Giải pháp phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh vĩnh phúc luận án

Khám phá các giải pháp đột phá giúp doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) trên địa bàn tỉnh phát triển bền vững. Tối ưu hóa vận hành, tăng trưởng doanh thu.

Chuyên ngành
Quản lý kinh tế
Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận văn thạc sĩ kinh tế

Năm xuất bản

Số trang

108

Thời gian đọc

17 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

40 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
1. Hiểu rõ DNNVV: Khái niệm, vai trò & thực trạng tại Vĩnh Phúc
Số trang:
108 trang
Trường:
Đại học Thái Nguyên - Trường Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh doanh
Chuyên ngành:
Quản lý kinh tế
Tác giả:
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I. Hiểu rõ DNNVV Khái niệm vai trò thực trạng tại Vĩnh Phúc

Doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) đóng vai trò thiết yếu trong mọi nền kinh tế, đặc biệt tại Vĩnh Phúc. Định nghĩa DNNVV thường dựa trên các tiêu chí về số lượng lao động, quy mô vốn đăng ký hoặc tổng doanh thu hàng năm. Các đặc điểm nổi bật của DNNVV bao gồm khả năng thích ứng linh hoạt với thị trường, tạo ra nhiều việc làm, và đóng góp vào sự đa dạng hóa ngành nghề. Quy mô hoạt động của DNNVV thường nhỏ, với cấu trúc tổ chức đơn giản và công nghệ sản xuất chưa hiện đại. Những DNNVV địa phương thường có mối liên kết chặt chẽ với cộng đồng, phục vụ nhu cầu thị trường trong tỉnh. Tuy nhiên, doanh nghiệp cũng đối mặt với nhiều hạn chế về năng lực quản lý, tài chính và tiếp cận nguồn lực. Phát triển bền vững DNNVV là mục tiêu cần đạt được.

1.1. Định nghĩa và đặc điểm chính của DNNVV

DNNVV là động lực quan trọng của nền kinh tế. Định nghĩa thường dựa trên số lao động, vốn hoặc doanh thu. Đặc điểm chính gồm quy mô nhỏ, linh hoạt, khả năng đổi mới. DNNVV địa phương thường gắn bó với thị trường nội địa. Doanh nghiệp đối mặt thách thức về tài chính, quản lý.

1.2. Vai trò kinh tế và tiềm năng phát triển DNNVV địa phương

DNNVV tạo việc làm, ổn định xã hội, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế địa phương. Doanh nghiệp khai thác tài nguyên bản địa, đóng góp ngân sách. Vĩnh Phúc có vị trí thuận lợi, lao động dồi dào, hạ tầng tốt. Các tiềm năng này hỗ trợ khởi nghiệp và mở rộng kinh doanh. Môi trường kinh doanh địa phương đang cải thiện.

1.3. Thực trạng hoạt động và hiệu quả của DNNVV Vĩnh Phúc

Vĩnh Phúc ghi nhận số lượng DNNVV gia tăng. Doanh nghiệp đa dạng loại hình, ngành nghề, chủ yếu là dịch vụ, thương mại. Quy mô trung bình còn khiêm tốn. Hiệu quả hoạt động có sự phân hóa. Một số doanh nghiệp kinh doanh tốt, tạo việc làm. Nhiều doanh nghiệp khó cạnh tranh. Việc đăng ký nhãn hiệu còn hạn chế. Nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp là ưu tiên hàng đầu.

II. Cơ hội thách thức phát triển DNNVV địa phương tại Vĩnh Phúc

DNNVV tại Vĩnh Phúc đang đứng trước nhiều cơ hội lớn nhưng cũng không ít thách thức. Sự tăng trưởng kinh tế chung của tỉnh tạo điều kiện thuận lợi cho mở rộng thị trường và tăng sức mua. Hội nhập kinh tế quốc tế mở ra cánh cửa xuất khẩu, trong khi phát triển hạ tầng giúp kết nối giao thương hiệu quả hơn. Các chính sách hỗ trợ DNNVV và sáng kiến hỗ trợ khởi nghiệp của tỉnh đang tạo động lực mạnh mẽ. Môi trường kinh doanh địa phương ngày càng cải thiện, và sự phát triển của công nghệ thông tin giúp doanh nghiệp tiếp cận khách hàng dễ dàng hơn. Tuy nhiên, các hạn chế nội tại như năng lực quản lý yếu, khó khăn tiếp cận vốn cho DNNVV, công nghệ lạc hậu vẫn là rào cản. Cạnh tranh gay gắt từ doanh nghiệp lớn và thủ tục hành chính phức tạp cũng gây áp lực. Phát triển bền vững DNNVV đòi hỏi sự vượt qua những thách thức này một cách có hệ thống.

2.1. Cơ hội phát triển Môi trường kinh doanh và thị trường mới

DNNVV Vĩnh Phúc hưởng lợi từ tăng trưởng kinh tế. Thị trường nội địa mở rộng, sức mua tăng. Hội nhập quốc tế tạo cơ hội xuất khẩu. Hạ tầng phát triển giúp giao thương thuận lợi. Chính sách hỗ trợ DNNVV tạo động lực. Hỗ trợ khởi nghiệp được triển khai. Môi trường kinh doanh địa phương cải thiện. Công nghệ thông tin giúp tiếp cận khách hàng hiệu quả.

2.2. Thách thức lớn Hạn chế nội tại và cạnh tranh gay gắt

DNNVV đối mặt nhiều thách thức. Năng lực quản lý còn yếu. Khó khăn tiếp cận vốn cho DNNVV. Công nghệ sản xuất lạc hậu, thiếu nhân lực chất lượng. Cạnh tranh từ doanh nghiệp lớn, FDI gia tăng. Rủi ro thị trường, biến động kinh tế ảnh hưởng. Thủ tục hành chính đôi khi phức tạp. Phát triển bền vững DNNVV đòi hỏi vượt qua các thách thức này.

2.3. Nhu cầu hỗ trợ Kết quả khảo sát từ cộng đồng DNNVV

Khảo sát chỉ ra nhu cầu hỗ trợ DNNVV rất cao. Doanh nghiệp cần hỗ trợ tài chính, tiếp cận vốn. Nhu cầu tư vấn phát triển doanh nghiệp về quản lý, marketing. Mong muốn được đào tạo, nâng cao năng lực. Cần xúc tiến thương mại địa phương, mở rộng thị trường. Hỗ trợ chuyển đổi số cho doanh nghiệp nhỏ và vừa là ưu tiên. Doanh nghiệp mong muốn cải thiện môi trường pháp lý.

III. Chính sách hỗ trợ DNNVV Đẩy mạnh phát triển bền vững

Chính sách hỗ trợ DNNVV có vai trò cốt lõi trong việc thúc đẩy sự phát triển bền vững của khu vực này. Tỉnh Vĩnh Phúc đã triển khai nhiều chính sách tập trung vào việc cải thiện tiếp cận vốn cho DNNVV, hỗ trợ về đất đai và thông tin. Những nỗ lực này đã mang lại một số kết quả tích cực, thể hiện qua sự gia tăng nhanh chóng về số lượng DNNVV, đóng góp đáng kể vào tăng trưởng kinh tế và tạo việc làm ổn định. Các chính sách cũng đã góp phần cải thiện môi trường kinh doanh địa phương, cho thấy sự quan tâm của chính quyền đối với cộng đồng doanh nghiệp nhỏ và vừa. Tuy nhiên, việc triển khai vẫn còn hạn chế, chưa thực sự đồng bộ và hiệu quả chưa cao do thiếu nguồn lực, cơ chế giám sát. Bài học từ các quốc gia như Đức, Philippines chỉ ra sự cần thiết của chính sách rõ ràng, minh bạch, chiến lược dài hạn và sự phối hợp chặt chẽ để đạt được mục tiêu phát triển bền vững DNNVV. Quan điểm phát triển xem DNNVV là động lực tăng trưởng, với mục tiêu nâng cao chất lượng và năng lực cạnh tranh doanh nghiệp, đồng thời thúc đẩy chuyển đổi số cho doanh nghiệp nhỏ và vừa.

