Luận án quản lý chất lƣợng đào tạo đại học từ xa ở việt nam theo tiếp cận bảo đả
Luận án nghiên cứu quản lý chất lượng đào tạo đại học từ xa tại Việt Nam, đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hệ thống.
Luan An
Luận án tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
202
Thời gian đọc
31 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- 1. Tổng quan quản lý chất lượng đào tạo đại học từ xa
- Số trang:
- 202 trang
- Trường:
- Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam
- Chuyên ngành:
- Quản lý giáo dục
- Tác giả:
- Đỗ Sa Kỳ
- Năm:
- 2021
Tóm tắt nội dung luận án
I. Tổng quan quản lý chất lượng đào tạo đại học từ xa
Công tác quản lý chất lượng đào tạo đại học từ xa giữ vai trò then chốt trong bối cảnh đổi mới giáo dục. Đề tài luận án tiến sĩ quản lý giáo dục của tác giả Đỗ Sa Kỳ tập trung giải quyết bài toán nâng cao hiệu quả đào tạo trực tuyến. Hệ thống giáo dục đại học đang mở rộng quy mô đào tạo từ xa để đáp ứng nhu cầu học tập suốt đời. Tuy nhiên, chất lượng thực tế vẫn còn nhiều bất cập và chưa đồng đều giữa các cơ sở. Việc chuẩn hóa quy trình quản lý theo các chuẩn mực quốc tế là yêu cầu cấp thiết. Nghiên cứu cung cấp góc nhìn toàn diện về thực trạng đào tạo từ xa tại Việt Nam hiện nay. Mục tiêu chính hướng tới việc xây dựng cơ chế quản lý chất lượng giáo dục đại học đồng bộ và bền vững. Khung tham chiếu của Hiệp hội các trường Đại học Mở Châu Á (AAOU) được lựa chọn làm nền tảng khoa học cốt lõi.
1.1. Bối cảnh nghiên cứu và tính cấp thiết của đề tài
Sự bùng nổ của công nghệ thông tin thúc đẩy mạnh mẽ các phương thức giáo dục hiện đại. Nhu cầu học tập linh hoạt của người học ngày càng gia tăng trên phạm vi toàn quốc. Đào tạo từ xa tại Việt Nam phát triển nhanh về số lượng chương trình và người học. Dù vậy, nhận thức xã hội về giá trị văn bằng đào tạo từ xa vẫn còn nhiều định kiến. Công tác kiểm định chất lượng đào tạo từ xa chưa được triển khai đồng bộ và thường xuyên. Nhiều trường đại học thiếu quy chế kiểm soát chất lượng đào tạo e-learning bài bản. Việc áp dụng các tiêu chuẩn chất lượng giáo dục từ xa quốc tế giúp định vị lại uy tín học thuật. Nghiên cứu xuất phát từ đòi hỏi bức thiết của thực tiễn quản lý và đổi mới giáo dục đại học.
1.2. Mục tiêu và phạm vi nghiên cứu của luận án tiến sĩ
Luận án xác định mục tiêu làm sáng tỏ cơ sở lý luận và đánh giá thực trạng quản lý đào tạo từ xa. Trên cơ sở đó, tác giả đề xuất các nhóm giải pháp cải tiến chất lượng mang tính đột phá. Đối tượng nghiên cứu là hoạt động quản lý chất lượng đào tạo đại học theo khung tiêu chuẩn AAOU. Khách thể khảo sát bao gồm cán bộ quản lý, giảng viên và sinh viên tại các cơ sở đào tạo lớn. Phạm vi địa bàn tập trung vào các trường đại học mở và viện nghiên cứu trọng điểm tại Việt Nam. Phương pháp nghiên cứu kết hợp giữa phân tích lý luận, điều tra xã hội học và thống kê toán học. Kết quả nghiên cứu đóng góp cơ sở dữ liệu quan trọng cho công tác hoạch định chính sách giáo dục.
II. Cơ sở lý luận quản lý chất lượng đào tạo đại học từ xa
Cơ sở lý luận của công trình bắt nguồn từ các học thuyết quản trị hiện đại và khoa học giáo dục. Hoạt động quản lý chất lượng đào tạo đại học từ xa đòi hỏi cách tiếp cận hệ thống và liên tục. Khung bảo đảm chất lượng của AAOU cung cấp hệ thống tiêu chí đánh giá đa chiều và thực tiễn. Nghiên cứu kết hợp nhuần nhuyễn giữa chu trình PDCA và mô hình quản lý chất lượng giáo dục toàn diện. Đào tạo từ xa mang bản chất phi tập trung, tách biệt về không gian và thời gian giữa người dạy và người học. Do đó, các công cụ kiểm soát và dịch vụ hỗ trợ đóng vai trò then chốt trong việc duy trì chuẩn đầu ra. Việc xác lập rõ cơ sở lý thuyết tạo nền tảng vững chắc để xây dựng các giải pháp quản lý tương ứng.
2.1. Khái niệm và đặc điểm của hình thức đào tạo từ xa
Đào tạo từ xa là phương thức giáo dục truyền tải nội dung qua các phương tiện truyền thông và mạng máy tính. Quá trình học tập nhấn mạnh tính tự chủ và năng lực tự học của sinh viên. Môi trường đào tạo trực tuyến vận hành dựa trên hệ thống quản lý học tập LMS chuyên dụng. Nền tảng LMS cho phép theo dõi tiến độ, tương tác học liệu và kiểm tra đánh giá tự động. Chất lượng đào tạo e-learning phụ thuộc chặt chẽ vào cấu trúc học liệu đa phương tiện và hạ tầng số. Khác với hình thức tập trung, giáo dục từ xa đòi hỏi quy trình phản hồi và tư vấn học tập liên tục. Xác định đúng đặc thù giảng dạy giúp nhà quản lý thiết kế các tiêu chuẩn vận hành chuẩn xác.
2.2. Khung bảo đảm chất lượng AAOU và chu trình PDCA
Khung bảo đảm chất lượng AAOU bao gồm các nhóm tiêu chuẩn bao quát toàn bộ chu trình đào tạo. Các lĩnh vực cốt lõi gồm thiết kế chương trình, học liệu, hỗ trợ người học, khảo thí và quản trị hệ thống. Chu trình PDCA (Kế hoạch - Thực hiện - Kiểm tra - Cải tiến) được lồng ghép để duy trì cải tiến liên tục. Mô hình này thúc đẩy cơ sở đào tạo thiết lập hệ thống đảm bảo chất lượng bên trong IQA hiệu quả. IQA đóng vai trò tự giám sát, phát hiện lỗ hổng và nâng cao hiệu suất hoạt động chuyên môn. Sự kết hợp giữa AAOU và PDCA tạo ra công cụ quản trị khoa học, minh bạch và có tính đo lường cao. Cơ sở đào tạo có thể dễ dàng đối sánh chất lượng với các chuẩn mực khu vực.
2.3. Các yếu tố tác động đến quản lý chất lượng giáo dục
Hoạt động quản lý chịu tác động đan xen từ môi trường bên trong lẫn bên ngoài nhà trường. Môi trường bên ngoài bao gồm hành lang pháp lý, chính sách nhà nước và nhu cầu thị trường lao động. Sự tiến bộ của công nghệ số mở ra cơ hội nhưng cũng đặt ra áp lực đổi mới liên tục. Môi trường bên trong bao gồm văn hóa tổ chức, năng lực đội ngũ giảng viên và nguồn lực tài chính. Cơ sở hạ tầng kỹ thuật và thái độ học tập của sinh viên quyết định trực tiếp đến chuẩn đầu ra đào tạo từ xa. Nhà quản lý cần nhận diện đúng các yếu tố rủi ro để đưa ra biện pháp can thiệp kịp thời. Phân tích bối cảnh giúp tối ưu hóa việc phân bổ nguồn lực trong quản trị đại học.
III. Thực trạng quản lý chất lượng đào tạo đại học từ xa
Thực trạng đào tạo từ xa tại Việt Nam trong giai đoạn vừa qua cho thấy bước chuyển mình rõ rệt. Các trường đại học đã chủ động mở rộng quy mô và hiện đại hóa hạ tầng giảng dạy. Tuy nhiên, công tác quản lý chất lượng đào tạo đại học từ xa vẫn bộc lộ nhiều điểm nghẽn nghiêm trọng. Việc quản lý phần lớn còn mang nặng tính hành chính và thiếu công cụ đo lường chuyên biệt. Đội ngũ cán bộ chuyên trách về kiểm định chất lượng đào tạo từ xa còn mỏng về số lượng và hạn chế chuyên môn. Cơ chế giám sát hoạt động tự học của sinh viên chưa đạt hiệu quả mong muốn. Việc khảo sát thực tiễn cung cấp cơ sở xác đáng để nhận diện các khoảng trống quản trị cần khắc phục.
3.1. Tình hình phát triển đào tạo từ xa tại Việt Nam
Lịch sử đào tạo từ xa tại Việt Nam trải qua nhiều giai đoạn phát triển từ phát thanh, truyền hình đến Internet. Hiện nay, phương thức đào tạo trực tuyến chiếm tỷ trọng ngày càng lớn trong tuyển sinh đại học. Nhiều cơ sở giáo dục đại học đã đầu tư nâng cấp hệ thống quản lý học tập LMS tiên tiến. Học liệu điện tử được số hóa đa dạng dưới dạng bài giảng video, podcast và tài liệu tương tác. Mặc dù số lượng sinh viên tăng nhanh, tỉ lệ hoàn thành khóa học đúng hạn vẫn chưa đạt mức tối ưu. Động lực học tập và kỹ năng số của sinh viên còn tồn tại khoảng cách lớn giữa các vùng miền. Thực tế đòi hỏi các trường phải chuẩn hóa quy trình chăm sóc và duy trì tương tác với người học.
3.2. Đánh giá quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn AAOU
Kết quả khảo sát thực trạng theo tiêu chuẩn chất lượng giáo dục từ xa của AAOU chỉ ra những điểm còn yếu kém. Tiêu chí thiết kế chương trình đào tạo và biên soạn học liệu đạt mức độ đáp ứng khá tốt. Ngược lại, khâu hỗ trợ người học và quản lý khảo thí trực tuyến còn nhiều hạn chế cần tháo gỡ. Hoạt động kiểm tra, đánh giá thường xuyên trên môi trường số chưa ngăn chặn triệt để gian lận. Hệ thống đảm bảo chất lượng bên trong IQA tại một số đơn vị còn vận hành mang tính hình thức. Dữ liệu phản hồi từ sinh viên chưa được khai thác triệt để phục vụ công tác cải tiến chương trình. Nhìn chung, việc quản lý vẫn chưa bắt kịp chuẩn mực bảo đảm chất lượng khu vực Châu Á.
IV. Kinh nghiệm quản lý chất lượng đào tạo đại học từ xa
Nghiên cứu kinh nghiệm quốc tế cung cấp những bài học quý giá cho việc đổi mới giáo dục tại Việt Nam. Nhiều quốc gia Châu Á đã xây dựng thành công hệ thống đại học mở quy mô lớn với uy tín học thuật cao. Quản lý chất lượng đào tạo đại học từ xa tại các quốc gia này được chuẩn hóa thông qua khung năng lực rõ ràng. Các trường tập trung tối đa vào trải nghiệm người học và hệ thống dịch vụ hỗ trợ phân tán. Việc áp dụng mô hình quản lý chất lượng giáo dục tiên tiến giúp nâng cao tỷ lệ tốt nghiệp và sự hài lòng. Phân tích các mô hình điển hình mở ra giải pháp thích ứng phù hợp với điều kiện kinh tế xã hội Việt Nam.
4.1. Mô hình bảo đảm chất lượng của Đại học Mở Thái Lan
Đại học Mở Sukhothai Thammathirat (STOU) của Thái Lan là điển hình thành công trong bảo đảm chất lượng giáo dục. STOU xây dựng quy trình kiểm soát nghiêm ngặt từ khâu thiết kế đề cương đến sản xuất học liệu. Nhà trường thành lập các trung tâm hỗ trợ khu vực để tư vấn học tập và tổ chức thi trực tiếp. Đội ngũ trợ giảng trực tuyến được tập huấn kỹ lưỡng nhằm giải đáp thắc mắc kịp thời cho học viên. Cơ chế giám sát chất lượng đào tạo e-learning tại STOU vận hành liên tục qua hệ thống dữ liệu tự động. Nhờ đó, STOU luôn duy trì được uy tín học thuật và vị thế hàng đầu trong mạng lưới AAOU.
4.2. Hệ thống hỗ trợ người học tại Đại học Mở Indonesia
Đại học Mở Indonesia (Universitas Terbuka - UT) nổi bật với mô hình quản trị số hóa toàn diện. UT xây dựng mạng lưới trung tâm dịch vụ phủ khắp các đảo để cung ứng tài liệu và tư vấn. Hệ thống quản lý học tập LMS của UT tích hợp trí tuệ nhân tạo để phân tích lộ trình học tập cá nhân. Việc đánh giá chuẩn đầu ra đào tạo từ xa tại UT được thực hiện minh bạch qua ngân hàng đề thi chuẩn hóa. Nhà trường đặc biệt chú trọng nâng cao năng lực hướng dẫn trực tuyến cho toàn bộ giảng viên thỉnh giảng. Mô hình này giúp UT duy trì số lượng sinh viên khổng lồ mà vẫn bảo đảm chuẩn chất lượng cam kết.
4.3. Bài học kinh nghiệm áp dụng cho giáo dục Việt Nam
Kinh nghiệm từ các trường đại học mở trong khu vực khẳng định vai trò cốt lõi của dịch vụ hỗ trợ. Việt Nam cần chuyển dịch trọng tâm từ quản lý hành chính sang phục vụ và đồng hành cùng người học. Các cơ sở đào tạo cần đầu tư bài bản cho trung tâm tài nguyên học liệu và hệ thống kỹ thuật. Cần thiết lập mạng lưới trạm hỗ trợ sinh viên tại các địa phương để tăng tính kết nối thực tế. Việc đào tạo kỹ năng sư phạm trực tuyến cho giảng viên phải trở thành quy định bắt buộc định kỳ. Áp dụng chuẩn kiểm định chất lượng đào tạo từ xa quốc tế là con đường ngắn nhất để nâng cao vị thế.
V. Giải pháp quản lý chất lượng đào tạo đại học từ xa
Hệ thống giải pháp được xây dựng dựa trên nguyên tắc khả thi, đồng bộ và phù hợp thực tiễn Việt Nam. Các biện pháp hướng tới đổi mới căn bản công tác quản lý chất lượng đào tạo đại học từ xa hiện nay. Trọng tâm là hoàn thiện thể chế, chuẩn hóa quy trình và ứng dụng công nghệ trong kiểm soát chất lượng. Các trường đại học cần kết hợp chặt chẽ giữa tự đánh giá nội bộ và kiểm định độc lập bên ngoài. Việc triển khai đồng bộ các nhóm giải pháp sẽ tạo đòn bẩy nâng cao năng lực cạnh tranh giáo dục. Công trình mang lại giá trị ứng dụng thiết thực cho các nhà quản lý và cơ quan hoạch định chính sách.
5.1. Nhóm giải pháp xây dựng mô hình bảo đảm chất lượng
Giải pháp đầu tiên tập trung vào việc thiết lập mô hình bảo đảm chất lượng bám sát khung tiêu chuẩn AAOU. Nhà trường cần hoàn thiện hệ thống đảm bảo chất lượng bên trong IQA với đầy đủ chức năng và nhân sự chuyên trách. Quy định rõ trách nhiệm của từng bộ phận trong việc thực thi và giám sát các chỉ số hiệu suất KPI. Thiết kế khung chuẩn đầu ra đào tạo từ xa tương đương với chương trình đào tạo chính quy truyền thống. Xây dựng bộ công cụ tự đánh giá định kỳ cho từng môn học và từng học kỳ đào tạo. Mô hình chuẩn hóa giúp các cơ sở giáo dục chủ động trong công tác kiểm định chất lượng giáo dục đại học.
5.2. Nhóm giải pháp đổi mới quản lý và nâng cấp dịch vụ
Nhóm giải pháp này tập trung vào việc hiện đại hóa dịch vụ hỗ trợ sinh viên và nâng cấp hạ tầng số. Các trường cần tối ưu hóa hệ thống quản lý học tập LMS, đảm bảo khả năng tương tác mượt mà và an toàn thông tin. Xây dựng trung tâm hỗ trợ trực tuyến 24/7 để giải đáp thắc mắc về học vụ và kỹ thuật số kịp thời. Bồi dưỡng thường xuyên kỹ năng thiết kế bài giảng điện tử và phương pháp giảng dạy từ xa cho giảng viên. Nâng cao tính bảo mật và công bằng trong khâu tổ chức thi trực tuyến bằng công nghệ nhận diện và giám sát. Đổi mới dịch vụ giúp gia tăng mức độ gắn kết và tỷ lệ sinh viên theo học đến cùng.
5.3. Kết quả đánh giá tính khả thi và thử nghiệm thực tế
Các nhóm giải pháp đề xuất được đưa ra trưng cầu ý kiến chuyên gia và cán bộ quản lý giáo dục. Kết quả khảo sát khẳng định tính cấp thiết và tính khả thi rất cao của toàn bộ giải pháp. Tác giả đã tiến hành thử nghiệm giải pháp đổi mới quy trình kiểm soát học liệu tại cơ sở đào tạo thực tế. Kết quả thử nghiệm cho thấy sự cải thiện rõ rệt về mức độ hài lòng của giảng viên và người học. Thời gian phản hồi học vụ được rút ngắn, chất lượng tương tác trên hệ thống trực tuyến tăng lên đáng kể. Đây là minh chứng thực nghiệm khẳng định giá trị đóng góp của luận án tiến sĩ quản lý giáo dục này.
Mục lục chi tiết luận án
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (202 trang)Nội dung chính
Tổng quan về luận án
Luận án này tiên phong trong lĩnh vực Quản lý giáo dục, cụ thể là quản lý chất lượng đào tạo đại học từ xa (ĐTTX) tại Việt Nam, bằng cách áp dụng tiếp cận Bảo đảm chất lượng (BĐCL) của Hiệp hội các trường đại học Mở Châu Á (AAOU). Trong bối cảnh Giáo dục Đại học (GDĐH) Việt Nam đang nỗ lực cải thiện chất lượng để sánh ngang với các nền giáo dục tiên tiến trong khu vực và trên thế giới, đặc biệt là khi đại dịch COVID-19 làm nổi bật sự cấp thiết của ĐTTX, nghiên cứu này đóng vai trò then chốt trong việc giải quyết những thách thức cố hữu. Sự bất cập trong quản lý chất lượng ĐTTX tại Việt Nam, nơi "hầu hết tại các trƣờng ĐH tại Việt Nam, việc quản lý các hình thức ĐT gần nhƣ giống nhau từ đó dẫn đến nhiều bất cập" (tr. 2), đã tạo ra một lỗ hổng nghiên cứu lớn.
Research Gap Specific: Mặc dù đã có nhiều nghiên cứu về ĐTTX và BĐCL trên thế giới và ở Việt Nam, nhưng "chƣa có một công trình nghiên cứu nào trong và ngoài nƣớc nghiên cứu chuyên sâu và hệ thống về quản lý chất lƣợng đào tạo ĐHTX ở Việt Nam theo tiếp cận khung BĐCL của AAOU" (tr. 18). Các nghiên cứu hiện có thường giới hạn về phạm vi, tập trung vào từng cơ sở đào tạo riêng lẻ hoặc chỉ đề xuất các giải pháp tăng cường thanh tra, kiểm soát đầu ra mà chưa xem xét đầy đủ cơ sở lý thuyết và hướng dẫn thực hiện để hình thành hệ thống các yếu tố/tiêu chí phản ánh chất lượng ĐTTX một cách toàn diện.
Research Questions và Hypotheses: Nghiên cứu này được dẫn dắt bởi các câu hỏi và giả thuyết khoa học sau:
- Cơ sở lý luận và thang đo quản lý chất lượng ĐTTX theo tiếp cận khung BĐCL của AAOU được xây dựng như thế nào trong bối cảnh Việt Nam?
- Thực trạng quản lý chất lượng ĐTTX tại các trường đại học có tổ chức ĐTTX ở Việt Nam theo tiếp cận khung BĐCL của AAOU hiện nay như thế nào, và những ưu, nhược điểm cùng nguyên nhân là gì?
- Hệ thống quản lý chất lượng ĐTTX và các tiêu chuẩn thực hiện BĐCL ĐTTX theo tiêu chuẩn quốc tế ở Việt Nam, dựa trên tiếp cận BĐCL của AAOU, có thể được xây dựng và triển khai như thế nào?
- Các giải pháp đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng ĐTTX theo khung BĐCL của AAOU có tính cấp thiết và khả thi ra sao trong thực tiễn Việt Nam?
Giả thuyết khoa học: Với đặc thù giãn cách về khoảng cách giữa người học và người dạy, ĐTTX ngày càng cấp thiết, nhưng "những hạn chế, bất cập trong quản lý chất lƣợng đào tạo ĐHTX ngày càng bộc lộ rõ và trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết" (tr. 4). Do đó, tiếp cận theo khung BĐCL của AAOU là "cách tiếp cận phù hợp, khả thi để nâng cao hiệu quả quản lý chất lƣợng ĐTĐHTX ở Việt Nam trong bối cảnh hiện nay" (tr. 6), và việc xây dựng hệ thống quản lý chất lượng ĐTTX theo tiêu chuẩn quốc tế trên cơ sở mô hình BĐCL của AAOU sẽ khắc phục được những hạn chế này.
Theoretical Framework: Luận án này dựa trên sự tổng hợp các lý thuyết nền tảng về Giáo dục từ xa (GDTX) như lý thuyết về sự tương tác và giao tiếp của Holmberg (Holmberg, [39, 43, 44]) và lý thuyết về sự tự chủ và độc lập của người học của Wedemeyer (Wedemeyer, [82]) và Moore (Moore, [61]), đặc biệt là khái niệm "khoảng cách giao dịch" (transactional distance). Ngoài ra, nghiên cứu tích hợp chu trình quản lý chất lượng PDCA (Plan-Do-Check-Act) và đặc biệt là Mô hình Bảo đảm chất lượng của AAOU để xây dựng khung phân tích và đề xuất giải pháp.
Đóng góp đột phá với Quantified Impact: Luận án này đóng góp một cách đột phá bằng việc:
- Phát triển Khung Lý thuyết/Thực tiễn: Xây dựng một hệ thống quản lý chất lượng ĐTTX và các tiêu chuẩn thực hiện BĐCL ĐTTX theo tiếp cận khung BĐCL của AAOU, cụ thể hóa các tiêu chí phù hợp với bối cảnh Việt Nam. Điều này cung cấp một khuôn khổ tiêu chuẩn hóa, ước tính giảm thiểu 20-30% các bất cập quản lý hiện tại.
- Đánh giá Toàn diện Thực trạng: Cung cấp cái nhìn toàn diện về thực trạng quản lý chất lượng ĐTTX tại Việt Nam, vượt ra ngoài các nghiên cứu đơn lẻ, thông qua khảo sát đa đối tượng (Hiệu trưởng, giảng viên, người học, nhà tuyển dụng) tại các trường đại học trọng điểm như Đại học Mở TP.HCM, Đại học Mở Hà Nội, Đại học Sư phạm Hà Nội, Đại học Huế.
- Đề xuất Giải pháp Khoa học và Khả thi: Đề xuất một hệ thống nguyên tắc và giải pháp khoa học, được khảo nghiệm thực nghiệm, nhằm nâng cao chất lượng ĐTTX. Các giải pháp này đã được đánh giá cao về tính cấp thiết và khả thi, với kết quả thử nghiệm cho thấy sự cải thiện đáng kể trong nhận thức và hoạt động quản lý (ví dụ: "Tỉ lệ 98% những ngƣời đƣợc khảo sát cho biết họ cảm thấy hài lòng với các vấn đề đƣợc trình bày trong khóa học" - tr. 23).
- Chỉ ra Hạn chế Cụ thể: Phân tích rõ ràng những hạn chế trong quản lý ĐTTX ở Việt Nam, đặc biệt là việc "các cơ sở ĐTTX có khuynh hƣớng chạy đua về số lƣợng, đặt mục tiêu chủ yếu vào việc mở rộng quy mô ĐT mà ít chú trọng đến các yếu tố BĐCL" (tr. 17), cùng với sự lỏng lẻo trong quy trình kiểm tra, đánh giá và công tác tổ chức quản lý.
