Quản lý di sản thế giới khu trung tâm hoàng thành thăng long hà nội gắn với phát
Quản lý di sản thế giới khu trung tâm Hoàng thành Thăng Long: bảo tồn di sản văn hóa, phát triển bền vững và nghiên cứu khoa học.
Quản lý văn hóa
Luan An
Luận án tiến sĩ
Năm xuất bản
Số trang
271
Thời gian đọc
41 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Mục lục chi tiết
Tóm tắt nội dung
I. Quản lý Di sản Hoàng thành Thăng Long UNESCO
Hoàng thành Thăng Long, Di sản văn hóa thế giới được UNESCO công nhận, mang trong mình hàng ngàn năm lịch sử. Đây là biểu tượng của các triều đại phong kiến Việt Nam. Di sản sở hữu giá trị toàn cầu nổi bật (OUV) độc đáo. Việc quản lý di sản đòi hỏi sự phức tạp. Nó bao gồm bảo tồn vật chất, nghiên cứu khảo cổ học và phát huy giá trị văn hóa. Công tác quản lý cần hài hòa giữa bảo tồn và phát triển. Đặc biệt, du lịch trở thành một kênh quan trọng để phát huy di sản. Luận án này nghiên cứu sâu về công tác quản lý di sản tại khu trung tâm Hoàng thành. Mục tiêu là đề xuất các giải pháp hiệu quả. Các giải pháp hướng tới phát triển du lịch bền vững. Việc này giúp duy trì và nâng cao vị thế di sản.
1.1. Tầm quan trọng của Hoàng thành Thăng Long
Hoàng thành Thăng Long là khu di tích trung tâm Hoàng thành, mang ý nghĩa lịch sử sâu sắc. Nơi đây là kinh đô của nhiều triều đại Việt Nam xuyên suốt lịch sử. Các tầng văn hóa khảo cổ học chồng xếp minh chứng cho sự liên tục của nền văn minh Đại Việt. Di chỉ khảo cổ học cung cấp bằng chứng quý giá về một trung tâm quyền lực kéo dài. Nó phản ánh quá trình hình thành và phát triển của Thăng Long – Hà Nội. Giá trị di sản không chỉ nằm ở kiến trúc mà còn ở các hiện vật được khai quật. Các hiện vật này cho thấy đời sống cung đình và sự giao lưu văn hóa phong phú. UNESCO đã ghi nhận Hoàng thành Thăng Long là Di sản văn hóa thế giới. Việc này khẳng định vị thế đặc biệt của di sản trong kho tàng di sản nhân loại. Bảo tồn di sản này là trách nhiệm chung của quốc gia và cộng đồng quốc tế. Phát huy giá trị di sản là mục tiêu chiến lược, góp phần giáo dục lịch sử, văn hóa cho các thế hệ.
1.2. Công ước UNESCO và Quản lý Di sản
Công ước UNESCO năm 1972 về Bảo vệ Di sản Văn hóa và Thiên nhiên Thế giới là nền tảng pháp lý quan trọng. Công ước định hình các tiêu chuẩn quốc tế về quản lý Di sản văn hóa thế giới. Việt Nam là quốc gia thành viên của công ước này, có trách nhiệm tuân thủ nghiêm ngặt các quy định. Việc tuân thủ quy định UNESCO là bắt buộc để duy trì danh hiệu Di sản văn hóa thế giới. Công tác quản lý di tích phải dựa trên nguyên tắc khoa học và bền vững. Nó bao gồm lập hồ sơ di sản chi tiết, xây dựng quy hoạch bảo tồn toàn diện và giám sát định kỳ chặt chẽ. UNESCO cũng yêu cầu các quốc gia thành viên phát huy giá trị di sản song song với phát triển bền vững. Hoàng thành Thăng Long được quản lý theo khuôn khổ quốc tế này. Các hoạt động bảo tồn di sản cần sự phối hợp quốc tế. ICOMOS và ICCROM thường xuyên hỗ trợ Việt Nam về chuyên môn. Sự hợp tác này giúp nâng cao năng lực quản lý và bảo tồn di sản hiệu quả hơn.
1.3. Khái niệm và Mục tiêu Quản lý Di sản
Quản lý di sản bao gồm nhiều khía cạnh phức tạp và liên ngành. Nó là quá trình bảo vệ, duy trì và phát huy giá trị của các di sản văn hóa. Mục tiêu chính là bảo tồn di sản cho thế hệ tương lai, đảm bảo tính nguyên vẹn và chân xác. Đồng thời, nó khai thác hợp lý giá trị di sản hiện tại để phục vụ cộng đồng. Quản lý di tích đòi hỏi một kế hoạch tổng thể, dài hạn. Kế hoạch này bao gồm quy hoạch bảo tồn chi tiết, quản lý tài chính hiệu quả và quản lý nhân sự chuyên nghiệp. Phát huy giá trị di sản gắn với phát triển du lịch là một chiến lược quan trọng và có tiềm năng lớn. Du lịch mang lại nguồn thu để tái đầu tư vào công tác bảo tồn. Nó cũng giúp quảng bá di sản rộng rãi hơn đến công chúng toàn cầu. Tuy nhiên, quản lý cần kiểm soát tác động của du lịch để tránh gây hại cho tính toàn vẹn của di sản. Sự cân bằng giữa bảo tồn và phát triển là yếu tố then chốt để đảm bảo sự bền vững.
II. Thực trạng Quản lý Di sản Khu Trung tâm Hoàng thành
Công tác quản lý Di sản văn hóa thế giới Hoàng thành Thăng Long đang đối mặt nhiều thách thức. Di sản nằm giữa lòng Thủ đô Hà Nội, một trung tâm đô thị phát triển nhanh chóng. Áp lực phát triển đô thị luôn hiện hữu, đòi hỏi sự cân bằng tinh tế. Việc xây dựng và ban hành văn bản quản lý đã được thực hiện khá đầy đủ. Tuy nhiên, hiệu quả triển khai các quy định này còn nhiều hạn chế trong thực tế. Cơ chế phối hợp giữa các chủ thể quản lý chưa thực sự đồng bộ và hiệu quả. Điều này ảnh hưởng đến quá trình bảo tồn di sản một cách toàn diện. Phát huy giá trị di sản gắn với du lịch cũng chưa đạt hiệu quả tối đa. Cần có cái nhìn tổng thể về thực trạng hiện tại. Từ đó, xác định rõ những điểm mạnh cần phát huy và điểm yếu cần khắc phục để nâng cao chất lượng quản lý.
2.1. Khung pháp lý và Văn bản Quản lý Di sản
Việt Nam đã xây dựng một hệ thống văn bản pháp lý tương đối đầy đủ. Các văn bản này quy định chi tiết về bảo tồn di sản văn hóa. Luật Di sản văn hóa là cơ sở quan trọng nhất, đặt nền móng cho các hoạt động quản lý. Các nghị định, thông tư cụ thể hóa việc quản lý di tích trên toàn quốc. Đối với Hoàng thành Thăng Long, có các quyết định riêng của Thủ tướng Chính phủ, ban hành để quản lý đặc thù. Các văn bản này xác định ranh giới bảo vệ, khu vực đệm và các quy định nghiêm ngặt. Chúng cũng quy định hoạt động khai thác, phát huy giá trị một cách có kiểm soát. Tuy nhiên, sự chồng chéo trong một số quy định vẫn tồn tại, gây khó khăn trong thực thi. Việc thực thi pháp luật đôi khi gặp khó khăn do thiếu sự phối hợp. Cần rà soát, hoàn thiện khung pháp lý để tạo điều kiện thuận lợi cho công tác quản lý di sản hiệu quả hơn. Sự minh bạch và rõ ràng trong văn bản pháp luật là cần thiết để tránh những tranh chấp và đảm bảo thực thi đúng đắn.
2.2. Cơ chế phối hợp Chủ thể Quản lý Di tích
Khu di tích trung tâm Hoàng thành Thăng Long có nhiều chủ thể quản lý tham gia. Bao gồm Ban Quản lý Di sản, các bộ, ngành liên quan như Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch. Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội cũng đóng vai trò quan trọng trong việc chỉ đạo. Sự phối hợp giữa các cơ quan này là yếu tố then chốt quyết định hiệu quả công việc. Hiện tại, cơ chế phối hợp vẫn còn một số bất cập đáng kể. Chia sẻ thông tin và nguồn lực giữa các bên chưa thật sự hiệu quả. Điều này dẫn đến khó khăn trong việc ra quyết định thống nhất. Nó cũng làm chậm trễ các dự án bảo tồn di sản quan trọng. Cần tăng cường cơ chế liên ngành, thiết lập các kênh giao tiếp rõ ràng. Xác định rõ vai trò và trách nhiệm của từng bên để tránh chồng chéo. Mục đích là tạo sức mạnh tổng hợp trong công tác quản lý di tích. Sự hợp tác chặt chẽ giúp bảo tồn di tích tốt hơn và thúc đẩy phát huy giá trị di sản bền vững.
2.3. Thách thức trong Bảo tồn và Phát huy Giá trị
Quá trình bảo tồn di sản Hoàng thành Thăng Long đối mặt nhiều thách thức. Vấn đề giải phóng mặt bằng còn chậm trễ, ảnh hưởng đến tiến độ khai quật di chỉ khảo cổ học. Tình trạng xuống cấp của một số hạng mục kiến trúc cần được khắc phục khẩn cấp. Nguồn vốn đầu tư cho bảo tồn di tích còn hạn chế so với nhu cầu thực tế. Công tác nghiên cứu khoa học cần được đẩy mạnh hơn nữa để hiểu sâu hơn về di sản. Việc phát huy giá trị di sản thông qua du lịch cũng còn nhiều tiềm năng chưa khai thác. Sản phẩm du lịch hiện tại chưa đa dạng, thiếu tính hấp dẫn và độc đáo. Công tác quảng bá di sản chưa đạt hiệu quả cao, chưa thu hút được lượng lớn du khách quốc tế. Nguồn nhân lực quản lý còn thiếu về số lượng và yếu về chuyên môn. Cần có chiến lược dài hạn và các giải pháp đồng bộ để vượt qua những thách thức này. Mục tiêu là đảm bảo di sản được bảo tồn và phát huy đúng mức, xứng tầm di sản thế giới.
III. Phát huy Giá trị Di sản Thế giới gắn Du lịch bền vững
Phát huy giá trị Di sản văn hóa thế giới Hoàng thành Thăng Long gắn với phát triển du lịch là một chiến lược quan trọng. Du lịch mang lại nguồn thu cần thiết để tái đầu tư vào công tác bảo tồn di sản. Nó cũng là kênh hiệu quả để quảng bá giá trị toàn cầu nổi bật (OUV) của di sản đến đông đảo công chúng. Hiện tại, khu di tích trung tâm Hoàng thành đã tổ chức nhiều hoạt động du lịch. Tuy nhiên, hiệu quả và sức hút của các hoạt động này còn hạn chế. Cần nghiên cứu sâu hơn để phát triển các sản phẩm du lịch độc đáo, có tính trải nghiệm cao. Mục tiêu là thu hút du khách trong và ngoài nước, tăng cường sự tương tác. Sự phát triển du lịch bền vững là yếu tố then chốt. Nó đảm bảo không làm tổn hại đến tính nguyên vẹn và chân xác của di sản.
3.1. Các hoạt động gắn kết Phát triển Du lịch
Khu di tích Hoàng thành Thăng Long đã triển khai nhiều hoạt động. Các hoạt động này nhằm thu hút du khách và làm phong phú trải nghiệm. Bao gồm các tour tham quan có hướng dẫn viên chuyên nghiệp. Các tour này giới thiệu về lịch sử, kiến trúc, và di chỉ khảo cổ học. Triển lãm chuyên đề được tổ chức thường xuyên tại các không gian trưng bày. Các triển lãm trưng bày hiện vật khảo cổ, bản đồ, hình ảnh. Chúng giúp du khách hình dung về quá khứ hoàng kim của Thăng Long. Tổ chức các sự kiện văn hóa, lễ hội truyền thống cũng là điểm nhấn quan trọng. Các sự kiện này tái hiện không gian văn hóa cung đình xưa. Tuy nhiên, các hoạt động này cần đa dạng hóa hơn, tăng tính tương tác. Cần tăng cường trải nghiệm thực tế cho du khách. Việc ứng dụng công nghệ hiện đại vào trải nghiệm du lịch là cần thiết để làm mới và nâng cao giá trị trải nghiệm, thu hút giới trẻ.
3.2. Hiệu quả kinh tế từ Phát huy Giá trị Di sản
Du lịch tại Hoàng thành Thăng Long mang lại nguồn thu nhất định cho đơn vị quản lý. Nguồn thu này đóng góp vào ngân sách bảo tồn di sản và duy trì hoạt động. Tuy nhiên, tiềm năng kinh tế từ du lịch vẫn chưa được khai thác tối đa. Số lượng khách tham quan và doanh thu từ vé còn khiêm tốn. So với các di sản thế giới khác trong khu vực và trên thế giới, hiệu quả kinh tế còn thấp. Cần có chiến lược rõ ràng để tăng cường nguồn thu bền vững. Ví dụ như phát triển dịch vụ phụ trợ đa dạng, sản phẩm lưu niệm độc đáo, ẩm thực đặc trưng. Việc hợp tác với các công ty lữ hành lớn trong và ngoài nước là cần thiết. Điều này giúp mở rộng thị trường khách du lịch tiềm năng. Mục tiêu là tạo ra dòng tiền bền vững cho di sản, đảm bảo tài chính cho công tác bảo tồn di tích lâu dài.
3.3. Vai trò của Du lịch bền vững với Di sản
Du lịch bền vững là phương pháp tiếp cận quan trọng trong quản lý di sản. Nó đảm bảo phát triển du lịch không gây hại cho di sản và môi trường xung quanh. Đồng thời, nó mang lại lợi ích cho cộng đồng địa phương, thúc đẩy sự tham gia. Đối với Hoàng thành Thăng Long, du lịch bền vững là yếu tố sống còn để gìn giữ giá trị. Cần quản lý chặt chẽ số lượng khách tham quan, tránh tình trạng quá tải. Hướng dẫn du khách ý thức bảo vệ di sản, tuân thủ các quy định. Phát triển du lịch gắn với giáo dục và nghiên cứu để nâng cao kiến thức. Du lịch giúp nâng cao nhận thức cộng đồng về giá trị di sản. Nó tạo ra việc làm cho người dân địa phương, góp phần cải thiện đời sống. Quy hoạch bảo tồn phải tích hợp các nguyên tắc du lịch bền vững. Mục tiêu là gìn giữ di sản mãi mãi cho các thế hệ tương lai mà vẫn khai thác hiệu quả.
IV. Giải pháp Nâng cao Hiệu quả Quản lý Di sản toàn diện
Nâng cao hiệu quả quản lý Di sản văn hóa thế giới Hoàng thành Thăng Long là yêu cầu cấp thiết. Cần có các giải pháp đồng bộ và chiến lược dài hạn, có tầm nhìn. Các giải pháp phải dựa trên cơ sở khoa học vững chắc và phù hợp với bối cảnh thực tiễn của khu di tích trung tâm Hoàng thành. Mục tiêu là tối ưu hóa công tác bảo tồn di sản một cách toàn diện. Đồng thời, phát huy tối đa giá trị di sản để phục vụ phát triển kinh tế - xã hội. Việc áp dụng các mô hình quản lý tiên tiến của thế giới là cần thiết. Các giải pháp cũng phải tính đến yếu tố phát triển du lịch bền vững. Điều này đảm bảo hài hòa giữa bảo tồn di sản và khai thác có trách nhiệm.
4.1. Hoàn thiện Hệ thống Quản lý và Quy hoạch Bảo tồn
Cần rà soát và hoàn thiện hệ thống quản lý di sản hiện có. Xây dựng kế hoạch quản lý tổng thể, dài hạn với tầm nhìn chiến lược. Kế hoạch này phải có tầm nhìn đến năm 2030, 2045, tích hợp các yếu tố phát triển. Quy hoạch bảo tồn cần được cập nhật thường xuyên, điều chỉnh theo tình hình. Quy hoạch phải tích hợp các phát hiện mới từ di chỉ khảo cổ học. Cần phân định rõ ràng chức năng, nhiệm vụ của các đơn vị quản lý. Điều này giúp tránh chồng chéo, tăng cường hiệu quả công việc. Ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý di tích là giải pháp thiết yếu. Hệ thống thông tin địa lý (GIS) có thể giúp theo dõi di sản và quản lý tốt hơn ranh giới. Hoàn thiện các quy định pháp luật liên quan. Mục đích là tạo hành lang pháp lý vững chắc cho bảo tồn và phát huy giá trị di sản.
4.2. Tăng cường Nguồn lực và Đào tạo Nhân sự
Nguồn nhân lực chất lượng cao là yếu tố then chốt quyết định sự thành công. Cần có chính sách thu hút và giữ chân chuyên gia giỏi trong lĩnh vực di sản. Đào tạo, bồi dưỡng kiến thức chuyên môn cho cán bộ quản lý di tích thường xuyên. Các khóa học về bảo tồn di sản, quản lý du lịch bền vững là cần thiết. Nâng cao năng lực ngoại ngữ và kỹ năng mềm cho đội ngũ nhân sự. Nguồn vốn đầu tư cho di sản cần được tăng cường từ nhiều nguồn khác nhau. Đa dạng hóa các nguồn tài chính, không chỉ phụ thuộc ngân sách nhà nước. Tìm kiếm nguồn tài trợ từ các tổ chức quốc tế như UNESCO, UNDP. Khuyến khích sự tham gia của tư nhân vào công tác bảo tồn di sản thông qua các dự án. Việc này giúp giảm gánh nặng ngân sách nhà nước và mang lại hiệu quả kinh tế cho di tích.
4.3. Đẩy mạnh Hợp tác và Quảng bá Di chỉ Khảo cổ
Tăng cường hợp tác quốc tế trong quản lý di sản là điều cần thiết. Trao đổi kinh nghiệm với các di sản thế giới khác, học hỏi những mô hình thành công. Đặc biệt là những di sản có giá trị toàn cầu nổi bật (OUV) tương tự. Hợp tác chặt chẽ với UNESCO, ICOMOS, ICCROM để tiếp cận tri thức và công nghệ mới. Đẩy mạnh quảng bá di chỉ khảo cổ học và các phát hiện quan trọng. Sử dụng các kênh truyền thông đa dạng, từ truyền thống đến kỹ thuật số. Phát triển các sản phẩm truyền thông số, video 3D để giới thiệu giá trị di sản. Tổ chức các hội thảo khoa học, tọa đàm quốc tế. Điều này giúp nâng cao nhận thức về ý nghĩa của di chỉ khảo cổ. Khuyến khích du khách trải nghiệm thực tế công tác khảo cổ học thông qua các chương trình đặc biệt, tăng tính giáo dục và hấp dẫn.
V. Bảo tồn Di sản Văn hóa và Giá trị Toàn cầu bền vững
Bảo tồn di sản văn hóa thế giới Hoàng thành Thăng Long là ưu tiên hàng đầu của quốc gia. Giá trị toàn cầu nổi bật (OUV) của di sản cần được gìn giữ nguyên vẹn qua thời gian. Công tác bảo tồn không chỉ là bảo vệ hiện trạng vật chất. Nó còn bao gồm nghiên cứu chuyên sâu, phục hồi các giá trị đã mất và duy trì sự bền vững của môi trường di sản. Di chỉ khảo cổ học cung cấp bằng chứng khoa học quan trọng, giúp hiểu rõ hơn về lịch sử và văn hóa. Cần có chiến lược dài hạn cho bảo tồn di sản, đảm bảo tính liên tục của các hoạt động. Đảm bảo di sản được truyền lại cho các thế hệ tương lai một cách tốt nhất. Điều này đòi hỏi sự cam kết mạnh mẽ từ chính phủ và sự đồng lòng của cộng đồng.
5.1. Bảo vệ Giá trị Toàn cầu Nổi bật OUV
Giá trị toàn cầu nổi bật (OUV) là yếu tố cốt lõi để Hoàng thành Thăng Long được công nhận. OUV của Hoàng thành bao gồm sự liên tục quyền lực, thể hiện qua các di chỉ khảo cổ học chồng xếp. Bảo vệ OUV đòi hỏi duy trì tính toàn vẹn và chân xác của di sản. Cần có kế hoạch quản lý rủi ro từ thiên tai và tác động môi trường. Giám sát thường xuyên tình trạng của di tích, đánh giá các nguy cơ tiềm ẩn. Thực hiện các biện pháp bảo quản chủ động, khoa học để kéo dài tuổi thọ di vật. Hạn chế tối đa các yếu tố gây hư hại từ con người và tự nhiên. UNESCO đánh giá cao OUV của di sản, và việc bảo vệ nó là tuân thủ cam kết quốc tế. Điều này đảm bảo di sản giữ vững vị thế trên bản đồ di sản thế giới, duy trì uy tín của Việt Nam.
5.2. Công tác Nghiên cứu Khảo cổ học liên tục
Nghiên cứu khảo cổ học là nền tảng của công tác bảo tồn di sản. Các cuộc khai quật tại di chỉ khảo cổ học 18 Hoàng Diệu đã mang lại nhiều phát hiện quan trọng. Cần duy trì và mở rộng công tác nghiên cứu này một cách có hệ thống. Áp dụng các phương pháp khảo cổ học hiện đại, sử dụng công nghệ tiên tiến. Phân tích di vật, cấu trúc kiến trúc được tìm thấy để có cái nhìn sâu sắc. Điều này giúp làm rõ hơn lịch sử hình thành và phát triển của Hoàng thành Thăng Long. Các kết quả nghiên cứu cần được công bố rộng rãi trên các tạp chí khoa học. Chúng giúp nâng cao hiểu biết của công chúng và giới khoa học. Nó cũng cung cấp thông tin quý giá cho công tác quy hoạch bảo tồn và quản lý di tích. Nghiên cứu liên tục đảm bảo tính khoa học và cập nhật cho quản lý di sản.
5.3. Nâng cao nhận thức cộng đồng về Di sản
Cộng đồng đóng vai trò quan trọng trong bảo tồn di sản văn hóa thế giới. Nâng cao nhận thức của người dân về giá trị của Hoàng thành Thăng Long là yếu tố then chốt. Tổ chức các chương trình giáo dục, truyền thông đa dạng. Hướng đến đối tượng học sinh, sinh viên và du khách để truyền tải thông điệp. Khuyến khích sự tham gia của cộng đồng vào các hoạt động di sản. Ví dụ như tham gia tình nguyện viên, trở thành hướng dẫn viên địa phương. Tạo điều kiện để người dân có lợi ích từ di sản, thông qua các hoạt động du lịch cộng đồng. Điều này giúp gắn kết cộng đồng với công tác bảo tồn di sản. Khi người dân hiểu và yêu quý di sản, họ sẽ cùng chung tay bảo vệ và phát huy. Mục tiêu là xây dựng một xã hội trân trọng giá trị văn hóa và tự hào về di sản của mình.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (271 trang)Nội dung chính
Context length exceeded. Your messages contain 138413 characters (approximately 34603 tokens), but the maximum allowed is 128000 characters (32000 tokens). Please reduce your message length or upgrade to a plan with the Full Context addon. discord.gg/airforce
Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ VĂN HÓA, THỂ THAO VÀ DU LỊCH VIỆN VĂN HÓA NGHỆ THUẬT QUỐC GIA VIỆT NAM Nguyễn Đức Trọng QUẢN LÝ DI SẢN THẾ GIỚI KHU TRUNG TÂM HOÀNG THÀNH THĂNG LONG - HÀ NỘI GẮN VỚI PHÁT TRIỂN DU LỊCH LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ VĂN HÓA Hà Nội - 2023 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ VĂN HÓA, THỂ THAO VÀ DU LỊCH VIỆN VĂN HÓA NGHỆ THUẬT QUỐC GIA VIỆT NAM Nguyễn Đức Trọng QUẢN LÝ DI SẢN THẾ GIỚI KHU TRUNG TÂM HOÀNG THÀNH THĂNG LONG - HÀ NỘI GẮN VỚI PHÁT TRIỂN DU LỊCH Ngành: Quản lý văn hóa Mã số: 9229042 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ VĂN HÓA NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC GS. Nguyễn Chí Bền Hà Nội - 2023 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: Luận án tiến sĩ Quản lý di sản thế giới Khu trung tâm Hoàng thành Thăng Long - Hà Nội gắn với phát triển du lịch là do tôi viết và chưa công bố. Các trích dẫn, số liệu, kết quả nêu trong luận án là trung thực và có xuất xứ rõ ràng. Tôi xin chịu trách nhiệm về lời cam đoan này.
Tác giả luận án Nguyễn Đức Trọng ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN. i DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ. iv MỞ ĐẦU .1 Chương 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, ĐỊA BÀN NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN. Tổng quan tình hình nghiên cứu.
Tổng quan địa bàn nghiên cứu .73 Chương 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DI SẢN THẾ GIỚI KHU TRUNG TÂM HOÀNG THÀNH THĂNG LONG - HÀ NỘI GẮN VỚI PHÁT TRIỂN DU LỊCH. Xây dựng và ban hành văn bản quản lý. Chủ thể quản lý và cơ chế phối hợp. Quản lý di sản thế giới gắn với phát triển du lịch tại Khu trung tâm Hoàng thành Thăng Long - Hà Nội.
Các hoạt động gắn kết phát triển du lịch .117 Chương 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ DI SẢN THẾ GIỚI GẮN VỚI PHÁT TRIỂN DU LỊCH TẠI KHU TRUNG TÂM HOÀNG THÀNH THĂNG LONG - HÀ NỘI………. Căn cứ đề xuất giải pháp .159 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ .165 TÀI LIỆU THAM KHẢO .179 iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ BQL : Ban Quản lý DSTG : Di sản thế giới DSVH : Di sản văn hóa HTTL : Hoàng thành Thăng Long ICCROM : International Centre for the Study of the Preservation and Restoration of Cultural Property (Trung tâm Quốc tế về Nghiên cứu Bảo tồn và Phục hồi các di sản văn hóa) ICOMOS : International Council on Monuments and Sites (Hội đồng Di tích và Di chỉ Quốc tế) IUCN : International Union for Conservation of Nature (Liên minh Bảo tồn Thiên nhiên Quốc tế) LATS : Luận án tiến sĩ NCS : Nghiên cứu sinh Nxb : Nhà xuất bản PVT : Phi vật thể ThS : Thạc sĩ Tp : Thành phố TS : Tiến sĩ UBND : Uỷ ban nhân dân UNESCO : United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Tổ chức Giáo dục, Khoa học và Văn hóa Liên hiệp quốc UNWTO : United Nations World Tourism Organization (Tổ chức Du lịch thế giới thuộc Liên hiệp quốc) VHTTDL : Văn hóa, Thể thao và Du lịch iv DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ BẢNG Bảng 1. Khuôn khổ chung cho việc định nghĩa hệ thống quản lý di sản. Các khóa đào tạo, chương trình tập huấn huấn, bồi dưỡng cho nguồn nhân lực tại các Di sản Thế giới (giai đoạn 2011 - 2020).
