Luận án: Quản lý chương trình đào tạo giáo viên THPT theo tiếp cận AUN-QA tại các trường Đại học Việt Nam
Luận án quản lý chương trình đào tạo giáo viên THPT theo tiếp cận AUN-QA. Đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo.
Luan An
luận án
Số trang
204
Thời gian đọc
31 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- 1. Quản lý đào tạo giáo viên THPT: Nhu cầu cấp thiết
- Số trang:
- 204 trang
- Tác giả:
- Luan An
Tóm tắt nội dung luận án
I. Quản lý đào tạo giáo viên THPT Nhu cầu cấp thiết
Chất lượng đội ngũ giáo viên THPT hiện tại đối mặt nhiều thách thức. Các chương trình đào tạo giáo viên THPT ở nhiều cơ sở chưa thật sự đáp ứng yêu cầu đổi mới. Công tác quản lý đào tạo giáo viên chưa theo kịp tốc độ phát triển. Nhiều trường đại học vẫn gặp khó khăn trong chuẩn hóa chương trình. Thực trạng này ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng giáo dục phổ thông. Nhu cầu về một mô hình quản lý đào tạo giáo viên hiệu quả trở nên cấp thiết. Cần nâng cao năng lực sư phạm cho giáo viên. Điều này đảm bảo giáo viên đủ năng lực thực hiện nhiệm vụ giáo dục. Thách thức lớn đặt ra cho việc bồi dưỡng giáo viên THPT. Cần có giải pháp toàn diện để phát triển chuyên môn giáo viên.
1.1. Thực trạng và thách thức chất lượng giáo dục
Chất lượng đội ngũ giáo viên THPT hiện tại đối mặt nhiều thách thức. Các chương trình đào tạo giáo viên THPT ở nhiều cơ sở chưa thật sự đáp ứng yêu cầu đổi mới. Công tác quản lý đào tạo giáo viên chưa theo kịp tốc độ phát triển. Nhiều trường đại học vẫn gặp khó khăn trong chuẩn hóa chương trình. Thực trạng này ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng giáo dục phổ thông. Nhu cầu về một mô hình quản lý đào tạo giáo viên hiệu quả trở nên cấp thiết. Cần nâng cao năng lực sư phạm cho giáo viên. Điều này đảm bảo giáo viên đủ năng lực thực hiện nhiệm vụ giáo dục. Thách thức lớn đặt ra cho việc bồi dưỡng giáo viên THPT. Cần có giải pháp toàn diện để phát triển chuyên môn giáo viên.
1.2. Yêu cầu đổi mới trong bồi dưỡng giáo viên THPT
Nghị quyết của Đảng và Chính phủ nhấn mạnh đổi mới giáo dục. Đào tạo, bồi dưỡng giáo viên là trọng tâm. Cần xây dựng đội ngũ giáo viên THPT chuẩn hóa. Đảm bảo chất lượng giáo dục toàn diện. Phát triển chuyên môn giáo viên phải đúng định hướng. Nâng cao bản lĩnh chính trị và phẩm chất nghề nghiệp. Mục tiêu là đáp ứng yêu cầu công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Đổi mới căn bản, toàn diện giáo dục đòi hỏi giáo viên chất lượng cao. Chuẩn nghề nghiệp giáo viên cần được áp dụng rộng rãi. Các chương trình đào tạo giáo viên THPT phải được cải tiến liên tục. Đây là nền tảng để nâng cao năng lực sư phạm. Hoạch định đào tạo, bồi dưỡng giáo viên phải gắn với nhu cầu xã hội.
1.3. Tầm quan trọng của kiểm định chất lượng AUN QA
Kiểm định chất lượng giáo dục là yếu tố then chốt. Nhiều quốc gia đã áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế. Tại Việt Nam, Kiểm định chất lượng AUN-QA được công nhận rộng rãi. Các trường đại học lớn đã và đang triển khai AUN-QA. Việc áp dụng AUN-QA giúp chuẩn hóa chương trình đào tạo giáo viên THPT. Nó cung cấp một khung đánh giá minh bạch, khách quan. AUN-QA hỗ trợ xây dựng hệ thống quản lý chất lượng giáo dục. Đảm bảo đầu ra chương trình đạt tiêu chuẩn khu vực. Đây là công cụ hữu hiệu để phát triển chuyên môn giáo viên. Nâng cao năng lực sư phạm của đội ngũ. AUN-QA góp phần vào sự nghiệp đảm bảo chất lượng giáo dục. Nó giúp bồi dưỡng giáo viên THPT theo hướng hiện đại, hội nhập.
II. Mục tiêu và phạm vi nghiên cứu quản lý đào tạo
Nghiên cứu làm rõ thực trạng quản lý đào tạo giáo viên THPT. Tiếp cận AUN-QA được áp dụng. Đề tài tập trung tại các trường/khoa sư phạm đại học. Mục tiêu là phát triển chương trình đào tạo giáo viên. Chương trình đào tạo giáo viên THPT cần được đổi mới. Nó phải đáp ứng yêu cầu của giáo dục phổ thông hiện nay. Nghiên cứu cũng đề xuất các giải pháp quản lý. Các giải pháp này nhằm nâng cao chất lượng đào tạo giáo viên THPT. Luận án góp phần vào sự nghiệp đổi mới giáo dục, đào tạo. Kết quả nghiên cứu hỗ trợ các cơ sở đào tạo. Giúp họ xây dựng và phát triển mô hình quản lý đào tạo giáo viên hiệu quả. Điều này hướng tới đảm bảo chất lượng giáo dục bền vững.
2.1. Mục đích nghiên cứu về chương trình đào tạo giáo viên
Nghiên cứu làm rõ thực trạng quản lý đào tạo giáo viên THPT. Tiếp cận AUN-QA được áp dụng. Đề tài tập trung tại các trường/khoa sư phạm đại học. Mục tiêu là phát triển chương trình đào tạo giáo viên. Chương trình đào tạo giáo viên THPT cần được đổi mới. Nó phải đáp ứng yêu cầu của giáo dục phổ thông hiện nay. Nghiên cứu cũng đề xuất các giải pháp quản lý. Các giải pháp này nhằm nâng cao chất lượng đào tạo giáo viên THPT. Luận án góp phần vào sự nghiệp đổi mới giáo dục, đào tạo. Kết quả nghiên cứu hỗ trợ các cơ sở đào tạo. Giúp họ xây dựng và phát triển mô hình quản lý đào tạo giáo viên hiệu quả. Điều này hướng tới đảm bảo chất lượng giáo dục bền vững.
2.2. Khách thể đối tượng và phạm vi nghiên cứu chuyên sâu
Khách thể nghiên cứu bao gồm cán bộ quản lý đào tạo giáo viên THPT. Sinh viên sư phạm và giáo viên THPT cũng là khách thể. Người sử dụng lao động giáo viên cũng được quan tâm. Đối tượng nghiên cứu tập trung vào quản lý chương trình đào tạo giáo viên THPT. Việc quản lý này theo tiếp cận AUN-QA. Phạm vi nghiên cứu giới hạn ở chương trình đào tạo giáo viên THPT. Các giải pháp đề xuất áp dụng tại một số trường đại học. Cụ thể, nghiên cứu thực nghiệm tại Đại học Vinh. Phạm vi địa lý là 05 trường đại học có đào tạo giáo viên THPT. Các trường này thuộc các vùng miền khác nhau của Việt Nam. Điều này giúp có cái nhìn tổng quát. Nó đảm bảo tính đại diện của nghiên cứu.
2.3. Giả thuyết khoa học về mô hình quản lý hiệu quả
Nghiên cứu đưa ra giả thuyết quan trọng. Thực trạng quản lý đào tạo giáo viên THPT hiện nay còn tồn tại hạn chế. Hạn chế này chưa đáp ứng được yêu cầu đổi mới giáo dục. Nếu đề xuất các giải pháp quản lý phù hợp. Giải pháp này dựa trên tiếp cận AUN-QA. Việc áp dụng các giải pháp sẽ góp phần nâng cao chất lượng đào tạo giáo viên THPT. Mô hình quản lý đào tạo giáo viên sẽ được cải thiện. Nó giúp phát triển đội ngũ giáo viên THPT vững mạnh. Qua đó đáp ứng yêu cầu của chương trình đào tạo giáo viên THPT mới. Giả thuyết này là kim chỉ nam cho toàn bộ quá trình nghiên cứu. Nó định hướng việc tìm kiếm các giải pháp thực tiễn. Mục tiêu là đảm bảo chất lượng giáo dục bền vững.
III. Tiếp cận AUN QA Hệ thống quản lý chất lượng giáo dục
Nghiên cứu áp dụng nhiều phương pháp luận. Tiếp cận hệ thống-cấu trúc là nền tảng. Nó giúp xem xét quản lý đào tạo giáo viên THPT như một hệ thống. Các yếu tố liên quan được phân tích toàn diện. Tiếp cận hoạt động-nhân cách nhấn mạnh vai trò con người. Hoạt động quản lý đào tạo giáo viên là trung tâm. Đặc điểm cá nhân của giáo viên được chú ý. Quan điểm thực tiễn đảm bảo tính khả thi. Giải pháp đưa ra phải phù hợp với thực tiễn Việt Nam. Tiếp cận AUN-QA là cốt lõi. Nó định hướng việc đánh giá và phát triển chương trình đào tạo giáo viên THPT. Các tiêu chuẩn AUN-QA giúp xây dựng hệ thống quản lý chất lượng giáo dục hiệu quả. Phương pháp luận này đảm bảo tính khoa học. Nó cung cấp cái nhìn đa chiều về vấn đề nghiên cứu. Mục tiêu là đưa ra các giải pháp toàn diện.
3.1. Phương pháp luận nghiên cứu đa chiều
Nghiên cứu áp dụng nhiều phương pháp luận. Tiếp cận hệ thống-cấu trúc là nền tảng. Nó giúp xem xét quản lý đào tạo giáo viên THPT như một hệ thống. Các yếu tố liên quan được phân tích toàn diện. Tiếp cận hoạt động-nhân cách nhấn mạnh vai trò con người. Hoạt động quản lý đào tạo giáo viên là trung tâm. Đặc điểm cá nhân của giáo viên được chú ý. Quan điểm thực tiễn đảm bảo tính khả thi. Giải pháp đưa ra phải phù hợp với thực tiễn Việt Nam. Tiếp cận AUN-QA là cốt lõi. Nó định hướng việc đánh giá và phát triển chương trình đào tạo giáo viên THPT. Các tiêu chuẩn AUN-QA giúp xây dựng hệ thống quản lý chất lượng giáo dục hiệu quả. Phương pháp luận này đảm bảo tính khoa học. Nó cung cấp cái nhìn đa chiều về vấn đề nghiên cứu. Mục tiêu là đưa ra các giải pháp toàn diện.
3.2. Ứng dụng tiêu chuẩn AUN QA trong đào tạo giáo viên
AUN-QA là mạng lưới các trường đại học Đông Nam Á. Nó có vai trò kiểm định chất lượng giáo dục. Các tiêu chuẩn AUN-QA rất cụ thể và chi tiết. Chúng bao gồm các khía cạnh từ đầu vào đến đầu ra. Việc áp dụng AUN-QA vào chương trình đào tạo giáo viên THPT là cần thiết. Nó giúp chuẩn hóa các quy trình đào tạo. AUN-QA yêu cầu một hệ thống quản lý chất lượng giáo dục minh bạch. Nó thúc đẩy phát triển chuyên môn giáo viên. Tiêu chuẩn AUN-QA đảm bảo tính quốc tế hóa. Việc này giúp các chương trình đào tạo giáo viên THPT đạt chuẩn khu vực. Từ đó nâng cao năng lực sư phạm của giáo viên. Nó góp phần vào sự nghiệp đảm bảo chất lượng giáo dục quốc gia. AUN-QA là công cụ mạnh mẽ. Nó hỗ trợ bồi dưỡng giáo viên THPT theo hướng hiện đại.
3.3. Phát triển chuyên môn giáo viên dựa trên QMS
Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng giáo dục (QMS) là trọng tâm. QMS áp dụng tiêu chuẩn AUN-QA. Hệ thống này bao gồm các quy trình rõ ràng. Nó hỗ trợ phát triển chuyên môn giáo viên liên tục. QMS giúp giám sát và đánh giá hiệu quả đào tạo. Mục tiêu là nâng cao năng lực sư phạm cho giáo viên. QMS tích hợp các yếu tố về chuẩn nghề nghiệp giáo viên. Nó đảm bảo các chương trình đào tạo giáo viên THPT phù hợp. Từ đó, cải thiện chất lượng bồi dưỡng giáo viên THPT. Hệ thống này tạo ra môi trường học tập và phát triển chuyên nghiệp. Nó góp phần đảm bảo chất lượng giáo dục đầu ra. QMS là nền tảng cho sự phát triển bền vững. Nó định hình một mô hình quản lý đào tạo giáo viên tiên tiến.
IV. Phương pháp nghiên cứu để nâng cao năng lực sư phạm
Nghiên cứu sử dụng phương pháp phân tích, tổng hợp. Các tài liệu khoa học được thu thập, phân tích. Các nghị quyết, chỉ thị của Đảng, Nhà nước được nghiên cứu. Các công trình khoa học về quản lý đào tạo giáo viên cũng được xem xét. Tổng hợp kiến thức về kiểm định chất lượng AUN-QA được thực hiện. Phương pháp hệ thống hóa giúp sắp xếp thông tin khoa học. Nó xây dựng cơ sở lý luận vững chắc cho đề tài. Việc này giúp làm rõ các khái niệm cốt lõi. Đặc biệt là về mô hình quản lý đào tạo giáo viên. Nó cũng làm rõ về chương trình đào tạo giáo viên THPT. Phương pháp này đảm bảo tính khách quan. Nó cung cấp nền tảng lý thuyết để phát triển chuyên môn giáo viên. Từ đó định hướng các giải pháp nâng cao năng lực sư phạm.
4.1. Nhóm phương pháp nghiên cứu lý luận chuyên sâu
Nghiên cứu sử dụng phương pháp phân tích, tổng hợp. Các tài liệu khoa học được thu thập, phân tích. Các nghị quyết, chỉ thị của Đảng, Nhà nước được nghiên cứu. Các công trình khoa học về quản lý đào tạo giáo viên cũng được xem xét. Tổng hợp kiến thức về kiểm định chất lượng AUN-QA được thực hiện. Phương pháp hệ thống hóa giúp sắp xếp thông tin khoa học. Nó xây dựng cơ sở lý luận vững chắc cho đề tài. Việc này giúp làm rõ các khái niệm cốt lõi. Đặc biệt là về mô hình quản lý đào tạo giáo viên. Nó cũng làm rõ về chương trình đào tạo giáo viên THPT. Phương pháp này đảm bảo tính khách quan. Nó cung cấp nền tảng lý thuyết để phát triển chuyên môn giáo viên. Từ đó định hướng các giải pháp nâng cao năng lực sư phạm.
4.2. Nhóm phương pháp nghiên cứu thực tiễn hiệu quả
Phương pháp điều tra bằng phiếu hỏi được áp dụng. Phiếu hỏi thu thập ý kiến từ giáo viên, cán bộ quản lý. Ý kiến về thực trạng quản lý đào tạo giáo viên THPT được ghi nhận. Phương pháp phỏng vấn sâu cũng được sử dụng. Phỏng vấn cán bộ quản lý, chuyên gia giáo dục. Mục tiêu là nắm bắt thông tin chuyên sâu. Phương pháp khảo sát xã hội học được triển khai. Nó giúp thu thập dữ liệu về chất lượng đào tạo hiện tại. Các số liệu được phân tích, đánh giá. Từ đó đề xuất giải pháp quản lý đào tạo giáo viên THPT. Phương pháp này đảm bảo tính thực tiễn. Nó cung cấp bằng chứng cụ thể về các vấn đề hiện có. Mục tiêu là bồi dưỡng giáo viên THPT hiệu quả. Từ đó góp phần đảm bảo chất lượng giáo dục tổng thể. Các phương pháp này giúp kiểm chứng giả thuyết khoa học. Nó hỗ trợ phát triển chuyên môn giáo viên.
4.3. Đánh giá và khảo sát chương trình đào tạo
Quá trình nghiên cứu bao gồm đánh giá thực trạng chương trình đào tạo giáo viên THPT. Các tiêu chí của AUN-QA được sử dụng làm khung đánh giá. Khảo sát thực tiễn tại các cơ sở đào tạo là cần thiết. Điều này giúp xác định những điểm mạnh và hạn chế. Việc này giúp đánh giá hệ thống quản lý chất lượng giáo dục hiện có. Từ đó đưa ra các khuyến nghị cải tiến chương trình đào tạo giáo viên THPT. Khảo sát tập trung vào các yếu tố như nội dung, phương pháp giảng dạy. Nó cũng đánh giá kết quả học tập của sinh viên. Phân tích này hỗ trợ việc nâng cao năng lực sư phạm. Mục tiêu là phát triển chuyên môn giáo viên. Việc đánh giá khách quan giúp xác định các giải pháp bồi dưỡng giáo viên THPT phù hợp. Từ đó đảm bảo chất lượng giáo dục.
V. Đề xuất giải pháp phát triển chuyên môn giáo viên THPT
Nghiên cứu khẳng định thực trạng quản lý đào tạo giáo viên THPT còn nhiều bất cập. Các chương trình đào tạo giáo viên THPT hiện tại chưa thực sự chuẩn hóa. Hệ thống quản lý chất lượng giáo dục chưa được hoàn thiện. Điều này ảnh hưởng đến việc phát triển chuyên môn giáo viên. Năng lực sư phạm của giáo viên chưa đồng đều. Bồi dưỡng giáo viên THPT chưa thực sự hiệu quả. Luận điểm nhấn mạnh sự cần thiết phải đổi mới. Cần một mô hình quản lý đào tạo giáo viên tiên tiến. Nó phải đáp ứng yêu cầu đảm bảo chất lượng giáo dục. Thực tiễn đòi hỏi sự thay đổi toàn diện. Việc đánh giá thực trạng là cơ sở để đề xuất giải pháp. Nó giúp xác định các điểm yếu cần khắc phục.
5.1. Luận điểm về thực trạng quản lý đào tạo giáo viên
Nghiên cứu khẳng định thực trạng quản lý đào tạo giáo viên THPT còn nhiều bất cập. Các chương trình đào tạo giáo viên THPT hiện tại chưa thực sự chuẩn hóa. Hệ thống quản lý chất lượng giáo dục chưa được hoàn thiện. Điều này ảnh hưởng đến việc phát triển chuyên môn giáo viên. Năng lực sư phạm của giáo viên chưa đồng đều. Bồi dưỡng giáo viên THPT chưa thực sự hiệu quả. Luận điểm nhấn mạnh sự cần thiết phải đổi mới. Cần một mô hình quản lý đào tạo giáo viên tiên tiến. Nó phải đáp ứng yêu cầu đảm bảo chất lượng giáo dục. Thực tiễn đòi hỏi sự thay đổi toàn diện. Việc đánh giá thực trạng là cơ sở để đề xuất giải pháp. Nó giúp xác định các điểm yếu cần khắc phục.
5.2. Giải pháp hoàn thiện quản lý chương trình đào tạo
Nghiên cứu đề xuất các giải pháp cụ thể. Các giải pháp này nhằm hoàn thiện quản lý chương trình đào tạo giáo viên THPT. Tiếp cận AUN-QA là trọng tâm. Cần xây dựng và áp dụng tiêu chuẩn AUN-QA. Việc này giúp chuẩn hóa các quy trình đào tạo. Phát triển hệ thống quản lý chất lượng giáo dục (QMS). QMS hỗ trợ giám sát và đánh giá liên tục. Các giải pháp bao gồm việc cải tiến nội dung chương trình. Phương pháp giảng dạy cũng cần đổi mới. Cần tăng cường bồi dưỡng giáo viên THPT. Việc này giúp nâng cao năng lực sư phạm. Mục tiêu là phát triển chuyên môn giáo viên toàn diện. Các giải pháp đảm bảo chất lượng giáo dục. Chúng hướng tới việc tạo ra đội ngũ giáo viên THPT vững mạnh. Đảm bảo chuẩn nghề nghiệp giáo viên.
5.3. Khuyến nghị nâng cao chất lượng giáo dục toàn diện
Nghiên cứu đưa ra các khuyến nghị quan trọng. Khuyến nghị nhằm nâng cao chất lượng giáo dục toàn diện. Đặc biệt là trong đào tạo giáo viên THPT. Cần tiếp tục đẩy mạnh ứng dụng AUN-QA. Mở rộng kiểm định chất lượng AUN-QA cho các chương trình khác. Tăng cường hợp tác quốc tế trong đào tạo giáo viên. Việc này giúp học hỏi kinh nghiệm tiên tiến. Đầu tư vào cơ sở vật chất và nguồn nhân lực. Đảm bảo môi trường học tập và làm việc tốt nhất. Khuyến nghị chú trọng phát triển chuyên môn giáo viên liên tục. Bồi dưỡng giáo viên THPT cần được thực hiện thường xuyên. Nâng cao năng lực sư phạm là mục tiêu cốt lõi. Từ đó góp phần vào sự nghiệp đảm bảo chất lượng giáo dục quốc gia. Nó xây dựng đội ngũ giáo viên THPT đáp ứng yêu cầu mới.