3.1. Đánh giá chính sách hỗ trợ hiện hành và kết quả đạt được

Tỉnh Vĩnh Phúc ban hành nhiều chính sách hỗ trợ DNNVV. Các chính sách tập trung tiếp cận vốn, đất đai, thông tin. Số lượng DNNVV tăng nhanh, tạo việc làm. Chính sách góp phần cải thiện môi trường kinh doanh địa phương. Doanh nghiệp nhận được sự quan tâm từ chính quyền. Đây là nền tảng quan trọng cho phát triển bền vững DNNVV.

3.2. Hạn chế nguyên nhân và bài học kinh nghiệm quốc tế

Chính sách hỗ trợ còn hạn chế. Triển khai chưa đồng bộ, hiệu quả chưa cao. Nguồn lực dành cho DNNVV còn ít. Thiếu cơ chế giám sát, đánh giá. Nguyên nhân do kinh phí hạn chế, cán bộ yếu. Bài học từ Đức, Philippines nhấn mạnh chính sách rõ ràng, minh bạch, chiến lược dài hạn. Hỗ trợ khởi nghiệp cần được cá nhân hóa.

3.3. Quan điểm và mục tiêu chiến lược phát triển bền vững DNNVV

Quan điểm xem DNNVV là động lực tăng trưởng. Doanh nghiệp là hạt nhân kinh tế thị trường. Mục tiêu là phát triển số lượng, nâng cao chất lượng. Đảm bảo phát triển bền vững DNNVV, tăng năng lực cạnh tranh doanh nghiệp. Hướng đến sản phẩm giá trị cao. Chính sách hỗ trợ DNNVV cần cụ thể, khả thi. Mục tiêu bao gồm cả chuyển đổi số cho doanh nghiệp nhỏ và vừa.

IV. Nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp và chuyển đổi số

Nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp là một trong những giải pháp cốt lõi để các DNNVV tại Vĩnh Phúc phát triển mạnh mẽ và bền vững. Điều này đòi hỏi các chương trình đào tạo và bồi dưỡng kỹ năng quản lý chuyên sâu cho chủ doanh nghiệp, đồng thời phát triển đội ngũ lao động có chuyên môn cao, tay nghề giỏi. Khuyến khích đổi mới, sáng tạo trong sản xuất và kinh doanh là cần thiết để tạo ra lợi thế cạnh tranh. Cần xây dựng văn hóa doanh nghiệp lành mạnh và tăng cường liên kết giữa các DNNVV địa phương để tạo sức mạnh tổng hợp. Xây dựng đội ngũ doanh nhân có tầm nhìn và đạo đức kinh doanh là yếu tố then chốt. Bên cạnh đó, chuyển đổi số là xu thế không thể đảo ngược, cần hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận công nghệ mới, ứng dụng phần mềm quản lý, và đào tạo nhân lực số. Phát triển cơ cấu ngành nghề hợp lý và mở rộng hệ thống DNNVV vào các lĩnh vực có giá trị gia tăng cao cũng đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra một môi trường kinh doanh địa phương thuận lợi.

4.1. Giải pháp nâng cao năng lực nội tại và xây dựng đội ngũ doanh nhân

Nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp là then chốt. Cần đào tạo kỹ năng quản lý cho chủ doanh nghiệp. Phát triển lao động chất lượng cao. Khuyến khích đổi mới sáng tạo. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh. Tăng cường liên kết giữa các DNNVV địa phương. Xây dựng đội ngũ doanh nhân có tầm nhìn. Tư vấn phát triển doanh nghiệp chuyên sâu.

4.2. Khuyến khích ứng dụng công nghệ và chuyển đổi số cho DNNVV

Chuyển đổi số là xu thế tất yếu cho DNNVV. Hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận công nghệ mới. Khuyến khích ứng dụng phần mềm quản lý, bán hàng. Đào tạo nhân lực về kỹ năng số. Xây dựng nền tảng số chung cho DNNVV. Giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình, nâng cao hiệu quả. Nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp qua đổi mới công nghệ. Đảm bảo an toàn thông tin.

4.3. Phát triển cơ cấu ngành nghề và mở rộng hệ thống DNNVV

Cần định hướng phát triển DNNVV theo cơ cấu ngành hợp lý. Ưu tiên ngành có lợi thế cạnh tranh. Khuyến khích đầu tư công nghệ cao. Mở rộng hệ thống DNNVV về số lượng, chất lượng. Hỗ trợ khởi nghiệp trong lĩnh vực mới. Tăng cường liên kết DNNVV với doanh nghiệp lớn. Xây dựng chuỗi giá trị địa phương hiệu quả. Tạo môi trường kinh doanh địa phương thuận lợi.

V. Tiếp cận vốn tư vấn xúc tiến thương mại địa phương

Tiếp cận vốn cho DNNVV luôn là một rào cản lớn đối với sự phát triển của khu vực này. Cần đa dạng hóa các kênh tài chính, khuyến khích ngân hàng triển khai các gói vay ưu đãi và phát triển quỹ bảo lãnh tín dụng đặc thù cho DNNVV. Việc xây dựng cơ chế rõ ràng, minh bạch cho các khoản vay và hỗ trợ doanh nghiệp lập dự án khả thi sẽ giảm thiểu rủi ro và tăng cơ hội tiếp cận nguồn vốn. Đồng thời, nâng cao năng lực tài chính nội tại của doanh nghiệp là yếu tố cần thiết. Ngoài ra, việc tăng cường tư vấn phát triển doanh nghiệp chuyên sâu, đặc biệt trong các lĩnh vực quản trị, marketing, và tài chính, sẽ giúp DNNVV nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp. Các chương trình hỗ trợ khởi nghiệp, phát triển vườn ươm doanh nghiệp và xúc tiến thương mại địa phương thông qua hội chợ, triển lãm, và thương mại điện tử là những giải pháp quan trọng để mở rộng thị trường và kết nối doanh nghiệp với các đối tác mới.

5.1. Cải thiện cơ chế tiếp cận vốn cho DNNVV và nguồn lực tài chính

Tiếp cận vốn cho DNNVV là rào cản lớn. Cần đa dạng hóa kênh tài chính. Khuyến khích ngân hàng triển khai gói vay ưu đãi. Phát triển quỹ bảo lãnh tín dụng cho DNNVV. Xây dựng cơ chế rõ ràng, minh bạch khi vay vốn. Hỗ trợ doanh nghiệp lập dự án khả thi. Giảm thủ tục hành chính. Nâng cao năng lực tài chính nội tại của doanh nghiệp.

5.2. Tăng cường tư vấn phát triển doanh nghiệp và hỗ trợ khởi nghiệp

Cung cấp dịch vụ tư vấn phát triển doanh nghiệp chuyên sâu. Các lĩnh vực tư vấn gồm quản trị, marketing, tài chính. Xây dựng mạng lưới cố vấn cho DNNVV. Hỗ trợ khởi nghiệp bằng thông tin, đào tạo. Tạo điều kiện cho dự án khởi nghiệp tiềm năng. Khuyến khích vườn ươm doanh nghiệp. Chương trình tư vấn giúp nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp.

5.3. Xúc tiến thương mại địa phương và mở rộng thị trường

Xúc tiến thương mại địa phương giúp DNNVV mở rộng thị trường. Tổ chức hội chợ, triển lãm sản phẩm. Hỗ trợ doanh nghiệp tham gia chương trình xúc tiến thương mại quốc gia. Xây dựng thương hiệu sản phẩm địa phương. Kết nối doanh nghiệp với kênh phân phối mới. Phát triển thương mại điện tử. Hỗ trợ DNNVV địa phương tìm kiếm đối tác, khách hàng.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Giải pháp phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh vĩnh phúc luận án tiến sĩ

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (108 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN XUÂN THỦY GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH VĨNH PHÚC Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60.10 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS. NGUYỄN QUANG DUỆ THÁI NGUYÊN - 2013 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.vn/ i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rằng, số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn là trung thực và chưa được sử dụng để bảo vệ một học vị nào. Mọi thông tin trích dẫn trong luận văn đều được chỉ rõ nguồn gốc. Vĩnh Phúc, ngày.tháng 10 năm 2003 Tác giả luận văn Nguyễn Xuân Thủy Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.vn/ ii LỜI CẢM ƠN Cho phép tôi được bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc tới tất cả các đơn vị, cá nhân đã tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập, nghiên cứu và hoàn thành bản luận văn này.

Trước hết tôi xin chân thành cảm ơn sâu sắc tới TS. Nguyễn Quang Duệ - Giáo viên trực tiếp hướng dẫn và giúp đỡ tạo điều kiện cho tôi trong suốt quá trình nghiên cứu và hoàn thành bản luận văn này. Tôi xin bày tỏ sự biết ơn sâu sắc tới lãnh đạo Đại học kinh tế và Quản trị kinh doanh Thái Nguyên, khoa sau Đại học, cùng toàn thể quý thầy cô giáo. Tôi xin chân thành cảm ơn: Ủy ban nhân dân tỉnh Vĩnh Phúc; Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Vĩnh Phúc; Sở Lao động Thương binh và Xã hội tỉnh Vĩnh Phúc; Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Vĩnh Phúc; Cục thuế tỉnh Vĩnh Phúc; Cục thống kê tỉnh Vĩnh Phúc; Ban Quản lý các khu công nghiệp và thu hút đầu tư tỉnh Vĩnh Phúc; các ban ngành liên quan và các cá nhân đã giúp đỡ tôi trong thu thập số liệu để hoàn thành luận văn này.

Vĩnh Phúc, ngày.tháng 10 năm 2003 Tác giả luận văn Nguyễn Xuân Thủy Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.vn/ iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN. ii MỤC LỤC .iii DANH MỤC VIẾT TẮT. vi DANH MỤC CÁC BẢNG. vii DANH MỤC CÁC HÌNH .viii MỞ ĐẦU.

Tính cấp thiết của việc nghiên cứu đề tài. Mục tiêu nghiên cứu. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Ý nghĩa khoa học của luận văn.

Kết cấu của luận văn. MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA. Một số vấn đề lý luận chung về doanh nghiệp nhỏ và vừa. Khái niệm doanh nghiệp nhỏ và vừa.

Đặc điểm của doanh nghiệp nhỏ và vừa. Vai trò của doanh nghiệp nhỏ và vừa trong nền kinh tế. Ưu và nhược điểm của doanh nghiệp nhỏ và vừa. Kinh nghiệm hỗ trợ phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa ở một số nước.

Cộng hòa Liên bang Đức. Philippines, Indonexia, Thái Lan. Một số bài học kinh nghiệm của nước ngoài về phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa đối với Việt Nam nói chung và tỉnh Vĩnh Phúc nói riêng. PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU.

Câu hỏi nghiên cứu. 26 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www. Phương pháp nghiên cứu. Phương pháp thu thập số liệu phân tích, tổng hợp thông tin, dữ liệu thứ cấp.

Phương pháp nghiên cứu tổng hợp, so sánh và phân tích hệ thống. Phương pháp phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức (SWOT)28 2. Phương pháp phân tích tổng hợp tác động của các nhân tố về thể chế/chính trị, kinh tế, môi trường, xã hội và công nghệ (PEEST). Hệ thống các chỉ tiêu nghiên cứu.

THỰC TRẠNG VỀ PHÁT TRIỂN DNNVV Ở TỈNH VĨNH PHÚC. Hiện trạng về điều kiện tự nhiên, kinh tế - xã hội. Điều kiện tự nhiên. Hiện trạng về phát triển kinh tế - xã hội.

Dân số và lao động. Những lợi thế, tiềm năng phát triển DNNVV trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc. Những lợi thế, tiềm năng phát triển DNNVV nói chung. Những lợi thế, tiềm năng riêng có để phát triển DNNVV tỉnh Vĩnh Phúc.

Hiện trạng phát triển DNNVV tỉnh Vĩnh Phúc. Số lượng và loại hình doanh nghiệp. Quy mô của doanh nghiệp. Về lĩnh vực, ngành nghề, địa bàn kinh doanh.

Đăng ký bảo hộ nhãn hiệu và khẳng định giá trị thương hiệu của các DNNVV. Hiệu quả hoạt động. Vai trò, vị trí của DNNVV trong nền kinh tế của tỉnh. Đánh giá chính sách thực hiện trợ giúp phát triển DNNVV giai đoạn 2007-2012.

Đánh giá tổng quát. Kết quả đạt được. 61 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www. Tồn tại, hạn chế.

Nguyên nhân của kết quả đạt được. Nguyên nhân của tồn tại, hạn chế. GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH VĨNH PHÚC. Những cơ hội thách thức phát triển DNNVV.

Những cơ hội phát triển DNNVV. Các thách thức phát triển DNNVV. Nhu cầu hỗ trợ qua kết quả khảo sát từ khu vực DNNVV. Quan điểm và mục tiêu, nhiệm vụ phát triển DNNVV.

Những nhiệm vụ chủ yếu. Các nhóm giải pháp chủ yếu phát triển DNNVV trên địa bàn tỉnh đến năm 2020. Nâng cao nhận thức và tăng cường hành động của các cấp ủy Đảng, chính quyền, các ngành và toàn xã hội về vị trí, vai trò phát triển DNNVV, vai trò của đội ngũ doanh nhân; tăng cường công tác quản lý Nhà nước đối với DNNVV. Xây dựng đội ngũ doanh nhân, củng cố, mở rộng và phát triển hệ thống doanh nghiệp nhỏ và vừa theo cơ cấu hợp lý, phù hợp với cơ cấu nền kinh tế tỉnh.

Giải pháp về cơ chế chính sách. Giải pháp trợ giúp DNNVV phát huy nội lực. Tổ chức thực hiện. 95 TÀI LỆU THAM KHẢO.

98 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.vn/ vi DANH MỤC VIẾT TẮT CCN : Cụm công nghiệp CNH-HĐH : Công nghiệp hoá - hiện đại hoá CN-XD : Công nghiệp - xây dựng CP : Cổ phần Cty : Công ty ĐH-CĐ : Đại học - cao đẳng ĐKKD : Đăng ký kinh doanh DN : Doanh nghiệp DNNN : Doanh nghiệp nhà nước DNNVV : Doanh nghiệp nhỏ và vừa DNTN : Doanh nghiệp tư nhân KCN : Khu công nghiệp KT-XH : Kinh tế - xã hội NQD : Ngoài quốc doanh SXKD : Sản xuất kinh doanh TNHH : Trách nhiệm hữu hạn TTCN : Tiểu thủ công nghiệp UBND : Uỷ Ban nhân dân VP : Vĩnh Phúc XNK : Xuất nhập khẩu Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.vn/ vii DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 3.1: Số lượng, loại hình DNNVV đăng ký kinh doanh hàng năm .2: Các DNNVV đăng ký nhưng chưa hoạt động, tạm dừng sản xuất kinh doanh hoặc chờ giải thể tính đến 31/12/2012.3: Số lượng và tốc độ tăng DNNVV đăng ký kinh doanh.4: Quy mô các DNNVV đang hoạt động trên địa bàn tỉnh tính đến 31/12/2012.5: Các DNNVV đang hoạt động phân theo ngành, nghề chính tính đến 31/12/2012 .6: Các DNNVV đang hoạt động theo quy mô và ngành kinh tế đến 31/12/2012 .7: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh chung của các DNNVV năm 2012.8: Một số chỉ tiêu tài chính trung bình trong các doanh nghiệp.9: Một số chỉ số về tỷ suất lợi nhuận của các DNNVV năm 2012 .10: Tổng số lao động làm việc trong DNNVV qua các năm.11: Lao động, thu nhập bình quân trong các DNNVV theo loại hình doanh nghiệp, lĩnh vực hoạt động và quy mô trên địa bàn tỉnh năm 2012.54 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.vn/ viii DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 3.1 Bản đồ hành chính tỉnh Vĩnh Phúc .2: Cơ cấu theo loại hình DNNVV đang hoạt động tính đến 31/12/2012.3: So sánh số doanh nghiệp trên 1.000 dân của Vĩnh Phúc với các tỉnh trong Vùng đồng bằng sông Hồng năm 2012.4: Cơ cấu DNNVV theo ngành, nghề chính đăng ký kinh doanh tính đến 31/12/2012.5: Đóng góp trong GDP của các DNNVV.6: Đóng góp trong tổng vốn đầu tư toàn xã hội của các DNNVV. 58 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.vn/ 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của việc nghiên cứu đề tài Doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) là một bộ phận tất yếu và đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế quốc dân. Ở các nước phát triển, DNNVV tồn tại xen lẫn giữa những “gã khổng lồ”, chiếm lĩnh những mảng thị trường còn bỏ trống, đáp ứng một cách linh hoạt nhu cầu của nền kinh tế, tạo sự ổn định… Ở châu Âu, số lượng DNNVV chiếm tỷ trọng tới 99,8% tổng số doanh nghiệp (F.

Tại các nước đang phát triển vai trò của DNNVV càng được khẳng định trong việc huy động tối đa các nguồn lực cho đầu tư phát triển nhằm cải thiện thu nhập và giải quyết việc làm cho một bộ phận đông đảo dân cư. Ở khu vực Đông Nam Á, Thái Lan là nước có nền kinh tế khá tiêu biểu với tỷ trọng DNNVV chiếm khoảng 90%. Tại Việt Nam từ năm 1986, khi đất nước có bước chuyển đổi rất quan trọng từ nền kinh tế bao cấp, kế hoạch hóa tập trung sang định hướng kinh tế thị trường với nhiều thành phần kinh tế vai trò của DNNVV mới được nhận thức đúng. Tuy nhiên do nước ta xuất phát từ nước nông nghiệp lạc hậu nên khi tiến hành cải cách dù số DNNVV phát triển mạnh về số lượng mà thiếu về mặt ổn định và khả năng cạnh tranh.883 DNNVV thì đến nay số DNNVV đã chiếm tới tới 95% trong tổng số 496.101 DN trong cả nước, với tổng vốn đăng ký gần 2.313 ngàn tỷ đồng (khoảng 121 tỷ USD).

Khối DNNVV chiếm trên 50% về tổng số lao động trong DN nói chung và đóng góp khoảng trên 40% GDP. Các DNNVV còn gặp nhiều khó khăn do ít vốn, công nghệ kỹ thuật lạc hậu, trình độ quản lý và sản xuất kém tính mùa vụ cao trong sản xuất mà đặc biệt là môi trường pháp lý còn nhiêu vướng mắc khiến dẫn tới kinh doanh thiếu ổn định, sức cạnh tranh yếu. Theo đánh giá của Diễn đàn kinh tế thế giới (WEF) nhìn chung năng lực cạnh tranh của Việt Nam trên các cấp độ (quốc gia, doanh nghiệp, sản phẩm) so với thế giới còn thấp kém và chậm được cải thiện. Tóm lại để DNNVV phát huy hơn nữa vai Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.vn/ 2 trò của mình trong nền kinh tế các cơ quan chức năng cần thực hiện các giải pháp, chính sách hỗ trợ trong tiếp cận vốn, huy động các nguồn lực tài chính cho DNNVV; tháo gỡ khó khăn về mặt bằng sản xuất; hỗ trợ nâng cao năng lực cạnh tranh, xây dựng và bảo vệ thương hiệu; thực hiện cải cách hành chính, nhất là về thủ tục thuế, hải quan và đăng ký thành lập… Các doanh nghiệp nhỏ và vừa và đóng vai trò to lớn trong nền kinh tế quốc dân.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Nguyễn Xuân Thủy (2013). Giải pháp phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉ [Luận án tiến sĩ, Đại học Thái Nguyên - Trường Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh doanh]. LuanAn.net. https://luanan.net/tai-lieu-khac/giai-phap-phat-trien-doanh-nghiep-nho-va-vua-tren-dia-ban-tinh-vinh-phuc-luan

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Giải pháp phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉ" nghiên cứu về vấn đề gì?

Khám phá các giải pháp đột phá giúp doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) trên địa bàn tỉnh phát triển bền vững. Tối ưu hóa vận hành, tăng trưởng doanh thu.

Luận án "Giải pháp phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉ" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Đại học Thái Nguyên - Trường Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh doanh. Năm bảo vệ: 2013.

Luận án "Giải pháp phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉ" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Giải pháp phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉ" thuộc chuyên ngành Quản lý kinh tế. Danh mục: Tài liệu khác.

Luận án "Giải pháp phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉ" có bao nhiêu trang?

Luận án "Giải pháp phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉ" có 108 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Giải pháp phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉ" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter