Phát triển thị trường gạo ngon thaifood của công ty cp lương thực thái nguyên lu
CP Lương đẩy mạnh phát triển thị trường gạo Thaifood. Nâng tầm chất lượng, mở rộng kênh phân phối, đưa sản phẩm cao cấp đến người tiêu dùng Việt.
Năm xuất bản
Số trang
125
Thời gian đọc
19 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
40 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- Khám phá tiềm năng thị trường gạo ngon Thaifood
- Số trang:
- 125 trang
- Trường:
- Trường Đại học Kinh tế & Quản trị Kinh doanh - Đại học Thái Nguyên
- Chuyên ngành:
- Kinh tế nông nghiệp
- Tác giả:
- Lê Thanh Tùng
- Năm:
- 2014
Tóm tắt nội dung luận án
I.Khám phá tiềm năng thị trường gạo ngon Thaifood
Nghiên cứu tập trung vào phát triển thị trường gạo ngon Thaifood của Công ty Cổ phần Lương thực Thái Nguyên. Đề tài đánh giá tầm quan trọng của việc mở rộng thị trường. Nhấn mạnh cơ hội tăng trưởng trong ngành kinh doanh gạo. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự thành công của chiến lược phát triển thị trường. Mục tiêu là cung cấp cái nhìn tổng quan về tiềm năng và thách thức. Từ đó, đưa ra định hướng chiến lược hiệu quả. Gạo chất lượng cao là trọng tâm của mọi nỗ lực phát triển. Thị trường gạo Việt Nam có nhiều biến động, đòi hỏi sự thích nghi linh hoạt. Các doanh nghiệp cần hiểu rõ xu hướng. Chuẩn bị cho các thay đổi của thị trường gạo toàn cầu. Việc này đảm bảo công ty lương thực giữ vững vị thế. Đạt được mục tiêu kinh doanh gạo dài hạn.
1.1. Tầm quan trọng phát triển thị trường gạo.
Phát triển thị trường gạo là yếu tố sống còn cho mọi doanh nghiệp. Giúp công ty mở rộng quy mô kinh doanh. Đảm bảo sự ổn định và tăng trưởng bền vững. Thị trường gạo cạnh tranh khốc liệt. Các công ty lương thực cần liên tục đổi mới. Nâng cao năng lực cạnh tranh. Mở rộng thị trường mới. Duy trì khách hàng hiện tại. Việc này giúp tối ưu hóa lợi nhuận. Đồng thời, khẳng định vị thế thương hiệu gạo trên bản đồ nông sản. Chiến lược phát triển thị trường hiệu quả mang lại lợi thế cạnh tranh. Giúp sản phẩm gạo chất lượng cao tiếp cận nhiều người tiêu dùng hơn.
1.2. Khái niệm cốt lõi về thị trường và phát triển.
Thị trường gạo bao gồm tổng thể các giao dịch. Người mua và người bán tương tác để trao đổi sản phẩm gạo. Phát triển thị trường là quá trình mở rộng phạm vi kinh doanh gạo. Tiếp cận nhóm khách hàng mới. Thâm nhập vào các khu vực địa lý chưa khai thác. Nâng cao doanh số. Tăng cường nhận diện thương hiệu gạo. Hoạt động này đòi hỏi phân tích sâu. Cần hiểu rõ nhu cầu của thị trường. Điều chỉnh sản phẩm và chiến lược phù hợp. Một chiến lược phát triển thị trường rõ ràng là nền tảng. Giúp công ty lương thực tăng trưởng bền vững.
1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến kinh doanh gạo.
Nhiều nhân tố tác động đến kinh doanh gạo. Chính sách nhà nước về nông nghiệp, xuất khẩu gạo. Tình hình kinh tế vĩ mô. Thu nhập và thói quen tiêu dùng của khách hàng. Công nghệ sản xuất, chế biến gạo. Chuỗi cung ứng gạo hiệu quả. Các yếu tố cạnh tranh từ đối thủ. Uy tín thương hiệu gạo. Chất lượng sản phẩm gạo. Sự thay đổi trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Tất cả đều ảnh hưởng đến khả năng phát triển thị trường. Công ty cần liên tục theo dõi. Đánh giá tác động của các yếu tố này. Từ đó, đưa ra các điều chỉnh chiến lược kịp thời.
II.Đánh giá thực trạng phát triển thị trường gạo
Phần này phân tích tình hình hiện tại của công tác mở rộng và phát triển thị trường gạo ngon Thaifood. Công ty Cổ phần Lương thực Thái Nguyên là chủ thể nghiên cứu. Tập trung vào các kết quả đạt được. Đồng thời, nhận diện những hạn chế còn tồn tại. Đánh giá thị trường tiêu thụ hiện có. Phân tích đặc điểm khách hàng mục tiêu. Khảo sát mức độ nhận biết thương hiệu gạo Thaifood. Việc đánh giá này cung cấp cơ sở dữ liệu quan trọng. Giúp hoạch định các chiến lược phát triển thị trường gạo trong tương lai. Nắm bắt các xu hướng thị trường gạo mới. Đảm bảo tính hiệu quả cho mọi hoạt động kinh doanh gạo.
2.1. Giới thiệu công ty CP Lương thực Thái Nguyên.
Công ty Cổ phần Lương thực Thái Nguyên có lịch sử hình thành lâu đời. Hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực kinh doanh gạo. Sản phẩm chủ lực là gạo ngon Thaifood. Công ty đặt mục tiêu phát triển bền vững. Luôn chú trọng nâng cao chất lượng sản phẩm gạo. Xây dựng thương hiệu gạo uy tín. Đóng góp vào chuỗi cung ứng gạo của Việt Nam. Công ty có đội ngũ cán bộ, nhân viên chuyên nghiệp. Cơ sở vật chất đáp ứng yêu cầu sản xuất. Điều này là nền tảng cho chiến lược phát triển thị trường bền vững.
2.2. Thị trường tiêu thụ gạo ngon Thaifood hiện tại.
Thị trường tiêu thụ gạo ngon Thaifood chủ yếu tập trung. Phân phối qua các kênh bán lẻ truyền thống. Hướng đến các đô thị lớn. Khách hàng chủ yếu là hộ gia đình. Các nhà hàng cũng là đối tượng quan trọng. Công ty đã thiết lập một mạng lưới đại lý. Tuy nhiên, thị trường vẫn còn nhiều tiềm năng chưa khai thác. Cần mở rộng sang các khu vực mới. Phát triển thị trường gạo trực tuyến. Thị trường hiện tại chưa khai thác hết công suất. Việc này đòi hỏi chiến lược phát triển thị trường mạnh mẽ hơn.
2.3. Nhận diện thương hiệu và khách hàng mục tiêu.
Mức độ nhận biết thương hiệu gạo Thaifood còn hạn chế. Đặc biệt tại các thị trường tiềm năng. Khách hàng mục tiêu là người tiêu dùng. Họ tìm kiếm gạo chất lượng cao. Sẵn sàng chi trả cho sản phẩm ngon. Các hộ gia đình quan tâm đến bữa ăn hàng ngày. Doanh nghiệp cần tăng cường các hoạt động tiếp thị nông sản. Xây dựng hình ảnh thương hiệu gạo mạnh mẽ hơn. Nghiên cứu sâu hơn về hành vi tiêu dùng là cần thiết. Việc này giúp công ty lương thực xác định hướng đi hiệu quả.
III.Chiến lược tiếp thị nông sản cho gạo chất lượng cao
Phần này đi sâu vào các chiến lược tiếp thị đã và đang được áp dụng. Mục tiêu là phát triển thị trường gạo ngon Thaifood. Phân tích cách công ty lựa chọn phân khúc thị trường mục tiêu. Đánh giá hiệu quả của các công cụ Marketing-mix (sản phẩm, giá, phân phối, xúc tiến). Xem xét các biện pháp mở rộng thị trường theo chiều rộng và chiều sâu. Những chiến lược này cần phù hợp. Đảm bảo sản phẩm gạo chất lượng cao đến tay người tiêu dùng. Tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường gạo. Tạo dựng niềm tin với khách hàng. Tiếp thị nông sản hiệu quả là chìa khóa thành công.
3.1. Phân khúc thị trường gạo và lựa chọn mục tiêu.
Công ty thực hiện phân khúc thị trường gạo. Dựa trên các yếu tố địa lý, nhân khẩu học. Tâm lý và hành vi tiêu dùng. Thị trường mục tiêu được xác định rõ ràng. Hướng đến khách hàng có thu nhập ổn định. Họ ưu tiên chất lượng sản phẩm gạo. Phân khúc này giúp tập trung nguồn lực. Phát triển các chiến lược tiếp thị nông sản hiệu quả hơn. Đáp ứng đúng nhu cầu khách hàng. Xây dựng chiến lược giá phù hợp. Việc này tối ưu hóa lợi nhuận. Giảm thiểu rủi ro trong kinh doanh gạo.
3.2. Áp dụng Marketing mix cho sản phẩm Thaifood.
Marketing-mix được triển khai cho gạo ngon Thaifood. Chính sách sản phẩm chú trọng chất lượng. Gạo được tuyển chọn kỹ lưỡng. Giá cả cạnh tranh. Chính sách phân phối mở rộng kênh bán. Bao gồm cả đại lý và siêu thị. Hoạt động xúc tiến thương mại còn hạn chế. Chủ yếu qua các kênh truyền thống. Cần đầu tư hơn vào quảng cáo. Tăng cường nhận diện thương hiệu gạo. Kích thích nhu cầu thị trường gạo. Chiến lược phát triển thị trường cần đồng bộ các yếu tố này.
3.3. Phát triển thị trường gạo theo chiều rộng chiều sâu.
Phát triển thị trường theo chiều rộng nghĩa là mở rộng địa bàn. Đưa sản phẩm gạo đến nhiều tỉnh, thành phố. Tìm kiếm khách hàng mới. Phát triển theo chiều sâu là tăng cường tiêu thụ. Kích thích khách hàng hiện tại mua nhiều hơn. Thúc đẩy lòng trung thành thương hiệu gạo. Cả hai hướng phát triển này đều quan trọng. Đảm bảo sự tăng trưởng bền vững. Yêu cầu đầu tư vào nghiên cứu thị trường. Việc này giúp công ty lương thực nắm bắt cơ hội. Vượt qua thách thức trong kinh doanh gạo.
IV.Phân tích SWOT Cơ hội thách thức kinh doanh gạo
Phần này trình bày phân tích SWOT chi tiết. Đánh giá các yếu tố nội bộ (điểm mạnh, điểm yếu) của công ty. Phân tích các yếu tố bên ngoài (cơ hội, thách thức) từ thị trường gạo. Từ đó, cung cấp cái nhìn toàn diện. Xác định vị thế cạnh tranh của gạo ngon Thaifood. Phân tích này là cơ sở quan trọng. Giúp công ty hoạch định chiến lược phát triển thị trường hiệu quả. Tận dụng cơ hội, vượt qua thách thức. Đảm bảo sự bền vững trong kinh doanh gạo. Nó cũng hỗ trợ việc xây dựng thương hiệu gạo mạnh mẽ hơn. Giúp công ty lương thực đưa ra quyết định chiến lược đúng đắn.
4.1. Điểm mạnh nội tại của thương hiệu gạo Thaifood.
Điểm mạnh của công ty là kinh nghiệm lâu năm. Có uy tín trong ngành công ty lương thực. Gạo ngon Thaifood có chất lượng ổn định. Được kiểm định nghiêm ngặt. Nguồn nguyên liệu được kiểm soát tốt. Đội ngũ nhân sự có kinh nghiệm. Mối quan hệ với các đối tác sản xuất ổn định. Điều này tạo lợi thế. Giúp duy trì chất lượng sản phẩm gạo cao cấp. Tạo dựng lòng tin cho khách hàng. Đây là nền tảng vững chắc để thực hiện chiến lược phát triển thị trường.
4.2. Điểm yếu và rào cản trong phát triển thị trường.
Điểm yếu bao gồm nhận diện thương hiệu gạo còn thấp. Đặc biệt ngoài thị trường địa phương. Kênh phân phối chưa thực sự rộng khắp. Hoạt động tiếp thị nông sản còn hạn chế. Nguồn lực tài chính để đầu tư lớn chưa đủ. Chưa có nhiều đột phá trong chiến lược phát triển thị trường. Sự phụ thuộc vào các kênh bán lẻ truyền thống. Giới hạn khả năng tiếp cận khách hàng mới. Công ty cần khắc phục những điểm yếu này. Nâng cao năng lực cạnh tranh trong kinh doanh gạo.
4.3. Cơ hội và mối đe dọa từ thị trường gạo cạnh tranh.
Cơ hội đến từ xu hướng tiêu dùng gạo chất lượng cao. Nhu cầu về sản phẩm an toàn, rõ nguồn gốc tăng. Chính sách khuyến khích xuất khẩu gạo. Phát triển thương mại điện tử. Mối đe dọa là sự cạnh tranh gay gắt. Nhiều thương hiệu gạo lớn tham gia. Biến động giá nông sản. Thay đổi khí hậu ảnh hưởng sản xuất. Các rào cản kỹ thuật thương mại quốc tế. Công ty cần có chiến lược phát triển thị trường linh hoạt. Tận dụng cơ hội và giảm thiểu rủi ro.
V.Giải pháp mở rộng thị trường gạo nâng cao thương hiệu
Phần này đề xuất các giải pháp cụ thể. Nhằm mở rộng và phát triển thị trường gạo ngon Thaifood. Các giải pháp tập trung vào hoàn thiện chính sách sản phẩm. Tối ưu hóa chiến lược giá và kênh phân phối. Cải thiện công tác vận chuyển. Tăng cường quảng bá thương hiệu gạo. Mục tiêu là nâng cao hiệu quả kinh doanh gạo. Đạt được các chỉ tiêu dự kiến. Xây dựng vị thế vững chắc cho công ty. Các giải pháp này dựa trên phân tích thực trạng và SWOT. Chúng mang tính thực tiễn cao. Giúp công ty lương thực đạt được mục tiêu.
5.1. Hoàn thiện chính sách sản phẩm gạo.
Cần đa dạng hóa sản phẩm gạo ngon Thaifood. Phát triển các loại gạo đặc sản khác. Nâng cao tiêu chuẩn chất lượng. Đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm. Đầu tư vào bao bì, mẫu mã sản phẩm. Thiết kế bao bì thân thiện môi trường. Tạo sự khác biệt cho thương hiệu gạo. Đáp ứng tốt hơn nhu cầu đa dạng của thị trường gạo. Tạo ra giá trị gia tăng cho sản phẩm. Việc này giúp gạo chất lượng cao của công ty nổi bật hơn. Củng cố vị thế trên thị trường.
5.2. Tối ưu hóa chiến lược giá và phân phối.
Chiến lược giá cần linh hoạt. Phù hợp với từng phân khúc thị trường gạo. Có chính sách chiết khấu hấp dẫn cho đại lý. Mở rộng kênh phân phối. Đẩy mạnh hợp tác với các siêu thị, chuỗi cửa hàng tiện lợi. Phát triển kênh bán hàng trực tuyến. Sử dụng nền tảng thương mại điện tử. Giúp tiếp cận khách hàng rộng rãi hơn. Tối ưu hóa chuỗi cung ứng gạo. Điều này sẽ nâng cao hiệu quả kinh doanh gạo. Mở rộng phạm vi tiếp cận sản phẩm.
5.3. Cải thiện công tác vận chuyển quảng bá sản phẩm.
Hoàn thiện công tác vận chuyển hàng hóa. Đảm bảo giao hàng nhanh chóng, đúng hạn. Giảm thiểu chi phí logistic. Đầu tư vào các chiến dịch quảng bá sản phẩm gạo. Sử dụng mạng xã hội, báo chí. Tham gia hội chợ thương mại. Tăng cường hoạt động tiếp thị nông sản. Xây dựng câu chuyện thương hiệu gạo độc đáo. Nâng cao nhận diện và uy tín. Các hoạt động này hỗ trợ chiến lược phát triển thị trường. Đưa sản phẩm gạo chất lượng cao đến người tiêu dùng.
VI.Định hướng xuất khẩu gạo Phát triển chuỗi cung ứng
Phần cuối cùng trình bày định hướng chiến lược dài hạn. Tập trung vào mục tiêu xuất khẩu gạo cho thương hiệu Thaifood. Phân tích vai trò hỗ trợ của Nhà nước. Đề xuất các bước để xây dựng chuỗi cung ứng gạo bền vững. Đây là tầm nhìn chiến lược. Nhằm đưa sản phẩm gạo chất lượng cao ra thị trường quốc tế. Nâng cao giá trị thương hiệu gạo Việt Nam. Đồng thời, củng cố vị thế của công ty trong ngành kinh doanh gạo toàn cầu. Mục tiêu là phát triển thương hiệu gạo mạnh mẽ, bền vững.
6.1. Mục tiêu phát triển thị trường gạo Thaifood trong tương lai.
Mục tiêu là trở thành thương hiệu gạo hàng đầu. Đặc biệt trong phân khúc gạo chất lượng cao. Mở rộng thị trường xuất khẩu gạo. Đẩy mạnh thâm nhập vào các thị trường tiềm năng. Tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận ổn định. Nâng cao năng lực sản xuất. Đầu tư vào công nghệ chế biến hiện đại. Phát triển đội ngũ nhân lực chất lượng cao. Các mục tiêu này định hình chiến lược phát triển thị trường. Giúp công ty lương thực đạt được tầm nhìn dài hạn.
6.2. Nâng cao vai trò nhà nước hỗ trợ kinh doanh gạo.
Nhà nước cần có chính sách hỗ trợ doanh nghiệp. Đặc biệt trong hoạt động xuất khẩu gạo. Tạo điều kiện thuận lợi về pháp lý. Cung cấp thông tin thị trường. Hỗ trợ quảng bá nông sản Việt Nam. Khuyến khích đầu tư vào công nghệ cao. Hỗ trợ xây dựng chuỗi cung ứng gạo. Giúp doanh nghiệp vượt qua rào cản thương mại. Sự hỗ trợ của nhà nước là yếu tố then chốt. Đảm bảo sự phát triển bền vững của ngành kinh doanh gạo.
6.3. Xây dựng chuỗi giá trị gạo bền vững vươn tầm quốc tế.
Xây dựng chuỗi giá trị gạo từ sản xuất đến tiêu thụ. Đảm bảo truy xuất nguồn gốc rõ ràng. Áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế. Hợp tác chặt chẽ với nông dân. Cải thiện quy trình sản xuất. Tối ưu hóa logistics. Đảm bảo gạo chất lượng cao. Mục tiêu là xuất khẩu gạo bền vững. Xây dựng thương hiệu gạo quốc gia mạnh mẽ. Việc phát triển chuỗi cung ứng gạo này sẽ nâng cao uy tín. Giúp sản phẩm Thaifood cạnh tranh trên thị trường quốc tế.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (125 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH LÊ THANH TÙNG PHÁT TRIỂN THỊ TRƢỜNG GẠO NGON THAIFOOD CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LƢƠNG THỰC THÁI NGUYÊN Chuyên ngành: Kinh tế nông nghiệp Mã số: 60.15 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS. TS Đỗ Quang Quý THÁI NGUYÊN - 2014 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.vn/ i LỜI CAM ĐOAN Việt Nam. Thái Nguyên, tháng 03 năm 2014 Tác giả luận văn Lê Thanh Tùng Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.vn/ ii LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn này, tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu, Khoa Đào tạo Sau Đại học, cùng các thầy, cô giáo trong trƣờng Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh doanh Thái Nguyên đã tận tình giúp đỡ, tạo mọi điều kiện cho tôi trong quá trình học tập và thực hiện đề tài. Đặc biệt xin chân thành cảm ơn tới thày giáo PGS.
TS Đỗ Quang Quý đã trực tiếp hƣớng dẫn, chỉ bảo tận tình và đóng góp nhiều ý kiến quý báu, giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn tốt nghiệp. Cuối cùng tôi xin chân thành cảm ơn cơ quan, gia đình, bạn bè, đồng nghiệp, đã luôn sát cánh, động viên, giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn này. Thái Nguyên, tháng 03 năm 2014 Tác giả luận văn Lê Thanh Tùng Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.vn/ iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN. ii MỤC LỤC.
iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT. vii DANH MỤC BẢNG. viii DANH MỤC HÌNH. viiii DANH MỤC BIỂU ĐỒ.
ix MỞ ĐẦU. Tính cấp thiết của đề tài. Mục tiêu nghiên cứu. Đối tƣợng, nội dung và phạm vi nghiên cứu.
Đóng góp mới của luận văn. Bố cục của luận văn. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ MỞ RỘNG VÀ PHÁT TRIỂN THỊ TRƢỜNG. Cơ sở lý luận về phát triển thị trƣờng.
Khái niệm về phát triển thị trƣờng. Những nhân tố ảnh hƣởng tới việc mở rộng và phát triển thị trƣờng. Quá trình mở rộng và phát triển thị trƣờng. Phát triển thị trƣờng của các nƣớc trên thế giới và ở Việt Nam.
Phát triển thị trƣờng gạo tại các nƣớc trên thế giới. Kinh nghiệm của việc phát triển thị trƣờng tại Việt Nam. Bài học kinh nghiệm. PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU.
Câu hỏi nghiên cứu. Phƣơng pháp nghiên cứu. Phƣơng pháp thu thập thông tin. Phƣơng pháp tổng hợp thông tin.
Phƣơng pháp phân tích thông tin .58 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu. Số tƣơng đối. Số tuyệt đối.
Số bình quân. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC MỞ RỘNG VÀ PHÁT TRIỂN THỊ TRƢỜNG GẠO NGON THAIFOOD CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LƢƠNG THỰC THÁI NGUYÊN. Giới thiệu sơ lƣợc về công ty CP Lƣơng Thực Thái Nguyên. Lịch sử hình thành.
Logo công ty. Lĩnh vực kinh doanh. Thực trạng của việc mở rộng và phát triển thị trƣờng gạo ngon Thaifood của công ty CP lƣơng thực Thái Nguyên. Thị trƣờng tiêu thụ sản phẩm gạo ngon Thaifood.
Khách hàng mục tiêu và độ nhận biết của khách hàng mục tiêu. Công tác đánh giá việc mở rộng và phát triển thị trƣờng gạo ngon Thaifood trong thời gian qua. Phát triển thị trƣờng theo chiều rộng. Phát triển thị trƣờng theo chiều sâu.
Các biện pháp phát triển thị trƣờng của Công ty Cổ phần Lƣơng Thực Thái Nguyên. Chiến lƣợc marketing- mix nhằm mở rộng và phát triển thị trƣờng gạo ngon Thaifood trong thời gian qua. Phân khúc thị trƣờng và lựa chọn thị trƣờng mục tiêu. Đánh giá chung về quá trình phát triển thị trƣờng của Công ty Cổ phần Lƣơng Thực Thái Nguyên .89 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.
Phân tích SWOT về phát triển thị trƣờng gạo ngon Thaifood. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM MỞ RỘNG VÀ PHÁT TRIỂN THỊ TRƢỜNG GẠO NGON THAIFOOD CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LƢƠNG THỰC THÁI NGUYÊN. Quan điểm - Định hƣớng - Mục Tiêu. Một số chỉ tiêu dự kiến phát triển thị trƣờng gạo ngon Thaifood của công ty CP lƣơng thực Thái Nguyên.
Một số giải pháp nhằm mở rộng và phát triển thị trƣờng gạo ngon Thaifood của công ty CP lƣơng thực Thái Nguyên. Hoàn thiện chính sách sản phẩm. Chiến lƣợc giá phân phối hợp lý, phù hợp với thị trƣờng. Hoàn thiện công tác vận chuyển hàng hóa.
Hoàn thiện chiến lƣợc quảng bá sản phẩm gạo ngon Thaifood. Đối với công ty CP Lƣơng Thực Thái Nguyên. Đối với Nhà nƣớc .111 TÀI LIỆU THAM KHẢO .113 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.vn/ vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CP : Cổ phần CT : Công ty DN : Doanh nghiệp HĐQT : Hội đồng quản trị QĐD : Quyết định TP : Thành phố UBND : Ủy ban nhân dân Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.vn/ vii DANH MỤC BẢNG Bảng 1. Cơ hội phát triển thị trƣờng.
Sản lƣợng gạo tiêu thụ cả năm trong cả nƣớc 2012. Bảng phân tích SWOT. Số lƣợng lao động của công ty CP Lƣơng Thực Thái Nguyên 2013. Sản lƣợng tiêu thụ qua các năm.
Tổng hợp doanh số bán hàng gạo ngon Thaifood của công ty CP lƣơng thực Thái Nguyên. Số lƣợng đại lý của công ty cổ phần lƣơng thực Thái Nguyên. Phân khúc thị trƣờng. Ma trận SWOT về phát triển thị trƣờng của Công ty .95 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.vn/ viii DANH MỤC HÌNH Hình 1.
Thứ bậc của nhu cầu theo Maslow. Quá trình phân khúc thị trƣờng và xây dựng chiến lƣợc Marketing. Ba chiến lƣợc lựa chọn thị trƣờng mục tiêu. Hệ thống máy móc hiện đại.
Kho gạo của Công ty. Sơ đồ tổ chức Công ty cổ phần lƣơng thực Thái Nguyên. Các sản phẩm gạo ngon Thaifood của công ty CP Lƣơng Thực Thái Nguyên. Sơ đồ phân phối gạo của Công ty CP lƣơng thực Thái Nguyên.
Sản phẩm gạo ngon Thaifood đƣợc trƣng bày tại Siêu Thị Minh Cầu Thái Nguyên. 86 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.vn/ ix DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 3. Tỷ lệ các loại gạo đang đƣợc ngƣời tiêu dùng sử dụng. Nơi mua gạo của ngƣời dân Thành phố Thái Nguyên.
Mức độ nhận biết thƣơng hiệu gạo của ngƣời tiêu dùng Thái Nguyên. Mức độ ảnh hƣởng của giá đối với ngƣời tiêu dùng. Mối quan tâm, lo ngại của ngƣời tiêu dùng về gạo. Độ nhận biết gạo ngon Thaifood và tỷ lệ sử dụng sản phẩm.
Tỷ trọng các đại lý của Công ty Cổ phần Lƣơng thực Thái Nguyên 2013 .77 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.vn/ 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Việt Nam là nƣớc xuất khẩu gạo đứng hàng đầu trên thế giới với sản lƣợng hơn 7,7 triệu tấn trong năm 2012. Tuy nhiên thị trƣờng gạo trên thế giới đang có sự cạnh tranh gay gắt từ các nƣớc nhƣ Mỹ, Thái Lan, Ấn Độ,Trong nhiều năm qua, đa số các doanh nghiệp kinh doanh gạo ở trong nƣớc chỉ tập trung vào thị trƣờng nƣớc ngoài mà không quan tâm đến thị trƣờng nội địa, do đó các loại gạo nƣớc ngoài dần tìm đƣợc chỗ đứng trên thị trƣờng Việt Nam, đặc biệt là gạo chất lƣợng cao của Thái Lan, Nhật. Bên cạnh đó, một thực trạng xảy ra phổ biến là gạo sản xuất trong nƣớc có chất lƣợng cao, loại xuất khẩu, đƣợc một số cửa hàng đẩy lên thành gạo nhập khẩu và bán với giá cao.
Xuất phát từ thực tế trên, một vấn đề lớn đặt ra cho các doanh nghiệp kinh doanh gạo nƣớc ta là: tại sao chỉ khai thác thị trƣờng nƣớc ngoài với nhiều rào cản mà không chú ý khai thác tốt thị trƣờng nội địa có sức tiêu thụ không kém? Dân số nƣớc ta khoảng 88 triệu ngƣời, chỉ cần một ngƣời tiêu thụ khoảng 10 kg gạo chất lƣợng cao hàng năm thì số lƣợng tiêu thụ lên đến 880. Đây là một lƣợng nhu cầu rất lớn mà hiện tại nguồn cung gạo chất lƣợng cao trong nƣớc chƣa đáp ứng đủ. Bên cạnh đó, do chất lƣợng cuộc sống đƣợc nâng cao, xu hƣớng giảm khẩu phần gạo trong bữa ăn hàng ngày là phổ biến nên ngƣời tiêu dùng thƣờng lựa chọn các loại gạo ngon đảm bảo chất lƣợng, có thƣơng hiệu phục vụ cho bữa ăn. Qua đó, cho thấy thị trƣờng gạo nội địa là một thị trƣờng đầy tiềm năng cho các loại gạo chất lƣợng cao, có khả năng khai thác đem lại lợi ích cao.
Do đó, việc phát triển và khai thác thị trƣờng là một trong những nhiệm vụ cấp thiết, mang tính sống còn đối với các doanh nghiệp, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh lƣơng thực, thực phẩm; trong đó, điển hình là các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh mặt hàng gạo ngon trong bối cảnh hiện nay. Công ty cổ phần Lƣơng Thực Thái Nguyên là một trong những công ty tiên phong trong việc phát triển mặt hàng gạo ngon trong ngành lƣơng thực Việt Nam. Quan nhiều năm đi vào xây dựng và phát triển thị trƣờng mặt hàng gạo ngon Thaifood , công ty đã đạt đƣợc một số kết quả nhất định. Tuy nhiên thị trƣờng của Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.vn/ 2 công ty vẫn còn khá nhỏ bé chủ yếu là đƣợc tiêu thụ trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên và TP Hà Nội.
Do vậy, vấn đề phát triển mở rộng thị trƣờng gạo ngon Thaifood là một vấn đề rất quan trọng. Trong xu thế phát triển nhanh chóng, đã đến lúc công ty cổ phần Lƣơng Thực Thái Nguyên cần phải quy hoạch, xây dựng và phát triển thị trƣờng cho các sản phẩm của mình. Xuất phát từ nhu cầu đó, tôi chọn đề tài “Phát triển thị trường gạo ngon Thaifood của Công ty Cổ Phần Lương thực Thái Nguyên” làm luận văn tốt nghiệp thạc sĩ kinh tế của mình. Mục tiêu nghiên cứu 2.
Mục tiêu chung Từ việc phân tích, đánh giá tình hình phát triển thị trƣờng gạo ngon Thaifood tại thị trƣờng tỉnh Thái Nguyên, TP.Hà Nội và một số tỉnh lân cận. Từ đó, đề xuất một số giải pháp chủ yếu nhằm phát triển và mở rộng thị trƣờng cho các sản phẩm gạo ngon Thaifood trên thị trƣờng tỉnh Thái Nguyên và TP.Hà Nội nói riêng và các vùng lân cận nói chung.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Lê Thanh Tùng (2014). Phát triển thị trường gạo ngon thaifood của công ty cp lương [Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Kinh tế & Quản trị Kinh doanh - Đại học Thái Nguyên]. LuanAn.net. https://luanan.net/tai-lieu-khac/phat-trien-thi-truong-gao-ngon-thaifood-cua-cong-ty-cp-luong-thuc-thai-nguyen
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Phát triển thị trường gạo ngon thaifood của công ty cp lương" nghiên cứu về vấn đề gì?
CP Lương đẩy mạnh phát triển thị trường gạo Thaifood. Nâng tầm chất lượng, mở rộng kênh phân phối, đưa sản phẩm cao cấp đến người tiêu dùng Việt.
Luận án "Phát triển thị trường gạo ngon thaifood của công ty cp lương" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Kinh tế & Quản trị Kinh doanh - Đại học Thái Nguyên. Năm bảo vệ: 2014.
Luận án "Phát triển thị trường gạo ngon thaifood của công ty cp lương" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Phát triển thị trường gạo ngon thaifood của công ty cp lương" thuộc chuyên ngành Kinh tế nông nghiệp. Danh mục: Tài liệu khác.
Luận án "Phát triển thị trường gạo ngon thaifood của công ty cp lương" có bao nhiêu trang?
Luận án "Phát triển thị trường gạo ngon thaifood của công ty cp lương" có 125 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Phát triển thị trường gạo ngon thaifood của công ty cp lương" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.