Luận án Tiến sĩ: Tổ chức hoạt động VP TW Đảng Lào, nhất thể hóa lãnh đạo
Luận án tiến sĩ quản lý công: Phân tích tổ chức hoạt động Văn phòng Trung ương Đảng Lào dưới điều kiện nhất thể hóa chức danh lãnh đạo.
Quản lý công
Luan An
Luận án Tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
182
Thời gian đọc
28 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Mục lục chi tiết
Tóm tắt nội dung
I. Tổng quan về Tổ chức và Hoạt động VP TW Đảng Lào
Phần này giới thiệu tổng quan nghiên cứu. Nó nêu bật tầm quan trọng của việc tìm hiểu tổ chức và hoạt động của Văn phòng Trung ương Đảng Nhân dân Cách mạng Lào. Nghiên cứu tập trung vào bối cảnh nhất thể hóa một số chức danh lãnh đạo. Việc nhất thể hóa này nhằm mục đích tinh gọn bộ máy nhà nước, nâng cao hiệu quả hoạt động. Luận án xác định các khoảng trống trong các nghiên cứu hiện có. Nó đặt nền móng cho việc đề xuất các giải pháp thực tiễn. Điều này đảm bảo hiệu quả trong quản lý công ở Lào. Văn phòng Trung ương đóng vai trò nòng cốt. Nó hỗ trợ sự lãnh đạo của Đảng. Nó góp phần vào sự phát triển quốc gia. Hiểu rõ cơ cấu tổ chức và chức năng hiện tại là rất quan trọng. Nghiên cứu cung cấp những hiểu biết sâu sắc về cải cách hành chính. Nó thúc đẩy các thực tiễn quản trị tốt.
1.1. Các nghiên cứu liên quan về VP TW Đảng Lào
Các công trình học thuật hiện có thường thảo luận về bộ máy nhà nước ở Lào. Một số nghiên cứu đề cập đến hoạt động chung của các văn phòng chính phủ. Tuy nhiên, các nghiên cứu cụ thể về Văn phòng Trung ương Đảng Nhân dân Cách mạng Lào còn hạn chế. Thậm chí ít phân tích hơn tập trung vào tác động của việc nhất thể hóa chức danh lãnh đạo. Các nghiên cứu trước đây có thể đề cập đến cải cách hành chính chung. Chúng cũng có thể giải quyết các nguyên tắc quản lý công. Tuy nhiên, việc đi sâu vào cấu trúc tổ chức độc đáo này là hiếm. Các khoảng trống nghiên cứu tồn tại liên quan đến những thách thức và cơ hội cụ thể. Những điều này phát sinh từ việc tích hợp các vai trò lãnh đạo trong cơ quan Đảng quan trọng này. Hiểu những khoảng trống này giúp định hình phạm vi và phương pháp luận của nghiên cứu hiện tại.
1.2. Đánh giá chung tình hình nghiên cứu hiện có
Nghiên cứu hiện tại cung cấp một sự hiểu biết cơ bản. Nó đưa ra những hiểu biết sâu sắc về các hệ thống hành chính. Tuy nhiên, một phân tích toàn diện về bối cảnh cụ thể của Văn phòng Trung ương Đảng còn thiếu. Các nghiên cứu thường trình bày các lý thuyết chung hoặc các tổng quan rộng. Chúng không đi sâu vào những tác động thực tế của việc nhất thể hóa lãnh đạo. Điều này tạo ra nhu cầu điều tra tập trung. Một cuộc kiểm tra chi tiết các khía cạnh hoạt động là cần thiết. Tài liệu hiện có đóng vai trò là điểm khởi đầu. Nghiên cứu này xây dựng dựa trên đó. Nó giải quyết các sắc thái cụ thể của hệ thống Lào. Nó đóng góp vào một bức tranh học thuật đầy đủ hơn. Điều này giúp lấp đầy những khoảng trống kiến thức quan trọng. Các phân tích về hiệu quả hoạt động cũng cần được tăng cường.
II. Cơ sở khoa học nhất thể hóa chức danh lãnh đạo VP TW
Phần này thiết lập khuôn khổ lý thuyết. Nó định nghĩa các khái niệm chính liên quan đến tổ chức văn phòng và nhất thể hóa lãnh đạo. Hiểu những nền tảng này là rất cần thiết. Nó cung cấp cơ sở để phân tích Văn phòng Trung ương Đảng. Khái niệm “nhất thể hóa chức danh” là trung tâm. Điều này liên quan đến việc kết hợp nhiều vai trò lãnh đạo vào một vị trí. Mục tiêu thường là tăng cường phối hợp và ra quyết định. Nó cũng tìm cách giảm các lớp quan liêu. Phần này khám phá những ưu điểm và nhược điểm của cách tiếp cận này. Nó xem xét cả hiệu quả và những thách thức tiềm ẩn. Một nền tảng lý thuyết vững chắc đảm bảo phân tích mạnh mẽ. Nó định hướng phát triển các khuyến nghị thực tiễn.
2.1. Khái quát chung về Văn phòng và chức năng
Một “văn phòng” phục vụ như một đơn vị hỗ trợ hành chính. Nó tạo điều kiện cho các hoạt động của một tổ chức. Các chức năng cốt lõi của nó bao gồm tư vấn, tổng hợp thông tin và đảm bảo liên lạc thông suốt. Các văn phòng quản lý tài liệu, điều phối lịch trình và cung cấp hỗ trợ hậu cần. Chúng hoạt động như trung tâm thần kinh cho lãnh đạo. Quản lý văn phòng hiệu quả tác động trực tiếp đến hiệu quả hoạt hoạt động chung của tổ chức. Văn phòng Trung ương Đảng thực hiện các vai trò này ở cấp cao nhất. Hiệu quả của nó rất quan trọng đối với các hoạt động của Đảng. Nó hỗ trợ hoạch định và thực hiện chính sách. Hiểu những đặc điểm cơ bản này là tối quan trọng.
2.2. Khái niệm ưu nhược điểm nhất thể hóa chức danh
“Nhất thể hóa chức danh” có nghĩa là hợp nhất một số vai trò lãnh đạo. Ví dụ, một người có thể giữ cả vị trí Đảng và chính quyền. Thực tiễn này nhằm giảm sự chồng chéo. Nó tăng cường sự lãnh đạo thống nhất. Ưu điểm bao gồm các tuyến quyền lực rõ ràng hơn. Nó cũng có thể dẫn đến việc ra quyết định nhanh hơn. Việc phân bổ nguồn lực có thể trở nên hiệu quả hơn. Tuy nhiên, những nhược điểm tiềm ẩn vẫn tồn tại. Những điều này bao gồm khối lượng công việc tăng lên cho cá nhân. Có thể có nguy cơ tập trung quyền lực. Các cơ chế trách nhiệm giải trình có thể trở nên phức tạp. Bối cảnh cụ thể của Lào là rất quan trọng. Phân tích các khía cạnh này cung cấp một quan điểm cân bằng. Nó nêu bật sự phức tạp của cải cách hành chính.
2.3. Yêu cầu yếu tố tác động đến hiệu quả hoạt động VP TW
Một số yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả của Văn phòng Trung ương Đảng. Những điều này bao gồm các khuôn khổ pháp lý và hướng dẫn chính sách. Chất lượng nguồn nhân lực cũng rất quan trọng. Các nguồn lực tài chính và công nghệ đầy đủ là cần thiết. Các yếu tố bên ngoài, như ổn định chính trị và phát triển kinh tế xã hội, đóng một vai trò. Các yếu tố bên trong như văn hóa tổ chức và phong cách lãnh đạo cũng quan trọng. Chiến lược “nhất thể hóa chức danh” đặt ra những yêu cầu cụ thể. Nó đòi hỏi mô tả công việc rõ ràng và đào tạo hiệu quả. Các tiêu chí đánh giá hiệu quả hoạt động phải thích ứng. Hiểu các yếu tố tương tác này là chìa khóa. Nó giúp xây dựng các chiến lược cải tiến có mục tiêu.
