Quản lý tài chính theo cơ chế tự chủ - Trường hợp bệnh viện nội tiết
Luận án quản lý tài chính theo cơ chế tự chủ tại bệnh viện nội tiết trung ương. Đề xuất giải pháp tối ưu nâng cao hiệu quả kinh tế.
Năm xuất bản
Số trang
81
Thời gian đọc
13 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
40 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- 1. Quản lý tài chính theo cơ chế tự chủ bệnh viện nội tiết
- Số trang:
- 81 trang
- Trường:
- Học viện Khoa học Xã hội
- Chuyên ngành:
- Quản lý kinh tế
- Tác giả:
- Vũ Ngọc Uẩn
- Năm:
- 2020
Tóm tắt nội dung luận án
I. Quản lý tài chính theo cơ chế tự chủ bệnh viện nội tiết
Quản lý tài chính theo cơ chế tự chủ bệnh viện nội tiết là xu thế tất yếu trong tiến trình đổi mới kinh tế y tế. Cơ chế tự chủ tài chính bệnh viện giúp các cơ sở y tế chủ động nguồn lực, giảm áp lực lên ngân sách nhà nước. Trước đây, bệnh viện công lập hoạt động theo cơ chế hành chính bao cấp. Nguồn kinh phí phụ thuộc hoàn toàn vào phân bổ ngân sách. Mô hình cũ gây ra tình trạng trì trệ và thiếu động lực nâng cao chất lượng dịch vụ. Quá trình chuyển đổi thể chế bắt đầu từ Nghị định số 43/2006/NĐ-CP, tiếp nối bởi Nghị định 16/2015/NĐ-CP và hoàn thiện qua Nghị định 60/2021/NĐ-CP. Văn bản pháp lý mới trao quyền toàn diện về tài chính, bộ máy và chuyên môn. Bệnh viện tự chủ có điều kiện tái đầu tư kỹ thuật hiện đại, nâng cấp hạ tầng điều trị. Quản trị tài chính công hiệu quả tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững.
1.1. Khung pháp lý và các cấp độ tự chủ tài chính hiện nay
Hệ thống pháp luật hiện hành phân định rõ các mức độ tự chủ tài chính bệnh viện công lập. Theo Nghị định 60/2021/NĐ-CP, các đơn vị sự nghiệp được chia thành bốn nhóm tự chủ cơ bản. Nhóm một là đơn vị tự bảo đảm chi đầu tư và chi thường xuyên. Nhóm hai là đơn vị tự đảm bảo chi thường xuyên. Nhóm ba tự bảo đảm một phần chi thường xuyên và nhóm bốn do ngân sách bảo đảm toàn bộ. Việc xác định đúng nhóm tự chủ quyết định phạm vi phân quyền của bệnh viện. Cơ sở y tế tự chủ nhóm hai chịu trách nhiệm tự cân đối thu chi hoạt động định kỳ. Quyền tự chủ đi liền với trách nhiệm giải trình minh bạch trước cơ quan chủ quản và người bệnh. Đơn vị phải thực hiện kiểm toán độc lập, công khai tài chính định kỳ. Khung pháp lý tạo hành lang thông thoáng để bệnh viện vận hành linh hoạt theo nguyên tắc thị trường có sự kiểm soát của Nhà nước.
1.2. Đặc thù tài chính của bệnh viện chuyên khoa nội tiết
Bệnh viện chuyên khoa nội tiết sở hữu những nét đặc thù riêng biệt trong quản lý tài chính. Các bệnh lý nội tiết và chuyển hóa thường mang tính chất mạn tính, điều trị kéo dài. Bệnh nhân đái tháo đường, suy giáp hay u tuyến thượng thận cần theo dõi định kỳ suốt đời. Do đó, nhu cầu xét nghiệm sinh hóa, miễn dịch và chẩn đoán hình ảnh chuyên sâu rất lớn. Bệnh viện phải đầu tư nguồn vốn lớn vào hệ thống máy móc xét nghiệm tự động và thuốc đặc trị. Chi phí bảo trì trang thiết bị và đào tạo chuyên gia chiếm tỷ trọng cao trong cơ cấu chi. Đồng thời, nguồn thu của bệnh viện có tính ổn định cao nhờ lượng bệnh nhân mạn tính tái khám thường xuyên. Quản trị dòng tiền tại đây đòi hỏi sự cân đối chặt chẽ giữa chi phí dự trữ thuốc và khả năng quay vòng vốn.
II. Thực trạng cơ chế tự chủ tài chính bệnh viện công lập
Thực hiện cơ chế tự chủ tài chính bệnh viện công lập đã mang lại nhiều chuyển biến tích cực trong hệ thống y tế. Các bệnh viện công lập từng bước xóa bỏ tư tưởng thụ động, tích cực cải tiến quy trình phục vụ. Quyền tự chủ tài chính mở đường cho các hoạt động nâng cấp cơ sở vật chất và tiếp cận trang thiết bị y tế tân tiến. Bệnh viện chủ động liên kết đào tạo nhân lực trình độ cao, nâng cao uy tín chuyên môn. Tuy nhiên, việc vận hành tự chủ cũng bộc lộ không ít khó khăn nội tại. Áp lực tự cân đối thu chi khiến nhiều cơ sở y tế đối mặt với rủi ro mất cân đối dòng tiền. Sự cạnh tranh dịch vụ y tế giữa các tuyến ngày càng gia tăng. Quản lý chi phí chưa tối ưu dễ dẫn đến nguy cơ lạm dụng kỹ thuật hoặc tăng chi phí điều trị không cần thiết.
2.1. Cơ cấu nguồn thu và mở rộng dịch vụ khám chữa bệnh
Cơ cấu nguồn thu bệnh viện công lập có sự chuyển dịch mạnh mẽ sau khi chuyển sang cơ chế tự chủ. Doanh thu từ ngân sách nhà nước giảm dần và được thay thế bằng nguồn thu viện phí, dịch vụ y tế theo yêu cầu. Bệnh viện tích cực triển khai các gói khám tổng quát, điều trị nội trú chất lượng cao và xét nghiệm gen chuyên sâu. Bên cạnh đó, mô hình xã hội hóa y tế thông qua liên doanh, liên kết đặt máy móc kỹ thuật cao tạo nguồn thu đáng kể. Nguồn tài chính đa dạng giúp cơ sở y tế độc lập hơn trong việc chi trả lương và vận hành thường xuyên. Tuy vậy, tỷ trọng thu từ dịch vụ tự nguyện cần được kiểm soát ở mức hợp lý. Mục tiêu hàng đầu vẫn là bảo đảm quyền lợi khám chữa bệnh cơ bản cho mọi đối tượng nhân dân.
2.2. Kiểm soát chi phí thông qua quy chế chi tiêu nội bộ bệnh viện
Quy chế chi tiêu nội bộ bệnh viện là công cụ hạt nhân để kiểm soát chi phí và thực hành tiết kiệm. Văn bản này cụ thể hóa các định mức tiêu hao thuốc, hóa chất, vật tư y tế và điện nước. Mọi khoản chi mua sắm, sửa chữa, hội họp đều phải tuân thủ nghiêm ngặt định mức đề ra. Bệnh viện phân cấp rõ ràng thẩm quyền phê duyệt chi tiêu cho từng khoa, phòng ban chuyên môn. Việc áp dụng công nghệ số hỗ trợ giám sát tiêu hao vật tư theo thời gian thực, ngăn ngừa lãng phí và thất thoát. Tiết kiệm chi phí vận hành trực tiếp tạo nguồn chênh lệch thu chi dương. Nguồn kinh phí tiết kiệm này được đưa vào các quỹ chuyên dùng nhằm phục vụ tái đầu tư và phúc lợi tập thể.
2.3. Khó khăn trong công tác thanh quyết toán bảo hiểm y tế
Công tác thanh quyết toán bảo hiểm y tế hiện là thách thức lớn nhất đối với các bệnh viện tự chủ. Tỷ lệ bệnh nhân khám chữa bệnh bảo hiểm y tế chiếm hơn 70% tổng lượt khám tại các cơ sở chuyên khoa. Quy trình giám định chi phí của cơ quan bảo hiểm xã hội diễn ra rất chặt chẽ và phức tạp. Tình trạng xuất toán bảo hiểm, chậm thanh toán chi phí vượt trần hoặc vượt dự toán thường xuyên xảy ra. Bệnh viện bị đọng vốn lớn, ảnh hưởng tiêu cực đến dòng tiền trả nợ nhà cung cấp thuốc và vật tư. Để giảm thiểu rủi ro xuất toán, cơ sở y tế cần chuẩn hóa hồ sơ bệnh án điện tử và kiểm soát chặt chẽ chỉ định thuốc, dịch vụ kỹ thuật đúng danh mục bảo hiểm.
III. Quản lý viện phí và giá dịch vụ y tế tại bệnh viện
Công tác quản lý viện phí và giá dịch vụ y tế giữ vai trò quyết định đến sự sống còn của bệnh viện tự chủ. Giá dịch vụ y tế là nguồn thu chính trang trải toàn bộ chi phí vận hành và phát triển. Việc định giá phải bảo đảm nguyên tắc bù đắp chi phí thực tế và có tích lũy hợp lý. Nhà nước từng bước lộ trình tính đúng, tính đủ các yếu tố cấu thành giá dịch vụ y tế công lập. Quản lý giá minh bạch bảo vệ người bệnh trước tình trạng lạm thu viện phí. Hệ thống quản lý viện phí chặt chẽ giúp cơ sở y tế nắm bắt chính xác doanh thu từng dịch vụ. Từ đó, ban lãnh đạo đưa ra các quyết định phân bổ nguồn vốn và tái đầu tư trang thiết bị kịp thời.
3.1. Phương pháp tính giá dịch vụ y tế theo chi phí thực tế
Phương pháp xác định giá dịch vụ y tế dựa trên việc bóc tách toàn bộ chi phí hình thành nên dịch vụ kỹ thuật. Cấu thành giá bao gồm chi phí trực tiếp về thuốc, hóa chất, vật tư tiêu hao và năng lượng. Chi phí tiền lương, phụ cấp của đội ngũ y bác sĩ được tính toán dựa trên định mức thời gian thực hiện. Chi phí quản lý chung và khấu hao tài sản cố định, máy móc kỹ thuật cao cũng được phân bổ khoa học. Đối với bệnh viện chuyên khoa, các dịch vụ xét nghiệm hoóc-môn hay sinh thiết tế bào đòi hỏi độ chính xác cao nên chi phí kiểm chuẩn rất lớn. Tính toán chuẩn xác giá thành giúp cơ sở y tế tránh hiện tượng bù chéo giữa các dịch vụ và tối ưu hóa hiệu quả kinh tế.
3.2. Quản lý dòng tiền viện phí và chống thất thoát tài chính
Hiện đại hóa công tác thu viện phí là giải pháp then chốt để chống thất thoát tài chính tại bệnh viện. Việc triển khai hệ thống thông tin bệnh viện (HIS) kết nối đồng bộ với cổng thanh toán điện tử giúp quản lý viện phí khép kín. Người bệnh có thể thanh toán viện phí qua thẻ ngân hàng, mã QR hoặc ví điện tử thuận tiện. Phương thức thu tiền không dùng tiền mặt loại bỏ hoàn toàn nguy cơ gian lận, sai sót trong khâu thu ngân. Bộ phận kế toán dễ dàng theo dõi dòng tiền vào ra theo từng ca làm việc và từng tài khoản bệnh nhân. Giám sát viện phí chặt chẽ bảo đảm nguồn thu được ghi nhận đầy đủ, kịp thời chuyển vào quỹ tiền mặt hoặc tài khoản kho bạc của đơn vị.
IV. Giải pháp nâng cao tự chủ tài chính bệnh viện nội tiết
Hoàn thiện các giải pháp tài chính là yêu cầu cấp thiết để nâng cao hiệu quả tự chủ tài chính bệnh viện chuyên khoa nội tiết. Bệnh viện cần xây dựng chiến lược tài chính trung và dài hạn phù hợp với định hướng phát triển chuyên môn. Nâng cao năng lực bộ máy quản lý tài chính kế toán theo chuẩn mực quản trị bệnh viện hiện đại. Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin vào quản trị nguồn lực tổng thể bệnh viện (ERP). Nâng cao chất lượng khám chữa bệnh chuyên sâu để thu hút bệnh nhân, tăng nguồn thu hợp pháp. Thực hiện công khai, minh bạch các khoản thu chi tạo sự đồng thuận cao trong toàn thể viên chức, người lao động. Đổi mới quản trị tài chính là chìa khóa bảo đảm sự phát triển bền vững.
4.1. Trích lập và sử dụng hiệu quả quỹ phát triển hoạt động sự nghiệp
Quỹ phát triển hoạt động sự nghiệp đóng vai trò nguồn vốn tái đầu tư cốt lõi của bệnh viện tự chủ. Sau khi hoàn thành nghĩa vụ thuế và bù đắp các chi phí hợp lý, bệnh viện trích lập quỹ theo tỷ lệ quy định tại Nghị định 60/2021/NĐ-CP. Nguồn quỹ này được ưu tiên dùng để mua sắm máy móc xét nghiệm nội tiết thế hệ mới và mở rộng cơ sở hạ tầng. Bệnh viện sử dụng quỹ để tài trợ các đề tài nghiên cứu khoa học, chuyển giao kỹ thuật điều trị mới. Đồng thời, quỹ hỗ trợ kinh phí đào tạo chuyên sâu trong và ngoài nước cho đội ngũ y bác sĩ. Quản lý và sử dụng quỹ đúng mục đích giúp nâng cao năng lực cạnh tranh và thương hiệu y tế của bệnh viện trên phạm vi toàn quốc.
4.2. Tối ưu phân phối thu nhập tăng thêm nhân viên y tế
Phân phối thu nhập tăng thêm nhân viên y tế là động lực trực tiếp nâng cao năng suất và chất lượng công việc. Quy chế phân phối thu nhập phải gắn liền với kết quả đánh giá hiệu suất công việc (KPIs) của từng cá nhân. Thu nhập tăng thêm không cào bằng mà căn cứ vào khối lượng, tính chất phức tạp và mức độ hài lòng của người bệnh. Bác sĩ điều trị ca bệnh khó, nhân viên trực đêm hoặc thực hiện kỹ thuật phức tạp được hưởng hệ số thu nhập xứng đáng. Chính sách đãi ngộ thỏa đáng giúp bệnh viện giữ chân nguồn nhân lực chất lượng cao, hạn chế tình trạng chảy máu chất xám sang khu vực y tế tư nhân. Đãi ngộ công bằng tạo dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, gắn bó lâu dài.
Mục lục chi tiết luận án
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (81 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộVIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI VŨ NGỌC UẨN QUẢN LÝ TÀI CHÍNH THEO CƠ CHẾ TỰ CHỦ TẠI BỆNH VIỆN NỘI TIẾT TRUNG ƯƠNG Ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 8340410 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS. BÙI VĂN HUYỀN Hà Nội – 2020 luan an MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong thời gian dài trước đây, chúng ta vẫn thường quan niệm y tế, giáo dục. là các lĩnh vực “phi sản xuất vật chất”, có nghĩa đối lập với sản xuất vật chất như nông nghiệp, công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp.
Với quan điểm sai lầm này đã kéo theo sự đầu tư thấp vì xem như đầu tư vào các lĩnh vực này là tiêu tốn nguồn lực của Nhà nước mà không sáng tạo ra giá trị và giá trị sử dụng. Các bệnh viện, các cơ sở y tế chỉ đơn thuần là cơ quan hành chính sự nghiệp đủ thu, đủ chi. Tuy nhiên những năm gần đây, việc đổi mới cơ chế quản lý tài chính nói chung, đổi mới cơ chế quản lý ở các đơn vị sự nghiệp công lập nói riêng và các bệnh viện, các cơ sở y tế là điều kiện cấp thiết, khách quan trước yêu cầu hoàn thiện nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa. Thực tế các đơn vị sự nghiệp công lập không chỉ đơn thuần thực hiện chỉ tiêu kế hoạch Nhà nước giao mà còn tổ chức cung ứng dịch vụ cho xã hội.
Do đó nguồn tài chính của các đơn vị này không chỉ do Ngân sách Nhà nước cấp mà còn thu từ việc cung cấp các dịch vụ, nguồn xã hội hóa, góp vốn liên doanh – liên kết, viện trợ. Chính nguồn lực tài chính đa dạng như vậy, vấn đề cấp thiết đặt ra làm sao phải quản lý, khai thác và sử dụng các nguồn lực trên sao cho hiệu quả mà vẫn đảm bảo thực hiện tốt vai trò chức năng của các hoạt động sự nghiệp, tránh lãng phí và suy giảm chất lượng của các hoạt động sự nghiệp. Chính sự ra đời của Nghị định số 10/2002/NĐ-CP ngày 16/01/2002, sau đó được thay thế bằng Nghị định số 43/2006/NĐ-CP ngày 25/04/2006 của Chính phủ về việc giao quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm về thực hiện nhiệm vụ, tổ chức bộ máy, biên chế và tài chính đối với đơn vị sự nghiệp công lập. Đến ngày 14/02/2015, Nghị định 43 được thay thế bằng Nghị định 16/2015/NĐ-CP về quy định cơ chế tự chủ của đơn vị sự nghiệp công lập với hy vọng sẽ làm tăng hiệu quả hoạt động, tiết kiệm chi phí, nâng cao tính hiệu quả của cơ sở y tế công lập trong từng giai đoạn phát triển của đất nước.
Sự nghiêm túc thực hiện theo Nghị định 43 của Chính phủ, tại Bệnh viện Nội tiết Trung ương đã có sự thay đổi vượt trội. Từ nguồn thu của bệnh viện đã tăng lên đáng kể qua các năm, góp phần tích cực vào việc nâng cấp trang thiết bị, cơ sở vật chất, chất lượng khám chữa bệnh được nâng lên, nâng cao đời sống cho cán bộ, công nhân viên chức. Bên cạnh những kết quả đạt được rất đáng khích lệ đó, vẫn còn tồn tại nhiều hạn chế trong việc triển khai thực hiện và chưa đạt được những kết quả như mong 1 luan an đợi. Do đó, vấn đề đặt ra là phải nghiên cứu và đưa ra những giải pháp hữu hiệu trong việc quản lý tài chính nhằm quản lý chặt chẽ các khoản thu, tiết kiệm các khoản chi sao cho thực sự hợp lý và hiệu quả.
Chính vì vậy, học viên đã lựa chọn đề tài: “Quản lý tài chính theo cơ chế tự chủ tại Bệnh viện Nội tiết Trung ương” làm đề tài nghiên cứu của mình. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài Quản lý tài chính tại các đơn vị sự nghiệp có thu, đặc biệt là quản lý tài chính bệnh viện theo cơ chế tự chủ đã nhận được rất nhiều sự quan tâm, nghiên cứu của nhiều tác giả. Liên quan đến vấn đề nghiên cứu này đã có một số công trình nghiên cứu và hội thảo khoa học như: - Hội thảo "Quản lý Ngân sách Nhà nước và các nguồn tài chính bệnh viện" diễn ra ngày 29/11-3/12/2010, tại thành phố Hà Nội. Hội thảo tổ chức nhằm tổng hợp ý kiến trao đổi, đề xuất và chia sẻ kinh nghiệm quản lý, sử dụng Ngân sách, kinh phí và tài sản được giao cho đơn vị sự nghiệp cũng như những nhận định sắc bén của các chuyên gia kinh tế có nhiều kinh nghiệm về xây dựng và phát triển bệnh viện.
- Hội thảo "Xây dựng, thực hiện bản quy hoạch tổng thể bệnh viện và Cải thiện chất lương" diễn ra ngày 04/04/2012 tại Thành phố Tuy Hòa, tỉnh Phú Yên. Hội thảo do Bộ Y tế và Quỹ hỗ trợ GIZ tổ chức tại thành phố Tuy Hòa với nhiều ý kiến xoay quanh vấn đề: Làm thế nào để quản lý tổng thể bệnh viện đạt hiệu quả tối đa trong đó có quản lý tài chính bệnh viện. Những hội thảo này chỉ xoay quanh vấn đề lý luận về quản lý bệnh viện nói chung mà chưa đi vào thực tế một bệnh viện cụ thể nào, đặc biệt là quản lý bệnh viện đối với các bệnh viện công lập. - "Các giải pháp tài chính thúc đẩy phát triển sự nghiệp y tế ở Việt Nam"- Tác giả Hoàng Thị Thúy Nguyệt (2006)- Luận án Tiến sĩ [Error! Reference source not found.] và Lý thuyết quản lý tài chính công, của tác giả Hoàng Thị Thúy Nguyệt cùng với Phạm Văn Khoan; Nhà xuất bản Tài chính [Error! Reference source not found.
Luận án tập trung nghiên cứu, phân tích và đánh giá thực trạng phát triển sự nghiệp y tế ở Việt Nam, từ đó chỉ ra những tồn tại, hạn chế và đề ra những giải pháp thúc đẩy sự phát triển sự nghiệp y tế ở Việt Nam. -“ Đổi mới cơ chế quản lý kinh phí Ngân sách nhà nước trong lĩnh vực y tế Việt Nam trong giai đoạn chuyển sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước” Nguyễn Trường Giang (2003) Luận án Tiến sĩ [Error! Reference source not found. Tác giả đã đi sâu và nghiên cứu cơ chế quản lý kinh phí Ngân sách nhà nước 2 luan an trong lĩnh vực y tế Việt Nam trong giai đoạn chuyển sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước. Tác giả đã đánh giá thực trạng quản lý kinh phí Ngân sách nhà nước trong lĩnh vực y tế Việt Nam và đưa ra được các quan điểm, giải pháp nhằm quản lý kinh phí Ngân sách nhà nước trong lĩnh vực y tế Việt Nam được tốt hơn.
Nhìn chung các nghiên cứu trên đã khái quát và phân tích, đánh giá được các điểm chung trong công tác quản lý tài chính tại các đơn vị sự nghiệp có thu, đặc biệt là các bệnh viện công. Từ đó đưa ra được các giải pháp nhằm hoàn thiện từng lĩnh vực trong quản lý tài chính bệnh viện. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu Mục đích Mục đích chính của nghiên cứu là tìm hiểu tình hình quản lý tài chính và qua đó hoàn thiện công tác quản lý tài chính theo cơ chế tự chủ tại Bệnh viện Nội tiết Trung ương. Nhiệm vụ - Bổ sung và hoàn thiện một số vấn đề lý luận và thực tiễn về quản lý tài chính theo cơ chế tự chủ tại các đơn vị sự nghiệp có thu.
- Phân tích, đánh giá thực trạng quản lý tài chính tại Bệnh viện Nội tiết Trung ương, qua đó rút ra những nhận xét về kết quả đạt được, những hạn chế, bất cập còn tồn tại và từ đó chỉ ra nguyên nhân của thực trạng quản lý tài chính tại bệnh viện. - Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý tài chính theo cơ chế tự chủ tại Bệnh viện Nội tiết Trung ương. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu đề tài Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của luận văn là quản lý tài chính Phạm vi nghiên cứu Về nội dung: đề cập chủ yếu tới việc khai thác và sử dụng các nguồn tài chính của đơn vị sự nghiệp có thu. Về không gian: tình hình khai thác và sử dụng nguồn tài chính tại Bệnh viện Nội tiết Trung ương Về thời gian: luận văn nghiên cứu, phân tích đáng giá thực trạng quản lý tài chính từ năm 2016 tới năm 2019.
Cở sở lý luận và phương pháp nghiên cứu Thông qua nghiên cứu tài liệu, quan sát phân tích hoạt động quản lý tài chính theo cách tiếp cận hệ thống, cách tiếp cận định tính và định lượng và cách tiếp cận lịch 3 luan an sử, logic để thu thập thông tin. Đồng thời luận văn sử dụng kỹ thuật thống kê, tổng hợp, phân tích, bảng biểu, biểu đồ để phân tích xử lý số liệu. Qua việc phân tích, xử lý thông tin trên cơ sở tham khảo ý kiến của các nhà khoa học kinh tế, các nhà quản lý tài chính trong ngành y tế và kiến thức của bản thân để đưa ra các giải pháp nhằm tăng cường quản lý tài chính tại Bệnh viện Nội tiết Trung ương 6. Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của luận văn Ý nghĩa lý luận Luận văn hệ thống hóa những vấn đề lý luận về quản lý tài chính tại đơn vị sự nghiệp công lập có thu.Từ đó góp phần làm rõ và bổ sung một số vấn đề lý luận cho khoa học quản lý tài chính công.
Nghiên cứu có tính hệ thống đối với vấn đề quản lý tài chính bệnh viện, đặc biệt là quản lý tài chính tại Bệnh viện Nội tiết Trung ương. Ý nghĩa thực tiễn Luận văn khảo sát và đánh giá thực trạng, xác định được nguyên nhân, những khó khăn, hạn chế về quản lý tài chính tại Bệnh viện Nội tiết Trung ương. Từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý tài chính tại Bệnh viện Nội tiết Trung ương. Kết quả nghiên cứu này của luận văn có thể được các cơ quan có thẩm quyền xem xét sử dụng trong xây dựng các chính sách, kế hoạch nhằm hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính tại các đơn vị sự nghiệp công lập có thu nói chung và hệ thống các bệnh viện công ở Việt Nam hiện nay.
Luận văn có thể được sử dụng làm tài liệu tham khảo cho các cơ quan Nhà nước trong lĩnh vực y tế, hệ thống các bệnh viện công ở Việt Nam.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Vũ Ngọc Uẩn (2020). Quản lý tài chính theo cơ chế tự chủ bệnh viện nội tiết [Luận án tiến sĩ, Học viện Khoa học Xã hội]. LuanAn.net. https://luanan.net/y-te-cong-cong/quan-ly-y-te/quan-ly-tai-chinh-theo-co-che-tu-chu-benh-vien-noi-tiet
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Quản lý tài chính theo cơ chế tự chủ bệnh viện nội tiết" nghiên cứu về vấn đề gì?
Luận án quản lý tài chính theo cơ chế tự chủ tại bệnh viện nội tiết trung ương. Đề xuất giải pháp tối ưu nâng cao hiệu quả kinh tế.
Luận án "Quản lý tài chính theo cơ chế tự chủ bệnh viện nội tiết" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Học viện Khoa học Xã hội. Năm bảo vệ: 2020.
Luận án "Quản lý tài chính theo cơ chế tự chủ bệnh viện nội tiết" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Quản lý tài chính theo cơ chế tự chủ bệnh viện nội tiết" thuộc chuyên ngành Quản lý kinh tế. Danh mục: Quản Lý Y Tế.
Luận án "Quản lý tài chính theo cơ chế tự chủ bệnh viện nội tiết" có bao nhiêu trang?
Luận án "Quản lý tài chính theo cơ chế tự chủ bệnh viện nội tiết" có 81 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Quản lý tài chính theo cơ chế tự chủ bệnh viện nội tiết" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.