Luận án tiến sỹ quản lý đào tạo các chương trình chất lượng cao ở đại học quốc g

Luận án tiến sĩ quản lý đào tạo chương trình chất lượng: Nâng cao hiệu quả, tối ưu hóa nguồn lực, đảm bảo uy tín.

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án tiến sĩ

Năm xuất bản

Số trang

237

Thời gian đọc

36 phút

Lượt xem

1

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
1. Quản lý đào tạo chương trình chất lượng cao: tổng quan
Số trang:
237 trang
Trường:
Học viện Quản lý Giáo dục
Chuyên ngành:
Quản lý giáo dục
Tác giả:
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I. Quản lý đào tạo chương trình chất lượng cao tổng quan

Chương trình chất lượng cao là mô hình đào tạo đại học tiên tiến. Mô hình này đáp ứng nhu cầu nhân lực chất lượng cao trong thời kỳ hội nhập. Luận án tiến sĩ nghiên cứu quản lý đào tạo chương trình chất lượng cao tại Đại học Quốc gia Hà Nội. Công trình thuộc chuyên ngành quản lý giáo dục. Nghiên cứu hệ thống hóa cơ sở lý luận. Nghiên cứu đánh giá thực trạng quản lý. Nghiên cứu đề xuất các giải pháp cải tiến. Kết quả có giá trị thực tiễn cho các trường đại học. Quản lý đào tạo đại học cần vận dụng mô hình quản lý hiện đại. Việc này góp phần đảm bảo chất lượng giáo dục.

1.1. Khái niệm chương trình đào tạo chất lượng cao

Chương trình đào tạo là hệ thống các môn học và hoạt động giáo dục. Chương trình đào tạo thể hiện mục tiêu, nội dung, phương pháp đào tạo. Chương trình chất lượng cao đạt chuẩn chương trình đào tạo quốc gia. Chương trình chất lượng cao có chuẩn đầu ra cao hơn chương trình đại trà. Chương trình áp dụng phương pháp giảng dạy tiên tiến. Chương trình có điều kiện học tập tốt hơn. Khái niệm này được làm rõ trong luận án.

1.2. Đặc điểm chương trình chất lượng cao

Chương trình chất lượng cao có nhiều đặc điểm nổi bật. Chương trình có mục tiêu đào tạo rõ ràng. Chuẩn đầu ra chương trình đào tạo được xây dựng theo chuẩn quốc tế. Đội ngũ giảng viên có trình độ cao và kinh nghiệm. Cơ sở vật chất đáp ứng yêu cầu hiện đại. Chương trình có tỷ lệ sinh viên trên giảng viên thấp. Học liệu và tài liệu tham khảo phong phú. Sinh viên được tiếp cận môi trường học thuật quốc tế.

1.3. Vai trò đào tạo nhân lực chất lượng cao

Đào tạo nhân lực chất lượng cao là nhiệm vụ quan trọng. Xã hội cần nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn sâu. Trường đại học có trách nhiệm đáp ứng nhu cầu này. Chương trình chất lượng cao góp phần nâng cao vị thế nhà trường. Chương trình thu hút sinh viên giỏi. Chương trình tạo nguồn nhân lực cho phát triển kinh tế - xã hội. Phát triển chương trình đào tạo là chiến lược dài hạn.

II. Cơ sở lý luận quản lý đào tạo chương trình chất lượng cao

Cơ sở lý luận quản lý đào tạo chương trình chất lượng cao được hệ thống hóa đầy đủ. Lý luận về quản lý đào tạo dựa trên các lý thuyết quản lý hiện đại. Quản lý đào tạo đại học bao gồm các chức năng lập kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo, kiểm tra. Quản lý chất lượng tổng thể là nền tảng cho quản lý chương trình chất lượng cao. Các khái niệm công cụ được làm rõ. Nội dung quản lý được xác định cụ thể. Các yếu tố ảnh hưởng được phân loại rõ ràng.