III. Thực trạng Tổ chức Hoạt động VP TW Đảng Lào hiện nay
Chương này kiểm tra tình hình hiện tại. Nó mô tả cơ cấu tổ chức của Văn phòng Trung ương Đảng Nhân dân Cách mạng Lào. Nó cũng chi tiết các hoạt động của Văn phòng. Phân tích xem xét tác động của việc nhất thể hóa chức danh lãnh đạo. Chương này xác định cả những thành tựu và những hạn chế hiện có. Nó đánh giá cách các vị trí thống nhất hoạt động trong thực tế. Điều này bao gồm vai trò của chúng trong việc ra quyết định và thực hiện chính sách. Việc thu thập dữ liệu bao gồm xem xét các tài liệu chính thức. Nó cũng có thể bao gồm phỏng vấn với các nhân sự liên quan. Một bức tranh rõ ràng về tình hình hiện tại là rất cần thiết. Điều này hình thành cơ sở để đề xuất các giải pháp khả thi.
3.1. Giới thiệu VP TW Đảng Lào và VP Chủ tịch nước
Văn phòng Trung ương Đảng là cơ quan hành chính chính của Đảng Nhân dân Cách mạng Lào. Nó cung cấp hỗ trợ chiến lược cho sự lãnh đạo của Đảng. Nó quản lý các tài liệu và thông tin liên lạc quan trọng của Đảng. Văn phòng Chủ tịch nước phục vụ một chức năng tương tự cho Người đứng đầu Nhà nước. Trong một số trường hợp, các vị trí trong các văn phòng này có thể được nhất thể hóa. Điều này tạo ra một vai trò lãnh đạo kết hợp. Hiểu các chức năng khác biệt nhưng đôi khi chồng chéo là quan trọng. Nó làm nổi bật sự phức tạp của bối cảnh hành chính ở Lào. Phần giới thiệu này đặt bối cảnh cho phân tích chi tiết. Nó giúp hiểu rõ hơn về cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ.
3.2. Thực trạng tổ chức bộ máy và cán bộ VP TW
Cơ cấu của Văn phòng Trung ương Đảng bao gồm nhiều bộ phận. Mỗi bộ phận có trách nhiệm cụ thể. Chính sách “nhất thể hóa chức danh” tác động đến cơ cấu này. Nó ảnh hưởng đến vai trò của Chánh Văn phòng và Phó Chánh Văn phòng Trung ương Đảng. Chính sách cũng ảnh hưởng đến các vị trí lãnh đạo khác. Tình hình nhân sự hiện tại được xem xét. Điều này bao gồm trình độ và đào tạo của cán bộ công chức. Các thách thức liên quan đến quản lý nguồn nhân lực được xác định. Chúng có thể bao gồm khoảng cách kỹ năng hoặc phân bổ khối lượng công việc. Thiết kế tổ chức hiệu quả là tối quan trọng. Nó đảm bảo hiệu suất tối ưu.
3.3. Thực trạng hoạt động công tác tham mưu của VP TW
Các hoạt động của Văn phòng Trung ương Đảng bao gồm tư vấn chính sách và quản lý hành chính chung. Nó bao gồm quản lý tài liệu, tổng hợp thông tin và điều phối. Hiệu quả của các hoạt động này được đánh giá. Đặc biệt chú ý đến vai trò tham mưu cho lãnh đạo Đảng. Tác động của các vai trò lãnh đạo được nhất thể hóa đối với các hoạt động hàng ngày được phân tích. Điều này bao gồm luồng thông tin và quy trình ra quyết định. Các thách thức trong việc đảm bảo hỗ trợ kịp thời và chính xác được xem xét. Các khuyến nghị để cải thiện hiệu quả hoạt động được cân nhắc. Điều này đảm bảo văn phòng đáp ứng nhiệm vụ của mình một cách hiệu quả. Công tác văn thư lưu trữ cũng được xem xét.
IV. Kinh nghiệm quốc tế về nhất thể hóa chức danh lãnh đạo
Phần này khám phá các thực tiễn quốc tế. Nó xem xét cách các quốc gia khác hoặc các văn phòng Đảng/nhà nước tương tự thực hiện nhất thể hóa lãnh đạo. Phân tích so sánh cung cấp những hiểu biết có giá trị. Nó làm nổi bật các mô hình khác nhau và kết quả của chúng. Kinh nghiệm của các quốc gia có hệ thống chính trị tương tự đặc biệt phù hợp. Điều này bao gồm cả thành công và thất bại trong cải cách hành chính. Học hỏi từ những ví dụ này có thể giúp Lào tránh được những cạm bẫy. Nó cũng có thể điều chỉnh các thực tiễn tốt nhất. Phần này không chỉ mô tả. Nó phân tích khả năng áp dụng của những kinh nghiệm này vào bối cảnh Lào. Việc áp dụng những kinh nghiệm này sẽ hướng đến hiệu quả hoạt động của VP TW Đảng Lào.
4.1. Kinh nghiệm từ các văn phòng trung ương khác
Nhiều quốc gia đã thử nghiệm việc tinh gọn cơ cấu hành chính của họ. Một số đã nhất thể hóa các vai trò lãnh đạo ở các cấp khác nhau. Ví dụ, một số Văn phòng Trung ương Đảng ở các quốc gia độc đảng kết hợp các vị trí. Điều này nhằm đảm bảo sự chỉ đạo thống nhất. Các văn phòng này thường tập trung vào phối hợp chính sách và giám sát thực hiện. Thành công của họ thường bắt nguồn từ các nhiệm vụ rõ ràng và các chương trình đào tạo mạnh mẽ. Các thách thức thường liên quan đến việc quản lý khối lượng công việc tăng lên và mất cân bằng quyền lực tiềm ẩn. Một cuộc kiểm tra kỹ lưỡng các mô hình này cung cấp một cơ sở so sánh phong phú. Nó mang lại những bài học thực tế cho Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào.
4.2. Giá trị tham khảo cho VP TW Đảng Lào
Kinh nghiệm quốc tế mang lại những hiểu biết có giá trị. Không phải tất cả các thực tiễn đều có thể chuyển giao trực tiếp. Tuy nhiên, một số nguyên tắc vẫn phổ quát. Điều này bao gồm nhu cầu về các khuôn khổ pháp lý rõ ràng. Phát triển nguồn nhân lực có năng lực cũng rất quan trọng. Các kênh liên lạc hiệu quả là thiết yếu. Văn phòng Trung ương Đảng Nhân dân Cách mạng Lào có thể điều chỉnh các chiến lược phù hợp. Nó có thể học hỏi cách các quốc gia khác quản lý sự phức tạp của lãnh đạo được nhất thể hóa. Điều này giúp điều chỉnh các giải pháp. Nó đảm bảo chúng phù hợp với bối cảnh chính trị và văn hóa độc đáo của Lào. Mục tiêu là nâng cao hiệu quả và hiệu suất. Điều này góp phần vào sự phát triển bền vững.
V. Giải pháp hoàn thiện Tổ chức VP TW Đảng Lào nhất thể hóa
Phần này đề xuất các khuyến nghị cụ thể. Những điều này nhằm mục đích nâng cao tổ chức và hoạt động của Văn phòng Trung ương Đảng. Các giải pháp đặc biệt giải quyết bối cảnh các vị trí lãnh đạo được nhất thể hóa. Các khuyến nghị là thực tiễn và có thể thực hiện được. Chúng được xây dựng dựa trên phân tích thực tế hiện tại và nền tảng lý thuyết. Mục tiêu là cải thiện hiệu quả, hiệu suất và trách nhiệm giải trình. Điều này đóng góp vào quản lý công mạnh mẽ hơn. Nó hỗ trợ các mục tiêu chung của Đảng. Các giải pháp đảm bảo phát triển bền vững ở Lào. Việc triển khai các giải pháp này cần có sự phối hợp đồng bộ và quyết tâm chính trị cao.
5.1. Mục tiêu và quan điểm hoàn thiện tổ chức hoạt động
Mục tiêu chính là tối ưu hóa hiệu suất của Văn phòng Trung ương Đảng. Điều này liên quan đến việc tăng cường các chức năng tư vấn và hỗ trợ của Văn phòng. Nó cũng bao gồm việc nâng cao vai trò của Văn phòng trong việc thực hiện chính sách. Nguyên tắc cốt lõi là điều chỉnh cơ cấu lãnh đạo được nhất thể hóa. Cơ cấu này phải phục vụ tầm nhìn chiến lược của Đảng. Trọng tâm được đặt vào hiệu quả, minh bạch và trách nhiệm giải trình. Hiện đại hóa các quy trình hành chính cũng là một mục tiêu chính. Quan điểm nhấn mạnh cải cách bền vững. Nó tìm cách thúc đẩy một dịch vụ công chuyên nghiệp và nhạy bén.
5.2. Các giải pháp cụ thể nâng cao hiệu quả hoạt động
Các giải pháp cụ thể bao gồm làm rõ vai trò và trách nhiệm. Điều này đặc biệt quan trọng đối với các vị trí được nhất thể hóa. Đầu tư vào phát triển nguồn nhân lực là rất quan trọng. Các chương trình đào tạo nên tập trung vào kỹ năng lãnh đạo và chuyên môn hành chính. Hiện đại hóa hệ thống công nghệ thông tin có thể tinh gọn các hoạt động. Tăng cường các cơ chế phối hợp giữa các bộ phận là rất quan trọng. Các đánh giá hiệu suất định kỳ nên được thực hiện. Chúng đánh giá cả hiệu quả cá nhân và tổ chức. Những biện pháp này cùng nhau nhằm tăng cường năng lực của Văn phòng. Điều này giúp nâng cao hiệu lực và hiệu quả hoạt động.
5.3. Điều kiện đảm bảo thực hiện giải pháp
Việc thực hiện thành công đòi hỏi một số điều kiện hỗ trợ. Ý chí chính trị mạnh mẽ từ lãnh đạo Đảng là tối quan trọng. Phải phân bổ đủ nguồn lực tài chính. Một khuôn khổ pháp lý cần được cập nhật. Nó phải tạo điều kiện thuận lợi cho các cải cách được đề xuất. Giám sát và đánh giá liên tục là rất cần thiết. Điều này đảm bảo khả năng thích ứng và cải tiến liên tục. Các chiến lược truyền thông công chúng có thể thúc đẩy sự hiểu biết và hỗ trợ. Cam kết học hỏi thể chế thúc đẩy thành công lâu dài. Những điều kiện này tạo ra một môi trường thuận lợi cho sự thay đổi và phát triển bền vững.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (182 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA PHOUNXAY PHOMMYXAY TỔ CHỨC, HOẠT ĐỘNG CỦA VĂN PHÒNG TRUNG ƯƠNG ĐẢNG NHÂN DÂN CÁCH MẠNG LÀO TRONG ĐIỀU KIỆN NHẤT THỂ HÓA MỘT SỐ CHỨC DANH LÃNH ĐẠO LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ CÔNG HÀ NỘI, NĂM 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA PHOUNXAY PHOMMYXAY TỔ CHỨC, HOẠT ĐỘNG CỦA VĂN PHÒNG TRUNG ƯƠNG ĐẢNG NHÂN DÂN CÁCH MẠNG LÀO TRONG ĐIỀU KIỆN NHẤT THỂ HÓA MỘT SỐ CHỨC DANH LÃNH ĐẠO Chuyên ngành: Quản lý công Mã số: 9 34 04 03 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ CÔNG NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: 1. Nguyễn Văn Hậu HÀ NỘI, NĂM 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án này là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu nêu trong luận án là trung thực, có nguồn gốc rõ ràng và được trích dẫn đầy đủ theo quy định. Nghiên cứu sinh PHOUNXAY PHOMMYXAY LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập và nghiên cứu tại Học viện Hành chính quốc gia (Hà Nội, Việt Nam), tôi đã hoàn thành luận án “Tổ chức, hoạt động của Văn phòng Trung ương Đảng Nhân dân cách mạng Lào trong điều kiện nhất thể hóa một số chức danh lãnh đạo”.
Tôi bày tỏ lòng biết ơn chân thành và sâu sắc nhất tới 02 nhà khoa học hướng dẫn là PGS. Vũ Đức Đán và PGS. Tôi gửi lời cảm ơn trân trọng tới lãnh đạo Học viện Hành chính quốc gia, lãnh đạo Ban Quản lý đào tạo sau đại học, các thầy cô giáo tại Học viện Hành chính quốc gia đã tạo điều kiện thuận lợi, tận tình giúp đỡ, góp ý về chuyên môn trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu. Tôi gửi lời cảm ơn tới cán bộ, công chức Văn phòng Trung ương Đảng Nhân dân cách mạng Lào đã giúp đỡ trong quá trình tác giả thu thập số liệu thực tiễn.
