Luận án TS: Hoàn thiện tiêu chí, phương pháp đánh giá công chức cấp xã Quảng Bình
Luận án tiến sĩ hoàn thiện tiêu chí, phương pháp đánh giá công chức cấp xã từ thực tiễn Quảng Bình, giai đoạn hiện nay. Đề xuất giải pháp.
Quản lý hành chính công
Luan An
Luận án tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
208
Thời gian đọc
32 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Mục lục chi tiết
Tóm tắt nội dung
I.Hoàn thiện tiêu chí đánh giá công chức cấp xã Quảng Bình
Tài liệu này tập trung vào việc hoàn thiện hệ thống tiêu chí và phương pháp đánh giá công chức cấp xã tại tỉnh Quảng Bình. Đây là một vấn đề cấp thiết nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức. Việc đánh giá hiệu quả giúp xác định rõ năng lực, phẩm chất và kết quả làm việc của từng công chức. Đồng thời, nó tạo cơ sở cho việc quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng và sử dụng cán bộ một cách tối ưu. Công tác này đóng vai trò then chốt trong việc xây dựng một nền hành chính cơ sở vững mạnh, đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế – xã hội của địa phương trong giai đoạn hiện nay. Sự hoàn thiện này không chỉ cải thiện hiệu suất cá nhân mà còn nâng cao hiệu quả hoạt động chung của chính quyền cấp xã.
1.1. Mục tiêu và ý nghĩa của việc đánh giá
Việc đánh giá công chức cấp xã có vai trò trung tâm. Nó giúp xác định năng lực, hiệu quả làm việc. Mục tiêu chính là cải thiện chất lượng đội ngũ. Đánh giá cung cấp cái nhìn tổng thể về hiệu suất cá nhân. Đồng thời, nó phục vụ công tác quy hoạch, đào tạo. Ý nghĩa nằm ở việc xây dựng một nền hành chính mạnh.
1.2. Tính cấp thiết trong bối cảnh hiện nay
Bối cảnh phát triển đòi hỏi công chức chuyên nghiệp. Công chức cấp xã đối mặt nhiều thách thức mới. Hệ thống tiêu chí hiện hành cần được xem xét. Đánh giá công chức cấp xã cần đổi mới để phù hợp. Việc này đảm bảo tính khách quan, minh bạch. Nâng cao năng lực cán bộ công chức là yêu cầu cấp bách.
1.3. Lợi ích cho chất lượng đội ngũ công chức cơ sở
Hoàn thiện hệ thống tiêu chí đánh giá mang lại lợi ích lớn. Nó thúc đẩy công chức nỗ lực hơn. Kết quả đánh giá mức độ hoàn thành công việc rõ ràng. Điều này giúp phát hiện nhân tài, bồi dưỡng cán bộ. Cuối cùng, nó góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ công chức cơ sở.
II.Cơ sở lý luận tiêu chí đánh giá cán bộ công chức
Phần này đi sâu vào nền tảng lý luận của việc xây dựng và áp dụng tiêu chí đánh giá cán bộ công chức, đặc biệt là công chức cấp xã. Nó bao gồm việc phân tích khái niệm, vai trò của công chức cấp xã trong hệ thống hành chính. Nghiên cứu cũng xem xét các mô hình và kinh nghiệm quốc tế về đánh giá công chức. Từ đó, rút ra những nguyên tắc cơ bản, khoa học để xây dựng một hệ thống tiêu chí đánh giá khách quan, công bằng và hiệu quả. Việc nắm vững cơ sở lý luận là điều kiện tiên quyết để hoàn thiện tiêu chí đánh giá, đảm bảo tính phù hợp với đặc thù công việc và môi trường hoạt động của công chức chính quyền xã Quảng Bình, góp phần nâng cao hiệu quả thực thi công vụ.
2.1. Khái niệm và vai trò công chức cấp xã
Công chức cấp xã là một bộ phận quan trọng. Họ trực tiếp thực thi công vụ tại cơ sở. Vai trò của họ là cầu nối giữa nhà nước và nhân dân. Công chức cấp xã đảm bảo hoạt động hành chính thông suốt. Họ giải quyết thủ tục, cung cấp dịch vụ công. Hiểu rõ khái niệm giúp định hình tiêu chí đánh giá phù hợp.