Kinh phí sử dụng cho các hoạt động tại DSTG Khu trung tâm Hoàng thành Thăng Long - Hà Nội giai đoạn 2016 - 2023. Thống kê số lượng khách tham quan và doanh thu từ khách du lịch tại Di sản Thế giới Khu trung tâm Hoàng thành Thăng Long - Hà Nội giai đoạn 2016 -2020. Thống kê thực trạng bàn giao mặt bằng diện tích Khu Thành cổ Hà Nội tính đến năm 2020. Thống kê thực trạng bàn giao mặt bằng diện tích Khu di tích Khảo cổ học 18 Hoàng Diệu tính đến thời điểm năm 2020.
Thống kê số lượng di vật bàn giao theo các mốc thời gian. Đề xuất nội dung nghiên cứu khảo cổ học giai đoạn 2023-2030. Tour 1 ngày trải nghiệm Hà Nội. Tour “Hành trình di sản Kinh đô”.
Thành phần của hệ thống quản lý di sản. Khung phân tích sử dụng trong luận án .1 Cơ cấu tổ chức bộ máy Trung tâm Bảo tồn Di sản Thăng Long - Hà Nội. Quy trình đào tạo cơ bản. Mô hình 3 trụ cột trong hợp tác công tư tại Di sản thế giới Khu trung tâm Hoàng thành Thăng Long - Hà Nội.
Một số hoạt động quảng bá, giới thiệu DSTG Khu trung tâm Hoàng thành Thăng Long - Hà Nội. Hệ thống chỉ tiêu giám sát theo hoạt động. Đề xuất các bước thực hiện dự án phục dựng lễ hội Đèn Quảng Chiếu. Kinh phí sử dụng cho Di sản Thế giới Khu trung tâm Hoàng thành Thăng Long - Hà Nội từ 2016 - 2020.
Lý do chọn đề tài 1. Di sản văn hoá của mỗi quốc gia được coi là vốn quý, là tài sản của đất nước và đóng vai trò rất quan trọng trong đời sống xã hội, góp phần to lớn và ý nghĩa đối với sự phát triển chung của quốc gia dân tộc trong quá trình hội nhập quốc tế. Đặc biệt là các di sản thế giới được UNESCO ghi vào danh mục theo Công ước năm 1972 hoặc Công ước năm 2003 lại càng có vai trò to lớn đối với không chỉ quốc gia nơi di sản tọa lạc mà còn đối với cả nhân loại. Vì vậy, công tác quản lý di sản thế giới phải được thực hiện bài bản, tuân thủ theo công ước của UNESCO cũng như pháp luật hiện hành nhằm mục đích bảo tồn phát huy giá trị truyền thống bản sắc dân tộc, mặt khác, các di sản thế giới của Việt Nam sau khi được công nhận được đánh giá cao và được định hướng khai thác để phát triển trở thành các khu, điểm du lịch có ý nghĩa quốc gia và quốc tế, làm động lực cho sự phát triển du lịch ở bản thân nội tại quốc gia.
Vì vậy, nghiên cứu quản lý di sản thế giới gắn với phát triển du lịch là một nội dung quan trọng của ngành khoa học quản lý văn hóa. Di sản thế giới Khu trung tâm Hoàng thành Thăng Long - Hà Nội là trung tâm quyền lực nối tiếp nhau của dân tộc Việt Nam trong hơn một nghìn năm lịch sử và là minh chứng có một không hai về sự tiến hóa của nền văn minh dân tộc Việt Nam trong lịch sử phát triển của một nhà nước quân chủ vùng Đông Nam Á và Đông Á. Khu Trung tâm Hoàng thành Thăng Long - Hà Nội là nơi ghi đậm dấu ấn những giá trị biểu đạt văn hóa và những sự kiện mang tầm vóc ý nghĩa toàn cầu. Ngày 1/8/2010, Khu trung tâm Hoàng thành Thăng Long - Hà Nội được UNESSCO công nhận là di sản thế giới, đáp ứng đủ 3 tiêu chí nổi bật: Chiều dài lịch sử văn hóa; Tính liên tục của tài sản với tư cách là một trung tâm quyền lực và các tầng di tích di vật phong phú.
Ngoài giá trị văn hóa mà Hoàng thành Thăng Long mang trong mình, cũng là địa điểm mà Nhà Nước khuyến khích xây dựng điểm đến hấp dẫn cho quá trình tham quan, chiêm ngưỡng của người dân trong nước và du khách quốc tế biết đến. Chính vì ý nghĩa to lớn như vậy nên nghiên cứu quản lý, bảo tồn và phát huy giá trị của di sản thế giới gắn với phát triển du lịch, càng bổ sung vào khoa học quản lý văn hóa nói chung, quản lý di sản nói riêng, cả về tư liệu và nhận định. Khu trung tâm Hoàng thành Thăng Long - Hà Nội được UNESCO công nhận vào năm 2010, tính đến nay đã 13 năm, các hoạt động khai thác và phát huy giá trị của di sản đã và đang được triển khai, xúc tiến mạnh mẽ tuy nhiên các kết quả lại chưa được như mong muốn, thậm chí các chỉ tiêu kinh tế như doanh thu từ khách tham quan du lịch, số lượng khách tham quan (trong nước và quốc tế) chưa tương xứng với giá trị và tầm vóc của di sản. Khu di sản khai thác bán vé tham quan du lịch từ năm 2013; 120.000 lượt khách là con số của năm 2013 cho tới năm 2016 con số này đã tăng lên 245.321 lượt, và năm 2019 ghi nhận 517.476 lượt khách.
Năm 2019 có thể coi là năm rất thành công của ngành du lịch Việt Nam nói chung và các khu di sản thế giới tại Việt Nam nói riêng, tuy nhiên, số lượng khách cũng như doanh thu từ các dịch vụ du lịch tại di tích Hoàng thành Thăng Long vẫn chỉ dừng lại ở mức khiêm tốn với doanh thu 11.1 tỷ đồng, với tầm vóc của một di sản thế giới thì những kết quả này có thể nói là chưa xứng tầm, nếu để so sánh trong bảng xếp hạng 8 di sản thế giới được UNESCO công nhận tại Việt Nam, Hoàng thành Thăng Long đứng vị trí số 7. Chính vì vậy, một trong những việc làm cấp thiết chính là hệ thống hóa lý thuyết về quản lý DSTG vừa tuân thủ theo quy định của pháp luật, theo Công ước năm 1972 và hướng dẫn của UNESCO gắn với phát triển du lịch một cách có hiệu quả theo hướng bền vững mà NCS lựa chọn Khu trung tâm Hoàng thành Thăng Long - Hà Nội là địa bàn nghiên cứu, không chỉ vậy, chúng ta cũng cần có một mô hình nghiên cứu hoạt động du lịch tại điểm đến là DSTG sao cho phù hợp và có tính chiến lược lâu dài, phục vụ cho công tác quản lý cũng như nghiên cứu sâu hơn trong thời gian tới. Những hoạt động đổi mới sáng tạo trong công tác quản lý di sản và phát triển các hoạt động tham quan du lịch đã và đang tạo ra những chuyển biến tích cực, tuy nhiên những điểm hạn chế còn tồn tại vẫn cần phải khắc phục để nâng cao hiệu quả hoạt động quản lý cũng như hoạt động phát triển du lịch của di sản thế giới, theo khảo sát đánh giá về Khu di sản của một số du khách quốc tế, các hướng dẫn viên, thuyết minh viên tại điểm đến vẫn chưa cao, thậm chí có đánh giá thấp và chưa hấp dẫn, khách tham quan du lịch mới chỉ dừng lại ở nhu cầu tham quan là chủ yếu.
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Quản lý di sản thế giới khu trung tâm hoàng thành thăng long" nghiên cứu về vấn đề gì?
Quản lý di sản thế giới khu trung tâm Hoàng thành Thăng Long: bảo tồn di sản văn hóa, phát triển bền vững và nghiên cứu khoa học.
Luận án "Quản lý di sản thế giới khu trung tâm hoàng thành thăng long" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại viện văn hóa nghệ thuật quốc gia việt nam. Năm bảo vệ: 2023.
Luận án "Quản lý di sản thế giới khu trung tâm hoàng thành thăng long" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Quản lý di sản thế giới khu trung tâm hoàng thành thăng long" thuộc chuyên ngành Quản lý văn hóa. Danh mục: Kinh Tế Phát Triển.
Luận án "Quản lý di sản thế giới khu trung tâm hoàng thành thăng long" có bao nhiêu trang?
Luận án "Quản lý di sản thế giới khu trung tâm hoàng thành thăng long" có 271 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Quản lý di sản thế giới khu trung tâm hoàng thành thăng long" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.