Luận án: Quản lý bồi dưỡng năng lực giáo viên THPT Tây Nguyên
Nghiên cứu quản lí bồi dưỡng năng lực nghề nghiệp cho giáo viên trung học phổ thông Tây Nguyên trong đổi mới giáo dục.
Luan An
Luận án tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
215
Thời gian đọc
33 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- 1. Tầm quan trọng quản lý bồi dưỡng giáo viên THPT Tây Nguyên
- Số trang:
- 215 trang
- Trường:
- Học viện Quản lý Giáo dục
- Chuyên ngành:
- Quản lý giáo dục
- Tác giả:
- Đỗ Tường Hiệp
- Năm:
- 2017
Tóm tắt nội dung luận án
I. Tầm quan trọng quản lý bồi dưỡng giáo viên THPT Tây Nguyên
Bối cảnh đổi mới giáo dục phổ thông đặt ra nhiều thách thức và cơ hội. Việc quản lý bồi dưỡng năng lực nghề nghiệp cho đội ngũ giáo viên trung học phổ thông (THPT) tại các tỉnh Tây Nguyên trở nên cấp thiết. Đảm bảo chất lượng giáo dục vùng miền này là mục tiêu trọng tâm. Phát triển chuyên môn giáo viên là yếu tố then chốt để nâng cao chất lượng toàn diện. Quản lý bồi dưỡng giáo viên hiệu quả không chỉ giúp giáo viên thích ứng với chương trình mới mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của giáo dục Tây Nguyên. Năng lực nghề nghiệp giáo viên THPT cần được xây dựng vững chắc để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của xã hội và hội nhập quốc tế. Đầu tư vào đội ngũ giáo viên là đầu tư vào tương lai của thế hệ trẻ.
1.1. Yêu cầu đổi mới giáo dục phổ thông
Giáo dục Việt Nam đang trải qua nhiều thay đổi lớn. Chương trình giáo dục phổ thông 2018 đặt ra những yêu cầu mới cho đội ngũ sư phạm. Giáo viên cần thích ứng nhanh chóng với các phương pháp dạy học hiện đại, chú trọng phát triển phẩm chất, năng lực học sinh. Năng lực nghề nghiệp giáo viên THPT phải được nâng cao liên tục. Điều này đảm bảo chất lượng giảng dạy đồng bộ trên toàn quốc. Học sinh cần được trang bị kỹ năng thế kỷ 21. Sự đổi mới giáo dục phổ thông đòi hỏi giáo viên phải là những người tiên phong. Việc quản lý bồi dưỡng giáo viên hiệu quả trở thành yếu tố then chốt trong quá trình này. Giáo viên cần liên tục cập nhật kiến thức, phương pháp dạy học mới.
1.2. Nâng cao năng lực giáo viên Tây Nguyên
Giáo viên THPT tại các tỉnh Tây Nguyên đối mặt với nhiều thách thức đặc thù. Khu vực này có điều kiện kinh tế xã hội, địa lý riêng biệt. Cơ hội tiếp cận bồi dưỡng năng lực nghề nghiệp đôi khi còn hạn chế. Nâng cao năng lực giáo viên THPT Tây Nguyên là nhiệm vụ cấp bách để thu hẹp khoảng cách chất lượng giáo dục giữa các vùng. Giáo viên cần được trang bị kỹ năng sư phạm hiện đại. Họ cũng cần kiến thức sâu rộng về nội dung chương trình mới. Quản lý bồi dưỡng giáo viên cần chú trọng đặc thù vùng miền, phát huy thế mạnh địa phương. Phát triển chuyên môn giáo viên là cốt lõi để nâng cao chất lượng giáo dục toàn diện, công bằng.
1.3. Phát triển bền vững giáo dục khu vực
Một hệ thống giáo dục mạnh mẽ là nền tảng cho sự phát triển xã hội bền vững. Các tỉnh Tây Nguyên cần một đội ngũ giáo viên THPT vững mạnh. Năng lực nghề nghiệp giáo viên THPT ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng đầu ra của học sinh, đến nguồn nhân lực tương lai. Quản lý bồi dưỡng giáo viên tốt giúp xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao cho khu vực. Điều này đảm bảo sự phát triển bền vững cho Tây Nguyên. Chính sách bồi dưỡng giáo viên cần đồng bộ, linh hoạt. Mục tiêu là tạo môi trường học tập và làm việc lý tưởng cho giáo viên. Giáo dục Tây Nguyên sẽ vươn lên mạnh mẽ, đóng góp vào sự phát triển chung của đất nước.