2.2. Các mô hình đánh giá công chức quốc tế
Nhiều quốc gia đã áp dụng các mô hình đánh giá khác nhau. Các mô hình này thường tập trung vào kết quả công việc. Năng lực cán bộ công chức cũng là trọng tâm. Ví dụ bao gồm đánh giá 360 độ, quản lý theo mục tiêu. Nghiên cứu kinh nghiệm quốc tế cung cấp góc nhìn đa chiều. Việc này giúp rút ra bài học cho Việt Nam.
2.3. Nguyên tắc xây dựng tiêu chí đánh giá khách quan
Tiêu chí đánh giá cán bộ công chức phải dựa trên nguyên tắc. Tính khách quan, công bằng là yếu tố cốt lõi. Tiêu chí cần rõ ràng, định lượng được. Nó phải phản ánh đúng chức trách, nhiệm vụ từng vị trí. Việc này đảm bảo kết quả đánh giá đáng tin cậy. Góp phần nâng cao hiệu quả thực thi công vụ.
III.Thực trạng đánh giá công chức chính quyền xã Quảng Bình
Phần này phân tích sâu về tình hình hiện tại của việc áp dụng các tiêu chí và phương pháp đánh giá công chức cấp xã tại tỉnh Quảng Bình. Nó mô tả quá trình triển khai, những điểm mạnh và đặc biệt là những tồn tại, hạn chế của hệ thống đánh giá hiện hành. Các vấn đề thường gặp bao gồm tính hình thức, thiếu khách quan trong phân loại công chức, và việc kết quả đánh giá mức độ hoàn thành công việc chưa phản ánh đúng năng lực thực chất. Việc phân tích kỹ lưỡng các nguyên nhân gây ra những hạn chế này là cần thiết, từ đó đặt nền móng cho việc đề xuất các giải pháp hoàn thiện hệ thống tiêu chí đánh giá, nhằm nâng cao hiệu quả thực thi công vụ của công chức chính quyền xã Quảng Bình.
3.1. Hiện trạng áp dụng tiêu chí đánh giá hiện hành
Công tác đánh giá công chức cấp xã tại Quảng Bình được triển khai. Nó tuân thủ các quy định hiện hành của nhà nước. Tuy nhiên, việc áp dụng đôi khi còn mang tính hình thức. Tiêu chí đánh giá chưa thật sự chi tiết. Điều này ảnh hưởng đến tính chính xác của kết quả. Công chức chính quyền xã Quảng Bình cần một hệ thống tốt hơn.
3.2. Những tồn tại hạn chế của hệ thống
Hệ thống tiêu chí đánh giá hiện tại còn nhiều hạn chế. Nó chưa phản ánh đầy đủ năng lực thực tế. Kết quả đánh giá mức độ hoàn thành công việc thường là “tốt” hoặc “hoàn thành”. Việc phân loại công chức chưa thực sự tạo động lực. Điều này không khuyến khích sự cạnh tranh, phát triển.
3.3. Nguyên nhân của các hạn chế trong đánh giá
Nguyên nhân của các hạn chế rất đa dạng. Hệ thống pháp luật đôi khi chưa đồng bộ. Phương pháp đánh giá còn thủ công, thiếu công cụ hỗ trợ. Năng lực của người đánh giá cũng là một vấn đề. Áp lực nể nang, chủ quan vẫn tồn tại. Tất cả ảnh hưởng đến hiệu quả thực thi công vụ.
IV.Giải pháp nâng cao hiệu quả đánh giá công chức cấp xã
Để khắc phục những hạn chế hiện có và nâng cao hiệu quả công tác đánh giá công chức cấp xã, cần có các giải pháp đồng bộ và quyết liệt. Các giải pháp này tập trung vào việc hoàn thiện hệ thống tiêu chí đánh giá sao cho cụ thể, minh bạch và gắn liền với chức trách, nhiệm vụ thực tế. Đồng thời, cần cải tiến phương pháp đánh giá, ứng dụng công nghệ thông tin và đa dạng hóa nguồn phản hồi để đảm bảo tính khách quan. Việc đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực cán bộ công chức cũng là một yếu tố then chốt. Những giải pháp này nhằm tạo động lực cho công chức phấn đấu, góp phần vào cải cách hành chính công và xây dựng đội ngũ công chức cấp xã chuyên nghiệp.
4.1. Đề xuất hoàn thiện hệ thống tiêu chí đánh giá
Hoàn thiện hệ thống tiêu chí đánh giá là trọng tâm. Tiêu chí cần cụ thể hóa theo vị trí công việc. Nó phải bao gồm cả kỹ năng chuyên môn, thái độ. Cần có tiêu chí định lượng rõ ràng. Việc này giúp đánh giá khách quan hơn. Hệ thống mới sẽ tạo sự minh bạch, công bằng.
4.2. Cải tiến phương pháp phân loại công chức
Phương pháp đánh giá cần được cải tiến toàn diện. Áp dụng công nghệ thông tin vào quá trình đánh giá. Đa dạng hóa các nguồn thông tin phản hồi. Có thể tham khảo phương pháp đánh giá 360 độ. Phân loại công chức cần gắn liền với hiệu suất thực tế. Điều này thúc đẩy sự phát triển của công chức.
4.3. Nâng cao năng lực cán bộ công chức
Đào tạo, bồi dưỡng năng lực cán bộ công chức là cần thiết. Tổ chức các khóa tập huấn về kỹ năng mềm. Nâng cao kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ. Việc này giúp công chức đáp ứng yêu cầu công việc mới. Nâng cao năng lực cá nhân góp phần vào sự phát triển chung. Đây là yếu tố then chốt của cải cách hành chính công.
V.Phân loại công chức nâng cao năng lực hiệu quả công vụ
Tầm nhìn dài hạn của việc hoàn thiện tiêu chí đánh giá công chức cấp xã là xây dựng một đội ngũ cán bộ có năng lực vượt trội và tinh thần trách nhiệm cao. Việc phân loại công chức một cách chính xác dựa trên kết quả đánh giá mức độ hoàn thành công việc sẽ tạo ra môi trường cạnh tranh lành mạnh, thúc đẩy sự phát triển cá nhân và tập thể. Điều này không chỉ trực tiếp nâng cao năng lực cán bộ công chức mà còn có tác động tích cực đến hiệu quả thực thi công vụ nói chung. Đây là một bước đi quan trọng trong lộ trình cải cách hành chính công, hướng tới một nền hành chính chuyên nghiệp, phục vụ người dân tốt hơn và góp phần vào sự phát triển bền vững của Quảng Bình.
5.1. Kết quả đánh giá mức độ hoàn thành công việc
Một hệ thống đánh giá hiệu quả sẽ mang lại kết quả rõ ràng. Kết quả đánh giá mức độ hoàn thành công việc chính xác hơn. Điều này giúp xác định những cá nhân xuất sắc. Đồng thời, nhận diện những người cần cải thiện. Thông tin này là cơ sở cho các quyết định quản lý. Nó thúc đẩy công chức phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ.
5.2. Tác động đến cải cách hành chính công
Việc hoàn thiện công tác đánh giá có tác động lớn. Nó là một phần không thể thiếu của cải cách hành chính công. Một đội ngũ công chức năng lực sẽ nâng cao hiệu quả hoạt động. Giúp chính quyền cấp xã phục vụ người dân tốt hơn. Góp phần xây dựng một nền hành chính chuyên nghiệp.
5.3. Xây dựng đội ngũ công chức chuyên nghiệp
Mục tiêu cuối cùng là xây dựng đội ngũ công chức chuyên nghiệp. Họ có đủ năng lực, phẩm chất, tận tâm. Chất lượng đội ngũ công chức cơ sở được đảm bảo. Điều này tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển. Đảm bảo hiệu quả thực thi công vụ ở cấp thấp nhất.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (208 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA ĐOÀN NHÂN ĐẠO HOµN THIÖN TI£U CHÝ Vµ PH¦¥NG PH¸P §¸NH GI¸ C¤NG CHøC CÊP X· Tõ THùC TIÔN TØNH QU¶NG B×NH TRONG GIAI §O¹N HIÖN NAY LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ HÀNH CHÍNH CÔNG HÀ NỘI - 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA ĐOÀN NHÂN ĐẠO HOµN THIÖN TI£U CHÝ Vµ PH¦¥NG PH¸P §¸NH GI¸ C¤NG CHøC CÊP X· Tõ THùC TIÔN TØNH QU¶NG B×NH TRONG GIAI §O¹N HIÖN NAY Chuyên ngành: Quản lý hành chính công Mã số: 62 34 82 01 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ HÀNH CHÍNH CÔNG NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC 1.TS Vũ Duy Yên 2.TS Lê Văn Đính HÀ NỘI - 2016 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu này là của riêng cá nhân tôi. Các số liệu, kết quả được sử dụng minh họa trong luận án này là trung thực, có nguồn gốc rõ ràng. Những kết luận khoa học của luận án chưa từng được công bố trong bất kỳ công trình nào khác. Tác giả Đoàn Nhân Đạo LỜI CẢM ƠN Trong quá trình nghiên cứu Luận án, mặc dù còn gặp rất nhiều khó khăn về thời gian, thông tin, tư liệu, song được sự giúp đỡ nhiệt tình của các thầy giáo, cô giáo Học viện Hành chính Quốc gia cũng như các đồng chí trong các sở ban ngành của UBND tỉnh Quảng Bình tác giả đã hoàn thành luận án: "Hoàn thiện tiêu chí và phương pháp đánh giá công chức cấp xã từ thực tiễn tỉnh Quảng Bình trong giai đoạn hiện nay" theo đúng thời gian và yêu cầu của Học viện.
Với tình cảm trân trọng nhất, học viên xin cảm ơn tới: - Ban Giám đốc Học viện Hành chính Quốc gia, các thầy cô giáo khoa Sau Đại học và các phòng Khoa của Học viện. - Đặc biệt tác giả xin cảm ơn các thầy giáo đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tác giả hoàn thành luận án. - Cùng các đồng nghiệp công tác tại Văn phòng UBND tỉnh, Sở Nội vụ tỉnh, Phòng Nội vụ các huyện, Chi cục Thống kê tỉnh Quảng Bình đã nhiệt tình cung cấp số liệu giúp tôi hoàn thành luận án. Trong quá trình làm đề tài, bản thân tác giả đã cố gắng tìm hiểu tài liệu, học hỏi kinh nghiệm để tổng hợp, phân tích, đánh giá.
Tuy nhiên, do sự hiểu biết còn hạn chế, kinh nghiệm thực tế chưa nhiều vì vậy không tránh khỏi những thiếu sót, rất mong nhận được sự góp ý của thầy cô giáo và độc giả. Tác giả Đoàn Nhân Đạo MỤC LỤC Trang Trang phụ bìa Lời cam đoan Lời cảm ơn Mục lục Danh mục các ký hiệu, các chữ viết tắt Danh mục các bảng Danh mục các biểu đồ, sơ đồ MỞ ĐẦU. Tính cấp thiết của luận án. Mục đích, nhiệm vụ của luận án.
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận án. Phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu cụ thể của luận án. Giả thuyết khoa học. Những đóng góp mới của luận án.
Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của luận án. Kết cấu của luận án. 9 Chương 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA CẦN TIẾP TỤC NGHIÊN CỨU. Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài.
Các công trình nghiên cứu trong nước. Các công trình nghiên cứu nước ngoài. Những vấn đề đặt ra cần tiếp tục nghiên cứu. 24 Chương 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIÊU CHÍ VÀ PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ CÔNG CHỨC CẤP XÃ TRONG QUẢN LÝ CÔNG CHỨC.
Một số vấn đề lý luận về công chức cấp xã và đánh giá công chức cấp xã. Cấp xã và chính quyền cấp xã. Công chức cấp xã. Đánh giá công chức cấp xã.
Các tiêu chí và phương pháp đánh giá công chức cấp xã. Tiêu chí đánh giá công chức cấp xã. Phương pháp đánh giá công chức cấp xã. Kinh nghiệm của một số nước và địa phương trong đánh giá công chức cấp xã và một số bài học kinh nghiệm được rút ra.
Kinh nghiệm của một số nước và địa phương trong đánh giá công chức nói chung và công chức cấp xã nói riêng. Một số bài học kinh nghiệm được rút ra. 65 Tiểu kết Chương 2. 68 Chương 3: THỰC TRẠNG ÁP DỤNG TIÊU CHÍ VÀ PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ CÔNG CHỨC CẤP XÃ Ở TỈNH QUẢNG BÌNH.
Khái quát về chính quyền cấp xã và đội ngũ công chức cấp xã ở tỉnh Quảng Bình. Về tình hình kinh tế - xã hội của tỉnh Quảng Bình. Về đội ngũ công chức cấp xã của tỉnh Quảng Bình. Thực tiễn áp dụng các tiêu chí và phương pháp đánh giá công chức cấp xã ở tỉnh Quảng Bình hiện nay.
Quá trình triển khai công tác đánh giá công chức cấp xã ở tỉnh Quảng Bình. Thực trạng áp dụng tiêu chí đánh giá công chức cấp xã ở Quảng Bình. Thực tiễn áp dụng phương pháp đánh giá công chức cấp xã tỉnh Quảng Bình. Đánh giá chung về thực tiễn áp dụng các tiêu chí, phương pháp đánh giá công chức cấp xã ở tỉnh Quảng Bình.
Những hạn chế và nguyên nhân. 111 Tiểu kết Chương 3. 116 Chương 4: QUAN ĐIỂM, GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TIÊU CHÍ VÀ PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ CÔNG CHỨC CẤP XÃ. Quan điểm hoàn thiện tiêu chí, phương pháp đánh giá công chức cấp xã.
Hoàn thiện tiêu chí và phương pháp đánh giá công chức cấp xã trên cơ sở quán triệt các quan điểm của Đảng về xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã. Hoàn thiện tiêu chí và phương pháp đánh giá công chức cấp xã phải bảo đảm mục tiêu xây dựng đội ngũ công chức cấp xã trong sạch, vững mạnh, chuyên nghiệp, hiện đại. Hoàn thiện tiêu chí và phương pháp đánh giá công chức cấp xã phải căn cứ vào chức trách, nhiệm vụ được giao và kết quả thực hiện nhiệm vụ của từng chức danh công chức cấp xã. Hoàn thiện tiêu chí và phương pháp đánh giá công chức cấp xã phải bảo đảm khách quan, công bằng, chính xác và phát huy dân chủ, thu hút sự giám sát hoạt động đánh giá công chức cấp xã.
Hoàn thiện tiêu chí và phương pháp đánh giá công chức cấp xã phù hợp với đặc điểm của đội ngũ công chức cấp xã. Các giải pháp hoàn thiện tiêu chí, phương pháp đánh giá công chức cấp xã. Nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của đánh giá công chức cấp xã và tính cấp thiết phải hoàn thiện tiêu chí và phương pháp đánh giá công chức cấp xã trong giai đoạn hiện nay. Tiếp tục hoàn thiện các quy định về tiêu chí và phương pháp đánh giá công chức cấp xã.
Áp dụng các tiêu chí và phương pháp đánh giá công chức cấp xã linh hoạt, sáng tạo, phù hợp với đặc điểm từng chức danh công chức cấp xã và điều kiện cụ thể các vùng, miền. Về thí điểm người dân tham gia đánh giá công chức cấp xã. Bảo đảm điều kiện áp dụng các tiêu chí và phương pháp đánh giá công chức cấp xã hiệu quả. 146 Tiểu kết chương 4.
150 CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN. 151 TÀI LIỆU THAM KHẢO. 1PL DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT STT Viết tắt Diễn giải 1 CBCC Cán bộ, công chức 2 CCCX Công chức cấp xã 3 CQHCNN Cơ quan hành chính nhà nước 4 HĐND Hội đồng nhân dân 5 UBND Ủy ban nhân dân DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2. Chỉ số phương pháp đánh giá theo kết quả đầu ra.
Mẫu phiếu ghi chép các sự kiện đáng chú ý. Cơ cấu CCCX theo độ tuổi năm 2012. Trình độ CCCX tỉnh Quảng Bình năm 2008-2012. Trình độ lý luận chính trị CCCX tỉnh Quảng Bình.
Trình độ ngoại ngữ, tin học CCCX tỉnh Quảng Bình. Tình hình thực hiện đánh giá CCCX từ năm 2003-2012. Tỉ lệ xếp loại chung CCCX được đánh giá từ năm 2008-2012. So sánh quy định trong xếp loại công chức theo Quyết định số 11/1998/QĐ-TCCP-CCVC và Luật CBCC năm 2008.