2.1. Khái niệm quản lý đào tạo chương trình chất lượng cao

Quản lý đào tạo là tác động có mục đích của chủ thể quản lý. Chủ thể quản lý tác động lên đối tượng quản lý. Quản lý đào tạo chương trình chất lượng cao quản lý toàn bộ quá trình đào tạo. Quá trình bao gồm tuyển sinh, giảng dạy, học tập, đánh giá. Quản lý hướng tới đạt chuẩn chương trình đào tạo. Quản lý đảm bảo chuẩn đầu ra chương trình đào tạo. Có sự tham gia của nhiều chủ thể quản lý.

2.2. Nội dung quản lý đào tạo chương trình chất lượng cao

Nội dung quản lý bao gồm nhiều lĩnh vực. Quản lý tuyển sinh và đầu vào. Quản lý mục tiêu và nội dung chương trình. Quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên. Quản lý hoạt động học tập của sinh viên. Quản lý kiểm tra và đánh giá kết quả. Quản lý cơ sở vật chất và học liệu. Quản lý mối quan hệ với doanh nghiệp và nhà tuyển dụng. Mỗi nội dung cần có quy trình cụ thể.

2.3. Phân cấp quản lý đào tạo chương trình chất lượng cao

Phân cấp quản lý là vấn đề quan trọng. Đại học Quốc gia Hà Nội có mô hình đại học hai cấp. Cấp đại học và cấp trường thành viên. Phân cấp quản lý đào tạo chương trình chất lượng cao được xác định rõ. Trường thành viên chủ động trong quản lý. Đại học giữ vai trò định hướng và giám sát. Sự phân cấp hợp lý tạo hiệu quả quản lý. Phân cấp giúp phát huy tính tự chủ của đơn vị.

III. Thực trạng quản lý đào tạo chương trình chất lượng cao

Luận án khảo sát thực trạng quản lý đào tạo chương trình chất lượng cao tại Đại học Quốc gia Hà Nội. Khảo sát được tiến hành tại các trường đại học thành viên. Dữ liệu thu thập từ cán bộ quản lý, giảng viên, sinh viên. Kết quả khảo sát phản ánh nhiều mặt tích cực. Bên cạnh đó vẫn còn hạn chế. Quản lý đào tạo đại học cần được cải thiện. Kiểm định chất lượng giáo dục là công cụ hữu hiệu.

3.1. Thực trạng tuyển sinh chương trình chất lượng cao

Công tác tuyển sinh chương trình chất lượng cao đạt kết quả nhất định. Chỉ tiêu tuyển sinh được xác định theo nhu cầu xã hội. Điểm chuẩn đầu vào cao hơn chương trình đại trà. Sinh viên trúng tuyển có học lực khá giỏi. Tuy nhiên, tỷ lệ nhập học chưa ổn định. Nhiều trường gặp khó khăn trong tuyển sinh. Cần giải pháp nâng cao hiệu quả tuyển sinh.

3.2. Thực trạng nội dung và hoạt động giảng dạy

Nội dung chương trình chất lượng cao được cập nhật thường xuyên. Chương trình tiên tiến được tham khảo từ các trường đại học nước ngoài. Hoạt động giảng dạy đổi mới theo hướng tích cực. Giảng viên sử dụng phương pháp giảng dạy hiện đại. Tuy nhiên, phát triển chương trình đào tạo còn chậm. Một số môn học chưa cập nhật tri thức mới. Chuẩn đầu ra chương trình đào tạo cần được rà soát.

3.3. Thực trạng đảm bảo và kiểm định chất lượng

Đảm bảo chất lượng giáo dục được chú trọng. Nhiều chương trình đã được kiểm định chất lượng giáo dục. Hoạt động tự đánh giá được triển khai định kỳ. Cơ chế phản hồi từ người học được thiết lập. Tuy nhiên, hệ thống dữ liệu chất lượng chưa đồng bộ. Việc sử dụng kết quả kiểm định còn hạn chế. Quản lý chất lượng tổng thể chưa được thực hiện đầy đủ.

IV. Nội dung quản lý đào tạo chương trình chất lượng cao

Nội dung quản lý đào tạo chương trình chất lượng cao cần thực hiện đồng bộ. Quản lý bao trùm toàn bộ quá trình đào tạo. Từ khâu tuyển sinh đến khâu tốt nghiệp. Mỗi khâu đều cần quy trình quản lý rõ ràng. Quản lý chất lượng là nhiệm vụ trọng tâm. Chuẩn chương trình đào tạo là căn cứ quản lý. Kết quả quản lý được đo bằng chuẩn đầu ra chương trình đào tạo.

4.1. Quản lý chuẩn đầu ra chương trình đào tạo

Chuẩn đầu ra chương trình đào tạo là cam kết của nhà trường. Chuẩn đầu ra mô tả kiến thức, kỹ năng, năng lực người học. Quản lý chuẩn đầu ra bao gồm xây dựng và rà soát. Chuẩn đầu ra được thiết kế theo chuẩn chương trình đào tạo. Chuẩn đầu ra đối sánh với yêu cầu nhà tuyển dụng. Kết quả học tập được đối chiếu với chuẩn đầu ra.

4.2. Quản lý đội ngũ giảng viên

Đội ngũ giảng viên là yếu tố quyết định chất lượng. Quản lý đội ngũ giảng viên được thực hiện có hệ thống. Nhà trường tuyển chọn giảng viên có trình độ tiến sĩ. Giảng viên được cử đi bồi dưỡng chuyên môn. Giảng viên tham gia chương trình trao đổi quốc tế. Chính sách đãi ngộ được cải thiện. Tuy nhiên, số giảng viên cơ hữu còn thiếu. Tỷ lệ giảng viên thỉnh giảng còn lớn.

4.3. Quản lý cơ sở vật chất và học liệu

Cơ sở vật chất phục vụ chương trình chất lượng cao được đầu tư. Phòng học thông minh được trang bị. Thư viện có nguồn học liệu số phong phú. Phòng thí nghiệm đáp ứng nhu cầu thực hành. Học liệu điện tử được cập nhật thường xuyên. Việc khai thác cơ sở vật chất còn hạn chế. Cần nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực.

V. Yếu tố ảnh hưởng quản lý đào tạo chương trình chất lượng cao

Nhiều yếu tố ảnh hưởng đến quản lý đào tạo chương trình chất lượng cao. Yếu tố được chia thành khách quan và chủ quan. Yếu tố khách quan nằm ngoài tầm kiểm soát nhà trường. Yếu tố chủ quan thuộc về nội lực nhà trường. Nhận diện đúng yếu tố ảnh hưởng giúp quản lý hiệu quả. Các yếu tố cần được phân tích kỹ lưỡng.

5.1. Các yếu tố khách quan

Yếu tố khách quan bao gồm chính sách của nhà nước. Chính sách giáo dục thay đổi theo từng giai đoạn. Nhu cầu thị trường lao động biến động. Sự phát triển khoa học công nghệ diễn ra nhanh. Xu thế hội nhập quốc tế trong giáo dục ngày càng sâu. Hợp tác với doanh nghiệp ảnh hưởng đến đào tạo. Các yếu tố này tạo ra cơ hội và thách thức.

5.2. Các yếu tố chủ quan

Yếu tố chủ quan thuộc về nội bộ nhà trường. Năng lực đội ngũ cán bộ quản lý rất quan trọng. Nhận thức của giảng viên về chất lượng cần nâng cao. Văn hóa chất lượng trong nhà trường cần xây dựng. Cơ chế quản lý nội bộ ảnh hưởng hiệu quả. Ngân sách cho chương trình chất lượng cao còn hạn chế. Hệ thống thông tin quản lý cần hoàn thiện.

VI. Giải pháp quản lý đào tạo chương trình chất lượng cao

Luận án đề xuất các giải pháp quản lý đào tạo chương trình chất lượng cao. Giải pháp được xây dựng trên cơ sở lý luận và thực trạng. Giải pháp mang tính đồng bộ và khả thi. Giải pháp phù hợp với điều kiện Đại học Quốc gia Hà Nội. Các giải pháp hướng tới đảm bảo chất lượng giáo dục. Việc triển khai cần có lộ trình cụ thể.

6.1. Giải pháp phát triển chương trình đào tạo

Phát triển chương trình đào tạo cần được ưu tiên. Rà soát và cập nhật nội dung chương trình định kỳ. Áp dụng chuẩn chương trình đào tạo tiên tiến. Tăng cường liên thông giữa chương trình tiên tiến và chương trình chất lượng cao. Phát triển chương trình theo hướng hội nhập quốc tế. Lấy người học làm trung tâm của quá trình đào tạo.

6.2. Giải pháp nâng cao năng lực đội ngũ

Nâng cao năng lực đội ngũ giảng viên và quản lý. Đào tạo, bồi dưỡng giảng viên theo chuẩn quốc tế. Tăng cường thu hút giảng viên trình độ cao. Xây dựng chính sách đãi ngộ thỏa đáng. Đánh giá giảng viên gắn với chuẩn đầu ra chương trình đào tạo. Nâng cao năng lực quản lý cho cán bộ quản lý.

6.3. Giải pháp quản lý chất lượng tổng thể

Vận dụng quản lý chất lượng tổng thể vào đào tạo. Xây dựng hệ thống đảm bảo chất lượng bên trong. Tăng cường kiểm định chất lượng giáo dục. Hoàn thiện hệ thống dữ liệu chất lượng. Sử dụng kết quả kiểm định để cải tiến chương trình. Thiết lập văn hóa chất lượng trong toàn trường. Kết quả là nâng cao chất lượng đào tạo bền vững.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Luận án tiến sỹ quản lý đào tạo các chương trình chất lượng cao ở đại học quốc gia hà nội

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (237 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN QUẢN LÝ GIÁO DỤC ---------- NGUYỄN PHAN QUANG QUẢN LÝ ĐÀO TẠO CÁC CHƯƠNG TRÌNH CHẤT LƯỢNG CAO Ở ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC Hà Nội - 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN QUẢN LÝ GIÁO DỤC ---------- NGUYỄN PHAN QUANG QUẢN LÝ ĐÀO TẠO CÁC CHƯƠNG TRÌNH CHẤT LƯỢNG CAO Ở ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI Chuyên ngành: Quản lý giáo dục Mã số: 9.14 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC Người hướng dẫn khoa học: GS. PHẠM QUANG TRUNG PGS. VŨ NGỌC TÚ Hà Nội - 2021 i LỜI CẢM ƠN Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban Giám đốc Học viện Quản lý Giáo dục, các Thầy giáo, Cô giáo, cán bộ, viên chức khoa Quản lý Giáo dục và các phòng chức năng của Học viện Quản lý Giáo dục đã giảng dạy, hướng dẫn và tạo mọi điều kiện thuận lợi cho tôi trong quá trình học tập và nghiên cứu. Đặc biệt tôi xin bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc tới GS.TS PHẠM QUANG TRUNG và PGS.

VŨ NGỌC TÚ đã tận tình hướng dẫn và giúp đỡ tôi trong quá trình thực hiện luận án này. Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám đốc ĐHQGHN, Ban Chủ nhiệm Khoa Quốc tế và các trường đại học thành viên cơ sở trên địa bàn thành phố Hà Nội đã cộng tác, giúp đỡ tôi trong quá trình khảo sát thực tiễn, cũng như cung cấp các tài liệu, thông tin liên quan và đặc biệt đã tạo điều kiện cho tôi tiến hành thử nghiệm theo đề xuất của luận án. Luận án được hoàn thiện cũng nhờ sự giúp đỡ, động viên hỗ trợ về tinh thần và vật chất của gia đình, người thân, bạn bè, đồng nghiệp, đồng môn. Tôi xin cảm ơn tất cả về sự giúp đỡ nhiệt thành đó.

Dù đã hết sức cố gắng, song luận án không thể tránh khỏi những thiếu sót, tôi rất mong nhận được sự chỉ giáo từ các nhà khoa học và sự góp ý, chỉ dẫn của Quí vị và các bạn. Tác giả luận án Nguyễn Phan Quang ii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng cá nhân tôi, các số liệu kết quả nghiên cứu được trình bày trong luận án là trung thực theo thực tế nghiên cứu, chưa từng được bất cứ tác giả nào khác nghiên cứu và công bố. Tác giả luận án Nguyễn Phan Quang iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CBQL Cán bộ quản lý CLC Chất lượng cao CLĐT Chất lượng đào tạo CTĐT Chương trình đào tạo ĐHQGHN Đại học Quốc gia Hà Nội GD&ĐT Giáo dục và Đào tạo KT-ĐG Kiểm tra - đánh giá KT-XH Kinh tế - xã hội SV Sinh viên iv MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN. i LỜI CAM ĐOAN.ii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT.

iii MỤC LỤC.iv DANH MỤC BẢNG.viii DANH MỤC HÌNH, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ ĐÀO TẠO CÁC CHƯƠNG TRÌNH CHẤT LƯỢNG CAO Ở TRƯỜNG ĐẠI HỌC. Tổng quan nghiên cứu vấn đề. Các nghiên cứu liên quan đến chương trình chất lượng cao.

Các công trình nghiên cứu liên quan đến đào tạo chương trình chất lượng cao ở trường đại học. Các công trình nghiên cứu về quản lý đào tạo chương trình chất lượng cao ở trường đại học. Nhận xét chung và những vấn đề nghien cứu tiếp theo. Lý luận về đào tạo chương trình chất lượng cao ở trường đại học.

Khái niệm chương trình đào tạo; chương trình đào tạo chất lượng cao. Đặc điểm của chương trình đào tạo chất lượng cao. Đặc điểm đào tạo các chương trình chất lượng cao ở trường đại học. Nội dung đào tạo chương trình chất lượng cao ở trường đại học.

Chương trình đào tạo đại trà và chương trình chất lượng chất cao ở trường đại học. Về công tác tuyển sinh và đào tạo, cấp bằng. Đội ngũ giảng viên và cố vấn học tập. Chương trình ngoại khóa.

Tài liệu giảng dạy, học tập và cơ sở vật chất. Nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao trong bối cảnh phát triển kinh tế- xã hội hiện nay. Nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao trong xã hội hiện nay 45 1. Trách nhiệm xã hội của trường đại học trong đào tạo chương trình chất lượng cao.

Vai trò đào tạo chương trình chất lượng cao trong các trường đại học. Lý luận về quản lý đào tạo chương trình chất lượng cao ở trường đại học. Khái niệm quản lý đào tạo chương trình chất lượng cao. Phân cấp quản lý đào tạo các chương trình chất lượng cao ở trường đại học52 1.

Nội dung quản lý đào tạo các chương trình chất lượng cao ở trường Đại học. Những yếu tố ảnh hưởng đến quản lý đào tạo chương trình chất lượng cao ở trường đại học. Các yếu tố khách quan. Các yếu tố chủ quan.62 Kết luận chương 1.

THỰC TRẠNG QUẢN LÝ ĐÀO TẠO CHƯƠNG TRÌNH CHẤT LƯỢNG CAO Ở ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI. Khái quát về Đại học Quốc gia Hà Nội. Khái quát quá trình phát triển của Đại học Quốc gia Hà Nội. Cơ cấu tổ chức.

Đội ngũ nhân sự. Chức năng, nhiệm vụ và định hướng phát triển của ĐHQGHN. Tổ chức nghiên cứu thực trạng. Mục đích nghiên cứu thực trạng.

Đối tượng, địa bàn, nội dung và thời gian khảo sát. Phương pháp nghiên cứu thực trạng. Tiêu chí và thang đánh giá. Thực trạng đào tạo các chương trình chất lượng cao ở ĐHQGHN.

Thực trạng tuyển sinh chương trình chất lượng cao ở ĐHQGHN. Thực trạng mục tiêu đào tạo chương trình chất lượng cao ở ĐHQGHN81 2. Thực trạng nội dung đào tạo chương trình chất lượng cao. Thực trạng hoạt động giảng dạy của giảng viên chương trình chất lượng cao.

Thực trạng hoạt động học tập của sinh viên chương trình chất lượng cao ở ĐHQGHN. Thực trạng hoạt động thực tế, thực tập của sinh viên chương trình chất lượng cao ở ĐHQGHN. Thực trạng hoạt động làm đồ án và xét tốt nghiệp cho SV đào tạo chương trình chất lượng cao ở ĐHQGHN. Thực trạng đánh giá phản hồi về chương trình chất lượng cao ở ĐHQGHN.

Thực trạng phối hợp giữa các đơn vị chức năng trong đào tạo chương trình chất lượng cao ở ĐHQGHN. Thực trạng đảm bảo các điều kiện trong đào tạo chương trình chất lượng cao ở ĐHQGHN. So sánh các nội dung thực trạng thực hiện đào tạo chương trình chất lượng cao ở ĐHQGHN. Thực trạng nội dung quản lý đào tạo các chương trình chất lượng cao tại ĐHQGHN.

Thực trạng quản lý tuyển sinh các chương trình chất lượng cao tại ĐHQGHN. Thực trạng quản lý mục tiêu đào tạo các chương trình chất lượng cao tại ĐHQGHN. Thực trạng quản lý nội dung các chương trình chất lượng cao tại ĐHQGHN. Thực trạng quản lý hoạt động dạy của giảng viên các chương trình chất lượng cao tại ĐHQGHN.

Thực trạng quản lý hoạt động học tập của sinh viên các chương trình chất lượng cao tại ĐHQGHN. Thực trạng quản lý hoạt động thi và xét tốt nghiệp cho SV chương trình chất lượng cao ở ĐHQGHN. Thực trạng quản lý các điều kiện bản đảm cho hoạt động đào tạo chương trình chất lượng cao ở ĐHQGHN. Thực trạng quản lý thông tin sinh viên sau tốt nghiệp chương trình chất lượng cao ở ĐHQGHN.

Thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý đào tạo trình độ đại học chương trình chất lượng cao ở ĐHQGHN. Đánh giá chung quản lý đào tạo các chương trình chất lượng cao tại ĐHQGHN. Ưu điểm đạt được. Những hạn chế, tồn tại.

123 Kết luận chương 2. GIẢI PHÁP QUẢN LÝ ĐÀO TẠO CÁC CHƯƠNG TRÌNH CHẤT LƯỢNG CAO TẠI ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI. Nguyên tắc đề xuất giải pháp. Nguyên tắc đảm bảo tính mục tiêu.

Nguyên tắc đảm bảo tính kế thừa và phát triển. Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn. Nguyên tắc đảm bảo tính hệ thống. Nguyên tắc đảm bảo tính khả thi.

Các giải pháp đề xuất. Giải pháp 1: Tổ chức truyền thông về đào tạo các chương trình chất lượng cao cho xã hội và cán bộ, giảng viên ở các trường đại học. Giải pháp 2: Chỉ đạo phát triển các chương trình chất lượng cao đảm bảo cập nhật với thực tiễn xã hội và phát triển của thế giới. Chỉ đạo các khoa, tổ chuyên môn đổi mới trong đào tạo chương trình chất lượng cao.

Phát triển đội ngũ CBQL và giảng viên đáp ứng với yêu cầu đào tạo các chương trình chất lượng cao. Chỉ đạo đảm bảo các điều kiện tổ chức thực hiện đào tạo chương trình chất lượng cao. Chỉ đạo gắn kết doanh nghiệp trong và ngoài nước trong đào tạo các chương trình chất lượng cao. Mối quan hệ giữa các giải pháp đề xuất.

Khảo nghiệm tính cấp thiết, tính khả thi các giải pháp. Mục đích của khảo nghiệm. Nội dung khảo nghiệm. Phương pháp khảo nghiệm.

Đối tượng khảo nghiệm. Kết quả khảo nghiệm. Thử nghiệm một giải pháp. Mục đích thử nghiệm.

Phương pháp thử nghiệm. Cách thức tổ chức thử nghiệm. Tiến hành thử nghiệm. Phân tích kết quả thử nghiệm.

Đánh giá, nhận xét sau khảo nghiệm và thử nghiệm các giải pháp đề xuất. 182 Kết luận chương 3. 184 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ. 187 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ.189 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO.190 PHỤ LỤC viii DANH MỤC BẢNG Bảng 1.

So sánh giữa mục tiêu đào tạo chương trình đại trà và chương trình chất lượng cao. Thống kê đội ngũ nhân sự ĐHQGHN. Khách thể khảo sát. Thang đánh giá mức độ thực hiện.

Thực trạng công tác tuyển sinh chương trình chất lượng cao ở ĐHQGHN. Thực trạng thực hiện mục tiêu đào tạo chương trình chất lượng cao ở ĐHQGHN. Thực trạng nội dung đào tạo chương trình chất lượng cao ở ĐHQGHN. Về thực trạng hoạt động giảng dạy của giảng viên chương trình chất lượng cao ở ĐHQGHN.

Thực trạng hoạt động học tập của sinh viên chương trình chất lượng cao ở ĐHQGHN. Thực trạng hoạt động thực tế, thực tập cho SV chương trình chất lượng cao ở ĐHQGHN. Thực trạng hoạt động làm đồ án và xét tốt nghiệp cho SV đào tạo chương trình chất lượng cao ở ĐHQGHN. Thực trạng đánh giá phản hồi về chương trình chất lượng cao ở ĐHQGHN.

Thực trạng phối hợp giữa các đơn vị chức năng trong đào tạo chương trình chất lượng cao ở ĐHQGHN. Thực trạng đảm bảo các điều kiện trong đào tạo chương trình chất lượng cao ở ĐHQGHN. Thực trạng thực hiện đào tạo chương trình chất lượng cao ở ĐHQGHN. Thực trạng quản lý công tác tuyển sinh chương trình chất lượng cao tại ĐHQGHN.

Thực trạng quản lý mục tiêu đào tạo chương trình chất lượng cao tại ĐHQGHN. Thực trạng quản lý nội dung chương trình chất lượng cao tại ĐHQGHN. Thực trạng quản lý hoạt động dạy của giảng viên chương trình chất lượng cao tại ĐHQGHN. Thực trạng quản lý hoạt động học tập của sinh viên chương trình chất lượng cao tại ĐHQGHN.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Nguyễn Phan Quang (2021). Luận án tiến sỹ quản lý đào tạo các chương trình chất lượng [Luận án tiến sĩ, Học viện Quản lý Giáo dục]. LuanAn.net. https://luanan.net/quan-ly-giao-duc/luan-an-tien-sy-quan-ly-dao-tao-cac-chuong-trinh-chat-luong-cao-o-dai-hoc-quoc

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Luận án tiến sỹ quản lý đào tạo các chương trình chất lượng" nghiên cứu về vấn đề gì?

Luận án tiến sĩ quản lý đào tạo chương trình chất lượng: Nâng cao hiệu quả, tối ưu hóa nguồn lực, đảm bảo uy tín.

Luận án "Luận án tiến sỹ quản lý đào tạo các chương trình chất lượng" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Học viện Quản lý Giáo dục. Năm bảo vệ: 2021.

Luận án "Luận án tiến sỹ quản lý đào tạo các chương trình chất lượng" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Luận án tiến sỹ quản lý đào tạo các chương trình chất lượng" thuộc chuyên ngành Quản lý giáo dục. Danh mục: Quản Lý Giáo Dục.

Luận án "Luận án tiến sỹ quản lý đào tạo các chương trình chất lượng" có bao nhiêu trang?

Luận án "Luận án tiến sỹ quản lý đào tạo các chương trình chất lượng" có 237 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Luận án tiến sỹ quản lý đào tạo các chương trình chất lượng" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter