Khám phá Di sản Imogene King trong đào tạo điều dưỡng: Nhà giáo, Lãnh đạo, Nhà lý thuyết

Di sản Imogene King: Khám phá tầm ảnh hưởng của nữ điều dưỡng, nhà lãnh đạo, nhà lý thuyết tiên phong trong ngành.

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án tiến sĩ

Năm xuất bản

Số trang

336

Thời gian đọc

51 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

60 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
Imogene King: Lý thuyết Đạt Mục tiêu & Hệ thống Khái niệm.
Số trang:
336 trang
Trường:
Loyola University Chicago
Chuyên ngành:
Điều dưỡng (Nursing)
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I.

Imogene King để lại di sản lớn cho ngành điều dưỡng. Bà phát triển Lý thuyết Đạt mục tiêu (Theory of Goal Attainment). Lý thuyết này là nền tảng cho thực hành điều dưỡng hiện đại. Nó tập trung vào sự tương tác giữa điều dưỡng viên và bệnh nhân. Mục tiêu chung được xác định thông qua giao tiếp. Lý thuyết King thúc đẩy sự hợp tác. Nó hướng tới đạt được mục tiêu sức khỏe. Bà cũng xây dựng Hệ thống khái niệm King (King's Conceptual System). Đây là một khuôn khổ toàn diện. Nó bao gồm ba hệ thống tương tác. Các hệ thống này là cá nhân, liên nhân và xã hội. Hệ thống khái niệm này cung cấp cái nhìn sâu sắc. Nó giúp hiểu các yếu tố ảnh hưởng đến sức khỏe. Công trình của King là một cột mốc trong Lý thuyết điều dưỡng. Nó hướng dẫn thực hành dựa trên bằng chứng. Điều dưỡng viên áp dụng các nguyên tắc này. Điều này giúp cải thiện kết quả chăm sóc. Di sản của King tiếp tục định hình giáo dục điều dưỡng. Nó cũng ảnh hưởng đến lãnh đạo điều dưỡng.

1.1. Nền tảng Lý thuyết Đạt Mục tiêu.

Lý thuyết Đạt mục tiêu của Imogene King là một lý thuyết quan trọng. Nó mô tả quá trình tương tác. Điều dưỡng viên và bệnh nhân cùng làm việc. Mục đích là để thiết lập và đạt được mục tiêu sức khỏe. Lý thuyết nhấn mạnh sự tham gia của cả hai bên. Mục tiêu chung được xác định. Thông tin được trao đổi liên tục. Sự hiểu biết lẫn nhau là rất cần thiết. Lý thuyết này cho thấy sự thay đổi. Điều dưỡng không chỉ là chăm sóc thụ động. Nó là một quá trình tương tác năng động. Kết quả chăm sóc phụ thuộc vào sự hợp tác này. Lý thuyết King định hướng cho thực hành điều dưỡng hiệu quả.

1.2. Các Hệ thống Khái niệm King.

Hệ thống khái niệm King cung cấp một khung nhìn tổng thể. Nó bao gồm ba hệ thống tương tác. Thứ nhất là Hệ thống cá nhân (Personal Systems). Hệ thống này tập trung vào cá nhân. Nó bao gồm nhận thức, bản thân, tăng trưởng, phát triển, không gian, thời gian. Thứ hai là Hệ thống liên nhân (Interpersonal Systems). Hệ thống này liên quan đến các nhóm nhỏ. Sự tương tác giữa điều dưỡng viên và bệnh nhân là ví dụ. Các khái niệm như giao tiếp, tương tác, vai trò, stress là cốt lõi. Thứ ba là Hệ thống xã hội (Social Systems). Hệ thống này bao gồm các nhóm lớn hơn. Ví dụ là gia đình, trường học, bệnh viện. Các khái niệm như tổ chức, quyền lực, thẩm quyền, ra quyết định là quan trọng. Các hệ thống này tương tác liên tục. Chúng ảnh hưởng đến hành vi sức khỏe của cá nhân.

1.3. Mục tiêu Điều dưỡng trong Lý thuyết King.

Trong Lý thuyết Đạt mục tiêu, mục tiêu điều dưỡng là trọng tâm. Các mục tiêu này phải được xác định rõ ràng. Điều dưỡng viên và bệnh nhân cần thảo luận. Họ cùng nhau thống nhất các mục tiêu. Mục tiêu có thể là duy trì sức khỏe. Chúng có thể là phục hồi chức năng. Hoặc là thích nghi với bệnh tật. Quá trình đạt mục tiêu đòi hỏi giao tiếp liên tục. Điều dưỡng viên hỗ trợ bệnh nhân. Họ giúp bệnh nhân đưa ra quyết định sáng suốt. Việc đạt được mục tiêu chung mang lại sự hài lòng. Nó cũng cải thiện kết quả sức khỏe. Điều này khẳng định hiệu quả của thực hành điều dưỡng dựa trên lý thuyết King.

II.

Mô hình hệ thống tương tác (Interactional Systems Model) là trọng tâm của công trình Imogene King. Mô hình này làm rõ cách các hệ thống tương tác. Nó chỉ ra tác động đến hành vi và kết quả sức khỏe. Điều dưỡng viên sử dụng mô hình này để đánh giá. Họ lập kế hoạch và thực hiện chăm sóc. Quá trình giao tiếp điều dưỡng là chìa khóa. Nó giúp điều dưỡng viên hiểu nhu cầu bệnh nhân. Bệnh nhân cũng hiểu vai trò của mình. Mô hình King cung cấp một khung làm việc có cấu trúc. Nó hướng dẫn thực hành điều dưỡng hiệu quả. Điều này giúp điều dưỡng viên thúc đẩy sự tham gia của bệnh nhân. Mục tiêu điều dưỡng được xác định rõ ràng. Kết quả là sự hài lòng cao hơn. Điều này dẫn đến kết quả sức khỏe tốt hơn. Mô hình này có ảnh hưởng sâu sắc. Nó định hình cách điều dưỡng viên tương tác. Nó cải thiện chất lượng chăm sóc.

2.1. Quá trình Giao tiếp Điều dưỡng và Bệnh nhân.

Quá trình giao tiếp điều dưỡng là cốt lõi của Mô hình hệ thống tương tác. Giao tiếp hiệu quả là điều cần thiết. Nó giúp xác định nhu cầu sức khỏe của bệnh nhân. Điều dưỡng viên cần lắng nghe tích cực. Họ cần cung cấp thông tin rõ ràng. Bệnh nhân cần bày tỏ cảm xúc và mong muốn. Sự hiểu biết lẫn nhau là nền tảng. Nó cho phép thiết lập các mục tiêu điều dưỡng chung. Giao tiếp liên tục giúp điều chỉnh kế hoạch chăm sóc. Nó đảm bảo sự hợp tác trong việc đạt mục tiêu. Điều này tạo ra một mối quan hệ tin cậy.

2.2. Áp dụng Mô hình Hệ thống Tương tác.

Mô hình hệ thống tương tác của King có ứng dụng rộng rãi. Điều dưỡng viên sử dụng nó để phân tích tình huống lâm sàng. Họ xem xét các yếu tố từ hệ thống cá nhân. Ví dụ như nhận thức, cảm xúc của bệnh nhân. Họ cũng đánh giá các yếu tố liên nhân. Đó là mối quan hệ giữa điều dưỡng viên và bệnh nhân. Cuối cùng, họ xem xét các yếu tố xã hội. Ví dụ là môi trường gia đình hoặc bệnh viện. Việc đánh giá toàn diện này giúp lập kế hoạch chăm sóc cá nhân hóa. Kế hoạch này đáp ứng nhu cầu cụ thể của từng bệnh nhân. Điều này giúp tối ưu hóa quá trình đạt mục tiêu.

2.3. Cải thiện Thực hành Điều dưỡng bằng King.

Việc áp dụng Lý thuyết Đạt mục tiêu và Mô hình hệ thống tương tác. Nó nâng cao đáng kể thực hành điều dưỡng. Điều dưỡng viên có một khung hướng dẫn rõ ràng. Họ biết cách tương tác hiệu quả với bệnh nhân. Mục tiêu điều dưỡng được định nghĩa cụ thể. Sự hợp tác giữa điều dưỡng viên và bệnh nhân được khuyến khích. Điều này dẫn đến sự tham gia tích cực hơn của bệnh nhân. Họ cảm thấy được trao quyền. Kết quả sức khỏe được cải thiện. Thực hành điều dưỡng trở nên có mục đích hơn. Các quyết định lâm sàng được đưa ra dựa trên sự hiểu biết sâu sắc. Đây là một bước tiến lớn trong chất lượng chăm sóc.

III.

Di sản của Imogene King không chỉ giới hạn ở lý thuyết. Bà là một nhà lãnh đạo điều dưỡng có tầm nhìn. Công trình của bà đã định hình thực hành điều dưỡng. Nó cũng thay đổi giáo dục điều dưỡng. Lý thuyết Đạt mục tiêu của King cung cấp nền tảng. Nó giúp điều dưỡng viên phát triển kỹ năng lãnh đạo. Họ học cách hướng dẫn bệnh nhân. Họ cùng bệnh nhân đạt được mục tiêu sức khỏe. King cũng ảnh hưởng đến chương trình giảng dạy. Các trường điều dưỡng tích hợp Lý thuyết King. Điều này giúp sinh viên hiểu tầm quan trọng của tương tác. Họ học cách giao tiếp hiệu quả. Tác động của King lan rộng. Nó bao trùm các khía cạnh lãnh đạo, thực hành lâm sàng và giảng dạy. Di sản này tiếp tục truyền cảm hứng. Nó thúc đẩy sự phát triển của ngành điều dưỡng. King để lại một dấu ấn không thể phai mờ.

3.1. Imogene King Nhà Lãnh đạo Điều dưỡng tiên phong.

Imogene King thể hiện vai trò lãnh đạo mạnh mẽ. Bà không chỉ là một nhà lý thuyết. Bà còn là người ủng hộ sự phát triển chuyên nghiệp của điều dưỡng. Công trình của bà cung cấp một la bàn. Nó hướng dẫn các nhà lãnh đạo điều dưỡng. Họ học cách tạo ra môi trường hợp tác. Họ thúc đẩy giao tiếp cởi mở. King tin vào khả năng của điều dưỡng viên. Họ có thể trao quyền cho bệnh nhân. Lãnh đạo điều dưỡng hiện đại được hưởng lợi từ các nguyên tắc của King. Họ sử dụng nó để xây dựng đội ngũ hiệu quả. Họ cải thiện chất lượng chăm sóc.

3.2. Ảnh hưởng đến Giáo dục Điều dưỡng.

Imogene King đã thay đổi cách dạy điều dưỡng. Các trường học tích hợp Lý thuyết Đạt mục tiêu vào chương trình giảng dạy. Sinh viên điều dưỡng học về các hệ thống cá nhân, liên nhân, xã hội. Họ hiểu cách chúng tương tác. Điều này giúp họ phát triển tư duy phê phán. Họ học cách đánh giá bệnh nhân toàn diện. Kỹ năng giao tiếp điều dưỡng được nhấn mạnh. Sinh viên được đào tạo để thiết lập mục tiêu chung với bệnh nhân. Giáo dục điều dưỡng dựa trên King tạo ra các chuyên gia có năng lực. Họ sẵn sàng làm việc trong môi trường chăm sóc sức khỏe phức tạp.

3.3. Tác động đến Thực hành Điều dưỡng Lâm sàng.

Lý thuyết King có tác động trực tiếp đến thực hành điều dưỡng lâm sàng. Điều dưỡng viên sử dụng nó hàng ngày. Họ thiết lập mối quan hệ tin cậy với bệnh nhân. Họ cùng bệnh nhân đặt ra mục tiêu điều dưỡng rõ ràng. Quá trình giao tiếp điều dưỡng trở nên có cấu trúc hơn. Các kế hoạch chăm sóc được cá nhân hóa. Điều này tăng cường sự tự chủ của bệnh nhân. Họ tham gia nhiều hơn vào việc ra quyết định. Kết quả là sự hài lòng của bệnh nhân tăng lên. Các kết quả sức khỏe được cải thiện. Thực hành điều dưỡng trở nên có hiệu quả cao hơn.

IV.

Imogene King đặt giao tiếp ở vị trí trung tâm trong Lý thuyết Đạt mục tiêu. Quá trình giao tiếp điều dưỡng là phương tiện chính. Nó giúp điều dưỡng viên và bệnh nhân tương tác. Giao tiếp hiệu quả là thiết yếu để xác định mục tiêu điều dưỡng chung. King nhấn mạnh giao tiếp hai chiều. Cả hai bên đều tham gia tích cực. Thông tin được trao đổi một cách cởi mở và trung thực. Sự hiểu biết lẫn nhau là rất quan trọng. Điều dưỡng viên cần truyền đạt rõ ràng. Họ cần lắng nghe phản hồi từ bệnh nhân. Quá trình này giúp giảm bớt sự không chắc chắn. Nó xây dựng mối quan hệ tin cậy. Kết quả là việc đạt được mục tiêu sức khỏe trở nên khả thi hơn. Khái niệm này đã thay đổi cách nhìn về tương tác trong điều dưỡng. Nó biến chăm sóc từ một hành động thụ động thành một quá trình năng động.

4.1. Tầm quan trọng của Giao tiếp Hai Chiều.

King nhấn mạnh giao tiếp không phải là một chiều. Nó là một quá trình tương tác liên tục. Điều dưỡng viên truyền đạt thông tin. Họ lắng nghe bệnh nhân. Bệnh nhân chia sẻ cảm xúc, mong muốn, và thông tin sức khỏe. Quá trình này tạo ra sự hiểu biết lẫn nhau. Nó giúp cả hai bên cùng xác định vấn đề. Mục tiêu điều dưỡng chung được thiết lập dựa trên sự đồng thuận. Giao tiếp hai chiều giảm thiểu hiểu lầm. Nó tăng cường sự hợp tác. Đây là nền tảng cho việc đạt mục tiêu thành công.

4.2. Các Yếu tố Ảnh hưởng đến Giao tiếp.

Nhiều yếu tố có thể ảnh hưởng đến quá trình giao tiếp. Chúng bao gồm nhận thức, bản thân, không gian, thời gian. Nền văn hóa cũng đóng vai trò quan trọng. Ngôn ngữ, giá trị cá nhân cũng ảnh hưởng. Cả điều dưỡng viên và bệnh nhân đều mang theo những yếu tố này. King nhận ra rằng những yếu tố này cần được xem xét. Điều dưỡng viên cần nhận thức về chúng. Họ cần điều chỉnh cách giao tiếp của mình. Điều này đảm bảo thông điệp được truyền đạt hiệu quả. Việc hiểu các rào cản giao tiếp là cần thiết. Nó giúp vượt qua chúng.

4.3. Nâng cao Kỹ năng Giao tiếp Điều dưỡng.

Để thực hành Lý thuyết Đạt mục tiêu, kỹ năng giao tiếp mạnh mẽ là bắt buộc. Điều dưỡng viên cần được đào tạo. Họ học cách lắng nghe tích cực. Họ học cách diễn đạt rõ ràng. Họ cần thể hiện sự đồng cảm. Họ phải biết cách xây dựng mối quan hệ tin cậy. Việc phát triển kỹ năng này liên tục. Điều này giúp nâng cao chất lượng tương tác. Nó tạo điều kiện thuận lợi cho việc đạt mục tiêu điều dưỡng. Giáo dục điều dưỡng tích hợp các bài học này. Nó chuẩn bị cho sinh viên những công cụ cần thiết.

V.

Sự phát triển của Lý thuyết Đạt mục tiêu không diễn ra độc lập. Imogene King đã trải qua một hành trình học vấn và chuyên môn dài. Hành trình này đặt Lý thuyết điều dưỡng của bà vào một bối cảnh lịch sử rộng lớn. Bà chịu ảnh hưởng từ nhiều nhà tư tưởng điều dưỡng khác. Bà cũng phản ánh sự thay đổi trong tư duy điều dưỡng. Thế kỷ 20 chứng kiến sự chuyển mình của điều dưỡng. Nó từ một nghề dựa trên kinh nghiệm thành một ngành khoa học. King là một phần của phong trào này. Bà giúp định hình kiến thức điều dưỡng. Công trình của King là kết quả của sự tổng hợp. Nó bao gồm kinh nghiệm lâm sàng, nghiên cứu, và tầm nhìn. Điều này làm cho lý thuyết của bà có giá trị lâu dài. Nó vẫn phù hợp với thực hành điều dưỡng ngày nay.

5.1. Nền tảng Giáo dục và Kinh nghiệm của King.

Imogene King có một nền tảng học vấn vững chắc. Bà tốt nghiệp trường điều dưỡng. Bà tiếp tục học cao hơn, lấy bằng thạc sĩ và tiến sĩ. Kinh nghiệm của bà bao gồm thực hành lâm sàng. Bà cũng làm việc trong lĩnh vực giáo dục và quản lý. Những trải nghiệm đa dạng này định hình tư duy của bà. Bà chứng kiến sự cần thiết của một khung lý thuyết. Khung này giúp điều dưỡng viên hiểu rõ vai trò. Nó cũng giúp họ tương tác hiệu quả với bệnh nhân. Nền tảng này là trụ cột cho việc xây dựng Hệ thống khái niệm King.

5.2. Ảnh hưởng của các nhà tiên phong điều dưỡng khác.

Imogene King không làm việc trong một khoảng trống. Bà chịu ảnh hưởng từ các nhà lý thuyết điều dưỡng khác. Ví dụ, Nightingale với việc tập trung vào môi trường. Peplau với lý thuyết quan hệ liên nhân. Những ý tưởng này cung cấp nền tảng. King đã tổng hợp và phát triển chúng. Bà tạo ra một lý thuyết độc đáo của riêng mình. Lý thuyết của bà tập trung vào quá trình tương tác. Nó mang lại một góc nhìn mới. Nó góp phần vào sự phát triển của Lý thuyết điều dưỡng.

5.3. Sự thay đổi trong Tư duy Điều dưỡng Hiện đại.

Lý thuyết của Imogene King phản ánh sự chuyển dịch. Điều dưỡng từ chỗ chỉ tập trung vào bệnh tật. Nó chuyển sang một cách tiếp cận toàn diện hơn. Cách tiếp cận này nhấn mạnh sức khỏe và tương tác. King là một trong những người tiên phong. Bà giúp đưa điều dưỡng trở thành một ngành khoa học độc lập. Bà cung cấp một công cụ để điều dưỡng viên. Họ có thể suy nghĩ có hệ thống về công việc của mình. Sự thay đổi này đã giúp nâng cao vị thế của điều dưỡng. Nó thúc đẩy nghiên cứu và thực hành dựa trên bằng chứng.

Mục lục chi tiết luận án

ACKNOWLEDGMENTS
LIST OF FIGURES
ABSTRACT
1. CHAPTER ONE: INTRODUCTION
1.1. Conceptual Framework
1.2. Theory of Goal Attainment
1.3. Background
1.4. Purpose
1.5. Research Question
1.6. Significance
1.7. Overview of Organization of Dissertation
1.8. Organizing Framework
2. CHAPTER TWO: REVIEW OF LITERATURE
2.1. The Early Influence of Florence Nightingale
2.2. Modern Nursing Training/Education
2.2.1. Hospitals and Medicine
2.2.2. Apprenticeship Model of Nursing Education
2.2.3. Flexner Report
2.2.4. Goldmark Report
2.3. Evolution of Institutions of Higher Education for Nursing
2.3.1. Twentieth Century Nursing Pioneers
2.3.2. Committee on the Grading of Nursing Schools
2.3.3. National League for Nursing Education’s Curriculum Guides
2.3.3.1. Standard Curriculum for Schools of Nursing (1917)
2.3.3.2. A Curriculum for Schools of Nursing (1927)
2.3.3.3. A Curriculum for Schools of Nursing (1937)
2.4. The Impact of the World Wars on Nursing Education
2.4.1. World War I
2.4.2. The Intervening Years Between the Great Wars
2.4.3. The Impact of World War II
2.4.4. Brown Report
2.4.5. Mildred Montag
2.5. Knowledge in Nursing
2.5.1. Knowledge/Theory Movement
2.5.2. Dickoff and James
2.5.3. Hildegarde Peplau
2.5.4. Myra E. Rogers
2.5.5. Rosemarie Parse
3. CHAPTER THREE: METHODOLOGY
3.1. Historical Research Approaches
3.1.1. Methodology
3.2. Organizing Frameworks
3.2.1. The Biographical Framework
3.2.2. The Social Framework
3.3. Research Procedures
3.3.1. Data Collection
3.3.1.1. Sources of data
3.3.1.2. Primary
3.3.1.3. Oral History/Interviews
3.3.1.4. Secondary
3.3.2. Validation/Criticism
3.3.2.1. External validation/criticism
3.3.2.2. Internal validation/criticism
3.3.2.3. Positive criticism
3.3.2.4. Negative criticism
3.3.3. Analysis
3.3.3.1. Synthesis of data
3.3.3.2. Interconnectedness of variables
3.3.3.3. Manipulation of variables
3.3.3.4. Contextualization/causation
3.3.3.5. Judgments
3.3.3.6. Ambiguity
3.3.3.7. Analysis in process
4. CHAPTER FOUR: EARLY LIFE AND NURSING EDUCATION
4.1. Imogene King, from the Beginning
4.2. Family
4.3. Education
4.3.1. Grammar School
4.3.2. High School
4.3.3. Nursing Education
4.3.3.1. St. John’s School of Nursing, Diploma, St. Louis, MS
4.3.3.2. Maryville College of the Sacred Heart
4.3.3.3. Bachelor of Science in Nursing at St. Louis University
4.3.3.4. Jesuit Influence
4.3.3.5. Teaching at St. John’s Hospital School of Nursing
4.3.3.6. Master of Science in Nursing at St. Louis University while Making Strides in Curriculum at St. John’s School of Nursing
4.3.3.7. Doctor of Education, Teacher’s College, Columbia University
4.3.3.8. Dissertation Work
4.4. Conclusion
5. CHAPTER FIVE: PROFESSIONAL CAREER
5.1. Loyola University School of Nursing, Chicago, 1961-1966
5.2. Washington D. 1966-1968
5.3. The Ohio State University 1968-1972
5.3.1. Curriculum
5.4. Loyola University Chicago School of Nursing, 1972-1980
5.4.1. Theory Conference
5.5. University of Southern Florida, 1980-1990
5.6. Political Work/Leader
5.6.1. Civic Duty
5.6.2. American Nurses Association (ANA), Illinois Nurses Association (INA), and the Florida Nurses Association (FNA)
5.6.3. Article Controversy
5.6.4. KING International
5.7. Conclusion
6. CHAPTER SIX: IMOGENE KING’S CONTRIBUTIONS TO THE PROFESSION OF NURSING
6.1. As a Theorist
6.1.1. Giving Back to the Nursing Professions
6.1.2. Imogene King’s Conceptual Framework
6.1.2.1. Conceptualization of King’s Ideas
6.1.2.2. Critique of King’s Conceptual Framework
6.1.2.3. Nursing’s Response to King’s Conceptual Framework
6.1.3. Imogene King’s Theory of Goal Attainment
6.1.3.1. Research for Theory
6.1.3.2. Ludwig von Bertalanffy General Systems Theory
6.1.3.3. Conceptual Development of King’s Theory
6.1.3.4. Critiques
6.1.3.5. What Would She Change?
6.1.4. Use of Imogene King’s Theory in Nursing Practice
6.1.4.1. Sunnybrook Health Sciences Center, Toronto, Ontario, Canada
6.1.4.2. Theory used in Nursing School Curriculum
6.1.4.3. The Language of Theory
6.1.4.4. Imogene King and Jacqueline Fawcett’s Monograph
6.1.5. International Interest in Imogene King’s Theory
6.1.5.1. World Health Organization (WHO) – Seminar in Nursing Studies, 1969
6.1.5.2. University of Maryland Measurement Workshop
6.2. As a Teacher
6.2.1. Curriculum Guide Book
6.3. As a Leader
6.3.1. American Nurses Association (ANA)
6.3.2. Sigma Theta Tau International
6.3.3. American Academy of Nursing
6.4. Other Noted Contributions and Accomplishments
7. CHAPTER SEVEN: DISCUSSION AND INTERPRETATION OF THE FINDINGS
7.1. Who was Imogene King?
7.1.1. Daughter, Sister, Niece, Aunt, and Friend
7.1.2. Student
7.1.3. Nurse
7.1.4. Theorist
7.1.5. Leader
7.1.6. Teacher
7.2. Influences on Imogene King in Her Development as a Nurse Theorist
7.2.1. Small Town Iowa Childhood During the Great Depression
7.2.2. Daniel A. King, Imogene King’s Father
7.2.3. Jesuit Education at St. Louis University
7.2.4. Mildred Montag
7.2.5. Hildegarde Peplau
7.2.6. Teacher’s College, Columbia University
7.2.7. Margaret Kaufman
7.2.8. Ludwig von Bertalanffy’s General Systems Theory
7.2.9. Contractual Obligation
7.2.10. Rosemary Ellis’ Critique
7.3. The Significance/Importance of Imogene King’s Contribution to the Nursing Profession
7.4. Conclusion
7.4.1. Why is this Research Important and What Does it Contribute
7.4.2. Limitations
7.4.3. Recommendation for Future Research
7.4.4. Recommendation for Practitioners
APPENDIX A
REFERENCE LIST
VITA
Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Exploring the legacy of imogene king in the making of a nurse edu

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (336 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

Loyola University Chicago Loyola eCommons Dissertations Theses and Dissertations 2018 Exploring the Legacy of Imogene King in the Making of a Nurse Educator, Leader, and Nurse Theorist Margaret Mary Kotowski Follow this and additional works at: https://ecommons.edu/luc_diss Part of the Nursing Commons Recommended Citation Kotowski, Margaret Mary, "Exploring the Legacy of Imogene King in the Making of a Nurse Educator, Leader, and Nurse Theorist" (2018).edu/luc_diss/2969 This Dissertation is brought to you for free and open access by the Theses and Dissertations at Loyola eCommons. It has been accepted for inclusion in Dissertations by an authorized administrator of Loyola eCommons. For more information, please contact ecommons@luc. This work is licensed under a Creative Commons Attribution-Noncommercial-No Derivative Works 3.

Copyright © 2018 Margaret Mary Kotowski LOYOLA UNIVERSITY CHICAGO EXPLORING THE LEGACY OF IMOGENE KING IN THE MAKING OF A NURSE EDUCATOR, LEADER, AND NURSE THEORIST A DISSERTATION SUBMITTED TO THE FACULTY OF THE GRADUATE SCHOOL IN CANDIDACY FOR THE DEGREE OF DOCTOR OF PHILOSOPHY PROGRAM IN NURSING BY MARGARET KOTOWSKI CHICAGO, IL AUGUST 2018 Copyright by Margaret Kotowski, 2018 All rights reserved. ACKNOWLEDGMENTS I would like to thank all of the people who made this dissertation possible, starting with the professors in the Marcella Niehoff School of Nursing at Loyola University. My dissertation chair, Dr. Karen Egenes who has been a fountain of information and her patience and encouragement throughout this “marathon” has certainly pulled me through.

Her knowledge on all things nursing history is incredible and an inspiration to me. My dissertation committee members, Drs. Judith Jennrich and Jorgia Connor, thank you for sticking with me through it all. I would like to thank all the archivists that have made this work possible.

Most importantly, thank you to Kathy Young and Ashley Howdeshell, who patiently worked with me over two summers both archiving and researching the work of Imogene King in the archives at Loyola University. To the archivists at The Ohio State University Archives, who not only made me welcome but brought out the archives of the famous football coach Woody Hayes for my football enthusiast husband to enjoy as he waited for me to finish my research. To the Eleanor Crowder Bjoring Center for Nursing Historical Inquiry who were so very kind in providing me with access to a transcript and the audio recordings of the Patricia Messmer interview with Imogene King. I would like to acknowledge my readers, Mike Kotowski, Annie Kotowski, Mimi Simon, Patsy Matteson, Dr.

Betty O’Shaughnessy, and Charlie Heintz, for their patience as devoted editors of my work. There is a special place in Heaven for them after all that iv work. And my mother-in-law, Jinx Kotowski, who re-typed the Imogene King Curriculum Vitae saving me hours of work. I would like to thank my colleagues at North Park University School of Nursing and Health Sciences for their constant encouragement and prayers.

Most importantly I would like to thank my family. My children Jack, Paddy, Annie (who cross checked all those references and citations for me), and Maggie – all of this work has been for you. And finally, to my husband, Mike, truly the most kind and patient man in all the world who knows more about Imogene King than he ever imagined he would know about anyone. He has been my sounding board, my critic, and my coach, without him none of this would have ever come to fruition.

v For my family, Mike, Jack, Paddy, Annie, and Maggie. TABLE OF CONTENTS ACKNOWLEDGMENTS LIST OF FIGURES x ABSTRACT xi CHAPTER ONE: INTRODUCTION 1 Conceptual Framework 3 Theory of Goal Attainment 4 Background 7 Purpose 15 Research Question 16 Significance 16 Overview of Organization of Dissertation 18 Organizing Framework 18 CHAPTER TWO: REVIEW OF LITERATURE 22 The Early Influence of Florence Nightingale 24 Modern Nursing Training/Education 29 Hospitals and Medicine 29 Apprenticeship Model of Nursing Education 31 Flexner Report 33 Goldmark Report 34 Evolution of Institutions of Higher Education for Nursing 38 Twentieth Century Nursing Pioneers 38 Committee on the Grading of Nursing Schools 43 National League for Nursing Education’s Curriculum Guides 45 Standard Curriculum for Schools of Nursing (1917) 45 A Curriculum for Schools of Nursing (1927) 46 A Curriculum for Schools of Nursing (1937) 46 The Impact of the World Wars on Nursing Education 48 World War I 48 The Intervening Years Between the Great Wars 50 The Impact of World War II 51 Brown Report 53 Mildred Montag 55 Knowledge in Nursing 57 Knowledge/Theory Movement 57 Dickoff and James 60 Hildegarde Peplau 62 Myra E. Rogers 65 Rosemarie Parse 66 vii CHAPTER THREE: METHODOLOGY 70 Historical Research Approaches 71 Methodology 71 Organizing Frameworks 73 The Biographical Framework 74 The Social Framework 75 Research Procedures 76 Data Collection 76 Sources of data 76 Primary 77 Oral History/Interviews 80 Secondary 82 Validation/Criticism 84 External validation/criticism 85 Internal validation/criticism 86 Positive criticism 86 Negative criticism 87 Analysis 87 Synthesis of data 87 Interconnectedness of variables 88 Manipulation of variables 88 Contextualization/causation 88 Judgments 89 Ambiguity 89 Analysis in process 90 CHAPTER FOUR: EARLY LIFE AND NURSING EDUCATION 94 Imogene King, from the Beginning 97 Family 98 Education 102 Grammar School 102 High School 104 Nursing Education 105 St. John’s School of Nursing, Diploma, St.

Louis, MS 106 Maryville College of the Sacred Heart 111 Bachelor of Science in Nursing at St. Louis University 112 Jesuit Influence 113 Teaching at St. John’s Hospital School of Nursing 114 Master of Science in Nursing at St. Louis University while Making Strides in Curriculum at St.

John’s School of Nursing 117 Doctor of Education, Teacher’s College, Columbia University 123 Dissertation Work 125 viii Conclusion 130 CHAPTER FIVE: PROFESSIONAL CAREER 134 Loyola University School of Nursing, Chicago, 1961-1966 137 Washington D. 1966-1968 142 The Ohio State University 1968-1972 145 Curriculum 146 Loyola University Chicago School of Nursing, 1972-1980 153 Theory Conference 160 University of Southern Florida, 1980-1990 164 Political Work/Leader 166 Civic Duty 166 American Nurses Association (ANA), Illinois Nurses Association (INA), and the Florida Nurses Association (FNA) 167 Article Controversy 171 KING International 174 Conclusion 180 CHAPTER SIX: IMOGENE KING’S CONTRIBUTIONS TO THE PROFESSION OF NURSING 183 As a Theorist 183 Giving Back to the Nursing Professions 184 Imogene King’s Conceptual Framework 185 Conceptualization of King’s Ideas 186 Critique of King’s Conceptual Framework 188 Nursing’s Response to King’s Conceptual Framework 190 Imogene King’s Theory of Goal Attainment 191 Research for Theory 191 Ludwig von Bertalanffy General Systems Theory 194 Conceptual Development of King’s Theory 196 Critiques 200 What Would She Change? 201 Use of Imogene King’s Theory in Nursing Practice 202 Sunnybrook Health Sciences Center, Toronto, Ontario, Canada 202 Theory used in Nursing School Curriculum 205 The Language of Theory 206 Imogene King and Jacqueline Fawcett’s Monograph 207 International Interest in Imogene King’s Theory 209 World Health Organization (WHO) – Seminar in Nursing Studies, 1969 210 University of Maryland Measurement Workshop 211 As a Teacher 214 Curriculum Guide Book 219 As a Leader 223 ix American Nurses Association (ANA) 224 Sigma Theta Tau International 226 American Academy of Nursing 229 Other Noted Contributions and Accomplishments 230 CHAPTER SEVEN: DISCUSSION AND INTERPRETATION OF THE FINDINGS 230 Who was Imogene King? 234 Daughter, Sister, Niece, Aunt, and Friend 236 Student 238 Nurse 235 Theorist 239 Leader 240 Teacher 241 Influences on Imogene King in Her Development as a Nurse Theorist 243 Small Town Iowa Childhood During the Great Depression 245 Daniel A. King, Imogene King’s Father 245 Jesuit Education at St. Louis University 246 Mildred Montag 247 Hildegarde Peplau 248 Teacher’s College, Columbia University 249 Margaret Kaufman 250 Ludwig von Bertalanffy’s General Systems Theory 252 Contractual Obligation 253 Rosemary Ellis’ Critique 254 The Significance/Importance of Imogene King’s Contribution to the Nursing Profession 255 Conclusion 258 Why is this Research Important and What Does it Contribute 258 Limitations 259 Recommendation for Future Research 261 Recommendation for Practitioners 262 APPENDIX A 264 REFERENCE LIST 307 VITA 324 x LIST OF FIGURES Figure 1.

King’s Dynamic Interacting Systems Framework 5 xi ABSTRACT Imogene King was a pioneer in the profession of nursing. Known primarily for her work as a nurse theorist, King’s career encompassed a great deal more. King was a nurse educator who impacted the lives and careers of hundreds of students through her direct teaching, her mentorship, and generous spirit when it came to share knowledge. King was also a leader in the profession of nursing taking an active role in the various state American Nurse Associations (ANA) where she lived.

The ANA awarded her with the prestigious Jessie M. Scott Award for her outstanding work in education. Also, an active member and prolific speaker for Sigma Theta Tau who honored King in the inaugural class of the Virginia Henderson Fellows. This is a historical research dissertation that explores the life of Imogene King that primarily utilizes a biographical framework to describe who King was from her early and informative years growing up in a small town in Iowa along the Mississippi River to her work as a nurse educator, leader, and nurse theorist.

Through this historical lens, I will argue the life experiences, such as the influence of her father, the Jesuits, Mildred Montag, and Teacher’s College, Columbia University amongst others, of King that distinguish those particular points in her life that were influential on what made King, with particular attention to those things that influenced her to become a pioneer in nursing theory. Finally, the significance of the life achievement will be described in order to demonstrate the impact that King had on the profession of nursing. xii CHAPTER ONE INTRODUCTION The world has been blessed with many leaders and scholars in nursing. Imogene Martina King, a nurse leader, theorist, and educator, is a prime example of one of these nurse leaders.

Her conceptual framework and subsequent middle-range theory of goal attainment have touched the lives of many nurses and patients and have influenced the nursing profession as a whole. King’s advancement of nursing knowledge to further the profession and the practice of nursing has inspired generations of nurses who in turn have used King’s conceptual framework and theory to advance knowledge in the profession. The focus of this dissertation is the scholarship of Imogene King, and in particular, the people and experiences that influenced her to develop her significant body of work. Imogene King in her roles of nurse educator and leader was also, unquestionably, a pioneer in the early years of the theory movement.

However, King’s greatest contribution to the nursing profession was her work to advance knowledge in nursing as a theorist. As a theorist, she created knowledge. As a teacher, she imparted her knowledge and encouraged students to push themselves to a professional level that they might have never envisioned on their own. King’s demonstrated to others in the profession ways the intersection of theory and education can make a difference in the nursing profession King’s work as a theorist was demonstrated in her authorship of her two theory-based books, Toward a Theory for Nursing: General Concepts of Human Behavior (1971), which described a conceptual framework for nursing and A Theory 1 2 for Nursing: Systems, Concepts, Process (1981), that produced her middle-range Goal Attainment Theory.

These propelled her to the acclaim in the profession that she would not have otherwise received. Inspired by her academic work at Teachers College Columbia University, King believed that she should contribute to the of emerging knowledge base in nursing through the development and advancement of nursing theory. Through this work, King hoped both to inform practice and to legitimize nursing as a profession. She sought to contribute to the body of nursing knowledge that was just emerging in the literature at the time.

King believed that members of the general public did not appreciate the hard work and knowledge required of nurses in their work. King believed that members of the public oversimplified the work of nursing because they failed to understand the knowledge, skills, and the values that are required of nurses.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Margaret Mary Kotowski (2018). Di sản Imogene King: Nữ điều dưỡng, nhà lãnh đạo, nhà lý thuyết [Luận án tiến sĩ, Loyola University Chicago]. LuanAn.net. https://luanan.net/khoa-hoc-suc-khoe/dieu-duong/kham-pha-di-san-imogene-king-dao-tao-dieu-duong

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Di sản Imogene King: Nữ điều dưỡng, nhà lãnh đạo, nhà lý thuyết" nghiên cứu về vấn đề gì?

Di sản Imogene King: Khám phá tầm ảnh hưởng của nữ điều dưỡng, nhà lãnh đạo, nhà lý thuyết tiên phong trong ngành.

Luận án "Di sản Imogene King: Nữ điều dưỡng, nhà lãnh đạo, nhà lý thuyết" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Loyola University Chicago. Năm bảo vệ: 2018.

Luận án "Di sản Imogene King: Nữ điều dưỡng, nhà lãnh đạo, nhà lý thuyết" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Di sản Imogene King: Nữ điều dưỡng, nhà lãnh đạo, nhà lý thuyết" thuộc chuyên ngành Điều dưỡng (Nursing). Danh mục: Điều Dưỡng.

Luận án "Di sản Imogene King: Nữ điều dưỡng, nhà lãnh đạo, nhà lý thuyết" có bao nhiêu trang?

Luận án "Di sản Imogene King: Nữ điều dưỡng, nhà lãnh đạo, nhà lý thuyết" có 336 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Di sản Imogene King: Nữ điều dưỡng, nhà lãnh đạo, nhà lý thuyết" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter