Luận án tiến sĩ: Nâng cao chất lượng cán bộ cấp xã DTTS tại Điện Biên
Nghiên cứu thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ công chức cấp xã người dân tộc thiểu số tại Điện Biên trong bối cảnh mới.
Năm xuất bản
Số trang
185
Thời gian đọc
28 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- 1. Cơ sở nâng cao chất lượng cán bộ người dân tộc thiểu số
- Số trang:
- 185 trang
- Trường:
- Học viện Hành chính Quốc gia
- Chuyên ngành:
- Quản lý công
- Tác giả:
- Nguyễn Văn An
- Năm:
- 2017
Tóm tắt nội dung luận án
I. Cơ sở nâng cao chất lượng cán bộ người dân tộc thiểu số
Cán bộ người dân tộc thiểu số giữ vai trò quyết định trong việc củng cố chính quyền địa phương. Đội ngũ này am hiểu sâu sắc ngôn ngữ, phong tục và tập quán bản địa. Họ đóng vai trò cầu nối trực tiếp giữa Nhà nước và đồng bào miền núi. Xây dựng chất lượng cán bộ cơ sở là nhiệm vụ chiến lược lâu dài. Trong bối cảnh đổi mới, công tác quản lý nhà nước đòi hỏi phẩm chất chính trị vững vàng. Cán bộ phải có năng lực chuyên môn phù hợp và kỹ năng quản lý hiện đại. Việc nâng cao trình độ giúp giải quyết các thách thức kinh tế và xã hội tại địa bàn vùng sâu. Hệ thống chính trị cơ sở Tây Bắc chỉ thực sự vững mạnh khi có đội ngũ cán bộ đủ năng lực và uy tín. Đổi mới phương thức lãnh đạo tại cơ sở gắn liền với việc củng cố lòng tin của nhân dân. Xây dựng cơ sở lý luận khoa học về quản lý công chức miền núi là yêu cầu cấp thiết.
1.1. Khái niệm và đặc điểm cán bộ công chức cấp xã
Cán bộ công chức cấp xã là những người thực thi nhiệm vụ công vụ tại cơ quan nhà nước ở cơ sở. Cán bộ người dân tộc thiểu số mang những nét đặc thù về nguồn gốc văn hóa và địa bàn cư trú. Đội ngũ này gắn bó mật thiết với đời sống cộng đồng buôn làng. Sự am hiểu văn hóa giúp quá trình tuyên truyền chủ trương, đường lối trở nên thuận lợi và thuyết phục. Tuy nhiên, địa bàn miền núi chia cắt tạo ra nhiều khó khăn cho hoạt động quản trị hành chính. Công chức xã phải đối mặt với áp lực lớn về quản lý đất đai, giảm nghèo và giữ vững trật tự an ninh. Năng lực thực thi công vụ cấp xã phản ánh trực tiếp hiệu lực của bộ máy nhà nước. Khả năng thích ứng và hiểu biết phong tục là thế mạnh lớn của đội ngũ này. Phát huy các đặc điểm tích cực sẽ tạo động lực lớn cho phát triển kinh tế địa phương.
1.2. Tiêu chí đánh giá chất lượng cán bộ cơ sở DTTS
Hệ thống tiêu chí đánh giá chất lượng cán bộ cơ sở bao gồm phẩm chất chính trị, trình độ chuyên môn và kỹ năng thực tiễn. Phẩm chất chính trị thể hiện qua tinh thần trách nhiệm và sự tận tụy phục vụ nhân dân. Trình độ học vấn và chuyên môn được đo lường bằng văn bằng, chứng chỉ và khả năng xử lý công việc. Kỹ năng nghề nghiệp bao gồm soạn thảo văn bản, tổ chức điều hành và tiếp xúc công dân. Khả năng thích ứng với chuyển đổi số và công nghệ thông tin ngày càng trở nên quan trọng. Tiêu chuẩn chức danh phải gắn liền với kết quả công việc cụ thể và sự hài lòng của quần chúng. Sự phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận chuyên môn bảo đảm hiệu lực quản lý công vụ. Đánh giá khách quan tạo nền tảng vững chắc để thực hiện quy hoạch và bổ nhiệm nhân sự.
II. Thực trạng đội ngũ cán bộ công chức cấp xã tại Điện Biên
Tỉnh Điện Biên có vị trí chiến lược trọng yếu về quốc phòng và an ninh tại khu vực Tây Bắc. Đội ngũ cán bộ tỉnh Điện Biên công tác tại vùng đồng bào thiểu số chiếm tỷ lệ lớn trong cơ cấu hành chính. Địa bàn rộng lớn, giao thông hiểm trở và điều kiện kinh tế khó khăn ảnh hưởng lớn đến hoạt động công vụ. Đội ngũ cán bộ công chức cấp xã đa dạng về thành phần dân tộc như Thái, H'Mông, Dao và Khơ Mú. Công tác xây dựng nguồn nhân lực tại cơ sở luôn nhận được sự quan tâm của cấp ủy chính quyền. Việc phân bổ nhân sự từng bước đáp ứng yêu cầu vận hành chính quyền cấp cơ sở. Tuy nhiên, mặt bằng dân trí không đồng đều gây ra nhiều trở ngại cho công tác xây dựng đội ngũ. Nhu cầu chuẩn hóa tiêu chuẩn chức danh cán bộ xã trở thành vấn đề cấp bách trong giai đoạn mới.
2.1. Đặc điểm đội ngũ cán bộ tỉnh Điện Biên hiện nay
Số lượng công chức cấp xã là người dân tộc thiểu số tại Điện Biên tăng đều qua các năm. Đa số cán bộ có lập trường tư tưởng vững vàng và nhiệt huyết với công việc. Đội ngũ này nắm bắt nhanh tâm tư, nguyện vọng chính đáng của đồng bào địa phương. Tinh thần trách nhiệm và ý thức kỷ luật trong thực thi công vụ được nâng cao rõ rệt. Tuy nhiên, sự phân bố cán bộ giữa vùng thuận lợi và vùng đặc biệt khó khăn vẫn còn chênh lệch lớn. Cán bộ trẻ có trình độ cao thường tập trung ở khu vực trung tâm huyện và thị xã. Các xã vùng sâu thiếu hụt nguồn nhân lực chuyên môn sâu về tài chính, địa chính và tư pháp. Phát triển nguồn nhân lực DTTS tại chỗ là giải pháp then chốt để khắc phục triệt để tình trạng thiếu hụt cục bộ này.
2.2. Trình độ và cơ cấu cán bộ người dân tộc thiểu số
Trình độ học vấn và chuyên môn của cán bộ xã đã có chuyển biến tích cực so với các giai đoạn trước. Tỷ lệ cán bộ có bằng trung cấp, cao đẳng và đại học ngày càng gia tăng. Trình độ lý luận chính trị và quản lý nhà nước từng bước được chuẩn hóa theo quy định. Dù vậy, cơ cấu cán bộ theo độ tuổi, giới tính và thành phần dân tộc vẫn còn nhiều điểm bất hợp lý. Tỷ lệ cán bộ nữ và cán bộ thuộc các nhóm dân tộc thiểu số rất ít người còn thấp. Công tác đào tạo bồi dưỡng cán bộ cấp xã chưa bắt kịp yêu cầu hiện đại hóa nền hành chính công. Nhiều cán bộ gặp khó khăn khi tiếp cận quy trình xử lý công việc trên môi trường điện tử. Sự thiếu hụt kỹ năng tin học hạn chế khả năng nâng cao hiệu suất công tác chuyên môn.
III. Đánh giá năng lực thực thi công vụ cấp xã ở Điện Biên
Năng lực thực thi công vụ cấp xã là thước đo trực tiếp hiệu quả hoạt động của bộ máy chính quyền địa phương. Đội ngũ cán bộ cơ sở đã phát huy tốt vai trò vận động quần chúng chấp hành pháp luật. Họ tích cực tham gia chương trình xóa đói giảm nghèo và xây dựng nông thôn mới trên địa bàn. Ý thức trách nhiệm và đạo đức công vụ của cán bộ luôn được giữ vững. Tuy nhiên, kỹ năng xử lý các tình huống phức tạp ở cơ sở vẫn còn nhiều hạn chế. Việc nắm bắt chính sách và triển khai văn bản quy phạm pháp luật có lúc còn lúng túng. Hệ thống chính trị cơ sở Tây Bắc đòi hỏi sự chủ động và linh hoạt hơn từ mỗi công chức xã. Đánh giá đúng thực trạng năng lực giúp định hình các giải pháp đào tạo sát với yêu cầu thực tế.
3.1. Ưu điểm trong thực thi công vụ của cán bộ DTTS
Cán bộ người DTTS tại Điện Biên luôn thể hiện lòng trung thành với sự nghiệp đổi mới đất nước. Họ có tinh thần đoàn kết cao và giữ mối liên hệ mật thiết với nhân dân bản địa. Lợi thế về tiếng mẹ đẻ giúp cán bộ dễ dàng hòa giải các mâu thuẫn trong nội bộ thôn bản. Quá trình triển khai các chương trình mục tiêu quốc gia đạt kết quả tích cực nhờ sự đồng thuận của người dân. Cán bộ không quản ngại gian khổ, kiên trì bám bản và gắn bó lâu dài với địa bàn khó khăn. Ý thức kỷ luật và tinh thần học hỏi của đội ngũ cán bộ trẻ ngày càng tiến bộ. Những đóng góp của họ đã củng cố niềm tin vững chắc của đồng bào đối với bộ máy chính quyền cơ sở.
3.2. Những hạn chế và bất cập của hệ thống chính trị
Bên cạnh các ưu điểm, năng lực chuyên môn của một bộ phận cán bộ xã vẫn chưa đáp ứng yêu cầu. Phương pháp làm việc còn mang nặng tính kinh nghiệm và thiếu tính khoa học. Kỹ năng soạn thảo văn bản hành chính, thống kê và quản lý dữ liệu còn yếu. Khả năng ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý nhà nước chưa đồng đều giữa các xã vùng sâu. Tinh thần chủ động tham mưu cho cấp trên đôi khi còn hạn chế do tâm lý e ngại va chạm. Chính sách cán bộ dân tộc thiểu số về tuyển dụng và đãi ngộ còn nhiều vướng mắc chưa được tháo gỡ. Môi trường công tác thiếu trang thiết bị làm việc hiện đại ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả công vụ. Sự chậm trễ trong xử lý thủ tục hành chính đôi khi làm giảm mức độ hài lòng của nhân dân.
IV. Giải pháp phát triển nguồn nhân lực DTTS tỉnh Điện Biên
Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức cấp xã là nhiệm vụ trọng tâm để phát triển bền vững tỉnh Điện Biên. Mục tiêu là xây dựng đội ngũ cán bộ có phẩm chất tốt, năng lực thực thi công vụ cao và tận tụy phục vụ nhân dân. Việc thực hiện đồng bộ các giải pháp sẽ tạo bước đột phá trong quản trị công cấp xã. Cần gắn kết chặt chẽ giữa quy hoạch, đào tạo, bố trí và sử dụng cán bộ. Các giải pháp phải phù hợp với điều kiện kinh tế, xã hội và bản sắc văn hóa từng địa phương. Hệ thống chính trị cơ sở Tây Bắc cần được củng cố bằng các cơ chế chính sách mang tính đột phá. Xây dựng môi trường làm việc minh bạch sẽ khơi dậy khát vọng cống hiến của cán bộ người dân tộc.
4.1. Chuẩn hóa tiêu chuẩn chức danh cán bộ xã Điện Biên
Hoàn thiện hệ thống tiêu chuẩn chức danh là tiền đề cho công tác đánh giá và bố trí cán bộ. Cần xây dựng bản mô tả công việc và khung năng lực cụ thể cho từng vị trí công tác xã. Tiêu chuẩn chức danh phải bảo đảm tính toàn diện về lý luận, chuyên môn và kỹ năng dân vận. Công tác quy hoạch cán bộ cần tiến hành định kỳ, công khai và gắn với nhu cầu thực tế của địa phương. Tuyển dụng công chức cơ sở phải bảo đảm tính minh bạch, công bằng và cạnh tranh lành mạnh. Cần ưu tiên thu hút sinh viên tốt nghiệp loại khá giỏi là con em đồng bào DTTS về công tác tại quê hương. Bố trí cán bộ đúng chuyên ngành đào tạo sẽ phát huy tối đa năng lực làm việc.
4.2. Đổi mới đào tạo bồi dưỡng cán bộ cấp xã miền núi
Đào tạo bồi dưỡng cán bộ cấp xã cần chuyển mạnh từ trang bị lý thuyết sang rèn luyện kỹ năng thực hành. Nội dung bồi dưỡng phải thiết thực, sát với tình huống thực tế tại vùng đồng bào dân tộc thiểu số. Cần kết hợp linh hoạt giữa đào tạo tập trung và tập huấn kỹ năng giải quyết công việc tại chỗ. Tăng cường bồi dưỡng kỹ năng công nghệ thông tin, ngoại ngữ và kỹ năng chuyển đổi số trong quản lý công. Giảng viên đào tạo cần am hiểu sâu sắc thực tiễn địa phương để truyền đạt kiến thức sinh động. Các cơ sở đào tạo cần đổi mới phương pháp giảng dạy lấy học viên làm trung tâm. Đánh giá sau đào tạo phải căn cứ vào chất lượng hoàn thành nhiệm vụ thực tế của từng cán bộ.
4.3. Hoàn thiện chính sách cán bộ dân tộc thiểu số
Xây dựng chế độ đãi ngộ thỏa đáng là động lực quan trọng để cán bộ yên tâm cống hiến lâu dài. Cần rà soát và bổ sung các chính sách phụ cấp thu hút đối với cán bộ công tác tại vùng khó khăn. Cải thiện điều kiện sinh hoạt và trang bị phương tiện làm việc hiện đại cho các xã biên giới. Chính sách quy hoạch, bổ nhiệm phải quan tâm thích đáng đến tỷ lệ cán bộ nữ và cán bộ DTTS rất ít người. Đẩy mạnh công tác luân chuyển cán bộ giữa phòng ban cấp huyện và các xã vùng sâu. Khen thưởng kịp thời các cá nhân có thành tích xuất sắc trong công tác dân vận và phát triển kinh tế. Một hệ thống chính sách hoàn thiện sẽ giữ chân nhân tài và củng cố vững chắc nền hành chính cơ sở.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (185 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA NGUYỄN VĂN AN NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ NGƯỜI DÂN TỘC THIỂU SỐ Ở TỈNH ĐIỆN BIÊN TRONG ĐIỀU KIỆN MỚI LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ CÔNG HÀ NỘI – 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA NGUYỄN VĂN AN NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ NGƯỜI DÂN TỘC THIỂU SỐ Ở TỈNH ĐIỆN BIÊN TRONG ĐIỀU KIỆN MỚI Chuyên ngành: Quản lý công Mã số: 62 34 04 03 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ CÔNG Người hướng dẫn khoa học: GS. Nguyễn Đăng Thành PGS. Đoàn Minh Huấn HÀ NỘI - 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, kết quả nêu trong Luận án là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất cứ công trình nào khác.
Hà Nội, ngày 06 tháng 9 năm 2017 Nghiên cứu sinh Nguyễn Văn An i MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG DANH MỤC HÌNH MỞ ĐẦU. 1 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN. Tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan đến đề tài. Các nghiên cứu về xây dựng và nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC và kinh nghiệm nâng cao chất lượng CBCC người DTTS ở nước ngoài.
Các nghiên cứu về xây dựng và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực nói chung và đội ngũ CBCC người DTTS nói riêng. Các công trình nghiên cứu về xây dựng và nâng cao chất lượng CBCC cấp cơ sở/cấp xã. Các nghiên cứu về xây dựng và nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC cấp cơ sở /cấp xã là người DTTS. Các nghiên cứu về nâng cao chất lượng CBCC cấp xã nói chung và CBCC cấp xã người DTTS ở tỉnh Điện Biên.
Đánh giá chung về các công trình đã tổng quan và hướng nghiên cứu tiếp theo của luận án. Các giá trị có thể kế thừa. Các vấn đề liên quan đến luận án nhưng chưa được đề cập, luận giải trong các công trình đã tổng quan. Hướng nghiên cứu tiếp theo của đề tài.
26 Kết luận chương 1. 27 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ NGƯỜI DÂN TỘC THIỂU SỐ TRONG ĐIỀU KIỆN MỚI. Khái niệm, đặc điểm và vai trò, vị trí của đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã người dân tộc thiểu số. Khái niệm CBCC cấp xã người DTTS.
Đặc điểm của CBCC cấp xã người DTTS. Vị trí, vai trò của đội ngũ CBCC cấp xã người DTTS. Khái niệm và yêu cầu về chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức câp xã người dân tộc thiểu số trong điều kiện mới. Khái niệm chất lượng đội ngũ CBCC cấp xã người DTTS.
Điều kiện mới và yêu cầu chất lượng đối với đội ngũ CBCC câp xã người DTTS. Sự cần thiết nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC cấp xã người DTTS. Hệ tiêu chí đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã người dân tộc thiểu số. Nhóm tiêu chí về phẩm chất.
Nhóm tiêu chí về trình độ. Nhóm tiêu chí về kỹ năng nghề nghiệp. Tiêu chí về kinh nghiệm công tác. Nhóm tiêu chí về khả năng nhận thức và mức độ sẵn sàng đáp ứng sự thay đổi của CBCC cấp xã người DTTS.
Nhóm tiêu chí về cơ cấu. Nhóm tiêu chí phản ánh sự phối hợp giữa các CBCC cấp xã người DTTS trong thực hiện nhiệm vụ. Nhóm tiêu chí phản ánh kết quả thực hiện nhiệm vụ của CBCC cấp xã người DTTS và sự hài lòng của người dân. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã người dân tộc thiểu số.
Các yếu tố khách quan. Các yếu tố chủ quan. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng cán bộ, công chức cấp xã là người dân tộc thiểu số ở một số địa phương và các bài học rút ra. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng CBCC cấp xã người DTTS.
Một số bài học rút ra từ nghiên cứu kinh nghiệm nâng cao chất lượng CBCC cấp xã người DTTS ở một số địa phương. 71 Kết luận chương 2. 72 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ NGƯỜI DÂN TỘC THIỂU SỐ Ở TỈNH ĐIỆN BIÊN. Khái quát về tự nhiên, kinh tế, văn hóa, xã hội tỉnh Điện Biên.
Điều kiện tự nhiên. Đặc điểm dân cư, dân tộc, hành chính. Đặc điểm kinh tế. Đặc điểm văn hóa – xã hội.
Hệ thống giáo dục, y tế. Đặc điểm đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã người dân tộc thiểu số ở tỉnh Điện Biên. Số lượng CBCC cấp xã người DTTS ở tỉnh Điện Biên. Đặc điểm đội ngũ CBCC cấp xã người DTTS ở tỉnh Điện Biên.
Thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã người dân tộc thiểu số ở tỉnh Điện Biên hiện nay. Về phẩm chất. Về trình độ. Về kỹ năng nghề nghiệp.
Về kinh nghiệm công tác. Nhận thức về sự thay đổi trong tương lai và mức độ sẵn sàng đáp ứng sự thay đổi. Khả năng phối hợp trong công việc của CBCC cấp xã người DTTS. Kết quả thực hiện nhiệm vụ QLNN ở địa phương của CBCC cấp xã người DTTS và sự hài lòng của người dân.
Đánh gía chung về chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức người dân tộc thiểu số tỉnh Điện Biên. Ưu điểm và nguyên nhân của ưu điểm. Hạn chế và nguyên nhân của hạn chế. 117 Kết luận chương 3.
121 CHƯƠNG 4: MỤC TIÊU, QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ NGƯỜI DÂN TỘC THIỂU SỐ Ở TỈNH ĐIỆN BIÊN. Mục tiêu, quan điểm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã người dân tộc thiểu số ở tỉnh Điện Biên. Quan điểm nâng cao chất lượng CBCC cấp xã người DTTS tỉnh Điện Biên trong điều kiện mới. Dự báo biến động của các nhân tố, điều kiện có thể tác động tới chất lượng CBCC cấp xã người DTTS ở tỉnh Điện Biên.
Các giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã người dân tộc thiểu số ở tỉnh Điện Biên. Đổi mới nhận thức, cách tiếp cận vấn đề nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC cấp xã người DTTS ở tỉnh Điện Biên. Hoàn thiện hệ thống pháp luật và chính sách cho CBCC cấp xã nói chung và CBCC cấp xã người DTTS nói riêng. Đổi mới công tác quản lý CBCC cấp xã người DTTS.
Nhóm giải pháp khai thác, phát huy, sử dụng tri thức bản địa các dân tộc Thái, Mông, Dao, Khơ Mú, Hà Nhì, v. trong tăng cường năng lực CBCC cấp xã người DTTS tỉnh Điện Biên. Mở rộng hợp tác công tư (PPP) hoặc xã hội hóa một số hoạt động nâng cao chất lượng CBCC cấp xã người DTTS. Tạo môi trường làm việc tốt, xây dựng văn hoá tổ chức, nâng cao nhận thức và năng lực tự hoàn thiện của đội ngũ CBCC cấp xã là người DTTS.
Tổ chức và thực hiện quản lý chất lượng đội ngũ CBCC cấp xã người DTTS ở tỉnh Điện Biên. Các điều kiện bảo đảm để thực hiện các giải pháp. 146 Kết luận chương 4. 148 DANH MỤC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ.
151 TÀI LIỆU THAM KHẢO. 160 PHỤ LỤC 1: BẢNG HỎI CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ. 160 PHỤ LỤC 2: BẢNG HỎI NGƯỜI DÂN. 168 PHỤ LỤC 3: GỢI Ý PHỎNG VẤN SÂU.
171 PHỤ LỤC 4: GỢI Ý THẢO LUẬN NHÓM. 174 v DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT AN-QP An ninh – quốc phòng CA Công an CBCCVC Cán bộ, công chức, viên chức CBCQ Cán bộ chính quyền CC Công chức CCHCNN Cải cách hành chính nhà nước CNH, HĐH Công nghiệp hoá, hiện đại hoá ĐBKK Đặc biệt khó khăn ĐTBD Đào tạo, bồi dưỡng DTTS Dân tộc thiểu số HĐND Hội đồng nhân dân KH&CN Khoa học và công nghệ KTXH Kinh tế xã hội LLCT Lý luận chính trị NXB Nhà xuất bản QLNN Quản lý nhà nước QS Quân sự THCS Trung học cơ sở THPT Trung học phổ thông TW Trung ương UBND Ủy ban nhân dân XHCN Xã hội chủ nghĩa vi DANH MỤC BẢNG Bảng 3. Trình độ học vấn của CBCC cấp xã người DTTS. Trình độ chuyên môn của CBCC cấp xã người DTTS.
Trình độ LLCT của đội ngũ CBCC cấp xã ngừời DTTS .4 Trình độ QLNN của CBCQ và CC cấp xã người DTTS. Trình độ ngoại ngữ, tin học của CBCC cấp xã người DTTS. Tỷ lệ CBCC và CC cấp xã người DTTS đã bồi dưỡng AN-QP. Kỹ năng sử dụng các chương trình thông thường trên máy tính của đội ngũ CBCC cấp xã người DTTS.
Đánh giá một số kỹ năng của CBCC cấp xã người DTTS. Đánh giá kỹ năng của cán bộ chính quyền cấp xã người DTTS. Nhận thức của CBCC cấp xã người DTTS về sự thay đổi công việc trong 5 năm tới và khả năng thích ứng với thay đổi. Cơ cấu độ tuổi, giới tính và dân tộc của đội ngũ CBCC cấp xã người DTTS ở tỉnh Điện Biên.
Đánh giá hiệu quả QLNN của CBCC cấp xã người DTTS. Tỷ lệ % người dân hài lòng về kết quả QLNN của CBCC cấp xã người DTTS. 114 vii DANH MỤC HÌNH Hình 3. Trình độ học vấn của CBCQ và công chức cấp xã người DTTS.
Trình độ chuyên môn của CBCQ và CC cấp xã người DTTS. Trình độ LLCT của CBCQ và công chức cấp xã người DTTS. Trình độ QLNN của CBCQ và công chức cấp xã người DTTS .5 Trình độ ngoại ngữ của CBCQ và CC cấp xã người DTTS. Trình độ tin học của CBCQ và công chức cấp xã người DTTS.
Tỷ lệ CBCQ và CC cấp xã người DTTS đã bồi dưỡng AN-QP. So sánh kỹ năng sử dụng các chương trình thông thường trên máy tính giữa cán bộ chính quyền với công chức cấp xã người DTTS. Kỹ năng tổ chức cuộc họp và điều hành công sở của CBCQ cấp xã người DTTS. Kỹ năng giải quyết khiếu nại, tố cáo và giải quyết tranh chấp của CBCQ cấp xã người DTTS.
Cơ cấu dân tộc của CBCQ và công chức cấp xã người DTTS. Cơ cấu tuổi của CBCQ và công chức cấp xã người DTTS. Tỷ lệ % ý kiến tự đánh giá của CBCC cấp xã người DTTS về các lĩnh vực QLNN đạt hiệu quả thấp .
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Nguyễn Văn An (2017). Nâng cao chất lượng cán bộ xã dân tộc thiểu số Điện Biên [Luận án tiến sĩ, Học viện Hành chính Quốc gia]. LuanAn.net. https://luanan.net/chinh-tri-hoc/chinh-sach-cong/nang-cao-chat-luong-doi-ngu-can-bo-cong-chuc-cap-xa-nguoi-dan-toc-thieu-so-o-tinh-dien-bien-trong-dieu-kien-moi-la-tien-si
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Nâng cao chất lượng cán bộ xã dân tộc thiểu số Điện Biên" nghiên cứu về vấn đề gì?
Nghiên cứu thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ công chức cấp xã người dân tộc thiểu số tại Điện Biên trong bối cảnh mới.
Luận án "Nâng cao chất lượng cán bộ xã dân tộc thiểu số Điện Biên" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Học viện Hành chính Quốc gia. Năm bảo vệ: 2017.
Luận án "Nâng cao chất lượng cán bộ xã dân tộc thiểu số Điện Biên" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Nâng cao chất lượng cán bộ xã dân tộc thiểu số Điện Biên" thuộc chuyên ngành Quản lý công. Danh mục: Chính Sách Công.
Luận án "Nâng cao chất lượng cán bộ xã dân tộc thiểu số Điện Biên" có bao nhiêu trang?
Luận án "Nâng cao chất lượng cán bộ xã dân tộc thiểu số Điện Biên" có 185 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Nâng cao chất lượng cán bộ xã dân tộc thiểu số Điện Biên" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.