II. Cơ sở lý luận năng lực nghề nghiệp đổi mới giáo dục
Để xây dựng chiến lược quản lý bồi dưỡng năng lực nghề nghiệp giáo viên hiệu quả, việc nắm vững các cơ sở lý luận là vô cùng quan trọng. Các khái niệm về năng lực, năng lực nghề nghiệp của giáo viên THPT cần được làm rõ theo các chuẩn mực hiện hành. Đồng thời, sự thay đổi của bối cảnh đổi mới giáo dục phổ thông cũng đặt ra những yêu cầu mới đối với đội ngũ. Hiểu biết về khung năng lực giáo viên theo Chương trình giáo dục phổ thông 2018 là nền tảng để định hình nội dung bồi dưỡng. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình bồi dưỡng cũng giúp định hướng giải pháp phù hợp. Nghiên cứu này cung cấp cái nhìn sâu sắc về những khía cạnh lý thuyết này, làm cơ sở cho các đề xuất thực tiễn.
2.1. Khái niệm năng lực nghề nghiệp giáo viên
Năng lực nghề nghiệp giáo viên là tổng hợp kiến thức chuyên môn, kỹ năng sư phạm và thái độ cần thiết. Giáo viên cần áp dụng hiệu quả vào thực tiễn giảng dạy và giáo dục học sinh. Năng lực này không chỉ giới hạn ở kiến thức bộ môn. Nó bao gồm khả năng quản lý lớp học, đánh giá học sinh, tương tác với phụ huynh và cộng đồng. Giáo viên THPT cần sở hữu năng lực sư phạm toàn diện, khả năng thích ứng với môi trường đa văn hóa. Khả năng tự học, tự bồi dưỡng cũng là một phần quan trọng của năng lực nghề nghiệp. Năng lực nghề nghiệp giáo viên THPT phải liên tục được cập nhật để đáp ứng yêu cầu của xã hội hiện đại, hội nhập.
2.2. Khung năng lực giáo viên THPT mới
Chương trình giáo dục phổ thông 2018 mang đến khung năng lực mới cho giáo viên. Khung năng lực này là kim chỉ nam cho việc phát triển chuyên môn giáo viên. Các tiêu chuẩn nghề nghiệp giáo viên được định hình rõ ràng hơn, nhấn mạnh vào năng lực thực tiễn. Giáo viên cần làm chủ kiến thức bộ môn. Họ cũng cần thành thạo các phương pháp dạy học tích cực, phát triển năng lực cho người học. Việc ứng dụng công nghệ thông tin trong giảng dạy là kỹ năng bắt buộc. Khung năng lực mới nhấn mạnh vai trò người hướng dẫn, người học của giáo viên. Nó yêu cầu giáo viên phải có khả năng đổi mới, sáng tạo trong mọi hoạt động giáo dục. Quản lý bồi dưỡng giáo viên cần căn cứ vào khung này để xây dựng chương trình phù hợp.
2.3. Các yếu tố ảnh hưởng bồi dưỡng
Nhiều yếu tố tác động đến công tác quản lý bồi dưỡng giáo viên. Yếu tố chủ quan bao gồm ý thức, động cơ, tinh thần tự học của mỗi giáo viên. Yếu tố khách quan liên quan đến chính sách vĩ mô, nguồn lực đầu tư, cơ sở vật chất. Môi trường làm việc, sự hỗ trợ từ ban giám hiệu và đồng nghiệp cũng đóng vai trò quan trọng. Năng lực quản lý bồi dưỡng giáo viên tại các cơ sở giáo dục ảnh hưởng lớn đến hiệu quả. Các chính sách bồi dưỡng giáo viên cần linh hoạt, phù hợp với điều kiện thực tế của từng địa phương, đặc biệt là các tỉnh Tây Nguyên. Hiệu quả bồi dưỡng năng lực phụ thuộc vào sự kết hợp hài hòa các yếu tố này. Phân tích kỹ lưỡng các yếu tố giúp xây dựng chiến lược bồi dưỡng hiệu quả.
III. Thực trạng bồi dưỡng giáo viên THPT Tây Nguyên
Công tác quản lý bồi dưỡng năng lực nghề nghiệp cho đội ngũ giáo viên THPT tại các tỉnh Tây Nguyên hiện nay đối mặt với nhiều thực trạng và thách thức cần được nhìn nhận. Việc đánh giá đúng mức các hạn chế và ưu điểm là bước đầu tiên để đề xuất giải pháp khả thi. Phân tích sâu về tình hình quản lý hiện tại, các chương trình bồi dưỡng đang được triển khai, và nhu cầu thực tế của giáo viên là rất cần thiết. Tình hình kinh tế - xã hội đặc thù của vùng Tây Nguyên cũng tác động không nhỏ đến công tác này. Hiểu rõ thực trạng bồi dưỡng giáo viên giúp xác định những điểm cần cải thiện và ưu tiên nguồn lực để nâng cao chất lượng đội ngũ, đảm bảo sự phù hợp với bối cảnh đổi mới giáo dục.
3.1. Phân tích thực trạng quản lý hiện tại
Tình hình quản lý bồi dưỡng giáo viên THPT tại Tây Nguyên còn nhiều bất cập. Công tác lập kế hoạch, tổ chức, giám sát chưa thực sự hiệu quả. Sự phối hợp giữa các cấp quản lý, từ Sở Giáo dục và Đào tạo đến các trường, đôi khi chưa đồng bộ. Nguồn lực dành cho bồi dưỡng còn hạn chế, cả về tài chính và nhân lực. Nhiều trường gặp khó khăn trong việc tổ chức các khóa học chuyên sâu do thiếu kinh phí và chuyên gia. Hệ thống kiểm tra, đánh giá hiệu quả bồi dưỡng chưa hoàn thiện, thiếu tính khoa học. Thực trạng quản lý bồi dưỡng giáo viên cần được cải thiện. Điều này giúp đảm bảo giáo viên được hỗ trợ tối đa trong quá trình phát triển năng lực nghề nghiệp THPT.
3.2. Hạn chế trong chương trình bồi dưỡng
Chương trình bồi dưỡng hiện tại chưa thực sự sát với nhu cầu thực tế của giáo viên và yêu cầu của Chương trình giáo dục phổ thông 2018. Nội dung đôi khi còn nặng về lý thuyết, ít tính ứng dụng thực tiễn trong giảng dạy. Phương pháp bồi dưỡng truyền thống còn phổ biến, ít đổi mới, làm giảm hứng thú và động lực của giáo viên. Thời lượng bồi dưỡng thường ngắn, khó mang lại hiệu quả sâu sắc và bền vững. Việc thiếu các chương trình bồi dưỡng chuyên biệt cho các môn học đặc thù hoặc giáo viên ở vùng khó khăn là một hạn chế lớn. Hạn chế bồi dưỡng giáo viên ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng giảng dạy. Năng lực nghề nghiệp giáo viên THPT chưa được phát triển đồng đều, đáp ứng kỳ vọng xã hội.
3.3. Nhu cầu bồi dưỡng cấp thiết
Giáo viên THPT Tây Nguyên có nhu cầu bồi dưỡng rất lớn và đa dạng. Họ mong muốn được học hỏi các phương pháp dạy học mới, tích cực. Giáo viên muốn nâng cao kỹ năng ứng dụng công nghệ thông tin trong giảng dạy và quản lý. Nhu cầu bồi dưỡng về năng lực đánh giá học sinh theo hướng phát triển năng lực là cần thiết. Giáo viên cũng cần phát triển kỹ năng mềm, kỹ năng tư vấn tâm lý học sinh, kỹ năng giao tiếp. Nhu cầu bồi dưỡng cấp thiết này đòi hỏi sự quan tâm đặc biệt từ các cấp quản lý. Các chính sách bồi dưỡng giáo viên cần được điều chỉnh. Chúng cần tập trung vào việc đáp ứng những thiếu hụt thực tế, trang bị đầy đủ kiến thức, kỹ năng cho giáo viên. Điều này giúp họ tự tin trong bối cảnh đổi mới giáo dục.
IV. Đề xuất giải pháp quản lý bồi dưỡng năng lực giáo viên
Dựa trên cơ sở lý luận vững chắc và phân tích thực trạng chi tiết, luận án đề xuất các giải pháp chiến lược nhằm tối ưu hóa công tác quản lý bồi dưỡng năng lực nghề nghiệp cho giáo viên THPT. Các giải pháp này tập trung vào việc cải thiện quy trình quản lý, xây dựng chương trình bồi dưỡng chuyên biệt và nâng cao chính sách hỗ trợ giáo viên. Mục tiêu là tạo ra một môi trường thuận lợi để phát triển chuyên môn giáo viên một cách hiệu quả và bền vững. Những đề xuất này hứa hẹn mang lại hiệu quả bồi dưỡng năng lực rõ rệt, đáp ứng yêu cầu của đổi mới giáo dục và nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên THPT tại các tỉnh Tây Nguyên.
4.1. Giải pháp tối ưu quản lý bồi dưỡng
Cần xây dựng một hệ thống quản lý bồi dưỡng giáo viên chặt chẽ, từ khảo sát nhu cầu đến đánh giá hiệu quả. Phân cấp quản lý bồi dưỡng rõ ràng là cần thiết, trao quyền chủ động cho các trường trong việc tổ chức. Tăng cường sự phối hợp giữa Sở Giáo dục và Đào tạo, các trường và các đơn vị bồi dưỡng. Việc ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý sẽ nâng cao hiệu quả và tính minh bạch. Giải pháp tối ưu quản lý bồi dưỡng tập trung vào tính linh hoạt. Nó cần đáp ứng đặc thù vùng miền Tây Nguyên. Đảm bảo nguồn lực tài chính, nhân lực, cơ sở vật chất cho công tác bồi dưỡng là ưu tiên hàng đầu. Điều này giúp chiến lược phát triển đội ngũ giáo viên được thực hiện thành công.
4.2. Chương trình bồi dưỡng năng lực chuyên biệt
Phát triển các chương trình bồi dưỡng năng lực chuyên biệt, bám sát khung năng lực giáo viên mới theo Chương trình giáo dục phổ thông 2018. Nội dung bồi dưỡng cần đa dạng, phong phú, kết hợp chặt chẽ giữa lý thuyết và thực hành. Các mô hình bồi dưỡng tại chỗ, bồi dưỡng qua mạng cần được khuyến khích và triển khai rộng rãi. Chương trình bồi dưỡng năng lực nên tập trung vào các kỹ năng cốt lõi như dạy học phát triển phẩm chất, năng lực học sinh, ứng dụng công nghệ số. Giáo viên cần được lựa chọn khóa học phù hợp với nhu cầu và chuyên môn của mình. Điều này giúp nâng cao hiệu quả bồi dưỡng năng lực, đảm bảo tính thiết thực.
4.3. Nâng cao chính sách hỗ trợ giáo viên
Chính sách bồi dưỡng giáo viên cần được hoàn thiện để tạo động lực cho đội ngũ. Chính sách này bao gồm các ưu đãi về tài chính, thời gian cho giáo viên tham gia bồi dưỡng. Cần có cơ chế khuyến khích giáo viên tự học, tự bồi dưỡng thường xuyên. Việc công nhận và khen thưởng kịp thời những nỗ lực trong phát triển chuyên môn là cần thiết. Nâng cao chính sách hỗ trợ giáo viên giúp họ yên tâm công tác và có động lực phát triển năng lực nghề nghiệp giáo viên THPT liên tục. Đảm bảo giáo viên có đủ điều kiện để tham gia các khóa học chất lượng. Chính sách cần tập trung vào việc tạo điều kiện thuận lợi nhất để giáo viên phát triển toàn diện, đặc biệt ở các tỉnh Tây Nguyên.
V. Hiệu quả phát triển chuyên môn giáo viên THPT Tây Nguyên
Việc triển khai các giải pháp quản lý bồi dưỡng năng lực nghề nghiệp sẽ mang lại nhiều hiệu quả tích cực và bền vững. Các giải pháp này góp phần nâng cao chất lượng giảng dạy, tăng cường năng lực nghề nghiệp giáo viên THPT một cách rõ rệt. Từ đó, chất lượng giáo dục phổ thông tại các tỉnh Tây Nguyên sẽ được cải thiện đáng kể, đáp ứng mục tiêu đổi mới giáo dục. Sự phát triển chuyên môn giáo viên không chỉ là mục tiêu trước mắt mà còn định hướng cho sự phát triển bền vững của đội ngũ trong dài hạn. Hiệu quả bồi dưỡng năng lực được thể hiện rõ qua kết quả học tập của học sinh và sự chuyên nghiệp hóa trong công tác của giáo viên.
5.1. Cải thiện chất lượng giảng dạy
Việc quản lý bồi dưỡng giáo viên hiệu quả sẽ trực tiếp cải thiện chất lượng giảng dạy. Giáo viên sẽ có kiến thức chuyên môn sâu rộng hơn, cập nhật những tiến bộ mới nhất. Họ sẽ thành thạo các phương pháp dạy học hiện đại, tích cực, phù hợp với Chương trình giáo dục phổ thông 2018. Giờ học trở nên hấp dẫn, hiệu quả hơn, kích thích tư duy và sự sáng tạo của học sinh. Học sinh sẽ được tiếp cận với nội dung kiến thức mới, được phát triển toàn diện về phẩm chất và năng lực. Cải thiện chất lượng giảng dạy là mục tiêu hàng đầu. Điều này giúp nâng cao năng lực nghề nghiệp giáo viên THPT, đưa giáo dục Tây Nguyên phát triển mạnh mẽ.
5.2. Tăng cường hiệu quả bồi dưỡng năng lực
Các giải pháp quản lý bồi dưỡng mới sẽ tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực. Hiệu quả bồi dưỡng năng lực sẽ tăng lên đáng kể nhờ vào các chương trình thiết thực. Giáo viên nhận được sự hỗ trợ phù hợp với nhu cầu cá nhân. Các khóa học mang tính thực tiễn cao hơn, dễ áp dụng vào công việc. Kết quả bồi dưỡng được đánh giá một cách minh bạch, khoa học. Điều này giúp các nhà quản lý đưa ra quyết định chính xác cho các đợt bồi dưỡng tiếp theo. Tăng cường hiệu quả bồi dưỡng năng lực là chìa khóa. Nó giúp đội ngũ giáo viên THPT Tây Nguyên ngày càng vững mạnh, đáp ứng tốt hơn các tiêu chuẩn nghề nghiệp giáo viên mới.
5.3. Định hướng phát triển chuyên môn bền vững
Một hệ thống quản lý bồi dưỡng giáo viên tốt sẽ tạo ra định hướng phát triển lâu dài. Phát triển chuyên môn giáo viên sẽ diễn ra liên tục, có kế hoạch rõ ràng. Giáo viên sẽ có lộ trình phát triển nghề nghiệp rõ ràng, được khuyến khích tự học, tự nghiên cứu. Điều này xây dựng một văn hóa học tập suốt đời trong đội ngũ. Định hướng phát triển chuyên môn bền vững là yếu tố quan trọng để giáo dục Tây Nguyên không ngừng tiến bộ. Đội ngũ giáo viên luôn sẵn sàng cho những thách thức mới của đổi mới giáo dục phổ thông. Đây là nền tảng vững chắc cho sự nâng cao chất lượng giáo dục toàn diện của khu vực.
VI. Chính sách phát triển năng lực giáo viên trong đổi mới
Để đảm bảo sự thành công lâu dài của công tác quản lý bồi dưỡng năng lực nghề nghiệp, việc kiến nghị và điều chỉnh chính sách là vô cùng quan trọng. Các chính sách bồi dưỡng giáo viên cần đồng bộ, linh hoạt và phù hợp với bối cảnh đổi mới giáo dục hiện nay. Xây dựng chiến lược phát triển đội ngũ giáo viên toàn diện là cần thiết, bao gồm cả việc thu hút và giữ chân nhân tài. Đồng thời, hệ thống đánh giá và điều chỉnh chương trình bồi dưỡng cần được thiết lập chặt chẽ để đảm bảo tính hiệu quả và phù hợp liên tục. Điều này giúp đảm bảo rằng giáo dục Tây Nguyên luôn có đội ngũ giáo viên chất lượng, đáp ứng các tiêu chuẩn nghề nghiệp mới và yêu cầu của Chương trình giáo dục phổ thông 2018.
6.1. Kiến nghị chính sách bồi dưỡng giáo viên
Các nhà quản lý cần xem xét điều chỉnh chính sách hiện hành để nâng cao hiệu quả bồi dưỡng năng lực. Chính sách bồi dưỡng giáo viên cần ưu tiên nguồn lực cho Tây Nguyên, vùng còn nhiều khó khăn. Cần có cơ chế tài chính linh hoạt, hấp dẫn để khuyến khích giáo viên tham gia. Khuyến khích sự tham gia của các tổ chức xã hội, doanh nghiệp vào công tác bồi dưỡng. Kiến nghị chính sách bồi dưỡng giáo viên bao gồm việc đa dạng hóa hình thức và nội dung. Tăng cường hợp tác quốc tế trong đào tạo, bồi dưỡng giáo viên là cần thiết. Chính sách cần rõ ràng về lộ trình thăng tiến, gắn liền với kết quả bồi dưỡng của giáo viên, tạo động lực phát triển chuyên môn giáo viên.
6.2. Chiến lược phát triển đội ngũ giáo viên
Cần xây dựng một chiến lược phát triển đội ngũ giáo viên dài hạn, toàn diện. Chiến lược này cần phù hợp với tầm nhìn đổi mới giáo dục phổ thông và đặc thù vùng Tây Nguyên. Nó tập trung vào việc phát hiện, bồi dưỡng tài năng sư phạm. Việc thu hút giáo viên giỏi về Tây Nguyên cần được đẩy mạnh bằng các chính sách ưu đãi. Chiến lược phát triển đội ngũ giáo viên bao gồm cả đào tạo ban đầu tại các trường sư phạm. Nó cũng bao gồm bồi dưỡng liên tục trong suốt quá trình công tác. Đảm bảo giáo viên có cơ hội phát triển đồng đều, đặc biệt chú trọng giáo viên ở vùng sâu, vùng xa. Đây là yếu tố cốt lõi để nâng cao năng lực nghề nghiệp giáo viên THPT.
6.3. Đánh giá điều chỉnh chương trình bồi dưỡng
Cần thiết lập hệ thống đánh giá hiệu quả bồi dưỡng toàn diện và khoa học. Đánh giá này không chỉ dừng lại ở việc kiểm tra kiến thức sau khóa học. Nó cần đo lường sự thay đổi trong thực tiễn giảng dạy và tác động đến học sinh. Kết quả đánh giá sẽ là cơ sở quan trọng để điều chỉnh chương trình bồi dưỡng. Điều này đảm bảo chương trình luôn phù hợp, thiết thực và hiệu quả. Đánh giá, điều chỉnh chương trình bồi dưỡng là một vòng lặp liên tục để tối ưu hóa đầu tư vào giáo viên. Quản lý bồi dưỡng giáo viên cần sử dụng dữ liệu này để cải thiện liên tục chất lượng đội ngũ. Điều này giúp đáp ứng yêu cầu của Chương trình giáo dục phổ thông 2018 và nâng cao tiêu chuẩn nghề nghiệp giáo viên.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (215 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN QUẢN LÝ GIÁO DỤC ĐỖ TƯỜNG HIỆP QUẢN LÍ BỒI DƯỠNG NĂNG LỰC NGHỀ NGHIỆP CHO ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN TRUNG HỌC PHỔ THÔNG CÁC TỈNH TÂY NGUYÊN TRONG BỐI CẢNH ĐỔI MỚI GIÁO DỤC Chuyên ngành: Quản lý giáo dục Mã số: 62.14 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC Người hướng dẫn khoa học: 1. HÀ THẾ TRUYỀN 2. PHẠM QUANG TRÌNH Hà Nội - 2017 i LỜI CẢM ƠN Trước hết tôi xin bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc tới Người hướng dẫn khoa học PGS. Hà Thế Truyền và PGS.
Phạm Quang Trình đã tận tình hướng dẫn và giúp đỡ tôi trong quá trình thực hiện luận án này. Tôi xin trân trọng cảm ơn tới các nhà khoa học đã đánh giá, nhận xét, góp ý cho đề tài nghiên cứu của tôi một cách nghiêm túc, đầy tinh thần trách nhiệm và khoa học để tôi hoàn thành tốt nhất đề tài nghiên cứu của mình. Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban Giám đốc Học viện Quản lí Giáo dục, các Thầy giáo, Cô giáo, cán bộ, viên chức khoa Quản lí Giáo dục và các phòng chức năng của Học viện Quản lí Giáo dục đã giảng dạy, hướng dẫn và tạo mọi điều kiện thuận lợi cho tôi trong quá trình học tập và nghiên cứu. Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám đốc, đồng nghiệp các sở Giáo dục và Đào tạo, Ban Giám hiệu, giáo viên các trường trung học phổ thông trên địa bàn các tỉnh Tây Nguyên đã cộng tác, giúp đỡ tôi trong quá trình khảo sát thực tiễn, cũng như cung cấp các tài liệu, thông tin liên quan và đặc biệt đã tạo điều kiện cho tôi tiến hành thực nghiệm theo đề xuất của luận án.
Luận án được hoàn thiện cũng nhờ sự giúp đỡ, động viên hỗ trợ về tinh thần và vật chất của Gia đình, người thân, bạn bè, đồng nghiệp, đồng môn. Tôi xin cảm ơn tất cả về sự giúp đỡ nhiệt thành đó. Dù đã hết sức cố gắng, song luận án không thể tránh khỏi những thiếu sót, tôi rất mong nhận được sự chỉ giáo từ các Thầy giáo, Cô giáo và sự góp ý, chỉ dẫn của Quí vị và các bạn. Hà Nội , ngày tháng năm 2017 Tác giả luận án Đỗ Tường Hiệp ii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng cá nhân tôi, các số liệu kết quả nghiên cứu được trình bày trong luận án là trung thực theo thực tế nghiên cứu, chưa từng được bất cứ tác giả nào khác nghiên cứu và công bố.
Tác giả luận án Đỗ Tường Hiệp iii MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN. i LỜI CAM ĐOAN.ii MỤC LỤC.iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT.vii DANH MỤC BẢNG.viii DANH MỤC BIỂU ĐỒ. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÍ BỒI DƯỠNG NĂNG LỰC NGHỀ NGHIỆP CHO ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN TRUNG HỌC PHỔ THÔNG TRONG BỐI CẢNH ĐỔI MỚI GIÁO DỤC. Tổng quan nghiên cứu vấn đề.1 Các nghiên cứu về bồi dưỡng giáo viên sau đào tạo chính qui 10 1.
Các nghiên cứu về quản lí bồi dưỡng giáo viên. Một số khái niệm cơ bản đề tài. Bồi dưỡng và bồi dưỡng giáo viên. Năng lực và năng lực nghề nghiệp của giáo viên trung học phổ thông.
Quản lí bồi dưỡng năng lực nghề nghiệp cho đội ngũ giáo viên trung học phổ thông. Giáo viên trung học phổ thông và đặc điểm học tập của giáo viên trung học phổ thông. Giáo viên trung học phổ thông. Đặc điểm học tập của giáo viên trung học phổ thông.
Đổi mới giáo dục phổ thông và yêu cầu đặt ra với giáo viên trung học phổ thông trong bối cảnh đổi mới giáo dục. Đổi mới giáo dục phổ thông và giáo dục trung học phổ thông30 1. Yêu cầu đặt ra đối với giáo viên trung học phổ thông trong bối cảnh đổi mới giáo dục. Mô hình hoạt động và cấu trúc năng lực nghề nghiệp của người giáo viên trung học phổ thông trong bối cảnh đổi mới giáo dục.
Mô hình hoạt động của người giáo viên trung học phổ thông trong bối cảnh đổi mới giáo dục. Cấu trúc năng lực nghề nghiệp của người giáo viên trung học phổ thông trong bối cảnh đổi mới giáo dục. Bồi dưỡng nâng cao năng lực nghề nghiệp cho đội ngũ giáo viên trung học phổ thông trong bối cảnh đổi mới giáo dục. Mục tiêu bồi dưỡng.
Nội dung chương trình bồi dưỡng. Phương pháp bồi dưỡng. Hình thức bồi dưỡng. Nguồn lực thực hiện bồi dưỡng.
Kiểm tra, đánh giá kết quả bồi dưỡng. Lí luận quản lí bồi dưỡng năng lực nghề nghiệp cho đội ngũ giáo viên trung học phổ thông trong bối cảnh đổi mới giáo dục. Phân cấp quản lí bồi dưỡng năng lực nghề nghiệp cho đội ngũ giáo viên trung học phổ thông trong bối cảnh đổi mới giáo dục. Quản lý bồi dưỡng năng lực nghề nghiệp cho đội ngũ giáo viên trung học phổ thông trong bối cảnh đổi mới giáo dục.
Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lí bồi dưỡng năng lực nghề nghiệp cho đội ngũ giáo viên trung học phổ thông trong bối cảnh đổi mới giáo dục. Các yếu tố chủ quan. Các yếu tố khách quan.55 Kết luận chương 1. THỰC TRẠNG QUẢN LÍ BỒI DƯỠNG NĂNG LỰC NGHỀ NGHIỆP CHO ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN TRUNG HỌC PHỔ THÔNG CÁC TỈNH TÂY NGUYÊN TRONG BỐI CẢNH ĐỔI MỚI GIÁO DỤC.
Khái quát về tình hình phát triển kinh tế - xã hội các tỉnh Tây Nguyên. Sơ lược tình hình phát triển kinh tế - xã hội các tỉnh Tây Nguyên.Tình hình phát triển giáo dục trung học phổ thông các tỉnh Tây Nguyên. Thiết kế và tổ chức khảo sát thực tiễn. Mục tiêu và nội dung khảo sát.
Xây dựng khung khảo sát. Các phương pháp khảo sát. Kết quả khảo sát thực tiễn. Thực trạng về số lượng và trình độ của đội ngũ giáo viên trung học phổ thông các tỉnh Tây Nguyên.
Thực trạng về năng lực nghề nghiệp của đội ngũ giáo viên trung học phổ thông các tỉnh Tây Nguyên trong bối cảnh đổi mới giáo dục. Thực trạng bồi dưỡng năng lực nghề nghiệp cho đội ngũ giáo viên trung học phổ thông các tỉnh Tây Nguyên trong bối cảnh đổi mới giáo dục. Thực trạng quản lí bồi dưỡng năng lực nghề nghiệp cho đội ngũ giáo viên trung học phổ thông các tỉnh Tây Nguyên trong bối cảnh đổi mới giáo dục. Thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý hoạt động bồi dưỡng năng lực nghề nghiệp cho đội ngũ giáo viên trung học phổ thông các tỉnh Tây Nguyên trong bối cảnh đổi mới giáo dục.
Đánh giá chung về thực trạng bồi dưỡng và quản lí bồi dưỡng năng lực nghề nghiệp cho đội ngũ giáo viên trung học phổ thông các tỉnh Tây Nguyên trong bối cảnh đổi mới giáo dục. Những ưu điểm và nguyên nhân. Những hạn chế và nguyên nhân. Những vấn đề đặt ra từ thực trạng bồi dưỡng năng lực nghề nghiệp cho đội ngũ giáo viên trung học phổ thông trong bối cảnh đổi mới giáo dục.
Kinh nghiệm về quản lí bồi dưỡng giáo viên của một số nước trên thế giới. Bài học kinh nghiệm về việc đa dạng hóa hình thức tổ chức bồi dưỡng có thể vận dụng ở Việt Nam. Bài học kinh nghiệm về việc ứng dụng ICT trong bồi dưỡng có thể vận dụng ở Việt Nam.108 Kết luận chương 2. CÁC GIẢI PHÁP QUẢN LÍ BỒI DƯỠNG NĂNG LỰC NGHỀ NGHIỆP CHO ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN TRUNG HỌC PHỔ THÔNG CÁC TỈNH TÂY NGUYÊN TRONG BỐI CẢNH ĐỔI MỚI GIÁO DỤC.
Các nguyên tắc đề xuất giải pháp. Đảm bảo tính hệ thống. Đảm bảo tính kế thừa. Đảm bảo tính thực tiễn.
Đảm bảo tính cần thiết và khả thi. Đảm bảo tính đồng bộ. Đề xuất các giải pháp quản lí bồi dưỡng năng lực nghề nghiệp cho đội ngũ giáo viên trung học phổ thông các tỉnh Tây Nguyên trong bối cảnh đổi mới giáo dục. Giải pháp 1: Đề xuất Khung năng lực nghề nghiệp giáo viên trung học phổ thông trong bối cảnh đổi mới giáo dục.
Giải pháp 2: Xây dựng kế hoạch bồi dưỡng theo Khung năng lực nghề nghiệp giáo viên trung học phổ thông trong bối cảnh đổi mới giáo dục. Giải pháp 3: Tổ chức đổi mới phương pháp và hình thức bồi dưỡng theo Khung năng lực nghề nghiệp giáo viên trung học phổ thông trong bối cảnh đổi mới giáo dục. Giải pháp 4: Chỉ đạo tăng cường các nguồn lực để triển khai bồi dưỡng theo Khung năng lực nghề nghiệp giáo viên trung học phổ thông trong bối cảnh đổi mới giáo dục. Giải pháp 5: Đổi mới kiểm tra, đánh giá bồi dưỡng theo Khung năng lực nghề nghiệp giáo viên trung học phổ thông trong bối cảnh đổi mới giáo dục.
Giải pháp 6: Tăng cường ứng dụng ICT trong quản lí bồi dưỡng theo Khung năng lực nghề nghiệp giáo viên trung học phổ thông trong bối cảnh mới giáo dục. Mối quan hệ của các giải pháp. Khảo nghiệm tính cấp thiết và tính khả thi của các giải pháp140 3. Tổng hợp tên các giải pháp đề xuất.
Mục đích khảo nghiệm. Đối tượng khảo nghiệm. Thang đo và phương pháp khảo nghiệm. Kết quả khảo nghiệm.
Thực nghiệm một số giải pháp quản lí bồi dưỡng năng lực nghề nghiệp cho đội ngũ giáo viên trung học phổ thông các tỉnh Tây Nguyên trong bối cảnh đổi mới giáo dục. Cơ sở lựa chọn các giải pháp thực nghiệm. Mục đích thực nghiệm. Nội dung thực nghiệm.
Phạm vi và đối tượng thực nghiệm. Phương pháp đánh giá giải pháp thực nghiệm. Tiêu chí và thang đánh giá thực nghiệm. Giả thuyết thực nghiệm.
Mô tả quá trình tổ chức thực nghiệm. Kết quả thực nghiệm và nhận định, đánh giá. Đánh giá chung về kết quả thực nghiệm.159 Kết luận chương 3.160 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ.162 DANH MỤC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ.164 TÀI LIỆU THAM KHẢO.165 PHỤ LỤC viii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT BDGV: Bồi dưỡng giáo viên CBQL: Cán bộ quản lí CSVC: Cơ sở vật chất CNTT: Công nghệ thông tin DTTS: Dân tộc thiểu số GDĐT: Giáo dục và đào tạo ĐNGV: Đội ngũ giáo viên GDĐT: Bộ Giáo dục và Đào tạo ICT: Infomamation and Comunitoins Technolory KTĐG: Kiểm tra đánh giá NGBH: Nghiên cứu bài học NNL: Nguồn nhân lực PPBD: Phương pháp bồi dưỡng PPDH: Phương pháp dạy học SGK: Sách giáo khoa TBD: Tự bồi dưỡng THCS: Trung học cơ sở THPT: Trung học phổ thông ix DANH MỤC BẢNG Bảng 2. Khung đánh giá NLNN giáo viên THPT trong bối cảnh đổi mới giáo dục.
Phân bố mẫu khảo sát thực trạng. Thống kê trình độ chuyên môn của ĐNGV THPT các tỉnh Tây Nguyên từ năm học 2011- 2012 đến năm học 2015 - 2016. Đánh giá năng lực nghề nghiệp của ĐNGV THPT khu vực Tây Nguyên trong bối cảnh đổi mới giáo dục. Đánh giá mức độ đạt được của mục tiêu bồi dưỡng.
Đánh giá mức độ cần thiết của nội dung chương trình bồi dưỡng73 Bảng 2. Đánh giá mức độ thực hiện nội dung chương trình bồi dưỡng.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Đỗ Tường Hiệp (2017). Bồi dưỡng năng lực nghề nghiệp giáo viên THPT Tây Nguyên [Luận án tiến sĩ, Học viện Quản lý Giáo dục]. LuanAn.net. https://luanan.net/quan-ly-giao-duc/quan-ly-giao-duc-pho-thong/luan-an-tien-sy-quan-li-boi-duong-nang-luc-nghe-nghiep-cho-doi-ngu-giao-vien-trung-hoc-pho-thong-cac-tinh-tay-nguyen-trong-boi-canh-doi-moi-giao-duc
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Bồi dưỡng năng lực nghề nghiệp giáo viên THPT Tây Nguyên" nghiên cứu về vấn đề gì?
Nghiên cứu quản lí bồi dưỡng năng lực nghề nghiệp cho giáo viên trung học phổ thông Tây Nguyên trong đổi mới giáo dục.
Luận án "Bồi dưỡng năng lực nghề nghiệp giáo viên THPT Tây Nguyên" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Học viện Quản lý Giáo dục. Năm bảo vệ: 2017.
Luận án "Bồi dưỡng năng lực nghề nghiệp giáo viên THPT Tây Nguyên" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Bồi dưỡng năng lực nghề nghiệp giáo viên THPT Tây Nguyên" thuộc chuyên ngành Quản lý giáo dục. Danh mục: Quản Lý Giáo Dục Phổ Thông.
Luận án "Bồi dưỡng năng lực nghề nghiệp giáo viên THPT Tây Nguyên" có bao nhiêu trang?
Luận án "Bồi dưỡng năng lực nghề nghiệp giáo viên THPT Tây Nguyên" có 215 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Bồi dưỡng năng lực nghề nghiệp giáo viên THPT Tây Nguyên" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.