Luận án tiến sĩ: Hỗ trợ nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Lào trong hội nhập kinh tế quốc tế - HVCTQG Hồ Chí Minh (2014)
Nghiên cứu hỗ trợ nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Lào trong hội nhập kinh tế quốc tế. Phân tích chiến lược, giải pháp và cơ hội hợp tác quốc tế.
Luan An
Luận án tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
229
Thời gian đọc
35 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- 1. Cơ sở lý luận năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Lào
- Số trang:
- 229 trang
- Trường:
- Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh
- Chuyên ngành:
- Quản lý kinh tế
- Tác giả:
- On Chăn Chăn Thong Sy
- Năm:
- 2014
Tóm tắt nội dung luận án
I. Cơ sở lý luận năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Lào
Năng lực cạnh tranh phản ánh sức mạnh nội tại và khả năng thích ứng của tổ chức kinh tế trên thương trường. Khái niệm này xác định vị thế của hàng hóa, dịch vụ và chính tổ chức trong môi trường kinh doanh toàn cầu. Trong bối cảnh mở cửa, năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Lào trở thành yếu tố sống còn cho sự phát triển kinh tế đất nước. Nền kinh tế thị trường đòi hỏi các đơn vị sản xuất phải tối ưu chi phí, nâng cao chất lượng và tạo ra giá trị khác biệt. Khả năng cạnh tranh xuất phát từ nguồn lực nội bộ gồm tài chính, công nghệ, nguồn nhân lực và năng lực quản trị. Đồng thời, môi trường kinh doanh bên ngoài như thể chế, thị trường và hạ tầng đóng vai trò quyết định. Sức cạnh tranh không cố định mà thay đổi theo thời gian và tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế Lào. Nâng cao năng lực cạnh tranh giúp các tổ chức kinh tế mở rộng thị phần, tăng lợi nhuận và khẳng định thương hiệu.
1.1. Khái niệm và các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh
Năng lực cạnh tranh là khả năng duy trì vị thế vượt trội so với đối thủ trong cùng ngành nghề kinh doanh. Yếu tố cốt lõi bao gồm chất lượng sản phẩm, giá cả hợp lý, kênh phân phối và dịch vụ hậu mãi. Mô hình chuỗi giá trị chỉ rõ sự kết hợp chặt chẽ giữa các hoạt động sơ cấp và hoạt động bổ trợ. Nguồn nhân lực có kỹ năng và tính kỷ luật cao đóng vai trò nền tảng. Trình độ công nghệ hiện đại quyết định trực tiếp năng suất lao động và giá trị gia tăng của sản phẩm. Năng lực quản trị chiến lược giúp định hướng kinh doanh linh hoạt trước các biến động thị trường. Doanh nghiệp cần xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững dựa trên sự khác biệt hóa hoặc tối ưu hóa chi phí sản xuất. Khả năng liên kết chuỗi giá trị nội địa tạo nền tảng vững chắc để vươn ra thị trường khu vực.
1.2. Vai trò của can thiệp nhà nước đối với sức cạnh tranh
Nhà nước giữ vai trò kiến tạo và định hướng sự phát triển của khu vực kinh tế tư nhân. Môi trường pháp lý minh bạch và ổn định bảo vệ quyền lợi hợp pháp cho các chủ thể kinh doanh. Chính phủ cung cấp hạ tầng kinh tế kỹ thuật, hệ thống giao thông và dịch vụ công đồng bộ. Các chính sách hỗ trợ phát triển doanh nghiệp đóng vai trò đòn bẩy quan trọng cho các ngành sản xuất then chốt. Sự can thiệp công hợp lý giúp khắc phục các khiếm khuyết của cơ chế thị trường tự do. Chính sách thuế ưu đãi, hỗ trợ đào tạo nhân lực và xúc tiến thương mại tạo động lực phát triển mạnh mẽ. Nhà nước cũng điều tiết thị trường tài chính nhằm đảm bảo tính thanh khoản và phân bổ nguồn lực hiệu quả. Mối quan hệ đối tác công tư lành mạnh nâng cao sức chống chịu của toàn bộ nền kinh tế quốc gia.
II. Tác động từ quá trình hội nhập kinh tế quốc tế Lào
Hội nhập kinh tế mang lại những chuyển biến căn bản cho sự phát triển của nền kinh tế quốc gia. Các cam kết mở cửa thị trường thúc đẩy thương mại song phương và đa phương phát triển nhanh chóng. Quá trình hội nhập kinh tế quốc tế Lào mở rộng không gian kinh doanh nhưng cũng gia tăng áp lực đào thải khốc liệt. Dòng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài chảy mạnh vào các ngành khai khoáng, năng lượng và dịch vụ. Hàng rào thuế quan dần được gỡ bỏ theo các lộ trình cam kết quốc tế. Các quy định thương mại bình đẳng buộc các nhà sản xuất nội địa phải thay đổi tư duy quản lý truyền thống. Sự tham gia sâu vào các thiết chế kinh tế toàn cầu tạo áp lực tái cấu trúc nền sản xuất. Xu thế này đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng từ phía chính phủ và cộng đồng kinh doanh trong nước.
2.1. Cơ hội từ cộng đồng kinh tế ASEAN và thương mại quốc tế
Cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC) tạo ra một thị trường chung rộng lớn với hơn 600 triệu người tiêu dùng. Dòng chảy tự do của hàng hóa, dịch vụ, vốn và lao động có tay nghề mở ra triển vọng to lớn. Việc thực thi các hiệp định thương mại tự do Lào giúp hàng hóa xuất khẩu tiếp cận trực tiếp các đối tác chiến lược. Thuế suất nhập khẩu giảm về mức 0% mang lại lợi thế về giá thành nguyên vật liệu đầu vào. Các đối tác trong khu vực chuyển giao công nghệ quản lý và mô hình sản xuất tiên tiến. Khối doanh nghiệp có cơ hội kết nối với mạng lưới đối tác khu vực rộng mở. Tiếp cận thị trường rộng lớn tạo đòn bẩy gia tăng quy mô sản xuất và doanh thu dài hạn.
2.2. Áp lực từ rào cản kỹ thuật và các hiệp định mở cửa thị trường
Cắt giảm thuế quan đi kèm với sự gia tăng của các biện pháp bảo hộ phi thuế quan nghiêm ngặt. Rào cản kỹ thuật trong thương mại (TBT) trở thành thách thức lớn đối với hàng hóa xuất khẩu. Các tiêu chuẩn khắt khe về an toàn thực phẩm, kiểm dịch thực vật và bảo vệ môi trường gây nhiều khó khăn. Hàng hóa nhập khẩu giá rẻ từ các nước láng giềng cạnh tranh trực tiếp trên thị trường nội địa. Sự hiện diện của các tập đoàn đa quốc gia tạo sức ép lớn lên thị phần của các đơn vị sản xuất nhỏ. Nhiều cơ sở sản xuất đứng trước nguy cơ giải thể do chậm đổi mới công nghệ. Áp lực bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ đòi hỏi chi phí tuân thủ cao. Sự cạnh tranh gay gắt đòi hỏi khả năng phản ứng linh hoạt và chiến lược tiếp thị bài bản.
III. Thực trạng về năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Lào
Bức tranh năng lực cạnh tranh của khu vực kinh tế tư nhân bộc lộ nhiều điểm hạn chế mang tính cơ cấu. Phần lớn các chủ thể kinh doanh có quy mô siêu nhỏ, hoạt động phân tán và thiếu liên kết ngành. Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Lào hiện còn ở mức khiêm tốn so với mặt bằng chung của khu vực. Năng suất lao động chưa cao do thiếu hụt lực lượng lao động qua đào tạo chuyên sâu. Máy móc thiết bị lạc hậu dẫn đến chi phí sản xuất trên mỗi đơn vị sản phẩm tăng cao. Năng lực tiếp thị, nghiên cứu thị trường và phát triển sản phẩm mới còn ở mức sơ khai. Sự phụ thuộc vào khai thác tài nguyên thiên nhiên làm giảm tính bền vững của tăng trưởng. Các điểm nghẽn nội tại cản trở khả năng thâm nhập sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu.
3.1. Đặc điểm nội tại của các doanh nghiệp vừa và nhỏ Lào
Khu vực doanh nghiệp vừa và nhỏ Lào (SMEs) chiếm hơn 98% tổng số lượng cơ sở sản xuất kinh doanh cả nước. Trình độ quản trị tổ chức chủ yếu mang tính gia đình, thiếu các quy trình kiểm soát chuẩn hóa. Năng lực tài chính mỏng manh hạn chế khả năng đầu tư mở rộng quy mô hoạt động. Tỷ lệ ứng dụng khoa học kỹ thuật và tự động hóa trong quy trình sản xuất còn rất thấp. Sản phẩm thiếu sự đa dạng, chất lượng không đồng đều và tính sáng tạo chưa cao. Mối liên kết giữa các đơn vị sản xuất trong nước và các dự án FDI còn lỏng lẻo. Thiếu hụt thông tin thị trường khiến các cơ sở kinh doanh lúng túng trong định hướng phát triển. Năng lực cạnh tranh nội tại hạn chế khiến việc vươn ra thị trường khu vực gặp nhiều rào cản.
3.2. Năng lực tài chính và tiếp cận nguồn vốn tín dụng doanh nghiệp
Khả năng tự chủ tài chính của các đơn vị sản xuất kinh doanh còn nhiều bấp bênh. Việc tiếp cận nguồn vốn tín dụng doanh nghiệp gặp nhiều rào cản từ thủ tục hành chính phức tạp. Yêu cầu tài sản bảo đảm thế chấp vượt quá năng lực thực tế của phần lớn cơ sở nhỏ. Mặt bằng lãi suất cho vay thương mại tương đối cao gây áp lực chi phí tài chính nặng nề. Hệ thống thông tin tín dụng minh bạch chưa hoàn thiện, gây khó khăn cho việc thẩm định hồ sơ vay vốn. Thị trường vốn, cổ phiếu và trái phiếu vẫn đang trong giai đoạn hình thành sơ khai. Tình trạng thiếu vốn lưu động và vốn đầu tư dài hạn làm gián đoạn kế hoạch đổi mới công nghệ. Nút thắt dòng tiền làm suy giảm năng lực mở rộng sản xuất kinh doanh.
3.3. Hạn chế về hạ tầng chuỗi cung ứng và logistics Lào
Vị trí địa lý không giáp biển tạo ra những thách thức tự nhiên đối với hoạt động xuất nhập khẩu hàng hóa. Hệ thống chuỗi cung ứng và logistics Lào chưa đồng bộ, chi phí vận tải nội địa và xuyên biên giới ở mức cao. Mạng lưới kho bãi, trung tâm phân phối và hệ thống bảo quản lạnh còn thiếu hụt trầm trọng. Thủ tục thông quan cửa khẩu và kiểm tra chuyên ngành còn kéo dài thời gian luân chuyển hàng hóa. Sự kết nối giữa đường bộ, đường sắt và các trạm trung chuyển logistics chưa đạt hiệu quả tối ưu. Chi phí logistics chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành làm giảm lợi thế cạnh tranh của nông sản và hàng thủ công nghiệp. Năng lực cung cấp dịch vụ logistics trọn gói của các công ty nội địa còn non trẻ.
IV. Đánh giá chính sách hỗ trợ phát triển doanh nghiệp
Hệ thống chính sách hỗ trợ phát triển doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy tăng trưởng kinh tế. Chính phủ đã ban hành nhiều văn bản quy phạm pháp luật nhằm tạo hành lang pháp lý thông thoáng cho hoạt động sản xuất. Các chương trình khuyến khích đầu tư, miễn giảm thuế và hỗ trợ kỹ thuật được triển khai từng bước. Sự ra đời của các quỹ phát triển và trung tâm xúc tiến thương mại bước đầu phát huy hiệu quả hỗ trợ. Tuy nhiên, hiệu lực thực thi và mức độ lan tỏa của chính sách còn bộc lộ khoảng cách giữa kế hoạch và thực tế. Việc phối hợp liên ngành giữa các cơ quan quản lý nhà nước chưa thực sự đồng bộ. Khả năng tiếp cận thông tin chính sách của các đơn vị ở vùng sâu vùng xa còn gặp nhiều trở ngại.
4.1. Hệ thống khung pháp lý và chính sách xúc tiến thương mại
Luật Doanh nghiệp và Luật Khuyến khích đầu tư đã tạo khung pháp lý tương đối đầy đủ cho nền kinh tế thị trường. Các quy định về đăng ký kinh doanh và cấp phép hoạt động được đơn giản hóa nhằm giảm thiểu thời gian gia nhập thị trường. Hoạt động xúc tiến thương mại thông qua các hội chợ triển lãm trong và ngoài nước mở ra kênh tiếp thị hiệu quả. Các hiệp định thương mại song phương và đa phương được đàm phán nhằm bảo vệ lợi ích của nhà sản xuất nội địa. Các chương trình hỗ trợ xây dựng thương hiệu quốc gia bước đầu được chú trọng triển khai. Dịch vụ cung cấp thông tin thị trường xuất khẩu cung cấp dữ liệu thiết thực cho các ngành hàng chủ lực. Khung khổ pháp lý tiếp tục được hoàn thiện theo chuẩn mực quốc tế.
4.2. Những điểm nghẽn trong thực thi chính sách trợ lực doanh nghiệp
Thực thi chính sách vẫn đối mặt với nhiều khó khăn về nguồn lực tài chính và bộ máy con người. Thủ tục hành chính tại một số cấp cơ sở còn rườm rà, gây phát sinh chi phí không chính thức cho đơn vị kinh doanh. Cơ chế phân bổ nguồn vốn hỗ trợ còn thiếu tính đồng bộ và minh bạch trong tiêu chí xét duyệt hồ sơ. Hoạt động đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng quản trị doanh nghiệp còn nặng tính lý thuyết, thiếu gắn kết thực tiễn. Thiếu cơ chế giám sát và đánh giá độc lập về tác động thực tế của các chương trình hỗ trợ. Sự phối hợp giữa các hiệp hội ngành nghề và cơ quan quản lý nhà nước còn mang tính hình thức. Khoảng cách địa lý khiến chính sách ưu đãi khó tiếp cận vùng sâu vùng xa.
V. Giải pháp mở rộng năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Lào
Để nâng cao vị thế trên thị trường quốc tế, cần triển khai đồng bộ các giải pháp chiến lược toàn diện. Việc nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Lào đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa Nhà nước và cộng đồng kinh tế tư nhân. Nhà nước cần hoàn thiện môi trường thể chế kinh doanh, cắt giảm chi phí tuân thủ pháp luật và tạo dựng sân chơi bình đẳng. Khối kinh tế tư nhân cần chủ động đổi mới mô hình quản trị, tái cấu trúc tài chính và nâng cao chất lượng sản phẩm. Tăng cường đầu tư nghiên cứu thị trường và xây dựng thương hiệu là chìa khóa thâm nhập chuỗi giá trị toàn cầu. Nâng cấp năng lực cạnh tranh là quá trình liên tục, đòi hỏi tầm nhìn dài hạn và quyết tâm hành động quyết liệt.
5.1. Hoàn thiện chính sách hỗ trợ phát triển doanh nghiệp quốc gia
Chính phủ cần đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính và cắt giảm các điều kiện kinh doanh không cần thiết. Thành lập các quỹ bảo lãnh tín dụng nhằm tháo gỡ điểm nghẽn về vốn cho khu vực kinh tế tư nhân. Mở rộng các gói tín dụng ưu đãi với lãi suất hợp lý hướng vào các ngành sản xuất có giá trị gia tăng cao. Tăng cường minh bạch hóa thông tin quy hoạch, đất đai và các chính sách ưu đãi đầu tư công. Xây dựng các trung tâm ươm tạo doanh nghiệp và hỗ trợ khởi nghiệp sáng tạo trên phạm vi toàn quốc. Đẩy mạnh liên kết giữa cơ quan nghiên cứu khoa học với các cơ sở sản xuất thực tế. Nâng cao vai trò cầu nối của các hiệp hội thương mại và công nghiệp trong việc phản biện chính sách.
5.2. Thúc đẩy chuyển đổi số doanh nghiệp Lào và tối ưu nguồn nhân lực
Ứng dụng công nghệ thông tin là giải pháp đột phá để rút ngắn khoảng cách phát triển. Quá trình chuyển đổi số doanh nghiệp Lào cần tập trung vào số hóa quy trình quản lý, thanh toán điện tử và thương mại điện tử. Doanh nghiệp cần chủ động đầu tư nâng cấp phần mềm quản trị nguồn lực và hệ thống quan hệ khách hàng. Đẩy mạnh hợp tác với các cơ sở giáo dục nghề nghiệp để đào tạo kỹ năng số và tay nghề chuyên môn cho người lao động. Xây dựng văn hóa tổ chức hiện đại, coi trọng tính kỷ luật và sự sáng tạo không ngừng. Áp dụng các tiêu chuẩn chất lượng quốc tế ISO và tiêu chuẩn vệ sinh an toàn trong quy trình sản xuất. Tối ưu hóa nguồn nhân lực tạo nền tảng vững chắc cho tăng trưởng bền vững.
5.3. Nâng cấp chuỗi cung ứng và mở rộng hiệp định thương mại tự do Lào
Tận dụng tối đa các cam kết từ hiệp định thương mại tự do Lào để đa dạng hóa thị trường xuất khẩu. Đầu tư hiện đại hóa hạ tầng giao thông kết nối đường sắt, đường bộ và các cảng cạn trung chuyển. Xây dựng các cụm liên kết ngành và khu công nghiệp chế biến nông sản xuất khẩu tập trung. Hỗ trợ kỹ thuật giúp nhà sản xuất vượt qua các rào cản kỹ thuật trong thương mại (TBT) tại các thị trường phát triển. Phát triển dịch vụ logistics bên thứ ba chuyên nghiệp nhằm giảm thiểu chi phí vận tải hàng hóa. Tăng cường hợp tác kinh tế tiểu vùng sông Mê Kông để mở rộng hành lang kinh tế Đông - Tây. Xây dựng thương hiệu quốc gia cho các sản phẩm nông sản hữu cơ đặc trưng và hàng thủ công mỹ nghệ.
Mục lục chi tiết luận án
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (229 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộHäc viÖn ChÝnh trÞ quèc gia Hå ChÝ Minh on ch¨n ch¨n thong sY Hç trî n¨ng lùc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp Lµo trong ®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ luËn ¸n tiÕn sÜ kinh tÕ hµ néi - 2014 Häc viÖn ChÝnh trÞ quèc gia Hå ChÝ Minh on ch¨n ch¨n thong sY Hç trî n¨ng lùc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp Lµo trong ®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ Chuyªn ngµnh : Qu¶n lý kinh tÕ M· sè : 62 34 01 01 luËn ¸n tiÕn sÜ kinh tÕ Ngêi híng dÉn khoa häc: 1. trÇn ®×nh thiªn 2. nguyÔn quèc th¸i hµ néi - 2014 Lêi CAM §OAN T«i xin cam ®oan ®©y lµ c«ng tr×nh nghiªn cøu cña riªng t«i. C¸c sè liÖu, tµi liÖu nªu trong luËn ¸n lµ trung thùc vµ cha tõng ®îc ai c«ng bè trong bÊt kú c«ng tr×nh nµo kh¸c.
T¸c gi¶ luËn ¸n On Ch¨n Ch¨n Thong Sy Môc Lôc Më ®Çu 1 Ch¬ng 1. Tæng quan t×nh h×nh nghiªn cøu liªn quan ®Õn ®Ò tµi 4 1. Nh÷ng nghiªn cøu níc ngoµi 4 1. Nh÷ng nghiªn cøu ë Lµo 26 Ch¬ng 2.
lý luËn vµ kinh nghiÖm quèc tÕ vÒ hç trî n©ng 30 cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp trong ®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ 2. Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ c¹nh tranh vµ n¨ng lùc c¹nh tranh cña 30 doanh nghiÖp trong ®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ 2. Néi dung, nh©n tè ¶nh hëng vµ sù cÇn thiÕt hç trî n¨ng lùc 44 c¹nh tranh cña doanh nghiÖp trong ®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ 2. Kinh nghiÖm cña mét sè níc vÒ viÖc hç trî n©ng cao n¨ng lùc 79 c¹nh tranh cña doanh nghiÖp trong ®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ vµ bµi häc kinh nghiÖm cho Lµo Ch¬ng 3.
Thùc tr¹ng n¨ng lùc c¹nh tranh cña doanh 95 nghiÖp Lµo vµ vai trß hç trî cña nhµ níc trong viÖc n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp trong ®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ 3. Tæng quan vÒ ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi vµ t×nh h×nh ho¹t 95 ®éng kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp lµo 3. Thùc tr¹ng hç trî n¨ng lùc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp 128 Lµo trong ®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ 3. §¸nh gi¸ vai trß cña nhµ níc trong viÖc hç trî n©ng cao 135 n¨ng lùc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp Lµo Ch¬ng 4.
ph¬ng híng vµ gi¶i ph¸p t¨ng cêng hç trî 147 n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp Lµo trong ®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ 4. Bèi c¶nh vµ ph¬ng híng hç trî ®Ó n©ng cao n¨ng lùc 147 c¹nh tranh cña doanh nghiÖp Lµo trong ®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ 4. Nh÷ng gi¶i ph¸p chñ yÕu nh»m t¨ng cêng hç trî vµ n©ng 158 cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp Lµo KÕt luËn 172 Danh môc c«ng tr×nh c«ng bè cña t¸c gi¶ 174 Danh môc tµi liÖu tham kh¶o 175 Phô lôc 186 Danh môc ch÷ viÕt t¾t ADB : Ng©n hµng ph¸t triÓn Ch©u ¸ AEC : Céng ®ång kinh tÕ ASEAN AFTA : Khu vùc th¬ng m¹i tù do ASEAN ASEAN : HiÖp héi c¸c quèc gia §«ng Nam ¸ Bath : B¹t (§ång tiÒn cña Th¸i Lan) CEPT : Ch¬ng tr×nh thuÕ quan u ®·i cã hiÖu lùc chung CHDCN : Céng hoµ d©n chñ nh©n d©n D DN : Doanh nghiÖp EU : Liªn minh ch©u ¢u FDI : §Çu t trùc tiÕp níc ngoµi FPI : §Çu t gi¸n tiÕp níc ngoµi GDP : Tæng s¶n phÈm quèc néi GMS : TiÓu vïng s«ng Mªk«ng IMF : Quü tiÒn tÖ quèc tÕ KIP : §ång tiÒn cña Lµo NIEs : C¸c nÒn kinh tÕ míi c«ng nghiÖp ho¸ OECD : Tæ chøc hîp t¸c vµ ph¸t triÓn kinh tÕ USD : §ång ®« la Mü WEF : DiÔn ®µn kinh tÕ thÕ giíi WTO : Tæ chøc th¬ng m¹i thÕ giíi XHCN : X· héi chñ nghÜa Danh môc c¸c h×nh H×nh 1.1: M« h×nh khèi kim c¬ng cña M.2: C¸c lùc lîng ®iÒu khiÓn cuéc c¹nh tranh ngµnh 21 H×nh 2.1: C¹nh tranh kh«ng hoµn h¶o 35 H×nh 2.2: M« h×nh chuçi gi¸ trÞ cña M.3: M« h×nh cña Abell x¸c ®Þnh ph¹m vi kinh doanh cña doanh nghiÖp 55 H×nh 3.1: Nguån thu cña Nhµ níc giai ®o¹n n¨m 2000 - 2010 101 H×nh 3.2: Tû gi¸ hèi ®o¸i ®ång tiÒn kÝp (2006 - 2010) 102 H×nh 3.3: Tû lÖ sè dù ¸n theo c¬ cÊu ngµnh 104 H×nh 3.4: ThÞ trêng xuÊt khÈu chÝnh n¨m 2000 – 2010 106 H×nh 3.5: Tû lÖ nghÌo cña Lµo tõ n¨m: 1993 ®Õn 2008 111 H×nh 3.6: GDP b×nh qu©n ®Çu ngêi n¨m 2000 - 2010 112 H×nh 3.7: Sè lîng doanh nghiÖp t¨ng trong tõng giai ®o¹n 116 H×nh 3.8: C¬ cÊu doanh nghiÖp chia theo ngµnh 117 H×nh 3.9: Sè lîng doanh nghiÖp chia theo sè lao ®éng 118 H×nh 3.10: C¬ cÊu doanh nghiÖp chia theo doanh thu trung b×nh/th¸ng 119 H×nh 3.11: C¬ cÊu doanh nghiÖp chia theo Vïng 120 H×nh 4. M« h×nh chiÕn lîc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp 168 Danh môc c¸c b¶ng B¶ng 2.1: C¸c nguån lùc vµ kh¶ n¨ng cña doanh nghiÖp 49 B¶ng 2.2: Nh÷ng ph¬ng ph¸p t¸i c¬ cÊu nî vµ lÜnh vùc ¸p dông ë Hµn Quèc 88 B¶ng 2.3: So s¸nh chØ sè c¹nh tranh toµn cÇu n¨m 2013-2014 cña Lµo víi ViÖt Nam, Th¸i Lan, Hµn Quèc vµ Campuchia 92 B¶ng 3.1: GDP trung b×nh ®Çu ngêi (kÕ ho¹ch vµ thùc hiÖn) 99 B¶ng 3.2: Tû lÖ lao ®éng theo ngµnh 101 B¶ng 3.3: §Çu t trong níc vµ níc ngoµi (2006 - 2010) 103 B¶ng 3.4: C¬ cÊu xuÊt khÈu theo s¶n phÈm (2005 - 2009) 105 B¶ng 3.5: C¬ cÊu nhËp khÈu theo s¶n phÈm 107 B¶ng 3.6: Sè kh¸ch du lÞch vµo Lµo giai ®o¹n 2006-2010 108 B¶ng 3.7: Sù ph¸t triÓn d©n sè cña Lµo 109 B¶ng 3.8: ChØ sè HDI cña Lµo vµ thÕ giíi 110 B¶ng 3.9: Mét sè chØ sè kinh tÕ vµ d©n sè Lµo giai ®o¹n n¨m 2000-2010 114 B¶ng 3.10: Tr×nh ®é v¨n ho¸ cña chñ doanh nghiÖp 126 B¶ng 3.11: So s¸nh ChØ sè m«i trêng kinh doanh thuËn lîi cña Lµo vµ c¸c níc l¸ng giÒng n¨m 2013-2014 (xÕp h¹ng trong sè 189 nÒn kinh tÕ) 128 B¶ng 3.12: Sù thay ®æi m«i trêng kinh doanh cña doanh nghiÖp ë Lµo so s¸nh víi ViÖt Nam trong thêi gian 2007-2014 136 B¶ng 3.13: Dù ®o¸n vÒ lùc lîng lao ®éng vµ trÎ em ®é tuæi ®Õn trêng 140 B¶ng 3.14: Tû lÖ cho vay so víi GDP cña c¸c níc trong vïng 144 B¶ng 3.15: So s¸nh ®é më cöa kinh tÕ giai ®o¹n n¨m 2006-2010 145 B¶ng 4.1: Thu nhËp tÝnh theo ®Çu ngêi ë c¸c níc vµ khu vùc trªn thÕ giíi 150 1 Më ®Çu 1.
TÝnh cÊp thiÕt cña ®Ò tµi Trong bèi c¶nh kinh tÕ thÕ giíi ngµy nay, héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ lµ con ®êng lùa chän tÊt yÕu ®Ó ®¶m b¶o cho sù ph¸t triÓn bÒn v÷ng l©u dµi cho mét quèc gia. Sau h¬n 25 n¨m thùc hiÖn chÝnh s¸ch ®æi míi, nÒn kinh tÕ cña níc CHDCND Lµo ®· chuyÓn ®æi sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng vµ ®· tõng bíc ph¸t triÓn. Mét sè ngµnh cã c¸c mÆt hµng cã chç ®øng v÷ng ch¾c trªn thÞ trêng trong níc vµ níc ngoµi nh: ®iÖn, vµng, ®ång, cµ phª, dÖt may, bia, s¶n phÈm gç, dÞch vô viÔn th«ng, ng©n hµng vµ hµng thñ c«ng mü nghÖ. C¸c doanh nghiÖp (DN) Lµo ®· tõng bíc ph¸t triÓn, trëng thµnh vµ b¾t ®Çu kh¼ng ®Þnh vÞ thÕ cña m×nh trªn thÞ trêng thÕ giíi vµ khu vùc ë mét sè lÜnh vùc.
Tuy nhiªn, trong ®iÒu kiÖn tham gia Céng ®ång kinh tÕ ASEAN (AEC) kÓ tõ n¨m 2015 vµ tiÕn tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ ngµy cµng s©u réng, c¹nh tranh ph¸t triÓn ngµy cµng trë nªn gay g¾t. Víi thùc lùc vµ tr×nh ®é ph¸t triÓn cßn nhiÒu h¹n chÕ, n¨ng lùc c¹nh tranh cßn thÊp vµ h¹n chÕ ë nhiÒu mÆt, c¸c DN Lµo nh×n chung sÏ gÆp nhiÒu th¸ch thøc vµ trë ng¹i tríc c¸c ®èi t¸c vµ ®èi thñ c¹nh tranh rÊt m¹nh tõ c¸c níc trªn thÕ giíi, tríc hÕt lµ tõ c¸c níc trong khèi ASEAN vµ Trung Quèc. Do vËy, vÊn ®Ò cÊp thiÕt ®Æt ra ®èi víi nhµ níc Lµo ph¶i cã chÝnh s¸ch hç trî ®Ó c¸c DN Lµo cã ®ñ n¨ng lùc c¹nh tranh trªn thÞ trêng trong níc vµ quèc tÕ, tiÕp tôc ph¸t triÓn trong ®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ. T×nh h×nh vµ yªu cÇu nãi trªn ®ßi hái Nhµ níc Lµo ph¶i c¶i thiÖn m«i trêng chÝnh s¸ch, thuËn lîi ho¸ c¸c ®iÒu kiÖn vÜ m« ®Ó hç trî DN Lµo cã ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn phï hîp, cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ tõng 2 bíc v¬n lªn nhanh chãng.
§ång thêi, c¸c DN Lµo ph¶i kh¾c phôc nh÷ng ®iÓm yÕu vµ ph¸t huy thÕ m¹nh cña m×nh ®Ó tõng bíc ph¸t triÓn. §©y thùc sù lµ th¸ch thøc lín ®èi víi ChÝnh phñ vµ c¸c DN Lµo trong nh÷ng n¨m s¾p tíi. §Ó gãp phÇn vµo gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò ®ã, t«i ®· chän ®Ò tµi: "Hç trî n¨ng lùc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp Lµo trong ®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ" lµm ®Ò tµi nghiªn cøu cña m×nh. Môc ®Ých vµ nhiÖm vô nghiªn cøu 2.
Môc ®Ých nghiªn cøu Trªn c¬ së lµm râ lý luËn vµ thùc tiÔn vÒ c¹nh tranh vµ n¨ng lùc c¹nh tranh cña c¸c DN, vai trß hç trî cña Nhµ níc ®èi víi DN, ®Ò tµi nghiªn cøu nh»m gãp phÇn n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña DN Lµo trong tiÕn tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ. NhiÖm vô nghiªn cøu - HÖ thèng ho¸ c¬ së lý luËn vµ thùc tiÔn vÒ c¹nh tranh, n¨ng lùc c¹nh tranh, vai trß hç trî cña Nhµ níc ®èi víi DN. - Ph©n tÝch thùc tr¹ng vµ ®¸nh gi¸ mét c¸ch khoa häc vÒ n¨ng lùc c¹nh tranh cña DN Lµo vµ chÝnh s¸ch hç trî cña nhµ níc ®èi víi DN, x¸c ®Þnh ®îc c¸c nguyªn nh©n, c¸c yÕu tè h¹n chÕ trong n¨ng lùc c¹nh tranh cña DN Lµo vµ cña chÝnh s¸ch nhµ níc ®èi víi DN trong thêi gian qua. - §Ò xuÊt nh÷ng gi¶i ph¸p chñ yÕu ë cÊp vÜ m« vµ vi m« ®Ó hç trî n¨ng lùc c¹nh tranh cña DN Lµo, tõng bíc ph¸t triÓn mét c¸ch bÒn v÷ng trong tiÕn tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ.
§èi tîng vµ ph¹m vi nghiªn cøu 3. §èi tîng nghiªn cøu Nghiªn cøu n¨ng lùc c¹nh tranh cña DN Lµo vµ sù hç trî cña Nhµ níc ®èi víi viÖc n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña DN trong ®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ. Ph¹m vi nghiªn cøu - Nghiªn cøu sù ph¸t triÓn vµ n¨ng lùc c¹nh tranh cña DN Lµo trong ®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ khu vùc vµ kinh tÕ quèc tÕ trong ph¹m vi thêi gian tõ n¨m 2000 ®Õn n¨m 2020. - Ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ mét sè chÝnh s¸ch kinh tÕ liªn quan ®Õn hç trî n¨ng lùc c¹nh tranh cña DN Lµo trong c¸c ngµnh c«ng nghiÖp, n«ng nghiÖp vµ dÞch vô.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
On Chăn Chăn Thong Sy (2014). Hỗ trợ nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Lào trong hội nhập kinh tế quốc tế [Luận án tiến sĩ, Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh]. LuanAn.net. https://luanan.net/kinh-te/kinh-te-quoc-te/ho-tro-nang-cao-nang-luc-canh-tranh-doanh-nghiep-lao-hoi-nhap-kinh-te-quoc-te
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Hỗ trợ nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Lào trong hội nhập kinh tế quốc tế" nghiên cứu về vấn đề gì?
Nghiên cứu hỗ trợ nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Lào trong hội nhập kinh tế quốc tế. Phân tích chiến lược, giải pháp và cơ hội hợp tác quốc tế.
Luận án "Hỗ trợ nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Lào trong hội nhập kinh tế quốc tế" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh. Năm bảo vệ: 2014.
Luận án "Hỗ trợ nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Lào trong hội nhập kinh tế quốc tế" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Hỗ trợ nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Lào trong hội nhập kinh tế quốc tế" thuộc chuyên ngành Quản lý kinh tế. Danh mục: Kinh Tế Quốc Tế.
Luận án "Hỗ trợ nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Lào trong hội nhập kinh tế quốc tế" có bao nhiêu trang?
Luận án "Hỗ trợ nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Lào trong hội nhập kinh tế quốc tế" có 229 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Hỗ trợ nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Lào trong hội nhập kinh tế quốc tế" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.