Kết quả khảo sát phản ánh thực trạng áp dụng tiêu chí đánh giá theo quy định hiện hành. Kết quả khảo sát nhu cầu sửa đổi hệ thống tiêu chí đánh giá cũ*. Kết quả khảo sát bổ sung tiêu chí để khuyến khích và phân loại kết quả đánh giá*. Kết quả khảo sát thực trạng phương pháp đánh giá đang áp dụng với CCCX tỉnh Quảng Bình.
Kết quả khảo sát về phương pháp đánh giá CCCX của tỉnh theo định kỳ*. Kết quả khảo sát đánh giá CCCX tỉnh Quảng Bình theo phương pháp 360o*. Kết quả khảo sát phương pháp đánh giá CCCX tỉnh Quảng Bình theo mục tiêu và kết quả công vụ*. Kết quả khảo sát phương pháp bình bầu trong đánh giá CCCX ở tỉnh Quảng Bình*.
Kết quả khảo sát công chức về phương thức áp dụng đánh giá CCCX tỉnh Quảng Bình với sự tham gia của người dân. Kết quả khảo sát về hình thức để người dân tham gia đánh giá CCCX tỉnh Quảng Bình Hình thức để người dân tham gia đánh giá. Kết quả khảo sát đánh giá mức độ hài lòng của người dân với CCCX tỉnh Quảng Bình*. Kết quả khảo sát nhu cầu tham gia của người dân vào quy trình đánh giá CCCX tỉnh Quảng Bình.
Kiến nghị hoàn thiện tiêu chí đánh giá định kỳ CCCX theo Luật CBCC 2008. Kiến nghị phân bổ chỉ tiêu xếp loại CCCX theo mức độ hoàn thành nhiệm vụ của tổ chức. Minh họa về so sánh cặp trong đánh giá công chức. Minh họa kỹ thuật đánh giá công chức theo phương pháp liệt kê kiểm tra công việc (Weighted Cheklists).
Minh họa kỹ thuật đánh giá công chức theo sự kiện điển hình (Critical-Incident technique). Kiến nghị áp dụng đánh giá CCCX có sự tham gia của người dân ở khu vực đô thị. 144 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ Biểu đồ 3. Thể hiện cơ cấu dân số và CCCX ở tỉnh Quảng Bình theo giới tính và dân tộc năm 2010.
Kết quả điều tra của Bộ Nội vụ về việc lựa chọn phương thức đánh giá công chức định kỳ 6 tháng và định kỳ 1 năm (năm 2006). Kết quả khảo sát sự cần thiết để người dân và doanh nghiệp tham gia đánh giá CCCX tỉnh Quảng Bình. Mô hình đánh giá CCCX theo phương pháp 3600 ở Đà Nẵng. Mô hình kiến nghị đánh giá CCCX theo phương pháp 360o có sự tham gia của chủ thể ngoài hệ thống hành chính .
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Hoàn thiện tiêu chí đánh giá công chức cấp xã Quảng Bình" nghiên cứu về vấn đề gì?
Luận án tiến sĩ hoàn thiện tiêu chí, phương pháp đánh giá công chức cấp xã từ thực tiễn Quảng Bình, giai đoạn hiện nay. Đề xuất giải pháp.
Luận án "Hoàn thiện tiêu chí đánh giá công chức cấp xã Quảng Bình" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Học viện Hành chính Quốc gia. Năm bảo vệ: 2016.
Luận án "Hoàn thiện tiêu chí đánh giá công chức cấp xã Quảng Bình" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Hoàn thiện tiêu chí đánh giá công chức cấp xã Quảng Bình" thuộc chuyên ngành Quản lý hành chính công. Danh mục: Chính Sách Công.
Luận án "Hoàn thiện tiêu chí đánh giá công chức cấp xã Quảng Bình" có bao nhiêu trang?
Luận án "Hoàn thiện tiêu chí đánh giá công chức cấp xã Quảng Bình" có 208 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Hoàn thiện tiêu chí đánh giá công chức cấp xã Quảng Bình" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.