Cảm ơn gia đình, bạn bè và các đồng nghiệp đã chia sẻ, hỗ trợ về tài liệu, động viên về tinh thần trong suốt quá trình tác giả nghiên cứu. Xin chân thành cảm ơn! Tác giả luận án MỤC LỤC MỞ ĐẦU. Lý do chọn đề tài. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu đề tài.
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu. Giả thuyết khoa học và câu hỏi nghiên cứu. Những đóng góp mới của đề tài.
Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài. Cấu trúc của Luận án. 7 Chương 1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI. CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU VỀ TỔ CHỨC, HOẠT ĐỘNG CỦA BỘ MÁY NHÀ NƯỚC.
Ở Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào. CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU VỀ TỔ CHỨC, HOẠT ĐỘNG CỦA VĂN PHÒNG. Ở Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào. ĐÁNH GIÁ CHUNG.
Những kết quả đạt được. Những vấn đề cần triển khai. 24 Kết luận chương 1. 25 Chương 2 CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ TỔ CHỨC, HOẠT ĐỘNG CỦA VĂN PHÒNG TRUNG ƯƠNG ĐẢNG NHÂN DÂN CÁCH MẠNG LÀO TRONG ĐIỀU KIỆN NHẤT THỂ HÓA MỘT SỐ CHỨC DANH LÃNH ĐẠO.
KHÁI QUÁT CHUNG VỀ VĂN PHÒNG. Khái niệm, đặc điểm của văn phòng. Vị trí, chức năng, nhiệm vụ của văn phòng. Cơ cấu tổ chức, phương thức hoạt động của văn phòng.
VẤN ĐỀ NHẤT THỂ HÓA MỘT SỐ CHỨC DANH LÃNH ĐẠO Ở CỘNG HÒA DÂN CHỦ NHÂN DÂN LÀO. Một số khái niệm. Ưu điểm, hạn chế của việc nhất thể hóa chức danh lãnh đạo. Một số chức danh lãnh đạo nhất thể hóa ở Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào.
NHỮNG YÊU CẦU, YẾU TỐ TÁC ĐỘNG VÀ TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ HIỆU LỰC, HIỆU QUẢ VỀ TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA VĂN PHÒNG TRUNG ƯƠNG ĐẢNG NHÂN DÂN CÁCH MẠNG LÀO TRONG ĐIỀU KIỆN NHẤT THỂ HÓA MỘT SỐ CHỨC DANH LÃNH ĐẠO. Những yêu cầu về tổ chức, hoạt động của Văn phòng Trung ương Đảng Nhân dân cách mạng Lào trong điều kiện nhất thể hóa một số chức danh lãnh đạo. Những yếu tố tác động đến tổ chức và hoạt động của Văn phòng Trung ương Đảng Nhân dân cách mạng Lào trong điều kiện nhất thể hóa một số chức danh lãnh đạo. Những tiêu chí đánh giá hiệu lực, hiệu quả về tổ chức và hoạt động của Văn phòng Trung ương Đảng Nhân dân cách mạng Lào trong điều kiện nhất thể hóa một số chức danh lãnh đạo.
KINH NGHIỆM TỔ CHỨC, HOẠT ĐỘNG CỦA MỘT SỐ VĂN PHÒNG TRUNG ƯƠNG VÀ GIÁ TRỊ THAM KHẢO CHO VĂN PHÒNG TRUNG ƯƠNG ĐẢNG NHÂN DÂN CÁCH MẠNG LÀO. Kinh nghiệm tổ chức, hoạt động của một số Văn phòng trung ương. Giá trị tham khảo cho Văn phòng Trung ương Đảng Nhân dân cách mạng Lào. 69 ii Kết luận chương 2.
71 Chương 3 THỰC TRẠNG TỔ CHỨC, HOẠT ĐỘNG CỦA VĂN PHÒNG TRUNG ƯƠNG ĐẢNG NHÂN DÂN CÁCH MẠNG LÀO TRONG ĐIỀU KIỆN NHẤT THỂ HÓA MỘT SỐ CHỨC DANH LÃNH ĐẠO HIỆN NAY. GIỚI THIỆU VĂN PHÒNG TRUNG ƯƠNG ĐẢNG NHÂN DÂN CÁCH MẠNG LÀO VÀ VĂN PHÒNG CHỦ TỊCH NƯỚC CỘNG HÒA DÂN CHỦ NHÂN DÂN LÀO. Giới thiệu Văn phòng Trung ương Đảng Nhân dân cách mạng Lào. Giới thiệu Văn phòng Chủ tịch nước Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào87 3.
THỰC TRẠNG TỔ CHỨC CỦA VĂN PHÒNG TRUNG ƯƠNG ĐẢNG NHÂN DÂN CÁCH MẠNG LÀO TRONG ĐIỀU KIỆN NHẤT THỂ HÓA MỘT SỐ CHỨC DANH LÃNH ĐẠO HIỆN NAY. Chánh Văn phòng, Phó Chánh Văn phòng Trung ương Đảng Nhân dân cách mạng Lào. Các đơn vị trực thuộc Văn phòng Trung ương Đảng Nhân dân cách mạng Lào. Thực trạng đội ngũ cán bộ, công chức của Văn phòng Trung ương Đảng Nhân dân cách mạng Lào.
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA VĂN PHÒNG TRUNG ƯƠNG ĐẢNG NHÂN DÂN CÁCH MẠNG LÀO TRONG ĐIỀU KIỆN NHẤT THỂ HÓA MỘT SỐ CHỨC DANH LÃNH ĐẠO HIỆN NAY. Công tác tổ chức, cán bộ. Công tác tham mưu, tổng hợp. Công tác văn thư, lưu trữ.
Công tác lễ tân, đối ngoại, phối hợp hoạt động với các văn phòng ở trung ương và địa phương. Công tác quản lý kinh phí, tài sản. ĐÁNH GIÁ CHUNG. Những kết quả đạt được và nguyên nhân của kết quả trong tổ chức và hoạt động của Văn phòng Trung ương Đảng.
Những tồn tại, hạn chế và nguyên nhân của tồn tại, hạn chế trong tổ chức và hoạt động của Văn phòng Trung ương Đảng. 124 Kết luận chương 3. 128 Chương 4 QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP NHẰM ĐỔI MỚI TỔ CHỨC, HOẠT ĐỘNG CỦA VĂN PHÒNG TRUNG ƯƠNG ĐẢNG NHÂN DÂN CÁCH MẠNG LÀO TRONG ĐIỀU KIỆN NHẤT THỂ HÓA MỘT SỐ CHỨC DANH LÃNH ĐẠO HIỆN NAY. QUAN ĐIỂM ĐỔI MỚI TỔ CHỨC, HOẠT ĐỘNG CỦA VĂN PHÒNG TRUNG ƯƠNG ĐẢNG NHÂN DÂN CÁCH MẠNG LÀO.
Đổi mới tổ chức và hoạt động Văn phòng Trung ương phải gắn với phương hướng, nhiệm vụ chính trị trong từng giai đoạn cách mạng. Đổi mới tổ chức và hoạt động Văn phòng Trung ương phải gắn với sự đổi mới phương thức lãnh đạo của Đảng. Đổi mới tổ chức và hoạt động Văn phòng Trung ương phải gắn với năng lực của đội ngũ cán bộ, công chức. MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỔI MỚI TỔ CHỨC, HOẠT ĐỘNG CỦA VĂN PHÒNG TRUNG ƯƠNG ĐẢNG NHÂN DÂN CÁCH MẠNG LÀO TRONG ĐIỀU KIỆN NHẤT THỂ HÓA MỘT SỐ CHỨC DANH LÃNH ĐẠO.
Tăng cường sự lãnh đạo của Đảng Nhân dân cách mạng Lào đối với việc đổi mới tổ chức và hoạt động của Văn phòng Trung ương. Hợp nhất Văn phòng Trung ương Đảng Nhân dân cách mạng Lào với Văn phòng Chủ tịch nước Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào. Hoàn thiện cơ chế làm việc theo hướng tăng cường mối quan hệ giữa Văn phòng Trung ương Đảng với các bộ, ngành, đoàn thể trung ương và các địa phương. Nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ, công chức Văn phòng Trung ương Đảng Nhân dân cách mạng Lào.
Hiện đại hóa cơ sở vật chất - kỹ thuật và tăng cường công tác hậu cần cho Văn phòng Trung ương Đảng. 154 Kết luận chương 4. 159 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO. 161 v DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT 1.
BCHTW: Ban chấp hành Trung ương 2. CBCC: Cán bộ, công chức 3. CBCC VPTW: Cán bộ, công chức Văn phòng Trung ương 4. CHDCND: Cộng hòa dân chủ nhân dân 5.
NDCM: Nhân dân cách mạng 6. VPCP: Văn phòng Chính phủ 7. VPTW: Văn phòng Trung ương vi DANH MỤC CÁC BẢNG, SƠ ĐỒ 1.1: Tình hình đội ngũ cán bộ, công chức của Văn phòng Trung ương Đảng Nhân dân Cách mạng Lào giai đoạn 2012-2016…………98 2. VPTW trong hệ thống chính trị của CHDCND Lào………76 3.
Tổ chức bộ máy Văn phòng Trung ương Đảng. Bộ máy của Văn phòng Trung ương Đảng và Chủ tịch nước………………………………………………………………….142 vii MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Văn phòng là bộ phận quan trọng của mỗi cơ quan, tổ chức, đây là bộ phận tham mưu, giúp việc trực tiếp cho lãnh đạo, là bộ phận cầu nối giữa lãnh đạo đơn vị với các đơn vị chức năng trong và ngoài tổ chức. Để đảm bảo chức năng này được thực hiện thì công tác tổ chức và hoạt động của văn phòng cần phải được hoàn thiện và không ngừng nâng cao chất lượng hoạt động của mình.
Tham mưu là hiến kế, kiến nghị, đề xuất, đưa ra các ý tưởng, sáng tạo có cơ sở khoa học, các sáng kiến, phương án tối ưu, những chiến lược, sách lược và các giải pháp hữu hiệu cho thủ trưởng cơ quan, đơn vị trong việc đặt ra và tổ chức thực hiện kế hoạch công tác ngắn hạn, trung hạn, dài hạn, hàng năm của cơ quan, đơn vị đạt kết quả cao nhất. Công tác tham mưu có vị trí đặc biệt quan trọng trong lãnh đạo, quản lý và điều hành công việc của tất cả các cơ quan nhà nước. Ngoài ra, văn phòng còn có chức năng hậu cần của tổ chức, đây là chức năng không kém phần quan trọng so với hai chức năng cơ bản trên. Tuy nhiên, trong quá trình thực hiện, công tác này còn rất nhiều vấn đề cần giải quyết bởi những vấn đề về tổ chức, hoạt động của văn phòng là hết sức phức tạp.
Văn phòng Trung ương (VPTW) Đảng Nhân dân cách mạng (NDCM) Lào (sau đây gọi tắt là Văn phòng Trung ương có vị trí, vai trò quan trọng trong cơ cấu tổ chức của hệ thống chính trị nước Cộng hòa dân chủ nhân dân (CHDCND) Lào, là cơ quan tham mưu, giúp việc Ban Chấp hành Trung ương (BCHTW), trực tiếp là Bộ Chính trị, Ban Bí thư trong tổ chức, điều hành công việc lãnh đạo của Đảng NDCM Lào.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Tổ chức hoạt động VP TW Đảng Lào và nhất thể hóa chức danh" nghiên cứu về vấn đề gì?
Luận án tiến sĩ quản lý công: Phân tích tổ chức hoạt động Văn phòng Trung ương Đảng Lào dưới điều kiện nhất thể hóa chức danh lãnh đạo.
Luận án "Tổ chức hoạt động VP TW Đảng Lào và nhất thể hóa chức danh" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Học viện Hành chính Quốc gia. Năm bảo vệ: 2019.
Luận án "Tổ chức hoạt động VP TW Đảng Lào và nhất thể hóa chức danh" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Tổ chức hoạt động VP TW Đảng Lào và nhất thể hóa chức danh" thuộc chuyên ngành Quản lý công. Danh mục: Chính Sách Công.
Luận án "Tổ chức hoạt động VP TW Đảng Lào và nhất thể hóa chức danh" có bao nhiêu trang?
Luận án "Tổ chức hoạt động VP TW Đảng Lào và nhất thể hóa chức danh" có 182 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Tổ chức hoạt động VP TW Đảng Lào và nhất thể hóa chức danh" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.