Luận án tiến sĩ về định biên đối với cơ quan bộ ở Việt Nam hiện nay của Nguyễn Thanh Tùng
Nghiên cứu luận văn tiến sĩ phân tích cơ sở lý luận và thực tiễn về định biên cơ quan bộ tại Việt Nam hiện nay.
Quản lý hành chính công
Luan An
Luận án tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
230
Thời gian đọc
35 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tóm tắt nội dung
I. Định Biên Cơ Quan Bộ Tổng Quan Lý Luận Thực Tiễn
Định biên đối với cơ quan bộ là vấn đề cấp thiết. Nó đóng vai trò trung tâm trong quản lý hành chính công. Quá trình này ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động của bộ máy nhà nước. Việc xác định đúng số lượng, chất lượng công chức là nền tảng. Nó giúp thực hiện tốt chức năng, nhiệm vụ được giao. Nghiên cứu này tập trung giải quyết những thách thức thực tiễn. Mục tiêu là tối ưu hóa nguồn nhân lực công. Điều này góp phần xây dựng nền hành chính hiện đại, hiệu quả. Các nghiên cứu trước đây về định biên còn nhiều hạn chế. Chúng thiếu sự đồng bộ và hệ thống. Một khung lý luận toàn diện cho định biên cơ quan bộ chưa được thiết lập. Phương pháp luận cụ thể, phù hợp với đặc thù Việt Nam còn bỏ ngỏ. Các nghiên cứu hiện có chưa đi sâu vào phân tích thực trạng. Chúng cũng chưa đề xuất giải pháp đột phá. Luận án này nhằm lấp đầy những khoảng trống đó. Nó cung cấp cơ sở lý luận và thực tiễn vững chắc. Điều này hỗ trợ cải cách hành chính, nâng cao hiệu suất.
1.1. Bối cảnh và tầm quan trọng của định biên
Định biên cơ quan bộ là vấn đề cấp thiết. Nó ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động. Nghiên cứu tập trung giải quyết những thách thức trong quản lý nhân sự công. Mục tiêu là tối ưu hóa bộ máy nhà nước. Điều này giúp nâng cao năng lực phục vụ của chính quyền. Nó góp phần vào sự phát triển bền vững của đất nước.
1.2. Khoảng trống nghiên cứu về định biên bộ
Các nghiên cứu trước đây chưa đồng bộ. Thiếu một khung lý luận toàn diện. Chưa có phương pháp định biên tối ưu cho cơ quan bộ. Luận án này lấp đầy những khoảng trống đó. Nó cung cấp cái nhìn sâu sắc, toàn diện hơn về định biên.
II. Cơ Sở Lý Luận Định Biên Cơ Quan Bộ Tại Việt Nam
Nghiên cứu làm rõ các khái niệm cơ bản về định biên. Định biên là quá trình xác định tổng số lượng và cơ cấu công chức. Nó cần thiết để cơ quan bộ hoàn thành chức năng, nhiệm vụ. Các yếu tố ảnh hưởng đến định biên rất đa dạng. Chúng bao gồm chức năng, nhiệm vụ của bộ, khối lượng công việc, cơ cấu tổ chức, công nghệ thông tin. Yêu cầu quản lý tài sản con người và sự ổn định của bộ máy cũng đóng vai trò quan trọng. Nghiên cứu phân tích các lý thuyết quản lý lao động. Lý thuyết tổ chức thư lại của Max Weber và lý thuyết quản lý khoa học của Henry Fayol được xem xét. Đây là nền tảng cho việc thiết lập định biên. Các mô hình quản lý công chức theo chức nghiệp và việc làm được đánh giá. Xu thế kết hợp hai mô hình này ở Việt Nam được phân tích. Thiết kế công việc là bước cơ sở trong định biên. Nó giúp xác định rõ ràng nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm. Các phương pháp thiết kế công việc và định mức lao động được ứng dụng. Điều này giúp tính toán chính xác số lượng biên chế cần thiết, đảm bảo tính khoa học và thực tiễn.
2.1. Khái niệm và yếu tố ảnh hưởng đến định biên
Định biên là quá trình xác định số lượng, cơ cấu công chức. Nó phù hợp với chức năng, nhiệm vụ của cơ quan bộ. Các yếu tố như cơ cấu tổ chức, khối lượng công việc, công nghệ ảnh hưởng. Yêu cầu quản lý tài sản con người cũng quan trọng. Sự ổn định của các cơ quan bộ cũng được xem xét.
2.2. Các lý thuyết quản lý và mô hình công chức
Các lý thuyết như quan liêu (Max Weber) và quản lý khoa học (Fayol) được phân tích. Mô hình quản lý công chức theo chức nghiệp và việc làm được xem xét. Xu hướng kết hợp hai mô hình này ở Việt Nam được nhấn mạnh. Điều này tạo cơ sở cho định biên phù hợp.
2.3. Phương pháp thiết kế công việc và định mức lao động
Thiết kế công việc là cơ sở quan trọng. Nó xác định rõ nhiệm vụ, yêu cầu vị trí. Các phương pháp định mức lao động được áp dụng. Điều này giúp tính toán chính xác số lượng biên chế cần thiết. Nó đảm bảo tính khoa học và minh bạch.
III. Thực Trạng Định Biên Bộ Máy Nhà Nước Việt Nam Hiện Nay
Nghiên cứu khảo sát chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của các cơ quan bộ. Các bộ ở Việt Nam có vị trí, chức năng quan trọng. Chúng thực hiện quản lý nhà nước đa ngành, đa lĩnh vực. Cơ cấu tổ chức bộ phức tạp, gồm nhiều đơn vị trực thuộc. Điều này ảnh hưởng lớn đến công tác định biên. Các cơ quan bộ hiện áp dụng phương pháp định biên tuân thủ các Nghị định của Chính phủ. Nghị định 21/2010/NĐ-CP và Nghị định 36/2013/NĐ-CP là cơ sở pháp lý chính. Tuy nhiên, quy trình định biên còn phụ thuộc nhiều vào chỉ tiêu. Nó thiếu cơ sở khoa học trong xác định khối lượng công việc thực tế. Thực trạng định biên tại các cơ quan bộ còn nhiều bất cập. Số lượng công chức chưa thực sự hợp lý. Tình trạng thừa, thiếu cục bộ vẫn diễn ra. Cơ cấu công chức chưa tối ưu, thiếu linh hoạt. Hiệu quả công việc chưa đạt mức mong muốn. Việc xác định vị trí việc làm chưa đồng bộ, chưa rõ ràng. Điều này gây lãng phí nguồn lực nhà nước và giảm động lực công chức.
3.1. Chức năng nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của Bộ
Các cơ quan bộ ở Việt Nam có vị trí, chức năng quan trọng. Chúng thực hiện quản lý nhà nước đa ngành, đa lĩnh vực. Cơ cấu tổ chức bộ phức tạp, gồm nhiều đơn vị trực thuộc. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến công tác định biên. Việc hiểu rõ chức năng, nhiệm vụ là tiên quyết.
3.2. Phương pháp định biên đang được sử dụng
Các cơ quan bộ áp dụng các phương pháp định biên hiện hành. Chúng tuân thủ Nghị định 21/2010/NĐ-CP và Nghị định 36/2013/NĐ-CP. Quy trình định biên còn gặp nhiều bất cập, thiếu thống nhất. Nó chưa thực sự phản ánh khối lượng công việc thực tế.
3.3. Đánh giá thực trạng và những hạn chế hiện hành
Thực trạng định biên còn tồn tại nhiều bất cập. Số lượng công chức chưa thực sự hợp lý. Cơ cấu chưa tối ưu, hiệu quả công việc chưa cao. Việc xác định vị trí việc làm chưa đồng bộ, gây lãng phí nguồn lực. Cần có sự thay đổi căn bản.
IV. Đề Xuất Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Định Biên Cơ Quan Bộ
Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả định biên. Định biên cần tuân thủ quan điểm khoa học, thực tiễn. Nó phải phù hợp với yêu cầu xây dựng nhà nước kiến tạo. Nhà nước kiến tạo là nhà nước phục vụ, hiệu lực, hiệu quả. Việc này đòi hỏi xác định đúng và đủ số lượng, cơ cấu công chức. Định biên phải gắn liền với mục tiêu cải cách hành chính. Áp dụng phương pháp định biên hiện đại là cần thiết. Cần kế thừa những kinh nghiệm quốc tế thành công từ Trung Quốc, Pháp, Liên bang Nga. Quy trình định biên phải minh bạch, rõ ràng. Nó cần dựa trên phân tích công việc, vị trí việc làm. Điều này giúp xác định nhu cầu nhân sự khách quan. Các yếu tố hỗ trợ bao gồm: ứng dụng công nghệ thông tin, cải thiện công tác quản lý tài sản con người. Sự ổn định của cơ quan bộ cũng là yếu tố cần đảm bảo. Điều này tạo nền tảng vững chắc cho việc nâng cao hiệu quả định biên. Nó góp phần xây dựng nền hành chính công chuyên nghiệp, hiện đại.
4.1. Quan điểm định biên theo hướng nhà nước kiến tạo
Định biên cần đảm bảo tính khoa học, thực tiễn. Nó phải phù hợp với yêu cầu xây dựng nhà nước kiến tạo. Cần xác định đúng và đủ số lượng, cơ cấu công chức. Điều này tối ưu hóa hoạt động bộ máy. Định biên cần gắn liền với mục tiêu cải cách hành chính.
4.2. Phương pháp và quy trình định biên khoa học hiện đại
Áp dụng phương pháp định biên hiện đại, kế thừa kinh nghiệm quốc tế. Quy trình cần rõ ràng, minh bạch. Cần gắn định biên với vị trí việc làm. Điều này giúp tăng cường trách nhiệm, hiệu quả. Cần có cơ chế kiểm tra, đánh giá thường xuyên.
4.3. Các yếu tố hỗ trợ và kinh nghiệm quốc tế áp dụng
Kinh nghiệm từ Trung Quốc, Pháp, Nga cung cấp bài học giá trị. Cần xem xét sự ổn định của cơ quan bộ. Các yếu tố như công nghệ, quản lý tài sản con người cần được chú trọng. Điều này tạo nền tảng cho cải cách hiệu quả, bền vững.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (230 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA NGUYỄN THANH TÙNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ ĐỊNH BIÊN ĐỐI VỚI CƠ QUAN BỘ Ở VIỆT NAM HIỆN NAY Chuyên ngành : Quản lý hành chính công Mã số : 62 34 82 01 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ HÀNH CHÍNH CÔNG NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: GS. TS BÙI THẾ VĨNH PGS. TS VĂN TẤT THU HÀ NỘI - 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các kết quả nghiên cứu đƣợc trình bày trong luận án là trung thực, khách quan và chƣa t ng để bảo vệ bất k học vị nào.
Các số liệu, tƣ liệu của ngƣ i khác đƣợc tham khảo trong luận án đƣợc tr ch d n trung thực. TÁC GIẢ LUẬN ÁN Nguyễn Thanh Tùng MỤC LỤC MỞ ĐẦU. TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU. TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU Ở NƢỚC NGOÀI.
TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU Ở TRONG NƢỚC. Các giáo trình, bài giảng của các cơ s đào tạo. Tài liệu tham khảo của các tác giả trong nƣớc. Các đề tài nghiên cứu khoa học và các dự án nghiên cứu về định biên.
29 Về nghiên cứu của tác giả:. ĐÁNH GIÁ PHẦN TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ RÚT RA NHỮNG KHOẢNG TRỐNG LUẬN ÁN CẦN TẬP TRUNG NGHIÊN CỨU. Những khoảng trống mà Luận án cần tập trung nghiên cứu. 33 TIỂU KẾT CHƢƠNG I.
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỊNH BIÊN ĐỐI VỚI CƠ QUAN BỘ. MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN. Quan niệm định biên. Các khái niệm liên quan.
KHÁI QUÁT VỀ CƠ QUAN BỘ, CÔNG CHỨC TRONG CƠ QUAN BỘ. Công chức trong cơ quan Bộ. Định biên đối với cơ quan Bộ. CÁC LÝ THUYẾT VỀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNG LIÊN QUAN ĐẾN ĐỊNH BIÊN.
Lý thuyết về tổ chức thƣ lại (quan liêu): Các nguyên tắc, trật tự và thủ tục của Max Weber (1864 - 1920). Lý thuyết về tổ chức lao động khoa học hay còn gọi là trƣ ng phái cổ điển. Thuyết về quản lý hành ch nh của Henry Fayol (1841 - 1925). MÔ HÌNH QUẢN LÝ CÔNG CHỨC CƠ SỞ CHO ĐỊNH BIÊN.
Mô hình quản lý công chức theo chức nghiệp. Mô hình quản lý công chức theo việc làm. Xu thế áp dụng hai mô hình này trong giai đoạn hiện nay. MỘT SỐ YẾU TỐ ĐẶC THÙ CỦA HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ NHÂN LỰC TRONG CÁC CƠ QUAN BỘ - CƠ SỞ CHO ĐỊNH BIÊN.
Sự ổn định của các cơ quan Bộ. Những khó khăn đặc thù trong việc quản lý nguồn nhân lực tại các cơ quan Bộ. Yêu cầu về quản lý tài sản con ngƣ i. Tổ chức và hoạt động bộ máy Ch nh phủ.
Bảo đảm các giá trị của nền hành chính. Tổ chức lao động và xác định việc làm trong các cơ quan Bộ. CÁC PHƢƠNG PHÁP ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG VẬN DỤNG VÀO ĐỊNH BIÊN ĐỐI VỚI CƠ QUAN BỘ. Một số khái niệm cơ bản.
Các nguyên tắc định mức lao động. Các loại mức lao động có thể áp dụng đối với cơ quan Bộ. Các phƣơng pháp định mức lao động áp dụng đối với cơ quan Bộ. PHƢƠNG PHÁP THIẾT KẾ CÔNG VIỆC ÁP DỤNG VÀO ĐỊNH BIÊN ĐỐI VỚI CƠ QUAN BỘ.
Nội dung của thiết kế công việc. Các phƣơng pháp thiết kế và thiết kế lại công việc. PHƢƠNG PHÁP, QUY TRÌNH ĐỊNH BIÊN. Phƣơng pháp định biên.
Quy trình định biên. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN ĐỊNH BIÊN. KINH NGHIỆM CỦA MỘT SỐ QUỐC GIA VỀ ĐỊNH BIÊN VÀ RÚT RA BÀI HỌC CHO VIỆT NAM. Cải cách chế độ công chức, công vụ theo hệ thống việc làm của nƣớc Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa.
Cải cách chế độ công vụ, công chức theo mô hình kết hợp giữa hệ thống việc làm với hệ thống chức nghiệp của Cộng hòa Pháp. Cải cách chế độ công vụ của Liên Bang Nga. Bài học rút ra cho Việt Nam. 89 TIỂU KẾT CHƢƠNG 2.
THỰC TRẠNG VỀ ĐỊNH BIÊN CỦA CƠ QUAN BỘ Ở VIỆT NAM HIỆN NAY. KHÁT QUÁT CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, QUYỀN HẠN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA BỘ Ở VIỆT NAM HIỆN NAY. Vị tr và chức năng của Bộ. Nhiệm vụ, quyền hạn của Bộ.
Cơ cấu tổ chức của Bộ. THỰC TRẠNG VỀ ĐỊNH BIÊN CỦA CÁC CƠ QUAN BỘ MÀ LUẬN ÁN TIẾN HÀNH KHẢO SÁT. Lựa chọn cơ quan, đơn vị nghiên cứu, khảo sát. Tiến hành nghiên cứu, khảo sát tại các cơ quan Bộ bằng phiếu điều tra (bảng hỏi).
Lấy ý kiến Chuyên gia và các nhà quản lý và một số công chức có kinh nghiệm về định biên. Tổng hợp kết quả khảo sát về định biên tại 4 Bộ. PHƢƠNG PHÁP, QUY TRÌNH ĐỊNH BIÊN CÁC CƠ QUAN BỘ HIỆN NAY ĐANG SỬ DỤNG. Phƣơng pháp, quy trình định biên đối với cơ quan Bộ trƣớc ngày 01 tháng 01 năm 2010.
Xác định biên chế của các cơ quan Bộ theo quy định tại Nghị định 21/2010/NĐ-CP ngày 08 tháng 3 năm 2010 của Ch nh phủ. Định biên của các cơ quan Bộ theo quy định tại Nghị định 36/2013/NĐ-CP ngày 22 tháng 4 năm 2013 của Ch nh phủ. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG ĐỊNH BIÊN VÀ PHƢƠNG PHÁP ĐỊNH BIÊN TẠI CÁC CƠ QUAN BỘ ĐANG SỬ DỤNG. 125 TIỂU KẾT CHƢƠNG 3.
ĐỀ XUẤT PHƢƠNG PHÁP ĐỊNH BIÊN ĐỐI VỚI CƠ QUAN BỘ Ở VIỆT NAM HIỆN NAY. BỐI CẢNH KINH TẾ XÃ HỘI NƢỚC TA SAU 30 NĂM ĐỔI MỚI VÀ YÊU CẦU XÂY DỰNG NHÀ NƢỚC KIẾN TẠO, HIỆU LỰC, HIỆU QUẢ. Bối cảnh kinh tế - xã hội. Yêu cầu cải cách nền hành ch nh và xây dựng nhà nƣớc kiến tạo, hiệu lực, hiệu quả.
QUAN ĐIỂM ĐỊNH BIÊN ĐỐI VỚI CƠ QUAN BỘ. Định biên đối với cơ quan Bộ phải bảo đảm xác định đúng và đủ về số lƣợng công chức t ng Vụ trong cơ quan Bộ. Định biên đối với các Vụ thuộc cơ quan Bộ cần phải đi đôi với việc xác định cơ cấu công chức. Phƣơng pháp, quy trình định biên phải bảo đảm t nh khoa học, thực tiễn, kế th a và tiếp thu kinh nghiệm của quốc tế.
Một số vị tr làm việc của công chức trong cơ quan Bộ cần phải xác định tiêu chuẩn riêng gắn với chức danh và nhiệm vụ đƣợc giao. Việc áp dụng định biên lại đối với các cơ quan Bộ phải thực hiện có lộ trình. XÁC ĐỊNH CĂN CỨ ĐỊNH BIÊN ĐỐI VỚI CƠ QUAN BỘ. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và tổ chức bộ máy của Bộ.
Các quy định của pháp luật đối với việc quản lý nhà nƣớc của ngành, lĩnh vực do Bộ quản lý. Tổ chức lao động trong các cơ quan Bộ. Khối lƣợng công việc của các Vụ và của toàn thể cơ quan Bộ. NGUYÊN TẮC ĐỊNH BIÊN ĐỐI VỚI CƠ QUAN BỘ.
PHƢƠNG PHÁP ĐỊNH BIÊN ĐỐI VỚI CƠ QUAN BỘ. Kết cấu của một vị tr làm việc. Tên gọi của vị tr làm việc. Xây dựng Bản mô tả công việc của vị tr làm việc.
Xây dựng Bản yêu cầu về năng lực của vị tr làm việc. Thiết kế công việc và định mức lao động theo vị tr làm việc. QUY TRÌNH XÂY DỰNG VỊ TRÍ LÀM VIỆC VÀ ĐỊNH BIÊN ĐỐI VỚI CƠ QUAN BỘ. NHỮNG ĐIỀU KIỆN ĐỂ ÁP DỤNG PHƢƠNG PHÁP, QUY TRÌNH ĐỊNH BIÊN HIỆU QUẢ ĐỐI VỚI CƠ QUAN BỘ.
Xác định ngạch, bậc của vị tr làm việc. Thành lập Hội đồng tƣ vấn về định biên. Thiết kế lại hệ thống ngạch bậc chung của công chức. Một số điều kiện khác.
161 TIỂU KẾT CHƢƠNG 4. 163 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN. 168 TÀI LIỆU THAM KHẢO. 169 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 3.1: Thực trạng về cơ cấu ngạch công chức tại 4 Bộ qua kết quả khảo sát .2: Thực trạng về số lƣợng công chức và cơ cấu ngạch của Vụ Tổ chức cán bộ thuộc 4 Bộ qua kết quả khảo sát.
Lý do chọn đề tài Ngay t khi xác lập con đƣ ng đổi mới đất nƣớc, Đảng và Nhà nƣớc ta đã xác định cùng với đổi mới về kinh tế chúng ta cũng cần phải đổi mới phƣơng thức hoạt động của Nhà nƣớc. Văn kiện Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI chỉ rõ: ". Thực hiện một cuộc cải cách lớn về tổ chức bộ máy của các cơ quan Nhà nƣớc. Thực hiện một Quy chế làm việc khoa học, có hiệu suất cao; xây dựng bộ máy gọn nhẹ, có chất lƣợng cao, với một đội ngũ cán bộ có phẩm chất ch nh trị và năng lực Quản lý nhà nƣớc, quản lý kinh tế, quản lý xã hội.
Ngày 17 tháng 9 năm 2001, Thủ tƣớng Ch nh phủ ban hành Quyết định số 136/QĐ - TTg Ban hành chƣơng trình Tổng thể Cải cách hành ch nh Nhà nƣớc giai đoạn 2001 - 2010, với mục tiêu đặt ra là: "Xây dựng một đội ngũ cán bộ, công chức có số lƣợng, cơ cấu hợp lý, có đủ trình độ chuyên môn và năng lực thi hành công vụ; cải cách bộ máy đồng th i với việc tăng cƣ ng công tác quản lý và phát triển đội ngũ cán bộ, công chức thực thi công vụ" [67]. Mƣ i năm sau, ngày 08 tháng 11 năm 2011, Ch nh phủ tiếp tục ban hành Nghị quyết 30c/NQ - CP Ban hành Chƣơng trình tổng thể cải cách hành ch nh nhà nƣớc giai đoạn 2011 - 2020 với nhiệm vụ trọng tâm là…"đến năm 2020, đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức có số lƣợng cơ cấu hợp lý, đủ trình độ và năng lực thi hành công vụ…" và."trên cơ s xác định rõ chức năng, nhiệm vụ của t ng cơ quan, đơn vị, xây dựng cơ cấu cán bộ, công chức, viên chức gắn với vị tr việc làm"…[5]. Ngày 13 tháng 11 năm 2008, Quốc hội ban hành Luật Cán bộ, công chức, có hiệu lực thi hành t ngày 01/01/2010 và ngày 15 tháng 11 năm 2010, Quốc hội ban hành Luật Viên chức, có hiệu lực thi hành t ngày 01/01/2012. Hai đạo luật này đều khẳng định nguyên tắc quản lý cán bộ, công chức, viên chức là "thực hiện kết hợp giữa tiêu chuẩn chức danh với vị tr việc làm", toàn bộ quá trình tuyển dụng, sử dụng và quản lý đối với cán bộ, công chức, viên chức đều phải căn cứ vào vị tr việc làm.
Tiếp theo, Ch nh phủ ban hành Nghị định 36/2013/NĐ-CP ngày 22 tháng 4 năm 2013 quy định vị tr việc làm và cơ cấu ngạch công chức.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Cơ sở lý luận và thực tiễn về định biên đối với cơ quan bộ ở Việt Nam" nghiên cứu về vấn đề gì?
Nghiên cứu luận văn tiến sĩ phân tích cơ sở lý luận và thực tiễn về định biên cơ quan bộ tại Việt Nam hiện nay.
Luận án "Cơ sở lý luận và thực tiễn về định biên đối với cơ quan bộ ở Việt Nam" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Học viện Hành chính Quốc gia. Năm bảo vệ: 2017.
Luận án "Cơ sở lý luận và thực tiễn về định biên đối với cơ quan bộ ở Việt Nam" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Cơ sở lý luận và thực tiễn về định biên đối với cơ quan bộ ở Việt Nam" thuộc chuyên ngành Quản lý hành chính công. Danh mục: Chính Sách Công.
Luận án "Cơ sở lý luận và thực tiễn về định biên đối với cơ quan bộ ở Việt Nam" có bao nhiêu trang?
Luận án "Cơ sở lý luận và thực tiễn về định biên đối với cơ quan bộ ở Việt Nam" có 230 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Cơ sở lý luận và thực tiễn về định biên đối với cơ quan bộ ở Việt Nam" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.