Luận án tiến sĩ: Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý vận động viên tại TTĐTHL tỉnh Hải Dương - Vũ Năng Anh, ĐH TDTT Bắc Ninh
Luận án tiến sĩ đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý vận động viên tại Trung tâm Đào tạo Huấn luyện Thể thao Hải Dương.
Luan An
luận án tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
164
Thời gian đọc
25 phút
Lượt xem
1
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- 1. Quản lý vận động viên thành tích cao tại Hải Dương
- Số trang:
- 164 trang
- Trường:
- Trường Đại học Thể dục Thể thao Bắc Ninh
- Chuyên ngành:
- Giáo dục học
- Tác giả:
- Vũ Năng Anh
- Năm:
- 2019
Tóm tắt nội dung luận án
I. Quản lý vận động viên thành tích cao tại Hải Dương
Công tác quản lý vận động viên thành tích cao giữ vai trò then chốt trong sự phát triển thể thao Hải Dương. Địa phương luôn bám sát các chủ trương của Đảng và Nhà nước về đổi mới thể dục thể thao. Tỉnh tập trung xây dựng cơ chế quản lý đồng bộ từ cấp cơ sở đến cấp tỉnh. Mục tiêu trọng tâm là tối ưu hóa nguồn lực con người và tài chính. Luận án tiến sĩ của tác giả Vũ Năng Anh phân tích sâu sắc các yếu tố tác động đến hiệu quả quản trị thể thao. Nghiên cứu xác lập cơ sở khoa học vững chắc nhằm nâng cao chất lượng quản lý. Hệ thống vận hành chuyên nghiệp giúp tối ưu hóa thành tích thi đấu tại các giải quốc gia và quốc tế. Sự gắn kết giữa định hướng chiến lược và thực tiễn điều hành mang lại bước chuyển biến rõ rệt cho thể thao thành tích cao Hải Dương.
1.1. Cơ sở lý luận về quản lý thể dục thể thao địa phương
Quản lý thể dục thể thao là quá trình tác động có tổ chức và có kế hoạch của chủ thể quản lý. Mục đích chính là huy động tối đa tiềm năng của đội ngũ vận động viên và huấn luyện viên. Công tác quản lý thể dục thể thao Hải Dương đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các cấp ban ngành. Hệ thống quản lý bao gồm việc hoạch định mục tiêu, tổ chức nhân sự, điều hành huấn luyện và kiểm tra đánh giá. Nghiên cứu tổng hợp các mô hình quản lý thể thao tiên tiến của Trung Quốc và Liên bang Nga. Các mô hình này cung cấp bài học giá trị về phân cấp quản lý và đào tạo tập trung. Việc áp dụng đúng nguyên tắc quản lý giúp duy trì tính kỷ luật và phát huy năng lực chuyên môn của từng cá nhân.
1.2. Mục tiêu phát triển thể thao thành tích cao Hải Dương
Tỉnh Hải Dương xác định phát triển thể thao thành tích cao là nhiệm vụ chiến lược dài hạn. Ngành thể thao tập trung nguồn lực vào các môn thi đấu trọng điểm như bắn súng, điền kinh, bóng bàn, đua thuyền và võ thuật. Mục tiêu cụ thể là gia tăng số lượng huy chương tại Đại hội Thể thao toàn quốc. Bên cạnh đó, tỉnh nỗ lực đóng góp nhiều vận động viên xuất sắc cho đội tuyển quốc gia tham dự SEA Games và ASIAD. Định hướng phát triển gắn liền với việc mở rộng quy mô đào tạo và chuẩn hóa quy trình huấn luyện. Thể thao thành tích cao Hải Dương hướng tới sự bền vững, hiện đại và hội nhập sâu rộng với thể thao khu vực.
II. Thực trạng quản lý vận động viên cấp tỉnh Hải Dương
Đánh giá đúng thực trạng quản lý vận động viên cấp tỉnh là nền tảng để tìm ra giải pháp đổi mới. Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu Thể thao Hải Dương đóng vai trò nòng cốt trong công tác này. Đơn vị trực tiếp điều hành việc sinh hoạt, học tập và rèn luyện của hàng trăm vận động viên. Công tác quản lý đã đạt nhiều kết quả tích cực nhưng vẫn còn bộc lộ một số tồn tại. Quy trình kiểm tra, giám sát chuyên môn đôi khi chưa đồng bộ. Sự liên kết giữa các phòng ban chức năng cần được củng cố chặt chẽ hơn. Việc phân tích số liệu thực tế giúp làm rõ những điểm nghẽn cần tháo gỡ.
2.1. Đánh giá bộ máy và đội ngũ huấn luyện viên hiện nay
Đội ngũ huấn luyện viên tại Hải Dương có phẩm chất đạo đức tốt và giàu nhiệt huyết nghề nghiệp. Đa số huấn luyện viên xuất thân từ vận động viên đạt thành tích cao. Tuy nhiên, trình độ học vấn và kiến thức khoa học thể thao hiện đại của một bộ phận huấn luyện viên chưa thực sự đồng đều. Tỷ lệ huấn luyện viên có trình độ sau đại học còn hạn chế. Năng lực ứng dụng công nghệ thông tin và y sinh học vào huấn luyện chưa cao. Cơ cấu nhân sự quản lý đôi lúc quá tải trước khối lượng công việc ngày càng lớn. Việc bồi dưỡng chuyên môn định kỳ cần được triển khai thường xuyên và bài bản hơn.
2.2. Hạn chế về cơ sở vật chất và điều kiện huấn luyện
Hệ thống cơ sở vật chất phục vụ tập luyện và thi đấu tại trung tâm còn nhiều thiếu thốn. Một số sân bãi, nhà tập và trang thiết bị chuyên dùng đã xuống cấp sau nhiều năm sử dụng. Kinh phí đầu tư mua sắm dụng cụ tập luyện hiện đại chưa đáp ứng kịp yêu cầu của thể thao đỉnh cao. Hoạt động nghiên cứu và ứng dụng khoa học kỹ thuật vào theo dõi sức khỏe vận động viên còn thô sơ. Điều kiện sinh hoạt nội trú cần được nâng cấp để tạo môi trường thuận lợi nhất. Những hạn chế về hạ tầng ảnh hưởng trực tiếp đến tốc độ phục hồi và nâng cao thành tích thi đấu.
III. Đổi mới tuyển chọn và huấn luyện thể thao Hải Dương
Đổi mới khâu tuyển chọn và huấn luyện thể thao là khâu đột phá để nâng tầm thể thao địa phương. Quá trình phát hiện tài năng cần chuyển từ phương pháp cảm tính sang phương pháp khoa học chuẩn hóa. Huấn luyện viên áp dụng các chỉ số hình thái, sinh lý và tâm lý để đánh giá năng khiếu. Các bài kiểm tra chuyên biệt giúp chọn lọc những nhân tố có tố chất vượt trội. Kế hoạch huấn luyện được xây dựng khoa học theo từng chu kỳ ngắn hạn và dài hạn. Sự kết hợp giữa kinh nghiệm thực tiễn và dữ liệu đo lường tạo nên lộ trình phát triển tối ưu cho từng bộ môn.
3.1. Quy trình sàng lọc và đào tạo vận động viên trẻ
Công tác đào tạo vận động viên trẻ được phân cấp rõ ràng theo các tuyến sơ cấp, trung cấp và cao cấp. Việc tuyển chọn được tiến hành rộng khắp tại các trường học và câu lạc bộ thể thao cơ sở. Hệ thống kiểm tra định kỳ giúp sàng lọc và phân loại trình độ vận động viên chính xác. Vận động viên trẻ được rèn luyện nền tảng thể lực toàn diện trước khi bước vào giai đoạn chuyên môn hóa sâu. Môi trường đào tạo kỷ luật giúp hình thành bản lĩnh thi đấu kiên cường. Xây dựng lực lượng kế cận vững chắc là bảo chứng cho sự thành công lâu dài của thể thao Hải Dương.
3.2. Chuẩn hóa giáo án và ứng dụng khoa học công nghệ
Giáo án huấn luyện được rà soát và cập nhật liên tục theo xu hướng tiên tiến của thế giới. Huấn luyện viên chú trọng kiểm soát lượng vận động và cường độ tập luyện của học trò. Ứng dụng các phần mềm phân tích kỹ thuật giúp phát hiện và sửa đổi động tác sai sót kịp thời. Việc ghi nhận và lưu trữ thông số tập luyện hỗ trợ đánh giá sự tiến bộ một cách khách quan. Các buổi thực nghiệm sư phạm chứng minh giáo án chuẩn hóa giúp nâng cao đáng kể thành tích thi đấu. Đây là bước tiến quan trọng trong việc hiện đại hóa công tác chuyên môn.
IV. Chính sách đãi ngộ vận động viên thể thao Hải Dương
Chính sách đãi ngộ vận động viên là động lực then chốt giúp tài năng an tâm cống hiến cho tỉnh nhà. Chế độ tiền lương, phụ cấp dinh dưỡng và tiền thưởng khi đạt huy chương cần được chi trả kịp thời, thỏa đáng. Tỉnh Hải Dương đã ban hành nhiều văn bản nhằm cải thiện mức sống cho lực lượng thể thao. Tuy nhiên, mức thu nhập nhìn chung vẫn cần tiếp tục cải thiện so với mặt bằng kinh tế hiện nay. Chăm lo toàn diện về đời sống vật chất và tinh thần giúp hạn chế tình trạng chảy máu chất xám thể thao. Sự đãi ngộ xứng đáng tạo nên sự gắn bó bền chặt giữa vận động viên và địa phương.
4.1. Đảm bảo chế độ dinh dưỡng và y học thể thao chuẩn
Chế độ dinh dưỡng và y học thể thao đóng vai trò quyết định đến khả năng duy trì thể lực đỉnh cao. Khẩu phần ăn hàng ngày của vận động viên phải được tính toán chính xác theo calo và tính chất từng môn thi đấu. Trung tâm cần bổ sung đầy đủ thực phẩm chức năng và khoáng chất theo đúng quy định y tế. Đội ngũ y bác sĩ thể thao theo dõi sát sao tình trạng sức khỏe và hỗ trợ điều trị chấn thương kịp thời. Các biện pháp phục hồi sau buổi tập như xoa bóp, ngâm lạnh và vật lý trị liệu cần được áp dụng chuyên nghiệp. Chăm sóc y tế chuẩn mực kéo dài tuổi thọ thi đấu cho vận động viên.
4.2. Giáo dục văn hóa và định hướng nghề nghiệp hậu thi đấu
Công tác quản lý con người không chỉ dừng lại ở thành tích thể thao mà còn bao gồm giáo dục nhân cách. Trung tâm phối hợp chặt chẽ với các trường phổ thông và đại học để tổ chức việc học văn hóa đầy đủ. Vận động viên được trang bị kiến thức pháp luật, đạo đức lối sống và kỹ năng giao tiếp xã hội. Kế hoạch đào tạo nghề và chuyển đổi công việc sau khi giải nghệ được định hướng từ sớm. Nhiều vận động viên có cơ hội học tập để trở thành huấn luyện viên hoặc trọng tài chuyên nghiệp. Điều này giúp vận động viên tự tin hòa nhập xã hội và ổn định cuộc sống tương lai.
V. Giải pháp nâng cao năng lực quản lý TDTT Hải Dương
Luận án đề xuất hệ thống nhóm giải pháp nâng cao năng lực quản lý TDTT mang tính khả thi cao. Các giải pháp tập trung vào hoàn thiện cơ chế điều hành, nâng cấp nhân sự và mở rộng hợp tác. Quy trình quản lý được số hóa nhằm giảm tải thủ tục hành chính rườm rà. Các tiêu chí đánh giá hiệu quả công việc được lượng hóa rõ ràng cho từng cán bộ và huấn luyện viên. Sự phối hợp đồng bộ giữa Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch với Trung tâm tạo nên sức mạnh tổng hợp. Triển khai quyết liệt các giải pháp này sẽ tạo bước đột phá cho phong trào thể thao địa phương.
5.1. Hoàn thiện cơ chế phối hợp và thu hút nguồn lực
Xã hội hóa thể thao là hướng đi tất yếu nhằm tăng cường nguồn lực tài chính ngoài ngân sách nhà nước. Trung tâm chủ động tìm kiếm các nhà tài trợ và doanh nghiệp đồng hành cùng các đội tuyển mũi nhọn. Cơ chế phối hợp giữa ngành giáo dục và thể thao giúp mở rộng mạng lưới tìm kiếm năng khiếu. Quy chế quản lý tài chính và phân bổ kinh phí đào tạo cần công khai, minh bạch. Đẩy mạnh liên kết với các trung tâm huấn luyện quốc gia để gửi vận động viên đi tập huấn nước ngoài. Nguồn lực dồi dào là đòn bẩy vững chắc cho sự bứt phá thành tích.
5.2. Đánh giá thực nghiệm hiệu quả các nhóm giải pháp mới
Kết quả thực nghiệm sư phạm khẳng định tính đúng đắn và hiệu quả rõ rệt của các giải pháp đề xuất. Tinh thần tập luyện, ý thức tổ chức kỷ luật và kết quả thi đấu của vận động viên đều tăng trưởng vượt bậc. Đội ngũ cán bộ quản lý và huấn luyện viên thể hiện sự nhất trí cao với phương thức điều hành mới. Tỷ lệ vận động viên đạt huy chương tại các giải vô địch quốc gia tăng lên rõ rệt sau thời gian áp dụng thử nghiệm. Các cấp lãnh đạo tỉnh đánh giá cao giá trị ứng dụng thực tiễn của đề tài. Đây là cơ sở khoa học để nhân rộng mô hình cho toàn tỉnh.
Mục lục chi tiết luận án
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (164 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ VĂN HÓA, THỂ THAO VÀ DU LỊCH TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỂ DỤC THỂ THAO BẮC NINH ----------------------- VŨ NĂNG ANH LỰA CHỌN GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VẬN ĐỘNG VIÊN TẠI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO, HUẤN LUYỆN THỂ THAO TỈNH HẢI DƯƠNG Ngành: Giáo dục học Mã số: 9140101 LUẬN ÁN TIẾN SĨ GIÁO DỤC HỌC CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: 1.TS Bùi Quang Hải 2.TS Phạm Đình Bẩm BẮC NINH – 2019 luan an LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan, đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, kết quả nghiên cứu nêu trong luận án là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào. Tác giả luận án Vũ Năng Anh luan an DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT ĐƯỢC SỬ DỤNG TRONG ĐỀ TÀI TDTT Thể dục thể thao BB Bóng bàn VĐV Vận động viên BS Bắn súng HLV Huấn luyện viên BĐB Bắn đĩa bay HĐND Hội đồng nhân dân CL Cầu lông UBND Ủy ban nhân dân ĐTQT Đua thuyền quốc tế VHTT&DL Văn hóa thể thao và du CV Cờ vua lịch VH - TDTT Văn hóa - Thể dục thể thao BC Bóng chuyền HCV Huy chương vàng BĐ Bóng đá HCB Huy chương bạc VV Võ vật HCĐ Huy chương đồng PcakSLa Pencatsilat HL Huấn luyện TWD Teakwondo HC Hành chính ĐK Điền kinh ĐT Đào tạo BC Bóng chuyền TT Thể thao DanceSp Dancesport ĐHTDTT Đại hội thể dục thể thao HKPĐ Hội khỏe phù đổng TTTTC Thể thao thành tích cao TTQC Thể thao quần chúng luan an MỤC LỤC Lời cam đoan Danh mục các ký hiệu, các chữ viết tắt Mục lục Danh mục bảng, biểu đồ, sơ đồ PHẦN MỞ ĐẦU. 1 Mục đích nghiên cứu.
5 Nhiệm vụ nghiên cứu. 5 Giả thiết khoa học. 6 Ý nghĩa khoa học 7 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU. Quan điểm của Đảng và Nhà nước về công tác thể dục thể thao.
Cơ sở lý luận có liên quan đến công tác quản lý vận động viên. Khái niệm Quản lý thể dục thể thao. Mục tiêu quản lý. Phương pháp quản lý.
Nội dung quản lý. Quy trình đào tạo vận động viên có các đặc tính. Hệ thống tuyển chọn vận động viên. Quan điểm chỉ đạo của Đảng và Nhà nước về thể thao thành tích cao Việt Nam.
Mục tiêu thể thao thành tích cao ở Việt Nam. Nhiệm vụ của thể thao thành tích cao Việt Nam. Xác định chính xác các môn thể thao mũi nhọn. Đầu tư trọng điểm cho môn thể thao thành tích cao.
Nhà nước phải có nguồn ngân sách nhất định đảm bảo cho thể thao thành tích cao phát triển…………………………. Đảm bảo nguồn huấn luyện viên đủ về số lượng, đảm bảo về chất lượng. Quan điểm và các tiêu chí đánh giá hiệu quả công tác quản lý. Mô hình quản lý VĐV nước ngoài và Việt Nam.
Mô hình ở Trung Quốc. Mô hình quản lý VĐV ở Liên bang Nga. Hệ thống tổ chức, quản lý vận động viên thể thao thành tích cao ở Việt Nam. Hình thức sơ cấp.
Hình thức trung cấp. Hình thức cao cấp. Đặc điểm tình hình kinh tế - xã hội của tỉnh Hải Dương. Bộ máy tổ chức của TTĐTHL thể thao Hải Dương.
Các công trình đề tài nghiên cứu có liên quan. 48 Kết luận chương. 48 CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP VÀ TỔ CHỨC NGHIÊN CỨU. Phương pháp nghiên cứu.
Phương pháp phân tích và tổng hợp các tài liệu liên quan. Phương pháp phỏng vấn. Phương pháp quan sát sư phạm. Phương pháp thực nghiệm sư phạm.
Phương pháp toán thống kê. Đối tượng và tổ chức nghiên cứu. Đối tượng nghiên cứu. Phạm vi nghiên cứu.
Địa điểm nghiên cứu. Các cơ quan phối hợp nghiên cứu. kế hoạch và thời gian nghiên cứu. 54 CHƯƠNG 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN.
Nghiên cứu thực trạng công tác quản lý vận động viên tại Trung tâm Đào tạo, huấn luyện thể thao tỉnh Hải Dương. Lựa chọn nội dung và các tiêu chí phản ánh hiệu quả quản lý VĐV thể thao. Xây dựng kế hoạch nghiên cứu thực trạng công tác quản lý VĐV. Quan điểm chỉ đạo của Tỉnh ủy, HĐND , UBND tỉnh đối với công tác đào tạo vận động viên thể thao thành tích cao tỉnh Hải Dương.
Cơ cấu tổ chức số lượng của HLV .Công tác tuyển chọn VĐV và xác định các môn thể thao trọng điểm. Thực trạng công tác xây dựng kế hoạch đào tạo vận động viên thể thao tại TTĐTHL tỉnh Hải Dương .5 Cơ sở vật chất,địa điểm tập luyện,kinh phí đào tạo VĐV và công tác nghiên cứu khoa học .6 Công tác giáo dục quản lý con người,tổ chức học văn hóa nâng cao nhận thức cho VĐV .7 Thực hiện chế độ ưu đãi đặc thù đối với VĐV. Các nhiệm vụ công tác quản lý mềm. Lựa chọn và đánh giá ứng dụng các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý vận động viên tại TTĐTHL tỉnh Hải Dương.
Cơ sở lý luận , thực tiễn và các nguyên tắc để lựa chọn xây dựng giải pháp. Cơ sở thực tiễn. Các nguyên tắc lựa chọn giải pháp. Lựa chọn và xây dựng các giải pháp.
Lựa chọn các giải pháp. Xây dựng các giải pháp. Tổ chức thực nhiệm và đánh giá hiệu quả các giải pháp .1 Tổ chức thực nghiệm ứng dụng. Đánh giá hiệu quả ứng dụng các giải pháp.
133 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ. 146 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ. 149 TÀI LIỆU THAM KHẢO. 150 PHỤ LỤC luan an DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ Số Nội dung Trang TT Xác định mức độ các tiêu chí ảnh hưởng đén hiệu quả quản lý 3.1 58 VĐV tại Trung tâm ĐTHLTT tỉnh Hải Dương Sự lãnh đạo, chỉ đạo của tỉnh ủy, UBND tỉnh, ngành Văn hóa 3.2 Thể thao Du lịch đối với công tác đào tạo VĐV thể thao thành 62 tích cao tỉnh Hải Dương Lực lượng cán bộ quản lý, huấn luyện viên, hướng dẫn viên 3.3 64 phục vụ cho công tác đào tạo vận động viên 3.4 Lực lượng vận động viên các môn thể thao của tỉnh Hải Dương 72 Các công trình thể thao phục vụ cho công tác đào tạo vận động 3.5 7 viên đội tuyển thể thao tỉnh Hải Dương 3.6 Thực trạng kinh phí cho đào tạo VĐV các tuyến tại tỉnh Hải Dương, 80 Kết quả phỏng vấn lựa chọn các giải pháp tác động hiệu quả 3.7 88 quản lý vận động viên thể thao tại TTĐTHLTT Kết quả phỏng vấn tại hội thảo về nhiệm vụ, giải pháp phát triển 3.8 92 TTTTC tỉnh Hải Dương đến năm 2020 Bảng Kết quả khảo sát tính khả thi và thực tiễn của các giải pháp ảnh 3.9 94 hưởng hiệu quả quản lý VĐV thể thao tỉnh Hải Dương 3.10 Các môn thể thao trọng điểm loại I 103 3.11 Các môn thể thao trọng điểm loại II 104 Kết quả chất lượng đào tạo VĐV các môn thể thao giai đoạn 3.13 Vận động viên đạt đẳng cấp quốc gia 109 3.14 Kinh phí đào tạo chi cho HLV, VĐV tỉnh Hải Dương 112 Số lượng, số lần các đội thể thao tham gia thi đấu các giải toàn 3.16 Các VĐV đạt thành tích xuất sắc và tiêu biểu năm 2015 120 luan an 3.17 Các VĐV đạt thành tích xuất sắc và tiêu biểu năm 2016 121 3.18 Học phí, học bổng và học văn hóa cho vận động viên 126 Số VĐV được cử đi học cao đẳng, đại học và giải quyết việc 3.20 Kết quả đào tạo VĐV của môn thể thao trọng điểm.
127 Thành tích huy chương tại các giải toàn quốc và các giải trong 131 3.21 hệ thống thi đấu quốc gia 3.1 Kết quả phỏng vấn các giải pháp quản lý vận động viên 91 Biểu đồ 3.2 Trình độ đối tượng khảo sát phỏng vấn là cán bộ quản lý 91 1.1 Mô hình quản lý vận động viên ở cộng hòa Liên bang Nga 38 1.2 Mô hình tổ chức quản lý vận động viên của Việt Nam 40 Sơ đồ Thực trạng về hệ thống tổ chức, quản lý vận động viên tỉnh Hải 3.4 Quy trình tổ chức quản lý đào tạo vận động viên tỉnh Hải Dương 67 luan an 1 PHẦN MỞ ĐẦU Trong nền Kinh tế - Xã hội hiện nay công tác đào tạo vận động viên thể thao của tỉnh Hải Dương đạt thành tích HC vàng tại các giải vô địch toàn quốc và có VĐV xuất sắc ngang tầm với khu vực Đông Nam Á và Châu Á là rất khó khăn, đòi hỏi phải có định hướng chiến lược trong việc tổ chức đào tạo vận động viên và phải có những giải pháp, hình thức tổ chức, phương tiện dụng cụ, phương pháp huấn luyện khoa học cùng với chế độ chính sách đãi ngộ phù hợp để động viên khuyến khích đông đảo lực lượng vận động viên các tuyến tích cực tập luyện nâng cao trình độ chuyên môn bổ sung kịp thời cho đội ngũ vận động viên cấp cao của tỉnh làm nhiệm vụ thi đấu toàn quốc và cung cấp VĐV cho đội tuyển quốc gia. Để thực hiện hiệu quả nhiệm vụ trên đòi hỏi Ngành VH,TT&DL tỉnh Hải Dương phải có một hệ thống đào tạo VĐV theo một quy trình hết sức chặt chẽ, với chương trình huấn luyện khoa học và có sự quản lý điều hành thống nhất để đào tạo vận động viên đạt thành tích cao từng lứa tuổi ,giới tính phù hợp với đặc điểm từng môn thể thao. Chỉ thị 36 - CT/TW của Ban Bí thư Trung ương Đảng đã khẳng định: “Mục tiêu cơ bản và lâu dài của công tác TDTT là hình thành hệ thống đào tạo vận động viên tài năng thể thao quốc gia. đào tạo được lực lượng vận động viên trẻ có khả năng nhanh chóng tiếp cận các thành tích thể thao của thế giới”.
Muốn đạt được đỉnh cao của thành tích thể thao, vận động viên đều phải trải qua một quá trình đào tạo có tính hệ thống đó là quá trình lâu dài và sự nối tiếp từ vận động viên trẻ. Tổng cục TDTT đã xác định: “Phát triển thể thao thành tích cao là một trong ba nhiệm vụ xuyên suốt của ngành, từ đó xác định các biện pháp, hoàn chỉnh từng bước hệ thống đào tạo tài năng thể thao quốc gia, mà điểm khởi đầu là công tác đào tạo tài năng trẻ”. luan an 2 Đào tạo VĐV thể thao thành tích cao bắt đầu từ công tác đào tạo tài năng trẻ là một quy luật tất yếu khách quan.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Vũ Năng Anh (2019). Luận án tiến sĩ nâng cao quản lý vận động viên tại Hải Dương [Luận án tiến sĩ, trường đại học thể dục thể thao bắc ninh]. LuanAn.net. https://luanan.net/quan-tri-kinh-doanh/quan-tri-nguon-nhan-luc/luan-an-tien-si-nang-cao-hieu-qua-quan-ly-van-dong-vien-tai-hai-duong
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Luận án tiến sĩ nâng cao quản lý vận động viên tại Hải Dương" nghiên cứu về vấn đề gì?
Luận án tiến sĩ đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý vận động viên tại Trung tâm Đào tạo Huấn luyện Thể thao Hải Dương.
Luận án "Luận án tiến sĩ nâng cao quản lý vận động viên tại Hải Dương" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại trường đại học thể dục thể thao bắc ninh. Năm bảo vệ: 2019.
Luận án "Luận án tiến sĩ nâng cao quản lý vận động viên tại Hải Dương" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Luận án tiến sĩ nâng cao quản lý vận động viên tại Hải Dương" thuộc chuyên ngành Giáo dục học. Danh mục: Quản Trị Nguồn Nhân Lực.
Luận án "Luận án tiến sĩ nâng cao quản lý vận động viên tại Hải Dương" có bao nhiêu trang?
Luận án "Luận án tiến sĩ nâng cao quản lý vận động viên tại Hải Dương" có 164 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Luận án tiến sĩ nâng cao quản lý vận động viên tại Hải Dương" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.