Luận án Quản lý xây dựng văn hóa nhà trường mầm non hòa nhập - Trịnh Ngọc Toàn, HVQLGD

Chiến lược quản lý xây dựng văn hóa nhà trường trong mầm non giáo dục hòa nhập tại Hải Phòng, phân tích phương pháp và đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng.

Chuyên ngành

Quản lý giáo dục

Tác giả

Luan An

Thể loại

luận án tiến sĩ quản lý giáo dục

Năm xuất bản

Số trang

277

Thời gian đọc

42 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tóm tắt nội dung

I. Cơ sở lý luận quản lý văn hóa nhà trường mầm non hòa nhập

Quản lý văn hóa nhà trường là nền tảng phát triển bền vững của trường mầm non hòa nhập. Văn hóa nhà trường mầm non bao gồm hệ giá trị, niềm tin và chuẩn mực được chia sẻ. Giáo dục hòa nhập mầm non đặt ra yêu cầu riêng cho hệ giá trị này. Trẻ khuyết tật hòa nhập cùng học tập với trẻ phát triển bình thường. Văn hóa tổ chức trường học định hình thái độ tôn trọng sự khác biệt. Cơ sở lý luận làm rõ khái niệm, cấu trúc và vai trò của văn hóa nhà trường. Lý luận này soi sáng cho công tác quản lý giáo dục mầm non. Xây dựng văn hóa nhà trường trở thành nhiệm vụ trọng tâm. Môi trường giáo dục hòa nhập đòi hỏi văn hóa cởi mở và bao dung. Khung lý thuyết kết hợp tiếp cận quản lý và tiếp cận văn hóa tổ chức.

1.1. Khái niệm văn hóa nhà trường mầm non hòa nhập

Văn hóa nhà trường mầm non là tổng hòa các giá trị vật chất và tinh thần. Hệ giá trị này hình thành qua quá trình hoạt động lâu dài. Giáo dục hòa nhập mầm non bổ sung giá trị nhân văn vào văn hóa chung. Trẻ khuyết tật hòa nhập được tôn trọng và yêu thương. Văn hóa tổ chức trường học thể hiện qua hành vi hằng ngày. Quan niệm chung, triết lý hoạt động và biểu tượng tạo nên bản sắc riêng. Khái niệm này là điểm tựa cho quản lý văn hóa nhà trường.

1.2. Cấu trúc và vai trò văn hóa tổ chức trường học

Cấu trúc văn hóa nhà trường gồm ba lớp cơ bản. Lớp hữu hình bao gồm cơ sở vật chất, logo và nghi thức. Lớp giá trị tuyên bố thể hiện sứ mệnh và tầm nhìn. Lớp quan niệm chung là phần sâu nhất và bền vững nhất. Văn hóa tổ chức trường học chi phối chất lượng giáo dục mầm non. Môi trường giáo dục hòa nhập lành mạnh nuôi dưỡng sự tiến bộ của trẻ. Vai trò của văn hóa nhà trường thể hiện ở việc gắn kết đội ngũ. Một văn hóa mạnh tạo động lực cho giáo viên và nhân viên.

1.3. Công cụ OCAI trong xây dựng văn hóa nhà trường

Bộ công cụ OCAI đánh giá văn hóa tổ chức theo bốn kiểu hình. Bốn kiểu gồm gia đình, sáng tạo, thị trường và thứ bậc. Trường mầm non hòa nhập Hải Phòng vận dụng OCAI để nhận diện thực trạng. Công cụ nhận diện thương hiệu bổ trợ cho OCAI. Quản lý văn hóa nhà trường dựa trên dữ liệu đánh giá khách quan. Kết quả OCAI định hướng cho xây dựng văn hóa nhà trường phù hợp. Cách tiếp cận này nâng cao tính khoa học của quản lý giáo dục mầm non.

II. Thực trạng văn hóa nhà trường mầm non hòa nhập Hải Phòng

Hải Phòng là thành phố cảng với hệ thống giáo dục mầm non phát triển. Các trường mầm non hòa nhập Hải Phòng ngày càng tăng về số lượng. Thực trạng văn hóa nhà trường mầm non cho thấy nhiều mặt tích cực. Nhiều trường đã chú trọng xây dựng văn hóa nhà trường. Đội ngũ giáo viên có tinh thần yêu nghề và mến trẻ. Trẻ khuyết tật hòa nhập nhận được sự quan tâm của tập thể. Tuy nhiên môi trường giáo dục hòa nhập vẫn còn hạn chế. Cơ sở vật chất chưa đáp ứng đầy đủ nhu cầu đặc thù. Quản lý văn hóa nhà trường còn mang tính tự phát. Văn hóa tổ chức trường học chưa được đánh giá thường xuyên. Khảo sát thực trạng làm cơ sở cho đề xuất giải pháp quản lý giáo dục mầm non.

2.1. Điều kiện kinh tế xã hội giáo dục mầm non Hải Phòng

Hải Phòng có nền kinh tế năng động và dân số đông. Điều kiện này tạo nhu cầu lớn về giáo dục mầm non. Nhiều trường mầm non hòa nhập Hải Phòng được thành lập. Trẻ khuyết tật hòa nhập có thêm cơ hội đến trường. Chính sách địa phương ủng hộ giáo dục hòa nhập mầm non. Nguồn lực xã hội hóa góp phần xây dựng văn hóa nhà trường. Bối cảnh kinh tế xã hội chi phối quản lý văn hóa nhà trường tại đây.

2.2. Thực trạng xây dựng văn hóa nhà trường mầm non

Phần lớn trường đã quan tâm xây dựng văn hóa nhà trường. Triết lý hoạt động được tuyên bố rõ ràng tại nhiều cơ sở. Hệ thống cấu trúc hữu hình được đầu tư bước đầu. Văn hóa tổ chức trường học hướng tới sự thân thiện và an toàn. Tuy vậy quan niệm chung chưa thấm sâu vào đội ngũ. Môi trường giáo dục hòa nhập đôi khi thiếu sự đồng thuận. Quản lý văn hóa nhà trường cần được chuyên nghiệp hóa hơn.

2.3. Hạn chế trong quản lý giáo dục mầm non hòa nhập

Quản lý giáo dục mầm non hòa nhập gặp nhiều khó khăn. Đội ngũ thiếu kiến thức chuyên sâu về trẻ khuyết tật hòa nhập. Cơ sở vật chất chưa phù hợp với môi trường giáo dục hòa nhập. Công tác đánh giá văn hóa nhà trường còn hình thức. Quản lý văn hóa nhà trường thiếu công cụ đo lường khoa học. Bộ phận chuyên trách về văn hóa tổ chức trường học chưa hình thành. Những hạn chế này đòi hỏi giải pháp đồng bộ và kịp thời.

III. Nội dung quản lý xây dựng văn hóa nhà trường mầm non

Nội dung quản lý văn hóa nhà trường bao gồm nhiều thành tố. Quản lý bắt đầu từ việc xác định mục tiêu xây dựng văn hóa nhà trường. Hiệu trưởng trường mầm non giữ vai trò chỉ đạo trung tâm. Quản lý giáo dục mầm non gắn liền với quản lý văn hóa tổ chức. Tổ chức xây dựng triết lý hoạt động là bước nền tảng. Chỉ đạo xây dựng hệ thống cấu trúc hữu hình tạo dấu ấn bên ngoài. Tạo dựng quan niệm chung củng cố giá trị bên trong. Môi trường giáo dục hòa nhập được hình thành qua từng hoạt động. Trẻ khuyết tật hòa nhập là trung tâm của mọi nội dung. Đánh giá hoạt động khép kín chu trình quản lý văn hóa nhà trường. Các nội dung này liên kết chặt chẽ và hỗ trợ lẫn nhau.

3.1. Quản lý mục tiêu xây dựng văn hóa nhà trường

Quản lý mục tiêu là khởi điểm của xây dựng văn hóa nhà trường. Mục tiêu phải cụ thể, đo lường được và khả thi. Văn hóa nhà trường mầm non hướng tới sự yêu thương và tôn trọng. Giáo dục hòa nhập mầm non đặt mục tiêu phát triển toàn diện cho trẻ. Hiệu trưởng trường mầm non phổ biến mục tiêu tới toàn thể đội ngũ. Mục tiêu rõ ràng tạo sự đồng thuận trong văn hóa tổ chức trường học. Quản lý giáo dục mầm non bám sát mục tiêu để điều chỉnh.

3.2. Chỉ đạo xây dựng cấu trúc hữu hình nhà trường

Cấu trúc hữu hình là bộ mặt của trường mầm non hòa nhập Hải Phòng. Logo, khẩu hiệu và không gian thể hiện bản sắc riêng. Hiệu trưởng trường mầm non chỉ đạo thiết kế môi trường thân thiện. Môi trường giáo dục hòa nhập cần lối đi và thiết bị phù hợp. Trẻ khuyết tật hòa nhập di chuyển an toàn trong khuôn viên. Xây dựng văn hóa nhà trường gắn với đầu tư cơ sở vật chất. Cấu trúc hữu hình củng cố văn hóa tổ chức trường học.

3.3. Đánh giá hoạt động quản lý văn hóa nhà trường

Đánh giá là khâu không thể thiếu trong quản lý văn hóa nhà trường. Đánh giá dựa trên tiêu chí cụ thể và minh bạch. Bộ công cụ OCAI hỗ trợ đo lường văn hóa tổ chức trường học. Kết quả phản ánh mức độ thành công của xây dựng văn hóa nhà trường. Hiệu trưởng trường mầm non sử dụng dữ liệu để cải tiến. Môi trường giáo dục hòa nhập được điều chỉnh theo phản hồi. Quản lý giáo dục mầm non nhờ đó liên tục hoàn thiện.

IV. Yếu tố ảnh hưởng quản lý văn hóa nhà trường mầm non

Nhiều yếu tố tác động đến quản lý văn hóa nhà trường. Năng lực đội ngũ cán bộ là yếu tố hàng đầu. Phẩm chất giáo viên và nhân viên định hình văn hóa tổ chức trường học. Điều kiện cơ sở vật chất ảnh hưởng tới môi trường giáo dục hòa nhập. Đặc thù giáo dục hòa nhập mầm non đặt ra thách thức riêng. Trẻ khuyết tật hòa nhập cần sự chăm sóc chuyên biệt. Quá trình xã hội hóa giáo dục huy động nguồn lực cộng đồng. Kinh nghiệm của ban lãnh đạo quyết định hiệu quả xây dựng văn hóa nhà trường. Hiệu trưởng trường mầm non phải nắm bắt các yếu tố này. Quản lý giáo dục mầm non chỉ thành công khi kiểm soát tốt biến số tác động. Nhận diện đúng yếu tố giúp quản lý văn hóa nhà trường chủ động hơn.

4.1. Năng lực đội ngũ và vai trò hiệu trưởng mầm non

Năng lực đội ngũ quyết định chất lượng văn hóa nhà trường mầm non. Giáo viên cần kỹ năng làm việc với trẻ khuyết tật hòa nhập. Phẩm chất đạo đức tạo nền tảng cho văn hóa tổ chức trường học. Hiệu trưởng trường mầm non là người dẫn dắt sự thay đổi. Năng lực quản lý của hiệu trưởng chi phối xây dựng văn hóa nhà trường. Bồi dưỡng đội ngũ là nhiệm vụ thường xuyên. Quản lý giáo dục mầm non đặt con người làm trung tâm.

4.2. Cơ sở vật chất và môi trường giáo dục hòa nhập

Cơ sở vật chất là điều kiện vật chất của văn hóa nhà trường. Phòng học và thiết bị cần phù hợp với trẻ khuyết tật hòa nhập. Môi trường giáo dục hòa nhập đòi hỏi không gian an toàn. Trường mầm non hòa nhập Hải Phòng đầu tư theo khả năng. Cơ sở vật chất tốt hỗ trợ xây dựng văn hóa nhà trường. Văn hóa tổ chức trường học được củng cố nhờ điều kiện vật chất. Quản lý giáo dục mầm non cân đối nguồn lực hợp lý.

4.3. Xã hội hóa giáo dục và kinh nghiệm lãnh đạo

Xã hội hóa giáo dục huy động nguồn lực ngoài nhà trường. Phụ huynh và cộng đồng cùng tham gia xây dựng văn hóa nhà trường. Sự đồng hành này làm phong phú văn hóa tổ chức trường học. Trẻ khuyết tật hòa nhập được hỗ trợ từ nhiều phía. Kinh nghiệm lãnh đạo tích lũy qua thời gian. Ban lãnh đạo vận dụng kinh nghiệm vào quản lý văn hóa nhà trường. Quản lý giáo dục mầm non hưởng lợi từ trí tuệ tập thể.

V. Giải pháp quản lý xây dựng văn hóa nhà trường mầm non

Giải pháp quản lý văn hóa nhà trường cần đồng bộ và khả thi. Trước hết nâng cao nhận thức về xây dựng văn hóa nhà trường. Hiệu trưởng trường mầm non đóng vai trò đầu tàu trong đổi mới. Vận dụng bộ công cụ OCAI để đánh giá văn hóa tổ chức trường học. Bồi dưỡng năng lực đội ngũ làm việc với trẻ khuyết tật hòa nhập. Hoàn thiện môi trường giáo dục hòa nhập theo hướng thân thiện. Thành lập bộ phận chuyên trách quản lý văn hóa nhà trường. Đẩy mạnh xã hội hóa để tăng nguồn lực. Quản lý giáo dục mầm non gắn với đánh giá định kỳ. Các giải pháp tạo thành hệ thống thống nhất. Trường mầm non hòa nhập Hải Phòng phát triển bền vững nhờ giải pháp đúng.

5.1. Nâng cao nhận thức xây dựng văn hóa nhà trường

Nhận thức là gốc rễ của mọi thay đổi văn hóa. Cán bộ cần hiểu rõ giá trị của văn hóa nhà trường mầm non. Tập huấn về giáo dục hòa nhập mầm non giúp thống nhất tư tưởng. Hiệu trưởng trường mầm non truyền cảm hứng cho đội ngũ. Trẻ khuyết tật hòa nhập được đặt vào trung tâm nhận thức. Văn hóa tổ chức trường học chuyển biến từ nhận thức đúng. Xây dựng văn hóa nhà trường khởi đầu từ tư duy chung.

5.2. Vận dụng OCAI và phát triển đội ngũ tiên phong

Bộ công cụ OCAI giúp đo lường thực trạng văn hóa nhà trường. Dữ liệu OCAI định hướng cho quản lý văn hóa nhà trường. Đội ngũ tiên phong dẫn dắt xây dựng văn hóa nhà trường. Nhóm này lan tỏa giá trị tới toàn thể giáo viên. Môi trường giáo dục hòa nhập được cải thiện từng bước. Trẻ khuyết tật hòa nhập hưởng lợi trực tiếp từ đổi mới. Quản lý giáo dục mầm non trở nên khoa học và hiệu quả.

5.3. Hoàn thiện môi trường giáo dục hòa nhập bền vững

Môi trường giáo dục hòa nhập cần được hoàn thiện liên tục. Cơ sở vật chất nâng cấp theo chuẩn an toàn. Trẻ khuyết tật hòa nhập học tập trong không gian thân thiện. Văn hóa tổ chức trường học hướng tới sự bao dung. Xã hội hóa giáo dục bổ sung nguồn lực bền vững. Hiệu trưởng trường mầm non giám sát chất lượng thường xuyên. Quản lý văn hóa nhà trường bảo đảm sự phát triển lâu dài.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Quản lý xây dựng văn hóa nhà trường trong các trường mầm non có tổ chức giáo dục hòa nhập trên địa bàn thành phố hải phòng

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (277 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN QUẢN LÝ GIÁO DỤC ---------- TRỊNH NGỌC TOÀN QUẢN LÝ XÂY DỰNG VĂN HÓA NHÀ TRƯỜNG TRONG CÁC TRƯỜNG MẦM NON CÓ TỔ CHỨC GIÁO DỤC HÒA NHẬP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC HÀ NỘI - 2023 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN QUẢN LÝ GIÁO DỤC ---------- TRỊNH NGỌC TOÀN QUẢN LÝ XÂY DỰNG VĂN HÓA NHÀ TRƯỜNG TRONG CÁC TRƯỜNG MẦM NON CÓ TỔ CHỨC GIÁO DỤC HÒA NHẬP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG Chuyên ngành: QUẢN LÝ GIÁO DỤC MÃ SỐ: 9.14 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC Người hướng dẫn khoa học: 1.TS Nguyễn Thị Hoàng Yến 2. Trương Thị Thúy Hằng HÀ NỘI - 2023 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu riêng của tôi. Các kết quả nghiên cứu trong luận án này là trung thực, chưa từng được công bố trong bất kỳ công trình nào của các tác giả khác. Tác giả Trịnh Ngọc Toàn ii LỜI CẢM ƠN Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến toàn thể giảng viên, cán bộ, viên chức Học viện Quản lý giáo dục đã nhiệt tình giúp đỡ và tạo mọi điều kiện thuận lợi để tôi hoàn thành tốt nhiệm vụ nghiên cứu sinh.

Tôi chân thành kính trọng và cảm ơn sâu sắc đến GS. Nguyễn Thị Hoàng Yến và TS. Trương Thị Thúy Hằng là những người hướng dẫn khoa học đã tận tình giúp đỡ tôi trong suốt quá trình thực hiện luận án. Tôi xin gửi lời cảm ơn tới tất cả bạn bè, đồng nghiệp và gia đình, những người đã luôn động viên khích lệ tôi hoàn thành luận án này.

Tác giả Trịnh Ngọc Toàn iii DANH MỤC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT CBQL Cán bộ quản lý GDHN Giáo dục hòa nhập GDMN Giáo dục mầm non GV Giáo viên NV Nhân viên MN Mầm non QL Quản lý QLNT Quản lý nhà trường QLGD Quản lý Giáo dục VH Văn hóa VHNT Văn hóa nhà trường VHTC Văn hóa tổ chức iv MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN. ii DANH MỤC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT .iii MỤC LỤC. iv DANH MỤC BẢNG. ix DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ.

xi MỞ ĐẦU. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ XÂY DỰNG VĂN HÓA NHÀ TRƯỜNG Ở TRƯỜNG MẦM NON CÓ TỔ CHỨC GIÁO DỤC HÒA NHẬP. Tổng quan nghiên cứu vấn đề. Nghiên cứu về xây dựng văn hóa nhà trường trong cơ sở giáo dục.

Nghiên cứu về quản lý xây dựng văn hóa nhà trường trong cơ sở giáo dục. Khái quát về các công trình nghiên cứu và những vấn đề đặt ra để tiếp tục nghiên cứu. Khái niệm công cụ của đề tài. Giáo dục hòa nhập trong trường mầm non.

Văn hóa nhà trường, Xây dựng văn hóa nhà trường. Quản lý xây dựng văn hóa nhà trường. Văn hóa nhà trường trong trường mầm non tư thục có tổ chức giáo dục hòa nhập. Đặc điểm của trường mầm non tư thục có tổ chức giáo dục hòa nhập.

Đặc điểm văn hóa nhà trường trong trường mầm non tư thục có tổ chức giáo dục hòa nhập. Vai trò của văn hóa nhà trường của trường mầm non tư thục có tổ chức giáo dục hòa nhập. Vận dụng bộ công cụ OCAI và bộ công cụ nhận diện thương hiệu nhà trường trong các trường mầm non có tổ chức giáo dục hòa nhập trong xây dựng văn hóa nhà trường. Cơ sở khoa học về vận dụng bộ công cụ OCAI và bộ công cụ nhận diện thương hiệu nhà trường mầm non có tổ chức giáo dục hòa nhập.

Hoàn thiện nội dung và cách thức vận dụng bộ công cụ đánh giá văn hóa tổ chức OCAI và bộ công cụ nhận diện thương hiệu trường mầm non có tổ chức giáo dục hòa nhập. Xây dựng văn hóa nhà trường trong các trường mầm non có tổ chức giáo dục hòa nhập. Thực hiện mục tiêu xây dựng văn hóa nhà trường của trường mầm non có tổ chức giáo dục hòa nhập. Xây dựng triết lý hoạt động trường mầm non có tổ chức giáo dục hòa nhập.

Xây dựng hệ thống cấu trúc hữu hình trường mầm non có tổ chức giáo dục hòa nhập. Tạo dựng những quan niệm chung của trường mầm non có tổ chức giáo dục hòa nhập. Xây dựng bộ phận quản lý văn hóa nhà trường và đội ngũ tiên phong thực hiện xây dựng văn hóa nhà trường trong các trường mầm non có tổ chức giáo dục hòa nhập. Nội dung quản lý xây dựng văn hóa nhà trường trong các trường mầm non có tổ chức giáo dục hòa nhập.

Quản lý thực hiện mục tiêu xây dựng văn hóa nhà trường trong các trường mầm non có tổ chức giáo dục hòa nhập. Tổ chức xây dựng triết lý hoạt động của trường mầm non có tổ chức giáo dục hòa nhập. Chỉ đạo xây dựng hệ thống cấu trúc hữu hình trường mầm non có tổ chức giáo dục hòa nhập. Chỉ đạo các hoạt động tạo dựng những quan niệm chung trong trường mầm non có tổ chức giáo dục hòa nhập.

Đánh giá hoạt động xây dựng văn hóa nhà trường trong các trường mầm non có tổ chức giáo dục hòa nhập. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý xây dựng văn hóa nhà trường trong các trường mầm non có tổ chức giáo dục hòa nhập. Năng lực và phẩm chất đội ngũ cán bộ quản lý, giáo viên, nhân viên. Điều kiện cơ sở vật chất.

Đặc thù hoạt động giáo dục mầm non hòa nhập. Quá trình xã hội hóa giáo dục. Quá trình tích lũy kinh nghiệm của Ban lãnh đạo nhà trường. 78 Kết luận Chương 1.

80 vi Chương 2. THỰC TRẠNG VỀ QUẢN LÝ XÂY DỰNG VĂN HÓA NHÀ TRƯỜNG TRONG CÁC TRƯỜNG MẦM NON CÓ TỔ CHỨC GIÁO DỤC HÒA NHẬP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG. Giới thiệu khái quát về điều kiện kinh tế - văn hóa - xã hội, hoạt động giáo dục mầm non và giáo dục hòa nhập ở các trường mầm non của thành phố Hải Phòng. Điều kiện kinh tế - văn hóa - xã hội.

Hoạt động giáo dục mầm non. Hoạt động giáo dục hòa nhập ở các trường mầm non. Giới thiệu tổ chức khảo sát. Mục đích khảo sát.

Nội dung khảo sát. Đối tượng và địa bàn khảo sát. Phương pháp tổ chức khảo sát. Thực trạng xây dựng văn hóa nhà trường trong các trường mầm non có tổ chức giáo dục hòa nhập trên địa bàn thành phố Hải Phòng.

Thực trạng nhận thức của cán bộ quản lý, giáo viên, nhân viên và cha mẹ trẻ về văn hóa nhà trường. Thực trạng về xây dựng triết lý hoạt động của các trường mầm non có tổ chức giáo dục hòa nhập. Thực trạng về việc thực hiện các tiêu chí chung của cấu trúc hữu hình các trường mầm non có tổ chức giáo dục hòa nhập. Thực trạng về việc thực hiện các tiêu chí về cơ sở vật chất trường mầm non có tổ chức giáo dục hòa nhập.

Thực trạng về thực hiện văn hóa nhà trường trong trường mầm non có tổ chức giáo dục hòa nhập. Thực trạng nhận diện mô hình văn hóa nhà trường của các trường mầm non có tổ chức giáo dục hòa nhập. Thực trạng quản lý xây dựng văn hóa nhà trường trong các trường mầm non có tổ chức giáo dục hòa nhập trên địa bàn thành phố Hải Phòng. Thực trạng về quản lý thực hiện mục tiêu xây dựng văn hóa nhà trường trong các trường mầm non có tổ chức giáo dục hòa nhập.

Tổ chức xây dựng triết lý hoạt động của trường mầm non có tổ chức giáo dục hòa nhập. Chỉ đạo xây dựng hệ thống cấu trúc hữu hình trường mầm non có tổ chức giáo dục hòa nhập. Chỉ đạo các hoạt động tạo dựng những quan niệm chung trong trường mầm non có tổ chức giáo dục hòa nhập. Đánh giá hoạt động xây dựng văn hóa nhà trường trong các trường mầm non có tổ chức giáo dục hòa nhập.

Thực trạng sự ảnh hưởng của các yếu tố đến quản lý xây dựng văn hóa nhà trường trong các trường mầm non có tổ chức giáo dục hòa nhập. Đánh giá chung về thực trạng quản lý xây dựng văn hóa nhà trường trong các trường mầm non có tổ chức giáo dục hòa nhập trên địa bàn thành phố Hải Phòng. Điểm hạn chế. Nguyên nhân của những hạn chế.

139 Kết luận chương 2. GIẢI PHÁP QUẢN LÝ XÂY DỰNG VĂN HÓA NHÀ TRƯỜNG TRONG CÁC TRƯỜNG MẦM NON CÓ TỔ CHỨC GIÁO DỤC HÒA NHẬP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG. Các nguyên tắc xây dựng giải pháp. Nguyên tắc đảm bảo tính đồng bộ.

Nguyên tắc đảm bảo tính kế thừa và phát triển. Nguyên tắc đảm bảo tính phù hợp. Nguyên tắc đảm bảo tính hệ thống. Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn.

Các giải pháp quản lý xây dựng văn hóa nhà trường trong các trường mầm non có tổ chức giáo dục hòa nhập trên địa bàn thành phố Hải Phòng. Tổ chức xây dựng triết lý hoạt động của trường mầm non có tổ chức giáo dục hòa nhập gắn với văn hóa cộng đồng địa phương. Chỉ đạo xây dựng quy trình vận dụng Bộ công cụ đánh giá văn hóa tổ chức OCAI và Bộ công cụ nhận diện thương hiệu trường mầm non có tổ chức giáo dục hòa nhập trong quản lý văn hóa nhà trường mầm non. Tổ chức các hoạt động bồi dưỡng đội ngũ cán bộ quản lý về xây dựng văn hóa nhà trường dựa vào năng lực.

Tổ chức phát triển nội dung giáo dục trường mầm non dựa trên xây dựng những câu chuyện chia sẻ giá trị cốt lõi nhà trường cho trẻ. Tổ chức đổi mới đánh giá các hoạt động xây dựng văn hóa nhà trường mầm non có tổ chức giáo dục hòa nhập gắn với phản hồi cải tiến. Mối quan hệ giữa các giải pháp. Khảo nghiệm tính cấp thiết, tính khả thi của các giải pháp.

Mục đích khảo nghiệm. Nội dung và phương pháp khảo nghiệm. Đối tượng khảo nghiệm. Kết quả khảo nghiệm tính cấp thiết và tính khả thi của các giải pháp đã đề xuất.

Thử nghiệm giải pháp. Mục đích thử nghiệm. Đối tượng thử nghiệm. Thời gian, địa điểm thử nghiệm.

Nội dung thử nghiệm. Kết quả thử nghiệm. 181 Kết luận Chương 3. 189 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ.

192 TÀI LIỆU THAM KHẢO. 195 CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ CÓ LIÊN QUAN LUẬN ÁN. 204 PHỤ LỤC ix DANH MỤC BẢNG Bảng 1.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Quản lý văn hóa nhà trường mầm non giáo dục hòa nhập Hải Phòng" nghiên cứu về vấn đề gì?

Chiến lược quản lý xây dựng văn hóa nhà trường trong mầm non giáo dục hòa nhập tại Hải Phòng, phân tích phương pháp và đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng.

Luận án "Quản lý văn hóa nhà trường mầm non giáo dục hòa nhập Hải Phòng" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại học viện quản lý giáo dục. Năm bảo vệ: 2023.

Luận án "Quản lý văn hóa nhà trường mầm non giáo dục hòa nhập Hải Phòng" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Quản lý văn hóa nhà trường mầm non giáo dục hòa nhập Hải Phòng" thuộc chuyên ngành Quản lý giáo dục. Danh mục: Giáo Dục Mầm Non.

Luận án "Quản lý văn hóa nhà trường mầm non giáo dục hòa nhập Hải Phòng" có bao nhiêu trang?

Luận án "Quản lý văn hóa nhà trường mầm non giáo dục hòa nhập Hải Phòng" có 277 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Quản lý văn hóa nhà trường mầm non giáo dục hòa nhập Hải Phòng" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter