Quản lý chất lượng dịch vụ thông tin thư viện trong các trường đại học ở việt na
Quản lý chất lượng dịch vụ thông tin thư viện trong trường học nâng cao trải nghiệm người học và hiệu quả hoạt động
Luan An
Luận án tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
220
Thời gian đọc
33 phút
Lượt xem
1
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- 1. Quản lý chất lượng dịch vụ thông tin thư viện đại học
- Số trang:
- 220 trang
- Trường:
- Trường Đại học Văn hóa Hà Nội
- Chuyên ngành:
- Khoa học Thông tin - Thư viện
- Tác giả:
- Lê Thị Thành Huế
- Năm:
- 2023
Tóm tắt nội dung luận án
I. Quản lý chất lượng dịch vụ thông tin thư viện đại học
Hoạt động quản lý chất lượng dịch vụ thông tin thư viện đóng vai trò then chốt trong giáo dục đại học. Công tác này đảm bảo cung cấp tri thức chuẩn xác và kịp thời cho đào tạo và nghiên cứu khoa học. Trong thời đại số hóa, các trung tâm tri thức phải chuyển đổi phương thức vận hành. Chuẩn hóa quy trình giúp tối ưu hóa hiệu suất và nâng cao giá trị tài nguyên. Quản lý dịch vụ thư viện không chỉ đơn thuần là bảo quản tài liệu. Quá trình này đòi hỏi sự phối hợp đồng bộ giữa nhân lực, công nghệ và cơ sở vật chất. Một hệ thống vận hành tốt hỗ trợ đắc lực cho giảng viên và sinh viên. Việc xác định tiêu chuẩn giúp thiết lập chuẩn mực dịch vụ rõ ràng, từ đó nâng cao vị thế học thuật của cơ sở đào tạo.
1.1. Khái niệm và vai trò quản lý tài nguyên thông tin
Quản lý tài nguyên thông tin là hoạt động thu thập, xử lý, tổ chức và bảo quản các dạng tài liệu học thuật. Hoạt động này bao gồm việc xử lý cả tài liệu truyền thống lẫn tài liệu điện tử. Quản lý hiệu quả giúp tối ưu hóa khả năng khai thác dữ liệu của thư viện đại học. Nguồn học liệu số cần được cập nhật liên tục để đáp ứng nhu cầu học tập ngày càng cao. Khi tài nguyên được tổ chức khoa học, thời gian tìm kiếm của người dùng giảm đi đáng kể. Điều này trực tiếp nâng cao hiệu quả nghiên cứu khoa học và chất lượng đào tạo. Việc bảo mật và lưu trữ an toàn nguồn tài nguyên số là nhiệm vụ chiến lược sống còn của mỗi trung tâm thông tin học thuật.
1.2. Các tiêu chuẩn và mô hình đánh giá dịch vụ thư viện
Việc áp dụng các chuẩn mực quốc tế là cơ sở để thiết lập hệ thống đảm bảo chất lượng dịch vụ thư viện. Các bộ tiêu chuẩn quản lý như ISO 9001 và ISO 21001 cung cấp khung tham chiếu chuẩn mực cho việc thiết lập quy trình. Bên cạnh đó, các mô hình quản trị chất lượng toàn diện như TQM hay mô hình EFQM giúp nhận diện điểm nghẽn trong vận hành. Đánh giá chất lượng dịch vụ thông tin thư viện theo tiêu chuẩn khoa học giúp xác định rõ mức độ đáp ứng nhu cầu học thuật. Các cơ sở giáo dục đại học cần lựa chọn mô hình phù hợp với điều kiện thực tế. Sự kết hợp linh hoạt giữa các tiêu chuẩn quốc tế và đặc thù tổ chức tạo nền tảng vững chắc cho việc kiểm soát chất lượng lâu dài.
II. Mô hình đánh giá chất lượng dịch vụ thông tin thư viện
Việc áp dụng các mô hình đo lường hiện đại là yêu cầu tất yếu để định lượng hiệu quả hoạt động dịch vụ. Các công cụ đánh giá giúp thu thập phản hồi khách quan từ thực tế sử dụng. Ban quản lý thư viện có thể nhận diện chính xác khoảng cách giữa kỳ vọng và thực tế trải nghiệm. Các phương pháp này hỗ trợ việc ra quyết định dựa trên dữ liệu cụ thể thay vì đánh giá cảm tính. Quá trình đo lường định kỳ giúp phát hiện kịp thời những thiếu sót trong chuỗi cung ứng dịch vụ. Việc này tạo tiền đề cho công tác cải tiến liên tục nhằm mang lại trải nghiệm tối ưu nhất cho cộng đồng học thuật trong trường đại học.
2.1. Ứng dụng thang đo SERVQUAL trong thư viện hiện đại
Thang đo SERVQUAL trong thư viện là công cụ hữu hiệu để phân tích khoảng cách chất lượng dịch vụ. Mô hình này đánh giá dựa trên 5 khía cạnh cốt lõi: độ tin cậy, mức độ đáp ứng, năng lực phục vụ, sự đồng cảm và phương tiện hữu hình. Bằng cách so sánh kỳ vọng ban đầu và cảm nhận thực tế, đơn vị quản lý xác định rõ những điểm hạn chế. Việc áp dụng thang đo giúp phân loại các nhóm dịch vụ cần ưu tiên nâng cấp. Thang đo này mang lại cái nhìn toàn diện về phong cách phục vụ của nhân viên và điều kiện cơ sở vật chất. Kết quả khảo sát là căn cứ xác thực để điều chỉnh quy trình hỗ trợ học tập và nghiên cứu một cách khoa học.
2.2. Đo lường sự hài lòng của bạn đọc qua LibQUAL
Mô hình LibQUAL+ là biến thể chuyên biệt của SERVQUAL, được thiết kế riêng cho môi trường thư viện học thuật. Công cụ này tập trung vào 3 khía cạnh chính: hiệu quả dịch vụ, không gian thư viện và khả năng kiểm soát thông tin. Áp dụng mô hình LibQUAL+ giúp đo lường chính xác sự hài lòng của bạn đọc ở từng nhóm đối tượng cụ thể. Dữ liệu khảo sát phản ánh rõ mức độ tiếp cận tài liệu số và sự hỗ trợ từ thủ thư. Thông qua kết quả đo lường, thư viện có thể tối ưu hóa không gian tự học và nâng cấp hệ thống tra cứu trực tuyến. Đây là phương thức hữu hiệu để gia tăng mức độ gắn kết của độc giả với thư viện.
2.3. Áp dụng tiêu chuẩn ISO 11620 vào quản lý thư viện
Tiêu chuẩn ISO 11620 cung cấp bộ chỉ số đo lường hiệu suất hoạt động chuẩn mực cho toàn bộ hệ thống thông tin. Bộ chỉ số này bao gồm tỷ lệ luân chuyển tài liệu, tốc độ xử lý yêu cầu và mức độ sử dụng cơ sở dữ liệu. Việc tuân thủ tiêu chuẩn ISO 11620 giúp các đơn vị định lượng chính xác hiệu quả khai thác tài nguyên thông tin. Chuẩn mực này tạo điều kiện thuận lợi cho việc so sánh hiệu suất giữa các thư viện đại học trong nước và quốc tế. Dữ liệu thu thập từ các chỉ số ISO giúp việc phân bổ ngân sách mua sắm tài liệu trở nên minh bạch và hợp lý hơn. Từ đó, công tác quản lý tài nguyên đạt hiệu quả kinh tế và chất lượng cao nhất.
III. Thực trạng quản lý chất lượng dịch vụ thư viện đại học
Thực tế quản lý chất lượng dịch vụ tại các trường đại học Việt Nam đang trong giai đoạn chuyển mình mạnh mẽ. Nhiều cơ sở giáo dục đã chủ động áp dụng các tiêu chuẩn quản lý hiện đại vào vận hành. Mức độ đồng đều giữa các đơn vị vẫn còn khoảng cách nhất định. Nhận thức của một bộ phận cán bộ về quản lý chất lượng chưa thực sự sâu sắc. Việc xây dựng văn bản quy trình và kiểm soát hoạt động tại một số nơi còn mang tính hình thức. Nguồn lực đầu tư cho cơ sở vật chất và công nghệ thông tin chưa đáp ứng kịp thời sự gia tăng nhu cầu học tập. Đánh giá đúng thực trạng là bước đi bắt buộc để định hình chiến lược phát triển phù hợp.
3.1. Hoạch định và kiểm soát quy trình dịch vụ thông tin
Hoạt động hoạch định chất lượng tại nhiều thư viện đại học bước đầu xác lập được chính sách và mục tiêu cụ thể. Khâu tổ chức thực hiện và kiểm soát chất lượng vẫn gặp nhiều rào cản. Quy trình đánh giá chất lượng dịch vụ thông tin thư viện chưa được thực hiện định kỳ và đồng bộ. Các công cụ giám sát hiệu suất làm việc của cán bộ thư viện còn thiếu tính định lượng. Việc phản hồi thông tin từ các bộ phận liên quan còn chậm trễ, gây ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ chung. Các trường cần thiết lập hệ thống kiểm soát nội bộ chặt chẽ hơn. Việc này đảm bảo mọi quy trình nghiệp vụ đều được vận hành trơn tru và minh bạch.
3.2. Thực trạng phát triển và khai thác nguồn học liệu số
Nguồn học liệu số tại các thư viện đại học Việt Nam gia tăng nhanh về số lượng nhưng chưa đồng bộ về chất lượng. Cơ sở dữ liệu điện tử, tạp chí khoa học và sách điện tử ngày càng đa dạng. Quản lý tài nguyên thông tin phân tán gây khó khăn cho việc tra cứu của sinh viên và giảng viên. Tỷ lệ khai thác tài liệu số ở nhiều nơi chưa tương xứng với kinh phí đầu tư. Người dùng tin thường gặp trở ngại về bản quyền hoặc giao diện tìm kiếm chưa tối ưu. Việc nâng cao chất lượng dịch vụ thư viện đòi hỏi phải giải quyết triệt để các hạn chế trong lưu trữ, tích hợp và chia sẻ dữ liệu số giữa các cơ sở đào tạo.
IV. Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ thư viện đại học
Để tạo sự bứt phá trong chất lượng phục vụ, các trường đại học cần thực hiện đồng bộ nhiều nhóm giải pháp. Nâng cao năng lực chuyên môn và tinh thần phục vụ của đội ngũ nhân sự là yếu tố then chốt. Cùng với đó, đổi mới công nghệ và mở rộng tài nguyên thông tin số đóng vai trò quyết định. Đơn vị quản lý cần xây dựng môi trường học tập thân thiện, hiện đại và linh hoạt. Mọi cải tiến phải hướng tới việc gia tăng sự hài lòng của bạn đọc. Việc liên kết, chia sẻ dữ liệu liên thư viện cũng là hướng đi chiến lược giúp tối ưu nguồn lực quốc gia. Thực hiện đồng bộ các giải pháp này tạo động lực phát triển bền vững cho hệ thống thư viện.
4.1. Hoàn thiện hệ thống quản lý theo chu trình PDCA
Áp dụng chu trình PDCA gồm Hoạch định - Thực hiện - Kiểm soát - Cải tiến là giải pháp căn bản để chuẩn hóa hoạt động. Thư viện cần xây dựng mục tiêu chất lượng cụ thể theo từng năm học và giai đoạn phát triển. Mọi quy trình nghiệp vụ cần được văn bản hóa theo quy tắc rõ ràng, dễ áp dụng. Khâu kiểm soát phải kết hợp giữa đánh giá nội bộ và khảo sát độc lập theo tiêu chuẩn ISO 11620. Cải tiến chất lượng dịch vụ thư viện phải dựa trên phân tích số liệu thực tế thu được từ phản hồi độc giả. Chu trình lặp lại liên tục giúp hệ thống tự hoàn thiện, giảm thiểu sai sót nghiệp vụ và thích ứng nhanh với môi trường chuyển đổi số.
4.2. Nâng cao năng lực phục vụ và đáp ứng người dùng tin
Người dùng tin là trung tâm của mọi hoạt động dịch vụ thông tin trong trường đại học. Cán bộ thư viện cần được đào tạo thường xuyên về kỹ năng tra cứu chuyên sâu và tư vấn thông tin học thuật. Cần xây dựng các khóa tập huấn kỹ năng thông tin cho sinh viên để tối ưu hóa việc khai thác nguồn học liệu số. Việc đa dạng hóa kênh hỗ trợ trực tuyến như cổng thông tin, mạng xã hội và trợ lý ảo giúp giải đáp nhanh chóng thắc mắc. Đơn vị quản lý cần thường xuyên khảo sát bằng thang đo SERVQUAL trong thư viện để lắng nghe phản hồi. Việc thấu hiểu và đáp ứng kịp thời nhu cầu sẽ gia tăng tối đa sự hài lòng của bạn đọc.
Mục lục chi tiết luận án
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (220 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ VĂN HÓA, THỂ THAO VÀ DU LỊCH BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN HÓA HÀ NỘI LÊ THỊ THÀNH HUẾ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ THÔNG TIN - THƯ VIỆN TRONG CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC Ở VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ THÔNG TIN - THƯ VIỆN HÀ NỘI, 2023 BỘ VĂN HÓA, THỂ THAO VÀ DU LỊCH BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN HÓA HÀ NỘI LÊ THỊ THÀNH HUẾ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ THÔNG TIN - THƯ VIỆN TRONG CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC Ở VIỆT NAM Chuyên ngành: Khoa học Thông tin - Thư viện Mã số: 62320203 LUẬN ÁN TIẾN SĨ THÔNG TIN - THƯ VIỆN Người hướng dẫn khoa học: PGS. Nguyễn Thị Lan Thanh HÀ NỘI, 2023 LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan, công trình nghiên cứu này là của tác giả dưới sự hướng dẫn của PGS. Nguyễn Thị Lan Thanh. Các nội dung nghiên cứu được thực hiện nghiêm túc, trung thực, không sao chép từ bất kỳ nguồn nào.
Các kết quả nghiên cứu đạt được và các kết luận của luận án phản ánh đúng thực tiễn nghiên cứu. Các nguồn tài liệu được tham khảo trong luận án đã được lập danh mục tài liệu tham khảo. Tác giả luận án Lê Thị Thành Huế 1 MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC. 1 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT.
2 DANH MỤC CÁC BẢNG, HÌNH, SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ. 4 Chương 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ THÔNG TIN - THƯ VIỆN TRONG CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC.1 Tổng quan nghiên cứu.2 Cơ sở lý luận về quản lý chất lượng dịch vụ thông tin - thư viện.3 Cơ sở thực tiễn về quản lý chất lượng dịch vụ thông tin – thư viện trong các trường đại học. 54 Chương 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ THÔNG TIN - THƯ VIỆN TRONG CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC Ở VIỆT NAM.1 Hoạch định chất lượng dịch vụ thông tin - thư viện.2 Tổ chức thực hiện.3 Kiểm soát, đánh giá chất lượng dịch vụ thông tin - thư viện.4 Cải tiến chất lượng dịch vụ thông tin - thư viện.5 Thực trạng các yếu tố tác động đến hoạt động quản lý chất lượng dịch vụ thông tin - thư viện.6 Các mô hình quản lý chất lượng dịch vụ thông tin – thư viện.7 Đánh giá chung về hiệu quả hoạt động quản lý chất lượng và hoạt động quản lý chất lượng dịch vụ thông tin – thư viện. 103 Chương 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ THÔNG TIN - THƯ VIỆN TRONG CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC Ở VIỆT NAM.
Hoàn thiện mô hình quản lý chất lượng dịch vụ thông tin - thư viện.2 Nhóm giải pháp xây dựng hệ thống quản lý chất lượng dịch vụ thông tin - thư viện 118 3.3 Nhóm giải pháp về nguồn lực hỗ trợ hoạt động quản lý chất lượng dịch vụ thông tin – thư viện. Thử nghiệm mô hình, các giải pháp đề xuất và khuyến nghị. 149 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ LIÊN QUAN TỚI LUẬN ÁN. 151 TÀI LIỆU THAM KHẢO.
161 2 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT I. Tiếng Việt CSDL Cơ sở dữ liệu CSGD Cơ sở giáo dục HTQLCL Hệ thống quản lý chất lượng NCKH Nghiên cứu khoa học TCVN Tiêu chuẩn Việt Nam II. Tiếng Anh EFQM European Foundation Quality Management (Tổ chức quản lý chất lượng Châu Âu) ISO International Standard Organization (Tổ chức tiêu chuẩn quốc tế) KPI Key Performance Indicator (Chỉ số đo lường và đánh giá hiệu quả) LibQual Library Quality (Chất lượng thư viện) OKR Objectives and key results PDCA Plan - Do - Check – Action (Hoạch định – Thực hiện – Kiểm soát – Cải tiến) TQM Total Quanlity Management (Quản lý chất lượng toàn diện) 3 DANH MỤC CÁC BẢNG, HÌNH, SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Bảng 2.1 Kinh nghiệm làm việc của lãnh đạo, nhân viên thư viện đại học.1 Chu trình PDCA.2 Mô hình chất lượng dịch vụ của Gronroos.3 Mô hình chất lượng dịch vụ của Parasuraman.4 Mô hình TQM.5 Mô hình EFQM.6 Lịch sử phát triển của ISO 9001.7 Cấu trúc ISO 21001:2018 theo PDCA. Mô hình quản lý chất lượng dịch vụ thông tin - thư viện.2 Quá trình xây dựng hệ thống quản lý chất lượng.3 Quy tắc 5W1H trong soạn thảo văn bản.4 Quy trình đánh giá chất lượng.5 Rào cản đối với sự trao quyền.1 Các dịch vụ thư viện trường đại học.2 Triển khai hoạt động quản lý chất lượng dịch vụ.3 Xây dựng chính sách chất lượng dịch vụ.4 Xác định mục tiêu chất lượng dịch vụ.5 Xây dựng kế hoạch thực hiện.6 Xây dựng các quy trình thực hiện.7 Kiểm soát chất lượng dịch vụ.8 Khảo sát, đánh giá chất lượng dịch vụ.9 Chất lượng dịch vụ.10 Cải tiến hoạt động quản lý chất lượng dịch vụ.11 Cải tiến văn bản HTQLCL dịch vụ.12 Ảnh hưởng của các yếu tố bên ngoài.13 Ảnh hưởng của các yếu tố bên trong.14 Nhận thức về mức độ cần thiết thực thi quản lý chất lượng dịch vụ.15 Nhận thức về mục đích của hoạt động quản lý chất lượng dịch vụ.16 Nhận thức về nội dung thực thi quản lý chất lượng dịch vụ.17 Trình độ lãnh đạo, nhân viên thư viện đại học.18 Các mô hình quản lý chất lượng dịch vụ được triển khai.19 Cách thức xây dựng mô hình quản lý chất lượng dịch vụ.20 Hiệu quả hoạt động quản lý chất lượng dịch vụ.21 Những khó khăn trong triển khai quản lý chất lượng dịch vụ.
Tính cấp thiết của đề tài Trong bối cảnh xã hội thông tin, kinh tế tri thức và cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4, nền kinh tế thế giới nói chung và kinh tế Việt Nam nói riêng đã có những bước phát triển mạnh mẽ. Bên cạnh các ngành kinh tế sản xuất hàng hóa, kinh tế dịch vụ ngày càng phát triển và đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của nền kinh tế quốc dân. Sự phát triển của các ngành kinh tế dịch vụ dẫn đến sự xuất hiện các dịch vụ mới đặc biệt là các dịch vụ trong môi trường điện tử. Người sử dụng đã dễ dàng hơn trong việc tiếp cận và lựa chọn các dịch vụ phù hợp với nhu cầu.
Theo đó, yêu cầu của người sử dụng về chất lượng các dịch vụ cung cấp ngày càng cao. Điều này đã đặt ra vấn đề chất lượng và quản lý chất lượng của các cơ quan, tổ chức, cá nhân cung cấp dịch vụ nhằm đảm bảo tính cạnh tranh và phát triển. Mặc dù dịch vụ là hoạt động có tính vô hình, không ổn định và người sử dụng khó xác định chất lượng, song để dịch vụ cung cấp thỏa mãn tốt nhất mong đợi của khách hàng, vấn đề chất lượng vẫn là vấn đề cần được xem xét và là yếu tố có tính chất quyết định trong việc phát triển một dịch vụ. Cho tới nay, chất lượng và quản lý chất lượng đã trở thành vấn đề của toàn cầu, được quan tâm và đề cập tại hầu hết các quốc gia ở tất cả các ngành dịch vụ như: giáo dục, y tế, du lịch, văn hóa,… Trong lĩnh vực thông tin thư viện, sự bùng nổ của thông tin trên Internet và sự phát triển của công nghệ, đặc biệt là công nghệ kỹ thuật số đã dẫn tới sự chuyển dịch nhu cầu dịch vụ từ các dịch vụ thư viện truyền thống sang các dịch vụ thư viện hiện đại.
Các dịch vụ thông tin trong môi trường điện tử đặc biệt là dịch vụ thư viện số đã dần chiếm ưu thế hơn hẳn so với các dịch vụ thông tin truyền thống. Với mong muốn đáp ứng nhu cầu của người sử dụng, các thư viện trên thế giới đã dần chuyển đổi sang mô hình thư viện số với nhiều dịch vụ thư viện hiện đại được cung cấp. Không chỉ vậy, môi trường điện tử sử dụng công nghệ thông tin và viễn thông để tự động hóa đã cho phép người sử dụng tiếp cận nguồn tài nguyên thông tin một cách dễ dàng, mọi lúc, mọi nơi qua Internet. Điều này đã đặt ra những thách thức lớn đối với các cơ quan thông tin, thư viện về khả năng đáp ứng nhu cầu của người sử dụng.
Để tồn tại và phát triển đòi hỏi các thư viện phải liên tục cải tiến nâng cao chất lượng nhằm đảm bảo khả năng cạnh tranh đặc biệt là cạnh tranh với các dịch vụ thông tin trong môi trường điện tử như dịch vụ Internet và các dịch vụ cung cấp cơ sở dữ liệu. Bên cạnh đó, nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao cũng như chiến lược phát triển giáo dục, đào tạo đặc biệt là giáo dục đại học đòi hỏi các cơ sở giáo dục 5 ngày càng đề cao vấn đề chất lượng đáp ứng yêu cầu hội nhập khu vực và quốc tế. Với chủ trương nâng cao chất lượng giáo dục đại học, nghị quyết Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XI đã định hướng đổi mới căn bản, toàn diện nền giáo dục Việt Nam theo hướng chuẩn hóa, hiện đại hóa, dân chủ hóa và hội nhập quốc tế. Bộ Giáo dục và Đào tạo đã tiến hành kiểm định chất lượng đối với các trường đại học trong đó tiêu chí thư viện là một trong những tiêu chí kiểm định chất lượng giáo dục.
Sau khi được đánh giá ngoài, nhiều trường đại học đã được chứng nhận đạt tiêu chuẩn chất lượng song không ít trường đại học chưa đạt chuẩn do một số tiêu chí không đạt trong đó có tiêu chí thư viện. Đứng trước áp lực đạt chuẩn kiểm định chất lượng và cạnh tranh về người học, các trường đại học ở Việt Nam ngày càng đầu tư hạ tầng cơ sở vật chất, trang thiết bị, công nghệ và học liệu, cải tiến chương trình đào tạo, tăng cường hoạt động quản trị đại học nhằm từng bước nâng cao chất lượng đào tạo và nghiên cứu. Trong đó, chất lượng của thư viện luôn là một trong các mối quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh đạo, quản lý giáo dục và thư viện trường đại học trong tiến trình nỗ lực cải thiện chất lượng dịch vụ góp phần phát triển sự nghiệp giáo dục Việt Nam. Xuất phát từ nhu cầu thực tiễn đó, các thư viện trường đại học ở Việt Nam đã quan tâm nhiều hơn tới phát triển dịch vụ và chất lượng dịch vụ.
Trong những năm gần đây, một số thư viện trường đại học ở Việt Nam đã bắt đầu nghiên cứu và triển khai áp dụng mô hình quản lý chất lượng thư viện theo ISO (International Standard Organization). Tuy nhiên, vấn đề chất lượng và quản lý chất lượng các dịch vụ cung cấp cho người sử dụng vẫn chưa được quan tâm đúng mức. Vì vậy, chất lượng dịch vụ thông tin - thư viện trong các trường đại học ở Việt Nam chưa cao, chưa đáp ứng được nhu cầu thực tiễn của người sử dụng.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Lê Thị Thành Huế (2023). Quản lý chất lượng dịch vụ thông tin thư viện trong các trườ [Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Văn hóa Hà Nội]. LuanAn.net. https://luanan.net/cong-nghe-thong-tin/he-thong-thong-tin/quan-ly-chat-luong-dich-vu-thong-tin-thu-vien-trong-cac-truong-dai-hoc-o-viet
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Quản lý chất lượng dịch vụ thông tin thư viện trong các trườ" nghiên cứu về vấn đề gì?
Quản lý chất lượng dịch vụ thông tin thư viện trong trường học nâng cao trải nghiệm người học và hiệu quả hoạt động
Luận án "Quản lý chất lượng dịch vụ thông tin thư viện trong các trườ" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Văn hóa Hà Nội. Năm bảo vệ: 2023.
Luận án "Quản lý chất lượng dịch vụ thông tin thư viện trong các trườ" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Quản lý chất lượng dịch vụ thông tin thư viện trong các trườ" thuộc chuyên ngành Khoa học Thông tin - Thư viện. Danh mục: Hệ Thống Thông Tin.
Luận án "Quản lý chất lượng dịch vụ thông tin thư viện trong các trườ" có bao nhiêu trang?
Luận án "Quản lý chất lượng dịch vụ thông tin thư viện trong các trườ" có 220 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Quản lý chất lượng dịch vụ thông tin thư viện trong các trườ" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.