Luận án quản lí quá trình đào tạo theo tín chỉ ở đại học quốc gia thành phố hồ c

Luận án nghiên cứu quản lý hiệu quả đào tạo theo tín chỉ trong các trường đại học, đề xuất giải pháp tối ưu hóa quy trình.

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án tiến sĩ

Năm xuất bản

Số trang

231

Thời gian đọc

35 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
1. Cơ sở lý luận về quản lý quá trình đào tạo theo tín chỉ
Số trang:
231 trang
Trường:
Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam
Chuyên ngành:
Quản lý giáo dục
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I. Cơ sở lý luận về quản lý quá trình đào tạo theo tín chỉ

Quản lý quá trình đào tạo theo tín chỉ là phương thức tổ chức giáo dục đại học hiện đại. Mô hình này lấy người học làm trung tâm của toàn bộ hoạt động sư phạm. Quy trình quản lý bao gồm lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, chỉ đạo và kiểm tra giám sát. Mục tiêu cốt lõi là đảm bảo chất lượng chuẩn đầu ra của cơ sở giáo dục. Hệ thống quản lý đào tạo đại học cần vận hành đồng bộ giữa các đơn vị chuyên môn. Sự phối hợp chặt chẽ giữa giảng viên và sinh viên quyết định hiệu quả của cả khóa học. Việc chuyển đổi từ niên chế sang học chế tín chỉ đòi hỏi sự linh hoạt trong quản trị. Các trường đại học phải chủ động thích ứng với nhu cầu của xã hội. Năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ giữ vai trò then chốt trong công cuộc nâng cao chất lượng giáo dục.

1.1. Bản chất và đặc trưng cơ bản của học chế tín chỉ

Học chế tín chỉ mang lại quyền tự chủ cao cho người học trong suốt khóa học. Sinh viên chủ động lựa chọn môn học, giảng viên và thời gian học tập phù hợp. Đào tạo theo hệ thống tín chỉ đo lường khối lượng học tập bằng đơn vị tín chỉ chuẩn hóa. Mỗi tín chỉ quy định rõ ràng số giờ học lý thuyết, thực hành và tự học cá nhân. Phương thức này thúc đẩy tính độc lập và tư duy nghiên cứu sáng tạo của sinh viên. Cấu trúc học tập linh hoạt tạo điều kiện thuận lợi cho việc học song ngành hoặc học vượt. Ngoài ra, việc tích lũy tín chỉ giúp người học dễ dàng chuyển đổi tín chỉ giữa các cơ sở giáo dục. Cơ chế này đáp ứng xu thế hội nhập quốc tế và gia tăng cơ hội việc làm sau khi tốt nghiệp.

1.2. Mục tiêu và nguyên tắc quản lý quá trình đào tạo

Quản lý quá trình đào tạo hướng tới việc tối ưu hóa mọi nguồn lực sư phạm trong nhà trường. Cơ sở đào tạo cần thiết lập chuẩn chất lượng rõ ràng cho từng môn học và ngành học. Các nguyên tắc quản lý phải đảm bảo tính khoa học, tính liên thông và tính hiệu quả thực tế. Việc phân cấp quản lý giúp các khoa chuyên môn chủ động triển khai kế hoạch giảng dạy. Hệ thống thông tin quản trị cần cập nhật số liệu chính xác theo thời gian thực. Đảm bảo tính công khai và minh bạch trong mọi khâu đào tạo là yêu cầu bắt buộc. Sự thống nhất giữa mục tiêu đào tạo và kiểm tra đánh giá tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển của nhà trường.

II. Quản lý chương trình đào tạo theo tín chỉ tại đại học

Quản lý chương trình đào tạo theo tín chỉ đòi hỏi cấu trúc môn học logic và cập nhật liên tục. Chương trình phải tích hợp kiến thức cơ sở ngành và chuyên ngành một cách hợp lý. Mỗi học phần cần quy định rõ điều kiện tiên quyết và lộ trình tích lũy chuẩn xác. Nhà trường cần rà soát định kỳ nội dung đào tạo dựa trên phản hồi của thị trường lao động. Đổi mới chương trình đào tạo theo tín chỉ là điều kiện tiên quyết để nâng cao chất lượng đào tạo đại học. Hệ thống môn học tự chọn phong phú giúp sinh viên phát triển năng lực cá nhân theo đúng định hướng nghề nghiệp.

2.1. Xây dựng và điều chỉnh chương trình đào tạo theo tín chỉ

Xây dựng chương trình đào tạo theo tín chỉ bắt đầu từ việc xác định chuẩn đầu ra cụ thể. Khung chương trình bao gồm khối kiến thức giáo dục đại cương, cơ sở khối ngành và chuyên sâu. Đề cương chi tiết từng môn học phải xác định rõ mục tiêu bài giảng và phương pháp kiểm tra. Việc lấy ý kiến từ cựu sinh viên và nhà tuyển dụng giúp hoàn thiện cấu trúc bài giảng thực tế. Ban giám hiệu cùng hội đồng khoa học định kỳ điều chỉnh khối lượng môn học cho phù hợp. Sự tương thích giữa các chương trình đào tạo tạo điều kiện liên thông quốc tế. Đây là nền tảng vững chắc cho quá trình đổi mới quản lý giáo dục đại học.

2.2. Quy trình tổ chức đăng ký học phần tín chỉ linh hoạt

Quy trình đăng ký học phần tín chỉ ảnh hưởng trực tiếp đến kế hoạch giảng dạy và học tập. Nhà trường triển khai phần mềm quản lý để tiếp nhận đăng ký trực tuyến của sinh viên. Hệ thống phần mềm tự động kiểm tra điều kiện tiên quyết và tránh xung đột thời khóa biểu. Việc mở lớp học phần cần căn cứ sát sao vào nhu cầu thực tế của người học. Đăng ký học phần tín chỉ linh hoạt cho phép sinh viên điều chỉnh kế hoạch học tập theo năng lực cá nhân. Bộ phận quản lý đào tạo đại học phải giám sát chặt chẽ sĩ số lớp học để phân bổ phòng học và giảng viên tối ưu.

III. Đổi mới quản lý hoạt động giảng dạy và học tập tín chỉ

Quản lý hoạt động giảng dạy và học tập là trọng tâm của đào tạo theo hệ thống tín chỉ. Hoạt động giảng dạy chuyển từ truyền thụ một chiều sang hướng dẫn người học tự nghiên cứu. Giảng viên đóng vai trò thiết kế hoạt động và điều phối thảo luận trên lớp. Sinh viên phải dành nhiều thời gian đọc tài liệu và làm việc nhóm ngoài giờ lên lớp. Nhà trường cần trang bị đầy đủ tài liệu học tập và thư viện điện tử hiện đại. Công tác quản lý cơ sở vật chất và công nghệ thông tin phục vụ trực tiếp cho hiệu quả giờ học. Môi trường học tập tích cực thúc đẩy năng lực tự học của sinh viên.

3.1. Nâng cao vai trò trong công tác cố vấn học tập đại học

Công tác cố vấn học tập là mắt xích quan trọng trong mô hình học chế tín chỉ. Đội ngũ cố vấn học tập hỗ trợ sinh viên xây dựng lộ trình học tập phù hợp từng kỳ. Cố vấn hướng dẫn cách chọn môn học, giải quyết khó khăn học thuật và định hướng nghề nghiệp tương lai. Việc tổ chức các buổi tư vấn định kỳ giúp nhà trường nắm bắt tâm tư và tiến độ của người học. Ban quản trị cần ban hành quy chế làm việc rõ ràng và chính sách đãi ngộ xứng đáng cho cố vấn. Cán bộ cố vấn học tập chuyên nghiệp góp phần giảm tỷ lệ sinh viên cảnh báo học vụ và nâng cao tỷ lệ tốt nghiệp đúng hạn.

3.2. Quản lý hoạt động giảng dạy và học tập của sinh viên

Quản lý hoạt động giảng dạy và học tập đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa giảng viên và cán bộ quản lý. Giảng viên phải thực hiện nghiêm túc đề cương chi tiết môn học đã phê duyệt. Việc ứng dụng phương pháp dạy học tích cực giúp tăng khả năng tương tác của sinh viên. Nhà trường cần triển khai hệ thống quản lý học tập trực tuyến để theo dõi tiến độ tự học. Hoạt động tự học của sinh viên được đo lường qua các bài tập lớn và dự án môn học. Giám sát giờ lên lớp kết hợp kiểm tra chất lượng giảng dạy định kỳ đảm bảo tính nghiêm túc của học phần.

IV. Đổi mới đánh giá kết quả học tập theo hệ thống tín chỉ

Đánh giá kết quả học tập theo tín chỉ đòi hỏi sự đa dạng hóa hình thức và công bằng. Đánh giá quá trình chiếm tỷ trọng quan trọng bên cạnh bài thi kết thúc học phần. Kết quả học tập phản ánh chính xác kiến thức, kỹ năng và thái độ của sinh viên. Đổi mới quản lý giáo dục đại học gắn liền với việc chuẩn hóa ngân hàng câu hỏi thi. Ứng dụng công nghệ giúp việc chấm thi, lưu trữ và công bố điểm diễn ra nhanh chóng. Sự minh bạch trong thang điểm giúp người học nhận biết điểm mạnh và điểm yếu để kịp thời cải thiện. Quy trình đánh giá chuẩn mực tạo động lực học tập nghiêm túc cho toàn thể sinh viên.

4.1. Thực trạng đánh giá kết quả học tập theo tín chỉ

Thực trạng đánh giá kết quả học tập theo tín chỉ tại các trường đại học đã có nhiều chuyển biến tích cực. Việc sử dụng thang điểm chữ và thang điểm 4 giúp phân loại chính xác năng lực học tập. Đánh giá thường xuyên qua chuyên cần, bài tập nhóm và kiểm tra giữa kỳ được chú trọng hơn. Tuy nhiên, một số đơn vị vẫn còn tình trạng đánh giá thiếu đồng đều giữa các giảng viên. Ngân hàng đề thi chưa thực sự bao phủ toàn bộ chuẩn đầu ra môn học. Việc ứng dụng phần mềm chấm điểm tự động cần được mở rộng để đảm bảo tính khách quan tuyệt đối. Khắc phục các tồn tại này giúp nâng cao độ tin cậy của chứng chỉ và văn bằng.

4.2. Giải pháp đổi mới quản lý giáo dục đại học toàn diện

Giải pháp đổi mới quản lý giáo dục đại học cần tập trung vào ba trụ cột: con người, quy trình và công nghệ. Trước hết, bồi dưỡng nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ quản lý đào tạo đại học và giảng viên. Kế tiếp, tinh gọn quy trình hành chính và hoàn thiện văn bản quy chế đào tạo theo hệ thống tín chỉ. Đẩy mạnh chuyển đổi số trong quản lý dữ liệu sinh viên, điểm số và đăng ký học phần tín chỉ. Tăng cường đầu tư cơ sở hạ tầng phòng học thông minh và học liệu số. Cuối cùng, thực hiện kiểm định chất lượng định kỳ để không ngừng nâng cao uy tín học thuật của nhà trường.

Mục lục chi tiết luận án

LỜI CẢM ƠN
LỜI CAM ĐOAN
DANH MỤC CÁC TỪ, CỤM TỪ VIẾT TẮT
MỞ ĐẦU
Lý do chọn đề tài
Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu
Mục đích nghiên cứu
Nhiệm vụ nghiên cứu
Khách thể và đối tượng nghiên cứu
Phạm vi nghiên cứu
Phạm vi về đối tượng nghiên cứu và khảo sát
Giới hạn nội dung nghiên cứu
Câu hỏi nghiên cứu
Giả thuyết nghiên cứu
Những luận điểm bảo vệ
Phương pháp nghiên cứu
Cách tiếp cận cơ bản để tiến hành nghiên cứu
Tiếp cận hệ thống
Tiếp cận lịch sử/logic
Tiếp cận so sánh
Các phương pháp nghiên cứu
Phương pháp nghiên cứu tài liệu
Phương pháp điều tra bằng bảng hỏi
Phương pháp phỏng vấn sâu
Phương pháp nghiên cứu sản phẩm giáo dục
Phương pháp chuyên gia
Phương pháp xử lý thông tin
Những đóng góp của luận án
Cấu trúc luận án
1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÍ QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO THEO TÍN CHỈ
1.1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề
1.2. Quản lí quá trình đào tạo
1.2.1. Khái niệm quản lí
1.2.2. Quản lí giáo dục và đặc trưng của quản lí giáo dục
1.2.3. Quá trình đào tạo
1.2.4. Quản lí quá trình đào tạo đại học
1.3. Đào tạo theo tín chỉ
1.3.1. Khái niệm tín chỉ
1.3.2. Khái niệm hệ thống tín chỉ, học chế tín chỉ và đào tạo theo tín chỉ
1.3.3. Đặc điểm của đào tạo theo tín chỉ
1.3.4. Ưu điểm của đào tạo theo tín chỉ
1.3.5. Thách thức của đào tạo theo tín chỉ
1.4. Quản lí quá trình đào tạo theo tín chỉ
1.4.1. Vận dụng phương thức quản lí trách nhiệm, nhiệm vụ chủ thể
1.4.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lí quá trình đào tạo theo tín chỉ
1.4.3. Quản lí các khía cạnh của quá trình đào tạo theo tín chỉ
2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÍ QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO THEO TÍN CHỈ
2.1. Kinh nghiệm thực tiễn về quản lí quá trình đào tạo theo tín chỉ
2.1.1. Quản lí hoạt động tổ chức quá trình đào tạo theo tín chỉ
2.1.2. Quản lí thực hiện chương trình đào tạo theo tín chỉ
2.1.3. Quản lí hoạt động kiểm tra đánh giá học tập theo tín chỉ
2.2. Khái quát về đào tạo theo tín chỉ ở ĐHQG - HCM
2.3. Phương pháp nghiên cứu thực trạng quản lí quá trình đào tạo theo TC ở ĐHQG - HCM
2.3.1. Mục tiêu nghiên cứu thực trạng
2.3.2. Nội dung nghiên cứu thực trạng
2.3.3. Phương pháp khảo sát thực trạng
2.3.4. Phương pháp đánh giá thực trạng
2.4. Kết quả nghiên cứu thực trạng quản lí quá trình đào tạo theo tín chỉ ở ĐHQG - HCM
2.4.1. Thực trạng quản lí tổ chức quá trình đào tạo theo tín chỉ
2.4.2. Thực trạng quản lí thực hiện chương trình đào tạo theo tín chỉ
2.4.3. Thực trạng quản lí hoạt động kiểm tra đánh giá học tập theo tín chỉ
2.5. Đánh giá thực trạng và kết luận từ nghiên cứu thực trạng
2.5.1. Nhiệm vụ, công việc các chủ thể thực hiện được
2.5.2. Nhiệm vụ, công việc các chủ thể thực hiện còn hạn chế
2.5.3. Nguyên nhân của những hạn chế
3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP QUẢN LÍ QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO THEO TÍN CHỈ Ở ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
3.1. Định hướng phát triển đào tạo của ĐHQG - HCM
3.2. Các nguyên tắc cơ bản đề xuất giải pháp
3.3. Các giải pháp quản lí quá trình đào tạo theo tín chỉ ở ĐHQG - HCM
3.3.1. Xây dựng khung tham chiếu và cách thức sử dụng
3.3.2. Xây dựng và phát triển đội ngũ cố vấn, tư vấn
3.3.3. Cải tiến hoạt động quản lí hệ thống thông tin văn bản
3.3.4. Quản lí hiệu quả các phương pháp và hình thức tổ chức dạy học
3.3.5. Cải tiến quản lí hoạt động kiểm tra đánh giá quá trình học tập
3.3.6. Xây dựng, phát huy hoạt động phối hợp giữa các chủ thể, cấp quản lí trong nhà trường và hệ thống các trường
3.4. Mối quan hệ giữa các giải pháp
3.5. Khảo sát về mức độ cấp thiết và mức độ khả thi của các giải pháp
3.5.1. Khảo sát mức độ cấp thiết của các giải pháp
3.5.2. Khảo sát mức độ khả thi của các giải pháp
3.5.3. Sự tương quan giữa mức độ cấp thiết và khả thi của các giải pháp
3.6. Kiểm chứng điều kiện khả thi của giải pháp 2 - “Xây dựng và phát triển đội ngũ cố vấn, tư vấn đáp ứng yêu cầu đào tạo theo tín chỉ”
KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ
Đối với Bộ giáo dục và Đào tạo
Đối Đại học Quốc Gia thành phố Hồ Chí Minh
Đối với các trường thành viên thuộc ĐHQG - HCM
Đối với cấp cán bộ quản lí cấp khoa và giảng viên
DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Luận án quản lí quá trình đào tạo theo tín chỉ ở đại học quốc gia thành phố hồ chí minh

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (231 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO VIỆN KHOA HỌC GIÁO DỤC VIỆT NAM CAO THỊ CHÂU THỦY QUẢN LÍ QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO THEO TÍN CHỈ Ở ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN ÁN TIẾN SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC HÀ NỘI, 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO VIỆN KHOA HỌC GIÁO DỤC VIỆT NAM CAO THỊ CHÂU THỦY QUẢN LÍ QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO THEO TÍN CHỈ Ở ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Chuyên ngành : QUẢN LÍ GIÁO DỤC Mã số : 62 14 01 14 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC Người hướng dẫn khoa học: - GS. Nguyễn Hữu Châu - PGS. Vương Thanh Hương HÀ NỘI, 2016 Lời cảm ơn Có được sự trưởng thành hơn trong hoạt động giáo dục, đào tạo và nghiên cứu khoa học từ việc hoàn thành luận án này, tôi xin bày tỏ lời tri ân sâu sắc đến: Lãnh đạo Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam, Trung tâm Đào tạo và Bồi dưỡng, Thầy, Cô, cán bộ hỗ trợ hoạt động đào tạo - những người đã tổ chức đào tạo, truyền thụ, chia sẻ những tri thức khoa học và các kinh nghiệm quý báu cho tôi trong quá trình học tập và nghiên cứu. Tôi xin cảm ơn tới giảng viên, cán bộ viên chức khoa Giáo dục trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn - ĐHQG TP.

Hồ Chí Minh, cùng với gia đình, người thân và các học viên nghiên cứu sinh khóa 2012 chuyên ngành Quản lí giáo dục đã tạo điều kiện thuận lợi, hỗ trợ, cũng như động viên tinh thần giúp tôi thêm động lực để hoàn thành tốt nhiệm vụ học tập, nghiên cứu. Đặc biệt, tôi bày tỏ lòng kính trọng và sự biết ơn sâu sắc đến GS. Nguyễn Hữu Châu và PGS. Vương Thanh Hương - người Thầy, Cô có tâm sáng của nhà khoa học, nhà giáo đã hướng dẫn, giúp đỡ tôi trong quá trình nghiên cứu; Qua đó tôi học được tinh thần làm việc khoa học và có được sự vững vàng hơn trong nghề giáo.

Xin chân thành cảm ơn! Tác giả luận án Cao Thị Châu Thủy 1 Lời cam đoan Tôi xin cam đoan đề tài luận án tiến sĩ “Quản lí quá trình đào tạo theo tín chỉ ở Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh” là công trình nghiên cứu của riêng tôi, dưới sự hướng dẫn của GS. Nguyễn Hữu Châu và PGS. Vương Thanh Hương. Những thông tin trích dẫn được ghi rõ nguồn gốc cụ thể, các kết quả nghiên cứu trong luận án chưa từng được công bố trong bất kỳ công trình nghiên cứu nào khác.

Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về những gì đã cam đoan ở trên. Tác giả luận án Cao Thị Châu Thủy 2 MỤC LỤC Trang DANH MỤC CÁC TỪ, CỤM TỪ VIẾT TẮT. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI. MỤC ĐÍCH VÀ NHIỆM VỤ NGHIÊN CỨU.

Mục đích nghiên cứu. Nhiệm vụ nghiên cứu. KHÁCH THỂ VÀ ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU. PHẠM VI NGHIÊN CỨU.

Phạm vi về đối tượng nghiên cứu và khảo sát. Giới hạn nội dung nghiên cứu. CÂU HỎI NGHIÊN CỨU. GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU.

NHỮNG LUẬN ĐIỂM BẢO VỆ. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU. Cách tiếp cận cơ bản để tiến hành nghiên cứu. Tiếp cận hệ thống.

Tiếp cận lịch sử/logic. Tiếp cận so sánh. Các phương pháp nghiên cứu. Phương pháp nghiên cứu tài liệu.

Phương pháp điều tra bằng bảng hỏi. Phương pháp phỏng vấn sâu. Phương pháp nghiên cứu sản phẩm giáo dục. Phương pháp chuyên gia.

Phương pháp xử lý thông tin. NHỮNG ĐÓNG GÓP CỦA LUẬN ÁN. CẤU TRÚC LUẬN ÁN. 17 3 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÍ QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO THEO TÍN CHỈ.

Tổng quan nghiên cứu vấn đề. Quản lí quá trình đào tạo. Khái niệm quản lí. Quản lí giáo dục và đặc trưng của quản lí giáo dục.

Quá trình đào tạo. Quản lí quá trình đào tạo đại học. Đào tạo theo tín chỉ. Khái niệm tín chỉ.

Khái niệm hệ thống tín chỉ, học chế tín chỉ và đào tạo theo tín chỉ. Đặc điểm của đào tạo theo tín chỉ. Ưu điểm của đào tạo theo tín chỉ. Thách thức của đào tạo theo tín chỉ.

Quản lí quá trình đào tạo theo tín chỉ. Vận dụng phương thức quản lí trách nhiệm, nhiệm vụ chủ thể. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lí quá trình đào tạo theo tín chỉ. Quản lí các khía cạnh của quá trình đào tạo theo tín chỉ.54 KẾT LUẬN CHƯƠNG 1.

75 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÍ QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO THEO TÍN CHỈ. Kinh nghiệm thực tiễn về quản lí quá trình đào tạo theo tín chỉ. Quản lí hoạt động tổ chức quá trình đào tạo theo tín chỉ. Quản lí thực hiện chương trình đào tạo theo tín chỉ.

Quản lí hoạt động kiểm tra đánh giá học tập theo tín chỉ. Khái quát về đào tạo theo tín chỉ ở ĐHQG - HCM. Phương pháp nghiên cứu thực trạng quản lí quá trình đào tạo theo TC ở ĐHQG - HCM. Mục tiêu nghiên cứu thực trạng.

Nội dung nghiên cứu thực trạng. Phương pháp khảo sát thực trạng. Phương pháp đánh giá thực trạng. Kết quả nghiên cứu thực trạng quản lí quá trình đào tạo theo tín chỉ ở ĐHQG - HCM.

Thực trạng quản lí tổ chức quá trình đào tạo theo tín chỉ. Thực trạng quản lí thực hiện chương trình đào tạo theo tín chỉ. Thực trạng quản lí hoạt động kiểm tra đánh giá học tập theo tín chỉ. Đánh giá thực trạng và kết luận từ nghiên cứu thực trạng.

Nhiệm vụ, công việc các chủ thể thực hiện được. Nhiệm vụ, công việc các chủ thể thực hiện còn hạn chế. Nguyên nhân của những hạn chế.118 Kết luận chương 2.119 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP QUẢN LÍ QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO THEO TÍN CHỈ Ở ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH. Định hướng phát triển đào tạo của ĐHQG - HCM.

Các nguyên tắc cơ bản đề xuất giải pháp. Các giải pháp quản lí quá trình đào tạo theo tín chỉ ở ĐHQG - HCM 125 3. Xây dựng khung tham chiếu và cách thức sử dụng. Xây dựng và phát triển đội ngũ cố vấn, tư vấn.

Cải tiến hoạt động quản lí hệ thống thông tin văn bản.Quản lí hiệu quả các phương pháp và hình thức tổ chức dạy học. Cải tiến quản lí hoạt động kiểm tra đánh giá quá trình học tập. Xây dựng, phát huy hoạt động phối hợp giữa các chủ thể, cấp quản lí trong nhà trường và hệ thống các trường. Mối quan hệ giữa các giải pháp.

Khảo sát về mức độ cấp thiết và mức độ khả thi của các giải pháp. Khảo sát mức độ cấp thiết của các giải pháp. Khảo sát mức độ khả thi của các giải pháp. Sự tương quan giữa mức độ cấp thiết và khả thi của các giải pháp.

Kiểm chứng điều kiện khả thi của giải pháp 2 - “Xây dựng và phát triển đội ngũ cố vấn, tư vấn đáp ứng yêu cầu đào tạo theo tín chỉ”.159 KẾT LUẬN CHƯƠNG 3.163 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ. Đối với Bộ giáo dục và Đào tạo. Đối Đại học Quốc Gia thành phố Hồ Chí Minh. Đối với các trường thành viên thuộc ĐHQG - HCM.

Đối với cấp cán bộ quản lí cấp khoa và giảng viên.168 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU.170 TÀI LIỆU THAM KHẢO.182 6 DANH MỤC CÁC BẢNG Trang Bảng 2.1: Cơ cấu trình độ, thâm niên của giảng viên.2: Ý kiến của SV về tổ chức kế hoạch giảng dạy.3: Các hạn chế trong chuyển tiếp tín chỉ.4: Tần xuất GV thực hiện các nhiệm vụ.5: Đánh giá của SV về tần xuất thực hiện nhiệm vụ của GV.6: Nhiệm vụ của trường và khoa đối với giảng dạy.7: Trách nhiệm NT, khoa trong hoạt động TV ngoài giờ lên lớp.8: Tần xuất SV thực hiện các nhiệm vụ học tập.9: Những khó khăn SV thường gặp trong học tập.10: Tần xuất GV thực hiện nhiệm vụ KTĐG quá trình học tập.11: Ý kiến của SV về tần xuất thực hiện KTĐG quá trình.12: Hoạt động của nhà trường và Khoa đối với việc KTĐG.13: Hoạt động của phòng KT&ĐBCL đối với KTĐG.1: Kết quả khảo sát mức độ cấp thiết của các giải pháp quản lí.2: Kết quả khảo sát mức độ khả thi của các giải pháp quản lí.3: Tương quan giữa mức độ cấp thiết và khả thi của các giải pháp.4: Thứ tự ưu tiên triển khai các giải pháp.158 7 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Trang Hình 1.1: Mô hình tổng thể quản lí quá trình đào tạo.2: Nhóm nhiệm vụ công việc quá trình đào tạo.1: Thành phần của đối tượng khảo sát.2: Phân bố SV khảo sát theo năm học.3: Phân bố mẫu đối tượng giảng viên trong các trường.4: Phân bố mẫu đối tượng sinh viên trong các trường.5: Tần xuất GV triển khai các hình thức tổ chức dạy học.6: SV đánh giá tần xuất triển khai các hình thức tổ chức dạy học.7: Tần xuất GV triển khai các PP dạy học.8: Sinh viên đánh giá tần xuất triển khai các PP dạy học.9: SV đánh giá mức độ thực hiện các hình thức tổ chức dạy học.10: SV đánh giá mức độ thực hiện PP dạy học.11: Tần xuất thực hiện các hoạt động ngoài giờ lên lớp.12: Cách thức tìm hiểu học tập theo TC của SV.13: Hình thức kiểm tra đánh giá quá trình học tập.115 8 DANH MỤC CÁC TỪ, CỤM TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Viết đầy đủ BGH : Ban giám hiệu BCN : Ban chủ nhiệm CNH-HĐH : Công nghiệp hóa - hiện đại hóa CSVC : Cơ sở vật chất CV : Cố vấn CVHT : Cố vấn học tập ĐH : Đại học ĐHQG - HCM : Đại học Quốc gia TP Hồ Chí Minh ĐT : Đào tạo GD : Giáo dục GDĐH : Giáo dục đại học GD&ĐT : Giáo dục và Đào tạo GV : Giảng viên HCM : Hồ Chí Minh KTĐG : Kiểm tra đánh giá KTL : Kinh Tế Luật KHTN : Khoa Học Tự Nhiên KHXH&NV : Khoa học Xã hội và Nhân văn NT : Nhà trường PP : Phương pháp QL : Quản lí QLGD : Quản lí giáo dục SV : Sinh viên TC : Tín chỉ TV : Tư vấn 9 MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Trong bối cảnh nền kinh tế thế giới và Việt Nam đang phát triển theo xu hướng nền kinh tế tri thức chiếm tỷ lệ cao, có thể nói vai trò của giáo dục ngày càng trở nên quan trọng. Mục tiêu của GD ĐH Việt Nam là đào tạo người học trở thành một lực lượng lao động có phẩm chất chính trị, đạo đức, có kiến thức và năng lực thực hành tương xứng với trình độ đào tạo để phục vụ cho xã hội.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Cao Thị Châu Thủy (2016). Luận án quản lí quá trình đào tạo theo tín chỉ ở đại học quố [Luận án tiến sĩ, Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam]. LuanAn.net. https://luanan.net/quan-ly-giao-duc/quan-ly-giao-duc-dai-hoc/luan-an-quan-li-qua-trinh-dao-tao-theo-tin-chi-o-dai-hoc-quoc-gia-thanh-pho-ho

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Luận án quản lí quá trình đào tạo theo tín chỉ ở đại học quố" nghiên cứu về vấn đề gì?

Luận án nghiên cứu quản lý hiệu quả đào tạo theo tín chỉ trong các trường đại học, đề xuất giải pháp tối ưu hóa quy trình.

Luận án "Luận án quản lí quá trình đào tạo theo tín chỉ ở đại học quố" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam. Năm bảo vệ: 2016.

Luận án "Luận án quản lí quá trình đào tạo theo tín chỉ ở đại học quố" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Luận án quản lí quá trình đào tạo theo tín chỉ ở đại học quố" thuộc chuyên ngành Quản lí giáo dục. Danh mục: Quản Lý Giáo Dục Đại Học.

Luận án "Luận án quản lí quá trình đào tạo theo tín chỉ ở đại học quố" có bao nhiêu trang?

Luận án "Luận án quản lí quá trình đào tạo theo tín chỉ ở đại học quố" có 231 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Luận án quản lí quá trình đào tạo theo tín chỉ ở đại học quố" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter