Luận án: Quản lý đánh giá kết quả học tập SV sư phạm theo năng lực (Miền núi phía Bắc)

Quản lý đánh giá KQHT sư phạm theo năng lực ĐH miền núi phía Bắc. Nghiên cứu phương pháp, giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo.

Tác giả

Luan An

Thể loại

Luận án tiến sĩ khoa học giáo dục

Năm xuất bản

Số trang

303

Thời gian đọc

46 phút

Lượt xem

0

Lượt tải

0

Phí lưu trữ

60 Point

Tổng quan nhanh

Chủ đề:
Quản lý đánh giá năng lực SV sư phạm miền núi
Số trang:
303 trang
Trường:
Trường Đại học Sư phạm Hà Nội
Chuyên ngành:
Quản lý giáo dục
Tác giả:
Năm:

Tóm tắt nội dung luận án

I.Quản lý đánh giá năng lực SV sư phạm miền núi

Việc quản lý đánh giá năng lực sinh viên sư phạm là hoạt động then chốt. Hoạt động này đảm bảo chất lượng giáo viên tương lai cho đất nước. Khu vực miền núi phía Bắc đối mặt với nhiều thách thức đặc thù trong đào tạo. Nhu cầu về giáo viên chất lượng cao, có năng lực phù hợp với bối cảnh địa phương rất lớn. Luận án tập trung vào việc quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm. Đối tượng nghiên cứu là các trường đại học khu vực miền núi phía Bắc. Mục tiêu là phát triển một khung quản lý hiệu quả. Khung này hỗ trợ nâng cao chất lượng đào tạo, đáp ứng chuẩn đầu ra sinh viên sư phạm và khung năng lực giáo viên tương lai.

1.1. Bối cảnh nghiên cứu đánh giá năng lực

Giáo dục sư phạm miền núi đối mặt nhiều khó khăn. Chất lượng đào tạo giáo viên tại khu vực này cần được quan tâm đặc biệt. Việc đánh giá năng lực sinh viên sư phạm chưa thật sự đồng bộ. Các phương pháp đánh giá cần được cải tiến. Mục tiêu là phản ánh đúng năng lực thực tế của sinh viên. Bối cảnh xã hội và yêu cầu đổi mới giáo dục đòi hỏi giáo viên có năng lực toàn diện. Điều này bao gồm năng lực chuyên môn, nghiệp vụ sư phạm và đạo đức. Do đó, quản lý đánh giá cần được chú trọng để đảm bảo đầu ra chất lượng.

1.2. Mục tiêu nghiên cứu quản lý đánh giá

Mục tiêu chính của luận án là xây dựng và kiểm nghiệm một mô hình quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên sư phạm theo tiếp cận năng lực. Mô hình này áp dụng cho các trường đại học tại miền núi phía Bắc. Nghiên cứu nhằm đề xuất các giải pháp quản lý cụ thể. Các giải pháp này giúp nâng cao hiệu quả đánh giá. Đồng thời, nó góp phần cải thiện chất lượng đào tạo sư phạm. Mục tiêu dài hạn là đào tạo ra những giáo viên có đầy đủ năng lực. Những giáo viên này sẽ đáp ứng được yêu cầu của chương trình giáo dục phổ thông mới và phát triển năng lực nghề nghiệp giáo viên bền vững.

II.Tổng quan nghiên cứu đánh giá năng lực SV

Tổng quan nghiên cứu cung cấp cái nhìn toàn diện về các công trình trước đây. Các nghiên cứu liên quan đến đánh giá kết quả học tập của sinh viên và quản lý đánh giá được xem xét kỹ lưỡng. Nền tảng này giúp xác định những khoảng trống kiến thức. Từ đó, luận án định vị được vấn đề cần giải quyết. Việc tìm hiểu các phương pháp đánh giá năng lực SV đã được áp dụng là rất quan trọng. Điều này giúp tránh trùng lặp và xây dựng trên những thành tựu đã có. Nghiên cứu về quản lý chất lượng đào tạo sư phạm cũng được tổng hợp. Từ đó, luận án phát triển khung lý thuyết vững chắc cho đề tài.

2.1. Đánh giá kết quả học tập sinh viên

Nhiều nghiên cứu đã đề cập đến các phương pháp đánh giá kết quả học tập. Tuy nhiên, việc đánh giá năng lực sinh viên sư phạm theo tiếp cận năng lực vẫn còn nhiều thách thức. Các công trình trước đây thường tập trung vào đánh giá kiến thức. Sự chuyển dịch sang đánh giá năng lực đòi hỏi những thay đổi về công cụ đánh giá sinh viên sư phạm. Nó cũng đòi hỏi sự thay đổi về quy trình. Cần có cái nhìn sâu sắc hơn về cách thức đánh giá toàn diện các kỹ năng và thái độ của sinh viên. Đánh giá phải phù hợp với chuẩn đầu ra sinh viên sư phạm và khung năng lực giáo viên tương lai.

2.2. Quản lý đánh giá kết quả học tập

Các nghiên cứu về quản lý đánh giá kết quả học tập thường tập trung vào cấp độ vĩ mô. Việc áp dụng các mô hình quản lý hiệu quả vào bối cảnh cụ thể là cần thiết. Đặc biệt là tại các trường đại học ở vùng miền núi. Luận án này tìm hiểu các mô hình quản lý đánh giá đã được đề xuất. Đồng thời, nó phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình quản lý. Mục tiêu là xác định những điểm mạnh và điểm yếu. Từ đó, luận án đề xuất một khung quản lý đánh giá năng lực sinh viên sư phạm phù hợp với đặc thù khu vực. Việc quản lý chất lượng đào tạo sư phạm được nhấn mạnh.

III.Cơ sở lý luận quản lý chất lượng đào tạo SP

Phần này xây dựng nền tảng lý luận cho việc quản lý đánh giá. Các khái niệm cốt lõi như tiếp cận năng lực, kết quả học tập và đánh giá được làm rõ. Bản chất của quản lý đánh giá cũng được phân tích sâu. Luận án vận dụng các lý thuyết quản lý hiện đại, như chu trình PDCA của Deming. Điều này giúp hình thành một khung quản lý khoa học. Cơ sở lý luận này là kim chỉ nam cho việc phát triển các giải pháp thực tiễn. Nó cũng góp phần vào việc quản lý chất lượng đào tạo sư phạm hiệu quả. Các chính sách đánh giá giáo dục hiện hành cũng được xem xét để đảm bảo tính phù hợp và cập nhật.

3.1. Lý luận về đánh giá năng lực sinh viên

Đặc trưng cơ bản trong hoạt động học tập của sinh viên ngành sư phạm được xác định. Sinh viên cần phát triển toàn diện cả kiến thức, kỹ năng và phẩm chất. Các yêu cầu đặt ra đối với đánh giá kết quả học tập theo tiếp cận năng lực được phân tích. Đánh giá không chỉ dừng lại ở kiến thức mà phải đo lường được khả năng vận dụng. Điều này liên quan trực tiếp đến khung năng lực giáo viên tương lai. Đánh giá phải là quá trình liên tục. Nó giúp phát hiện và thúc đẩy sự phát triển năng lực nghề nghiệp giáo viên. Đảm bảo chuẩn đầu ra sinh viên sư phạm là mục tiêu cuối cùng.

3.2. Quản lý đánh giá theo tiếp cận năng lực

Bản chất của quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực được làm rõ. Nó bao gồm việc lập kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo và kiểm tra. Vận dụng vòng tròn Deming (PDCA) giúp chu trình quản lý diễn ra hiệu quả. Nội dung quản lý đánh giá bao gồm việc xây dựng quy trình, công cụ và nguồn lực. Phân cấp quản lý trong hoạt động này cũng được xem xét. Điều này đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả. Mục tiêu là quản lý chất lượng đào tạo sư phạm, đảm bảo tính khách quan và công bằng trong đánh giá.

IV.Khái niệm công cụ đánh giá năng lực giáo viên

Phần này tập trung định nghĩa các khái niệm then chốt sử dụng trong luận án. Việc làm rõ 'tiếp cận năng lực' là rất quan trọng. Nó giúp hiểu rõ định hướng của quá trình đào tạo và đánh giá. 'Kết quả học tập' cũng được định nghĩa lại theo hướng năng lực. Điều này khác với cách hiểu truyền thống chỉ tập trung vào điểm số. 'Đánh giá kết quả học tập' được xác định là một quá trình toàn diện. Quá trình này sử dụng nhiều công cụ đánh giá sinh viên sư phạm. Mục tiêu là đo lường được năng lực thực sự của người học. Sự thống nhất về các khái niệm này là cơ sở để xây dựng hệ thống quản lý và đánh giá hiệu quả.

4.1. Tiếp cận năng lực và kết quả học tập

Tiếp cận năng lực là một phương pháp giáo dục hiện đại. Phương pháp này tập trung vào việc phát triển những năng lực cần thiết cho người học. Điều này giúp họ giải quyết các vấn đề trong thực tiễn. Đối với sinh viên sư phạm, năng lực bao gồm kiến thức, kỹ năng và thái độ nghề nghiệp. Kết quả học tập theo tiếp cận năng lực không chỉ là những gì sinh viên biết. Nó còn là những gì sinh viên có thể làm được. Đây là cơ sở để hình thành khung năng lực giáo viên tương lai. Việc này đảm bảo sinh viên sẵn sàng cho nghề nghiệp giáo viên.

4.2. Đánh giá năng lực sinh viên sư phạm

Đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực đòi hỏi sự thay đổi. Sự thay đổi này đến từ cả mục đích và phương pháp. Nó không chỉ là đánh giá cuối kỳ mà là quá trình liên tục. Các công cụ đánh giá sinh viên sư phạm đa dạng được sử dụng. Chúng bao gồm các bài kiểm tra thực hành, dự án, báo cáo, và đánh giá đồng đẳng. Mục tiêu là đo lường toàn diện các khía cạnh năng lực. Điều này giúp nhận diện điểm mạnh, điểm yếu. Từ đó, sinh viên có thể điều chỉnh và phát triển. Việc này phù hợp với yêu cầu của chuẩn đầu ra sinh viên sư phạm.

V.Yếu tố tác động quản lý đánh giá năng lực SV

Nhiều yếu tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến quản lý đánh giá. Các thay đổi trong chính sách giáo dục có tác động trực tiếp. Yêu cầu đổi mới giáo dục phổ thông cũng định hình lại quá trình đánh giá. Năng lực lãnh đạo, quản lý của ban giám hiệu nhà trường là rất quan trọng. Trình độ nhận thức và nghiệp vụ của giảng viên ảnh hưởng đến chất lượng đánh giá. Tính chủ động, tích cực của sinh viên cũng đóng vai trò quyết định. Sự phát triển của công nghệ thông tin mở ra nhiều cơ hội. Công nghệ thông tin hỗ trợ quản lý dữ liệu và công cụ đánh giá. Nhận diện các yếu tố này giúp xây dựng chiến lược quản lý đánh giá hiệu quả. Nó cũng góp phần vào quản lý chất lượng đào tạo sư phạm.

5.1. Thay đổi chính sách và yêu cầu giáo dục

Sự thay đổi trong các quy định hiện hành về quản lý đào tạo trình độ đại học có ảnh hưởng lớn. Các chính sách đánh giá giáo dục mới đòi hỏi sự cập nhật. Yêu cầu của đổi mới giáo dục phổ thông tác động mạnh mẽ. Chuẩn đầu ra sinh viên sư phạm phải được điều chỉnh. Các khung năng lực giáo viên tương lai được ban hành. Các yếu tố này tạo áp lực cho các trường. Họ phải đổi mới cách quản lý đánh giá năng lực sinh viên. Việc này đảm bảo sinh viên tốt nghiệp đáp ứng được yêu cầu của xã hội và ngành.

5.2. Năng lực đội ngũ và sự tham gia SV

Năng lực lãnh đạo, quản lý của Hiệu trưởng nhà trường đóng vai trò quyết định. Trình độ nhận thức và nghiệp vụ của giảng viên về đánh giá kết quả học tập là yếu tố then chốt. Giảng viên cần được bồi dưỡng liên tục. Tính chủ động, tích cực trong học tập của sinh viên ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả. Sinh viên cần được khuyến khích tham gia vào quá trình đánh giá. Sự phát triển và ứng dụng của công nghệ thông tin trong quản lý dữ liệu cũng rất quan trọng. Công nghệ cung cấp các công cụ đánh giá sinh viên sư phạm hiện đại. Nó tối ưu hóa quy trình quản lý đánh giá.

Xem trước tài liệu
Tải đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực tại các trường đại học khu vực miền núi phía bắc

Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung

Tải đầy đủ (303 trang)

Trích đoạn nội dung luận án

Tải xuống để đọc toàn bộ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM HÀ NỘI ---------------- NGUYỄN THU TRANG QUẢN LÝ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP CỦA SINH VIÊN NGÀNH SƯ PHẠM THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC TẠI CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHU VỰC MIỀN NÚI PHÍA BẮC LUẬN ÁN TIẾN SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC Hà Nội - 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM HÀ NỘI ---------------- NGUYỄN THU TRANG QUẢN LÝ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP CỦA SINH VIÊN NGÀNH SƯ PHẠM THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC TẠI CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHU VỰC MIỀN NÚI PHÍA BẮC Chuyên ngành: Quản lý giáo dục Mã số: 9.14 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC Người hướng dẫn khoa học: 1. NGUYỄN CÔNG GIÁP 2. NGUYỄN THỊ TÌNH Hà Nội - 2022 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án “Quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành Sư phạm theo tiếp cận năng lực tại các Trường đại học khu vực miền núi phía Bắc” là một công trình nghiên cứu độc lập do tôi thực hiện dưới sự hướng dẫn của PGS. Nguyễn Công Giáp và PGS.

Nguyễn Thị Tình. Ngoài ra không có bất cứ sự sao chép từ người khác. Các số liệu, kết quả trình bày trong bản thảo này là hoàn toàn trung thực. Các tài liệu tham khảo đều được trích dẫn nguồn và chú thích rõ ràng.

Tôi xin chịu trách nhiệm hoàn toàn trước Bộ môn, Khoa và Nhà trường về sự cam đoan này. Hà Nội, ngày 01 tháng 8 năm 2022 Tác giả Nguyễn Thu Trang ii LỜI CẢM ƠN Trước hết, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc nhất đến tập thể hướng dẫn khoa học: PGS.TS Nguyễn Công Giáp và PGS.TS Nguyễn Thị Tình vì sự định hướng sâu sắc và đồng hành của Thầy Cô cùng tôi từ những bước đi đầu tiên cho đến khi hoàn thành luận án này. Xin được bày tỏ sự kính trọng và lời cảm ơn đến các nhà khoa học vì những gợi mở về tư duy và phương pháp luận nghiên cứu khoa học trong quá trình giảng dạy các học phần tiến sĩ cũng như những ý kiến đóng góp quý báu trong suốt các sinh hoạt khoa học và các buổi đánh giá luận án các cấp để tôi có thể hoàn thiện bản thảo luận án. Xin được gửi lời cảm ơn đến Ban Giám hiệu Trường Đại học Sư phạm Hà Nội, Phòng Sau đại học, Khoa Quản lý Giáo dục, Trung tâm Thông tin và Thư viện đã tận tâm tạo mọi điều kiện thực hiện tốt nhất trong suốt quá trình đào tạo.

Xin được gửi lời cảm ơn đến Ban Giám hiệu Trường Đại học Tây Bắc, Trường Đại học Tân Trào và Trường Đại học Hùng Vương cùng tập thể cán bộ quản lý, chuyên viên, giảng viên và sinh viên đã cộng tác giúp tôi hoàn thành các khảo sát trong luận án này. Xin được gửi lời cảm ơn chân thành đến các anh chị em – những người bạn đồng môn của lớp Nghiên cứu sinh K34 và lớp cao học K24 đã không ngừng giúp đỡ và động viên tôi trong những năm tháng đến trường và cả những giai đoạn không thể gặp mặt vì tình cảnh dịch bệnh. Và không bao giờ thiếu, cảm ơn gia đình cùng những người thân yêu luôn dành cho tôi tất cả niềm tin và tình cảm tốt đẹp nhất để tôi có thể vững bước trên con đường học thuật nhiều gian khó. Hà Nội, ngày 01 tháng 8 năm 2022 Tác giả Nguyễn Thu Trang iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN.ii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT.viii DANH MỤC CÁC BẢNG.

ix DANH MỤC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ. xii MỞ ĐẦU. 1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP CỦA SINH VIÊN NGÀNH SƯ PHẠM THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC. Tổng quan nghiên cứu vấn đề.

Các nghiên cứu về đánh giá kết quả học tập của sinh viên. Các nghiên cứu về quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên. Khái quát các kết quả nghiên cứu và xác định vấn đề luận án tiếp tục giải quyết. Các khái niệm công cụ của đề tài.

Tiếp cận năng lực. Kết quả học tập. Đánh giá kết quả học tập. Đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực.

Quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực. Một số vấn đề lý luận về đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực.1 Đặc trưng cơ bản trong hoạt động học tập của sinh viên ngành sư phạm.2 Các yêu cầu đặt ra đối với đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực. Đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận NL. Một số vấn đề lý luận về quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực.

Bản chất của quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực. Vận dụng vòng tròn Deming (hay chu trình PDCA) trong quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực. Nội dung quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực. Phân cấp quản lý trong quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực.

Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực. Sự thay đổi trong các quy định hiện hành về quản lý đào tạo trình độ đại học. Yêu cầu của đổi mới giáo dục phổ thông. Năng lực lãnh đạo, quản lý của Hiệu trưởng nhà trường.

Trình độ nhận thức và nghiệp vụ của giảng viên về đánh giá kết quả học tập. Tính chủ động, tích cực trong học tập của sinh viên. Sự phát triển và ứng dụng của công nghệ thông tin trong quản lý dữ liệu về ngân hàng đề thi và kết quả học tập của sinh viên.73 KẾT LUẬN CHƯƠNG 1.74 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ THỰC TIỄN CỦA QUẢN LÝ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP CỦA SINH VIÊN NGÀNH SƯ PHẠM THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC TẠI CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHU VỰC MIỀN NÚI PHÍA BẮC. Khái quát về địa bàn khảo sát.

Tổ chức khảo sát thực trạng. Mục đích khảo sát. Nội dung khảo sát. Phương pháp khảo sát.

Đối tượng khảo sát và mẫu khảo sát. Bộ công cụ khảo sát. Cách tiến hành. Thực trạng đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực tại các trường đại học khu vực miền núi phía Bắc.

Thực trạng mức độ nhận thức về đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực. Thực trạng mức độ thực hiện đánh giá quá trình theo tiếp cận năng lực. Thực trạng mức độ thực hiện đánh giá tổng kết học phần theo tiếp cận năng lực. Đánh giá chung về thực trạng đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực.

Thực trạng quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực tại các trường đại học khu vực miền núi phía Bắc. Thực trạng mức độ nhận thức về quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên theo tiếp cận năng lực. Thực trạng mức độ thực hiện quản lý đánh giá quá trình theo tiếp cận năng lực. Thực trạng mức độ thực hiện quản lý đánh giá tổng kết học phần theo tiếp cận năng lực.

Thực trạng thực hiện phân cấp quản lý và xây dựng văn hóa chất lượng trong hệ thống quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực. Thực trạng mức độ ảnh hưởng của các yếu tố đến quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực. Đánh giá chung về thực trạng quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực tại các trường đại học khu vực miền núi phía Bắc. Nguyên nhân của các hạn chế.

Kinh nghiệm về quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên trong đào tạo giáo viên.Kinh nghiệm từ Phần Lan. Kinh nghiệm từ Nhật Bản. Kinh nghiệm từ Cộng hòa dân chủ Đức. Kinh nghiệm từ trường Đại học Giáo dục, Đại học Quốc gia Hà Nội.

127 KẾT LUẬN CHƯƠNG 2.130 CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP QUẢN LÝ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP CỦA SINH VIÊN NGÀNH SƯ PHẠM THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC TẠI CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHU VỰC MIỀN NÚI PHÍA BẮC. Các nguyên tắc đề xuất biện pháp. Nguyên tắc đảm bảo tính pháp lý. Nguyên tắc đảm bảo mục tiêu đào tạo.

Nguyên tắc đảm bảo tính kế thừa và phát triển. Nguyên tắc đảm bảo tính khả thi. Nguyên tắc đảm bảo tính hệ thống. Các biện pháp quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực.

Tổ chức các hoạt động nâng cao nhận thức cho cán bộ quản lý và giảng viên về đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực. Tổ chức hoàn thiện hệ thống các văn bản, quy định của nhà trường về quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực. Chỉ đạo thực hiện quá trình đánh giá kết quả học tập của sinh viên theo tiếp cận năng lực linh hoạt, phù hợp với tiến trình phát triển chương trình đào tạo các ngành sư phạm. Chỉ đạo giảng viên vận dụng quy trình quản lý PDCA vào đánh giá kết quả học tập của sinh viên.

Tổ chức thực hiện các hoạt động điều chỉnh - cải tiến sau mỗi kỳ đánh giá tổng kết học phần theo phương châm cải tiến liên tục. Xây dựng và phát triển văn hóa chất lượng của nhà trường theo tinh thần quản lý chất lượng Deming trong vận hành hệ thống quản lý đánh giá kết quả học tập của sinh viên ngành sư phạm theo tiếp cận năng lực. Mối quan hệ giữa các biện pháp. Khảo nghiệm tính cần thiết và tính khả thi của các biện pháp.

Mục đích, nội dung và phương pháp khảo nghiệm. Kết quả khảo nghiệm. Thử nghiệm biện pháp. Cơ sở lý luận và thực tiễn để lựa chọn biện pháp làm thử nghiệm.

Mục đích thử nghiệm. Nội dung thử nghiệm. Cách thức, địa bàn và thời gian thử nghiệm. Giả thuyết thử nghiệm.

Đối tượng thử nghiệm. Dạng thiết kế thử nghiệm. Quy trình thử nghiệm. Bộ tiêu chí và thang đánh giá thử nghiệm.

Phân tích kết quả thử nghiệm.172 KẾT LUẬN CHƯƠNG 3.176 KẾT LUẬN CHUNG.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Trích dẫn luận án này

Nguyễn Thu Trang (2022). Quản lý đánh giá năng lực SV sư phạm miền núi phía Bắc [Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Sư phạm Hà Nội]. LuanAn.net. https://luanan.net/quan-ly-giao-duc/quan-ly-giao-duc-dai-hoc/quan-ly-danh-gia-ket-qua-hoc-tap-cua-sinh-vien-nganh-su-pham-theo-tiep-can-nang

Câu hỏi thường gặp

Luận án "Quản lý đánh giá năng lực SV sư phạm miền núi phía Bắc" nghiên cứu về vấn đề gì?

Quản lý đánh giá KQHT sư phạm theo năng lực ĐH miền núi phía Bắc. Nghiên cứu phương pháp, giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo.

Luận án "Quản lý đánh giá năng lực SV sư phạm miền núi phía Bắc" được bảo vệ tại trường nào?

Luận án này được bảo vệ tại Trường Đại học Sư phạm Hà Nội. Năm bảo vệ: 2022.

Luận án "Quản lý đánh giá năng lực SV sư phạm miền núi phía Bắc" thuộc chuyên ngành gì?

Luận án "Quản lý đánh giá năng lực SV sư phạm miền núi phía Bắc" thuộc chuyên ngành Quản lý giáo dục. Danh mục: Quản Lý Giáo Dục Đại Học.

Luận án "Quản lý đánh giá năng lực SV sư phạm miền núi phía Bắc" có bao nhiêu trang?

Luận án "Quản lý đánh giá năng lực SV sư phạm miền núi phía Bắc" có 303 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.

Cách tải luận án "Quản lý đánh giá năng lực SV sư phạm miền núi phía Bắc" về máy như thế nào?

Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.

Luận án liên quan

Chia sẻ tài liệu: Facebook Twitter