Luận án tiến sĩ quản lý nhà nước đối với giáo dục mầm non tại Hà Nội - Tác giả Phùng Thị Linh Khanh

Nghiên cứu chuyên sâu về quản lý nhà nước giáo dục mầm non Hà Nội, phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng.

Chuyên ngành
Quản lý công
Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án tiến sĩ

Năm xuất bản

Số trang

193

Thời gian đọc

29 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

50 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
1. Tổng quan nghiên cứu quản lý giáo dục mầm non tại Hà Nội
Số trang:
193 trang
Trường:
Học viện Hành chính Quốc gia
Chuyên ngành:
Quản lý công
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I. Tổng quan nghiên cứu quản lý giáo dục mầm non tại Hà Nội

Quản lý nhà nước về giáo dục mầm non đóng vai trò then chốt trong việc định hình hệ thống giáo dục ban đầu. Nghiên cứu tổng quan cho thấy nhiều công trình trong và ngoài nước đã tiếp cận vấn đề này dưới các góc độ quản lý công, chính sách công và khoa học sư phạm. Tại Việt Nam, nhiều đề tài tập trung vào việc thể chế hóa đường lối giáo dục của Đảng. Tuy nhiên, bối cảnh đô thị hóa nhanh tại thủ đô đặt ra nhiều thách thức mới chưa được giải quyết thấu đáo. Hà Nội có tốc độ tăng dân số cơ học cao. Nhu cầu gửi trẻ tăng nhanh hàng năm. Việc tổng hợp các lý thuyết quản trị hiện đại và kinh nghiệm thực tiễn giúp xác định rõ các khoảng trống nghiên cứu. Đây là cơ sở khoa học quan trọng để xây dựng khung chính sách phù hợp cho địa bàn thủ đô.

1.1. Các công trình nghiên cứu giáo dục mầm non tiêu biểu

Các công trình nghiên cứu trong nước tập trung làm rõ vai trò của giáo dục mầm non đối với sự phát triển toàn diện của trẻ em. Hệ thống tài liệu phân tích sâu về quản lý nhà nước, quản lý trường mầm non và đổi mới chương trình chăm sóc trẻ. Nhiều nhà khoa học chỉ ra tầm quan trọng của thể chế và nguồn lực đầu tư. Trên thế giới, các mô hình giáo dục sớm tại các nước phát triển nhấn mạnh tiêu chuẩn chất lượng và vai trò kiến tạo của nhà nước. Các nghiên cứu quốc tế cung cấp cơ sở đối sánh quý báu cho Việt Nam. Mặc dù vậy, các công trình trước đây phần lớn nghiên cứu ở quy mô tổng thể toàn quốc hoặc các địa bàn nông thôn. Các đặc thù của siêu đô thị như Hà Nội chưa được phân tích độc lập và hệ thống.

1.2. Khoảng trống tri thức và định hướng nghiên cứu mới

Thực tiễn quản lý giáo dục tại Hà Nội đòi hỏi những nghiên cứu chuyên sâu về phân cấp và liên kết đa ngành. Khoảng trống tri thức hiện nay nằm ở cơ chế giải quyết xung đột cung - cầu dịch vụ giáo dục mầm non tại các khu đô thị mới và khu công nghiệp. Các công trình trước đây chưa đánh giá đầy đủ tác động của chính sách xã hội hóa đối với công bằng tiếp cận giáo dục. Định hướng nghiên cứu mới tập trung vào hoàn thiện mô hình quản lý công hiện đại, áp dụng công nghệ số và phân định rõ trách nhiệm giữa các cấp chính quyền. Việc làm rõ các nội dung này giúp xây dựng luận cứ khoa học vững chắc cho các quyết định chính sách tại thủ đô.

II. Cơ sở lý luận quản lý nhà nước về giáo dục mầm non chuẩn

Quản lý nhà nước về giáo dục mầm non là quá trình các cơ quan có thẩm quyền sử dụng quyền lực công để định hướng, tổ chức và điều chỉnh hoạt động nuôi dạy trẻ. Mục tiêu cốt lõi là bảo đảm quyền học tập và phát triển toàn diện của trẻ em từ 0 đến 6 tuổi. Nhà nước thực hiện vai trò định hướng thông qua ban hành quy chuẩn, cấp phép hoạt động, phân bổ ngân sách và kiểm định chất lượng. Chính sách phát triển giáo dục mầm non phải bảo đảm tính công bằng, chất lượng và hiệu quả. Cơ chế phân cấp quản lý giáo dục cần phân định rõ thẩm quyền giữa Sở Giáo dục và Đào tạo, Ủy ban nhân dân cấp huyện và Ủy ban nhân dân cấp xã. Việc hiểu đúng bản chất lý luận giúp thiết lập hệ thống quản lý đồng bộ, hiện đại và thích ứng linh hoạt.

2.1. Khái niệm và nội dung quản lý nhà nước giáo dục mầm non

Quản lý nhà nước đối với bậc học mầm non bao gồm nhiều nội dung cấu thành chặt chẽ. Thứ nhất, xây dựng và ban hành hệ thống văn bản quy phạm pháp luật, chiến lược và kế hoạch phát triển dài hạn. Thứ hai, kiện toàn bộ máy quản lý, bố trí cán bộ có đủ năng lực chuyên môn và phẩm chất đạo đức. Thứ ba, huy động và phân bổ các nguồn lực tài chính, quỹ đất và cơ sở vật chất kỹ thuật. Thứ tư, tổ chức triển khai chương trình giáo dục mầm non thống nhất trên toàn địa bàn. Cuối cùng, thực hiện công tác kiểm tra, thanh tra, đánh giá chất lượng và xử lý vi phạm. Sự phối hợp nhịp nhàng giữa các nội dung này bảo đảm môi trường giáo dục an toàn, thân thiện và lành mạnh cho mọi trẻ em.

2.2. Các yếu tố tác động đến hiệu quả quản lý giáo dục

Hiệu lực của quản lý nhà nước chịu sự chi phối bởi nhiều yếu tố kinh tế, xã hội và thể chế. Trình độ phát triển kinh tế quy định mức chi ngân sách cho giáo dục công lập và khả năng chi trả của người dân. Tốc độ đô thị hóa nhanh cùng sự gia tăng dân số cơ học tạo áp lực lớn lên mạng lưới trường lớp. Tính đồng bộ và khả thi của hệ thống pháp luật ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả thực thi chính sách ở cơ sở. Ngoài ra, nhận thức của cộng đồng và sự tham gia của các tổ chức xã hội là động lực quan trọng thúc đẩy xã hội hóa. Năng lực chuyên môn của đội ngũ cán bộ công chức quản lý giáo dục đóng vai trò quyết định trong việc hiện thực hóa các mục tiêu phát triển.

2.3. Bài học kinh nghiệm trong nước và quốc tế về quản lý mầm non

Kinh nghiệm từ các thành phố lớn tại Việt Nam như Thành phố Hồ Chí Minh và Đà Nẵng cho thấy tầm quan trọng của việc chủ động ban hành chính sách đặc thù. Việc hỗ trợ kinh phí đào tạo giáo viên và miễn giảm tiền thuê đất cho các cơ sở ngoài công lập đem lại hiệu quả rõ rệt. Trên trường quốc tế, các quốc gia như Nhật Bản, Singapore và Hàn Quốc đặc biệt chú trọng chuẩn hóa điều kiện nuôi dạy trẻ. Các nước này kết hợp chặt chẽ giữa đầu tư công và khuyến khích khu vực tư nhân tham gia cung ứng dịch vụ chất lượng cao. Bài học rút ra cho Hà Nội là cần hoàn thiện khung pháp lý, tăng cường hỗ trợ tài chính có mục tiêu và thiết lập hệ thống kiểm soát chất lượng độc lập, minh bạch.

III. Đánh giá thực trạng giáo dục mầm non Hà Nội toàn diện

Thực trạng giáo dục mầm non Hà Nội phản ánh bức tranh đa dạng với nhiều thành tựu và không ít thách thức. Là trung tâm chính trị và văn hóa của cả nước, Hà Nội có quy mô giáo dục mầm non lớn nhất toàn quốc. Hệ thống trường mầm non công lập và ngoài công lập phát triển song song, đáp ứng nhu cầu chăm sóc trẻ ngày càng tăng. Thành phố đã ban hành nhiều nghị quyết, kế hoạch nhằm mở rộng quy mô và nâng cao chất lượng nuôi dạy. Công tác đầu tư xây dựng cơ sở vật chất, bổ sung trang thiết bị dạy học được ưu tiên. Tuy nhiên, sự phân hóa giữa các quận nội thành và huyện ngoại thành còn khá lớn. Tình trạng quá tải cục bộ tại các khu đô thị đông dân vẫn tiếp diễn, đòi hỏi những giải pháp quản lý căn cơ và đồng bộ.

3.1. Quy hoạch mạng lưới trường mầm non công lập và ngoài công lập

Quy hoạch mạng lưới trường mầm non Hà Nội đã đạt được những bước tiến quan trọng trong giai đoạn từ năm 2008 đến nay. Số lượng trường lớp tăng đều hàng năm tại cả 30 quận, huyện, thị xã. Loại hình ngoài công lập phát triển mạnh mẽ, đặc biệt tại các khu vực nội đô và các khu đô thị mới. Sự phát triển này giúp giảm tải đáng kể cho hệ thống công lập. Dù vậy, công tác quy hoạch quỹ đất dành cho giáo dục tại nhiều dự án nhà ở thương mại chưa được thực hiện nghiêm túc. Tỷ lệ trường công lập tại một số phường đông dân cư không đáp ứng đủ nhu cầu, dẫn đến hiện tượng quá tải sĩ số trên một lớp học.

3.2. Thực trạng cơ sở vật chất và nguồn lực tài chính giáo dục

Ngân sách thành phố dành cho giáo dục mầm non liên tục tăng qua các năm. Nhiều trường học được xây mới khang trang, đạt chuẩn quốc gia. Trang thiết bị, đồ dùng, đồ chơi được trang bị đồng bộ theo chuẩn của Bộ Giáo dục và Đào tạo. Tuy nhiên, việc huy động nguồn lực ngoài ngân sách vẫn gặp nhiều rào cản về thủ tục đất đai và ưu đãi thuế. Các cơ sở mầm non độc lập tư thục tại vùng ven đô và gần khu công nghiệp còn thiếu diện tích sân chơi ngoài trời. Một số điểm trường lẻ ở vùng nông thôn xa xôi vẫn cần tiếp tục cải tạo, nâng cấp để bảo đảm điều kiện an toàn vệ sinh và phòng cháy chữa cháy.

3.3. Hạn chế và nguyên nhân trong quản lý mầm non thủ đô

Bên cạnh kết quả đạt được, công tác quản lý nhà nước về mầm non tại thủ đô còn bộc lộ một số tồn tại. Cơ chế phối hợp liên ngành giữa giáo dục, y tế, xây dựng và tài chính đôi lúc chưa đồng bộ. Hoạt động thanh tra, kiểm tra các nhóm trẻ, lớp mẫu giáo độc lập tư thục chưa bao quát toàn diện. Nguyên nhân chủ yếu xuất phát từ áp lực tăng dân số cơ học quá nhanh. Biên chế cán bộ quản lý giáo dục cấp quận, huyện còn thiếu so với khối lượng công việc lớn. Ngoài ra, việc chậm ban hành các cơ chế tài chính đặc thù khiến các nhà đầu tư tư nhân chưa thực sự mặn mà xây dựng trường mầm non đạt chuẩn quốc tế.

IV. Giải pháp phát triển đội ngũ giáo viên mầm non Hà Nội

Phát triển đội ngũ giáo viên mầm non là khâu then chốt nhằm nâng cao chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ trên địa bàn Hà Nội. Giáo viên là người trực tiếp tổ chức hoạt động nuôi dưỡng, chăm sóc và giáo dục trẻ hàng ngày. Để đáp ứng yêu cầu đổi mới căn bản và toàn diện giáo dục, đội ngũ giáo viên phải có phẩm chất đạo đức tốt và trình độ chuyên môn đạt chuẩn. Thành phố đã triển khai nhiều chương trình tập huấn, bồi dưỡng kỹ năng sư phạm hiện đại. Tuy nhiên, tình trạng thiếu giáo viên mầm non công lập và biến động nhân sự ở khu vực ngoài công lập vẫn là bài toán nan giải. Xây dựng các giải pháp đột phá về tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ là yêu cầu cấp thiết.

4.1. Thực hiện chuẩn nghề nghiệp giáo viên mầm non hiện nay

Hà Nội đã tích cực triển khai quy định về chuẩn nghề nghiệp giáo viên mầm non do Bộ Giáo dục và Đào tạo ban hành. Phần lớn giáo viên tại các trường công lập đều đạt và vượt chuẩn trình độ đào tạo theo Luật Giáo dục. Tỷ lệ giáo viên có trình độ cao đẳng, đại học sư phạm mầm non tăng nhanh qua từng năm. Công tác tự đánh giá và đánh giá của cấp trên được thực hiện định kỳ, nghiêm túc. Tuy vậy, tại khu vực tư thục và các nhóm trẻ gia đình, trình độ của một bộ phận giáo viên, bảo mẫu vẫn chưa đồng đều. Khả năng ứng dụng công nghệ thông tin và phương pháp giáo dục tiên tiến cần được bồi dưỡng thường xuyên.

4.2. Đào tạo bồi dưỡng nâng cao năng lực chuyên môn giáo viên

Công tác đào tạo lại và bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên mầm non được tổ chức dưới nhiều hình thức linh hoạt. Sở Giáo dục và Đào tạo Hà Nội thường xuyên mở các lớp tập huấn về phương pháp giáo dục sớm, xử lý tình huống sư phạm và sơ cấp cứu ban đầu. Các hội thi giáo viên dạy giỏi các cấp tạo sân chơi bổ ích để trao đổi kinh nghiệm. Dù vậy, nội dung bồi dưỡng cần cập nhật nhiều hơn các kỹ năng thực hành chăm sóc trẻ có nhu cầu đặc biệt và trẻ khuyết tật hòa nhập. Cần tăng cường liên kết với các trường đại học sư phạm uy tín để thiết kế chương trình bồi dưỡng sát thực tiễn đô thị.

4.3. Chính sách đãi ngộ và tạo động lực cho giáo viên mầm non

Thu nhập và chế độ đãi ngộ là yếu tố quyết định sự gắn bó lâu dài của giáo viên với nghề. Áp lực công việc của giáo viên mầm non rất nặng nề với thời gian làm việc kéo dài mỗi ngày. Hà Nội cần tiếp tục thực hiện đầy đủ các chính sách tiền lương, phụ cấp ưu đãi nghề và bảo hiểm xã hội. Cần có thêm chính sách hỗ trợ thu nhập tăng thêm từ ngân sách địa phương cho giáo viên công lập và ngoài công lập tại các khu vực khó khăn. Bên cạnh đó, việc xây dựng môi trường làm việc dân chủ, tôn trọng và tạo cơ hội thăng tiến nghề nghiệp sẽ là động lực lớn để giáo viên yên tâm công tác và cống hiến.

V. Hoàn thiện cơ chế phân cấp quản lý giáo dục ở Hà Nội

Hoàn thiện cơ chế phân cấp quản lý giáo dục là giải pháp quan trọng nhằm nâng cao hiệu lực quản lý nhà nước tại Hà Nội. Trong bối cảnh phân cấp quản lý kinh tế - xã hội hiện nay, chính quyền cơ sở cần được trao quyền chủ động hơn gắn liền với trách nhiệm giải trình. Việc phân định rõ chức năng, nhiệm vụ giữa các cơ quan quản lý chuyên môn và chính quyền địa phương giúp loại bỏ tình trạng chồng chéo hoặc bỏ trống địa bàn. Đồng thời, đẩy mạnh xã hội hóa giáo dục mầm non hà nội sẽ huy động tối đa các nguồn lực của cộng đồng và doanh nghiệp. Hệ thống thanh tra, kiểm tra cũng cần được đổi mới theo hướng hiện đại, công khai và minh bạch.

5.1. Đẩy mạnh phân quyền và trách nhiệm giữa các cấp quản lý

Phân định rõ thẩm quyền quản lý giữa Ủy ban nhân dân thành phố, Sở Giáo dục và Đào tạo với Ủy ban nhân dân cấp huyện và cấp xã là yêu cầu cấp thiết. Cấp quận, huyện cần chủ động toàn diện trong việc tuyển dụng giáo viên, đầu tư cơ sở vật chất và quản lý tài chính. Cấp phường, xã chịu trách nhiệm chính trong việc giám sát hoạt động của các nhóm trẻ, lớp mẫu giáo độc lập trên địa bàn. Việc ủy quyền đi kèm với quy định trách nhiệm người đứng đầu giúp xử lý kịp thời các sai phạm phát sinh. Cơ chế này vừa phát huy tính chủ động của cơ sở, vừa bảo đảm sự điều hành thống nhất của toàn hệ thống.

5.2. Tăng cường xã hội hóa giáo dục mầm non hà nội bền vững

Xã hội hóa là con đường tất yếu để phát triển giáo dục mầm non trong điều kiện ngân sách nhà nước có hạn. Hà Nội cần có cơ chế ưu đãi rõ ràng về giao đất, cho thuê đất sạch và tiếp cận vốn vay ưu đãi cho các nhà đầu tư giáo dục. Khuyến khích các doanh nghiệp, tổ chức xã hội đầu tư xây dựng các trường mầm non ngoài công lập chất lượng cao. Bên cạnh đó, chính quyền cần tạo điều kiện thành lập trường mầm non tại các khu công nghiệp tập trung nhằm hỗ trợ con em công nhân. Chính sách xã hội hóa phải đi đôi với bảo đảm công bằng, không để trẻ em gia đình thu nhập thấp bị thiệt thòi.

5.3. Đổi mới công tác thanh tra kiểm tra và giám sát chất lượng

Đổi mới hoạt động thanh tra, kiểm tra là giải pháp then chốt để duy trì kỷ cương và chất lượng giáo dục. Chuyển từ hình thức kiểm tra hành chính đơn thuần sang đánh giá chất lượng nuôi dạy và mức độ an toàn cho trẻ. Ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý hồ sơ và giám sát hoạt động của các cơ sở giáo dục mầm non. Thiết lập đường dây nóng và kênh tiếp nhận phản ánh trực tuyến của phụ huynh học sinh. Xử lý nghiêm minh, công khai các trường hợp vi phạm quy định về an toàn thực phẩm, bạo hành trẻ em hoặc hoạt động không phép để răn đe và bảo vệ quyền lợi hợp pháp của trẻ.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Luận án tiến sĩ quản lý nhà nước đối với giáo dục mầm non trên địa bàn thành phố hà nội

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (193 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA PHÙNG THỊ LINH KHANH QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC ĐỐI VỚI GIÁO DỤC MẦM NON TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ CÔNG HÀ NỘI, 2020 luan an BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA PHÙNG THỊ LINH KHANH QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC ĐỐI VỚI GIÁO DỤC MẦM NON TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI Chuyên ngành: Quản lý công Mã số: 9.03 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ CÔNG NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: 1. TRƯƠNG QUỐC CHÍNH 2. NGUYỄN HỮU KHIỂN HÀ NỘI, 2020 luan an LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, dữ liệu nêu trong luận án là trung thực.

Những kết luận khoa học trong luận án chưa từng được ai công bố trong bất cứ công trình khoa học nào. TÁC GIẢ LUẬN ÁN luan an LỜI CẢM ƠN Tôi chân thành cảm ơn Ban Giám đốc Học viện Hành chính Quốc gia trong quá trình tôi học tập và thực hiện nghiên cứu đề tài của luận án. Tôi bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Trương Quốc Chính, GS.TS Nguyễn Hữu Khiển đã tận tâm giúp đỡ, hướng dẫn tận tình cho tôi trong suốt quá trình thực hiện luận án. Tôi chân thành cảm ơn Ban quản lý đào tạo sau đại học và một số cơ quan nhà nước trên địa bàn thành phố Hà Nội đã tận tình giúp đỡ và tạo điều kiện thuận lợi cho tôi trong suốt quá trình thực hiện luận án.

Tôi cảm ơn gia đình, các bạn, đồng nghiệp và những người đã khuyến khích, động viên tôi trong suốt quá trình nghiên cứu, thực hiện luận án này. Hà Nội, ngày tháng năm 2020 TÁC GIẢ LUẬN ÁN luan an MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC BẢNG CHỮ CÁI VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG DANH MỤC BIỂU ĐỒ DANH MỤC SƠ ĐỒ MỞ ĐẦU. 1 Chương 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI. Các nghiên cứu về giáo dục mầm non.

Các nghiên cứu ở nước ngoài. Các nghiên cứu ở trong nước. Các nghiên cứu về quản lý giáo dục, quản lý nhà nước về giáo dục. Sách tham khảo.

Các bài báo, tạp chí, tham luận hội thảo. Các nghiên cứu về quản lý giáo dục mầm non, quản lý nhà nước về giáo dục mầm non. Sách tham khảo. Đánh giá các nghiên cứu đã tổng quan và hướng nghiên cứu tiếp theo của đề tài.

Những kết quả đạt được của các nghiên cứu đã có. Những nội dung đề tài cần tiếp tục làm rõ hơn. 24 KẾT LUẬN CHƯƠNG 1. 25 Chương 2 CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC.

26 ĐỐI VỚI GIÁO DỤC MẦM NON. Khái niệm quản lý nhà nước đối với giáo dục mầm non. Giáo dục mầm non là một bộ phận của giáo dục. Khái niệm quản lý nhà nước đối với giáo dục.

Khái niệm, đặc điểm và vai trò của quản lý nhà nước đối với giáo dục mầm non. Nội dung quản lý nhà nước đối với giáo dục mầm non. Xây dựng, ban hành hệ thống văn bản quản lý nhà nước đối với giáo dục mầm non. Tổ chức bộ máy quản lý nhà nước đối với giáo dục mầm non.

Xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức làm công tác quản lý nhà nước đối với giáo dục mầm non. Huy động các nguồn lực nhằm phát triển giáo dục mầm non. Thanh tra, kiểm tra và giải quyết khiếu nại, tố cáo trong quản lý nhà nước đối với giáo dục mầm non. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý nhà nước đối với giáo dục mầm non51 2.

Trình độ phát triển kinh tế - xã hội. Tính đồng bộ và khả thi của hệ thống chính sách, pháp luật. Nhận thức và sự tham gia của xã hội trong lĩnh vực giáo dục mầm non. Các điều kiện vật chất đảm bảo hoạt động quản lý nhà nước đối với giáo dục mầm non.

Quá trình đô thị hóa và gia tăng dân số. Kinh nghiệm quản lý nhà nước đối với giáo dục mầm non ở một số địa phương trong nước và một số quốc gia trên thế giới. Kinh nghiệm quản lý nhà nước đối với giáo dục mầm non ở một số địa phương trong nước. Kinh nghiệm quản lý nhà nước đối với giáo dục mầm non ở một số quốc gia trên thế giới.

62 KẾT LUẬN CHƯƠNG 2. 70 Chương 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC ĐỐI VỚI GIÁO DỤC MẦM NON TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI. Khái quát điều kiện kinh tế, xã hội của thành phố Hà Nội có ảnh hưởng đến quản lý nhà nước đối với giáo dục mầm non. Những điều kiện thuận lợi.

Những khó khăn, thách thức. Khái quát về giáo dục mầm non trên địa bàn thành phố Hà Nội. Quy mô hệ thống giáo dục mầm non giai đoạn từ năm 2008 đến nay. Chất lượng giáo viên mầm non trên địa bàn thành phố Hà Nội.

Phân tích thực trạng quản lý nhà nước đối với giáo dục mầm non trên địa bàn thành phố Hà Nội hiện nay. Ban hành và triển khai các văn bản pháp luật, chương trình, kế hoạch giáo dục mầm non. Tổ chức bộ máy và xây dựng đội ngũ CBCC quản lý nhà nước đối với giáo dục mầm non. Huy động và sử dụng nguồn lực phục vụ hoạt động quản lý nhà nước đối với giáo dục mầm non.

Error! Bookmark not defined. Thanh tra, kiểm tra trong QLNN đối với giáo dục mầm non. Đánh giá thực trạng quản lý nhà nước đối với giáo dục mầm non trên địa bàn thành phố Hà Nội. Những thành tựu và nguyên nhân.

Các hạn chế và nguyên nhân. 10994 KẾT LUẬN CHƯƠNG 3. 11594 Chương 4 TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC ĐỐI VỚI GIÁO DỤC MẦM NON TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI. Quan điểm và mục tiêu tăng cường quản lý nhà nước đối với giáo dục mầm non trên địa bàn thành phố Hà Nội.

Mục tiêu phát triển giáo dục mầm non trên địa bàn thành phố Hà Nội giai đoạn 2020 - 2030. Một số giải pháp tăng cường quản lý nhà nước đối với giáo dục mầm non trên địa bàn thành phố Hà Nội. Tiếp tục hoàn thiện hệ thống văn bản pháp quy về quản lý nhà nước đối với giáo dục mầm non. Kiện toàn bộ máy quản lý, tối ưu hóa phân cấp quản lý nhà nước dối với giáo dục mầm non.

Nâng cao năng lực đội ngũ, cán bộ làm công tác quản lý nhà nước đối với giáo dục mầm non. Tăng cường xã hội hóa gắn với đảm bảo chất lượng dịch vụ giáo dục mầm non. Tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra, giám sát hoạt động quản lý nhà nước đối với giáo dục mầm non. Nâng cao hiệu quả của việc ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác quản lý nhà nước đối với giáo dục mầm non.

14094 KẾT LUẬN CHƯƠNG 4. 14794 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC ĐÃ CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN. 14994 TÀI LIỆU THAM KHẢO. 18194 luan an BẢNG CHỮ CÁI VIẾT TẮT Chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ GDMN Giáo dục mầm non GD&ĐT Giáo dục và Đào tạo HĐND Hội đồng nhân dân PCGD Phổ cập giáo dục QLNN Quản lý nhà nước THCS Trung học cơ sở THPT Trung học phổ thông TTHC Thủ tục hành chính TP Thành phố UBND Ủy ban nhân dân XHH Xã hội hóa luan an DANH MỤC BẢNG Bảng 2.

Tiêu chí Trường mầm non và mẫu giáo ở Nhật Bản. Tổng số cơ sở GDMN và số trẻ tại các cơ sở GDMN trên địa bàn thành phố Hà Nội giai đoạn từ năm học 2008-2009 đến nay. Thống kê trình độ chuyên môn và trình độ lý luận chính trị của cán bộ quản lý và giáo viên mầm non thành phố Hà Nội. 10094 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 3.

Số lượng trường mầm non trên địa bàn thành phố Hà Nội giai đoạn từ năm học 2008-2009 đến năm học 2018-2019. Số lượng trẻ mầm non trường công lập và ngoài công lập trên địa bàn Hà Nội từ năm học 2008-2009 đến năm học 2018-2019. Trình độ giáo viên tại các cơ sở giáo dục mầm non công lập trên địa bàn thành phố Hà Nội năm học 2016-2017. Tổng hợp ý kiến đánh giá tiêu chí về mức độ an toàn đối với học sinh mầm non tại các cơ sở GDMN trên địa bàn thành phố Hà Nội.

Đánh giá hiệu quả hoạt động của bộ máy QLNN đối với GDMN trên địa bàn thành phố Hà Nội. 9994 luan an DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2. Hệ thống giáo dục quốc dân ở nước ta theo Luật Giáo dục 2019. Tổ chức bộ máy quản lý nhà nước đối với giáo dục mầm non thành phố Hà Nội.

91 luan an MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Giáo dục là một hoạt động có tính xã hội rộng lớn trong đó nó đóng vai trò không chỉ nâng cao dân trí mà còn góp phần tạo ra hệ thống giá trị xã hội mới và trực tiếp cung cấp nguồn nhân lực có trình độ trong việc phát triển kinh tế - xã hội. Từ thực tiễn phát triển, Đảng và Nhà nước ta luôn nhận thức rõ tầm quan trọng của công tác giáo dục và xác định một cách đúng đắn mục đích và chính sách phát triển giáo dục, trong đó coi phát triển giáo dục là quốc sách hàng đầu nhằm năng cao dân trí, phát triển nguồn nhân lực, bồi dưỡng nhân tài. Nhà nước ưu tiên đầu tư và thu hút các nguồn đầu tư khác cho giáo dục; chăm lo giáo dục ở tất cả các cấp học; từng bước phổ cập giáo dục.

Giáo dục mầm non là bộ phận trong hệ thống giáo dục quốc dân, thực hiện việc nuôi dưỡng, chăm sóc, giáo dục trẻ em từ 3 tháng tuổi đến 6 tuổi nhằm phát triển về thể chất, tình cảm, trí tuệ, thẩm mỹ, hình thành những nhân tố đầu tiên của nhân cách, chuẩn bị cho trẻ em vào lớp một. Cấp học này có một vị trí đặc biệt không chỉ vì nó là cấp học đầu tiên trong hệ thống giáo dục mà đối tượng của hoạt động giáo dục cũng đặc biệt. Đó là trẻ em với sự phát triển về trí tuệ và thể chất ở giai đoạn sơ khởi của quá trình phát triển.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Phùng Thị Linh Khanh (2020). Luận án tiến sĩ quản lý nhà nước giáo dục mầm non Hà Nội [Luận án tiến sĩ, Học viện Hành chính Quốc gia]. LuanAn.net. https://luanan.net/quan-ly-giao-duc/quan-ly-giao-duc-pho-thong/luan-an-tien-si-quan-ly-nha-nuoc-giao-duc-mam-non-ha-noi

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Luận án tiến sĩ quản lý nhà nước giáo dục mầm non Hà Nội" nghiên cứu về vấn đề gì?

Nghiên cứu chuyên sâu về quản lý nhà nước giáo dục mầm non Hà Nội, phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng.

Luận án "Luận án tiến sĩ quản lý nhà nước giáo dục mầm non Hà Nội" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Học viện Hành chính Quốc gia. Năm bảo vệ: 2020.

Luận án "Luận án tiến sĩ quản lý nhà nước giáo dục mầm non Hà Nội" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Luận án tiến sĩ quản lý nhà nước giáo dục mầm non Hà Nội" thuộc chuyên ngành Quản lý công. Danh mục: Quản Lý Giáo Dục Phổ Thông.

Luận án "Luận án tiến sĩ quản lý nhà nước giáo dục mầm non Hà Nội" có bao nhiêu trang?

Luận án "Luận án tiến sĩ quản lý nhà nước giáo dục mầm non Hà Nội" có 193 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Luận án tiến sĩ quản lý nhà nước giáo dục mầm non Hà Nội" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter