Nhân lực tập đoàn dầu khí quốc gia việt nam trong hội nhập quốc tế la tiến sĩ

HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUÓC GIA HÒ CHÍ MINH NGUYEN THI HONG HUE NHAN LUC CUA TAP DOAN DAU KHÍ QUỐC GIA VIET NAM TR0NG HỘI NHẬP QUỐC TẾ LUẬN ÁN TIẾN SĨ CHUYEN NGANH: KINH TE CHINH TRI HA NOI - 2017 HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUOC GIA HO CHi MINH NGUYEN THI HONG HUE NHAN LUC CUA TAP DOAN DAU KHi QUOC GIA VIỆT NAM TRONG HOI NHAP QUOC TE LUAN AN TIEN Si CHUYEN NGANH: KINH TE CHINH TRI Mã số: 62 31 01 02 Người hướng dẫn khoa học: 1. NGUYEN MINH QUANG 2. NGÔ TUÁN NGHĨA HA NOI - 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu nêu trong luận án là trung thực, có nguôn góc rõ ràng và được trích dẫn đây đủ theo quy định.

Tác giả Nguyễn Thị Hồng Huệ MỤC LỤC MỞ ĐÀU Chương 1: TỎNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIEN QUAN DEN NHÂN LỰC CUA TAP DOAN DAU KHI VIET NAM TRONG HOI NHAP QUOC TE 1. Tình hình nghiên cứu ở nước ngoài có liên quan đến nhân lực dầu khí trong hội nhập quốc tế 1. Các nghiên cứu đã công bố trong nước liên quan đến nhân lực dầu khí trong hội nhập quốc tế 1. Đánh giá về những công trình đã công x bO và những khoảng trống về lý luận và thực tiễn cần tiếp tục nghiên cứu Chương 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỀN VÈ NHAN LỰC CUA TAP DOAN DAU KHI TRONG HOI NHAP QUOC TE | ; ; 2.

Khái niệm, đặc điểm và câu trúc nhân lực của Tập đoàn Dâu khí 2. Yêu cầu về nhân lực dầu khí trong hội nhập quốc tế, tiêu chí đánh giá và các nhân. tố ảnh hưởng 2. Kinh nghiệm quốc tế về thu hút, sử dụng và phát triển nhân lực của một số tập đoàn dầu khí Chương 3: THỰC TRẠNG NHÂN LỰC CỦA TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ QUOC GIA VIET NAM TRONG HOI NHAP QUOC TE TU NAM 2011 DEN NAY 3.

Khái quát về Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam và những hoạt động kinh tế chủ yếu của Tập đoàn 3. Thực trạng thu hút, sử dụng và phát triển nhân lực của Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam từ năm 2011 đến nay. Đánh giá thực trạng nhân lực của Tập đoàn Dâu khí quôc gia Việt Nam trong hội nhập quốc tế từ năm 2011 đến nay Chương 4: QUAN DIEM VÀ GIẢI PHÁP VÈ NHÂN LỰC DE PHAT TRIEN TAP DOAN DAU KHi QUOC GIA VIET NAM TRONG HOI NHAP QUOC TE DEN NAM 2025 4. Dự báo bối cảnh mới của Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam và quan điểm về nhân lực đề phát triển 4.