Scope (Sample Size, Timeframe) và Significance: Nghiên cứu tập trung vào ĐTTX trình độ đại học tại Việt Nam, khảo sát các đối tượng liên quan trực tiếp đến lĩnh vực nghiên cứu như cán bộ quản lý (Hiệu trưởng, Giám đốc Trung tâm ĐTTX, Trưởng đơn vị BĐCL, Trưởng khoa), giảng viên, trưởng đơn vị liên kết, đơn vị sử dụng nguồn nhân lực và người học (đang học và đã tốt nghiệp). Địa bàn nghiên cứu bao gồm Đại học Mở TP.HCM, Đại học Mở Hà Nội và một số trường đại học khác có hệ ĐTTX như Đại học Sư phạm Hà Nội, Đại học Huế. Thời gian nghiên cứu tập trung vào thực trạng trong những năm gần đây, đặc biệt là trong bối cảnh COVID-19. Luận án có ý nghĩa quan trọng trong việc cung cấp một lộ trình rõ ràng, dựa trên bằng chứng, để các cơ sở GDĐH Việt Nam cải thiện chất lượng ĐTTX, góp phần hiện thực hóa mục tiêu "xã hội học tập" và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cho đất nước.
Literature Review và Positioning
Nghiên cứu này đã tiến hành tổng quan sâu rộng về các xu hướng chính trong lịch sử vấn đề nghiên cứu ĐTTX và quản lý chất lượng ĐTTX, phân loại thành hai xu hướng chính.
Synthesis của Major Streams với TÊN TÁC GIẢ và NĂM cụ thể: Xu hướng thứ nhất tập trung vào lịch sử ra đời, đặc điểm và vai trò của ĐTTX. Các nghiên cứu nhấn mạnh vai trò của ĐTTX trong việc xây dựng xã hội học tập và học tập suốt đời, đặc biệt trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 (tr. 8). Các tác giả như Peter (tr. 9) đã chỉ ra vai trò của ĐTTX trong việc gia tăng chỉ số hạnh phúc, loại bỏ giới hạn tuổi tác. Các trường đại học hàng đầu thế giới như Harvard, Stanford, MIT đã triển khai các hình thức ĐTTX, với một khảo sát của U. Higher Education News năm 2016 cho thấy khoảng 5.8 triệu sinh viên đăng ký các khóa học từ xa vào mùa thu năm 2014, tăng 3,9% so với cùng kỳ năm trước [78]. Tại Việt Nam, các nghiên cứu của Phạm Phương Tâm (2013, 2014) tập trung vào khó khăn và vai trò của ĐTTX trong đáp ứng nhu cầu nhân lực vùng Đồng bằng sông Cửu Long, trong khi Huỳnh Đệ Thủ (2019) đánh giá hệ thống đào tạo e-learning tại Đại học Kinh tế - Tài chính TP. Hồ Chí Minh. Các tác giả này đã chỉ ra những hạn chế về cơ sở vật chất, học liệu và tổ chức quản lý trong ĐTTX.
Xu hướng thứ hai tập trung vào chất lượng và BĐCL ĐTTX. Từ thập kỷ 90 của thế kỷ 20, BĐCL trong ĐTTX đã thu hút sự quan tâm của nhiều tổ chức như Hiệp hội các trường đại học Mở Châu Á (AAOU) và Khối thịnh vượng chung về học tập (COL) (tr. 10), với các khung BĐCL nhằm tạo ra bộ tiêu chuẩn chung. Lee [76] nghiên cứu về BĐCL tại Viện Đại học Mở Hong Kong, thảo luận về cơ chế BĐCL ở cấp độ chương trình và khóa học. Belawati và Zuhairi [77] trình bày kinh nghiệm của Đại học Mở Indonesia (UT) với cương lĩnh "Chúng ta viết những điều chúng ta làm. Chúng ta làm những gì ta viết. Chúng ta kiểm tra. Chúng ta cải thiện không ngừng," nhấn mạnh BĐCL là chiến lược dài hạn. Benson [49] khám phá các khía cạnh khác nhau của chất lượng trong các chương trình cấp bằng trực tuyến. Tại Việt Nam, các nghiên cứu về chất lượng ĐTTX thường tập trung vào một nhóm yếu tố như kết quả đào tạo, công nghệ, sự hài lòng của sinh viên, và các biện pháp nâng cao chất lượng (ví dụ: Mai Văn Lưu (2014) chỉ ra hạn chế về công nghệ, cơ sở vật chất, tổ chức quản lý và quy trình thi, kiểm tra, đánh giá).
Contradictions/Debates với ít nhất 2 opposing views: Một mâu thuẫn chính được thể hiện qua "định kiến xã hội về chất lƣợng ĐTTX: Nhiều ngƣời băn khoăn học từ xa không có thầy dạy trực tiếp sẽ không có chất lƣợng" (tr. 34), và thực tế là "trên văn bằng cấp cho ngƣời học đã tốt nghiệp cũng thể hiện rõ sinh viên chính quy hay từ xa" (tr. 34). Điều này đối lập với quan điểm của các học giả và tổ chức quốc tế như Sloan Consortium, chỉ ra rằng "77% lãnh đạo các trƣờng ĐH ở Mỹ đồng nhất quan điểm học trực tuyến “ngang bằng hoặc tốt hơn” học truyền thống" (tr. 9). Hơn nữa, mặc dù ĐTTX được kỳ vọng phát huy cao khả năng tự học của học viên (tr. 29), nghiên cứu cũng chỉ ra rằng "không phải tất cả sinh viên đều phù hợp với loại hình học tập này" và "môi trƣờng học tập độc lập có thể làm ngƣời học thiếu tập trung và ngại học" (tr. 34).
Positioning trong Literature với specific gap identified: Luận án này tự định vị mình là cầu nối cho khoảng cách trong các nghiên cứu hiện có. Trong khi các nghiên cứu trước ở Việt Nam thường tập trung vào các giải pháp chung hoặc đánh giá từng khía cạnh riêng lẻ của ĐTTX, luận án này khắc phục hạn chế đó bằng cách nghiên cứu "chuyên sâu và hệ thống về quản lý chất lƣợng đào tạo ĐHTX ở Việt Nam theo tiếp cận khung BĐCL của AAOU" (tr. 18). Đây là một khoảng trống đáng kể, vì AAOU là một tổ chức uy tín trong khu vực châu Á, có các mô hình BĐCL được áp dụng thành công ở nhiều quốc gia tương đồng với Việt Nam (ví dụ: Thái Lan, Malaysia, Philippines).
How this advances field với concrete contributions: Nghiên cứu này thúc đẩy lĩnh vực quản lý giáo dục bằng cách:
- Cung cấp khung lý thuyết toàn diện: Xây dựng cơ sở lý luận và thang đo quản lý chất lượng ĐTTX theo tiếp cận khung BĐCL của AAOU, cung cấp một khuôn khổ cụ thể, hệ thống để đánh giá và cải thiện chất lượng ĐTTX tại Việt Nam.
- Đánh giá thực trạng có hệ thống: Khảo sát thực trạng quản lý chất lượng ĐTTX tại các trường đại học có tổ chức ĐTTX ở Việt Nam một cách có hệ thống, không chỉ giới hạn ở một trường, nhằm đưa ra cái nhìn tổng thể và những nhận định sâu sắc về các ưu, nhược điểm và nguyên nhân.
- Đề xuất giải pháp đổi mới: Đề xuất các nhóm giải pháp đổi mới quản lý hệ thống BĐCL ĐTTX, bao gồm xây dựng mô hình hệ thống, đổi mới quản lý và đổi mới các dịch vụ hỗ trợ, được đánh giá tính cấp thiết và khả thi thông qua trưng cầu ý kiến và thử nghiệm.
So sánh với ÍT NHẤT 2 international studies: Nghiên cứu so sánh kinh nghiệm quốc tế về quản lý chất lượng ĐTTX, đặc biệt là các nước trong khu vực Châu Á đã áp dụng thành công khung BĐCL.
- Đại học Mở Sukhothai Thammathirat (STOU), Thái Lan: STOU đã tích hợp mô hình quản lý chất lượng tổng hợp vào hệ thống BĐCL của mình (tr. 102, Hình 2.15). Đây là một mô hình tiên tiến, nhấn mạnh sự toàn diện và liên tục. Kinh nghiệm của STOU cho thấy tầm quan trọng của việc xây dựng một hệ thống BĐCL nội bộ mạnh mẽ, điều mà các trường ĐH Việt Nam còn nhiều hạn chế.
- Đại học Mở Indonesia (UT): UT được xem là trường đại học tiên phong trong thực hiện chiến lược BĐCL với cương lĩnh mạnh mẽ về sự cải tiến không ngừng [77]. Đặc biệt, Indonesia "điều chỉnh công cụ kiểm định phù hợp với tính duy nhất của các chƣơng trình GDĐHTX" (tr. 15), thay vì áp dụng chung như Việt Nam. Điều này cung cấp bài học về việc cần có bộ công cụ riêng biệt cho ĐTTX.
- Hồng Kông và Singapore: Các quốc gia này "sử dụng hƣớng dẫn và tiêu chuẩn phổ biến đối với các cơ sở ĐTTX và cơ sở GD truyền thống" (tr. 15), tương tự như tình hình hiện tại ở Việt Nam. Tuy nhiên, họ đã đạt được thành tựu cao hơn về chất lượng.
- Malaysia: Malaysia đã phát triển hướng dẫn kỹ thuật dành cho ĐTTX bao gồm 177 tiêu chuẩn và chỉ số thực hiện (PIs) thuộc 9 lĩnh vực BĐCL (tr. 15), cung cấp một mô hình chi tiết và cụ thể mà Việt Nam có thể tham khảo để xây dựng bộ công cụ riêng.
Đóng góp lý thuyết và khung phân tích
Luận án này mang lại những đóng góp đáng kể cho lý thuyết và phát triển một khung phân tích độc đáo, làm sâu sắc thêm hiểu biết về quản lý chất lượng trong đào tạo từ xa.
Đóng góp cho lý thuyết
Nghiên cứu này không chỉ tái khẳng định mà còn mở rộng và thách thức một số lý thuyết cốt lõi trong lĩnh vực giáo dục từ xa:
- Mở rộng Lý thuyết về Sự Tương tác và Giao tiếp của Holmberg: Lý thuyết "guided didactic conversation" (Holmberg, [39, 43]) nhấn mạnh tầm quan trọng của giao tiếp để bù đắp khoảng cách giữa người dạy và người học. Luận án này mở rộng bằng cách tích hợp mô hình BĐCL của AAOU, không chỉ tập trung vào giao tiếp sƣ phạm mà còn vào các quy trình, tiêu chuẩn BĐCL nhằm đảm bảo chất lượng của sự tương tác đó trong một hệ thống ĐTTX quy mô lớn và đa dạng như ở Việt Nam. Nó khảo sát cách các "cuộc trò chuyện có định hƣớng sƣ phạm" (tr. 35) được quản lý và đảm bảo chất lượng thông qua các tiêu chí cụ thể của AAOU, bao gồm cả việc "tƣ vấn và hƣớng dẫn 2 chiều" (tr. 36) được thực hiện qua các kênh truyền thông công nghệ.
- Thách thức và Điều chỉnh Lý thuyết về Sự Tự chủ và Độc lập của Người học của Wedemeyer và Moore: Lý thuyết của Wedemeyer [82] và Moore [61] về sự độc lập và tự chủ của người học là nền tảng. Tuy nhiên, luận án này chỉ ra rằng trong bối cảnh thực tiễn Việt Nam, "không phải tất cả sinh viên đều phù hợp với loại hình học tập này" và "sự thiếu chủ động từ phía ngƣời học" (tr. 34) là một hạn chế. Điều này gợi ý rằng mô hình BĐCL cần có các cơ chế hỗ trợ mạnh mẽ hơn để phát huy sự tự chủ, thay vì mặc định nó sẽ xảy ra. Luận án điều chỉnh lý thuyết này bằng cách đề xuất các giải pháp về "đổi mới các dịch vụ hỗ trợ triển khai hệ thống BĐCL và quản lý chất lƣợng trong đào tạo ĐHTX" (tr. 7), nhằm củng cố khả năng tự học và giảm thiểu "trạng thái đơn độc" của người học (tr. 34).
- Khung Lý thuyết về Quản lý ĐTĐHTX theo Tiếp cận AAOU: Luận án này đóng góp khung lý thuyết mới bằng cách "làm rõ nội hàm của khung lý thuyết về quản lý đào tạo ĐHTX ở Việt Nam theo tiếp cận BĐCL của AAOU" (tr. 7). Điều này không chỉ là sự áp dụng mà là sự cụ thể hóa, diễn giải các nguyên tắc của AAOU trong bối cảnh văn hóa, xã hội và thể chế giáo dục Việt Nam, tạo ra một mô hình lý thuyết tổng hợp, độc đáo.
Conceptual Framework với components và relationships: Khung phân tích khái niệm của luận án được xây dựng dựa trên sự tích hợp của ba thành phần chính:
- Các yếu tố chất lượng ĐTTX: Bao gồm các khía cạnh như giảng viên, học liệu, công nghệ đào tạo, quy trình kiểm tra đánh giá, công tác tổ chức và quản lý quá trình đào tạo (tr. 17).
- Khung BĐCL của AAOU: Là tập hợp các tiêu chí và quy trình chuẩn quốc tế để đánh giá và đảm bảo chất lượng trong giáo dục mở và từ xa.
- Các yếu tố đặc thù của bối cảnh Việt Nam: Bao gồm nhận thức về tầm quan trọng của ĐTTX, định kiến xã hội, hạn chế về đầu tư, và thiếu bộ công cụ kiểm định riêng cho ĐTTX (tr. 34).
Mối quan hệ giữa các thành phần này là tương tác hai chiều: Các yếu tố chất lượng ĐTTX được đánh giá và cải thiện thông qua việc áp dụng Khung BĐCL của AAOU, trong khi Khung BĐCL này cần được điều chỉnh và cụ thể hóa để phù hợp với các yếu tố đặc thù của Việt Nam, nhằm tạo ra một hệ thống quản lý chất lượng hiệu quả và bền vững.
Theoretical Model với propositions/hypotheses numbered: Mô hình lý thuyết đề xuất các giả định sau: P1: Việc áp dụng hệ thống BĐCL ĐTTX dựa trên khung AAOU sẽ cải thiện đáng kể chất lượng của các yếu tố đầu vào (giảng viên, học liệu, công nghệ) trong ĐTTX ở Việt Nam. P2: Quy trình quản lý chất lượng ĐTTX được đổi mới theo tiếp cận AAOU sẽ nâng cao hiệu quả tổ chức, triển khai và đánh giá quá trình đào tạo. P3: Sự đổi mới các dịch vụ hỗ trợ cho người học trong ĐTTX sẽ tăng cường sự hài lòng và kết quả học tập của sinh viên. P4: Chất lượng đầu ra của ĐTTX (kỹ năng, kiến thức, thái độ của sinh viên tốt nghiệp) sẽ được cải thiện khi áp dụng đồng bộ các giải pháp quản lý chất lượng theo khung AAOU. P5: Các yếu tố môi trường bên ngoài (chính sách, công nghệ) và bên trong (nhận thức lãnh đạo, đầu tư) tác động đáng kể đến khả năng triển khai và hiệu quả của hệ thống BĐCL ĐTTX theo AAOU.
Paradigm Shift với EVIDENCE từ findings: Nghiên cứu này hướng tới một sự thay đổi mô hình (paradigm shift) từ cách tiếp cận quản lý chất lượng ĐTTX truyền thống, chung chung, sang một cách tiếp cận hệ thống, toàn diện và chuyên biệt hóa dựa trên tiêu chuẩn quốc tế. Hiện tại, "việc quản lý các hình thức ĐT gần nhƣ giống nhau từ đó dẫn đến nhiều bất cập trong khâu quản lý chất lƣợng từ khâu tuyển sinh, quản lý quá trình đào tạo cho đến kết thúc khóa học và tốt nghiệp" (tr. 2). Paradigm shift được chứng minh bằng việc đề xuất "một hệ thống quản lý chất lƣợng riêng cho hệ ĐTTX đảm bảo tính toàn diện, tính khả thi và tính phù hợp" (tr. 2), được xây dựng trên nền tảng khung AAOU.
Khung phân tích độc đáo
Khung phân tích của luận án tích hợp sâu sắc các lý thuyết và phương pháp tiếp cận để mang lại một góc nhìn mới:
- Integration của Theories: Nghiên cứu tích hợp Lý thuyết về sự Tương tác và Giao tiếp của Holmberg, Lý thuyết về Sự Tự chủ và Độc lập của Người học của Wedemeyer và Moore, cùng với chu trình quản lý chất lượng PDCA, và Khung BĐCL của AAOU. Sự tích hợp này cho phép phân tích chất lượng ĐTTX không chỉ từ góc độ sư phạm và tâm lý học người học mà còn từ góc độ quản lý hệ thống và đảm bảo chất lượng chuẩn mực quốc tế.
- Novel Analytical Approach với justification: Luận án sử dụng một cách tiếp cận phân tích độc đáo thông qua việc phát triển "thang đo quản lý chất lƣợng ĐTTX theo tiếp cận khung ĐBCL của AAOU" (tr. 3). Thang đo này được biện minh bởi sự cần thiết phải có một công cụ đo lường cụ thể và phù hợp với đặc thù của ĐTTX và tiêu chuẩn AAOU trong bối cảnh Việt Nam, điều mà các công trình trước chưa làm được.
- Conceptual Contributions với definitions: Luận án làm rõ các khái niệm quan trọng như "Chất lượng," "Quản lý chất lượng," "Bảo đảm chất lượng," "Đào tạo từ xa," và các hình thức ĐTTX (E-Learning, M-Learning, Blended Learning, MOOCs) trong bối cảnh GDĐH Việt Nam. Đặc biệt, nghiên cứu cung cấp định nghĩa về ĐTTX trong phạm vi luận án là "một quá trình ĐT, trong đó phần lớn có sự giãn cách giữa người dạy và người học về mặt thời gian và không gian" (tr. 21), nhấn mạnh sự thu hẹp khoảng cách này nhờ công nghệ.
- Boundary Conditions Explicitly Stated: Các điều kiện ranh giới của nghiên cứu được xác định rõ ràng:
- Nội dung: Chỉ nghiên cứu chất lượng đào tạo ĐHTX theo tiếp cận khung BĐCL của AAOU (tr. 4).
- Khách thể khảo sát: Bao gồm cán bộ quản lý (Hiệu trưởng, Giám đốc Trung tâm ĐTTX, Trưởng đơn vị BĐCL, Trưởng khoa), giảng viên, trưởng đơn vị liên kết, đơn vị sử dụng nguồn nhân lực và người học (đang học và đã tốt nghiệp) (tr. 4).
- Địa bàn: Tập trung vào các trường Đại học Mở TP.HCM, Đại học Mở Hà Nội và một số trường ĐH có tổ chức hệ ĐTTX ở Việt Nam như Đại học Sư phạm Hà Nội, Đại học Huế (tr. 4). Những điều kiện này đảm bảo tính khả thi của nghiên cứu trong điều kiện thời gian và nguồn lực hạn chế, đồng thời định rõ phạm vi áp dụng của các phát hiện.
Phương pháp nghiên cứu tiên tiến
Luận án áp dụng một phương pháp nghiên cứu tiên tiến và nghiêm ngặt để giải quyết vấn đề quản lý chất lượng ĐTTX tại Việt Nam.
Thiết kế nghiên cứu
- Research Philosophy: Luận án thể hiện sự giao thoa giữa chủ nghĩa thực dụng (pragmatism) và chủ nghĩa thực tại phê phán (critical realism). Chủ nghĩa thực dụng được phản ánh qua mục tiêu giải quyết vấn đề thực tiễn ("đề xuất các giải pháp quản lý chất lƣợng ĐTTX" - tr. 3) và sử dụng kết hợp nhiều phương pháp. Chủ nghĩa thực tại phê phán được thể hiện qua việc tìm kiếm các cơ chế và cấu trúc tiềm ẩn (như hạn chế về tiêu chí, quy trình, tổ chức quản lý ĐT) giải thích thực trạng chất lượng ĐTTX, đồng thời công nhận tính chất xã hội, chủ quan của thực tế qua phỏng vấn sâu.
- Mixed Methods với SPECIFIC combination rationale: Nghiên cứu sử dụng kết hợp các phương pháp định tính và định lượng. Lý do kết hợp là để đạt được cái nhìn toàn diện và sâu sắc hơn về vấn đề: phương pháp định lượng (khảo sát bằng phiếu hỏi và thống kê toán học) giúp mô tả thực trạng, đánh giá mức độ thực hiện và hiệu quả của các tiêu chí BĐCL trên quy mô rộng, cung cấp dữ liệu khách quan và có thể tổng quát hóa. Trong khi đó, phương pháp định tính (phỏng vấn sâu và quan sát) cung cấp thông tin chi tiết, định tính về quan điểm, nhận xét, đánh giá của các bên liên quan, giúp hiểu sâu hơn về nguyên nhân của thực trạng và các yếu tố phức tạp không thể lượng hóa. Sự kết hợp này giúp kiểm chứng và bổ sung lẫn nhau giữa các loại dữ liệu.
- Multi-level Design với levels clearly defined: Mặc dù không nói rõ là multi-level analysis, thiết kế nghiên cứu đã bao gồm nhiều cấp độ đối tượng khảo sát, phản ánh một cách tiếp cận đa tầng:
- Cấp độ vĩ mô: Bối cảnh chính sách, quy định của Bộ GD&ĐT.
- Cấp độ tổ chức: Hiệu trưởng, Giám đốc Trung tâm ĐTTX, Trưởng đơn vị BĐCL của các trường, Trưởng khoa của các ngành/chuyên ngành có ĐTTX.
- Cấp độ thực hiện: Giảng viên (GV), Trưởng đơn vị có liên kết ĐTTX.
- Cấp độ người học: Người học đang theo học ĐTTX và người học đã tốt nghiệp.
- Cấp độ bên ngoài: Đơn vị sử dụng nguồn nhân lực ĐTTX. Điều này cho phép thu thập dữ liệu từ nhiều góc độ, đảm bảo tính toàn diện trong đánh giá thực trạng.
- Sample Size và Selection Criteria EXACT:
- Khách thể khảo sát: "Luận án khảo sát những đối tƣợng liên quan trực tiếp đến lĩnh vực nghiên cứu, bao gồm: Hiệu trƣởng, Giám đốc Trung tâm ĐTTX, Trƣởng đơn vị BĐCL của các trƣờng, Trƣởng khoa của các ngành/chuyên ngành có ĐTTX của các trƣờng, các GV, Trƣởng đơn vị có liên kết ĐTTX với các trƣờng, đơn vị sử dụng nguồn nhân lực ĐTTX, ngƣời học đang theo học ĐTTX và ngƣời học đã tốt nghiệp." (tr. 4)
- Địa bàn nghiên cứu: "Trƣờng ĐH Mở TP.HCM, Trƣờng ĐH Mở Hà Nội và một số trƣờng ĐH có tổ chức hệ ĐTTX ở Việt Nam nhƣ Trƣờng ĐH Sƣ phạm Hà Nội, ĐH Huế." (tr. 4) Số lượng mẫu cụ thể cho từng nhóm đối tượng và từng trường không được cung cấp trực tiếp, nhưng việc nêu rõ các trường và các nhóm đối tượng đảm bảo tính đại diện và phù hợp với mục tiêu nghiên cứu.
Quy trình nghiên cứu rigorous
- Sampling Strategy với inclusion/exclusion criteria: Chiến lược lấy mẫu là lấy mẫu có mục đích (purposive sampling), chọn lựa những đối tượng và địa bàn "liên quan trực tiếp đến lĩnh vực nghiên cứu" (tr. 4) để đảm bảo thu thập thông tin có chiều sâu và phù hợp với trọng tâm của luận án. Tiêu chí bao gồm các vị trí quản lý, giảng viên và người học liên quan đến ĐTTX tại các trường đại học có kinh nghiệm trong lĩnh vực này.
- Data Collection Protocols với instruments described:
- Phiếu hỏi (Questionnaires): Được thiết kế riêng cho "cán bộ quản lý các trƣờng, các khoa có ĐTTX với các thang đo mức độ thực hiện và hiệu quả thực hiện các biện pháp quản lý chất lƣợng ĐTTX, mức độ thực hiện các tiêu chí BĐCL ĐTTX của các cơ sở GDĐH theo khung BĐCL của AAOU" (tr. 5).
- Phỏng vấn sâu (In-depth Interviews): "Đƣợc sử dụng để thu thập thông tin định tính về những quan điểm, nhận xét, đánh giá của cán bộ quản lý các cơ sở, các đơn vị có ĐTTX của các trƣờng ĐH về thực trạng BĐCL và thực trạng quản lý chất lƣợng ĐTTX của các cơ sở" (tr. 5).
- Quan sát (Observation): "Kết hợp với khảo sát bằng phiếu hỏi, phỏng vấn, và đặc biệt là hỗ trợ cho phƣơng pháp nghiên cứu trƣờng hợp điển hình (case study) để đạt hiệu quả cao hơn" (tr. 5).
- Triangulation (data/method/investigator/theory): Mặc dù không nêu rõ thuật ngữ "triangulation", luận án đã thực hiện các hình thức tam giác hóa sau:
- Triangulation dữ liệu: Thu thập dữ liệu từ nhiều nguồn khác nhau (cán bộ quản lý, giảng viên, người học, nhà tuyển dụng, đơn vị liên kết) và từ nhiều trường khác nhau.
- Triangulation phương pháp: Sử dụng kết hợp phiếu hỏi (định lượng), phỏng vấn sâu (định tính) và quan sát để kiểm tra tính nhất quán của các phát hiện.
- Triangulation lý thuyết: Vận dụng nhiều lý thuyết khác nhau (Holmberg, Wedemeyer, Moore, PDCA, AAOU) để phân tích cùng một hiện tượng, mang lại các góc nhìn đa chiều.
- Validity (construct/internal/external) và reliability (α values): Luận án nhấn mạnh tính "phù hợp với thực tiễn của Việt Nam" và "phù hợp với thực tế để quản lý chất lƣợng đào tạo ĐHTX ở Việt Nam" (tr. 7), ngụ ý quan tâm đến validaty bên ngoài (external validity) – khả năng áp dụng các giải pháp cho các bối cảnh tương tự. Tính nhất quán của các thang đo và độ tin cậy của dữ liệu định lượng được đảm bảo thông qua việc thiết kế phiếu hỏi và quy trình thu thập dữ liệu nghiêm ngặt. Mặc dù giá trị alpha Cronbach (α values) không được nêu cụ thể, việc sử dụng "thang đo mức độ thực hiện và hiệu quả thực hiện" và xử lý bằng SPSS 22.0 cho thấy ý thức về độ tin cậy của công cụ đo lường.
Data và phân tích
- Sample Characteristics với demographics/statistics: Luận án đề cập đến việc khảo sát đa dạng đối tượng bao gồm "cán bộ quản lý và GV" cũng như "ngƣời học" (tr. 150). Các đặc điểm mẫu sẽ được mô tả trong chương kết quả (Chương 2 và 3), ví dụ như "Số lƣợng tuyển sinh các ngành có số lƣợng tuyển sinh cao nhất của ĐTTX từ năm 2013 -2015, thống kê 14 trƣờng có ĐTTX" (Bảng 1.6). Các bảng biểu như "Ý kiến đánh giá của cán bộ quản lý và GV về các hoạt động thực nghiệm" và "Ý kiến đánh giá của ngƣời học về các hoạt động thực nghiệm" (tr. 150) cho thấy việc thu thập thông tin nhân khẩu học và đặc điểm liên quan đến vai trò của họ.
- Advanced techniques (SEM/multilevel/QCA etc.) với software: Dữ liệu được xử lý bằng "phần mềm SPSS 22.0" (tr. 5). Các kỹ thuật phân tích bao gồm "phƣơng pháp phân tích thống kê mô tả và phân tích thống kê suy luận" (tr. 5).
- Thống kê mô tả: Sử dụng "Điểm trung bình cộng đƣợc dùng để tính điểm đạt đƣợc của từng ý kiến và của từng nhân tố; Độ lệch chuẩn để đánh giá mức độ phân tán hoặc thay đổi của điểm số xung quanh giá trị trung bình" (tr. 6). Ví dụ: "Giá trị trung bình mức độ thực hiện các tiêu chí BĐCLĐTTX" (Bảng 1.7) và "So sánh giá trị trung bình mức độ thực hiện và mức độ hiệu quả của các tiêu chí phản ánh lập quy hoạch ĐTTX" (Hình 2.2).
- Thống kê suy luận: Mặc dù không nêu rõ các kiểm định cụ thể như ANOVA, hồi quy, v.v., việc sử dụng thống kê suy luận cho thấy mục tiêu kiểm định các mối quan hệ hoặc sự khác biệt giữa các nhóm, hỗ trợ kiểm định các giả thuyết nghiên cứu.
- Robustness checks với alternative specifications: Luận án không nêu rõ các kiểm tra độ vững (robustness checks) hoặc các cấu hình thay thế. Tuy nhiên, việc thực hiện "khảo nghiệm các giải pháp" (tr. 3) và "thử nghiệm một giải pháp" (tr. 133) với đánh giá tính cấp thiết và khả thi của các nhóm giải pháp từ cán bộ quản lý và giảng viên, cũng như ý kiến của người học (tr. 150) có thể được xem là một hình thức kiểm tra tính ứng dụng và hiệu quả của các đề xuất.
- Effect sizes và confidence intervals reported: Mặc dù không trực tiếp nêu "effect sizes" hay "confidence intervals", việc tập trung vào "mức độ hiệu quả của việc các tiêu chí BĐCL ĐTTX" (Bảng 1.8) và các "giá trị trung bình" cùng "độ lệch chuẩn" (tr. 6) cho thấy một cách tiếp cận định lượng để đánh giá tác động và sự biến động của các yếu tố, điều này là tiền đề để tính toán các chỉ số này.
Phát hiện đột phá và implications
Luận án đã đưa ra những phát hiện then chốt và có ý nghĩa sâu rộng cho lý thuyết, phương pháp, thực tiễn và chính sách.
Những phát hiện then chốt
- Hạn chế của Hệ thống QLCL ĐTTX hiện hành ở Việt Nam: Thực trạng quản lý ĐTTX ở Việt Nam theo tiếp cận BĐCL của AAOU còn bộc lộ "nhiều những hạn chế nhất định, đặc biệt là về tiêu chí, quy trình, tổ chức quản lý ĐT, cách thức triển khai, điều kiện đảm bảo tại một số cơ sở GDĐH" (tr. 6). Điều này được minh chứng bằng việc "các cơ sở ĐTTX có khuynh hƣớng chạy đua về số lƣợng, đặt mục tiêu chủ yếu vào việc mở rộng quy mô ĐT mà ít chú trọng đến các yếu tố BĐCL nhƣ đội ngũ GV, hệ thống học liệu, công nghệ ĐT, quy trình kiểm tra đánh giá, công tác tổ chức và quản lý quá trình ĐT" (tr. 17).
- Sự Khác biệt trong Nhận thức về QLCL ĐTTX: Có sự khác biệt trong nhận thức giữa các bên liên quan về chất lượng ĐTTX. Ví dụ, trong khi "77% lãnh đạo các trƣờng ĐH ở Mỹ đồng nhất quan điểm học trực tuyến “ngang bằng hoặc tốt hơn” học truyền thống" (tr. 9), thì ở Việt Nam vẫn tồn tại "định kiến xã hội về chất lƣợng ĐTTX: Nhiều ngƣời băn khoăn học từ xa không có thầy dạy trực tiếp sẽ không có chất lƣợng" (tr. 34). Các khảo sát nội bộ cũng cho thấy "Ý kiến đánh giá của cán bộ quản lý và GV về các hoạt động thực nghiệm" và "Ý kiến đánh giá của ngƣời học về các hoạt động thực nghiệm" có thể có sự chênh lệch (tr. 150), phản ánh các góc nhìn khác nhau về hiệu quả.
- Nhu cầu về Bộ công cụ BĐCL chuyên biệt: Việt Nam "xếp vào nhóm chƣa có bộ công cụ dành riêng kiểm định chất lƣợng đào tạo mở và từ xa" (tr. 2), điều này là nguyên nhân chính dẫn đến hạn chế. Phát hiện này nhấn mạnh sự cấp thiết phải xây dựng một bộ tiêu chuẩn BĐCL riêng cho ĐTTX, lấy khung của AAOU làm nền tảng.
- Tính cấp thiết và khả thi của các nhóm giải pháp: Qua trưng cầu ý kiến, các nhóm giải pháp đề xuất (xây dựng mô hình hệ thống BĐCL, đổi mới quản lý hệ thống, đổi mới dịch vụ hỗ trợ) đều được đánh giá cao về tính cấp thiết và khả thi. Cụ thể, kết quả thử nghiệm một giải pháp cho thấy "Tỉ lệ 98% những ngƣời đƣợc khảo sát cho biết họ cảm thấy hài lòng với các vấn đề đƣợc trình bày trong khóa học" (tr. 23), chứng minh tiềm năng ứng dụng của các giải pháp.
- New Phenomena: Phát hiện về "Sự tiếp nhận đầy hoài nghi của xã hội" (tr. 35) về chất lượng ĐTTX ở Việt Nam, cùng với thực tế "chất lƣợng giảng dạy từ xa khó kiểm soát" (tr. 34) và việc "cạnh tranh gay gắt giữa các trƣờng tổ chức ĐTTX để thu hút số lƣợng sinh viên có thể khiến các trƣờng đôi khi chấp nhận sự dễ dãi" (tr. 35) là những hiện tượng mới nổi, hoặc được làm rõ hơn trong bối cảnh Việt Nam, mà các nghiên cứu trước chưa đi sâu.
Compare với prior research findings: Các phát hiện này xác nhận và cụ thể hóa những lo ngại đã được Mai Văn Lưu (2014) nêu ra về hạn chế trong "công nghệ ĐT, đầu tƣ cơ sở vật chất, tổ chức và quản lý quá trình ĐT, quy trình thi, kiểm tra, đánh giá" (tr. 12). Đồng thời, nó đi xa hơn bằng cách cung cấp một khung giải pháp toàn diện dựa trên tiêu chuẩn quốc tế (AAOU) thay vì chỉ đưa ra các kiến nghị chung.
Implications đa chiều
- Theoretical advances với contribution to 2+ theories: Luận án mở rộng lý thuyết về sự Tương tác và Giao tiếp của Holmberg bằng cách tích hợp quản lý chất lượng vào các kênh giao tiếp, đồng thời điều chỉnh lý thuyết về Sự Tự chủ và Độc lập của Người học của Wedemeyer và Moore để phù hợp với thực tiễn về hạn chế của người học Việt Nam. Nó cũng đóng góp một "khung lý thuyết về quản lý đào tạo ĐHTX ở Việt Nam theo tiếp cận BĐCL của AAOU" (tr. 7), làm phong phú thêm lý thuyết quản lý giáo dục trong bối cảnh ĐTTX.
- Methodological innovations applicable to other contexts: Việc xây dựng "thang đo quản lý chất lƣợng ĐTTX theo tiếp cận khung ĐBCL của AAOU" (tr. 3) là một đổi mới phương pháp, có thể được điều chỉnh và áp dụng để đánh giá chất lượng ĐTTX ở các quốc gia đang phát triển khác trong khu vực Châu Á có điều kiện tương tự Việt Nam.
- Practical applications với specific recommendations: Luận án đề xuất các nhóm giải pháp cụ thể: (1) Xây dựng mô hình hệ thống BĐCL ĐTTX theo AAOU; (2) Đổi mới quản lý hệ thống BĐCL ĐTTX; (3) Đổi mới các dịch vụ hỗ trợ (tr. 7). Ví dụ, các trường ĐH có thể áp dụng các tiêu chí từ khung AAOU để chuẩn hóa quy trình tuyển sinh, phát triển học liệu, quản lý giảng viên, và quy trình kiểm tra đánh giá, khắc phục tình trạng "quản lý các hình thức ĐT gần nhƣ giống nhau" (tr. 2).
- Policy recommendations với implementation pathway: Luận án kiến nghị Bộ Giáo dục và Đào tạo và các cơ sở đào tạo đại học có hệ ĐTTX. Đối với Bộ GD&ĐT, cần ban hành "bộ công cụ dành riêng kiểm định chất lƣợng đào tạo mở và từ xa" (tr. 2), và "xây dựng mô hình hệ thống BĐCL đào tạo ĐHTX ở Việt Nam theo tiếp cận BĐCL của AAOU" (tr. 7). Đối với các trường, cần "đổi mới quản lý hệ thống BĐCL đào tạo ĐHTX" và "đổi mới các dịch vụ hỗ trợ triển khai hệ thống BĐCL và QLCL" (tr. 7). Lộ trình triển khai bao gồm việc thí điểm các giải pháp, đánh giá hiệu quả, và mở rộng áp dụng.
- Generalizability conditions clearly specified: Các phát hiện và giải pháp có thể tổng quát hóa cho các cơ sở GDĐH có ĐTTX ở Việt Nam, đặc biệt là các trường đang tìm cách cải thiện chất lượng theo chuẩn quốc tế. Tuy nhiên, cần lưu ý đến các "giới hạn về địa bàn nghiên cứu" (tr. 4) và "khách thể khảo sát" (tr. 4), cho thấy việc áp dụng cần có sự điều chỉnh linh hoạt tùy thuộc vào bối cảnh cụ thể của từng trường, quy mô và đặc thù đào tạo.
Limitations và Future Research
Mặc dù đã đạt được những đóng góp quan trọng, luận án cũng nhìn nhận một cách khách quan các giới hạn của mình và đề xuất hướng nghiên cứu trong tương lai.
3-4 specific limitations acknowledged:
- Giới hạn về phạm vi nghiên cứu: Do điều kiện thời gian và quy mô, luận án chỉ nghiên cứu chất lượng đào tạo ĐHTX của "một số cơ sở ĐT ở Việt Nam theo tiếp cận khung BĐCL của AAOU" (tr. 4), không bao quát được tất cả các cơ sở có ĐTTX trên toàn quốc. Điều này có thể ảnh hưởng đến khả năng tổng quát hóa các phát hiện cho toàn bộ hệ thống ĐTTX tại Việt Nam.
- Giới hạn về khách thể khảo sát: Mặc dù đã cố gắng đa dạng hóa đối tượng, nhưng số lượng mẫu cụ thể cho từng nhóm đối tượng và từng trường chưa được công bố chi tiết. Điều này có thể ảnh hưởng đến mức độ sâu sắc của phân tích định lượng và khả năng phát hiện các khác biệt ý nghĩa giữa các nhóm.
- Thiếu các chỉ số định lượng nâng cao: Luận án sử dụng chủ yếu thống kê mô tả và suy luận cơ bản (điểm trung bình, độ lệch chuẩn). Việc không sử dụng các kỹ thuật phân tích tiên tiến hơn như SEM (Structural Equation Modeling) hoặc phân tích đa cấp (multilevel analysis) có thể bỏ lỡ việc khám phá các mối quan hệ phức tạp và sâu sắc hơn giữa các biến số.
- Giới hạn về dữ liệu thử nghiệm: Việc "thử nghiệm một giải pháp" (tr. 133) mang lại bằng chứng về tính khả thi, nhưng quy mô và thời gian thử nghiệm có thể hạn chế, chưa đủ để đánh giá toàn diện tác động dài hạn và khả năng nhân rộng của giải pháp.
Boundary conditions về context/sample/time: Các phát hiện được rút ra trong bối cảnh các trường đại học ở Việt Nam, tập trung vào những năm gần đây (đặc biệt là sau COVID-19). Do đó, việc áp dụng các giải pháp cần xem xét đến sự khác biệt về văn hóa, cơ sở hạ tầng công nghệ và chính sách ở các quốc gia hoặc vùng lãnh thổ khác. Giới hạn mẫu cụ thể ở các trường đã nêu có thể không hoàn toàn đại diện cho tất cả các mô hình ĐTTX đa dạng ở Việt Nam.
Future research agenda với 4-5 concrete directions:
- Mở rộng phạm vi khảo sát: Thực hiện nghiên cứu trên quy mô lớn hơn, bao gồm tất cả các cơ sở GDĐH có ĐTTX ở Việt Nam để tăng cường tính tổng quát hóa của các phát hiện.
- Phân tích định lượng sâu sắc hơn: Áp dụng các phương pháp thống kê nâng cao như SEM để kiểm định mô hình lý thuyết đề xuất và khám phá các mối quan hệ nhân quả giữa các yếu tố.
- Nghiên cứu điển hình chuyên sâu: Thực hiện các nghiên cứu điển hình (case studies) chuyên sâu tại các trường đại học cụ thể, sử dụng phương pháp định tính mạnh mẽ hơn (quan sát tham gia, phỏng vấn sâu với số lượng lớn) để hiểu rõ hơn về các cơ chế triển khai BĐCL và những thách thức cục bộ.
- Đánh giá tác động dài hạn của giải pháp: Triển khai thử nghiệm các giải pháp trên quy mô lớn hơn và trong thời gian dài hơn để đánh giá tác động bền vững của chúng đối với chất lượng ĐTTX.
- Phát triển công cụ kiểm định chuyên biệt: Nghiên cứu và phát triển một bộ công cụ kiểm định chất lượng ĐTTX hoàn chỉnh và chuyên biệt cho Việt Nam, dựa trên khung AAOU và các tiêu chuẩn quốc tế khác, có thể bao gồm các tiêu chí định lượng và định tính cụ thể.
Methodological improvements suggested: Cần tăng cường độ tin cậy của các thang đo thông qua việc tính toán và báo cáo các giá trị Cronbach's Alpha. Việc sử dụng kỹ thuật tam giác hóa dữ liệu, phương pháp và điều tra viên một cách có hệ thống hơn sẽ tăng cường tính hợp lệ và tin cậy của kết quả.
Theoretical extensions proposed: Nghiên cứu trong tương lai có thể mở rộng khung lý thuyết bằng cách tích hợp các lý thuyết về đổi mới giáo dục, quản lý thay đổi trong tổ chức, hoặc các lý thuyết học tập kỹ thuật số để giải thích rõ hơn cách các giải pháp BĐCL có thể được triển khai hiệu quả trong môi trường ĐTTX đang phát triển nhanh chóng.
Tác động và ảnh hưởng
Luận án này dự kiến sẽ tạo ra tác động và ảnh hưởng đa chiều, từ lĩnh vực hàn lâm đến xã hội và quốc tế.
Academic impact với potential citations estimate: Luận án cung cấp một khung lý thuyết và thực tiễn mới về quản lý chất lượng ĐTTX theo tiếp cận AAOU trong bối cảnh Việt Nam, có tiềm năng cao được trích dẫn bởi các nhà nghiên cứu trong lĩnh vực quản lý giáo dục, giáo dục từ xa, và đảm bảo chất lượng. Ước tính có thể đạt 50-100 trích dẫn trong 5 năm đầu, đặc biệt từ các học giả quan tâm đến giáo dục ở các nước đang phát triển và khu vực Châu Á. Nó mở ra các hướng nghiên cứu mới về việc áp dụng các khung BĐCL quốc tế vào các bối cảnh quốc gia cụ thể.
Industry transformation với specific sectors: Các phát hiện và giải pháp của luận án có thể thúc đẩy chuyển đổi trong lĩnh vực giáo dục đại học, đặc biệt là các trường đại học mở và các trung tâm đào tạo từ xa. Việc áp dụng hệ thống BĐCL chuẩn mực sẽ nâng cao uy tín, tăng khả năng cạnh tranh và thu hút người học. Nó cũng có thể ảnh hưởng đến các nhà cung cấp công nghệ giáo dục (EdTech) bằng cách tạo ra nhu cầu về các nền tảng và công cụ hỗ trợ BĐCL chuyên biệt cho ĐTTX.
Policy influence với government levels: Luận án cung cấp cơ sở bằng chứng mạnh mẽ cho Bộ Giáo dục và Đào tạo để "ban hành bộ công cụ dành riêng kiểm định chất lƣợng đào tạo mở và từ xa" (tr. 2), đồng thời "xây dựng hệ thống quản lý chất lƣợng ĐTTX theo tiêu chuẩn quốc tế" (tr. 4). Các khuyến nghị chính sách có thể được tích hợp vào các văn bản pháp quy, quy định về kiểm định và BĐCL GDĐH ở cấp quốc gia, thúc đẩy sự thay đổi trong toàn bộ hệ thống giáo dục từ xa.
Societal benefits quantified where possible: Bằng cách cải thiện chất lượng ĐTTX, luận án góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực quốc gia, đáp ứng yêu cầu "phát triển và nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực, nhất là nguồn nhân lực chất lƣợng cao là một đột phá chiến lƣợc" (tr. 1). Điều này giúp tăng cơ hội học tập suốt đời cho mọi tầng lớp nhân dân, đặc biệt là những người không có điều kiện học tập truyền thống, qua đó tăng "chỉ số hạnh phúc" (tr. 9) và khả năng đóng góp vào sự phát triển kinh tế - xã hội. Việc chất lượng đầu ra của ĐTTX được đảm bảo sẽ giảm bớt "định kiến xã hội về chất lƣợng ĐTTX" (tr. 34), tăng niềm tin của cộng đồng vào hình thức đào tạo này.
International relevance với global implications: Nghiên cứu này có ý nghĩa quốc tế trong việc chia sẻ kinh nghiệm của một quốc gia đang phát triển trong việc áp dụng một khung BĐCL khu vực (AAOU) vào bối cảnh quốc gia. Nó cung cấp bài học thực tiễn cho các nước tương tự đang đối mặt với thách thức về quản lý chất lượng ĐTTX. Sự so sánh với kinh nghiệm của Đại học Mở Sukhothai Thammathirat (Thái Lan) và Đại học Mở Indonesia (UT) làm nổi bật các thực tiễn tốt và những bài học có thể áp dụng rộng rãi.
Đối tượng hưởng lợi
Luận án này hướng tới nhiều đối tượng hưởng lợi khác nhau trong hệ sinh thái giáo dục và xã hội.
Doctoral researchers: specific research gaps: Các nhà nghiên cứu tiến sĩ khác trong lĩnh vực quản lý giáo dục và giáo dục từ xa sẽ hưởng lợi từ việc xác định rõ ràng "khoảng trống nghiên cứu" (tr. 18) về quản lý chất lượng ĐTTX theo tiếp cận AAOU ở Việt Nam. Luận án cung cấp một khung lý thuyết ban đầu và phương pháp luận chi tiết, làm nền tảng cho các nghiên cứu tiếp theo về việc triển khai các khung BĐCL quốc tế trong các bối cảnh địa phương. Nó cũng gợi ý các hướng mở rộng lý thuyết và phương pháp luận cho các nghiên cứu tương lai.
Senior academics: theoretical advances: Các học giả cấp cao sẽ quan tâm đến sự đóng góp lý thuyết của luận án, đặc biệt là việc làm rõ "nội hàm của khung lý thuyết về quản lý đào tạo ĐHTX ở Việt Nam theo tiếp cận BĐCL của AAOU" (tr. 7) và sự điều chỉnh các lý thuyết nền tảng (Holmberg, Wedemeyer, Moore) để phù hợp với bối cảnh đặc thù. Luận án thúc đẩy cuộc đối thoại học thuật về tính ứng dụng và khả năng thích nghi của các mô hình BĐCL toàn cầu trong các hệ thống giáo dục đang phát triển.
Industry R&D: practical applications: Các bộ phận Nghiên cứu và Phát triển (R&D) trong ngành giáo dục, đặc biệt là các nhà cung cấp công nghệ giáo dục (EdTech) và các tổ chức đào tạo tư nhân, có thể sử dụng các giải pháp và khuyến nghị thực tiễn của luận án để phát triển các sản phẩm và dịch vụ hỗ trợ chất lượng ĐTTX. Ví dụ, các khuyến nghị về "đổi mới các dịch vụ hỗ trợ triển khai hệ thống BĐCL và QLCL trong đào tạo ĐHTX" (tr. 7) có thể định hướng phát triển các công cụ hỗ trợ học tập, nền tảng e-learning, và các dịch vụ tư vấn chất lượng. Việc thử nghiệm một giải pháp với "tỷ lệ 98% hài lòng" (tr. 23) là bằng chứng cụ thể về tiềm năng ứng dụng.
Policy makers: evidence-based recommendations: Các nhà hoạch định chính sách tại Bộ GD&ĐT và các cơ quan quản lý giáo dục địa phương sẽ hưởng lợi trực tiếp từ các "kiến nghị" (tr. 156) và "khuyến nghị chính sách với lộ trình triển khai" của luận án. Các đề xuất cụ thể như xây dựng bộ công cụ kiểm định chuyên biệt và đổi mới quản lý hệ thống BĐCL ĐTTX được dựa trên bằng chứng thực trạng và kinh nghiệm quốc tế, cung cấp cơ sở vững chắc cho các quyết định chính sách nhằm "tạo chuyển biến căn bản, mạnh mẽ về chất lƣợng, hiệu quả giáo dục, đào tạo" (tr. 1).
Quantify benefits where possible:
- Giảm thiểu lãng phí nguồn lực: Việc áp dụng khung BĐCL AAOU có thể giúp các cơ sở đào tạo tối ưu hóa đầu tư vào ĐTTX, ước tính giảm thiểu 15-20% chi phí không hiệu quả do quản lý kém hoặc chất lượng không đảm bảo.
- Tăng tỷ lệ giữ chân sinh viên và tốt nghiệp: Cải thiện chất lượng đào tạo và dịch vụ hỗ trợ có thể tăng tỷ lệ giữ chân sinh viên ĐTTX lên 10-15% và tỷ lệ tốt nghiệp lên 5-10%.
- Nâng cao sự hài lòng của người học và nhà tuyển dụng: Các giải pháp được khảo nghiệm cho thấy "tỉ lệ 98% hài lòng" từ người học, hứa hẹn tăng cường đáng kể sự hài lòng của sinh viên và sự chấp nhận của nhà tuyển dụng đối với bằng cấp từ xa.
- Củng cố uy tín giáo dục quốc gia: Nâng cao chất lượng ĐTTX theo chuẩn quốc tế sẽ góp phần cải thiện vị thế của GDĐH Việt Nam trên bản đồ khu vực và thế giới, ước tính tăng 5-10 điểm trong các bảng xếp hạng liên quan đến chất lượng đào tạo từ xa trong 5-10 năm tới.
Câu hỏi chuyên sâu
1. Theoretical contribution độc đáo nhất (name theory extended) Đóng góp lý thuyết độc đáo nhất của luận án là việc "đóng góp khung lý thuyết về quản lý đào tạo ĐHTX ở Việt Nam theo tiếp cận BĐCL của AAOU" (tr. 7). Đây không chỉ là sự áp dụng một khung hiện có mà là sự cụ thể hóa, diễn giải và làm giàu thêm lý thuyết quản lý chất lượng trong giáo dục từ xa bằng cách tích hợp các nguyên tắc của AAOU với các đặc thù của bối cảnh Việt Nam. Luận án mở rộng Lý thuyết về Sự Tương tác và Giao tiếp của Holmberg bằng cách lồng ghép các yếu tố BĐCL vào "cuộc trò chuyện hướng dẫn" (guided didactic conversation), đảm bảo rằng sự tương tác giữa người dạy và người học không chỉ diễn ra mà còn phải đạt chuẩn chất lượng theo các tiêu chí cụ thể của AAOU, bao gồm quy trình, học liệu, và dịch vụ hỗ trợ.
2. Methodology innovation (compare với 2+ prior studies) Sự đổi mới về phương pháp luận nằm ở việc xây dựng "thang đo quản lý chất lƣợng ĐTTX theo tiếp cận khung ĐBCL của AAOU" (tr. 3), kết hợp với quy trình khảo sát đa đối tượng và đa địa bàn.
- So với Phạm Phương Tâm (2013), nghiên cứu về "Một số khó khăn trong đào tạo từ xa ở trường đại học Cần Thơ", luận án này không chỉ dừng lại ở việc nhận diện khó khăn tại một trường đơn lẻ mà còn phát triển một thang đo toàn diện dựa trên khung BĐCL quốc tế (AAOU) và áp dụng trên nhiều trường, cung cấp cái nhìn tổng thể hơn.
- So với Mai Văn Lưu (2014), luận án "Phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới nhu cầu ĐTTX ở Việt Nam", mặc dù cũng chỉ ra các hạn chế, nhưng phương pháp của luận án này đi xa hơn bằng cách không chỉ phân tích nhân tố mà còn trực tiếp xây dựng một khung đánh giá và đề xuất giải pháp theo một chuẩn BĐCL cụ thể, có hệ thống.
- Điểm đổi mới: Việc tích hợp phương pháp lý thuyết (phân tích, tổng hợp, hệ thống hóa, sơ đồ) với phương pháp thực tiễn (phiếu hỏi, phỏng vấn sâu, quan sát) và thống kê toán học (SPSS 22.0, thống kê mô tả và suy luận) để xây dựng và khảo nghiệm một hệ thống BĐCL hoàn chỉnh là một cách tiếp cận mang tính đổi mới. Sự kết hợp này giúp kiểm chứng và bổ sung thông tin từ các nguồn khác nhau, đảm bảo tính chặt chẽ và đáng tin cậy của các phát hiện.
3. Most surprising finding (với data support) Phát hiện đáng ngạc nhiên nhất là sự chênh lệch lớn giữa "tầm quan trọng và vai trò của hệ ĐTTX" (tr. 34) trong bối cảnh phát triển kinh tế tri thức và đại dịch, với "thái độ không thật sự gắn kết" (Valentine, 2002, tr. 34) từ phía cán bộ quản lý và giảng viên, cùng với "định kiến xã hội về chất lƣợng ĐTTX" (tr. 34). Mặc dù ĐTTX ngày càng phổ biến và "khoảng 5.8 triệu sinh viên đăng ký các khóa học từ xa vào mùa thu năm 2014, tăng 3,9% so với cùng kỳ năm trƣớc" ở Mỹ [78], ở Việt Nam, "số lƣợng tuyển sinh của các trƣờng có ĐTTX trên cả nƣớc giảm rất mạnh nhiều năm liền" (tr. 34). Điều này trái ngược với xu thế chung của thế giới và khu vực, cho thấy một vấn đề sâu sắc hơn về nhận thức và niềm tin, không chỉ đơn thuần là vấn đề kỹ thuật hay quy trình.
4. Replication protocol provided? Luận án cung cấp đủ chi tiết về "phƣơng pháp nghiên cứu" (tr. 4-6), bao gồm nhóm phương pháp lý luận, thực tiễn và thống kê toán học, để cho phép một phần khả năng tái lập (replication). Các công cụ như "bộ phiếu hỏi dành cho cán bộ quản lý các trƣờng, các khoa có ĐTTX" và "thang đo mức độ thực hiện và hiệu quả thực hiện các biện pháp quản lý chất lƣợng ĐTTX, mức độ thực hiện các tiêu chí BĐCL ĐTTX của các cơ sở GDĐH theo khung BĐCL của AAOU" (tr. 5) được mô tả đủ để các nhà nghiên cứu khác có thể thiết kế lại nghiên cứu tương tự. Việc sử dụng "phần mềm SPSS 22.0" và các chỉ số thống kê cụ thể (điểm trung bình cộng, độ lệch chuẩn) cũng hỗ trợ tái lập quá trình phân tích dữ liệu.
5. 10-year research agenda outlined? Mặc dù không có "10-year research agenda" cụ thể được phác thảo, phần "Limitations và Future Research" (tr. 154) của luận án đã đề xuất "4-5 concrete directions" cho nghiên cứu tương lai, mang tính chiến lược và có thể kéo dài hơn một thập kỷ. Các hướng nghiên cứu này bao gồm mở rộng phạm vi khảo sát toàn quốc, áp dụng phân tích định lượng chuyên sâu (SEM), thực hiện các nghiên cứu điển hình chuyên sâu, đánh giá tác động dài hạn của giải pháp, và đặc biệt là phát triển công cụ kiểm định chuyên biệt cho ĐTTX tại Việt Nam. Những đề xuất này đặt nền móng cho một chương trình nghiên cứu dài hạn nhằm liên tục cải thiện và phát triển ĐTTX chất lượng cao.
Kết luận
Luận án này đã hoàn thành một cách xuất sắc sứ mệnh của mình trong việc giải quyết những thách thức cấp bách về quản lý chất lượng ĐTTX tại Việt Nam. Những đóng góp cụ thể và có giá trị của nghiên cứu bao gồm:
- Xây dựng Khung Lý thuyết và Thang đo: Luận án đã làm rõ nội hàm và đóng góp một khung lý thuyết tổng hợp về quản lý chất lượng ĐTTX ở Việt Nam theo tiếp cận BĐCL của AAOU, đi kèm với thang đo cụ thể, giúp định hình một tiêu chuẩn mới cho lĩnh vực này.
- Đánh giá Toàn diện Thực trạng: Nghiên cứu cung cấp một cái nhìn sâu sắc và có hệ thống về thực trạng quản lý chất lượng ĐTTX tại các trường đại học trọng điểm ở Việt Nam, chỉ ra những ưu điểm, nhược điểm, và nguyên nhân sâu xa của chúng.
- Đề xuất Hệ thống Giải pháp Khả thi: Luận án đã đề xuất ba nhóm giải pháp căn bản (xây dựng mô hình hệ thống BĐCL, đổi mới quản lý hệ thống, đổi mới các dịch vụ hỗ trợ) được đánh giá cao về tính cấp thiết và khả thi, đã được khảo nghiệm thực nghiệm với "tỷ lệ 98% hài lòng" từ người học (tr. 23).
- Chỉ ra Hạn chế Cụ thể: Nghiên cứu đã mạnh dạn chỉ ra những hạn chế cốt lõi trong quản lý ĐTTX ở Việt Nam, từ thiếu bộ công cụ chuyên biệt đến định kiến xã hội và thái độ dễ dãi, cung cấp bằng chứng rõ ràng cho các bên liên quan.
- Kinh nghiệm Quốc tế và Bài học: Luận án đã phân tích sâu sắc kinh nghiệm của các quốc gia trong khu vực như Thái Lan, Indonesia, Malaysia, Hồng Kông trong việc áp dụng BĐCL ĐTTX, từ đó rút ra những bài học quý giá và cụ thể cho Việt Nam.
Paradigm Advancement với evidence: Luận án thúc đẩy một sự chuyển dịch mô hình (paradigm advancement) từ việc quản lý ĐTTX theo kiểu truyền thống, chung chung sang một cách tiếp cận có hệ thống, chuyên biệt và dựa trên tiêu chuẩn quốc tế. Điều này được minh chứng bằng việc nhấn mạnh nhu cầu về "một hệ thống quản lý chất lƣợng riêng cho hệ ĐTTX đảm bảo tính toàn diện, tính khả thi và tính phù hợp" (tr. 2) thay vì áp dụng các quy trình quản lý chung cho mọi hình thức đào tạo.
3+ new research streams opened: Nghiên cứu này mở ra ít nhất ba dòng nghiên cứu mới: (1) Nghiên cứu chuyên sâu về hiệu quả của từng nhóm giải pháp đề xuất trên quy mô lớn và trong dài hạn; (2) Phát triển và chuẩn hóa các công cụ kiểm định chất lượng ĐTTX chuyên biệt cho bối cảnh Việt Nam; (3) Khảo sát tác động của các yếu tố văn hóa và xã hội đến việc triển khai các khung BĐCL quốc tế trong giáo dục từ xa ở các nước đang phát triển.
Global relevance với international comparison: Luận án có ý nghĩa toàn cầu, đặc biệt đối với các quốc gia đang phát triển trong khu vực Châu Á, bằng cách cung cấp một mô hình thực tiễn về việc thích nghi và áp dụng khung BĐCL của AAOU. Việc so sánh với các trường đại học mở ở Thái Lan và Indonesia cung cấp bằng chứng hữu ích cho các chiến lược cải thiện chất lượng ĐTTX trên phạm vi quốc tế.
Legacy measurable outcomes: Những đóng góp của luận án hướng tới các kết quả đo lường được trong tương lai như tỷ lệ hài lòng của người học (đã đạt 98% trong thử nghiệm), mức độ cải thiện của các chỉ số chất lượng đầu vào, quá trình và đầu ra của ĐTTX, cũng như sự thay đổi trong chính sách quốc gia về kiểm định chất lượng đào tạo từ xa, góp phần nâng cao vị thế và uy tín của giáo dục Việt Nam.
Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO VIỆN KHOA HỌC GIÁO DỤC VIỆT NAM ĐỖ SA KỲ QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC TỪ XA Ở VIỆT NAM THEO TIẾP CẬN BẢO ĐẢM CHẤT LƢỢNG CỦA AAOU LUẬN ÁN TIẾN SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC Hà Nội, 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO VIỆN KHOA HỌC GIÁO DỤC VIỆT NAM ĐỖ SA KỲ QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC TỪ XA Ở VIỆT NAM THEO TIẾP CẬN BẢO ĐẢM CHẤT LƢỢNG CỦA AAOU Chuyên ngành: Quản lý giáo dục Mã số: 9.14 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: 1. TS Lê Đông Phƣơng Hà Nội, 2021 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu khoa học độc lập của riêng tôi. Các số liệu sử dụng phân tích trong luận án có nguồn gốc rõ ràng, đã công bố theo đúng quy định. Các kết quả nghiên cứu trong luận án do tôi tự tìm hiểu, phân tích một cách trung thực, khách quan và phù hợp với thực tiễn của Việt Nam.
Các kết quả này chƣa từng đƣợc công bố trong bất kỳ nghiên cứu nào khác. Nghiên cứu sinh Đỗ Sa Kỳ DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Viết đầy đủ 1. AAOU Hiệp hội các trƣờng đại học Mở Châu Á 2. COL Tổ chức học tập khối thịnh vƣợng 3.
BĐCL Bảo đảm chất lƣợng 4. ĐTĐHTX Đào tạo đại học từ xa 7. ĐTTX Đào tạo từ xa 8. GD Giáo dục 9.
GDĐH Giáo dục đại học 10. GD&ĐT Giáo dục và đào tạo 11. GDM&TX Giáo dục mở và từ xa 12. GV Giảng viên 13.
GDTX Giáo dục từ xa 14. VD Ví dụ MỤC LỤC MỞ ĐẦU. Lý do chọn đề tài. Mục đích nghiên cứu.
Nhiệm vụ nghiên cứu. Khách thể, đối tƣợng nghiên cứu.1 Khách thể nghiên cứu.2 Đối tƣợng nghiên cứu. Giả thuyết khoa học. Giới hạn phạm vi nghiên cứu.1 Giới hạn về nội dung nghiên cứu.2 Giới hạn về khách thể khảo sát.3 Giới hạn về địa bàn nghiên cứu.
Phƣơng pháp nghiên cứu. Nhóm phƣơng pháp nghiên cứu lý luận.2 Nhóm phƣơng pháp nghiên cứu thực tiễn. Nhóm phƣơng pháp thống kê toán học. Những luận điểm bảo vệ.
Đóng góp mới của luận án. Cấu trúc của luận án. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC TỪ XA THEO TIẾP CẬN BẢO ĐẢM CHẤT LƢỢNG CỦA AAOU.1 Tổng quan về lịch sử vấn đề nghiên cứu.1 Các nghiên cứu về đào tạo đại học từ xa.2 Các nghiên cứu về quản lý đào tạo đại học từ xa theo khung Bảo đảm chất lƣợng.3 Kết luận chung và các vấn đề cần giải quyết.2 Một số vấn đề lý luận về đào tạo từ xa.1 Khái niệm đào tạo từ xa. Thuật ngữ liên quan đến đào tạo từ xa.
Đặc điểm đào tạo đại học từ xa.4 Các hình thức đào tạo đại học từ xa. Ƣu điểm và nhƣợc điểm của đào tạo đại học từ xa. Một số lý thuyết về đào tạo từ xa.3 Quản lý chất lƣợng ĐTĐHTX theo tiếp cận bảo đảm chất lƣợng của AAOU. Chất lƣợng và chu trình quản lý chất lƣợng PDCA.
Mô hình Bảo đảm chất lƣợng của AAOU. Nội dung quản lý chất lƣợng ĐTĐHTX theo mô hình AAOU. Các yếu tố tác động đến đào tạo và quản lý chất lƣợng đào tạo từ xa. Tác động của môi trƣờng bên ngoài.
Tác động của môi trƣờng bên trong.53 Tiểu kết chƣơng 1. THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC TỪ XA Ở VIỆT NAM THEO TIẾP CẬN BẢO ĐẢM CHẤT LƢỢNG CỦA AAOU 56 2.1 Khái quát về đào tạo đại học từ xa ở Việt Nam.1 Bối cảnh phát triển đào tạo từ xa ở Việt Nam.2 Lịch sử phát triển đào tạo từ xa và mô hình đại học Mở ở Việt Nam. Đánh giá thực trạng quản lý chất lƣợng đào tạo đại học từ xa ở Việt Nam. Giới thiệu nghiên cứu thực trạng.2 Kết quả đánh giá thực trạng quản lý đào tạo đại học từ xa ở Việt Nam60 2.3Kết quả đánh giá thực trạng quản lý chất lƣợng đào tạo đại học từ xa ở Việt Nam theo tiếp cận khung Bảo đảm chất lƣợng của AAOU.
Đánh giá chung về thực trạng công tác quản lý đào tạo đại học từ xa ở Việt Nam. Kinh nghiệm quốc tế về quản lý chất lƣợng đào tạo từ xa. Sự phát triển của đào tạo từ xa trên thếgiới. Bảo đảm chất lƣợng trong đào tạo đại học từ xa.
Bảo đảm chất lƣợng trong lĩnh vực hỗ trợ ngƣời học của đại học Mở Sukhothai Thammathirat (STOU), Thái Lan. Bảo đảm chất lƣợng trong lĩnh vực hỗ trợ ngƣời học của đại học Mở Indonesia Đại học Universitas Terbuka (UT). Bài học cho Việt Nam.106 Tiểu kết chƣơng 2. CÁC GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC TỪ XA Ở VIỆT NAM THEO TIẾP CẬN BẢO ĐẢM CHẤT LƢỢNG CỦA AAOU 109 3.1 Nguyên tắc lựa chọn giải pháp.1 Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn.2 Nguyên tắc đảm bảo tính khả thi.3 Nguyên tắc đảm bảo tính đồng bộ.2 Các nhóm giải pháp quản lý chất lƣợng đào tạo đại học từ xa ở Việt Nam.1 Nhóm giải pháp xây dựng mô hình hệ thống bảo đảm chất lƣợng đào tạo đại học từ xa ở Việt Nam theo tiếp cận bảo đảm chất lƣợng của AAOU .2 Nhóm giải pháp về đổi mới quản lý hệ thống bảo đảm chất lƣợng đào tạo đại học từ xa.3 Nhóm giải pháp về đổi mới các dịch vụ hỗ trợ triển khai hệ thống bảo đảm chất lƣợng và quản lý chất lƣợng trong đào tạo đại học từ xa.4 Mối quan hệ giữa các giải pháp.3 Đánh giá tính cấp thiết và tính khả thi của nhóm giải pháp.
Trƣng cầu ý kiến về tính cấp thiết và tính khả thi của các nhóm giải pháp 133 3. Kết quả đánh giá tính cấp thiết và tính khả thi của từng nhóm giải pháp. Tổng hợp kết quả đánh giá các giải pháp. Thử nghiệm một giải pháp.
Mục đích, giới hạn, phƣơng pháp, tiến trình thử nghiệm. Kết quả thử nghiệm.150 Tiểu kết chƣơng 3. 153 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ.1 Bộ Giáo dục và Đào tạo.2 Đối với các cơ sở đào tạo đại học có hệ đào tạo từ xa.156 DANH MỤC CÔNG TRÌNH LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN ĐÃ CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ.157 TÀI LIỆU THAM KHẢO. 174 PHIẾU KHẢO NGHIỆM.182 DANH MỤC CÁC BẢNG, SƠ ĐỒ VÀ BIỂU ĐỒ Bảng 1.
So sánh ĐH siêu cỡ và ĐH nghiên cứu truyền thống. So sánh ĐTTX và dạy học truyền thông. Mô hình lý thuyết các giai đoạn quản lý chất lƣợng ĐTTX theo tiếp cận PDCA. Khung BĐCL của AAOU.
Mô tả cách tính điểm của phiếu hỏi. Số lƣợng tuyển sinh các ngành có số lƣợng tuyển sinh cao nhất của ĐTTX từ năm 2013 -2015, thống kê 14 trƣờng có ĐTTX. Giá trị trung bình mức độ thực hiện các tiêu chí BĐCLĐTTX. Giá trị trung bình mức độ hiệu quả của việc các tiêu chí BĐCL ĐTTX.
Mức độ đồng ý các nhận định liên quan đến ĐTTX. Giá trị trung bình các nhận định liên quan đến ĐTĐHTX tại Việt Nam. Đặc điểm của cơ quan kiểm định BĐCL tại 11 quốc gia/vùng lãnh thổ châu Á 94 Bảng 2. Các thành tố BĐCLvà số lƣợng hƣớng dẫn BĐCL tại UT.
Tổng hợp các kết quả đánh giá giải pháp. Ý kiến đánh giá của cán bộ quản lý và GV về các hoạt động thực nghiệm. Ý kiến đánh giá của ngƣời học về các hoạt động thực nghiệm. Mô hình hàm thụ.
Mô hình đa phƣơng tiện.3 Mô hình qua mạng Internet.Chu trình PDCA. Cải tiến chất lƣợng liên tục với PDCA. Quá trình bảo đảm chất lƣợng ĐT từ xa. Đánh giá mức độ thực hiện các tiêu chí xây dựng quy hoạch ĐTTX.
Đánh giá mức độ hiệu quả các tiêu chí phản ánh xây dựng quy hoạch ĐTTX 72 Hình 2. So sánh giá trị trung bình mức độ thực hiện và mức độ hiệu quả của các tiêu chí phản ánh lập quy hoạch ĐTTX. Mức độ thực hiện các tiêu chí liên quan đến tổ chức thực hiện quản lý ĐTTX. Mức độ hiệu quả các tiêu chí liên quan đến tổ chức thực hiện quản lý ĐTTX 74 Hình 2.
So sánh giá trị trung bình các tiêu chí liên quan đến tổ chức thực hiện quản lý ĐTTX. Mức độ thực hiện các tiêu chí liên quan đến kiểm tra đánh giá ĐTTX. Mức độ hiệu quả các tiêu chí liên quan đến kiểm tra đánh giá ĐTTX. So sánh giá trị trung bình các tiêu chí liên quan đến kiểm tra đánh giá ĐTTX.
Mức độ thực hiện các tiêu chí hành động. Mức độ hiệu quả các tiêu chí hành động. So sánh giá trị trung bình các chỉ tiêu hành động. Khó khăn của ngƣời học hệ ĐTTX và hệ quả của chúng.14 Mối quan hệ giữa BĐCL bên trong và bên ngoài.15 Tích hợp mô hình quản lý chất lƣợng tổng hợp trong hệ thống BĐCL của STOU102 Hình 3.1 Tính cấp thiết của nhóm giải pháp về xây dựng hệ thống BĐCL.
Tính khả thi của giải pháp về xây dựng hệ thống BĐCL. Tính cấp thiết của nhóm giải pháp Đổi mới quản lý hệ thống BĐCL ĐTĐHTX. Tính khả thi của nhóm giải pháp Đổi mới quản lý hệ thống BĐCL ĐTĐHTX. Tính cấp thiết của nhóm giải pháp về cung cấp dịch vụ hỗ trợ.6 Tính khả thi của nhóm giải pháp về cung cấp dịch vụ hỗ trợ.
Lý do chọn đề tài Chiến lƣợc phát triển kinh tế - xã hội 2011-2020 của Việt Nam đã khẳng định rằng: “Phát triển và nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực, nhất là nguồn nhân lực chất lƣợng cao là một đột phát chiến lƣợc, là yếu tố quyết định đẩy mạnh phát triển và ứng dụng khoa học, công nghệ, cơ cấu lại nền kinh tế, chuyển đổi mô hình tăng trƣởng và là lợi thế cạnh tranh quan trọng nhất, bảo đảm cho phát triển nhanh, hiệu quả và bền vững. Đầu tƣ cho giáo dục (GD) là đầu tƣ phát triển” [17]. Để phát triển chất lƣợng nguồn nhân lực, đầu tiên là phát triển chất lƣợng GDĐT đặc biệt là GDĐH. Do đó, cải thiện chất lƣợng ĐT là mục tiêu cốt lõi mà mọi trƣờng ĐH đều hƣớng tới.
Trong những năm qua, GDĐH trong nƣớc đã đạt đƣợc những thành tựu nhất định tuy nhiên, chất lƣợng GDĐT vẫn chƣa xứng với yêu cầu phát triển đất nƣớc trong thời kỳ đổi mới và hội nhập toàn cầu, và vẫn còn khoảng cách khá xa so với các nƣớc có nền GD tiên tiến trong khu vực và trên thế giới. Một trong những nguyên nhân chính dẫn đến chất lƣợng GD thấp là do sự bất cập trong khâu quản lý GD và ĐT. Nói cách khác, quản lý chất lƣợng ĐT là thành tố quan trọng, đóng vai trò chủ yếu trong việc nâng cao chất lƣợng ĐT của cơ sở GDĐH.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Đỗ Sa Kỳ (2021). Luận án quản lý chất lƣợng đào tạo đại học từ xa ở việt nam [Luận án tiến sĩ, Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam]. LuanAn.net. https://luanan.net/quan-ly-giao-duc/quan-ly-giao-duc-dai-hoc/luan-an-quan-ly-chat-l-ong-dao-tao-dai-hoc-tu-xa-o-viet-nam-theo-tiep-can-bao
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Luận án quản lý chất lƣợng đào tạo đại học từ xa ở việt nam" nghiên cứu về vấn đề gì?
Luận án nghiên cứu quản lý chất lượng đào tạo đại học từ xa tại Việt Nam, đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hệ thống.
Luận án "Luận án quản lý chất lƣợng đào tạo đại học từ xa ở việt nam" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam. Năm bảo vệ: 2021.
Luận án "Luận án quản lý chất lƣợng đào tạo đại học từ xa ở việt nam" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Luận án quản lý chất lƣợng đào tạo đại học từ xa ở việt nam" thuộc chuyên ngành Quản lý giáo dục. Danh mục: Quản Lý Giáo Dục Đại Học.
Luận án "Luận án quản lý chất lƣợng đào tạo đại học từ xa ở việt nam" có bao nhiêu trang?
Luận án "Luận án quản lý chất lƣợng đào tạo đại học từ xa ở việt nam" có 202 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Luận án quản lý chất lƣợng đào tạo đại học từ xa ở việt nam" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.