, as Perceived by Principals/Assistant Principals, Counselors, and Distance Learning Contacts and/or Course Facilitators Keith R. Burdette West Virginia University Follow this and additional works at: https://researchrepository.edu/etd Recommended Citation Burdette, Keith R., "Factors Affecting the Implementation of Policy 2450, Distance Education and the West Virginia Virtual School, as Perceived by Principals/Assistant Principals, Counselors, and Distance Learning Contacts and/or Course Facilitators" (2013). Graduate Theses, Dissertations, and Problem Reports.edu/etd/549 This Dissertation is protected by copyright and/or related rights. It has been brought to you by the The Research Repository @ WVU with permission from the rights-holder(s).
You are free to use this Dissertation in any way that is permitted by the copyright and related rights legislation that applies to your use. For other uses you must obtain permission from the rights-holder(s) directly, unless additional rights are indicated by a Creative Commons license in the record and/ or on the work itself. This Dissertation has been accepted for inclusion in WVU Graduate Theses, Dissertations, and Problem Reports collection by an authorized administrator of The Research Repository @ WVU. For more information, please contact researchrepository@mail.
Factors Affecting the Implementation of Policy 2450, Distance Education and the West Virginia Virtual School, as Perceived by Principals/Assistant Principals, Counselors, and Distance Learning Contacts and/or Course Facilitators Keith R. Burdette Dissertation submitted to the College of Education and Human Services at West Virginia University in partial fulfillment of the requirements for the degree of Doctor of Education in Educational Leadership Studies Helen M. Pamela Whitehouse, Ed. Adriane Williams, Ph.
Department of Educational Leadership Studies Morgantown, West Virginia 2013 Keywords: Policy Implementation; Virtual School; Distance Learning ABSTRACT Factors Affecting the Implementation of Policy 2450, Distance Education and the West Virginia Virtual School, as Perceived by Principals/Assistant Principals, Counselors, and Distance Learning Contacts and/or Course Facilitators Keith R. Burdette This study examined the factors important to the implementation of West Virginia Board of Education Policy 2450, Distance Learning and the West Virginia Virtual School. The purpose of this study was to determine the factors that facilitated and impeded implementation of the policy, as perceived by principals/assistant principals, counselors, and distance learning contacts and/or distance learning course facilitators in 110 West Virginia high schools. The 659 individuals in the target population were invited to complete an online questionnaire rating 35 survey items using a bipolar scale.
There were 216 respondents for a return rate of 32. The three public school groups identified 22 factors predominately from four categories that facilitated the policy’s implementation. The people category was rated the highest and a fifth category, resources, was rated the lowest. The study found five conclusions: (1) people, structure, communication, and culture facilitated the implementation of WVBE Policy 2450; (2) the people category of factors, which involved the support, knowledge, and willingness of administrators and faculties to learn about distance learning, was the most facilitating; (3) the structure category, including the organizational hierarchy, policies, and procedures of a school, ranked second among the factor categories; (4) there were more differences in perceptions about resources, especially time, than any other category of factors; and (5) all five categories of factors important to policy implementation were rated higher in schools where at least 1% of the students were enrolled in distance learning courses.
The study’s findings and conclusions prompted recommendations for policy, practice, and research. iii Acknowledgements YES! I have wanted to say “yes” for so long to all of those who have asked me if I had completed my dissertation. I’ve told a lot of people “no,” “not quite,” or “it’s coming along” but not until the committee’s approval of this document could I give the answer I have been longing to provide. From this moment on, the answer is “YES!” I am indebted to so many people who have helped me reach this personal milestone.
I want to express my appreciation to Dr. Helen Hazi, academic advisor and chair, for her expertise, dedication, and patience. I also want to thank my other committee members – Dr. Harry Boone, Dr.
Stanley Hopkins, Dr. Pamela Whitehouse, and Dr. Adriane Williams – for their valuable contributions. It was a joy to meet or become better acquainted with the individuals in the EDLS cohort.
The camaraderie was superb, and I learned so much from each of them. A special note of thanks goes to Vicki Jenkins, Mary Lynn Westfall, and Janie DeVaul for their participation in conference calls that provided so much valuable encouragement. Thanks also go to Larry White for his assistance in understanding the world of statistics. I am especially grateful for a wonderful family that has demonstrated exceptional patience and support.
My wife Gloria is my biggest fan and never doubted my ability to complete this degree. I wouldn’t have started or completed this without her unwavering faith in me. My children – Kayla (husband Andrew), Staci (fiancé Trevor), and Steven – have also expressed their pride in me, but it can never equal the pride I have in them. My parents were always proud of my accomplishments, and I certainly wish my father were alive to experience this with my mother and the rest of our family.
Somehow I think he knows. Many unnamed friends and co-workers have also played important roles in the completion of this study and I am appreciative of their well wishes. Above all, I want to thank God for giving me the opportunity to complete this degree and placing all of these people in my life to help make it happen. iv Table of Contents Abstract.
iii Table of Contents. xvi Chapter 1: Introduction .1 Statement of the Problem .3 Significance of the Study .6 Definition of Terms.6 Organization of the Document .8 Chapter 2: Review of the Literature.9 Policy Defined by Authority .9 v Policy Defined as a Process .10 Policy Defined by Outcomes .11 Educational Policy Actors.12 Actors in the Legislative Branch.13 Actors in the Executive Branch .14 Actors in the Judicial Branch .17 Actors in Local Government .20 Educational Interest Groups .20 Non-educational Interest Groups .21 Policy Networks and Policy Planning Organizations .24 Policy Creation and Adoption .26 vi Policy Adoption .29 Adoption of WVBE Policies .32 Top-Down versus Bottom-Up Perspectives.32 Factors Affecting Policy Implementation .44 Stages of Policy Implementation .49 Implementation versus Compliance .49 Research on Statewide Educational Policy Implementation .50 vii Policy Evaluation .53 Distance Learning and the West Virginia Virtual School .54 Definition of Online Learning .55 Definition of Virtual School .55 Classification of Virtual Schools .56 Distance Learning in the United States .57 Teaching in the Age of Distance Learning .60 West Virginia Virtual School.61 Creation and Purpose .61 Structure and Management .62 Funding and Costs.66 Classification of Distance Learning Courses .67 Classification by the Amount of Content Delivered Online .67 Classification by the Type of Interaction between Teachers and Students .68 Specific Studies on Distance Learning in Public High Schools .69 Benefits of Distance Learning .75 Challenges of Distance Learning .80 Chapter 3: Research Design .90 Validity and Reliability .93 Panel of Experts .103 Chapter 4: Data Analysis and Interpretation .104 ix Demographic Information .111 Reliability of the Survey Instrument .142 Factor Category: People .144 Factor Category: Communication .149 Factor Category: Resources .152 Factor Category: Structures .157 Factor Category: Culture.163 Summary of Findings .174 Chapter 5: Summary, Conclusions, Discussion, and Recommendations .185 Differences by roles .187 Principals versus Distance Learning Contacts and/or Course Facilitators .188 Counselors versus Distance Learning Contacts and/or Course Facilitators .191 Principals versus Counselors .191 Differences by Enrollment .191 Recommendations for Policy .195 Recommendations for Practice .196 Recommendations for Research .227 A – WVBE Policy 2450, Distance Learning and the West Virginia Virtual School .227 xi B – Rank Order of West Virginia High Schools by Percentage of the Total Students (Grades 9-12) Enrolled in Distance Learning Courses, 2008- 2011 .230 C – Survey Instrument: Factors Affecting Implementation of WVBE Policy 2450, Distance Learning and the West Virginia Virtual School .236 D – Matrix Displaying the Relationship between the Literature and the Survey Items .243 E – Draft Survey Sent to Panel of Experts for Review .254 F – Directions to Panel of Experts Reviewing the Proposed Survey Instrument .261 G – Superintendent Notification Letter.270 H – Letter of Invitation to Participate in Survey.272 I – Comparison of Early Respondents to Late Respondents on Ratings of Survey Items .274 J – Number of Responses, Mean Score, and Standard Deviation of Responses to Survey Items .275 K – Survey Items Ranked in Descending Order of Mean Scores (All Respondents).277 L – Principals’ Ranking of Survey Items in Descending Order of Mean Scores .279 M – Counselors’ Ranking of Survey Items in Descending Order of Mean Scores .281 N – Distance Learning Contacts/Course Facilitators’ Ranking of Survey Items in Descending Order of Mean Scores .283 O – Comparison of Mean Scores and Standard Deviations by Respondents’ Primary Positions .285 P – Results of One-Way Analysis of Variance (ANOVA) .287 Q – One-Way Analysis of Variance (ANOVA) Results on Survey Items with Significant Differences among the Means of Principals/Assistant Principals, Counselors, and Distance Learning Contacts and/or Distance Learning Course Facilitators .293 R – Independent Samples t-Test Results .295 S – Comments Provided by Respondents, Grouped by Subject .302 xii Tables List of Tables. Individuals to be Surveyed Regarding Implementation of Policy 2450, Distance Learning and the West Virginia Virtual School. Survey Response Items and Corresponding Implementation Factor Categories.
Number and Percent of Respondents within the Population. Group Composition and Survey Return Rates. Composition of Respondents in Groups A and B. Number and Percent Return Rate of Groups A and B.
Comparison of Demographic Information of Early Respondents and Late Respondents. Respondents’ Primary Position within the School. Number of Years Respondents Have Served in Their Primary Positions. Ways Respondents Were Directly Involved in Distance Learning.
Number of Respondents Located in Schools of Different Size. Number (Percent) of Respondents in Groups A and B by Size of School. Survey Items that Facilitate Implementation of WVBE Policy 2450. Mean Scores and Standard Deviations of Factors Affecting the Implementation of Policy 2450.
Survey Items with Mean Scores Below 3. Survey Items with Significant Differences in Perceptions among the Three Groups of Respondents. Comparison of Perceptions Regarding the Skills of Distance Learning Course Facilitators. Comparison of Perceptions Regarding Student Access to Technology and Instructional Support.
Comparison of Perceptions Regarding Time Available for School Personnel to Implement Distance Learning Policy 2450. Comparison of Perceptions Regarding the Number of Computers Available for Students in Distance Learning Courses. Comparison of Perceptions Regarding Broadband Capacity/Access to the Internet in Schools. Comparison of Perceptions Regarding Computer Network Security (Protection from Computer Viruses and Hackers).
Comparison of Perceptions Regarding WVBE Policy 2460 and the Implementation of WVBE Policy 2450. Comparison of Perceptions Regarding Assessment of Student Learning in Distance Learning Courses. Comparison of Perceptions Regarding Support from West Virginia Department of Education Personnel. Comparison of Perceptions Regarding the Importance of Teacher Digital Literacy.
Survey Items having Significant Differences in Mean Scores between Groups and Effect Sizes. Comparison of Perceptions Regarding the School Counselor as a Source of Information about Distance Learning Courses. Comparison of Support of Administrators on the Use of Technology in Instruction. Comparison of Principals’ Perceptions of Traits Needed by Students to be Successful in Distance Learning Courses.
Comparison of Principal’s Willingness to Include Distance Learning Courses in the School Curriculum. Comparison of Perceptions Regarding School Faculty’s Knowledge of Teaching Methods Used in Distance Learning. Comparison of the Perceptions Regarding Skills of Distance Learning Course Facilitators in the School. Comparison of the Faculty’s Willingness to Learn about Distance Learning Courses.
Comparison of Perceptions Regarding Communication among All School Personnel within a School .
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Keith R. Burdette (2013). Nghiên cứu ảnh hưởng chính sách 2450 về giáo dục từ xa [Luận án tiến sĩ, West Virginia University]. LuanAn.net. https://luanan.net/giao-duc-chuyen-biet/nghien-cuu-chinh-sach-2450-giao-duc-tu-xa-tai-west-virginia
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Nghiên cứu ảnh hưởng chính sách 2450 về giáo dục từ xa" nghiên cứu về vấn đề gì?
Phân tích sâu sắc ảnh hưởng của chính sách 2450 đến giáo dục từ xa tại Việt Nam: đánh giá, thách thức và cơ hội.
Luận án "Nghiên cứu ảnh hưởng chính sách 2450 về giáo dục từ xa" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại West Virginia University. Năm bảo vệ: 2013.
Luận án "Nghiên cứu ảnh hưởng chính sách 2450 về giáo dục từ xa" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Nghiên cứu ảnh hưởng chính sách 2450 về giáo dục từ xa" thuộc chuyên ngành Educational Leadership Studies. Danh mục: Giáo Dục Chuyên Biệt.
Luận án "Nghiên cứu ảnh hưởng chính sách 2450 về giáo dục từ xa" có bao nhiêu trang?
Luận án "Nghiên cứu ảnh hưởng chính sách 2450 về giáo dục từ xa" có 322 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Nghiên cứu ảnh hưởng chính sách 2450 về giáo dục từ xa" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.