Luận án tiến sĩ quản lý giáo dục quản lý hoạt động đánh giá kết quả hoạt động mô
Luận án: Luận án tiến sĩ quản lý giáo dục quản lý hoạt động đánh giá kết quả hoạt động môn toán theo tiếp cận năng lực hs ở các trường thcs tphcm. Xem tóm tắt v
Luan An
Luận án tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
298
Thời gian đọc
45 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- 1. Quản lý hoạt động đánh giá năng lực Toán THCS
- Số trang:
- 298 trang
- Trường:
- Trường Đại học Sài Gòn
- Chuyên ngành:
- Quản lý giáo dục
- Tác giả:
- Phan Văn Quang
- Năm:
- 2022
Tóm tắt nội dung luận án
I. Quản lý hoạt động đánh giá năng lực Toán THCS
Luận án tập trung vào quản lý hoạt động đánh giá kết quả học tập môn Toán. Đánh giá theo tiếp cận năng lực học sinh là trọng tâm. Phạm vi nghiên cứu là các trường THCS tại TP.HCM. Công trình nghiên cứu này cung cấp cái nhìn sâu sắc về một khía cạnh quan trọng của quản lý chất lượng giáo dục. Học sinh trung học cơ sở cần được đánh giá đúng mức. Năng lực học tập môn Toán cần đo lường khách quan. Hoạt động đánh giá đòi hỏi sự quản lý chặt chẽ. Đảm bảo tính hiệu quả và công bằng. Việc này góp phần nâng cao chất lượng dạy và học.
1.1. Khái niệm tầm quan trọng đánh giá kết quả học tập.
Đánh giá kết quả học tập là quá trình thu thập thông tin. Quá trình này giúp đưa ra nhận định về mức độ đạt được mục tiêu học tập. Đặc biệt, đánh giá năng lực học sinh đòi hỏi phương pháp toàn diện. Tầm quan trọng của đánh giá không thể phủ nhận. Nó định hướng điều chỉnh dạy và học. Nó thúc đẩy sự tiến bộ của người học. Đánh giá chính xác góp phần nâng cao hiệu quả quản lý trường học. Một hệ thống đánh giá khoa học đảm bảo chất lượng đầu ra.
1.2. Mục tiêu nội dung đánh giá theo tiếp cận năng lực.
Mục tiêu đánh giá năng lực Toán là xác định khả năng vận dụng kiến thức. Học sinh cần thể hiện kỹ năng giải quyết vấn đề. Đánh giá năng lực không chỉ kiểm tra kiến thức thuộc lòng. Nội dung đánh giá bao gồm các năng lực cốt lõi môn Toán. Ví dụ: năng lực tư duy, lập luận toán học, giải quyết vấn đề. Nó còn đánh giá khả năng giao tiếp toán học và sử dụng công cụ. Việc này tạo nền tảng cho phát triển giáo dục bền vững.
1.3. Phương pháp hình thức đánh giá môn Toán hiệu quả.
Phương pháp đánh giá đa dạng được sử dụng. Ví dụ: kiểm tra viết, vấn đáp, đánh giá qua dự án, sản phẩm học tập. Hình thức đánh giá cần linh hoạt, phù hợp mục tiêu. Đánh giá thường xuyên, định kỳ, đánh giá đồng đẳng cũng được áp dụng. Việc lựa chọn phương pháp phù hợp đảm bảo tính chính xác. Nó góp phần nâng cao tính khách quan của quá trình đánh giá hiệu quả giáo dục. Ứng dụng công nghệ mới cũng là một xu hướng.
II. Cơ sở lý luận về đánh giá năng lực và quản lý giáo dục
Phần này xây dựng nền tảng lý thuyết cho nghiên cứu. Nó tổng hợp các quan điểm, khái niệm liên quan. Luận án nghiên cứu sâu về quản lý hoạt động đánh giá. Mục tiêu là phát triển năng lực học sinh. Điều này là then chốt cho đổi mới quản lý giáo dục. Nền tảng lý luận vững chắc hỗ trợ phát triển giải pháp thực tiễn. Việc xác định đúng lý thuyết giúp định hướng toàn bộ công trình.
2.1. Tổng quan nghiên cứu về đánh giá năng lực.
Nhiều công trình đã nghiên cứu về đánh giá năng lực. Các nghiên cứu quốc tế và trong nước đều được xem xét. Chúng cung cấp các mô hình, khung lý thuyết. Luận án tổng hợp các kết quả này. Nó phân tích các phương pháp tiếp cận năng lực. Mục tiêu là tìm ra điểm chung và điểm khác biệt. Nền tảng này giúp hình thành một quy trình đánh giá giáo dục hiệu quả. Nghiên cứu sâu về phương pháp nghiên cứu giáo dục cũng được chú trọng.
2.2. Khái niệm quản lý hoạt động đánh giá giáo dục.
Quản lý hoạt động đánh giá bao gồm các yếu tố. Yếu tố đó là lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra. Mục đích là đảm bảo quá trình đánh giá diễn ra suôn sẻ. Quá trình này cần đạt được các mục tiêu đã đề ra. Khái niệm này nhấn mạnh vai trò của người quản lý. Họ cần đảm bảo quản lý chất lượng giáo dục ở mức cao nhất. Sự hiệu quả của quản lý ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả.
2.3. Các chức năng quản lý kế hoạch hóa tổ chức thực hiện.
Kế hoạch hóa là bước đầu tiên. Nó đặt ra mục tiêu, xác định nội dung, phương pháp đánh giá. Tổ chức thực hiện liên quan đến phân công nhiệm vụ. Nó bao gồm điều phối nguồn lực, thiết lập môi trường. Lãnh đạo là truyền cảm hứng, động viên giáo viên. Kiểm tra, giám sát giúp điều chỉnh kịp thời. Các chức năng này đảm bảo tiêu chí đánh giá hoạt động được tuân thủ. Chúng là trụ cột cho hiệu quả quản lý trường học.
III. Phân tích thực trạng quản lý đánh giá hiệu quả giáo dục
Phần này trình bày kết quả khảo sát thực trạng. Đối tượng khảo sát là các trường THCS tại TP.HCM. Mục tiêu là đánh giá mức độ triển khai hoạt động. Quản lý hoạt động đánh giá kết quả học tập môn Toán được xem xét. Đánh giá theo tiếp cận năng lực học sinh là trọng tâm. Thực trạng này cung cấp dữ liệu quan trọng. Nó làm cơ sở cho việc đề xuất giải pháp. Kết quả khảo sát làm nổi bật những điểm mạnh, điểm yếu. Đây là bước quan trọng để đổi mới quản lý giáo dục.
3.1. Tình hình giáo dục trung học tại TP.HCM.
Giáo dục trung học tại TP.HCM có những đặc thù riêng. Quy mô học sinh lớn, đa dạng về điều kiện. Các trường THCS đang nỗ lực đổi mới. Chương trình môn Toán cũng có nhiều thay đổi. Bối cảnh này ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động đánh giá. Nó đặt ra cả thách thức và cơ hội. Sự phát triển kinh tế xã hội cũng tác động đến chính sách giáo dục.
3.2. Thực trạng nhận thức về đánh giá năng lực học sinh.
Khảo sát cho thấy nhận thức về tầm quan trọng. Cán bộ quản lý và giáo viên đã có sự quan tâm. Tuy nhiên, mức độ hiểu biết sâu sắc còn khác nhau. Việc triển khai các tiêu chí đánh giá hoạt động cần được chuẩn hóa. Nhận thức đúng đắn là nền tảng cho việc thực hiện hiệu quả. Năng lực cán bộ quản lý giáo dục cần được nâng cao về mảng này.
3.3. Thực trạng thực hiện các phương pháp hình thức đánh giá.
Các trường đã áp dụng nhiều phương pháp. Tuy nhiên, việc vận dụng linh hoạt chưa đồng đều. Đánh giá truyền thống vẫn còn phổ biến. Đánh giá theo năng lực đòi hỏi sự đổi mới mạnh mẽ. Khảo sát chỉ ra những khó khăn. Ví dụ: thiếu công cụ, thiếu kinh nghiệm. Điều này ảnh hưởng đến đánh giá hiệu quả giáo dục. Cần có thêm các phương pháp nghiên cứu giáo dục tiên tiến để cải thiện.
IV. Các yếu tố ảnh hưởng đến quy trình đánh giá giáo dục
Phần này phân tích các yếu tố tác động. Các yếu tố này ảnh hưởng đến quản lý hoạt động đánh giá. Đánh giá kết quả học tập môn Toán theo tiếp cận năng lực được xem xét. Việc nhận diện rõ các yếu tố này là cần thiết. Nó giúp xây dựng giải pháp phù hợp. Các yếu tố bao gồm cả chủ quan và khách quan. Chúng ảnh hưởng trực tiếp đến quy trình đánh giá giáo dục và hiệu quả của nó. Việc hiểu rõ các yếu tố này là cơ sở để đổi mới quản lý giáo dục.
4.1. Yếu tố thuộc về năng lực cán bộ quản lý giáo dục.
Năng lực của cán bộ quản lý là then chốt. Khả năng lãnh đạo, điều hành, lập kế hoạch. Khả năng triển khai các hoạt động đánh giá. Năng lực chuyên môn về Toán học cũng quan trọng. Năng lực tập huấn, bồi dưỡng giáo viên. Việc nâng cao năng lực cán bộ quản lý giáo dục là ưu tiên. Điều này tác động trực tiếp đến quản lý chất lượng giáo dục.
4.2. Yếu tố thuộc đội ngũ giáo viên Toán nhân viên hỗ trợ.
Trình độ chuyên môn của giáo viên Toán ảnh hưởng lớn. Kỹ năng thiết kế công cụ đánh giá. Kỹ năng phân tích, xử lý kết quả. Thái độ hợp tác, tinh thần đổi mới. Nhân viên hỗ trợ cũng đóng vai trò quan trọng. Họ giúp đảm bảo cơ sở vật chất, công nghệ. Sự chuyên nghiệp của đội ngũ là một yếu tố quyết định hiệu quả quản lý trường học.
4.3. Yếu tố điều kiện làm việc sự hỗ trợ cấp trên.
Cơ sở vật chất, trang thiết bị đầy đủ. Môi trường làm việc thuận lợi. Sự hỗ trợ từ cấp trên, sở giáo dục. Các chính sách giáo dục của nhà nước. Tất cả tạo nên bối cảnh thực hiện. Yếu tố này tác động trực tiếp đến khả năng triển khai. Nó ảnh hưởng đến hiệu quả của việc đánh giá hiệu quả giáo dục. Phát triển giáo dục bền vững cần sự đầu tư đồng bộ.
V. Đề xuất giải pháp đổi mới quản lý phát triển giáo dục bền vững
Phần này đưa ra các giải pháp chiến lược. Mục tiêu là nâng cao hiệu quả quản lý. Các giải pháp tập trung vào hoạt động đánh giá. Đánh giá kết quả học tập môn Toán theo tiếp cận năng lực. Các giải pháp hướng tới phát triển giáo dục bền vững. Chúng cũng nhằm đổi mới quản lý giáo dục tại các trường THCS. Các đề xuất này được xây dựng dựa trên cơ sở lý luận và thực trạng khảo sát. Chúng là kim chỉ nam cho các hành động tương lai.
5.1. Nâng cao năng lực cán bộ quản lý giáo dục.
Tổ chức các khóa bồi dưỡng chuyên sâu. Tập trung vào kiến thức, kỹ năng đánh giá năng lực. Huấn luyện về lập kế hoạch, tổ chức, giám sát. Đào tạo về sử dụng công nghệ trong đánh giá. Nâng cao năng lực cán bộ quản lý giáo dục là ưu tiên hàng đầu. Điều này đảm bảo họ có đủ khả năng dẫn dắt sự thay đổi. Nó góp phần trực tiếp vào hiệu quả quản lý trường học.
5.2. Hoàn thiện chính sách giáo dục và quy trình đánh giá.
Rà soát, điều chỉnh các chính sách giáo dục hiện hành. Xây dựng bộ tiêu chí đánh giá hoạt động rõ ràng. Phát triển khung quy trình đánh giá giáo dục chuẩn hóa. Quy trình này cần linh hoạt, phù hợp thực tiễn. Nó cần được áp dụng thống nhất trong toàn hệ thống. Việc này tạo sự minh bạch, công bằng trong đánh giá hiệu quả giáo dục.
5.3. Phát triển giáo dục bền vững qua quản lý chất lượng.
Thúc đẩy văn hóa học tập liên tục. Khuyến khích sự sáng tạo trong đánh giá. Tạo điều kiện cho giáo viên và học sinh phát triển. Đầu tư vào nghiên cứu phương pháp nghiên cứu giáo dục mới. Đảm bảo quản lý chất lượng giáo dục toàn diện. Đây là cách xây dựng nền giáo dục vững mạnh, lâu dài. Mục tiêu cuối cùng là phát triển giáo dục bền vững, đáp ứng yêu cầu xã hội.
Mục lục chi tiết luận án
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (298 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bội ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC SÀI GÒN _________________________________________ PHAN VĂN QUANG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP MÔN TOÁN THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC HỌC SINH Ở CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC Thành phố Hồ Chí Minh, năm 2022 ii ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC SÀI GÒN _________________________________________ PHAN VĂN QUANG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP MÔN TOÁN THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC HỌC SINH Ở CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC MÃ SỐ: 9140114 Người hướng dẫn: PGS. Nguyễn Thị Thúy Dung PGS. Mỵ Giang Sơn Thành phố Hồ Chí Minh, năm 2022 iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN. ii MỤC LỤC.
iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT. viii DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ. ix DANH MỤC CÁC BẢNG. 1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP MÔN TOÁN THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC HỌC SINH Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ.
TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VẤN ĐỀ. Các nghiên cứu về hoạt động đánh giá kết quả học tập theo tiếp cận năng lực người học. Các nghiên cứu về quản lý hoạt động đánh giá kết quả học tập theo tiếp cận năng lực người học. HOẠT ĐỘNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP MÔN TOÁN THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC HỌC SINH Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ.
Khái niệm hoạt động đánh giá kết quả học tập môn Toán theo tiếp cận năng lực học sinh ở trường trung học cơ sở. Sự cấp thiết của đánh giá kết quả học tập môn Toán theo tiếp cận năng lực học sinh ở trường trung học cơ sở. Mục tiêu đánh giá kết quả học tập môn Toán theo tiếp cận năng lực học sinh ở trường trung học cơ sở. Nội dung đánh giá kết quả học tập môn Toán theo tiếp cận năng lực học sinh ở trường trung học cơ sở.
Phương pháp đánh giá kết quả học tập môn Toán theo tiếp cận năng lực học sinh ở trường trung học cơ sở. Hình thức đánh giá kết quả học tập môn Toán theo tiếp cận năng lực học sinh ở trường trung học cơ sở. Xử lí kết quả đánh giá kết quả học tập môn Toán theo tiếp cận năng lực học sinh ở trường trung học cơ sở. Các điều kiện thực hiện đánh giá kết quả học tập môn toán theo tiếp cận năng lực học sinh ở trường THCS.
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP MÔN TOÁN THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC HỌC SINH Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ. Khái niệm quản lý hoạt động đánh giá kết quả học tập môn Toán theo tiếp cận năng lực học sinh ở trường trung học cơ sở. Tầm quan trọng của quản lý hoạt động đánh giá kết quả học tập môn Toán theo tiếp cận năng lực học sinh ở trường THCS. Kế hoạch hóa hoạt động đánh giá kết quả học tập môn Toán theo tiếp cận năng lực học sinh ở trường THCS.
Tổ chức thực hiện kế hoạch hoạt động đánh giá kết quả học tập môn Toán theo tiếp cận năng lực học sinh ở trường THCS. Lãnh đạo thực hiện kế hoạch hoạt động đánh giá kết quả học tập môn Toán theo tiếp cận năng lực học sinh ở trường THCS. Kiểm tra việc thực hiện hoạt động đánh giá kết quả học tập môn Toán theo tiếp cận năng lực học sinh ở trường THCS. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP MÔN TOÁN THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC HỌC SINH Ở TRƯỜNG THCS.
Yếu tố thuộc về cán bộ quản lý. Yếu tố thuộc về đội ngũ giáo viên Toán và giáo viên, nhân viên hỗ trợ. Yếu tố thuộc về điều kiện làm việc, cấp trên và cha mẹ học sinh. 65 KẾT LUẬN CHƯƠNG 1.
68 v CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP MÔN TOÁN THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC HỌC SINH Ở CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH. KHÁI QUÁT VỀ TÌNH HÌNH GIÁO DỤC TRUNG HỌC CỦA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH. Tình hình giáo dục trung học nói chung. Tình hình giáo dục trung học cơ sở và tình hình môn Toán trung học cơ sở 70 2.
KHÁI QUÁT VỀ TỔ CHỨC KHẢO SÁT THỰC TRẠNG. Mục tiêu khảo sát. Nội dung khảo sát. Địa bàn và mẫu khảo sát.
Phương pháp khảo sát. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP MÔN TOÁN THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC HỌC SINH. Thực trạng nhận thức về sự cấp thiết của đánh giá kết quả học tập môn Toán THCS theo tiếp cận năng lực học sinh. Thực trạng mức độ đạt được mục tiêu đánh giá kết quả học tập môn Toán theo tiếp cận năng lực học sinh.
Thực trạng thực hiện nội dung đánh giá kết quả học tập môn Toán theo tiếp cận năng lực học sinh. Thực trạng thực hiện phương pháp đánh giá kết quả học tập môn Toán theo tiếp cận năng lực học sinh. Thực trạng thực hiện hình thức đánh giá kết quả học tập môn Toán theo tiếp cận năng lực học sinh. Thực trạng thực hiện việc xử lí kết quả đánh giá kết quả học tập môn Toán theo tiếp cận năng lực học sinh.
Thực trạng các điều kiện thực hiện hoạt động đánh giá kết quả học tập môn Toán theo tiếp cận năng lực học sinh. THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP MÔN TOÁN THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC HỌC SINH. Thực trạng nhận thức về tầm quan trọng của quản lý hoạt động đánh giá kết quả học tập môn Toán theo tiếp cận năng lực học sinh ở trường THCS106 2. Thực trạng thực hiện chức năng kế hoạch hóa đối với hoạt động đánh giá kết quả học tập môn Toán theo tiếp cận năng lực học sinh.
Thực trạng thực hiện chức năng tổ chức đối với hoạt động đánh giá kết quả học tập môn Toán theo tiếp cận năng lực học sinh. Thực trạng thực hiện chức năng lãnh đạo đối với hoạt động đánh giá kết quả học tập môn Toán theo tiếp cận năng lực học sinh. Thực trạng thực hiện chức năng kiểm tra đối với hoạt động đánh giá kết quả học tập môn Toán theo tiếp cận năng lực học sinh. THỰC TRẠNG CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP MÔN TOÁN THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC HỌC SINH.
Mức độ ảnh hưởng của các yếu tố thuộc về cán bộ quản lý. Mức độ ảnh hưởng của các yếu tố thuộc về đội ngũ giáo viên Toán và giáo viên, nhân viên hỗ trợ. Mức độ ảnh hưởng của các yếu tố thuộc về điều kiện làm việc, cấp trên và cha mẹ học sinh. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ THỰC TRẠNG.
130 KẾT LUẬN CHƯƠNG 2. 135 CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP MÔN TOÁN THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC HỌC SINH Ở CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH. NGUYÊN TẮC ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP. CÁC BIỆN PHÁP QUẢN LÝ ĐƯỢC ĐỀ XUẤT.
Nhóm biện pháp tăng cường chức năng kế hoạch hóa. Nhóm biện pháp tăng cường chức năng tổ chức. Nhóm biện pháp tăng cường chức năng lãnh đạo. Nhóm biện pháp tăng cường chức năng kiểm tra.
MỐI QUAN HỆ GIỮA CÁC NHÓM BIỆN PHÁP. KHẢO SÁT Ý KIẾN VỀ TÍNH CẤP THIẾT VÀ KHẢ THI CỦA CÁC BIỆN PHÁP. Mục tiêu, nội dung, phương pháp và khách thể khảo sát. Kết quả khảo sát ý kiến về mức độ cấp thiết của các biện pháp.
Kết quả khảo sát ý kiến về mức độ khả thi của các biện pháp. THỰC NGHIỆM BIỆN PHÁP. Mô tả thực nghiệm. Kết quả thực nghiệm.
168 KẾT LUẬN CHƯƠNG 3. 176 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ. 177 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO. 181 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ.
187 DANH MỤC CÁC PHỤ LỤC. 188 viii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT 1. CBQL : Cán bộ quản lý 2. CNTT : Công nghệ thông tin 3.
ĐLC : Độ lệch chuẩn 5. ĐTB : Điểm trung bình 6. GDPT : Giáo dục phổ thông 7. GD&ĐT : Giáo dục và đào tạo 8.
GV : Giáo viên 9. HS : Học sinh 10. HT : Hiệu trưởng 11. KHBD : Kế hoạch bài dạy 12.
KQHT : Kết quả học tập 13. NV : Nhân viên 14. PHT : Phó hiệu trưởng 15. THCS : Trung học cơ sở 17.
THPT : Trung học phổ thông 18. TN : Thực nghiệm 19. TTCM : Tổ trưởng chuyên môn 20. TPHCM : Thành phố Hồ Chí Minh 21.
XH : Xếp hạng ix DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Số Tên sơ đồ, biểu đồ Trang Sơ đồ 1.1 Bộ máy QL và thực hiện hoạt động đánh giá KQHT môn 53 Toán theo tiếp cận năng lực HS ở trường THCS Biểu đồ 2.1 Tổng hợp kết quả khảo sát về mức độ thực hiện hoạt 103 động ĐG KQHT môn Toán theo tiếp cận năng lực HS Tổng hợp kết quả khảo sát về mức độ thực hiện các chức Biểu đồ 2.2 năng QL của HT đối với hoạt động ĐG KQHT theo tiếp 124 cận năng lực HS Tổng hợp kết quả khảo sát về mức độ ảnh hưởng của các Biểu đồ 2.3 yếu tố ảnh hưởng đến QL hoạt động ĐG KQHT theo tiếp 129 cận năng lực HS x DANH MỤC CÁC BẢNG Số Tên bảng Trang Bảng 1.1 Các cấp độ phát triển năng lực toán học của HS được đánh giá 36 qua môn Toán Bảng 2.1 Quy mô trường, lớp của GD trung học TPHCM năm học 2019- 69 2020 Bảng 2.2 Thống kê điểm tuyển sinh 10 môn Toán của TPHCM giai đoạn 72 2018-2020 Bảng 2.3 Mẫu khảo sát thực trạng 74 Bảng 2.4 Kết quả kiểm định độ tin cậy của thang đo bằng hệ số 78 Cronbach’s Alpha Bảng 2.5 Kết quả phân tích nhân tố khám phá EFA 79 Bảng 2.6 Ý kiến của CBQL và GV Toán về sự cấp thiết của đánh giá 82 KQHT môn Toán theo tiếp cận năng lực HS Bảng 2.7 Kết quả khảo sát CBQL và GV Toán về mức độ đạt được mục 85 tiêu đánh giá KQHT môn Toán theo tiếp cận năng lực HS Bảng 2.8 Kết quả khảo sát HS về mức độ đạt được mục tiêu đánh giá 86 KQHT môn Toán theo tiếp cận năng lực HS So sánh kết quả khảo sát CBQL, GV Toán và HS về mức độ Bảng 2.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Phan Văn Quang (2022). Luận án tiến sĩ quản lý giáo dục quản lý hoạt động đánh giá [Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Sài Gòn]. LuanAn.net. https://luanan.net/tai-lieu-khac/luan-an-tien-si-quan-ly-giao-duc-quan-ly-hoat-dong-danh-gia-ket-qua-hoat-dong-mon-toan-theo-tiep-can-nang-luc-hs-o-cac-truong-thcs-tphcm
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Luận án tiến sĩ quản lý giáo dục quản lý hoạt động đánh giá" nghiên cứu về vấn đề gì?
Luận án: Luận án tiến sĩ quản lý giáo dục quản lý hoạt động đánh giá kết quả hoạt động môn toán theo tiếp cận năng lực hs ở các trường thcs tphcm. Xem tóm tắt v
Luận án "Luận án tiến sĩ quản lý giáo dục quản lý hoạt động đánh giá" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Sài Gòn. Năm bảo vệ: 2022.
Luận án "Luận án tiến sĩ quản lý giáo dục quản lý hoạt động đánh giá" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Luận án tiến sĩ quản lý giáo dục quản lý hoạt động đánh giá" thuộc chuyên ngành Quản lý giáo dục. Danh mục: Tài liệu khác.
Luận án "Luận án tiến sĩ quản lý giáo dục quản lý hoạt động đánh giá" có bao nhiêu trang?
Luận án "Luận án tiến sĩ quản lý giáo dục quản lý hoạt động đánh giá" có 298 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Luận án tiến sĩ quản lý giáo dục quản lý hoạt động đánh giá" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.