Giải pháp về nhân lực để phát triển Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam trong hội nhập quốc tế KÉT LUẬN DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ LIÊN QUAN DEN DE TAI LUAN AN - DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC Trang 18 23 29 29 43 68 76 76 84 97 117 117 134 150 152 153 165 DANH MUC CAC CHU VIET TAT BCH i Ban Chap hanh CMKT : Chuyên môn kỹ thuật CNKT : Công nhân kỹ thuật CNH, HDH : Công nghiệp hóa, hiện đại hóa CTCP : Công ty cổ phần KH-KT : Khoa hoc - ky thuat KH&CN : Khoa học và công nghệ KTTT : Kinh tế thị trường LPG : Liquefied Petroleum Gas (Tiếng Việt: Khí hóa lỏng) MTV ï Một thành viên NL : Nhân lực Nxb Nhà xuất bản OPEC ; Organization of Petroleum Exporting Countries (Tiéng Việt: Tổ chức các nước xuất khẩu dầu mỏ) PVN : Vietnam Oil and Gas Group (Tiếng Việt: Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam) SXKD : Sản xuất kinh doanh TNHH : "Trách nhiệm hữu hạn XHCN : Xã hội chủ nghĩa Bang 3.3: DANH MUC CAC BANG Tổng quan về tài chính của PVN giai đoạn 201 1-2015 Hệ thống đào tạo của Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam Số lượng nhân lực của Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam theo lĩnh vực kinh tế giai đoạn 2011-2015 Cơ cấu trình độ nhân lực của Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam giai đoạn 201 1-2015 Đóng góp của Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam trong nên kinh tế quốc dân giai đoạn 2011-2016 Cơ câu nhu cầu năng lượng cuối cùng của Việt Nam đến năm 2030 Hướng phát triển các lĩnh vực chủ yếu của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam giai đoạn 2016-2025 Dự báo nhu cầu nhân lực theo lĩnh vực của Tập đoàn dầu khí Việt Nam giai đoạn 2016-2025 Trang 79 91 98 102 106 121 127 129 Hinh 3.1: DANH MUC CAC HINH Đầu tư phát triển khoa học và công nghệ tại Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam giai đoạn 2011-2015 Tiền khen thưởng và phúc lợi tại Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam giai đoạn 201 1-2015 Số lượng nhân lực của Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam giai đoạn 201 1-2015 Cơ cấu nhân lực theo lĩnh vực hoạt động trong Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam năm 201 1 và 2015 Độ tuổi bình quân của người lao động tại Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam ở 5 mức khác nhau trong năm 2011 và 2015 Cơ cấu trình độ nhân lực của Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam năm 2011 và năm 2015 Tổng doanh thu của Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam giai đoạn 2011 - 2016 Năng suất lao động của Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam giai đoạn 2011 - 2015 Tỷ lệ nhân viên nghỉ việc theo ngành/ nghề Cơ cấu nhu cầu năng lượng của Việt Nam đến năm 2030 Trang 93 96 98 100 101 102 104 105 106 121 1 MO DAU 1. Tính cấp thiết của đề tài Nhân lực (NL) là sức lực con người, nằm trong mỗi con người và làm cho con người hoạt động. Sức lực đó ngày càng phát triển cùng với sự phát triển của cơ thể con người và đến một mức độ nào đó, con người đủ điều kiện tham gia vào quá trình lao động - con người có sức lao động. Trong những năm gần đây, nhất là từ khi nhân loại bước sang thế kỷ 21, dưới tác động mạnh mẽ của cuộc cách mạng khoa học, công nghệ (KH&CN) và toàn cầu hóa kinh tế, mức độ cạnh tranh trong nước và trên trường quốc tế theo đó cũng diễn ra ngày càng gay gắt, quyết liệt hơn.

Quyết định lợi thế cạnh tranh không còn là các nguồn lực tài nguyên thiên nhiên hay số lượng lao động đông đáo như trước kia, mà nó đã dịch chuyền sang yếu tố tri thức và công nghệ. Năng suất và chất lượng sản phẩm đã trở thành yếu tố không thể thiếu cho việc mở rộng thị phan, vươn ra thị trường thế giới dé phat trién doanh nghiệp và thúc đấy tăng trưởng của nền kinh tế. Bởi vậy, cạnh tranh trong việc thu hút, sử dụng NL có chất lượng, có chuyên môn kỹ thuật (CMKT) cao đã trở thành vấn đề "sống còn" đối với sự phát triển hiện nay. Ở Việt Nam, kế từ khi Đổi mới (năm 1986), Đảng và Nhà nước đã nhận thức ngày càng rõ hơn tầm quan trọng của việc phát triển NL, coi đó là giải pháp chiến lược đề khắc phục tình trạng tụt hậu của đất nước và thực hiện các bước phát triển rút ngắn.

Con người luôn đặt ở vị trí vừa là trung tâm, vừa là mục tiêu, vừa là động lực của công cuộc phát triên đất nước với quan điểm nhất quán: "Nâng cao dân trí, phát triển nhân lực và bồi dưỡng nhân tài". Đại hội lần thứ XI của Đảng nhắn mạnh: Phát triển và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, nhất là nguồn nhân lực chất lượng cao là một đột phá chiến lược, là yếu tố quyết định đây mạnh phát triển và ứng dụng khoa học, công nghệ, cơ cầu 2 lại nền kinh tế, chuyển đổi mô hình tăng trưởng và là lợi thế cạnh tranh quan trọng nhất, bảo đảm cho phát triển nhanh, hiệu quả và bền vững [18, tr. Theo đó, Thủ tướng Chính phủ đã Quyết định số 579/QĐ-TTg về Phê duyệt chiến lược phát triển NL Việt Nam thời kỳ 2011-2020, với mục tiêu tổng quát là đưa NL Việt Nam trở thành nền tảng và lợi thế quan trọng nhất để phát triển bền vững đất nước, hội nhập quốc tế và 6n định xã hội, nâng trình độ năng lực cạnh tranh của NL nước ta lên mức tương đương các nước tiên tiến trong khu vực. trong đó một số mặt tiếp cận trình độ các nước phát triển trên thế giới [79].

Trên cơ sở đó, mỗi bộ. ngành, địa phương đã xây dựng và thực thi chiến lược phát triển NL của ngành mình nhằm tạo động lực đột phá cho sự phát triển trong bối cảnh phát triển kinh tế tri thức và hội nhập quốc tế hiện nay. Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam (PVN) là Công ty Trách nhiệm hữu hạn (TNHH) một thành viên (MTV) do Nhà nước làm chủ sở hữu bao gồm Công ty mẹ, 5 công ty con, 23 công ty liên kết và 3 đơn vị nghiên cứu khoa học, đào tạo, với gần 60 ngàn lao động, trong đó có trên 30 ngàn người có trình độ cao đẳng, đại học và trên đại học, gần 30 ngàn lao động lành nghề, với nguồn vốn chủ sở hữu gần 450 nghìn tỷ đồng, tổng tài sản Tập đoàn 750 nghìn tỷ đồng. Hoạt động sản xuất kinh doanh của PVN bao trùm khắp các lĩnh vực của ngành công nghiệp dầu khí trong lãnh thổ Việt Nam, đồng thời đã ký kết 26 hợp đồng dầu khí, trong đó đang triển khai 19 hợp đồng tại 14 nước trên thế giới [43].

Trong những năm qua, để bảo đảm phát triển sản xuất kinh doanh, PVN đã có nhiều giải pháp thu hút, sử dụng và phát triển NL. Đã xây dựng hệ thống quản lý và tổ chức dao tao NL, thi điểm hệ thống quản lý theo năng lực để bó trí và sử dụng nguồn NL; tạo cơ chế và động lực phát triển NL, trọng dụng người tài. Trong chiến lược tăng tốc phát triển trong giai đoạn 2011-2020 của Tập đoàn, yếu tố con người không chỉ là nguồn lực 3 quyết định hoạt động sản xuất kinh doanh mà còn là động lực phát triển của ngành dầu khí trong môi trường làm việc sử dụng tông hợp các khoa học, công nghệ, môi trường quốc tế và các nền văn hóa khác nhau. Nhờ sự phát triển vượt bậc NL cả về số lượng, chất lượng và cơ cấu trên tất cả các khâu, lĩnh vực, dự án, mà nhiều hoạt động sản xuất kinh doanh của PVN được thực hiện trôi chảy.

Đến nay, PVN đã phát triển hàng loạt các lĩnh vực hoạt động mới như điện lực, lọc hóa dầu, phân phối, chế biến sản phầm dầu. khí, các dịch vụ kỹ thuật, tài chính, bảo hiểm, xây lắp.