Mục lục chi tiết luận án
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (204 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộ; PHAN MO DAU 1. Lí do chọn đê tài „ ¬ Chât lượng giáo dục nói chung và chât lượng GDPT nói riêng là vân đê luôn được xã hội quan tâm. GV và cán bộ QLGD là nhân tố quyết định không chỉ với chất lượng giáo dục trong nhà trường mà còn ảnh hưởng quan trọng đến năng lực, phẩm chất trong cả cuộc đời mỗi con người. Nghiên cứu tại Tennessee và Dallas ở Mỹ đã khẳng định chất lượng GV ảnh hưởng tới thành tích học tập của học sinh nhiều hơn các yếu tố khác.
Luật Giáo dục 2005 của Việt Nam đã nhắn mạnh nhà giáo có vai trò quyết định trong việc ĐBCL giáo dục (Quốc hội, 2005). Muốn hoàn thành tốt sứ mệnh đặc biệt đó thì GV phải có chuyên môn, nghiệp vụ cao, có phẩm chất đạo đức tốt. Do vậy công tác ĐT bồi dưỡng nhà quản lý và đội ngũ GV đóng vai trò hết sức quan trọng. Nhận thức được tầm quan trọng đó, ngày 15-6-2004 Ban Bí thư (khóa IX) đã ban hành Chỉ thị số 40-CT/TW về việc xây dựng, nâng cao chất lượng đội ngũ GV và cán bộ QLGD đã nêu rõ giáo dục Việt Nam trong hoàn cảnh mới của đất nước, cũng như bối cảnh quốc tế có nhiều thay đổi đòi hỏi phải (Ban Bí thư, 2004) “xây dựng đội ngũ nhà giáo và cán bộ QLGD được chuẩn hóa, đảm bảo chất lượng, đủ về số lượng, đồng bộ về cơ cầu, đặc biệt chú trọng nâng cao bản lĩnh chỉnh trị, phẩm chất, lối sống, lương tâm, tay nghề của GV; thông qua việc quản lý, phát triển đúng định hướng và có hiệu quả sự nghiệp giáo dục để nâng cao chất lượng đào tạo nguồn nhân lực, đáp ứng những đòi hỏi ngày càng cao của sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước”.
Nghị quyết số 29-NQ/TW về “đổi mới căn bản, toàn diện giáo dục và ĐT, đáp ứng yêu cầu công nghiệp hóa hiện đại hóa trong điều kiện kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa và hội nhập quốc tế ” đã nhắn mạnh nhiệm vụ “Phát triển đội ngũ nhà giáo và cắn bộ quản lý, đáp ứng yêu cẩu đổi mới giáo dục và ĐT; Xây dựng quy hoạch, kế hoạch đào tạo, bôi dưỡng đội ngũ nhà giáo và cán bộ quản lý giáo dục gắn với nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội, bảo đảm an nỉnh, quốc phòng và hội nhập quốc tế Thực hiện chuẩn hóa đội ngũ nhà giáo theo từng cấp học và trình độ ĐT; Phát triển hệ thống trường sư phạm đáp ứng mục tiêu, yêu cẩu ĐT, bôi dưỡng đội ngũ nhà giáo và cán bộ QLGD "(Ban chấp hành Trung ương, 2013). Ở Việt Nam, hệ thống các trường/khoa ĐH sư phạm giữ vai trò chủ đạo trong ĐT đội ngũ GV các cấp học, cho đến nay hệ thống này đã đóng góp không nhỏ cho sự phát triển giáo dục của đất nước. Đội ngũ GV từng bước đạt chuẩn trình độ ĐT, trong đó một phần đáng kể đã đạt trình độ trên chuẩn. Năng lực sư phạm của phần lớn GV được nâng lên, đáp ứng yêu cầu đổi mới nội dung, phương pháp dạy học ở phổ thông, đổi mới phương pháp DT ở dạy nghề, cao đẳng, ĐH.
Đội ngũ GV phổ thông đã có những thay đổi lớn về phương pháp. Tuy nhiên, trước những yêu cầu đổi mới căn bản, toàn diện giáo dục, đội ngũ GV và cán bộ QLGD đang bộc lộ những hạn chế, bat cập, đặc biệt là chưa thể hiện được tính hệ thống, đồng bộ, cập nhật thường xuyên và liên tục. Nhiều nguyên nhân dẫn đến tình trạng trên, một trong các nguyên nhân chủ yếu là do công tác quản lý CTĐT ở các cơ sở đào tạo GV THPT chưa hiệu quả, ĐT chưa thực sự gắn vol nhu cầu của xã hội, chưa đảm bảo được chất lượng chuân đầu ra. Những bất cập trên đòi hỏi các cơ sở ĐT GV THPT cần đổi mới trong công tác quản lý CTĐT dé ĐBCL chương trình và chuân đầu ra đáp ứng được nhu cầu xã hội.
Vận dụng cách tiếp cận ĐBCL trong quản lý CTĐT, trong đó có đảo tạo giáo viên là một hướng đi mới trong giáo dục trong những năm gần đây, được sự quan tâm của nhiều nhà quản lý và cơ sở giáo dục. Việc tham gia kiểm định chất lượng là yêu cầu bắt buộc với các chương trình đào tạo, đối với các chương trình đào tạo giáo viên lại cảng thực sự cấp bách bởi vai trò quan trọng của chất lượng đội ngũ nhà giáo. Bộ tiêu chí đánh giá chất lượng CTĐT của AUN (hiệp hội các trường ĐH Đông Nam Á) được nhiều trường ĐH ở Việt Nam quan tâm và đăng kí được đánh giá và được chứng nhận của AUN. Cho đến nay đã có nhiều tác giả trong và ngoài nước đã nghiên cứu về lý luận và thực tiễn về quản lý CTĐT nói chung, chưa có nghiên cứu chuyên sâu về quản lý CTĐT GV THPT theo tiếp cận AUN-QA ở các trường/khoa ĐH sư phạm.
Với mong muốn nghiên cứu đầy đủ, sâu sắc hơn về công tác quản lý CTĐT GV THPT ở các trường/Khoa ĐH sư phạm, tác giả chọn vấn đề "Quản lý chương trình đào tạo giáo viên trung học phố thông theo tiếp cận AUN-QA” làm đề tài luận án tiễn sĩ nhằm góp phần nâng cao chất lượng chương trình đào tạo GV THPT, đáp ứng yêu cầu đổi mới GDPT trong bối cảnh hiện nay. Mục đích nghiên cứu của luận án Nghiên cứu này sẽ đề xuất các giải pháp quản lý CTĐT GV THPT theo tiếp cận AUN-QA, góp phần nâng cao chất lượng ĐTGV của các trường/khoa ĐH sư phạm, đóng góp vào việc nâng cao chất lượng đội ngũ nhà giáo trong công cuộc đổi mới căn bản và toàn diện giáo dục và ĐT trên cơ sở nghiên cứu ly luận và thực tiễn quản lý chương trình đào tạo giáo viên THPT. Khách thể, đối tượng nghiên cứu 3. Khách thể nghiên cứu Hoạt động đào tạo GV THPT; Sinh viên, cựu sinh viên; Giảng viên và cán bộ quản lý; người sử dụng lao động.
Đối tượng nghiên cứu Quản lý chương trình đào tạo giáo viên trung học phổ thông theo tiếp cận AUN-QA. Giả thuyết khoa học Chất lượng quản lý đào tạo GV THPT ở các cơ sở đào tạo vẫn còn tổn tại những bất cập, hạn chế trước yêu cầu đôi mới giáo dục. Nếu đề xuất và thực hiện các giải pháp dựa trên phân tích hiện trạng quản lý CTĐT GV THPT theo tiếp cận AUN - QA và đặc trưng lao động sư phạm của người GV và những yêu cầu của đổi mới thì sẽ nâng cao được hiệu quả quản lý CTĐT GV, góp phần nâng cao chất lượng ĐT, đáp ứng yêu cầu đổi mới căn bản, toàn diện giáo dục và ĐT. Nhiệm vụ và phạm vi nghiên cứu 5.
Nhiệm vụ nghiên cứu - _ Nghiên cứu cơ sở lý luận về quản lý CTĐT GV THPT theo tiếp cận AUN - QA. - _ Xây dựng bộ tiêu chí đánh giá hoạt động quản lý CTĐT GV THPT theo tiếp can AUN - QA. - _ Đánh giá thực trạng quản lý CTĐT GV THPT theo tiếp cận AUN - QA của các cơ sở ĐT. - Dé xuat cdc giải pháp quản lý ĐT GV THPT theo tiếp cận AUN - QA.
- Khao nghiém tính cấp thiết và khả thi của các giải pháp. - _ Lựa chọn 02 giải pháp đề thử nghiệm tại ĐH Vinh. Pham vỉ nghiên cứu Đề tài tập trung nghiên cứu cơ sở lý luận của quản lý CTĐT GV THPT theo tiếp can AUN-QA; trên cơ sở đánh giá thực trạng hiện nay tại các cơ sở để đưa ra các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý CTĐT GV THPT; chỉ thử nghiệm hai giải pháp tại trường ĐH Vinh. Các khảo sát được thực hiện trên khách thể cua CTDT GV THPT môn Toán tại 05 trường ĐH có ĐTGV THPT đại diện các vùng, miền trên lãnh thổ Việt Nam.
Phương pháp luận và các phương pháp nghiên cứu 6. Phương pháp luận nghiên cứu 6. Tiếp cận hệ thông - cấu trúc Quan điểm này đòi hỏi khi nghiên cứu thực trạng, đề xuất giải pháp quản lý CTĐT GV THPT phải xem xét đối tượng một cách toàn điện, xem xét nhiều mặt, nhiều mối quan hệ. Tiếp cận hoạt động - nhân cách Quan điểm này đòi hỏi việc đề xuất giải pháp quản lý CTĐT GV THPT ở các cơ sở đào tạo phải xuất phát từ những hoạt động của các chủ thể quản lý CTĐT GV THPT và từ những đặc điểm nhân cách quản lý của họ.
Quan điểm thực tiễn Quan điểm này đòi hỏi trong quá trình nghiên cứu phải bám sát tình hình thực tiễn của các cơ sở đảo tạo; phát hiện được những mâu thuẫn, những khó khăn để đề xuất các giải pháp quản lý CTĐT GV THPT phù hợp với thực tiễn đồng thời có tính hiệu quả và tính khả thi. Tiến cận AUN-OA Tiếp cận này yêu cầu việc đánh giá thực tiễn, đưa ra giải pháp quản lý CTĐT GV THPT phải bám sát các tiêu chuẩn, tiêu chí đảm bảo chất lượng giáo dục cấp độ chương trình của mạng lưới các trường ĐH Đông Nam Á một cách phù hợp với đặc thù của CTĐT GV THPT và đặc thù của các cơ sở đào tạo. Các phương pháp nghiên cứu 6. Nhóm phương pháp nghiên cứu lý luận - Phương pháp phân tích và tổng hợp lý thuyết thông qua các tài liệu khoa học có liên quan; các tải liệu, văn kiện của Đảng (Bộ Chính trị, Ban Bí thư, Ban 4 Chấp hành Trung ương) và Nhà nước (Quốc hội, Chính phủ, các Bộ, Ngành) về quản lý CTĐT, phát triển giáo dục, xây dựng đội ngũ cán bộ QLGD các cấp nhằm tìm hiểu sâu sắc bản chất của vấn đề nghiên cứu để hình thành giả thuyết khoa học và xây dựng cơ sở lý luận của đề tài.
- Phương pháp phân loại hệ thống lý thuyết nhằm phân chia, sắp xếp các tài liệu khoa học về các vấn đề có liên quan đến đề tài luận án vào một hệ thống nhất định thành các nhóm hoặc các hướng nghiên cứu. - Phương pháp khái quát hóa nhằm rút ra những nhận định của bản thân về các vấn đề nghiên cứu, từ những quan niệm, quan điểm của những tác giả khác. Nhóm phương pháp nghiên cứu thực tiễn -_ Phương pháp điều tra: Sử dụng phiếu hỏi dé thu thập ý kiến của GV, cán bộ quản lý trường ĐH về thực trạng quản lý CTĐT GV THPT, tính cần thiết và khả thi của các giải pháp đề xuất. - Phuong phap chuyên gia: Thông qua hội thảo, hội nghị khoa học, thông qua hỏi ý kiến các chuyên gia giáo dục, cán bộ QLGD các cấp có nhiều kinh nghiệm để khảo sát tình hình quản lý CTĐT GV THPT ở các cơ sở đảo tạo.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Quản lý đào tạo giáo viên THPT theo tiếp cận AUN-QA (n.d.) [Luận án tiến sĩ]. LuanAn.net. https://luanan.net/quan-ly-giao-duc/quan-ly-giao-duc-pho-thong/quan-ly-dao-tao-giao-vien-thpt-theo-tiep-can-aun-qa
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Quản lý đào tạo giáo viên THPT theo tiếp cận AUN-QA" nghiên cứu về vấn đề gì?
Luận án quản lý chương trình đào tạo giáo viên THPT theo tiếp cận AUN-QA. Đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo.
Luận án "Quản lý đào tạo giáo viên THPT theo tiếp cận AUN-QA" có bao nhiêu trang?
Luận án "Quản lý đào tạo giáo viên THPT theo tiếp cận AUN-QA" có 204 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Quản lý đào tạo giáo viên THPT theo tiếp cận AUN-QA" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.