Luận án tiến sĩ: Quản lý hoạt động bồi dưỡng lý luận chính trị tại các trung tâm cấp huyện Hà Nội - Phạm Nguyên Nhung
Luận án nghiên cứu quản lý hoạt động bồi dưỡng lý luận chính trị tại trung tâm bồi dưỡng cấp huyện Hà Nội, đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả đào tạo.
Luan An
luận án tiến sĩ khoa học giáo dục
Năm xuất bản
Số trang
238
Thời gian đọc
36 phút
Lượt xem
0
Lượt tải
0
Phí lưu trữ
50 Point
Tổng quan nhanh
- Chủ đề:
- 1. Cơ sở quản lý bồi dưỡng lý luận chính trị cấp huyện
- Số trang:
- 238 trang
- Trường:
- Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam
- Chuyên ngành:
- Quản lý giáo dục
- Tác giả:
- Phạm Nguyên Nhung
- Năm:
- 2020
Tóm tắt nội dung luận án
I. Cơ sở quản lý bồi dưỡng lý luận chính trị cấp huyện
Quản lý hoạt động bồi dưỡng lý luận chính trị giữ vai trò then chốt trong xây dựng hệ thống chính trị vững mạnh. Các trung tâm chính trị cấp huyện trực tiếp thực hiện nhiệm vụ này tại địa phương. Hoạt động quản lý bao gồm việc lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, kiểm tra và đánh giá toàn diện. Công tác đào tạo bồi dưỡng lý luận chính trị giúp cán bộ cơ sở nắm vững chủ trương, đường lối. Việc chuẩn hóa quy trình quản lý tạo nền tảng nâng cao chất lượng dạy và học. Cán bộ quản lý cần nắm rõ mục tiêu giáo dục lý luận để phân bổ nguồn lực hiệu quả. Quản lý tốt giúp phát huy tối đa năng lực đội ngũ giảng dạy và cơ sở vật chất. Đây là cơ sở cốt lõi để nâng cao nhận thức tư tưởng cho toàn bộ cán bộ cấp cơ sở.
1.1. Vị trí của trung tâm chính trị cấp huyện
Trung tâm chính trị cấp huyện là đơn vị sự nghiệp trực thuộc huyện ủy. Đơn vị có chức năng tổ chức đào tạo bồi dưỡng lý luận chính trị cho cán bộ, đảng viên cơ sở. Đây là cầu nối truyền tải nghị quyết, chỉ thị của Đảng vào thực tiễn đời sống địa phương. Nhiệm vụ chính gồm giảng dạy lý luận, chuyên môn nghiệp vụ và cập nhật kiến thức mới. Trung tâm đóng vai trò hạt nhân trong việc bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng tại cơ sở. Hoạt động quản lý tại đây đòi hỏi tính kế hoạch, sự chặt chẽ và tính sư phạm cao. Đơn vị cần phối hợp thường xuyên với các ban ngành địa phương để nắm bắt nhu cầu đào tạo. Việc xác định đúng vị trí chức năng giúp trung tâm hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị được giao.
1.2. Mô hình quản lý đào tạo cán bộ cơ sở theo CIPO
Mô hình CIPO cung cấp khung tiếp cận toàn diện cho quản lý đào tạo cán bộ cơ sở. Mô hình bao gồm bốn yếu tố cốt lõi: bối cảnh (Context), đầu vào (Input), quá trình (Process) và đầu ra (Output). Bối cảnh xác định rõ nhu cầu học tập và yêu cầu thực tiễn của từng địa phương. Đầu vào tập trung vào chương trình đào tạo, tài liệu giảng dạy và cơ sở vật chất. Quá trình kiểm soát các khâu tổ chức giảng dạy, tương tác học tập và phương pháp truyền đạt. Đầu ra đánh giá năng lực thực tiễn cùng sự chuyển biến nhận thức của người học. Việc áp dụng mô hình CIPO giúp đo lường chính xác hiệu quả quản lý đào tạo. Đây là công cụ hữu ích để trung tâm liên tục cải tiến chất lượng chương trình giảng dạy.
1.3. Khung chương trình sơ cấp lý luận chính trị chuẩn
Chương trình sơ cấp lý luận chính trị cung cấp kiến thức nền tảng về chủ nghĩa Mác - Lênin và tư tưởng Hồ Chí Minh. Khung chương trình được ban hành thống nhất bởi Ban Tuyên giáo Trung ương. Nội dung trang bị thế giới quan khoa học, phương pháp luận biện chứng cho cán bộ cấp cơ sở. Người học tiếp cận các chuyên đề về lịch sử Đảng Cộng sản Việt Nam và xây dựng nhà nước pháp quyền. Quản lý chương trình đòi hỏi việc tuân thủ đúng phân bổ thời lượng lý thuyết và thảo luận thực tế. Trung tâm cần bổ sung các ví dụ thực tiễn địa phương để bài giảng thêm sinh động. Việc thực hiện chuẩn hóa chương trình góp phần bảo đảm chất lượng đầu ra đồng đều trên toàn địa bàn.
II. Thực trạng bồi dưỡng lý luận chính trị cấp huyện Hà Nội
Thành phố Hà Nội có hệ thống trung tâm chính trị cấp huyện phân bố rộng khắp 30 quận, huyện, thị xã. Công tác đào tạo bồi dưỡng lý luận chính trị đạt nhiều kết quả tích cực trong những năm gần đây. Số lượng lớp học và học viên tham gia bồi dưỡng tăng trưởng ổn định qua từng năm. Nhận thức của cấp ủy các cấp về quản lý đào tạo cán bộ cơ sở được nâng cao rõ rệt. Tuy nhiên, chất lượng bồi dưỡng vẫn chưa thực sự đồng đều giữa khu vực nội thành và ngoại thành. Cơ sở vật chất và trang thiết bị tại một số trung tâm ngoại thành còn hạn chế. Nhu cầu nâng cao chất lượng bồi dưỡng lý luận chính trị đang đặt ra nhiều thách thức thực tiễn cấp bách.
2.1. Đào tạo bồi dưỡng nhận thức về Đảng tại thủ đô
Công tác bồi dưỡng nhận thức về Đảng được triển khai thường xuyên cho quần chúng ưu tú tại Hà Nội. Các trung tâm chủ động phối hợp với các tổ chức cơ sở đảng để tuyển sinh đúng đối tượng. Học viên được trang bị kiến thức về lịch sử Đảng, Cương lĩnh xây dựng đất nước và Điều lệ Đảng. Chương trình giúp quần chúng xây dựng động cơ vào Đảng trong sáng, lành mạnh. Việc quản lý lớp học bảo đảm kỷ luật nghiêm túc, điểm danh đầy đủ và chấm bài chặt chẽ. Đa số học viên đạt kết quả học tập khá, giỏi sau khi hoàn thành khóa bồi dưỡng. Đây là nguồn bổ sung quan trọng cho công tác phát triển đảng viên mới tại Đảng bộ thành phố Hà Nội.
2.2. Tổ chức bồi dưỡng đảng viên mới tại các địa phương
Chương trình bồi dưỡng đảng viên mới là bước bắt buộc để chuyển đảng chính thức cho đảng viên dự bị. Các lớp học tập trung bồi dưỡng đường lối phát triển kinh tế, văn hóa, xã hội và quốc phòng an ninh. Trung tâm chú trọng rèn luyện phẩm chất đạo đức cách mạng và trách nhiệm nêu gương của đảng viên. Quá trình quản lý theo dõi sát sao thái độ học tập và tinh thần tự giác của từng học viên. Các buổi thảo luận chuyên đề và viết bài thu hoạch được tổ chức nghiêm túc, công bằng. Học viên nắm vững nhiệm vụ đảng viên để hoàn thành tốt công việc tại chi bộ cơ sở. Hoạt động này củng cố vững chắc chất lượng đội ngũ đảng viên trong toàn hệ thống chính trị địa phương.
2.3. Đánh giá chất lượng cơ sở vật chất và nguồn lực
Cơ sở vật chất là yếu tố quan trọng phục vụ đào tạo bồi dưỡng lý luận chính trị. Nhiều trung tâm chính trị cấp huyện tại Hà Nội được đầu tư phòng học hiện đại, có máy chiếu và điều hòa. Thư viện và phòng tư liệu bước đầu được số hóa để phục vụ nhu cầu nghiên cứu. Tuy nhiên, nguồn kinh phí dành cho hoạt động nghiên cứu khoa học và đi thực tế còn tương đối eo hẹp. Thiết bị công nghệ thông tin ở các huyện vùng xa chưa đáp ứng đầy đủ yêu cầu chuyển đổi số. Đội ngũ cán bộ quản lý phục vụ tại một số trung tâm còn mỏng so với khối lượng công việc thực tế. Việc phân bổ và khai thác nguồn lực đòi hỏi sự linh hoạt và kế hoạch dài hạn hơn.
III. Quản lý đào tạo bồi dưỡng lý luận chính trị ở cấp huyện
Quản lý đào tạo bồi dưỡng lý luận chính trị đòi hỏi sự chỉ đạo đồng bộ và nhất quán từ các cấp ủy. Nội dung quản lý bao gồm quản lý đội ngũ giảng viên, quản lý học viên và quản lý chương trình giảng dạy. Đội ngũ giảng viên trung tâm chính trị cấp huyện đóng vai trò trung tâm quyết định chất lượng đào tạo. Việc phân công bài giảng cần căn cứ vào chuyên môn, kinh nghiệm thực tế của từng cán bộ. Đổi mới phương pháp giảng dạy lý luận chính trị theo hướng tương tác là yêu cầu bắt buộc. Bên cạnh đó, quản lý chặt chẽ khâu kiểm tra, đánh giá sẽ phản ánh đúng năng lực học tập của cán bộ cơ sở. Quản lý khoa học giúp nâng cao tính chủ động và tính kỷ luật trong toàn trung tâm.
3.1. Đội ngũ giảng viên trung tâm chính trị cấp huyện
Đội ngũ giảng viên trung tâm chính trị cấp huyện bao gồm giảng viên chuyên trách và giảng viên kiêm chức. Đội ngũ chuyên trách có lập trường tư tưởng vững vàng, phẩm chất đạo đức tốt và giàu nhiệt huyết. Họ nắm vững kiến thức lý luận cơ bản và có kinh nghiệm giảng dạy sư phạm. Tuy nhiên, một số giảng viên trẻ còn thiếu kinh nghiệm thực tiễn lãnh đạo, điều hành tại cơ sở. Công tác đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng sư phạm và cập nhật kiến thức mới cần được tổ chức định kỳ. Trung tâm cần tạo điều kiện để giảng viên tham gia các đề tài nghiên cứu khoa học thực tế. Chế độ đãi ngộ thỏa đáng sẽ tạo động lực lớn giúp giảng viên gắn bó lâu dài với nghề.
3.2. Vai trò của đội ngũ giảng viên kiêm chức cấp huyện
Giảng viên kiêm chức cấp huyện là các lãnh đạo, cán bộ chủ chốt của huyện ủy, ủy ban nhân dân và các phòng ban. Lực lượng này nắm giữ vốn kiến thức thực tiễn phong phú và kinh nghiệm điều hành sâu sắc. Họ truyền tải sinh động các chủ trương, nghị quyết gắn liền với tình hình kinh tế - xã hội của địa phương. Bài giảng của giảng viên kiêm chức giúp người học dễ dàng vận dụng lý luận vào công việc hàng ngày. Tuy nhiên, việc bố trí lịch giảng dạy của lực lượng này thường gặp khó khăn do công việc bận rộn. Trung tâm cần chủ động phối hợp, xây dựng kế hoạch giảng dạy linh hoạt từ đầu năm. Đây là nguồn lực quý báu cần được phát huy mạnh mẽ trong đào tạo cán bộ.
3.3. Đổi mới phương pháp giảng dạy lý luận chính trị
Đổi mới phương pháp giảng dạy lý luận chính trị là yêu cầu cấp thiết nhằm khắc phục tình trạng truyền thụ một chiều. Giảng viên cần kết hợp nhuần nhuyễn giữa thuyết trình truyền thống với các phương pháp dạy học tích cực. Các phương pháp như thảo luận nhóm, giải quyết tình huống thực tế và đối thoại trực tiếp cần được tăng cường. Ứng dụng công nghệ thông tin, bài giảng điện tử và video tư liệu giúp bài học trực quan, hấp dẫn hơn. Người học được khuyến khích nêu câu hỏi, liên hệ với thực tiễn cơ sở và chia sẻ kinh nghiệm xử lý công việc. Sự thay đổi phương pháp giúp học viên ghi nhớ bài giảng sâu sắc và tăng khả năng vận dụng vào đời sống.
IV. Giải pháp nâng cao chất lượng bồi dưỡng lý luận chính trị
Nâng cao chất lượng bồi dưỡng lý luận chính trị là nhiệm vụ trọng tâm của toàn bộ hệ thống trung tâm chính trị. Các giải pháp quản lý cần được triển khai đồng bộ từ khâu lập kế hoạch đến đánh giá kết quả đầu ra. Cấp ủy địa phương cần tăng cường lãnh đạo, tạo điều kiện thuận lợi về cơ chế và nguồn lực tài chính. Việc chuẩn hóa chương trình sơ cấp lý luận chính trị và các khóa chuyên đề cần bám sát yêu cầu thực tiễn. Đổi mới phương thức quản lý người học và kiểm tra đánh giá tạo động lực phấn đấu cho cán bộ cơ sở. Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số trong quản trị lớp học là xu thế tất yếu. Thực hiện đồng bộ các giải pháp sẽ tạo chuyển biến căn bản về chất lượng đào tạo.
4.1. Hoàn thiện kế hoạch đào tạo bồi dưỡng lý luận chính trị
Kế hoạch đào tạo bồi dưỡng lý luận chính trị cần được xây dựng dựa trên nhu cầu thực tế của từng địa phương. Trung tâm cần tiến hành khảo sát năng lực cán bộ và nhu cầu học tập của các tổ chức cơ sở đảng. Kế hoạch phải xác định rõ mục tiêu, đối tượng, thời gian, kinh phí và trách nhiệm của từng cá nhân. Việc phân bổ các lớp bồi dưỡng nhận thức về Đảng và đảng viên mới cần phân kỳ hợp lý trong năm. Tránh tình trạng dồn nhiều lớp học vào cuối năm gây áp lực cho học viên và giảng viên. Kế hoạch đào tạo khoa học giúp chủ động điều phối giảng viên và sử dụng tối ưu nguồn kinh phí được cấp.
4.2. Nâng cao năng lực cho đội ngũ giảng viên chính trị
Nâng cao năng lực đội ngũ giảng viên trung tâm chính trị cấp huyện là chìa khóa nâng cao chất lượng giáo dục. Trung tâm cần thường xuyên tổ chức hội thi giảng viên dạy giỏi để trao đổi kinh nghiệm sư phạm. Giảng viên cần được cử đi đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn, lý luận chính trị cao cấp và ngoại ngữ. Việc luân chuyển cán bộ, đưa giảng viên đi thực tế tại các xã, thị trấn giúp tích lũy vốn sống phong phú. Đội ngũ giảng viên kiêm chức cấp huyện cũng cần được tập huấn kỹ năng sư phạm hiện đại hàng năm. Công tác đánh giá, phân loại giảng viên cần thực hiện minh bạch, khách quan dựa trên phản hồi của học viên.
4.3. Tăng cường kiểm tra đánh giá và ứng dụng công nghệ
Đổi mới khâu kiểm tra đánh giá kết quả học tập bảo đảm tính thực chất và trung thực trong đào tạo. Trung tâm cần đa dạng hóa hình thức đánh giá: kiểm tra trắc nghiệm, viết tiểu luận thu hoạch và vấn đáp. Đề thi cần tăng cường câu hỏi mở, đòi hỏi học viên vận dụng lý luận để xử lý tình huống thực tế tại cơ sở. Bên cạnh đó, việc ứng dụng phần mềm quản lý đào tạo giúp theo dõi điểm danh và kết quả học tập thuận tiện. Số hóa tài liệu học tập tạo điều kiện cho học viên tự nghiên cứu mọi lúc, mọi nơi. Kiểm tra nghiêm túc kết hợp công nghệ hiện đại sẽ nâng cao ý thức tự giác rèn luyện của học viên.
Tải xuống file đầy đủ để xem toàn bộ nội dung
Tải đầy đủ (238 trang)Trích đoạn nội dung luận án
Tải xuống để đọc toàn bộBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO VIỆN KHOA HỌC GIÁO DỤC VIỆT NAM PHẠM NGUYÊN NHUNG QUẢN LÍ HOẠT ĐỘNG BỒI DƢỠNG LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ TẠI CÁC TRUNG TÂM BỒI DƢỠNG CHÍNH TRỊ CẤP HUYỆN CỦA THÀNH PHỐ HÀ NỘI LUẬN ÁN TIẾN SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC Hà Nội - 2020 luan an BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO VIỆN KHOA HỌC GIÁO DỤC VIỆT NAM PHẠM NGUYÊN NHUNG QUẢN LÍ HOẠT ĐỘNG BỒI DƢỠNG LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ TẠI CÁC TRUNG TÂM BỒI DƢỠNG CHÍNH TRỊ CẤP HUYỆN CỦA THÀNH PHỐ HÀ NỘI Chuyên ngành: Quản lí giáo dục Mã số: 9 14 01 14 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC CÁN BỘ HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: 1. TS Lê Vân Anh 2.TS Nguyễn Thị Hoàng Yến Hà Nội - 2020 luan an i DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT BDCT : Bồi dƣỡng chính trị CBQL : Cán bộ quản lí GV : Giảng viên LLCT : Lý luận chính trị TTBDCT : Trung tâm Bồi dƣỡng lý luận chính trị luan an ii MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT. ii DANH MỤC BẢNG SỐ. vii DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ.
ix MỞ ĐẦU. Lý do chọn đề tài. Mục đích nghiên cứu. Khách thể và đối tƣợng nghiên cứu.
Giả thuyết khoa học. Nhiệm vụ nghiên cứu. Giới hạn của đề tài. Phƣơng pháp tiếp cận và phƣơng pháp nghiên cứu.
Luận điểm bảo vệ. Đóng góp mới của luận án. Cấu trúc của luận án. 8 Chƣơng 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÍ HOẠT ĐỘNG BỒI DƢỠNG LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ TẠI CÁC TRUNG TÂM BỒI DƢỠNG CHÍNH TRỊ CẤP HUYỆN.
Tổng quan nghiên cứu vấn đề. Những nghiên cứu về quản lí đào tạo, bồi dƣỡng. Những nghiên cứu về quản lí bồi dƣỡng lý luận chính trị. Một số khái niệm cơ bản.
Lý luận chính trị. Bồi dƣỡng lý luận chính trị. Quản lí hoạt động bồi dƣỡng lý luận chính trị. Hoạt động bồi dƣỡng lý luận chính trị tại các Trung tâm Bồi dƣỡng Chính trị cấp huyện.
29 luan an iii 1. Vị trí, vai trò của các Trung tâm Bồi dƣỡng Chính trị cấp huyện. Chức năng và nhiệm vụ của Trung tâm Bồi dƣỡng Chính trị cấp huyện. Mục tiêu, nội dung, phƣơng pháp, hình thức tổ chức bồi dƣỡng lý luận chính trị tại các trung tâm bồi dƣỡng chính trị cấp huyện.
Mô hình quản lí hoạt động bồi dƣỡng lý luận chính trị. Mô hình quản lí theo chức năng. Mô hình quản lí đào tạo - bồi dƣỡng theo CIPO. Nội dung quản lí hoạt động bồi dƣỡng lý luận chính trị tại các Trung tâm bồi dƣỡng chính trị cấp huyện.
Quản lý xây dựng kế hoạch bồi dƣỡng lý luận chính trị. Quản lí nội dung, chƣơng trình bồi dƣỡng lý luận chính trị. Quản lí hoạt động giảng dạy của đội ngũ giảng viên. Quản lí học viên.
Quản lí kiểm tra đánh giá kết quả bồi dƣỡnglý luận chính trị. Quản lí nguồn lực hỗ trợ tổ chức bồi dƣỡng lý luận chính trị. Các yếu tố ảnh hƣởng đến quản lí hoạt động bồi dƣỡng lý luận chính trị tại các trung tâm bồi dƣỡng chính trị. 53 KẾT LUẬN CHƢƠNG 1.
THỰC TRẠNG QUẢN LÍ HOẠT ĐỘNG BỒI DƢỠNG LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ TẠI CÁC TRUNG TÂM BỒI DƢỠNG CHÍNH TRỊ CẤP HUYỆN CỦA THÀNH PHỐ HÀ NỘI. Khái quát chung về địa bàn nghiên cứu. Khái quát chung về đặc điểm địa lý, tình hình văn hóa, kinh tế xã hội của Thủ đô Hà Nội. Quá trình hình thành các Trung tâm Bồi dƣỡng chính trị cấp huyện của Hà Nội.
Khái quát về các trung tâm bồi dƣỡng chính trị cấp huyện của Hà Nội. Khái quát khảo sát thực trạng. Mục đích khảo sát. Đối tƣợng khảo sát.
68 luan an iv 2. Phƣơng pháp khảo sát. Nội dung khảo sát. Xử lý kết quả khảo sát.
Thực trạng hoạt động bồi dƣỡng lý luận chính trị tại các Trung tâm bồi dƣỡng chính trị cấp huyện của thành phố Hà Nội. Thực trạng đội ngũ cán bộ, giảng viên, học viên tại các Trung tâm Bồi dƣỡng chính trị cấp huyện của thành phố Hà Nội. Thực trạng thực hiện nội dung chƣơng trình bồi dƣỡng lý luận chính trị tại các TTBDCT. Thực trạng tổ chức các lớp bồi dƣỡng lý luận chính trị tại các Trung tâm Bồi dƣỡng Chính trị cấp huyện.
Thực trạng kết quả bồi dƣỡng lý luận chính trị tại các Trung tâm bồi dƣỡng chính trị cấp huyện. Thực trạng quản lí hoạt động bồi dƣỡng lý luận chính trị tại các Trung tâm bồi dƣỡng chính trị cấp huyện của thành phố Hà Nội. Nhận thức của cán bộ quản lí và giáo viên về vai trò của công tác quản lí hoạt động bồi dƣỡng lý luận chính trị. Thực trạng xây dựng kế hoạch bồi dƣỡng tại các trung tâm Bồi dƣỡng Chính trị.
Thực trạng quản lí nội dung, chƣơng trình bồi dƣỡng lý luận chính trị93 2. Thực trạng quản lí hoạt động giảng dạy của đội ngũ giảng viên. Thực trạng quản lí học viên. Thực trạng quản lí công tác kiểm tra đánh giá kết quả bồi dƣỡng lý luận chính trị.
Thực trạng quản lí các nguồn lực hỗ trợ tổ chức bồi dƣỡng lý luận chính trị. Thực trạng các yếu tố ảnh hƣởng đến quản lí bồi dƣỡng lý luận chính trị tại các TTBDCT của Hà Nội. Đánh giá chung về thực trạng quản lí hoạt động bồi dƣỡng lý luận chính trị tại các Trung tâm bồi dƣỡng chính trị cấp huyện cấp huyện của thành phố Hà Nội. Hạn chế, khuyết điểm.
Nguyên nhân của hạn chế, khuyết điểm. 117 luan an v KẾT LUẬN CHƢƠNG 2. GIẢI PHÁP QUẢN LÍ HOẠT ĐỘNG BỒI DƢỠNG LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ TẠI CÁC TRUNG TÂM BỒI DƢỠNG CHÍNH TRỊ CẤP HUYỆN CỦA THÀNH PHỐ HÀ NỘI. Định hƣớng chỉ đạo của Đảng và Nhà nƣớc về công tác bồi dƣỡng lý luận chính trị cho cán bộ, đảng viên.
Quan điểm, mục tiêu về bồi dƣỡng lý luận chính trị. Phƣơng châm công tác quản lí bồi dƣỡng lý luận chính trị. Nhiệm vụ quản lí bồi dƣỡng lý luận chính trị. Nguyên tắc đề xuất biện pháp.
Nguyên tắc đảm bảo tính Đảng. Nguyên tắc đảm bảo tính hệ thống đồng bộ. Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn. Nguyên tắc đảm bảo tính kế thừa và phát triển.
Các giải pháp đề xuất. Chỉ đạo thực hiện đổi mới nội dung, phƣơng pháp bồi dƣỡng lý luận chính trị đáp ứng hội nhập quốc tế và phát triển đất nƣớc. Tổ chức nâng cao năng lực giảng dạy cho đội ngũ giảng viên lí luận chính trị. Quản lí xây dựng bộ tiêu chuẩn, tiêu chí và đổi mới kiểm tra, đánh giá trong quản lí bồi dƣỡng lí luận chính trị.
Quản lí sử dụng hiệu quả các nguồn lực phục vụ hoạt động bồi dƣỡng lí luận chính trị. Tăng cƣờng phối hợp các lực lƣợng trong quản lí hoạt động bồi dƣỡng lý luận chính trị. Mối quan hệ giữa các giải pháp đề xuất. Khảo nghiệm tính cấp thiết và khả thi của các giải pháp đề xuất.
Thử nghiệm một số giải pháp đề xuất. Mục đích và nội dung thử nghiệm. Đối tƣợng thử nghiệm. Cách thức tiến hành.
Kết quả thử nghiệm. 163 luan an vi KẾT LUẬN CHƢƠNG 3. 170 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ. 173 DANH MỤC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC ĐÃ CÔNG BỐ DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC luan an vii DANH MỤC BẢNG SỐ Bảng 2.
Độ tin cậy của thang đánh giá. Số lƣợng, cơ cấu, trình độ của CBQL và GV chuyên trách, kiêm chức tại một số TTBDCT cấp huyện của TP Hà Nội. Số lớp/HVđƣợc BDLLCT tại các TTBDCT (2015-2018). Ý kiến đánh giá của CBQL và GV về nội dung chƣơng trình bồi dƣỡng lý luận chính trị tại các TTBDCT .5: Ý kiến đánh giá của học viên về nội dung học tập tại các TTBDCT.
Ý kiến đánh giá của CBQL và GV về thực trạng công tác tổ chức các lớp bồi dƣỡng lý luận chính trị tại các TTBDCT .7: Quy mô các lớp bồi dƣỡng tại các TTBDCT cấp huyện (số lớp/ số học viên) .8:Kết quả đầu ra của học viên tại các TTBDCT cấp huyện. Ý kiến đánh giá của học viên về kết quả đạt đƣợc sau mỗi khóa bồi dƣỡng tại TTBDCT .10: Thực trạng mức độ nhận thức của cán bộ quản lí và giảng viên về vai trò của công tác quản lí hoạt động bồi dƣỡng lý luận chính trị.11:Thực trạng xây dựng kế hoạch bồi dƣỡng tại các TTBDCT .12: Thực trạng quản lí nội dung, chƣơng trình bồi dƣỡng lý luận chính trị tại các TTBDCT .13: Thực trạng quản lí hoạt động giảng dạy của đội ngũ giảng viên tại các TTBDCT .14: Thực trạng quản lí học viên tại các TTBDCT .15: Thực trạng quản lí công tác kiểm tra đánh giá kết quả bồi dƣỡng lý luận chính trịtại các TTBDCT .16: Ý kiến đánh giá của học viên về hình thức, phƣơng pháp kiểm tra đánh giá nào đối với hoạt động bồi dƣỡng lý luận chính trị. 107 luan an viii Bảng 2.17: Thực trạng quản lí các điều kiện hỗ trợ bồi dƣỡng LLCT .18: Thực trạng các yếu tố ảnh hƣởng đến quản lí bồi dƣỡng lý luận chính trị tại các TTBDCT của Hà Nội. Kết quả khảo nghiệm tính cấp thiết của các giải pháp đề xuất.
Kết quả khảo nghiệm tính khả thi của các giải pháp đề xuất .3: Tƣơng quan giữa mức độ cấp thiết và mức độ khả thi của các biện pháp đề xuất. Đặc điểm giảng viên tham gia thử nghiệm. Thực trạng kiến thức và kỹ năng sử dụng phƣơng pháp và kỹ thuật giảng dạy LLCT của giảng viên trƣớc thử nghiệm. Thực trạng kiến thức và kỹ năng sử dụng phƣơng pháp và kỹ thuật giảng dạy LLCT của giảng viên sau thử nghiệm sƣ phạm.
166 luan an ix DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Sơ đồ 1. Mô hình quản lí theo chức năng. Các mối quan hệ tƣơng hỗ của CIPO .3: Các nội dung quản lí đào tạo, bồi dƣỡng theo CIPO.1: Thực trạng mức độ nhận thức của cán bộ quản lí và giảng viên về vai trò của công tác quản lí hoạt động bồi dƣỡng lý luận chính trị.2: Thực trạng lập kế hoạch hoạt động bồi dƣỡng lý luận chính trị tại các TTBDCT cấp huyện.3: Thực trạng quản lí nội dung, chƣơng trình bồi dƣỡng lý luận chính trị tại các TTBDCT .4: Thực trạng quản lí đội ngũ giảng viên tại các TTBDCT .5: Thực trạng quản lí đội ngũ học viên tại các TTBDCT .6: Thực trạng kiểm tra đánh giá hoạt động bồi dƣỡng lý luận chính trị tại các TTBDCT .
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ
Trích dẫn luận án này
Phạm Nguyên Nhung (2020). Quản lý hoạt động bồi dưỡng lý luận chính trị cấp huyện tại Hà Nội [Luận án tiến sĩ, viện khoa học giáo dục việt nam]. LuanAn.net. https://luanan.net/chinh-tri-hoc/ly-luan-chinh-tri/luan-an-quan-ly-hoat-dong-boi-duong-ly-luan-chinh-tri-cap-huyen-ha-noi
Câu hỏi thường gặp
Luận án "Quản lý hoạt động bồi dưỡng lý luận chính trị cấp huyện tại Hà Nội" nghiên cứu về vấn đề gì?
Luận án nghiên cứu quản lý hoạt động bồi dưỡng lý luận chính trị tại trung tâm bồi dưỡng cấp huyện Hà Nội, đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả đào tạo.
Luận án "Quản lý hoạt động bồi dưỡng lý luận chính trị cấp huyện tại Hà Nội" được bảo vệ tại trường nào?
Luận án này được bảo vệ tại viện khoa học giáo dục việt nam. Năm bảo vệ: 2020.
Luận án "Quản lý hoạt động bồi dưỡng lý luận chính trị cấp huyện tại Hà Nội" thuộc chuyên ngành gì?
Luận án "Quản lý hoạt động bồi dưỡng lý luận chính trị cấp huyện tại Hà Nội" thuộc chuyên ngành Quản lí giáo dục. Danh mục: Lý Luận Chính Trị.
Luận án "Quản lý hoạt động bồi dưỡng lý luận chính trị cấp huyện tại Hà Nội" có bao nhiêu trang?
Luận án "Quản lý hoạt động bồi dưỡng lý luận chính trị cấp huyện tại Hà Nội" có 238 trang. Bạn có thể xem trước một phần tài liệu ngay trên trang web trước khi tải về.
Cách tải luận án "Quản lý hoạt động bồi dưỡng lý luận chính trị cấp huyện tại Hà Nội" về máy như thế nào?
Để tải luận án về máy, bạn nhấn nút "Tải xuống ngay" trên trang này, sau đó hoàn tất thanh toán phí lưu trữ. File sẽ được tải xuống ngay sau khi thanh toán thành công. Hỗ trợ qua Zalo: 0559 297 239.